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银行业年度工作总结

发布时间: 2019.08.12

银行业现场检查及非现场监管工作岗位年度个人工作总结,银行业年度工作总结。

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现场及非现场年度个人工作总结

银行业现场检查及非现场监管工作岗位

=个人原创,绝非网络复制,欢迎下载=

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成银行业现场检查及非现场监管岗位所在的单位)银行业现场检查及非现场监管工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好银行业现场检查及非现场监管岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在银行业现场检查及非现场监管工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的银行业现场检查及非现场监管工作任务,履行好×××(改成银行业现场检查及非现场监管岗位所在的单位)银行业现场检查及非现场监管工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在银行业现场检查及非现场监管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在×××(改成银行业现场检查及非现场监管岗位所在的单位)银行业现场检查及非现场监管岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在银行业现场检查及非现场监管工作岗位,但我时刻关注国际时事和中-央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成银行业现场检查及非现场监管岗位所在的单位)银行业现场检查及非现场监管工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策,尽职尽责,在银行业现场检查及非现场监管工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高银行业现场检查及非现场监管岗位的服务水平和服务效率。特别是学习银行业现场检查及非现场监管工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在**(改成银行业现场检查及非现场监

管岗位所在的单位)银行业现场检查及非现场监管工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习×××银行业现场检查及非现场监管工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的**(改成银行业现场检查及非

现场监管岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好银行业现场检查及非现场监管岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的银行业现场检查及非现场监管工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与银行业现场检查及非现场监管岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为**(改成银行业现场检查及非现场监管岗位所在的单位)做出更大的成绩。

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银行业务成长总结


1.坚持“3细”原则。

所谓的“3细”原则也便是细研究,细阐发,细思考,这是我支局员工通过日常工作的积累总结出来的经验。首先对付要成长的历程指标我们本身要仔细的研究,研究懂,研究通,研究透,这样能力为客户更好的解说和办理使用中的艰苦,从而留住客户,维护好客户;其次是要针对成长历程中的问题学会仔细的阐发,依据实境遇到的问题总结关键与经验,赓续完善营销思路,在阐发的历程中学会触类旁通,同时晋升员工发明问题,阐发问题,办理问题的才能,进步员工素质和团队凝聚力;最后便是站在客户的角度仔细思考,思考客户必要什么,客户想要什么,通过这些思考学会抓住顾客的心里变更,从客户的角度去保举,去成长,让客户更容易接收,更乐意选择。

2.坚持“2高”原则

所谓的“2高”原则也便是,高目标,高启齿率。首先每日晨会柜员自定目标,我们支局的柜员给本身定的目标均高于局内今日应完成的目标数,形成你追我赶的局势,高目标才有更大的动力,柜员每日三次向历程指标负责人已完成数量,真正做到心中有数,做好计划支配;其次是高启齿率,启齿是完成整个历程的前提,我们柜员通过办业务历程中的查询,通过聊天、案例列举等措施拉近与客户间隔,确保对未加办的客户百分之百启齿,并实时做好厅堂联动,确保开通激活阐明无缝连接。

3.坚持办事至上原则

办事是企业的生存之道,优越的办事才是赓续吸引客户的主要因素,我们通过平时支局扶植以及晨夕会向员工灌注贯注正确的办事理念和意识,让这种理念在员工意识里扎根,让优秀的办事成为一种习惯。用平时优质的办事,维护好客户,留住客户,让更多客户乐意接收我们的办事,帮客户养成来我支局解决业务的习惯,形成客户效应,构建起农村子支局所特有的客户关系网,方便后期相关业务的成长与跟进。

总之,一项业务的成长并不是一蹴而就的,也不是一个人单枪匹马所可以或许完成的,这是一个耐久积累经验,赓续学习的历程,是一个人人拧成一股绳,齐心协力的历程,是一个赓续思考,赓续阐发,赓续实践的的历程,更是一个人人和支局一起发展的历程,只要乐意支付,乐意尽力,措施对了,所有的业务都邑各处开花,丰收硕果。


银行业务主管年度个人工作总结范文


xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,现在已经一年了。压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值最大化的理解

何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化”、“质量最大化”目标的狭隘;“价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将l

dquo;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的交流和领悟。通过给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,“1+12!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。

模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练rdquo

;,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。

“模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现“价值最大化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值最大”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值最大化”是银行经营安全性

、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而 “以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

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岁月不居!来也匆匆,去也匆匆!

虽然我老是觉得累,可是时间老人却总也不觉得累,每天自我陶醉地嘀嘀哒哒跑个不停!回首这一年,颇有感慨——我完完整整的为商行服务了一年,商行也给了我别人羡慕不已的报酬——幸福!

增加工作成果——你做了别人没有做的

从正常班到倒班,我踏踏实实地做,用心地体会,感悟最深的就是“端正态度,遵守行纪行规;尊敬领导,服从安排;团结同事,虚心求教;明确目标,脚踏实地”。

一年的工作实践,深深地体会到“临柜工作是银行第一形象”的含义。我们的形象直接影响到客户对我行的第一印象,关系到能否留下客户,更关系到能否能留住客户。这要求我们要有较高的综合素质,要求我们必须切实坚持临柜工作的服务宗旨“热情周到,耐心细致,为客户办好每一笔业务,让客户满意”。

一年的工作使我深刻体会到业务知识欠缺的严重性。这促使我又学习了更多的新东西,使自己的业务知识更具全面性。虽然我们新增了不少业务,但是要想保证我行的不断壮大(即使仅为了保证我们的优厚待遇),只有不断地新增业务。这就要求我必须吸收新的知识才能顺利开展工作,才能跟上我行的步伐。

要做一名合格临柜人员,光有全面的业务知识不够,还需要配合主动、热情、耐心的服务。我们工作中的主性首先是要做到经理要求我们的“主动和客户打招呼、交流”。我随时主动向部分客户介绍我行的业务信息、新产品。

工作态度好了,业务知识跟上了,还需要良好的工作氛围。营造良好的工作氛围最主要是团结同事。团结同事不是吃吃喝喝,也不是不拌嘴,而是要理解、尊重。虚心请教,互帮互助,共同学习,大家才能同心协力,才能融洽相处。

通过这一年的认真工作,使我自身有了很大的提高。

第一,增加了对工作的热情度与自豪感,尤其是处理完棘手的业务问题与刁难的客户时。第二,提高了自身素质,临柜工作使我理解到人的一生就是存“知识、经验、修养”,存的越多利息就越高,日益积累,,回报自然提高。第三,提升了人际交流能力,通过与不同客户交流,见识、胆识、才识增加了,沟通能力曾强了,人际关系处理的越来越好。

增加一点你的想法——让工作能发挥你的知识优势

领导的关心和帮助使我更加喜爱这份工作,增加了我的压力,更增加了我的动力。

我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚认识到自身的不足,需待提高自身的心理素质、技能素质、综合素质。新的一年,给自己定下新的目标.

1、自觉加强学习,学习业务理论,学习业务实践,学习身边的同事,全方面提高自己。

2、脚踏实地做更多工作,提高工作主动性,不怕份外事,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、提高自身文化的修养,努力使自己成为优秀的银行工作人。

回忆过去,看今朝,展望未来,相信通过自己的努力明天会更好。


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