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物流工作计划

发布时间: 2022.12.20

物流工作计划怎么写简短精选。

考虑到遵循公司领导的建议,日后的工作能井然有序的开展,我们需要先了解的是怎样去写工作计划。工作计划需要详细、明确、具体。怎样才算写好一份工作计划呢?为此,小编花时间整理了物流工作计划怎么写简短精选,请阅读后分享你的朋友!

物流工作计划怎么写简短 篇1

物流协会成立初始,还存在着不足之处。协会力争在新的一年里,围新物流发展规划的实施以及会员急需解决的问题,为会员企业提供更多的优质服务,推动企业在新的政策环境下做大做强,从而带动整个余姚物流业健康、规范的发展。为此,现将《余姚市物流协会工作计划(草案)》制定如下,请大家多提宝贵意见,共同促进协会工作顺利、有效开展。

工作目标如下:

(一)加强协会自身建设,进一步发展会员,壮大队伍,真正代表余姚物流行业水平。计划到年底,发展会员数量达60家,涉及运输、配送、仓储、第三方物流以及生产型企业等,基本上代表余姚整个物流产业的主体。

(二)开展物流行业调查研究。为进一步了解我市物流企业的综合状况,从企业的实际情况出发,计划开展余姚市物流行业统计工作,了解余姚物流业的现状,摸清各企业所处的状态,以便有针对性的开展服务工作。

(三)协会将全面协助企业做好招商引资工作,广泛了解国内外知名物流企业信息,加强对外交流工作,充分发挥协会职能。

(四)加强物流人才培养。为弥补余姚物流行业专业人才短缺状况,加快物流人才培养速度,根据会员企业的实际需求,协会将适时开办各种业务培训。进一步加强与宁波、杭州各大高校的合作,为余姚物流业储备物流人才。

(五)扩大物流市场供给。推动我市制造企业物流社会化,加大社会物流总量供给。

(六)加大协会的宣传力度,扩大社会影响力。通过网络宣传,促进余姚物流信息化建设,为会员共享资源搭建网络平台。努力为余姚市物流企业招聘人才以及物流从业人员求职搭建专业平台。同时进一步加强与物流相关媒体建立合作关系,将会员企业尽可能向外界推广宣传。

(七)根据企业及市场变动因素、经营场地如油价变动等,力争政策扶持,促进物流企业更快更好地发展。

(八)将进一步促进企业物流信息化建设,提高会员企业生产质量与效率,适时邀请相关专家、学者为会员提供企业物流信息化专业知识讲解,适时举办物流企业信息化研讨会。

(九)加强协会间合作。加强与其他物流协会、联合会的联系,构筑合作联盟,寻求与较发达城市物流人才、物流信息化等多方面的交流,为会员提供更多学习合作机会。

(十)协会将创建简报——余姚物流,将最新的物流信息、政策法规、专业知识等定期向会员传播,使会员及时掌握行业动态、前沿信息。

具体工作安排如下:

1、组织物流人才培训:参加物流师考试培训

2、组织外出考察

3、开展调查研究

同志们,在新的一年里,我们将放眼世界,展望未来,全力以赴协助会员企业做大做强,共同推动余姚现代物流业跃上新台阶。

物流工作计划怎么写简短 篇2

物流的工作内容从以下几个方面入手:

(一)完善商业规划编制,增强规划引领作用。加快推进《县服务业发展规划》编制,力争年前按程序启动编制工作。

(二)加快商务投资项目建设,完善商贸服务体系。加快商务投资项目建设进度,全年完成5个商务重点投资项目新建和续建投资任务。

(三)调整优化外贸结构,保持外贸平稳增长。积极帮助企业解决进出品相关困难,确保完成全年外贸进出口目标任务。

(四)引导电子商务发展,促进产业结构优化。积极为企业搭建平台,鼓励企业加入电子商务网站,切实开展电子商务网上业务,通过开展网上业务,推广的土特产、酒类食品、农产品及旅游产品,降低经营成本,解决企业销售难的问题,从而促进经济的发展,提升第三产业对县域经济发展的拉动力。

(五)大力发展养生服务业,打造竹生态养生名城。依托我县特有的区位、交通和生态优势,以打造中国竹生态养生名城为契机,加快养生、养老、旅游、休闲等商务重点投资项目的建设力度,力争启动淯江河全域旅游开发项目。

(六)努力扩大消费需求,促进城乡市场繁荣。努力促进节假日和会展消费,继续开展好迎春购物月活动消费促销活动,组织引导企业有针对性地做好品牌宣传和特色商品营销。

物流工作计划怎么写简短 篇3

20xx京东快递春节放假吗

京东在春节期间是不放假的哦,所以大家在年前在京东买的东西,过年期间一样是会送货的。但这个也仅限于京东自营店铺或者京东快递,有些第三方入主店铺就需要看情况了。

京东快递怎么收费

(一)上门自提订单

1、企业用户

订单金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

2、非企业用户

订单中的生鲜商品和非生鲜商品,分别计算金额、运费,互不参与运费凑单;订单总计应收运费等于订单中的生鲜商品应付运费与非生鲜商品应付运费之和。

1)订单中的生鲜商品金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

2)订单中的非生鲜商品金额小于49元,则需每单承担3元基础运费;满49元则免基础运费,不收续重运费。

(二)京东配送订单

1、企业用户

订单金额小于99元,则需每单承担6元基础运费;满99元则免基础运费,不收续重运费。

2、非企业用户

订单中的生鲜商品和非生鲜商品,分别计算金额、重量、运费,互不参与运费凑单;订单总计应收运费等于订单中的生鲜商品应付运费与非生鲜商品应付运费之和。

(三)京准达订单

选取京准达服务的订单,如果产生基础运费或续重运费,则在此基础上额外加收京准达运费;如未产生基础运费和续重运费,则只收取京准达运费。其中,单个订单中的中小件生鲜商品、中小件非生鲜商品分别加收京准达运费6元,大件商品加收京准达运费39元,若一个订单中同时包含中小件生鲜商品、中小件非生鲜商品及大件商品,将同时收取中小件生鲜商品、中小件非生鲜商品及大件商品的京准达运费。具体收取费用以提交订单时的运费信息为准。

(四)极速达订单

所有级别会员用户订单选择“极速达”配送服务,则单笔订单收取99元极速达运费,不收取其它运费。

(五)厂家或供应商配送订单

1、企业用户

订单金额小于99元,则需每单承担6元基础运费;满99元则免基础运费,不收续重运费。

2、非企业用户

订单中的生鲜商品和非生鲜商品,分别计算金额、运费,互不参与运费凑单,不收取续重运费。订单总计应收运费等于订单中的生鲜商品应付运费与非生鲜商品应付运费之和。

京东这么多年来,一直稳居电商平台前几名。得益于刘强东早先不惜负债也要筹建的京东物流。淘宝即便是收购了百世快递,在配送时效上也没有达到京东的速度。京东春节很可能继续保持,春节不打烊,但春节期间,配送时效上可能会比往常慢那么一点点。

京东在年货节期间有什么活动

1、3C狂送十亿优惠券,图书及超值满减

京东年货节活动期间,手机、、抢不停,每天一大牌轮番促销,888元轻薄限量抢购,手机低至1折,更有百台手机免费抽。

除此之外,数码品类中网络产品领券满500元减100元;爆款平板更可获得“每满千减百”的优惠。企业购方面低至5折再满减,全场满20xx元减100元,更有京东E卡疯狂送。

还会送出满200元减80元京东优惠券,还可叠加使用满200元减80元勋章券。1月4日至1月9日,京东旅行放出大额神券,火车票满200元减199元,机票满600元减599元,酒店满800元减400元,春节回家、外出享受折上折。

2、京东家电:5折购家电优惠券送不停

京东家电五波活动贺新春,芝麻开花节节高,打白条6期免息活动贯穿整个年货节。50元无门槛现金红包免费抢、爆品低至五折起、打白条6期免息。第二波1月9日至1月15日,50元无门槛现金红包免费抢、亿元优惠券疯抢不止、五折团家电机会难得。

50元无门槛现金红包免费抢、亿元优惠券继续抢,促销高潮期家电低至一折起。年货最后疯狂抢,小家电买一送一。春节不打烊,家电急速送到家。春节购家电上京东,买得实惠收货快,人没到家货先到,阖家团圆乐融融。

3、京东超市:年货礼盒跨品类买2免1

京东超市以“上京东超市把年味儿带回家”为主题,为消费者量身定制一场寻回年味儿的年货狂欢盛宴。与往年不同,今年的“年货节”京东超市线上线下齐发力。在线下,以东、南、西、北四大区域特色年俗为切入点――“寻年味儿”。结合各大品牌产品属性,深入当地食、用、礼、情等特色年俗文化生活,找寻各区域特色年味儿。在线上,“享年味儿”年货大促,让消费者一站式备齐年货。

4、服饰家居:十大品类全面“放价”

京东年货节期间,京东服饰内衣、童装童鞋、箱包鞋靴、珠宝钟表、奢侈品礼品、家装建材、家居厨具、运动、用品以及医药十大品类商品全面放价,为消费者送上超值跨年狂欢惊喜。

5、京东生鲜:新年必备佳品低价来袭

每年春节前夕都非常热闹,大家都提前准备购置年货、准备年夜饭的、等待举家团聚的幸福时刻。每年年货节期间,京东都会推出一系列限时优惠,希望可以让消费者足不出户享受美食。

物流工作计划怎么写简短 篇4

XX年时物流公司不平凡的一年,也是物流与时俱进、开拓创新、激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

XX年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复杂形势,运价竞争非常恶劣、自身起点相对弱小的情况下,我司共完成销售额520余万元,新增专线一条—西北专线,营业网点增加泽国、横峰、石粘等站点,吴岙物流基地建成投入使用,组建了适应公司飞速发展需要的管理层,为XX年更高速的发展奠定了良好的基础。如今,我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军。

一、现将XX年工作计划如下:

1、销售总额及利润XX年物流公司完成销售总额530万元,相比XX年的457万元,增幅为15.97%。 XX年物流公司完成利润30.3万元(估算值,待财务正式报表),相比XX年的37.47万元,增幅为-19.14%。

2、专线及网点建设XX年物流公司陆续新增了泽国、横峰、石粘等

3个营业站点,新开一条西北专线,截止12月31日,西北专线营业额为23000余元,业务覆盖西北5省市,即甘肃、青海、宁夏、新疆、西藏。制度化方面,我们陆续推出了网点服务标准、安全管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。

4、信息化方面,我们在吴岙物流基地投入22万元(其中移动公司投入16万元),建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入3万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业人员2名。

6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息根据总经理12月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的发展打下良好的基础。

7、开展岗位培训,提升员工技能11月份,物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作,目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及能力,12月份物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。

二、 XX年物流公司取得的成绩是显著的,这些成绩的取得取决于:

1、董事长、总经理的正确领导在市场竞争如此激烈、市场变幻莫测的情况下,正是由于董事长、总经理对物流市场正确的分析和把握,才会有我们物流公司今天的变化,才会有明年我们物流公司腾飞的基础。

2、总公司办公室的大力支持XX年物流公司在经营网点上的拓展,吴岙基地的建设,各专线营运方面得到了总公司办公室全体同仁的全力支持,我们才会在各硬件上,特别是在广告宣传上取得如此明显的成绩。

3、各级员工自身努力工作的结果首先是各站点的操作员以身作则,物流业的工作特点就是工作时间长,条件简陋。我们的操作员从无怨言,踏踏实实工作,勤奋敬业,不计较个人得失,始终把客户的需求摆在第一位,礼貌待人、诚信经营;然后是我们各站点的装卸工,热心帮助客户上、下货,清点核对物品、数量,严格保管客户财务。

特别是泽国分公司的装卸工,天天坚持到晚上凌晨1-2点,直到把客户的货物装车完毕后才下班,努力完成着一个大运人信守诚信的承诺,尽职尽责。

物流工作计划怎么写简短 篇5

一、宗旨及物流模式

在社会进步,经济飞速发展的同时,物流是现代社会的朝阳产业,为国民经济和企业的发展带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视。物流高级化运作还远未达到,企业物流蕴含着巨大的效益潜力,还远未充分发挥,可以预见,物流业将成为经济发展的一个新的经济增长点。搞好和发展物流行业是我们企业的需要,更是当前市场的需要,我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现行业面前,市场竞争将更加激烈,物流水平的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。

物流作为一个产业的发展在社会发展中起到重要作用,物流不仅包括实体操作方面的设施、营运、服务,而且也包括提供物流软件、物流系统、物流方案、物流设备、第三方物流,总之是在不同层面上去竞争。

我们是一家处于创始阶段的公司,我们公司经营宗旨是建立物流交易商务平台,以此打造物流经营网络,构织连接物流上下交易平台,提供第四方物流服务。

公司计划接管现有物流业务和扩大附近地区物流计划,第一期万元,后期将根据经营情况加大投入,总资本超万元。

资金用于:

(1)建立物流商务平台及电子平台。

(2)建立全国物流网络。

(3)开展仓储业务。

(4)用于广告宣传费用。

(5)组织机构建设费用。

二、服务经营范围

(1)提供物流电子商务平台。

(2)提供物流系统及物流方案设计。

(3)开展仓储、调运、营运服务。

(4)整合第三物流市场,会员制联盟。

三、主要服务对象

(1)生产型企业。

(2)批发型企业。

(3)零售型企业。

(4)物流提供商。

(5)周边设点营销。

四、市场定位(目标市场)

我们首先把市场定位在网上与广告物流销售,形成物流定单。随着网络的日益普及,客户在网上寻找物流公司,并想在其网上询价交易已成为现实,他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的,且有信誉保证的,零担、批量、配货工作量

大并对配送的要求很高,我们以网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输服务,快速渗透物流市场。

五、管理

在现有人员和接管原有业务熟悉人员的基础上,我们要招聘一些专业网上物流销售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一个环节都有章可循,每一个步骤都可控可测,建成一支专业化很强的物流销售管理队伍。

第二章公司介绍

地理位置:我们公司地处枝柳铁路、张花高速、酉水河畔,贯穿湘、渝、鄂、黔,东西南北水路交通交错,有利交通枢纽。

一、宗旨和任务

我公司在接管整体物流后,我们的目标是形成物流交易营运化平台,将我们的公司建设成为物流、生产、交易、营运、销售五位一体,具有影响和服务力先进化管理公司。

我们立志于在物流领域保证服务质量,恪守信誉,以快速周到、价格合理的配送来服务于客户,开发具有创意性和获利性的经营模式,并以系统整合物流市场等方式来实现我们的目标,我们决心以职业经理最高的责任感和荣誉感,以负责的态度对待资金监护人、顾客及企业和其它团体。

为实现这一目标,物流交易商务平台项目需要:

(1)合法经营执照。

(2)必要的办公场所、设备、配送车辆。

(3)健全组织结构。

(4)资金支持。

(5)市场宣传。

(6)商务交易和电子交易平台。

目标客户是:

生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者。

二、经营原则

1、费用低

以联合的方式进入,减少和避免在一开始业务量不足的情况下基础设施方面的投入。

2、速度快

自身发展要快,规模迅速庞大。

3、安全准确

实行标准化经营,确保货物及运作安全,搞联合规避风险,大力贮备外部物流资源。

4、营运网络化

物流要形成网络化,也就是说:我们要提供跨地区的综合物流服务,这需要在物流网络化建设上进行相应的投资。

5、示范效应

提供服务的同时,要让别人看到自己,接受自己,当有确定的物流需求时,我们可购入一些车辆,租用一些场所,在投资车辆我认为在周边内配送的小型车辆上,因为上国道、高www.gZ85.coM

速、进入市内不受影响或影响较小,而让大家看到配送的小型车辆影响面比较大,它可以成为公司车体广告效果,同时它是现实终端配送的必要工具。

6、品牌效应

物流是一个有发展前景的行业,也是具有异常激烈竞争。各个物流间的价格差距也是比较大的,也就是市场对各个物流企业的认同度的差异,在制造自己的品牌过程中,我们一方面夯实营运基础,对内加强管理,对外实现控制,另一方面,通过媒体,举办、参加一些知名物流界活动,在同行业中树立形象,我们要客户认识我们,让同行知道我们。

三、技术

我们需要自己拥有自己的物流系统及开发技术能力,凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据,我们需要对物流各流程整体控制的管理系统,凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。

四、公司管理

筹建物流管理队伍,投资是一项经营人才的业务,我们接管各项业务后要及时快速组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍,他们在(物流操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系)人员管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富经验。我们要以最少的人数担任起物流各个业务。

物流工作计划怎么写简短 篇6

一、指导思想

结合我校物流专业的实际情况,以理实结合为重心,以提高教学质量为目标,努力提高物流专业教育教学、课题研究、实训等方面的水平。严格执行学校的各项教学制度,认真完成各项教学任务,切实提高课堂教学质量,进一步加强理论教学与实训教学的结合。

二、工作重点及具体措施

1、理论教学与实践教学相统一,增加实训课时,加强对学生的技能训练。

从这学期开始,物流组的所有专业课都规定必须有实训内容,而且实训的课时不少于5周,到学期末必须提供相应的实训材料,包括实训指导书、实训记录、考勤表和学生的学习项目卡等。通过理论和实训教学的统一,提高教学质量,创办物流专业教学特色。

2、鼓励学生创新、创业,指导学生参加厦门市创业设计大赛,培养学生有创新的观念与创业的理念。

3、编写叉车实训教材,主要包括叉车基础训练、叉车考证训练和叉车市赛训练要求。认真抓好教学科研,提高教师的理论素养。认真配合学校骨干教师培养计划,保质保量完成本学期学校规定的研究工作。

4、做好厦门市教师抽测准备。

建议组内教师之间要多开展随堂听课、评课、议课活动。听课前认真备课,设计教案,互相切磋。听课后认真评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透进行讨论,提出反思。通过这样的听课、议课活动提高专业教师的教学能力和教学质量。

5、增加物流实训的项目与内容,准备申购快递软件、运输软件和货代软件,

增加学生实训的时间,提高学生实训的质量。

6、安排学生兴趣小组训练,使15级有兴趣的学生都能参与相应的训练项目中来。安排14级学生市赛的强化训练工作,使学生训练井然有序,争取市赛取得好成绩。目标:叉车保第一、二,单证争二等奖。

7、重视实训教学过程中的安全措施和操作规范。

重点抓安全措施和实训过程的规范,加强实训过程中教师和学生的安全教育和预防。结合我们组的实际情况,主要是抓叉车实训安全和仓储实训的安全。

8、做好专业课教师的教学督导工作,严格按照教学工作要求,认真做好教学常规管理工作,开展每月一次的教学常规资料的检查,每月组织召开2次教研组例会。

9、充分调动组员的积极性,运用信息化技术,认真准备信息化比赛,争取在今年的信息化比赛中取得好成绩。

三、做好物流管理专业建设,突出办学特色

1、人才培养模式落实。寻求合作企业,展开现代学徒制试点工作,逐步推进工学结合、校企合作的教学模式。进一步推进专业与行业的对接,继续寻求能够进行深入、长期的“双赢”的方式合作的企业,为14级物流学生的实习工作做好准备。

2、完善课程设置,设想与快递企业、物流企业共同开设课程,对物流教学实验室、物流教学基地进行进一步探索建设。

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