搜索

竞选站长演讲稿

发布时间: 2022.10.13

阅读推荐:竞聘站长演讲稿合集(7篇)。

平时做事无计划,急时做事无头绪。为了让自己在演讲时表达生动,我们都需要做好自己的演讲稿。演讲稿可以让自己的逻辑性更强,论点更鲜明,那么演讲稿我们究竟该如何才能写好它呢?下面是小编帮大家整理编辑的《阅读推荐:竞聘站长演讲稿合集(7篇)》,欢迎您来这里参考。

竞聘站长演讲稿(篇1)

各位领导:

你们好!

我叫***今年31岁,是**片区城东站员工,本人与20xx年初入职,从事加油工作4年,从事记账工作近一年。在近五年的时间里,我本来一个什么都不懂的年轻人成长为一个有经验、有上进心的人,我感谢在座的各位领导给我面试后备站长的机会。我有以下优点。

(一)我有较好的沟通能力,在工作中,能准确明了的向员工传授加油做帐的知识,与客户交流时,能借机会拉近彼此距离,了解客户的实际情况,是客户能发展成站内长期定点客户,增加客户量。

(二)与站内同事们都保持着良好的人际关系,辅助站长管理好站内事物,使站里保持一个良好的工作氛围。

(三)学习新事物能力较强,当石化有一个新活动,新政策,我会主动通过文件自学,分析活动对客户的好处,主动给客户讲解,另外主动摸索新活动,新政策在我站的操作流程,我站杜绝了有好活动,好政策,但是没人会操作的局面。

我入职以来曾获得过以下荣誉:

曾荣获20xx年“普法”演讲比赛优秀奖。

曾荣获20xx年度“比学赶帮超”工作优秀员工。

竞聘站长演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导:

您好!感谢各位领导抽空阅读我的自我推荐书!感谢领导为我们提供了这次公平竞争的机会,我会珍惜好这次机会,勇敢的接受领导和同志们对我的检验和挑选。

知道有这么一次机会,我非常的想争取,但是一眼看看全站的员工,比我好的还有很多很多!所以我想把这次机会让给大家!不论这次是谁当上站长助理,都会成为我站的一大喜事!我会深深的祝福他,支持他。

就让我对这次竞选的事谈谈我的感受吧!这是我们站第一次这样选拨人才!说明我们的领导时刻在关心着我们`在不段的培养我们!我们应该感谢各位领导给我们这样的一次机会!在这里说个假如,假如让我当了站长助理!我会这样去做:

1、精通加气站业务、有较强的工作责任感、奉献精神、对全站的安全工作负全责。

2、负责传达和落实站长的指示及各项法律、法规;组织、实施并完成站长下达的各项任务。

3、负责保持加气站形象、做好现场管理。

4、负责加气站的团队建设、负责组织全体员工进行业务、政治学习、开展法制和职业道德教育、提高员工的业务、思想素质和服务质量、搞好服务工作、不向顾客吃、拿、卡、要、廉洁奉公、优质服务、保持良好站风。

5、协助站长制定和实施本站的生产计划以及人员的合理调配;开展竞争对手的调查、提出加气站经营活动建议并将了解到的市场信息及时上报公司相关部门。

6、协调站内员工之间的关系、团结并带领全站员工实现公司制定的工作目标。

7、全面掌握加气站的进、销气量、审核、汇总本站各种统计报表、完成公司经营指标。、

8、负责加气站的安全生产及消防工作、认真执行相关安全消防管理制度及条例、预防事故发生。

9、做好加气站设备、设施的管理和防护工作、严禁设备故障运行、避免设备事故发生。

10、检查加气站劳动保护及设备运行情况、落实安全操作规程、检查各项规章制度执行情况、杜绝违章操作、实现安全生产。

11、负责组织员工进行消防安全知识的学习、指导其正确使用消防器材、熟知《加气站事故应急预案》、能熟练排除一般性的突发险情、以上是我这是竞选的,全部内容!再次感谢各位领导能看完我的自我推荐书。

我以“只有目标,没有问题”这句话来结束我的竞聘报告,这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策,同时也是我日后面对工作压力的应对态度!

竞聘站长演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事:

你们好!

首先,感谢公司给我提供了这样一次难得的展现自我的机会,也感谢各位领导和同事们对我的鼓励和支持。我竞聘的岗位是收费站站长。我叫裴鸿庭,今年25岁,20xx年进入收费站工作,现在是钦州公司集中监控室监控代理班长。在基层工作多年,我有许多竞聘站长的优势:

一是多年的从业经历使我积累了丰富的收费管理工作经验。

20xx年5月我应聘到公司工作,先后在崇左公司吴圩收费站任班长一职、钦州公司监控室任监控员一职。期间还获得崇左公司为期三个月的轮岗稽查学习的机会,多职位的锻炼使我具备了书本上难以学到的感性知识,多年的从业经历使我对收费管理工作积累了丰富的经验,深刻领悟了收费管理的独特内涵,熟悉了收费站的运作管理。我认为,深刻的管理认识作为合格站长必须具备,丰富的业内经历作为优秀站长更不可缺少。

二是公司多年的培养教育使我具有较强的工作责任心。

公司多年的教育培养,自己刻意的追求磨练,培养了我吃苦耐劳、勇于奉献、敬业乐业、恪尽职守的优良品质,这为我竞聘站长奠定了坚实的基础,为今后从事管理工作提供了有力保障。

三是对完美品质的追求使我具有良好的待人处事原则。

我知道虽然自己永远不可能成为完人,但我一直追求自己品质的完美。我为人谦和,对人真诚;不无中生有,拨弄是非;善于团结同事,调动其积极性,挖掘其个人潜力;心底坦荡使我能无愧于公司和领导的教育,坚持原则让我能在任何时侯不迷失方向。

四是扎实的计算机知识,使我在联网收费工作中如鱼得水。

我作为一名男同志,对电脑网络运行与设备操作的理解有道天独厚的优势,对计算机的各项报表制作处理有过专项的学习与研究,这使我具备了较强的专业知识。多次帮助收费站处理监控系统、联网收费系统出现的突发性故障,使我积累了更加丰富的实践经验。这些都是我作为一名优秀站长不可缺少的条件。

竞聘站长演讲稿(篇4)

各位领导、各位同志:

大家好!

非常荣幸在这里向大家汇报我的思想,感谢办领导和站长引入竞争机制,使我有机会通过这种形式让大家对我有更深的了解,竞争机制也将会为每一位提供机会,使大家各尽所能的为×××的发展建设而努力。

我是××年来到这个集体的,×××培养了我,我了解×××,热爱×××,×××是我们的根、我们今后的依托。×××的未来就是我们的未来。因此,我和大家的愿望一样,就是团结一致,不计前嫌,竭尽全力把×××建设好、发展好,×××发展了,我们才有前途。

×××的建设和发展问题,已经谈了很多年了,由于多种原因,始终是争论多于落实,观看多于实干,人心得不到凝聚,士气得不到振奋。

自从××站长来了以后,提出稳定是前提、创新是动力、发展是目标的整体思路,立足于以人为本,以制度为保障,抓好典范表率作用和人员素质提高,内强素质、外树形象,步步落实,说到干到,使我站的发展建设有了一个良好开端。由此我们看到,单位的发展建设,领导是关键,重点是落实。

下面,我谈谈×××应继续落实的几项工作:

一、通信保障工作

通信保障工作是×××的根本任务,是×××存在和发展的依据。特别是指挥所的各类通信、自动化系统的保障。省级指挥所是省办的对外窗口,更是×××展示实力的阵地。只有业务精湛、服务优质、保障有力,才能取得各级领导机关的信任和支持,巩固×××的地位,并以此争取更大的发展空间;更重要的,我们不能忘记×××所肩负的使命--战时要能够为保护人民生命财产安全达到最佳的通信保障状态。

二、行政管理工作

1、实行目标管理,合理设置内设机构和岗位

就是根据下一步工作的总体目标,科学地按性质、职能和任务设置内设机构,并根据内部机构的责任目标合理设置岗位,使各机构、各岗位能和谐运作,保证总体任务的实现。

2、逐步引入各种激励机制,建立和完善各种规章制度

激励机制是鞭策和鼓励工作人员优质高效完成任务的有效手段。规章制度则保证了管理的规范化,最大限度地避免一些人为因素引起的不必要矛盾和障碍,保障单位合法有序的运转。

3、推行合理的用人机制

在座每位都是有头脑、有创造欲望、有积极性的,但个人的天赋再高,他的脑力和体力终归是有限的,同时,每个人都有不同的个性,有长处有短处。怎样才能适才适用、趋长避短,使大家科学的、有机的结合在一起,组成一支有效的队伍去实现既定的目标,过去仅靠管理者定,公与不公基本取决于管理者本人的素质,人为因素过重。要让每个人都能找到适合自己的岗位,组成优势互补的队伍,我们应推行合理的用人机制,如竞争机制、双向选择机制、淘汰机制,还有我们现在正在进行的竞聘机制等。这将会大大调动大家的积极性,充分发挥个人主观能动性,形成比学赶帮超的积极态势,营造出人人有压力、人人比贡献、人人求发展的热烈氛围。如此,单位必将快速发展。

4、加强宣传教育,促进学习交流

七分工作三分宣传,尤其象我们这样的通信保障单位,出问题的时候一定追到你,正常的时候可能就忘了你。其实,我们有很多工作,有很多感人事例,许多同志整天勤勤恳恳、兢兢业业。如果不宣传,不要讲站外不知道,就是我们站内可能都不清楚。去年,在机关的大力支持和全站人员的努力下,我们通过总结上报,×××获得了省直创三优文明单位的称号,总机班受到了全省人防工作会议的表彰等等,即肯定了×××的成绩,也提高了×××的知名度,更增强了大家的集体荣誉感,竖立了品牌意识。另外,我们还利用自办板报和人防报作为宣传手段,尤其是我们的网站,知名度高、信息量大、涉及面广、更新率快,已成为×××进行宣传的重要阵地。通过这些宣传,让外界确确实实地感受到了×××奋发向上的势头。

对内来讲,通过宣传教育,大家了解了国内外的大事,眼界开阔了、观念更新了,了解了人防发展的大好时机和身边的榜样典型,信心足了,压力大了,更加努力了;通过学历学习和业务培训,素质提高了、业务面也广了;通过同志间的沟通交流,消除了误会、增进了感情、建立了信任、促进了工作。正如站长要求的:内强素质,外树形象。

三、广开渠道、积极创收,提高职工福利水平

广开渠道,我们应充分利用本站优势。

1、利用本站人力资源优势。通过为机关提供优质服务赢得机关领导充分信赖,争取更多工作任务,如指挥所的管理任务及一些机关后勤服务工作,以任务和服务获取经费。

2、利用人防系统优势。加入wto后,将有更多的国内外企业在国内寻找合作伙伴,如政策允许,从设备、仪器、材料代理到帮助工程竞标、联营,我们都可以介入,获取一定收入。

3、其它可行的业务

应该说,×××有经营创收方面的人才,特别是我们在家的一些同志,这几年在外面积累了一定的经营理念和实践经验,只要有机会、有条件,他们一定能为站里创收做贡献。

以上三大项工作,实际上站长正带领大家逐步落实,当然,有许多工作需要长抓不懈。

竞聘站长演讲稿(篇5)

各位领导、同事:

大家好!

今天我作为一名竞聘者参加竞聘海宁联星加油站站长一职,我觉得很惭愧。去年,经过竞聘,我担任了联星加油站站长一职,不过只短短一年的时间,我竟然还要站在这里参加竞聘,这就明显的表明我在这一年的时间里工作的好坏情况。

联星加油站是一座小型家庭式承包性质的加油站,因10月中旬至11月上旬油站镀锌管改造,停业了一个月,故1-11月份只完成销售量882吨,离年销售量1200吨相距甚远。

自从竞聘方案出来之后,看了里面的内容,我充分认识到社会竞争的激烈。在担任站长的一年里,从每个月的考评情况可以看出我在规范化服务及卫生工作,还有台账管理等方面屡次犯错误。这里虽有少量的自然因素,但大部分还是在自己本身,思想上不够觉悟。

如果,这次能竞聘成功继续担任联星加油站站长,我将在卫生及台账这二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想觉悟,积极努力完成公司下达的各项任务。

竞聘站长演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫**,今年**岁,现任**一职,自参加工作以来,与各位朝相处益匪浅。镇党委、镇政府各位领导对我的悉心关怀和谆谆教晦使我得以在政治是发成熟,创新意识与日俱增;同事们对我的精心帮助和热情鼓励使我在业务上拓展层次,勇争排头敢为人先。是兰西镇这个大熔炉锻炼了我、厉练了我,把使我从一个识见不深、仅具热情、经验不足的懵懂少年铸造成一个顾全大局、甘于奉献、恪尽职守的业务干部。这些年来从领导到同事对我的进步和成长有目共睹,对我的人品和工作作风有透彻掌握,对我的工作成绩有客观公正的评价。在这里,我要对各位领导各位同事给予我这么多的关怀和爱护表示深深的谢意!

这次我竞聘水产站长一职,心中充满自信,分析自己连任水产站长有三方面的优势:

第一是具备了较丰富的实践经验。在任水产站长的时间里,我对全镇水产业的现状进行了全面的普查,对发展前景进行了科学设计和谋划,并就科技兴水产、生态育水产、合理开发壮水产等相关题目进行了理论分析和亲身实践,取得了一定成效,并积累了丰富的经验。

第二是业务水平得到相对提高。任水产站长以后,我自修农业课程,取得了东农本科学历,又深入钻研了水产的理论和业务知识,努力把自己提升到知识型、创新型、实践型的优秀乡镇干部并自觉把自己所学应用到科技兴镇的实践当中去。

第三是创新意识和工作热情日益提高。和的家庭十分支持我的工作,孩子由我和爱人双方老人帮助照看,使我能放心把全部精力投入到工作当中,我的爱人希望我在工作取得好成绩,并给我如何做好工作出了许多好主意。在看到领导和同事都在为兴镇富民的事业中竭力工作开拓进取,这更激发了我求实务实、为民谋富的工作激情,决心拼尽自己全部的热情和智慧为兰西镇再振雄风,为民众早日走上康庄大道尽一份力、发一份光。

尊敬的各位领导、各位同学,从综合素质讲我与各位同事已取得的工作业绩领域讲,我感觉自己还有一段差距,但从专业领域讲,我感觉自己可以胜任水产站长一职。与领导和同事领导水平和工作水平相比,我只能是粒米之珠,但我决不小看自己,粒米之珠也要放出盈室之华。我自比是一部大机器上的一颗螺丝钉,要时刻坚守岗位,以保证整部机器的和谐运转,取得最大的整体效能。

我的演讲结束了。谢谢大家!

竞聘站长演讲稿(篇7)

各位领导、各位同志:

大家好!

尽管副站长不算什么官,但这一届副站长对xxx的未来将产生重大影响。

大家知道,当前人防事业正处在旺盛的发展阶段,人防通信的地位也随之上升,而我们又处于省级指挥所建立之际,这应该是xxx向前迈进一大步的关键时机,能不能抓住这个机遇,扩大xxx的业务范围,要取决于xxx的发展建设情况,即是否能展示实力,赢得机关的信赖。这一切,我们大家的努力是基础,副站长与站长的配合是关键。通俗的讲站长是想和干结合,以想为主,即主要致力于决策和重要关系的调整,另外处理一些须站长处理的重要事宜。副站长作为助手是干、想结合,以干为主,即通过相应机构实现决策的内容,并负责监督和信息反馈,当然在给站长反馈信息时也应拿出自己的意见,当好参谋,参与决策,避免盲从。如果说领导就是服务,那么副站长则站在服务的第一线,这就要求副站长不仅要理解上级有关精神和站长的意图,还要熟悉相应机构的业务,否则,一种结果是外行领导内行,不指挥或瞎指挥,另一种结果是反授权,即把任务交给站长。无论是哪种结果,都将对工作造成危害,影响xxx的发展进程。

"竞聘站长演讲稿大全"延伸阅读