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会计个人工作计划

发布时间: 2022.09.28

最新会计岗位月工作计划书集锦6篇。

随着公司业务不断拓展,业务量明显增大,为了提升我们的工作能力,提高工作效率,为此我们需要好好写一份会计工作计划了,制定工作计划可以监督我们在今后的工作中按既定方向前进。所以会计工作计划主要是写哪些内容呢?考虑到您的需要,栏目小编特地编辑了“最新会计岗位月工作计划书”,仅供参考,希望对您有所启发。

最新会计岗位月工作计划书1

一、了解部门工作目标、范围、职责:

1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注重点。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

二、了解下属工作目标、范围、职责:

1、采用单个约谈方式,了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。

并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。

2、通过公司制定的《岗位职责说明书》来了解工作目标、范围、职责。

3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。

三、了解公司和本部门相关业务:

1、了解公司的组织架构。

2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。

3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。

4、了解公司的产品、设备、工艺流程。

四、阶段性日常工作安排:

1、在了解公司和部门基本情况的的同时,还需要迅速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。

2、稳定现有财务团队,保证日常工作开展。

3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。

4、定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。

5、加强与下属间的交流和沟通,增强部门的凝聚力,提高团队合作能力。

6、定期将近期工作情况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。

通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研,形成前期调查报告向直属上司汇报。

五、后续工作计划开展

通过阶段性工作状况的分析,进行合理资源整合,开展工作计划如下:

1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。

2、依据需求制定和完善《内部控制制度》和工作流程,规避经营和税务风险。

包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、成本费用等。

3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。

包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。

最新会计岗位月工作计划书2

根据我行20xx年这一年来会计结算工作中的情况,在20xx年的工作主要从三个着手:抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员素质以我行的服务与风险防范能力。现就这三个工作内容制定会计结算部在20xx年的工作思路:

一、内控制度建设,防范风险的。近年来金融犯罪案件的增多,对操作的规范、制度的更高的要求:

1、由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,中的问题并解决,会议纪要对各网点不规范的落实。

2、会计结算部着全行的本外币会计、出纳、资金清算、币结算的管理;组织落实制度、办法及柜面核算和管理;币结算中间的收入;综合系统参数表的管理;全行会计凭证的管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运的管理。这些的每环节都着风险点,要求制度规定对每环节的控制。

3、对全行所有网点在制度及操作中的监督检查工作,并落实专人,问题并督促对问题的整改落实情况,通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次。

二、会计核算工作,工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性,而且我行的新新办法较快,对我行的会计核算质量一直个挑战:

1、柜员绩效考核机制,20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了的作用。20xx年将地这考核机制,让更多的柜员参加到考核,以柜员的工作性与责任性。

3、对在检查中的问题除通报外,将对临柜人员的经济处罚手段,差错人员的学习与考试。柜员差错的,努力差错。

3、有罚有奖,全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作好的柜员奖励,以柜员的工作性。

4、、准确、地向市分行会计结算部上报会计结算报表。

三、培训,临柜人员的能力,从而她们的素质。员工的素质如何是银行能否发展的,在目前人员流动频繁的情况下需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划,在20xx年对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目综合系统新版本等知识新兴培训。让柜员吸收新的知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

2、与各之间的,在培训上互通有无,邀请各的人员为会计结算柜员讲课,或讲知识,或讲的工作经验,以之间的,从而学习,以柜员的素质,地服务。

3、好市分行会计结算部下达的会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等工作安排,并将信息向下辖网点传达,以地市分行的工作任务。

4、对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能潜力,好职责,我行的会计核算质量。

四、与企业之间的,银企座谈会向客户介绍我行的品种、新的结算,与客户的沟通,获取结算需求信息,地为客户解决结算上的难题。

会计结算部,还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作,20xx年将与市分行之间的工作衔接,将工作任务落实下辖各网点,努力市分行下达的任务。,与各之间的工作配合,为工行发展努力。

最新会计岗位月工作计划书3

作为一名应收账款会计,下面是我今年的工作计划:

1、业务发生以后,要问清楚客户什么时候需开出发票,非月结客户一般直接开发票给对方,并收取现金或转账。

2、月结客户,根据客户要求的时间内开出。一般,月底做好对账单,与客户采购部或者财务部对账,收到签回的单即可开出,随对账单一起寄送。

3、新客户如果是转账,则需要将公司的有关银行账号告知客户。收到客户传真过来的汇款单后,要问出纳货款到账的情况,并及时注销应收款汇总表。

4、根据客户的月结情况,到时间要申请请款。打电话先问清楚请款时间,以及请款需要带哪些资料。有些公司要求收款人携带身份证正本、公司公章或财务章、收款委托书、客户签字的对账单(没有寄送发票的,还需要带发票),在约定的时间到达客户那里申请货款。转账的客户则不需要带以上的.资料。

5、对待那些喜欢拖欠或者找借口推脱的公司,到期不能及时给货款,应该及时报告给主管。

6、因为某些原因造成客户公司倒闭等,应收款做坏账处理。

最新会计岗位月工作计划书4

公司从20xx年年底到20xx年3月份,经历了很多的变化和变动,导致财务部的一些工作受到影响,本人从3月份接手财务部后经过了详细深入了解,特拟定20xx年财务部工作规划。

第一、财务部组织机构规划图。

财务部组织机构图:

规划思路:

1、公司所有资产包括三种形式:货币资金、库存物资、各项资产。这三种形式构成了财务部工作三大板块。

2、三个板块之间管理相对独立,考虑设立相对独立的组织形式进行管理各类业务。

3、财务部主任岗位是推进财务管理工作的核心,通过制定各项规章制度及内部控制流程,完成对下属三个板块的管理。

4、三大板块之间的关系。货币资金管理通过会计核算自身不同岗位设置实现监督和控制,资产管理和库房管理通过会计核算实现监督管,通过对物资和资产管理监控公司货币资金的运动方向。把三者视为统一又相互制约的整体来考虑,最终实现财务管理水平提升。

第二、20xx年财务部首要的工作任务就是从前面的阴影中走出来,使财务部迅速恢复正常工作的前提下,然后在进一步提高工作准确率和效率。

财务部计划从以下几个方面着手工作。

一、迅速调整,恢复财务部的正常工作状态。

1、重新整理对外报送的各种报表,将没有报送报表迅速补报。确定各种报表的联系人和报送时间及数据要求。

2、设立统计岗位负责与统计部门对接,保障统计数据报送工作顺利开展。制定数据统计的方法和口径,每月完成各种表格和数据的汇总工作。目前本岗位先由公司有统计资格的人员兼任,待财务部工作进入正常工作状态后,选择财务部人员通过培训取得统计资格后兼任此岗位。

3、提高财务部工作的计划性,通过定期会议的形式安排工作计划及重点工作部署。利用周六半天的时间安排培训及召开部门会议。培训以学习提升业务素质为主,同时加入对部门新增流程、改进流程等内容进行学习。会议主要为总结本周工作以及下周重点工作安排等。

4、严格检查各岗位工作情况,通过日报表严格监控各岗位工作状态。主要思路为:对各岗位当天工作进行检查,会计主要以凭证为主,出纳员以货币资金明细账和日报表为主,保管员主要日报表报送和出入库准确及时为主。

5、加强对日常业务监督和管理,尤其是原始单据和账务处理及时性。对于日常现金报销主要监督当日是否完成处理,银行业务日常处理原则为次日处理完毕。出纳员次日将银行原始单据从银行取回并附在记账凭证后面。对于库房业务,首先以完善保管员手工帐为主,逐步规范,最终实现账务与实物相符。

二、20xx年计划调整改进如下工作

1、建立和规范公司科目体系、会计操作细则等制度。规范公司各项业务财务处理流程。具体操作思路是:由各个岗位拟定各种类型业务的标准处理流程,最后进行汇总综合平衡形成业务操作手册。各项业务手册出来后再形成公司标准科目体系。

2、库房管理制度。主要内容:现场管理制度、出入库制度、盘点制度。根据物资特性进行分类管理,加强对出入库的管理和监控,逐步提高库房管理的准确率和及时率。库房物资是每个公司管理重点,而我公司由于目前基本上处于手工操作模式,所以管理难度将会比较大。具体思路是首先要取得我们公司的实际库存到底是多少,加大力度监管保管员账务真实性和及时性。同时结合GMP的相应管理要求,实现现场规范管理及出入库管理。

3、关于公司借支制度。主要内容:借支流程、额度控制制度。通过对个人借款流程和额度的监控,提高报销及时性,降低资金被占用的周期。具体思路是:先对前面欠款进行清理对账,在相应的结果上确认签字,并限期归还借款。严格执行“前帐不清,后款不借”原则。加强对各项开支的计划管理,保证借款额度与实际开支吻合。

4、研究开发费的归集。在仔细学习政府各项规定的前提下,重新制定或调整研究开发费归集方式和账务处理方式。其主要思路是:研究开发费实现日常完全归集,加强公司对研究开发费的计划管理和准确核算,争取达到政府要求,使公司享受所得税加计扣除优惠政策。

5、争取在20xx年初步建立公司各项资产管理制度。除货币资金及库存物资以外各项资产的管理制度。主要思路:对公司各项资产进行科学分类,采用不同方式进行分别管理,重点控制大额资产或者对生产经营有重大影响资产,充分明确经管部门、财务部门等相应责任,最大程度保障公司资产完整。在必要的情况下会同其他部门制定相应资产维护及维修等制度。

6、其他管理制度。主要内容:支票管理、工资、报销等方面。通过各种方式方法杜绝在不确定收款人或者不确定金额的支票借支,堵住管理漏洞以及降低风险。在工资以及其他人力成本的管理上应交由人力资源部进行制作和管理,在此项工作上财务部负责审核,在工资计算、与公司往来情况、公司制度执行等方面上是否完全符合规定进行把关。在报销上,对报销时间、不准许代报销、原始单据要求等方面做出规定,以规范公司财务管理。

第三、完善会计系统内部控制制度

1、健全各项财务监管制度及监管措施。从公司角度规定各个岗位必须做的监督工作,切实让各个岗位履行职能。确定财务流程控制的关键点,以及在关键点上如何实现监督,充分运用的原则就是下一个环节的工作人员有责任对上一个环节的工作结果进行检查,并将关键点的检查形成记录。

2、预算控制及授权管理。实行预算管理,结合公司各项管理制度及预算工作进行授权制度完善。预算控制主要目的是对各项支出做事前控制,规范公司各项管理使之在预算之内进行,最终实现公司预定经营目标,因此预算执行需要做出授权,即在预算范围内授权给相应管理人员,使之能够有条件、以最高效率完成预定工作。

3、资产保全控制。通过建立资产管理制度、各种物资及资金盘点制度、资产保险制度等完善公司资产管理。

4、组织机构控制。合理确定财务部组织机构,保证规章制度的有效执行,形成有效监督机制保证公司内部控制机制正常运转。合理确定财务部组织机构,同时设定合理岗位职能,进而确认财务部的关键制度。合理的组织形式是正常运转的前提,关键制度是进行内部控制实现的保障。就风险来讲,组织机构的是较大的风险因素,而公司的各项关键制度则是经常性的风险因素。

第四、推行预算管理,提高财务管理水平。

预算管理是财务管理中重要组成部分,预算水平高低决定着一个公司财务管理水平的高低。预算需要的所有部门的共同努力来完成的。财务部拟从以下方面开展工作。

一、预算主要线条:资金预算。预算主线条就是资金,顺着这一脉络完成各部门的各项预算,最终完成预算期内的资金状况。在预算执行过程中也是以资金为主线进行控制,以资金的状态反映预算进度。预算执行完毕后分析总结仍然以资金为脉络去分析和总结。

二、预算的具体内容:销售预算、销售回款预算、生产预算、采购预算、各部门资金支出预算、工资预算、财务资金预算。

三、预算的组织形式。成立预算小组,常务副总担任组长,财务部主任担任常务副组长,体系副总及部门负责人担任组员,预算小组负责预算管理的全面推行工作。

四、预算管理总体工作步骤。预算制定、预算审批、预算执行、预算监督、预算分析总结、预算调整。

五、预算编制形式自上而下和自下而上结合的方式。

六、预算管理最终结合授权管理共同进行,提高执行力度和工作效率。

七、资金预算与专项预算同时进行。在推行资金预算的同时,对于重大项目设立专项预算,进行资金预算管控。

八、预算执行过程中进行总结和提高,逐步深入,实现销售收入和各项费用的明细核算,不断地缩小核算和管理颗粒度,切实地将各项控制方法落到实地。

九、在预算执行的过程中首先依靠手工完成各项统计和控制。以周为单位提供销售回款、采购、各部门资金支付情况的进度表。随着公司信息化进程的发展逐步地将之进入系统完成电脑控制,最后摆脱手工。

十、预算管理的最终目标是形成事前预测、事中反馈控制、事后分析总结三位一体的管理体系。

第五、进行公司20xx年信息化建设的规划设计工作。

一、设计以财务为核心处理模块的企业管理及信息管理系统。

21世纪是信息时代,一个企业对信息的整合能力,也是管理水平高低的体现。财务会计模块实质是将企业的各类经济信息用会计语言进行编译后而形成的隶属与会计范畴的信息集合,重点反映的是一段时间或者是一个时间点的状态,会计学科的基本假设就是将连续不断的企业经营划分出时间段和时间点,才能够反映出各样的信息,这样的信息侧重的是价值信息。这也体现了财务会计反映信息的局限性。因此为了更充分地反映企业的真实信息,必须以其他更为详细的子系统来做补充才能为管理者提供更多更具备参考意义的信息。

二、完善各信息子系统的规划设计。

主要涉及子系统:供应链系统、固定资产系统、应收应付系统、成本系统、预算管理系统等。这些子系统分别对存货、固定资产、应收和应付款、成本核算、预算管理和控制进行更为具体的反映。

三、信息化系统各个系统之间功能规划与对接设计。

这里所说的功能主要是以管理的需求为原动力,在公司的经营管理上所需要的信息,就要通过财务会计和各子系统将此信息收集和反映出来。这些系统都不是独立的,而是相互制约相互有联系的,我们对各个系统之间的关系理顺其实就是在理顺管理。信息是需要途径走出来的,只有将这些系统的脉络理顺才能给我们想要的信息建立一个输出的通道。

四、结合信息化系统提出财务核算体系规划。

财务会计模块与各个子系统之间是相互影响相互促进的关系,子系统能够推动财务会计模块走向更加合理更加完善,而核算体系的规划是集团发展的一个必要和基础。在集团建设中财务发展规划是最为关键的环节。

五、分别规划各个系统的启动的方案。

根据公司的情况,结合各个子系统的要求总结出适合我公司发展的启动方案。 总之只要合理安排以及公司的大力支持财务部有很大的信心和决心将工作做好。财务部所有员工也必将为公司的发展做出应该做的贡献。

贵州宏宇药业有限公司财务部

马海东

20xx年4月10日

最新会计岗位月工作计划书5

一、 费用支出

1、 餐费:普通用餐费490元,招待费1127元;

2、 生活费用:7月23日至31日共计1277元;

3、 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元;

4、 购宿舍生活用品共计565元;

5、 办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元,名片240元;

6、 员工宿舍房租费4500元。

合计:11644元

二、 协助其他部门工作

1、 本周地块上开始做地质监测,做好与车站的协调工作; 2、 安排好本周新招员工的住宿问题; 3、 带领新同事熟悉周边环境;

4、协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求,对宜城市区内商业网点进行了详细的市调工作,调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口;

工作计划:

从下周开始,公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作,及置业顾问的招聘工作,财务部下周主要工作:

1、 做好相关费用支出的记账工作;

2、认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系,严格执行考核制度;

3、 修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作;

4、 对财务部相关文件做好附件归档;

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xx年x月x日

最新会计岗位月工作计划书6

一、抓好教研室建设,开展好教研活动

1.制订20xx年度工作计划和每学期工作计划,精心安排,扎实落实。

2.坚持每两周一次的教研会议,组织好业务学习,正常开展教研活动。

3.教研活动(会议)做到事前有安排、活动(开会)有记录、学期有小结、年度有总结。

二、完成全年教学任务

1.按照人才培养方案,完成会计专业在校学生的课堂教学任务和课程实习任务。

2.做好20xx级会计专业顶岗实习的`相关教学工作。

三、做好日常教学管理,不断提高教学质量

1.依据人才培养方案,完成在校各班级全年授课任务的制定和落实工作。

2.组织教师制定好授课计划及实训计划,并完成初审工作。

3.做好本专业授课教师教案的检查、审定、评比等工作。

4.做好本专业所开课程《课程标准》的修订和完善。

5.配合教务处和院领导做好对本教研室的教学情况检查。

6.鼓励本教研室教师之间相互听课,互相学习,取长补短,提高教学水平。要求每人每学期听课不少于8节。

7.抓好教师对布置、批阅学生作业情况的检查和统计。

8.组织做好本专业考试的试卷命题、审查、阅卷、登分等工作。

四、做好专业建设与课程建设

1.组织教研室的教师进行专业调研,根据区域经济和社会发展的需要,结合我院的办学条件,有针对性的确定好本专业办学的新方向,并积极做好新专业的申报工作。

2.做好20xx级人才培养方案的修订工作。

3.办好会计专业“雨润班”。

4.做好精品课程建设,申报一门院级精品课程。

5.做好所开专业教材的选用工作,积极参与规划教材的编写,鼓励教师自编院本教材,做好校企合作开发教材工作。

五、加强实训基地建设

1.积极组织本教研室教师到相关企业进行考察调研,筛选并确定本专业的院外实习基地。

2.按计划做好已立项的校内实训基地建设工作。

3.配合营销专业,做好校内实训基地----彩虹惠购的营运工作。

六、提高学生职业资格证书的获取率

1.积极同相关部门取得联系,为学生考取职业资格证书搭建平台。

2.做好宣传工作,鼓励学生参加职业资格证书考试,组织学生参加相关技能比赛。

3.做好职业资格证书考试的辅导工作,不断提高毕业“双证书”获取率。

七、定期举办学术讲座

1.每学期安排1次学术讲座。

2.搞好新生专业教育活动。

3.邀请本专业院外专家或学者来院讲座1次。

八、加强师资队伍建设

1.招聘会计专业硕士以上学历教师2名。

2.做好本专业客座教授的推荐工作。

3.鼓励本教研室教师到企业挂职锻炼,增强实践能力。

4.做好本教研室教师在职攻读硕士学位,考取职业资格证书,参加相关学术会议等工作。

九、做好科研教研工作,增强教学实力

1.做好动员工作,鼓励教师积极申报相关科研教研课题。

2.督促已立项科研教研课题按期结题。

3.要求教师每年在公开期刊上至少发表1篇论文。

十、开展丰富多彩的专业活动

1.每学期至少组织1次专业活动。

2.做好活动的策划、宣传、动员、组织、指导等工作,保证专业活动的顺利开展。

3.专业活动与学院大型活动和学生正常学习相结合,努力培养学生的参与意识,巩固学生的专业思想。

十一、做好学生顶岗实习和就业指导工作

1.安排好会计专业学生的首次顶岗实习。

2.积极做好学生顶岗实习期间的教学指导,每名学生在实习前确定1名校内实习指导教师。

3.做好本专业毕业班学生毕业论文(或实习报告)的写作的指导和审核工作。

4.加强本专业毕业生的就业指导工作,使学生树立正确的就业观,以良好的心态面对形势。

5.积极做好学生的就业推荐工作。

十二、完成好几项重点工作

1.扎实做好评估整改相关工作。

2.积极参与学院省级示范高职院校创建活动,圆满完成各项任务。

3.积极协助学院做好招生相关工作。

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