《【总工程师述职报告】软件工程师年度述职报告》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，这里给大家转摘到工作总结之家。
软件工程师年度述职报告2014 年度员工述职报告
人魅力所在，所以注重的服装礼仪，言谈举止还是很重要的。做事，虽然我们和客户直接对
话，我们就像客户与公司的传话筒，一件事做了没效果和一件事没做是两个概念。不会做不代表
我们不做，态度是第一，这会给客户留下很好的印象。
第二：软件实施人员，技术不是万能的，没有技术也是万万不能的。作为软件工程
师，及时有效的为客户解答各种问题，的是强硬的业务能力和技术能力。光有技术，不会沟
通，只会给客户留下刻板的印象，光有业务，没有技术，只会影响问题解决的时效性。所以提升
自己的业务能力和技术能力是很有必要性的。
第三：工作要脚踏实地、一步一步，切不可太过心急。作为实施人员，可能同一时间段需要
的问题很多。这个时候就需要分轻重缓急，把事情分等级处理，一件一件处理，不要这件事
情处理一下，再处理一下另外一件事，把自己都弄乱了。还搞得自己身心疲惫。需要按照计划，
逐步有效的完成。
第四：学会从整体看问题。因为我们的平台系统是贯穿财政这个业务流程。所以在处理问题
需要从整体把握，对于中间环节操作，需要考虑到源头和末节，切不可只关注当前环节。
第五：处理问题一定要以公司利益为重，坚持立场、把握好原则。虽然这点有时会和客户的
利益起冲突，这时就需要委婉的拒绝。
第六：与同事的交流要及时要充分，尤其是项目组内成员。其实现在的晨会对我们加强内部
沟通，解决问题提供了场所和时间。
第七：学会吃亏。人们都说吃亏是福，但是作为吃亏的人有时想想自己挺傻的。虽然去年6
月份从淮南市调回老家六安市。本以为自己离家近了，可以多点时间多陪陪家人和孩子，但是由
(转 载 于: 工作总结之家)于工作的特殊性，还是需要出差支持等。总感觉为什么片区内只有我一个跑来跑去，没有固定实
施地点。但是仔细想想，作为片区的老员工，需要为片区做表率作用，第二，片区内每个人的工
作性质都不一样，唯一能调动的人员也就是我自己。多跑跑，多学习学习未尝不是一件好事。就
像那首歌唱的那样，苦水喝过，蜜饯也会给。
去年自己也取得了进步，对于新模块如电子化、单位核算、总账等单一系统，有了自己的认
识和学习。让我清醒的认识到不能停留在原来的阶段，去年作为公司的培训讲师，虽然自己对于
自己培训的内容，信心不是很足，但是只要有目标，就会鞭策自己，只有不断的学习和突破，才
能使自己成长和进步。
2015年已经来临，需要面临的挑战还是很多，需要不断强化自己。今年主要的目标如下
一：加强自我学习，通过中级集成系统工程师的考试；
二：公司单一系统的学习，如电子化、部门预算等新系统的学习；
三：作为片区支持人员，哪里有需要，就要站到哪里；
四：完成淮南市叶集区系统的全面上线工作。
述职人签名：
这是篇好范文参考内容，涉及到自己、需要、处理、作为、技术、问题、学习、客户等范文相关内容，希望对大家有用。
