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[热门]建筑年度计划模板

发布时间: 2023.01.08

本文为工作总结之家推荐专题“建筑年度计划”相关内容。

光阴匆匆而过,我们即将结束这繁忙的一年!复盘年度工作的年度工作计划撰写开始启动。优秀的年度工作计划可以让我们的工作变得更加顺利顺畅。怎么样才能写出岗位的年度工作计划的呢?工作总结之家编辑特地为你收集整理“建筑年度计划”,供您参考,并请收藏本页!

建筑年度计划 篇1

xx年,区建筑工务局紧紧围绕新区关于建设高质量美丽XX的决策部署,按照新区全面深化改革的工作要求,以发扬工匠精神,全面提升质量,打造百年工程为目标,以问题为导向,全力探索各重要工程建设环节的改革,取得了一定成效。现将xx年各项改革情况报告如下:

一、改革情况

(一)项目设计改革:多举措提升设计水准,为建设精品工程画好蓝图

设计是工程建设的开始,决定施工建设的合理性和最终呈现效果。今年工务局提出全面提升质量的目标,首先就是考虑抓好源头,提高设计准入关。

一是多方引入外脑。引入专业技术咨询团队或专家团队参与设计管理,统筹项目整体规划和设计建设标准,把关设计方案经济技术指标和设计造价,为项目建设提供智力保障;

二是优化前期发包模式。梳理项目咨询服务类招标需求,合并同类项,开展咨询服务类预选招标,吸引优秀专业服务团队,促服务团队加大项目人力智力投入,并与优秀服务团队建立战略合作关系,确保项目前期设计工作质效并行,共同推进;

三是推行景观+艺术+文化设计理念。以实用美观、艺术导向、文化传承为设计理念,将新区得天独厚的山海资源和历史文化资源融入设计中,力求实现高标准、有温度的设计。今年先后推出了新大-鹿咀自然课堂步道、王母河历史文化长廊、坝光文化景观桥梁等一批具有鲜明地域文化特色的项目。

(二)合同管理改革:多方式完善合同管理,为工程建设建立规范

随着政策环境和社会环境的变化,原有的合同范本存在诸多条款不再适用,大大限制了政府与承包商的合作互动,鉴于此,为增强参建单位工作积极性,根据实际情况对合同范本以及招投标相关制度进行了全面修订与改进。

一是建立动态的合同标准范本。在原有合同标准文本的基础上,委托第三方公司完成了对合同样本的全面修订。同时,建立动态机制,根据最新政策及施工现场管理需求,不断完善合同标准文本,提升合同管理质量和效率。

二是完善招投标相关制度。目前建筑工务局正在招投标相关制度文件,积极探索高效、择优、合理低价招标工作模式。同时,针对急难险重的项目,推出招标工作前置制度,先行梳理招标项目中存在的问题,提前解决,加快推进招标工作。

三是改进履约评价体系。重新修订合同履约评价管理办法,量化考核,形成一套多维度、全覆盖的履约评价体系。同时按时进行公示,将履约评价结果运用到定标工作中,保证承包商履约情况与定标现场择优的两场联动,增强承包商履约意识。

(三)技术研究改革:大力推进新技术研究,为项目建设提供先进技术支撑

新技术是提高工程质量、降低工程成本、节约劳动消耗和缩短工期的有效手段,大力推进四新技术的研究,并积极围绕项目建设中的重要问题进行系统研究,帮助项目建设高效高质运行。

1.四新技术研究

为保证施工进度和提高施工质量,实现节能环保,促XX区基础设施建设质量达到新的高度,开展了新材料、新工艺、新技术和新设备的四新技术在XX区建设工程中应用的研究,在新区的房屋建筑、道路、桥梁、标志标牌等工程建设过程中引入四新技术应用标准和实施指导意见,加快推进一些先进的设计理念、施工工艺等在新区的落地实施。

目前建筑工务局已完成前期调研工作,并结合调研情况,借鉴先进经验,拟定了XX区四新技术应用改善方案及实施细则,从政策、管理、资金等多方面提出相应的保障措施建议,确保方案落地实施。下阶段我局将继续开展四新技术的推广应用、讲评等工作。

2.相关课题研究

一是政府工程绿色节能施工技术推广研究。由于绿色节能施工还处在起步阶段,新区政府工程绿色节能施工推行率不高。基于调研结果,以坝光人才公寓项目为绿色节能施工技术推广的主要实施对象,要求项目部从四节一环保的各个方面制定分部分项目标、技术措施和执行计划,并且采用装配式建筑。经过一系列举措,坝光人才公寓较好地实现了绿色节能施工,如在节水方面取得了突出成效,比传统类似项目节水约19%等。目前,人才公寓项目已取得深圳市绿色施工示范工程,正争创广东省绿色施工示范工程和全国绿色施工示范工程。

二是海绵城市技术在慢行系统中的应用研究。为落实海绵城市建设要求,减少慢行系统对周围环境的影响,建筑工务局对如何有效将海绵城市系统应用到慢行系统中进行了深入研究。通过对不同类型慢行系统结构形式的剖析研究,结合海绵城市技术,研究成果最终指出了慢行系统各分布结构在海绵城市技术应用中的重点、要点和指导建议,并对慢行系统的海绵城市技术应用作出具体指标参数要求,为我局及新区未来相关的建设工作提供了指引。

三是坝光绿化项目土壤改良方案研究。坝光的自然地貌土壤含砾石较多,营养物质极其缺乏,不能满足坝光核心启动区园林绿化建设的需要。因此,对坝光片区的土壤改良研究十分有必要。根据坝光国际生物谷高标准建设园林绿化的定位,结合深圳实际及相关种植土质量规范要求,研究具体办法提高土壤保肥、保墒及供肥能力。该课题目前正处于深化完善中,在方案完善后,拟在坝光片区道路绿化土壤中试点实施。

(四)项目管理改革:积极研究企业减负办法,营造项目建设良好环境

为提升工务局各项工作的管理效能,减轻各参建企业负担,保障参建企业集中精力投入到工程建设中,打造工务局系统项目良好生态,结合实际情况,推出工务局系统项目良好生态打造计划。日前,建筑工务局已通过电子邮箱征集意见、召开企业座谈会以及随机邀请参建单位进行一对一交流等方式了解了参建单位的减负需求,并拟定初步方案。下一步,将依照方案推出包括提高勘察准确性、优化变更管理办法、简化工程款款支付流程等举措。

(五)信息化改革:加快推进智慧工务建设,提升项目管理效率

为解决因工程管理信息化水平较低带来的效率不高问题,大力推进智慧工务建设。经过多次深入交流、调研,结合智慧工务的实际和研究情况,不断探索论证,完善平台系统设计;在全面开展前期论证工作的同时,着力开展改革试验工作,将坝光片区7个项目工地纳入安全监控试点范围,以点带面全面向房建、市政、水务等项目推广。目前,智慧工务平台改革项目已完成了调研策划、项目规划、项目招投标三个环节,正处于实施部署阶段。

三、存在问题与有关建议

一是改革不能一蹴而就,各单位可集中针对1-2个改革点重点研究,全面部署,力争取得扎扎实实的成效;二是建议给予改革负责单位充足的调研、论证和实施时间,充分考虑改革项目的实际意义和作用,注重项目的质量和可行性。

四、xx年改革计划

xx年,将持续深入推进各项改革措施,并根据实际效果不断调整、完善,确保每一项改革有针对性、能解决问题。同时,还将继续围绕全面提升质量这一核心目标,大力推行三大改革计划,即项目建设全生命周期质量提升计划、工务局系统项目良好生态打造计划、干部队伍培养发展计划,争当新区改革创新排头兵,促政府投资项目建设管理水平再上新台阶。

(一)深化企业减负改革,营造项目建设良好生态

目前已初步制定工务局系统项目良好生态打造方案,明年将依据该方案全面开展企业减负行动,针对参建单位的困扰提供切实有效的解决办法,进一步优化办事流程,提高办事效率。同时,增强工作人员的服务意识,充分激励团队发挥主动服务精神,为参建单位提供最好的环境,最优的服务,帮助参加单位集中精力做好本职工作,共同打造精品工程、百年工程。

(二)持续击破建设薄弱点,抓好建设质量

突出高质量发展导向,在今年的改革基础上继续梳理项目建设全过程,实施项目建设全生命周期质量提升计划。建筑工务局将立足实际,找准短板,精准发力,通过引进人才、强化监督、完善运作机制、改进管理模式等手段多点突破,力求实现对项目建设各个环节的有效把控,保障工程建设质量。

(三)创新队伍培养方法,激发内生动力

为进一步系统化全方位加强干部队伍建设,xx年将推出干部队伍培养计划,通过建立干部队伍素质能力培养长效机制,采取专题培训、引导自学、跟踪督学、实践锻炼等多样形式,改进现有培养方式,整合资源,围绕加强干部队伍党性修养、专业技能、管理水平、综合素质四大提升,努力培养造就一支专业素质过硬、作风优良、勤政务实的高素质干部队伍,为加快建设美丽XX提供坚强组织保障。

建筑年度计划 篇2

今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

(1~11月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完 成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标。

二、工作业绩:主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面

(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至xxxxxxx等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,xxxx年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全年共签订工程合同份,预计产值亿元,其中较大的项目有:xxxxxx等。同时,为最大限度地规避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。

(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡,在建工程面积万㎡,竣工面积万㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕总公司“xxxxxx”的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定,根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步规避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保建筑工程质量。。同时,根据社会和市场的发展形势,为健全准入制度,规范企业管理,公司在近期开展xxx年度的施工队伍管理资审和备案工作;

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份,按贯标换版工作计划,通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

4、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度,经业务部门商讨研究,分别制发了施工队伍专用的《资金登记专用簿》和监理员专用的《项目资金使用记录薄》。通过监理员对照工地的安全、质量、进度、文明施工等相关管理制度执行情况对项目部的领款进行审批,做好资金使用登记,严格掌控工程款项支出流向,在加强资金管理、规避经营风险工作中取得了一定的成效。

(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理

1、进一步完善、健全公司内部的各项管理制度今年上半年,针对公司的管理工作,拟订了《外出参观学习》、《印章管理规定》、《项目经理使用规定》、《请销假、外勤规定》、《工作证管理规定》、《资料留底规定》《计算机文件共享规定》、《摄像摄影规定》、《仪容语态规范》、《流动人员管理规定》、《总公司员工集体宿舍管理规定》等,进一步完善、健全公司内部的各项管理制度,以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。

2、加强学习,提高素质为有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工,公司加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。举办了《一体化管理知识讲座》、《iso版标准实施要点讲座》,进行计算机基本操作培训,组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、安全主任培训、项目经理安全轮训等培训,进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习,不断思索,创出新意,保持企业的竞争优势,8月,行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章,汇编出版了《学习与思索》,员工人手一本,通过阅读,从中学到一些有用的知识,在实际工作中得到运用。或通过这些文章,启迪思维,开拓思路,立足本职,结合企业实际,为企业管理、为企业的发展多出几个好主意,多想几个好方法、好思路。

3、全力以赴,材料试验室通过国家实验室认可和计量认证考核在总公司领导和指挥下,为确保“xx公司”早日通过国家实验室认可与计量认证,试验室全体人员加班加点地编写质量手册和程序文件,在各部室有关人员的共同配合协作下,加紧对质量体系实施试运行,通过了试运行内部审核和管理评审,获得了《中国实验室国家认可委员会认证证书》,为公司拓展业务,创造企业新的效益增长点奠定了基础。

4、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要,召开了各部门开年座谈会、团员青年座谈会、律师听询会等各种会议,会议的及时性和务实有效性等得到员工们的一致认同。6月份,就“如何规避风险,加强施工管理”等专题召开了管理研讨会,与会人员共同探讨业务管理中的薄弱环节和解决问题的办法和措施。会后收集研讨文章共18篇,对研讨文章作整理选编,采纳应用其中可行的有实用价值的建议。

5、保证资质实力,提高企业参与竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的基础,公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。通过公司有关领导和部门的努力,公司顺利通过审查,获得了消防资质增项和“aaa”企业资信评估等级。企业资质、安全资质、房屋修缮资质,房地产开发资质正在办理年审。

6、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。办理了总公司员工人事代理和完成专业技术人员继续教育证书年度验证和复验工作。进一步健全劳动合同工作流程,完善签约、解约等工作,完成新一轮劳动合同签约的准备,做好年度考核考评。发放《沟通问卷》,实现员工和公司的有效沟通协调,共同营造愉悦的工作氛围。

7、强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,设计制作了《业务工作指引》;行政人事部重新编制、更新了总公司电话通讯录;为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。建立、完善外联信息网,确保各级主管部门的管理信息和文件能及时传送到总公司,避免因信息渠道不顺畅而影响总公司的正常业务经营工作。7月中旬,宣传画册工作组的共同策划、共同把关、反复增补选材和审核的最新的企业宣传画册,终于出台了,总公司以全新的企业形象展示在客户面前,为进一步拓展业务工作打下了良好的基础。9月,公司参加了xx博览会建设行业成果和品牌展,进一步向社会各界展示企业形象,公司在办公室楼挂设宣传画板,为来往的客户展示公司优良工程的风采,达到深化扩大宣传的效果。

8、各类跨部门协作的业务工作组各司其职发挥作用。

9、财务部加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。通过多方努力,进一步加大力度,取消了历史遗留的施工队伍以总公司名义开立的4个银行帐户,清理了历史遗留的建筑材料公司的税务登记证注销手续。

(四)党政工团齐心协力,开展形式多样的企业精神文明建设

总公司为增强企业的凝聚力和战斗力,十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质,党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作,从各方面齐抓共管,开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。

1、团支部组织了青年军事训练营活动。活动中大家都深刻体会到:团结就是力量;团结出凝聚力、生产力;服从命令听指挥,步调一致才能胜利。这次训练营活动,促进了员工们在日常工作中更加注意合作,达到了相互关心理解、增进感情团结的目的。

2、结合党成立xxx周年纪念,总公司组织“七一”外出活动,举办纪念“七一”暨员工生日同贺晚会,进行了“党的知识”抢答赛等活动。活动中,积极的参与抢答,使党员和一般员工对党史、党的基本知识及党员应尽职责等加深了认识;丰富多彩的文娱节目,让员工充分展示了个人的综合素质,集体更体现出更强的团队凝聚力和战斗力。

3、纪律学习月活动中,党支部按照xx街的部署,安排党员参观、观看了区纪委举办的反腐倡廉的教育展览和电教宣传片,通过对典型腐败案例的深刻剖析,使党员们在警示再教育中,加强了抵制腐朽思想入侵的自觉性,增强了党员拒腐防变的能力。

建筑年度计划 篇3

一、主体班次培训

坚持服务中心,突出重点,分类培训,全面提高的原则,使全县建筑企业农民工、专业技术人员、各乡(镇)村规划建设工作者和系统干部职工不断掌握新知识,积累新经验,更好地为我县城乡规划建设服务,今年拟在局党校举办以下七类班次八期培训班。

(一)建筑工程质量(安全)知识培训班

1、培训对象:全县建筑施工企业负责人、工程项目负责人、施工员、安监员,1期,100人左右。

2、学习内容:建设部门有关法律法规、建筑工程质量(安全)知识、工作实际操作技能等。

3、时间安排:4月中旬。

4、授课:局有关部门负责人和专业技术人员讲课。

(二)建筑企业建造师继续教育培训班

1、培训对象:全县建筑企业注册建造师,1期,60人左右。

2、学习内容:注册建造师管理规定、注册建造师执业工程规标、建筑施工管理有关知识。

3、时间安排:5月份。

4、授课:拟邀请省、市建设部门有关专家和局相关部门专业技术人员讲课。

(三)建设工程专业技术培训班

1、培训对象:全县建筑施工企业工程技术管理人员、系统建筑工程设计人员和质监、施管、检测、工程造价预算等专业技术人员,1期,100人左右。

2、学习内容:建筑工程理论、建设工程施工图图审常见问题处理等。

3、时间安排:6月中旬。

4、授课:拟邀请省建筑设计研究总院副院长许秋华(教授)或市图审中心技术人员讲课。

(四)乡村规划建设知识培训班

1、培训对象:全县各乡(镇)、村负责新农村规划建设工作人员,1期,60人左右。

2、学习内容:《城乡规划法》、新农村规划建设知识等。

3、时间安排:7月中旬。

4、授课:局相关部门负责人和专业技术人员讲课。

(五)建筑企业五大员(施工员、质监员、安全员、材料员、预算员)和农民工职能培训班

1、培训对象:全县建筑企业五大员和农民工,1期,120人左右。

2、学习内容:建筑部门有关法律法规、五大员业务管理知识、岗位操作技能等。

3、时间安排:8月中旬。

4、授课:拟邀请市建设培训中心老师和局专业技术人员讲课。

(六)党员干部培训班

1、培训对象:系统全体党员干部、入党积极分子,2期,每期140人左右。

2、学习内容:党的基本知识、科学发展观理论、业务技能、法律知识、计划生育和群众工作。

3、时间安排:第一期6月下旬,第二期9月下旬。

4、授课:拟邀请县委党校教师和本局专业技术人员讲课。

(七)纪检监察培训班

1、培训对象:系统股级以上干部、财务人员,1期,50人左右。

2、学习内容:党的基层纪检监察工作、信访举报工作制度、效能建设、反腐败警示教育等。

3、时间安排:10月中旬

4、授课:拟邀请县检察院、县纪委工作人员讲课。

二、外出培训

为拓宽系统干部和专业技术人员培训渠道,开阔视野,将适时采取走出去的方法,选派系统优秀干部和专业技术人员到发达地区参观学习,以丰富工作阅历和经验,具体人员、时间另定。

三、培训要求

1、根据急用先学、学用结合的原则,在培训过程中,将采取灵活多样的培训形式和方法,因材施教,选准教育内容,同时结合新形势和新任务,突出重点,注重实效。

2、健全教育培训激励和约束机制。建立培训档案制度,将系统干部和专业技术人员参加各类培训的时间、内容、学习表现或参加实践锻炼的时间、实绩成果建档立卡,做为今后的考核、任用的依据。

建筑年度计划 篇4

一、切实抓好质量安全,筑牢产业发展生命线

工程质量安全是工程建设的永恒主题。今后一个时期,随着国家和我市城镇化对基础设施投资的加大,一大批面向基层、惠及群众的民生工程和重点项目陆续上马,确保工程质量安全尤为重要,必须常抓不懈。

(一)全面加强工程质量管理。以落实工程质量责任制和健全质量信用体系为重点,实施"精品工程"战略,开展鲁班奖、国优工程、"泰山杯"和"天衢杯"奖评选活动,树立行业质量标杆,不断满足市场需求。20xx年力争实现我市"鲁班奖"或国优工程零的突破。

(二)严格落实安全生产管理。认真贯彻国家、省关于加强安全生产一系列文件精神,积极开展"安全生产基层基础建设年""安全生产月"和"安全生产齐鲁行"活动,全面落实安全生产责任制,进一步提高建设、施工、监理等市场主体安全生产责任意识。今年是市建委提出的三年消灭不合格工地的最后一年,要加大监管力度,确保如期完成目标任务。深入开展深基坑、高支模、脚手架和起重机械等专项整治活动,突出抓好各类开发区、城乡结合部、村镇建设等重点领域的安全治理工作,加大违法违规行为处罚力度,确保安全生产形势持续稳定。要切实保障安全生产资金投入,提高企业安全生产条件,继续推进农民工工伤保险和意外伤害保险,提高企业安全事故赔付能力。强化重大危险源监控,有效遏制施工安全事故发生。认真落实《安全生产许可证条例》和《安全生产许可证动态监管规定实施细则》,以安全生产许可证延期换证为契机,淘汰清除不具备安全生产条件的施工企业。牢固树立"以人为本、安全发展"新理念,促进安全管理水平不断提高。

(三)强化施工现场综合管理。积极开展创建"十大样板工程"活动,全面提升施工现场综合管理水平。认真落实建设部《建筑施工安全质量标准化指导意见》,完善安全质量标准化机制,广泛开展创建安全质量标准化工地活动,丰富提升安全文明工地创建内涵,打造临时设施标准化、安全防护规范化、现场管理人性化的新型施工现场,提高安全防护水平,改善现场作业环境,保障职工合法权益,推动全市安全质量标准化工作走向深入。

二、大力推进科技培训,提升产业核心竞争力

科技进步是提升企业核心竞争力的有效支撑,人才开发对产业发展具有战略意义。要依靠科技培训,抢占技术制高点,提高队伍素质,扩大市场占有率,不断增强产业可持续发展能力。

(一)大力提高产业科技创新能力。建立以市场为导向、以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系,强化原始性研究和集成创新,加大引进消化吸收再创新的能力,提升产业整体技术水平。鼓励我市有条件的建筑企业研发具有自主知识产权的专利和专有技术,创制具有自身特点的企业技术标准和工法。支持企业加强节能、环保、智能化等重大关键技术和尖端施工技术的联合攻关。在德建集团取得省级技术中心和天元集团取得市级技术中心基础上,支持所有企业建立企业的技术中心,以增强企业自主创新能力。

(二)加大科技成果推广力度。选择一批先进、成熟、适用的产业科技创新成果,加快引进转化和推广应用,重点推广资源节约、生态环保、新型墙材、太阳能建筑一体化技术和产品;推广应用高性能、低材耗、可再生循环利用的建筑材料和先进适用的装修成套技术;加快太阳能光热系统和可再生能源建筑的推广应用。组织实施建筑业科技示范工程,发挥示范带动作用,促进科技成果向现实生产力转化。

(三)大力开展多层次的人才培训。适应当前技术创新和产业发展要求,大力实施立体化人才培训,努力培养造就一大批以企业家、职业经理人、建造师为主体的高级管理人才队伍;以关键岗位人员、企业技术骨干、特种作业人员为主体的专业人才梯队;以技工、高级技工、技师为主体的一线作业队伍。深入开展普遍性的岗位练兵活动,组织多种形式的技术比武、劳动竞赛和技能大赛,提高普通工人技术等级,提高一线人员操作技能。要严格落实持证上岗制度,积极争取相关政策支持,加强培训机构管理,确保教育培训工作高效有序、健康发展。

三、规范建筑市场秩序,营造良好的发展环境

以规范市场主体行为为主线,以加强工程承发包行为管理为重点,加大违法违规行为查处力度,促进建筑市场秩序进一步好转,努力改善建筑业生存发展环境。

(一)严格查处市场主体违规行为。积极开展整顿规范建筑市场秩序执法检查,查处建筑企业围标串标、转包、、违法分包和拖欠工资行为,切实解决企业管理层和作业层脱节、以包代管等问题;严肃查处装饰装修过程中破坏结构安全和使用有毒装饰材料的行为,严格控制粉尘、污染物、噪声、振动等对居民的影响。

(二)强化工程施工总分包管理,进一步规范企业劳务用工行为。严格执行建设部《房屋建筑和市政工程施工分包管理办法》,形成规范有序的施工总分包市场秩序。完善建筑业主管部门要将施工总包、专业承包、劳务分包活动纳入建筑市场公开交易,严禁场外私下交易。施工总承包企业必须在资质许可的范围承接工程;实行分包的项目,总承包企业必须使用自有队伍完成工程主体结构的施工作业;分包企业不得将承包的工程再分包给其他单位或包工头。

建筑年度计划 篇5

为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平;保持质量管理体系持续改进并有效进行;促进各项质量管理活动的顺利开展,圆满完成公司下达的质量管理工作指标,特制定20_年质量管理工作计划:

一、质量目标:

为了确保产品满足顾客需求,围绕公司机关质量管理工作总体部署,特制定如下目标:

(1)单位工程合格率100%,产品出厂质量合格率100%,技术服务作业质量合格率达到100%;

(2)用户满意率95%,顾客满意度90分以上;

(3)强检计量器具周期检定率达到100%;

(4)重大及以上质量事故为零;

(5)工序(分项工程)一次合格率90%。

二、主要工作

(一)健全和完善工程质量保证体系,夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际,建立完善的质量管理组织机构,形成公司主管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的网络,实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。

(二)完善各级岗位人员质量管理职责,做到责任内容明确。公司质量管理工作第一责任人,对本单位质量管理工作负全责。同时要层层分解质量管理和控制目标,并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心,才能将质量管理水平提高一个新台阶。

(三)加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,公司要通过各种渠道和形式如:质量分析会,简报、组织专题活动(质量月、百日竞赛)等、促进质量管理体系运行的有效性。及时上报质量月报,对施工过程中存在的质量问题应进行分析,详细说明质量问题整改情况。公司不定期召开质量分析会,对阶段性质量管理工作、工程质量情况进行统计分析,找出不足或存在的问题,制定纠正预防措施。

(四)加强质量诚信管理,全面开展创建用户满意工程。公司要切实本着改进质量,提高服务为目的,确保“三个落实”,一是措施落实到位,公司要完善质量管理办法、质量控制措施,检查落实“三检制”等措施实施情况;二是监管手段落实到位,检查人员要制定工程质量监督检查计划,对工程的关键工序、关键控制点必须进行监控检查;三是责任目标落实,要明确责任目标,细化分解到各机组(作业队),明确责任人确定管理职责,形成责任管理体系,定期对目标完成情况进行考核。在项目建设过程中,要针对顾客的明示要求(合同、图纸)和暗示要求(进度、质量),按照体系文件要求,开展顾客满意度调查,找出管理中的薄弱环节,制定纠正和预防措施,注重用户反馈问题的整改和效果的跟踪,切实达到改进质量、提高服务的效果,达到顾客满意。对于用户反映强烈,存在质量问题的工程将一查到底,对相关负责人给予一定的经济处罚。

建筑年度计划 篇6

第一部分

xx年度展望

公司管理层要团结和带领全体员工,以"增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展"为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

(1)营销管理方面:公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。

(2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。

(3)人力资源投入:年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。

第二部分

xx年度工作方针及目标全年实现产值:0(暂定)万元,比去年同期增长成全年计划指标;上缴税收:计划指标;实现利润:划指标。万元,比去年同期增长%,%,超额完%,完成全年完成全年计万元,比去年同期增长

年度目标计划(暂定)年度目标计划(暂定)

◆主目标

1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务;

2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性;

3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的`优质客户网络。建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。

4、力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。

◆辅目标

1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。

2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。

年度目标计划思路

理清市场脉络,

(一)理清市场脉络,大力拓展业务

1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到的中标工程业务。

(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作

2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度;

(三)以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理

1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。

5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。

建筑年度计划 篇7

今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标

主要完成经济指标(1~11月)实现产值:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标;实现利润:万元,比去年同期增长%,超额完成全年计划指标。

二、工作业绩

主要体现在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面:

(一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进

在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,业务参与拓宽至等地,使公司争取到更多的中标工程业务。据统计,年参加公开招标和邀请招标中标的工程项目近项(不含50万元以下工程),工程总造价近万元。全年共签订工程合同份,预计产值亿元,其中较大的项目有:等。同时,为最大限度地规避风险,合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度,追回工程结算书共份,其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份,收预、结算编制费元。

(二)以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡,在建工程面积万㎡,竣工面积万㎡。在工程施工管理中,质安部紧紧围绕总公司“”的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。为保证工程质量,质安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人.为切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司安排组织专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案今年上半年,公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。为有效加强施工队伍资质就位后的管理工作,拟制定出台《施工队伍资信评级办法(试行)》等相关规定,根据经营情况、承建项目业绩及不良行为评价等方面对各施工队伍进行评级,以便总公司在施工队伍管理方面分类管理,地一步规避企业风险,以提高企业综合素质和管理水平,确保建筑工程质量。。同时,根据社会和市场的发展形势,为健全准入制度,规范企业管理,公司在近期开展年度的施工队伍管理资审和备案工作;

3、通过iso质量认证体系版的换版和监督复查今年1月份,按贯标换版工作计划,通过对属下有关处队和主要在建工程项目部的贯标辅导和考核审查,使之同时建立和完善了质量管理体系,顺利通过广东质量认证中心的检查。随着此后运作中的持续改进和调整,管理体系日渐完善和成熟,总公司顺利通过了认证中心7月份的监督复查。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。

年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

xx年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章!

建筑年度计划 篇8

1、狠抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产,争取年创优滚动计划任务全面完成,施工管理水平再上新台阶。

2、继续加大业务工作力度,努力适应市场的变化发展需要,积极学习、积累和总结经验,不断提高编制标书的水平和能力,力求更多的中标工程业务。

3、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职,尤其是工程管理方面的工作流程需抓紧审定。

4、材料试验室继续抓紧实施质量管理体系运行,确保早日通过计量认证,进一步拓展试验业务,扩大业务规模。

5、继续加大财务、合同履约、工程管理、印章使用及各类跨部门工作组的工作力度,进一步加强风险意识管理,增强风险预见和防范能力。

6、继续做好人力资源调配、增员、储备等工作,加强业务学习、研讨和管理力度,加强企业文化生活和培训工作,组织员工业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训,有效提高员工管理、服务技能和综合素质。

7、坚决贯彻市建委的开展建设行业职业技能培训工作的要求,开展对架子工、砖瓦工、抹灰工、钢筋工、木工、混凝土工等八个关键工种的职业资格培训,实行持证上岗,争取达标。做好并贯彻项目经理和建造师的过渡期培训计划,确保和增强公司业务资质和业务拓展后劲。

8、继续加大第三产业的工作力度,努力发展多种经营,谋求新的经济增长点。

20_年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前、蓬勃发展的光明前景。

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建筑类年度工作计划模板九篇


下一步工作计划需要更加谨慎地选择最佳的执行方案和方法,正因为这样,好好的做一份工作计划就是我们的必做选项了。写工作计划时可以从哪些方面着手呢?工作总结之家的编辑认为“建筑类年度工作计划”是一个值得一读的好文章,请把我的建议当作一个参考而非绝对的答案!

建筑类年度工作计划【篇1】

作为一家专业的建筑公司,员工的个人年度计划对于公司的发展和员工个人职业生涯来说都非常重要。每位员工都需要制定自己的年度计划,以实现自身职业目标,并为公司的长期目标做出贡献。本文将详细介绍建筑公司员工个人年度计划的重要性,并提供一些建议,帮助员工制定一个全面、具体而又可行的计划。

制定个人年度计划能够帮助员工明确自己在公司中的角色和目标。每个员工都应该清楚自己的职责,并设定有挑战性但可实现的目标。例如,一个工地监理员可以设定目标在新的项目中提高施工质量和效率,减少人为失误的发生。目标应该是明确、可衡量的,并且与公司整体战略和价值观保持一致。

个人年度计划可以帮助员工规划职业发展道路。建筑行业是一个竞争激烈的行业,员工需要不断提升自己的技能和知识,以在职场上更上一层楼。在个人年度计划中,员工可以制定培训目标,参加相关的培训课程或获得专业认证。他们还可以设定目标,参与关键项目或担任更高级别的职位,以提升自身的专业水平和职业地位。

另外,个人年度计划还需要考虑员工的个人需求和平衡生活。员工应该设定时间管理目标,并制定适当的工作与休息安排。他们可以设定目标,增加每周锻炼时间,改善自己的健康状况。他们还可以设定目标,分配更多时间与家人和朋友相处,以保持工作与生活的平衡。

制定一个全面、具体而又可行的个人年度计划需要一些实用的方法和技巧。员工需要自我评估,了解自己的优势和发展需求。他们可以参考过去的绩效评估或从同事和上级的反馈中获得有用的信息。他们需要设定可量化的目标,以便更容易跟踪和评估自己的进展。例如,建立一个每月的目标追踪表,记录自己的目标完成情况,并进行必要的调整和改进。

员工在制定个人年度计划时应该与上级或导师进行讨论和合作。上级可以为员工制定合适的目标,并指导他们实现目标所需的步骤和资源。导师可以分享他们的经验和建议,帮助员工更好地制定和实现个人年度计划。

员工在制定个人年度计划时应该考虑到未来的发展趋势和行业变化。他们可以关注行业动态,了解新的技术和趋势,并相应地调整自己的目标和计划。例如,他们可以参加行业研讨会或专业协会的活动,与同行交流,增加自己的行业见识和网络。

建筑公司员工个人年度计划对于公司和员工个人来说都是至关重要的。通过制定全面、具体以及可行的年度计划,员工可以明确自己的角色和目标,规划职业发展道路,平衡工作与生活,并为公司的长期目标做出贡献。每位员工都应该积极制定和实施个人年度计划,以实现个人和公司的共同成功。

建筑类年度工作计划【篇2】

随着经济的发展和城市化的加速,建筑行业在国内乃至全球范围内都迎来了前所未有的发展机遇。作为一家知名建筑企业,深知自己的责任和使命,将在2022年迎接新的挑战,继续为客户提供优质的建筑项目和服务。为了更好地实现目标,制定了以下2022年建筑企业工作计划。

将加强市场调研和战略规划,以更好地适应市场发展趋势和客户需求的变化。会与行业相关的专业机构合作,通过调研了解市场的动态和竞争对手的情况,为公司的发展制定更明确的战略方向。同时,还将进一步优化公司的组织机构和流程,提高工作效率和项目管理水平。

将加大技术创新和研发投入,提升公司的竞争力和核心竞争力。建筑行业正处于数字化转型的关键时期,将积极应用新技术和智能化设备,提高设计、施工和管理的效率。例如,将引入BIM(建筑信息模型)技术,实现全过程的数字化管理和协同设计,提高项目的质量和效益。同时,还将加强与高校和科研机构的合作,推动建筑行业的创新发展。

第三,将进一步优化企业文化和员工培训,提高员工的工作满意度和归属感。将重视员工的专业能力培养和职业发展,为他们提供广阔的发展空间和良好的工作环境。将组织各种培训活动和交流会议,鼓励员工分享经验和学习新知识,不断提高自身素质和工作能力。同时,也会注重员工的身心健康,建立健全的员工关怀制度,共同打造一个和谐、积极向上的工作团队。

第四,将继续加强企业社会责任,关注环境保护和可持续发展。建筑行业对资源和能源的消耗较大,将积极推动绿色建筑和节能减排。将提倡使用环保材料和节能设备,开展节能宣传活动,引导客户和社会各界共同参与环保事业。同时,还将关注贫困地区的建筑需求,积极参与公益建设,为社会做出更多贡献。

通过以上的工作计划,有信心在2022年取得更大的发展成果。将与时俱进,不断创新,致力于为客户提供更优质的建筑项目和服务。相信,在员工的共同努力下,的企业将会取得更加辉煌的成就!

建筑类年度工作计划【篇3】

导语:

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建筑类年度工作计划【篇4】

随着社会发展和人民生活水平的提高,建筑工程在现代社会扮演着重要的角色。为了有效推进建筑工程的规划和执行,一个周密的年度工作计划显得尤为重要。本文将详细介绍一份建筑工程年度工作计划,以确保项目能够按时完成,质量可靠。

一、背景

(1)建筑工程的重要性:随着城市化进程的不断加快,人们对于住宅、商业和公共设施的需求日益增加。建筑工程作为满足这些需求的基础,对于社会的发展至关重要。

(2)年度工作计划的意义:为了确保建筑工程能够按期进行并达到预期效果,制定一份合理的年度工作计划是必要的。

二、目标

(1)确保项目的按期交付:建筑工程往往涉及大量金钱和资源,及时交付是保证投资回报的关键。

(2)确保质量可靠:建筑工程涉及人们的生命财产安全,所以质量要求是至关重要的。

(3)最大限度的节约成本:在保证质量的前提下,尽量减少浪费是一个良好的工程管理原则。

三、具体计划

(1)项目筛选和规划:根据市场需求和投资回报预期,选择项目并进行规划。确保项目的可行性和可持续性。

(2)预算制定和审核:对于每个项目,制定详细的预算,包括人工、材料、设备和管理费用等。审核预算的合理性和可行性。

(3)设计和施工图纸的编制:与设计师合作,制定建筑的设计和施工图纸。确保设计方案符合规范和要求。

(4)招标和选址:根据设计图纸,向合适的承包商和供应商发出招标文件。同时,选择合适的施工场地。

(5)施工:根据项目进度和施工图纸,合理安排施工队伍,组织建筑材料和设备的供应,并监督施工过程中的质量和安全问题。

(6)质量和安全检查:定期组织对施工现场进行质量和安全检查,及时发现和解决问题,确保施工的质量和安全。

(7)工程验收和交付:完成施工后,组织工程验收,并按照合同要求交付给业主或相关方。

四、资源和时间安排

(1)人力资源:根据项目规模和工作量,合理安排专业技术人员、施工人员和管理人员。

(2)物资资源:根据预算和需求,科学采购建筑材料和设备,确保施工过程中的供应。

(3)时间安排:根据建筑工期和项目要求,合理安排工作时间,确保项目的按期完成。

五、风险和问题

(1)人员流动:建筑行业的特点决定了人员流动性较大,管理团队应及时补充新人员以确保工作的连续性。

(2)自然灾害:自然灾害是建筑施工过程中无法控制的因素,计划应考虑应对自然灾害的应急措施。

(3)工程变更:建筑工程常常会有设计和进度变更,管理团队需要及时应对变更并调整计划。

六、总结

建筑工程年度工作计划是建筑项目成功的关键之一。通过制定周密的计划,合理安排资源和时间,并设定明确的目标,可以确保项目按期完成、质量可靠且节约成本。市场需求的变化、外部环境的影响以及内部要求的变更均需要在计划中加以考虑。只有这样,才能更好地满足人们对于建筑工程的需求,推动社会进步。

建筑类年度工作计划【篇5】

下面是小编为大家整理的2022年度“十四五”建筑业发展规划(住建局),供大家参考。

“十四五”建筑业发展规划(住建局)

“十三五”收官在即,“十四五”蓄势起航。“十四五”时期是我国由全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是xx市建设中国特色社会主义先行示范区、创建社会主义现代化强国城市范例的重要时期,也是xx区抢抓“双区驱动”重大历史机遇,全面推进城市建设高质量发展的关键时期。

按照xx区发展和改革局启动“十四五”专项规划编制任务部署,落实关于“十四五”建筑业专项规划研究编制的工作要求,我局通过深入调查研究和全面分析论证,依据《xx市建设事业发展“十四五”规划》、《xx市xx区国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》等上位规划,衔接xx区各重点专项规划,结合全区建筑业发展实际,高起点谋划xx区建筑业高质量发展顶层设计,组织编制本规划,助力开创全区建筑业“作品-产品-产业”联动发展新局面,为推进xx建筑工业化、数字化、智能化转型发展赋能增效。

一、“十四五”发展形势分析

(一)面临困难和挑战

1.经济增速放缓影响建筑业发展

党的十九大报告中指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,经济增速将放缓。同时全球经济因疫情影响步入拐点,我国经济也因贸易摩擦、疫情影响等因素迎来更大的挑战,宏观经济面临较大的下行压力,未来固定资产投资增速存在不确定性,固定资产投资回报率不断降低,对高度依赖固定资产投资带动行业发展的建筑业来说形势不容乐观。

2.建筑业仍存在生产方式粗放的传统弊病

当前建筑业仍相对落后的建造方式、粗放的生产方式与高质量发展要求相比还有很大差距。传统建筑业资源消耗、环境污染严重,建筑业科技投入、行业信息化程度低下,建筑科技创新水平和建筑工业化水平依然不高。同时我国建筑工人“老龄化”趋势越来越明显,产业工业素质偏低,未来相关企业可能长期面临“用工难”问题。因此如何克服建筑业传统弊病,实现建筑业转型升级和持续健康发展,也是一项重大挑战。

3.产业现代化信息化要求更高

随着国民经济数字化、信息化建设的推进,BIM、GIS、大数据、区块链、物联网等新技术将对传统建筑业带来巨大变化,也对建筑企业的产业化信息化水平带来更高的要求。目前xx区大部分建筑业企业在设计、生产、施工、管理各环节的能力与建筑产业现代化信息化的要求还具有一定差距,在未来竞争激烈的建筑业市场中仍面临一定挑战。

(二)发展环境和机遇

1.“双区驱动”为xx区建筑业发展带来重大利好

“十四五”是xx市建设中国特色社会主义先行示范区的重要时期,也是xx当好“西协”战略、xx区建设、xx东西岸融合发展的核心引擎的攻坚时期。“双区”利好叠加、“双区”驱动使得地处湾区核心的xx,将在未来湾区构建现代化的综合交通运输体系、优化提升信息基础设施、建设能源安全保障体系、强化水资源安全保障等一系列基础设施建设计划中迎来重大利好,进而为xx区建筑业可持续、高质量发展提供更加广阔的空间和发展支撑。

2.智能建造与建筑工业化协同发展为建筑业转型升级带来动力

随着人工智能、大数据、物联网等技术不断成熟,智能建造是技术发展、政策扶持、行业需求相互作用的结果。近年国内外技术革新进一步加快,智能建造的发展进入到新发展阶段。今年7月,住房和城乡建设部等部门《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》提出,通过智能建造与建筑工业化协同发展实现建筑业转型升级和持续健康发展。该意见指出以大力发展建筑工业化为载体,以数字化、智能化升级为动力,创新突破相关核心技术,加大智能建造在工程建设各环节应用,形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系,以达到建筑业高质量发展目标。

3.新基建助力建筑业产业调整创新升级

随着数字经济进入快速发展阶段,需要一套完整的数字化基础设施作为支撑。5G基站、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网七大领域的新型基础设施建设将成为我国未来建设投资发展的重点。新基建未来建设前景广阔,与建筑业联系紧密,可参与建设工程全生命周期。随着“新基建”体系的搭建完善,对于建筑行业来说势必会迎来新一轮的产业调整,带动新一轮产业的业态模式创新,提升建筑业信息化、科技化发展水平,为行业发展带来数字化转型、产生新兴经济增长点。

4,科创智造和新基建建设为xx区建筑业转型升级提供发展基础

xx区多年来拥有优异的科技创新、高端智造发展环境。2019年xx区高新技术产业产值超过xxxx亿元,占全市xx%以上,电子信息、智能制造装备产值均占据xx市xx%以上。2019年国家高新技术企业xxxx家,连续多年全省第一。预期到“十四五”期末xx区将形成万亿级新一代信息技术产业集群和千亿级以上机器人、无人机、激光等产业集群。科技创新与高端智造的发展,将在“十四五”期间为全区建筑业转变建造方式带来源源不断的推动力。

同时近年来xx区新型基础设施建设迎来发展浪潮,今年获评全国唯一区级工业互联网专项国家新型工业化产业示范基地,目前xx%以上企业已借助工业互联网平台开展各类产业活动,2019年全区5G网络建设和创新应用领跑全市。预期到“十四五”期末xx区将建成1个国家级跨行业跨领域工业互联网平台,推动x万家以上企业“上云上平台〃。对新基建建设的投入也势必带动全区建筑业规模的增长,也为全区建筑业产生新兴经济增长带来发展支撑。

二、发展思路与总体目标

(一)指导思想

以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实***和省、市、区工作部署,抢抓“双区驱动”重大历史机遇,以中国特色社会主义先行示范区建设为总牵引、总要求,以粤港澳大湾区建设为“纲”,坚持新发展理念,践行高质量发展要求,立足xx区战略发展定位、政策优势、科技创新发展土壤和优旻的生态环境,以加快建筑智能化、工业化、绿色化、标准化、精细化步伐,促进建筑业转型升级,以建筑科技引领和支撑xx建筑事业发展,增强建筑业自主创新能力,提升建筑业发展质量,做强做实xx区建筑业,打造“xx建造”品牌,争创粤港澳大湾区智能建造高地,为城市高质量建设提供有力支撑。

(二)基本原则

1、坚持高质发展

推动建筑业发展、质量与速度有机统一,引导企业通过信息化、产业多元化等实现转型升级。全面提升建设工程的质量安全管理水平,积极创建技术水平先进的工程项目,支撑城市建设高质量发展。

2、坚持创新驱动

强化创新驱动,激发企业自主创新的内生动力,发挥政府在政策引导和市场监管中的作用,构建现代产业发展新体系。以科技创新为核心,以管理创新为关键,实现价值创新。

3、坚持协同共享

促进产业资源共享与协同循环,联动信息技术、高端制造、专业技术服务等横向产业,整合资源以满足建筑行业多样化需求,促进建筑业提质增效、推动建筑业转型升级。

4、坚持绿色发展

以发展绿色、智能建筑为方向,提升绿色建造能力,在建筑工业化、数字化、智能化升级过程中,注重能源资源节约和生态环境保护,推动建筑业从粗放增长型向高效集约型方式转变。

(三)发展目标

1.总体目标

“十四五”期间,应紧紧抓住智能建造与新基建发展的新浪潮,根植xx区科技创新发展的土壤,抢抓“双区驱动”机遇和xx新一轮城建契机。借助“互联网+未来科技城”、新一代信息技术等产业优势,打造大湾区智能建造高地;依托“国际会展中心”展示平台优势,打造全市建筑科技产业化战略中心。

2.具体目标

——强集群,做大做强产业高地。重点引进和利用外地优势企业,鼓励xx区建筑业企业做大做强,发展建筑业总部经济。充分整合企业优势资源,鼓励发展工程总承包业务,有序引导中小企业差异化发展,打造形成千亿级建筑业产业集群。

——促协同,打造产业生态体系。重点针对建筑产业链补链,发展工业化、数字化、智能化关键产业环节与核心技术。围绕建筑施工、安装与装饰等传统建筑业,打造相关服务业、相关制造业协同发展的建筑产业生态体系。搭建多主体协同的建筑科技产业联盟。初步形成“产、学、研、科、智、社”一体的建筑科技创新产业联盟。

——优结构,投入要素高质发展。引导扶持企业资质升级,促进专业化特色型专业承包企业发展。强化建筑人才队伍培育,加强产业工人信息化管理与职业技能,工人岗前培训、施工现场工人持证上岗率均达到xxx%鼓励企业加大科技创新和引进先进技术的资金投入,鼓励校企合作,建设建筑科技孵化中心等建筑科创载体。巩固建筑业核心技术,稳步拓展国内市场。

——塑特色,培育xx建造品牌。稳步推进装配式建筑和BIM技术,推进钢结构装配式应用发展,培育形成科技研发类、工程应用类装配式产业基地。规模化发展高星级绿色建筑,推动重点区域发展绿色生态城区,形成绿色建筑集群。积极培育本地重大工程发展为优质工程,逐渐打造形成“宝安建造”品牌。

——补支撑,健全支撑搭建平台。发挥引领与杠杆作用,健全形成多层级、覆盖面广的建筑业扶持政策体系、实施保障体系。优化整合各方资源,搭建市场开拓服务、创新研发平台、财政支持服务、人才开发服务、综合信息服务等,五大平台”。强化龙头建筑企业引领,形成全产业链的产业空间集聚。

三、发展重点与主要措施

(一)强集群,做大做强产业高地

1.引入龙头企业,发展总部经济

大力引进引入高资质、实力强的大型建筑业国企、一级施工总承包以上资质企业、甲级以上勘察设计企业和行业领先的建筑科技企业,积极引进在xx区承接重大工程项目的外地大型国企或工程管理状况良好的企业。对符合条件落户的建筑业企业给予资金扶持奖励政策,对搬迁至xx区或新设立的建筑业企业给予地价补贴、办公用房补贴、租金补贴等补贴政策。

发展建筑业总部经济。协调安排区域规划建设建筑产业园区,支持xx区建筑业企业总部办公、科研、培训基地建设办公楼宇,发挥总部经济效益。引导建设建筑业重点楼宇(园区),对经市、区认定的建筑业重点楼宇(园区)给予经营奖励。

2.整合优势资源,引导差异竞争

鼓励具有条件的大型工程勘察设计、施工企业与相关科研院所、勘察设计企业联盟协作,通过收购、兼并、改造、重组等方式发展成具有设计、采购、施工(施工管理)能力的工程总承包企业,鼓励工程建设项目采用工程总承包模式。鼓励大型建筑业、勘察设计企业充分发挥主业的专业优势,打造差异化竞争优势;在做优主业的基础上,鼓励企业向产业链两端延伸,拓展前端技术研发、管理与设计,以及后端的运维、资产管理等环节。积极引导企业整合工程建造承包资质企业向建筑劳务企业转型。指导部分中小型、低资质等级的施工企业向专业化、精细化企业等方向转型。支持掌握绿色施工技术、裝配式施工技术、信息化技术等新技术的建筑承包服务企业发展。加强政策引导,促进不同类型企业差别化发展,逐步形成大、中、小企业协调发展,综合型与专业型企业相互支持的产业格局,提高产业的协作化。

(二)促协同,打造产业生态体系

1.引入智能建造关键环节,推动行业变革

充分整合xx区新一代信息技术、互联网+、机器人等战略新兴产业优势,协同引进工业化、数字化、智能化关键产业环节与核心技术,运用大数据、云计算、物联网、5G、智能机器人、区块链等信息技术,推动xx区建筑行业变革,实现行业数字化转型。

通过建筑产业链条补链强链固链,促进服务业、制造业与建筑业的协同发展。相关服务业重点引进和发展勘察设计、全过程咨询、劳务管理服务和供应云平台服务等工程服务业,重点培育智能建筑运维、相关信息技术服务等产业环节。相关制造业重点鼓励节能环保建材、建筑废弃物综合利用等环节的发展,鼓励发展大型智能化工程装备、智能建筑相关设备与控制系统的研发与生产。

2.引导建设建筑产业联盟,成型行业体系

积极引导建筑业企业、大学高校、科研机构和科技服务机构、互联网企业、行业协会等多个主体,搭建xx区建筑科技创新产业联盟。以全区建筑产业为核心,加快培育建筑业智能化现代化发展,搭建集“产、学、研、科、智、社”于一体的多元化产业平台。鼓励支持加盟企业或将总部研发迁至xx区并组建技术研发中心,促进5G、BIM.智慧城市等新型建筑工业化融合发展。推动产业链、创新链、资金链三链融合,提升xx区建筑产业核心竞争力,致力将xx区建筑科技创新产业联盟打造为国内最优秀的行业联盟。

同时由政府引导,鼓励以产业联盟为主体,重点建设智能建造技术研发基地、装配式建材研发与生产基地、绿色建筑与能源利用基地等研发与生产基地,搭建检测中心以及智能建筑、建筑工业化BIM研发中心等先进技术中心。依托科技服务机构、互联网企业等提供金融、知识产权、展示推广等服务,推动全区建筑科技产业化以及科技应用创新。

(三)优结构,投入要素高质发展

1.扶持资质升级,培育特色领域

扶持建筑企业资质升级。推动引进的外地大型建筑企业高等级资质落地,稳步推进总承包和专业分包一级以上资质落地。引导企业重视资质晋升,提升发展层次,促使一级资质企业提速发展,通过资产联合,向总承包特级资质进军,重点培育具有智能建造系统解决方案能力的工程总承包企业。

积极发展专业承包企业,引导中小型建筑企业向专业化、技术型方向发展,鼓励运行质量较高的总承包企业建立专业化子公司,支持现有的专业承包企业向“专、精、特、新”的目标发展。重点扶持和鼓励智能建造、新基建、环境工程、消防安防相关的资质升级。

2.强化人才培育,打造专业队伍

加强建筑业人才职业教育,加快全区建筑业从业人员人才队伍建设。基于xx区现有的施工安全教育培训基地,逐步建立建筑从业人员及管理人员培训体系,鼓励职业院校、技术学院等建设建筑工人实训基地。以实名制管理为基础,按照智能建造、装配式建筑、工业化生产、一体化装修等新工艺新技术应用需要,结合人脸识别、大数据管理等手段,对全区建筑劳务工开展差异化、系统性的精准培训。

结合xx区新一代信息技术基础,强化对全区建筑产业工人信息化管理。加强大数据、人工智能、互联网技术等在产业工人队伍中的应用,初步建立工人用工服务平台,实时、动态发布用工信息,促进全区劳务用工市场规范化、透明化、信息化。

加快培育 当前隐藏内容免费查看多层次人才队伍。探索建立劳务工星级评价制度,打造具有xx特色的知识型、技能型、创新型现代建筑产业人才队伍。倡导“建筑工匠”精神,加强工程建设行业技能人才住房保障。

3.促进校企合作,搭建科创载体

积极引导建筑业企业与高等院校、研发机构、科技企业、互联网企业的交流与合作。重点引导建筑企业与同济大学、xx大学、创新创意设计学院等高等院校及建筑科研机构建立建筑科技创新交流与合作,掌握建筑行业发展前沿信息,促进建筑科研成果的现实转化,积极宣传推广行业新技术、新工艺、新材料。重点关注技术攻关、智能建造和建筑工业化基础共性技术和关键核心技术研发、智能控制和优化、工程质量检测、数据采集与分析等建筑科技创新环节。

研究制定扶持政策,鼓励企业加大科技创新和引进先进技术的资金投入。充分落实《xx区关于创新引领发展的实施办法》,为建筑业及相关行业企业在基础研究、信息化项目、产业技术创新联盟等方面提供资金奖励的指导。通过资金奖励、技术指导等鼓励举措,支持企业申报完成国家级、省级工法,并申报xx市级以上企业技术中心。

有序引导企业、院校与科研机构共建建筑科技创新载体,加快智能建造科技成果转化应用,培育建筑科技孵化中心、重点实验室、技术创新中心等科技创新载体,并给予用地、产业用房、租金、税收等方面优惠与支持政策。

4.巩固核心业务,拓展外地市场

巩固xx区建筑业核心技术。重点扶持竞争力强、特色明显的装修装饰、道路照明、水利水电等专业领域能力,攻关核心技术形成建筑业细分领域专业技术集群,形成行业标准,掌握市场主动权。推动核心业务智慧化深度发展,充分利用物联网、云计算等技术拓展产品价值空间。发展技术推广服务。鼓励专业承包龙头企业进行技术创新、管理创新、商业模式创新,引导其研究开发绿色施工技术、城乡建设信息化技术、建筑工业化技术的有偿推广使用、产品研发成果转让、咨询、设计和投融资等业务。

鼓励重点建筑业企业紧跟国家战略巩固拓展国内市场。鼓励企业加强对粤港澳大湾区、新基建建设、新型城镇化、交通水利重大基础设施建设等国家战略和发展方向的研究,在巩固省内市场基础上,充分发挥大型企业的带头作用拓展外地市场。做好服务保障。政府和行业协会为主,为区内建筑业企业提供优质高效的服务,强化多部门协作,充分展示营商优势,健全激励机制,保障xx建造走出湾区,辐射全国。

(四)塑特色,培育xx建造品牌

1.培育高标示范,打造绿色城区

稳步推进装配式建筑和BIM技术发展,培育装配式建筑产业基地。全区人才安居和保障性住房项目中全面实施装配式建筑;大力发展钢结构等装配式建筑,新建公共建筑原则上采用钢结构。积极指导培育省级装配式建筑示范项目,重点针对大型人才保障房、基础教育类、医疗卫生类项目等争创示范项目,对获得省级装配式建筑示范项目的给予资金和技术支持。同时鼓励在装配式建筑、管廊建设领域率先采用BIM技术,实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。积极扶持产业现代化优势明显的建筑企业,打造科技研发类、工程应用类的装配式建筑产业基地。

高标准推广绿色建造技术,打造绿色生态城区。推动既有建筑节能改造,以政府投资、社会投资大型公建节能改造为重点,提高全区公共建筑能效水平。规模化发展高星级绿色建筑,新建政府投资和国有资金投资的大型公共建筑、标志性建筑项目全面按照国家二星级或xx银级及以上绿色建筑标准进行设计和建设;重点以基础教育类项目和医疗卫生类项目作为绿色建筑示范,打造高星级“绿色校园”、“绿色医院”。以重点片区公共建筑和有条件的居住建筑,试点并推广国际认证和健康建筑认证。开展xx中心区、大空港地区等重点片区绿色生态城区研究,打造绿色建筑集群并形成示范效应。鼓励既有社区开展市级绿色物业管理项目申报,对项目申报提供指导和技术支持。

2.对标先进技术,培育标杆工程

培育一批设计水平领先、绿色技术先进、工程建造现代化的标杆工程与地标建筑,展示xx形象的同时打造“xx建造”品牌。完善工程质量创优激励机制,加强创优过程的施工现场指导,提高创优成效和工程质量水平。重点推动宝安区重点片区建设项目、重大道路交通工程、大中型公共建筑、标志性建筑和政府投融资建设项目积极创建优质工程,支持新建社会事业类省市重点工程项目创建xx奖、国家优质工程奖、xx奖、省建设工程金匠奖等,逐渐打造形成“xx建造”品牌。

积极培育本地重大工程发展为优质工程,把每一个标杆工程作为建筑业发展的孵化器,通过标杆工程提升建筑业核心竞争力并向全国辐射。同时发挥标杆工程的示范效用,推动新技术、新工艺、新材料在xx建筑企业的普及应用和在具体建设项目的落地。

(五)补支撑,健全支撑搭建平台

1.健全扶持政策体系

结合《xx区关于促进建筑业发展和更好服务城市建设的实施办法》要求,在落户鼓励、搬迁奖励、工程发包奖励、产业园区规划容积率奖励、人才奖励、融资奖励、企业上市培育奖励、提质创优奖励、招商推荐奖励、产值规模扩大奖励、特大型建筑业企业特殊支持等相关奖励措施基础上,持续完善建筑业奖励扶持政策体系。建立建筑科技创新专项扶持奖励,用于奖励创新研发平台搭建、研发成果转化及相关标准制定等。建立专业示范项目专项扶持奖励,用于绿色建筑、装配式建筑、优秀设计项目等示范奖励,发挥引领与杠杆作用,形成多层级、覆盖面广的政策体系。

同时采取经济、财税、行政等多种形式的政策工具,如财政直接补贴、税收地方留成返还、行政“绿色通道”等。政策对象涉及建筑市场的设计、建设、施工、监理、检测等多个主体,从多个环节消除行业发展障碍,引导行业快速发展。建立政策实施的组织保障、制度保障与过程保障,确保政策落地并发挥实效。不断提高政策制定的科学性,形成政策发挥实效的源头保障。

2.搭建产业服务平台

以建筑行业协会、智慧住建平台等行业支撑为基础,由建设行政主管部门牵头搭建包括市场开拓、科研设计、部品生产、物流配送、施工监理、运营维护等领域的建筑业企业合作平台,向产业链上上下游延伸,优化整合各方资源,实现融合发展;搭建市场开拓服务、创新研发平台、财政支持服务、人才开发服务、综合信息服务等“五大平台”,为全区建筑行业企业“走出去”发展提供良好环境。以行业协会为载体,申请注册集体商标,建立宣传平台,制作优秀宣传作品,打造xx建筑产业集群公共品牌“xx建造”。

3.建设产业园区载体

以xx城区新一轮建设为契机,持续优化营商坏境,“筑巢引凤”引进国内外建筑企业集团总部和区域性总部,通过龙头建筑企业引领,带动建筑业上下游企业进驻,从而形成全产业链的产业空间集聚,建设xx区建筑科技产业园区,打造创新型国际建筑科技产业化战略中心。同时依托创新创意设计学院,通过升级改造释放存量用地,汇聚建筑业相关科研机构、髙校和高端人才,实现产、学、研协同创新,打造集成示范地,吸引国内外建筑企业和顶尖团队设立研发中心,促进建筑科技研发成果加速实现产品化、产业化。

四、保障措施

(一)健全组织保障

加强组织领导,成立发展规划的监督实施领导小组,统筹协调建筑业发展“十四五”规划的各项工作,落实各发展措施的牵头单位和参与部门;加强本规划对全区建筑业发展的指导与统领作用,做好与国家、广东省和xx市相关规划的协调和配合。

明确任务分工,落实扶持xx区建筑业发展的各项政策措施;积极结合xx区实际情况,探索实践相关试点工作,对纳入本规划的重大政策与工程项目,简化审批核准程序,优先保障规划选址、土地供应和融资安排。

(二)优化发展环境

健全建筑市场信用体系,全面推进工程建设领域守信激励和失信惩戒制度建设。利用区智慧住建平台,完善建筑行业企业库、人员库、项目库建设,建立建筑市场和施工现场联动管理机制。加强建筑领域行政执法工作,加大打击建筑业违法犯罪力度,坚决打击围标串标、违法分包、非法转包、挂靠和低价抢标等违法违规行为。

加强服务,营造务实高效的管理服务环境。结合行业发展实际,加强对建筑产业发展战略研究,及时引导企业明确发展方向,确立市场定位,帮助企业解决在改革发展中自身难以解决的问题。加强xx区建筑行业协会的建设,充分发挥协会的桥梁纽带作用,宣传和推动作用,加强行业自律,协调解决各方矛盾,限制不正当竞争行为。

(三)鼓励社会参与

充分发挥人民群众的主体作用,坚持党的群众路线,虚心听取群众意见,建立社会参与机制,充分调动各方力量和智慧,全员动员、积极行动。成立xx区建筑业科技创新、产业化发展的专家智库,邀请社会各界专业人士为本规划的更好实施建言献策。

加强宣传舆论引导,充分利用互联网、报刊、电视等媒体和渠道宣传有关建筑业发展的政策和相关法律法规,积极利用xx区会展平台资源组织举办相关展会和重要论坛,加强对全区重点工程、示范项目的宣传展示,让社会公众更方便了解规划的实施情况。

(四)强化监督实施

各职能部门要遵循“动态管理、分批落实、试点先行”的原则,细化本规划方案制定专项实施方案和年度工作计划,进一步细化落实各项发展措施的责任分工、进度安排和具体实施举措。

树立政策导向,建立考评机制,将规划确定的目标和主要任务列入相关部门年度工作计划和考核体系。突出对履行服务职责方面的综合评价,引导各级树立正确的发展观和政绩观。以监督考核促相关部门加强工作总结,提炼有效做法和成功经验,进一步提升建筑业良好的社会形象和品牌效应。

建筑类年度工作计划【篇6】

随着社会的不断发展和人们对生活品质的不断追求,建筑装饰行业也在逐渐壮大。为了更好地推进企业发展,提高市场竞争力,每一家建筑装饰企业都需要有一份详细的年度计划。本文将详细阐述一家建筑装饰企业的年度计划,希望能为其他企业提供一些参考和借鉴。

一家建筑装饰企业的年度计划需要明确目标和定位。在这个阶段,企业需要对自身进行全面的分析,了解自己的实力和优势,并确定未来的发展方向。比如,企业可以根据市场需求和竞争情况,确定自己的核心业务和特色服务,以及适合自己发展的市场细分领域。

年度计划需要制定详细的市场推广策略。建筑装饰企业需要将自己的品牌和服务宣传出去,吸引更多的潜在客户。在市场推广方面,可以通过多种渠道,如互联网广告、线下宣传、参加行业展会等来提升企业知名度。建筑装饰企业还可以通过与其他相关行业合作,共同开展市场推广活动,扩大企业影响力和市场份额。

然后,年度计划需要具体规划企业内部管理和流程优化。为了提高工作效率和业务质量,企业需要建立健全的内部管理制度,并加强员工培训和团队建设。企业还需要加强与供应商和合作伙伴之间的沟通和协作,提升整个供应链和项目执行能力。

年度计划还应包括项目管理和质量控制方面的规划。建筑装饰企业通常会涉及到大量的项目,因此需要建立科学的项目管理制度,明确项目目标、任务分工和进度安排。同时,企业还需要加强质量控制,确保每一个项目都能按照客户要求和标准进行设计与施工,提供高质量的装修服务。

年度计划还需要具体规划企业的人力资源和财务规划。建筑装饰企业需要拥有一支高素质的员工队伍,因此需要进行人力资源规划和培养计划,以吸引和留住优秀人才。同时,企业还需要制定财务预算和盈利目标,合理分配资金,确保企业的健康发展。

小编认为,一家建筑装饰企业的年度计划需要从多个方面进行详细规划。它不仅能帮助企业明确发展目标和定位,还能为企业的市场推广、内部管理、项目管理、质量控制、人力资源和财务规划提供具体指导。希望通过这份年度计划,企业能够实现自身发展目标,提高企业竞争力,成为行业内的领先者。

建筑类年度工作计划【篇7】

作为一名具有多年工作经验的建筑专业人士,我对于2022年建筑企业的工作计划有一些深入的思考和规划。以下是我根据多年的经验所提出的建议和计划,希望能够对建筑企业的管理和发展起到一定的指导作用。

在2022年,建筑企业应该注重提高管理水平和规范运营。建筑行业是一个复杂而庞大的产业链,要想实现项目的高质量、高效率的完成,必须建立科学的管理制度和流程。

针对这一点,建筑企业可以制定一套全面的管理体系,包括项目管理、资金管理、人员管理等方面。这将有助于提高项目的执行效率,减少资源浪费,降低企业运营成本。

同时,建筑企业应该积极探索新的科技和工艺,提升企业的竞争力。如今,建筑行业正处于迅速发展的时期,新技术和新工艺不断涌现出来。建筑企业应该密切关注并积极采用这些新技术,提升企业的设计和施工水平。

例如,虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术已广泛应用于建筑项目的设计和展示,可以帮助客户更直观地感受到建筑的效果和空间。BIM(Building Information Modeling)技术可以提供更全面、准确的建筑信息,方便项目管理和合作。

第三,在2022年,建筑企业应该加强与合作伙伴的沟通和协作。建筑项目往往是多方合作的结果,要保证项目的顺利实施,需要各方之间的互动和密切合作。

为了实现这一目标,建筑企业可以与供应商、设计师、建筑师等相关方进行定期会议和沟通,明确项目的共同目标和需求,并制定详细的工作计划和时间表。建筑企业还可以通过建立合作伙伴关系和联合开发项目,共享资源和风险,提高项目的成功率和效益。

第四,在2022年,建筑企业应注重提升员工的专业技能和素质。建筑是一项知识密集、技术含量高的行业,员工的素质和技能直接关系到项目的质量和效益。

为了实现这一目标,建筑企业可以通过组织培训、考评等方式,提高员工的技术水平和专业知识。建筑企业还可以建立一套科学的激励机制,吸引和留住优秀人才。

在2022年,建筑企业应着力推动绿色建筑和可持续发展。如今,全球对环境保护和可持续发展的关注度越来越高,建筑企业作为资源消耗和环境影响较大的行业,应承担起自己的社会责任。

建筑企业可以通过推广使用环保材料、节能设计、清洁能源等方式,减少对环境的不良影响。建筑企业还可以积极参与绿色建筑认证和标准的制定,推动行业的可持续发展。

2022年建筑企业的工作计划应该注重提高管理水平和规范运营,积极探索新的科技和工艺,加强与合作伙伴的沟通和协作,提升员工的专业技能和素质,推动绿色建筑和可持续发展。只有在这些方面取得进展,建筑企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展和长期的盈利能力。

建筑类年度工作计划【篇8】

一、

建筑设计年度计划是建筑事务所或设计机构在新的一年中制定的行动指南,用于规划和安排各项建筑设计项目。本文将详细介绍一个建筑设计年度计划的制定过程和内容。

二、背景分析

在制定建筑设计年度计划之前,建筑事务所需要进行一些背景分析,包括市场形势、行业趋势和竞争对手等。这些分析将帮助我们更好地把握市场机会,并制定相应的策略。

三、目标设定

建筑设计年度计划的目标应该是具体、可衡量和可实现的。我们可以根据市场需求和机构实力来确定一些目标,如完成一定数量的项目、实现一定的收入增长等。

四、项目筛选

在建筑设计年度计划中,我们需要对项目进行筛选。我们需要考虑项目是否符合我们的专业能力和发展方向;我们需要评估项目的利润潜力和风险;我们需要考虑项目工期和资源投入等因素。

五、资源分配

建筑设计年度计划的制定还需要考虑资源的分配。我们可以根据项目的规模、复杂程度和紧急程度等因素来确定资源的分配比例,包括人力、物力和财力等。

六、团队建设

建筑设计年度计划的成功离不开一个高效的团队。我们需要对团队成员进行培训和提升,以提高他们的专业能力和团队合作精神。我们还可以优化团队的组织结构和工作流程,以提高工作效率。

七、项目管理

在建筑设计年度计划的执行过程中,项目管理起着关键的作用。我们可以使用现代项目管理工具和方法,如甘特图和里程碑法,来跟踪项目的进度和质量,确保项目按时交付并符合客户要求。

八、质量控制

建筑设计年度计划的质量控制是确保项目质量的关键环节。我们需要建立一套严格的质量标准和流程,包括设计评审、施工检查和反馈机制等,以保证项目的设计质量和施工质量。

九、风险管理

在建筑设计年度计划中,我们还需要考虑风险管理。我们可以通过制定风险防范措施和应急预案,来降低项目的风险。我们还可以购买适当的保险,以规避一些不可预见的风险。

十、学习与总结

建筑设计年度计划的最后一个环节是学习与总结。我们可以定期召开项目经验分享会和专题研讨会,总结项目的成功经验和教训,以提高我们的设计水平和管理能力。同时,我们还可以参加行业展览和学术交流活动,与同行业的专家和学者进行深入交流。

结语

建筑设计年度计划的制定是一个复杂而又重要的过程,它将对建筑事务所或设计机构的发展起到关键作用。一个科学合理的年度计划可以帮助我们更好地管理和规划各项建筑设计项目,提高我们的工作效率和竞争力。同时,年度计划的执行还需要全体员工的共同努力和团队合作,以达成我们的目标。

建筑类年度工作计划【篇9】

在当今竞争激烈的建筑市场,拥有一个有效的营销年度工作计划是至关重要的。这个计划将成为建筑公司取得成功的关键因素之一,它不仅能够帮助公司提高收入,还可以增加品牌知名度和市场份额。下面将详细介绍一个建筑营销年度工作计划的制定。

一、市场调研和竞争分析

在制定任何计划之前,了解市场和竞争对手是至关重要的。建筑公司应该对潜在客户的需求、竞争对手的定价策略和营销活动进行全面调研和分析。通过对客户需求和市场趋势的了解,建筑公司可以确定其目标市场,并制定相应的营销策略。

二、制定明确的目标和目标市场

根据市场调研和竞争分析的结果,建筑公司应该制定明确的目标和目标市场。这些目标应该是具体、测量和可实现的。例如,公司可以设定增加销售额10%、增加市场份额5%和提高客户满意度至90%的目标。目标市场的定义是指针对特定客户群体进行营销活动。明确的目标和目标市场将帮助建筑公司更好地定位自己的营销活动。

三、制定营销策略和计划

基于市场调研和目标设定,建筑公司应该制定相应的营销策略和计划。营销策略应包括产品定位、定价策略、推广活动和销售渠道选择等方面。对于建筑公司来说,产品定位是非常重要的,可以根据不同的市场需求和竞争优势进行定位。定价策略应考虑到成本和竞争对手的定价策略。推广活动可以采取多种形式,如广告、公关、直销和网络营销等。销售渠道的选择应符合目标市场的特点和偏好。

营销计划应包括详细的执行计划、预算和时间表。执行计划应明确营销活动的具体步骤和责任人。预算应根据市场需求和公司实际情况进行合理分配。时间表应明确每个营销活动的开始和结束时间,确保按时完成。

四、制定客户关系管理策略

客户关系管理是建筑公司保持客户忠诚度和提高客户满意度的关键。建筑公司应该制定客户关系管理策略,包括客户维护和客户回馈措施。客户维护可以通过定期联络、提供优质服务和解决客户问题来实现。客户回馈可以采取各种方式,如打折、赠品和会员福利等。建筑公司应该注重建立与客户的良好关系,以获得长期的业务合作和口碑传播。

五、制定营销绩效评估机制

营销绩效评估是建筑公司实施营销年度工作计划的关键步骤。建筑公司应该制定相应的指标和评估方法来监测营销活动的实施效果。这些指标可以包括销售额、市场份额、客户满意度和品牌知名度等。定期评估和监控营销绩效可以帮助建筑公司及时调整策略和计划,提高市场竞争力。

六、建立学习和创新机制

建筑市场发展迅速,新技术和新趋势不断涌现。建筑公司应该建立学习和创新机制,保持对市场的敏感度和创新能力。建筑公司可以通过培训、研究和与行业协会的合作来提升员工的知识和技能。同时,建筑公司还应鼓励员工提出创新思路和创意,以应对市场挑战和机遇。

建筑营销年度工作计划是一项复杂而关键的任务。通过市场调研、明确目标、制定策略、客户关系管理和绩效评估等步骤,建筑公司可以实现市场竞争的优势,提高市场份额和品牌影响力。建筑公司应该始终关注市场需求和竞争动态,保持学习和创新,以适应市场变化并保持竞争优势。

[热门]最新村文明建设年度计划模板7篇


为了提高工作能力,我们要制定一个好的工作计划。做好工作计划并严格执行,我们才能圆满地完成工作任务。你借鉴学习过别人的优秀工作计划吗?有请驻留片刻,小编为你推荐[热门]最新村文明建设年度计划模板7篇,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

最新村文明建设年度计划 篇1

一、大力加强公民思想道德建设,提升群众道德新境界

①不断加强政治理论学习,践行社会主义核心价值体系。用坚定地理想信念主导党员干部价值取向,开展党的执政理论教育,引导党员干部增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识,加强党的优良传统教育和形式政策教育,引导党员干部弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神;

②大力开展公民道德建设实践活动。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,弘扬民族传统美德,倡导公民基本道德规范;广泛开展文明礼仪教育,打造平等友爱、融洽和谐、文明礼貌礼仪的人文环境;深入开展诚信教育,推进诚信建设不断深化;着力开展学习先进人物事迹活动,营造道德模范大家共尊敬、模范事迹大家同学习的良好氛围;组织开展“与困难家庭结对子”,“送温暖献爱心”活动,充分展示社区党员干部心系弱势群体、扶贫助困、无私奉献的精神风貌;

③民族团结教育专题。认识到民族团结是各族人民的生命线,深入持久地开展民族团结教育工作,学习《自治区民族团结教育条例》,进行马克思主义“五观”、“四个认同”、新疆“三史”、“六好”、维护祖国统一和热爱伟大祖国、党的民族理论和民族政策、各民族团结友爱、发展成就、维护社会稳定和社会主义法制的宣传教育,尽快修复“7?5”事件对民族团结造成的创伤,帮助各民族群众彻底化解心结和隔阂,筑牢民族平等、互助和谐的思想基础,维护社会稳定。

二、不断深化未成年人思想道德建设,营造未成年人成长的良好环境

①弘扬文明和谐的道德风尚,引导辖区青少年从小立志热爱家乡、建设家乡,开展未成年人主题实践活动,使青少年在自觉实践和自主参与社区公共事务、公益活动中增强道德意识,强化道德养成,践行道德规范;

②教育辖区青少年自觉远离网吧,弘扬网络文明,倡导健康绿色生活,自觉成为文明网民,互相监督,互相帮助,共同建设网络文明新风。

三、着力提升市民素质,塑造市民文明新形象

①充分发挥社区市民文明学校教育阵地的作用,以“科技之冬”、“水日”“低碳减排”、“环境日”“防灾减灾”等主题日为载体,积极宣传开展“节约型社会”建设活动,努力营造关注公共事业的浓厚氛围;

②深入挖掘春节、清明、端午、中秋、重阳、国庆等传统节日的文化内涵,精心组织传统节日活动,把社会主义核心价值体系要求融入传统节日活动中,引导人们认知传统、继承传统、弘扬传统,营造更加欢乐、祥和、奋进、乐观的社会氛围;

③丰富辖区居民文化生活。组织百日广场文化活动、趣味运动会、联谊会等文体活动,广泛发动社区居民投身到全民健身活动中,充分满足社区群众参加社区文化活动的精神需求;

④推进志愿服务。以党员志愿者、青年志愿者和社区志愿者等志愿服务队伍为基础,广泛普及志愿服务理念,引导社区居民关注、支持和参与;组织志愿者广泛参与普及文明风尚、整治环境卫生、维护社会稳定以及文化、科技等志愿服务活动。

四、积极开展文明创建活动,夯实精神文明创建细胞工程

①今年开展创建米东区级文明社区活动,精心组织,全民动员,力争顺利通过创建验收;

②结合社区实际,坚持“以人为本,重在建设”的方针,深入开展文明家庭、文明居民、文明邻里等群众性精神文明创建活动,制订完善文明公约,规范居民日常生活行为,形成团结友爱、互相关心、助人为乐、诚实守信、邻里守望、互助互动的好风气,不断提高居民文明素质;

③加强社会治安综合治理和平安创建工作力度,引导社区居民自觉参与平安社区、平安家庭创建活动,在辖区内形成家庭和睦、邻里团结、遵纪守法、家庭互学互助、社会和谐稳定的新气象。

最新村文明建设年度计划 篇2

20xx年本村将继续宣传贯彻党的十八大精神、以及区、市、县会议精神,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕建设宽裕型小康、文明村居为目标,坚持以经济发展为中心,本着党建精神文明建设工作的总体思路,着力于落实社会主义精神文明建设各项措施,加快依法治理村居促进社会文明安全,保障开发和建设的顺利进展,集全体群众智慧创造精神文明建设协调发展迈步新进程。

一、主要任务

1、抓好政治理论学习,要把学习十八大精神作为精神文明建设的突出任务,深入开展党的.群众路线教育实践活动,制定学习计划。通过专题讲座、辅导和座谈会、交流会等多种形式,把党的群众路线教育实践活动引向深入,进一步加强精神文明建设的自觉性和坚定性。引导群众进一步统一认识,解放思想,增强信心,鼓舞斗志,积极投入于我村新一轮创业之中。

2、切实加强思想道德教育。要认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,结合我村实际,制定具体实施纲要,继续把深入开展正确的理想信念教育和良好的道德品质教育作为群众性精神文明建设创建活动基础性工作,抓紧抓好,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。一是积极引导全村群众进一步转变思想观念,树立服务开发建设的大局意识,保证在村内的各项重点项目建设的顺利进行。

3、深入群众性公民道德实践活动,把社会公德、职业道德、家庭美德作为创建精神文明村的重点内容。三是积极营造有利于公民道德建设的社会氛围。充分运用各种宣传阵地,发动广大群众开展道德建设广泛性宣传活动,让干部群众在参与宣传活动中得到教育和启迪,并推动“讲文明、树新风、进家入户、深入人心”。

4、要有重点。从不同侧面地宣传一批道德建设先进事例,通过旗帜鲜明地宣传各类先进事例。弘扬社会正气,树立文明新风。深入开展“向不文明行为告别”主题活动,引导群众增强文明礼仪、礼节、礼貌意识。社区居委会要定期配合中、小学生思想品德教育,从小养成讲文明、守道德的良好习惯,开展公民道德评比等活动。六是加强道德建设的规范化,按照《纲要》精神,促进群众在思想教育、制度管理、法规约束和创建安全文明村居活动中养成文明的行为和习惯。

二、深入开展各类群众性精神文明创建活动

1、文明村居创建活动要认真贯彻全县精神文明建设工作座谈会精神。20xx年度计划抓好公路两旁旧村改造建设新步伐,加强室内活动的软、硬件建设,大力倡导移风易俗,整治社区环境,每年度落实评优评先,守法光荣户、文明户和五好家庭户,十星级文明户活动,努力提高群众素质和文明建设活动。村委会设置文明窗口常年推行活动。

2、要积极开展创文明活动好人好事,通过表彰等形式,充分发挥典型示范作用,激发群众创建文明的热情。要牢固树立事事关系党和政府形象的意识,开展人民满意活动。

3、深入开展社容整治环境活动。要继续组建清洁队伍。在开展巩固平安道路活动的基础上,强化各村居主干道的卫生整洁和畅通,要树立见义勇为、献爱心、送温暖等活动,推动全村文明建设的平衡发展。

三、进一步加强和完善党支部对精神文明建设的领导。

一要健全完善党支部的统一领导,做到村书记亲自抓,各方面分工协调的领导机制;二要按照镇党委精神文明建设工作目标、工作机制及考评内容形成上下一致,齐抓共管的良好工作格局;三要充分发挥全体村民各自优胜,互相配合,优势互补,形成合力,增强工作的整体效应,巩固和发展精神文明建设成果.

最新村文明建设年度计划 篇3

一、认真开展思想政治教育,全面提高干部职工的思想道德素质。

引导干部职工树立正确的理想信念和精神文明支柱。不断加强干部职工的“三爱”教育,在全局进行“以法治国”和“以德治国”的思想教育,全面提高全局干部职工的思想道德素质。

1、不断学习实践科学发展观,将科学发展观的实践不断引向深入,将发展观学习教育活动贯穿到全局思想政治工作和业务工作中,贯穿到精神文明创建活动的全过程中,提高干部政治理论水平和思想道德水准。

2、认真开展好新形势下精神文明建设活动,研究新思想,探索新思路,寻找新方法,切实增强对创建地区文明单位建设紧迫性的认识,增强主动性和自觉性。

3、继续开办好环保局文明学校培训工作。以中央文明办编写的《社会主义精神文明建设概念》、自治区文明办编写的《社会主义道德教育与文明行为规范》为教材,做到教育计划、备课教案、材料、学员培训登记,考试成绩五落实。

4、开展“以法治国”和“以德治国”并举的重要思想的教育。坚持不懈地加强社会主义法制建设,依法治国。同时,也要坚持不懈地加强社会主义道德建设,以德治国。抓好干部道德建设,推进依法治国的教育,努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的干部,积极建立社会主义创业精神的教育,教育每个干部做好本职工作,抓好更新观念教育,营造浓厚的舆论氛围,引导、激励各族干部,用信息、简报进行宣传,及时报道本单位的先进经验,典型事迹。

5、广泛宣传,营造氛围,提高全局干部文明素养,以社会主义核心价值体系为根本,以践行社会主义荣辱观为主要内容,以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设为重点,通过集中学习,观看电教片、座谈等形式向干部职工宣传文明礼仪知识,开通12369监督举报电话,动员全社会力量监督不文明行为。

最新村文明建设年度计划 篇4

一、指导思想

以科学发展观为统领,以社会主义核心价值体系建设为重点,坚持“重在建设、重在过程、重在实效”的原则,深入贯彻落实xx届六中全会精神,结合“喜迎xx大,打造增长极”主题实践活动,组织开展各类精神文明建设活动,着力在完善工作机制、创新活动载体、拓展创建领域、推广典型品牌,扎实推进思想道德建设和文化建设,努力提高群众的综合素质和社会文明程度,为全镇经济社会跨越式发展提供强大的精神动力和良好的社会环境。

二、主要任务

一)着力开展“迎接xx大、讲文明树新风”主题活动组织开展“迎接xx大、讲文明树新风”活动,是今年精神文明创建工作的一项重要任务。一是依托村活动中心、学校等阵地开展文明礼仪常识普及培训活动,深入开展“讲文明树新风”教育实践活动,广泛利用宣传单、宣传栏、广告等多途径多形式宣传文明礼仪,倡导文明的社会风尚。二是在窗口单位开展以“微笑我服务、喜迎xx大”为主题的创建活动。广泛发动镇区各单位开展“创三优”(优美环境、优良秩序、优质服务)活动。三是广泛开展“爱党爱国歌曲大家唱”活动,唱响爱党爱国受社会主义的时代主旋律。

二)、着力开展“道德模范”、“文明居民”评选表彰活动

抓住社会主义核心价值体系建设重点工作,深入推进社会主义核心价值体系进机关、进单位、进企业、进学校、进社区工作,不断加强居民教育,扎实开展居民素提升工程主题实践活动,组织开展评选“道德模范”、“文明居民”、“文明经营户”等活动,充分挖掘发生在百姓身上的先进事迹,评选百姓身边的文明典型,同时通过基层巡讲、现场交流等形式的学习宣传活动,以评带促,提高居民文明素质,引导社会正确价值导向。

三)、着力推动文明单位创建水平显著提升

根据全镇精神文明建设工作重点难点,从部门单位工作作风、服务水平上着手,不断推动文明单位创建水平提升。从制度层面着手,通过健全机制,不断加强文明单位(行业)规范建设管理规范化、标准化,加大文明单位规范建设动态管理力度,明确任务,落实责任,提高创建水平和质量;从理念层面着手,通过征文、演讲、文艺展演等活动形式,立足本职工作,开展“核心价值观在我心中”文明单位主题创建活动。让核心价值观在广大干部职工中形成共识,感染渗透。

四)、着力加强农村精神文明建设

立足农村精神文明建设工作实际,大力宣传、深入贯彻落实中央、省《关于进一步加强新形势下农村精神文明建设的意见》文件精神,大力支持乡镇文化站、村文化室开展文化活动,培育文明村镇新亮点、倡导新风尚、发展新文化,全方位多层面的扩展舆论宣传影响范围和影响深度;同时开展“八个一”文明村镇主题创建活动。即刷一面乡风文明宣传墙、建一处村民文化活动阵地、组一支村民道德评议理事会、编一首乡风文明口字诀、评一批文明户(好婆媳、好邻里等)、办一场文化娱乐活动、制一张村规民约、建一套村级卫生保洁机制等“八个一”文明村镇主题创建活动,软硬件工作齐上手,加快整体推进文明村镇创建工作,着力加强农村精神文明建设工作。

五)、着力加强未成年人思想道德建设工作

深入推进“学习道德模范,争做美德少年”、“诵经典、传文明、做孝星”主题实践活动主题活动,引导中小学生培养健康向上的兴趣爱好,使优秀传统文化成为未成年人成长成才的精神力量。进一步完善未成年人心理健康教育网络,加大未成年人心理健康教育的阵地建设,充分发挥志愿者的作用,深入农村、深入校外活动基地,开展心理健康教育活动,深化并创新“四类儿童”思想道德教育包保责任制,吸纳更多社会力量帮扶未成年人特殊群体。加强网吧、荧屏、校园周边环境的社会文化环境净化工作,为未成年人健康成长营造良好的社会环境氛围。

三、具体要求

(一)、加强领导,完善机制。继续健全镇精神文明建设统一领导,部门单位村委各负其责的工作格局。要加大对精神文明建设的投入,要建立相应的考评机制和激励机制,使精神文明建设充满生机和活力。

(二)、狠抓队伍,提高素质,在队伍建设上,要体现示范性。努力建设一支高素质的精神文明建设者队伍。进一步增强精神文明建设工作者的责任感、使命感、紧迫感。按照能力强、业务精、作风正的要求,进一步加强精神文明队伍建设,不断提高思想理论水平和工作能力。

(三)、多办实事,狠抓落实。要把为群众办实事、办好事作为精神文明建设的第一选择,想群众所想,解群众所虑,谋群众所求,千方百计地解决与人民群众工作生活密切相关,群众反映强烈的热点、难点问题。

最新村文明建设年度计划 篇5

社区精神文明建设工作计划20xx

20XX年兴业社区精神文明建设工作思路:巩固科学发展观学习实践活动成果,继续扎实推进“四知四清四掌握”工作,落实维护稳定和服务群众两项机制,以社会主义核心价值体系建设为根本,不断提高居民文明素质和社会文明程度,为推进社区和谐发展提供强大精神动力和良好社会环境。

一、大力加强公民思想道德建设,提升群众道德新境界

①不断加强政治理论学习,践行社会主义核心价值体系。用坚定地理想信念主导党员干部价值取向,开展党的执政理论教育,引导党员干部增强党的意识、宗旨意识、执政意识、大局意识、责任意识,加强党的优良传统教育和形式政策教育,引导党员干部弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神;

②大力开展公民道德建设实践活动。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育,弘扬民族传统美德,倡导公民基本道德规范;广泛开展文明礼仪教育,打造平等友爱、融洽和谐、文明礼貌礼仪的人文环境;深入开展诚信教育,推进诚信建设不断深化;着力开展学习先进人物事迹活动,营造道德模范大家共尊敬、模范事迹大家同学习的良好氛围;组织开展“与困难家庭结对子”,“送温暖献爱心”活动,充分展示社区党员干部心系弱势群体、扶贫助困、无私奉献的精神风貌;

③民族团结教育专题。认识到民族团结是各族人民的生命线,深入持久地开展民族团结教育工作,学习《自治区民族团结教育条例》,进行马克思主义“五观”、“四个认同”、新疆“三史”、“六好”、维护祖国统一和热爱伟大祖国、党的民族理论和民族政策、各民族团结友爱、发展成就、维护社会稳定和社会主义法制的宣传教育,尽快修复“7?5”事件对民族团结造成的创伤,帮助各民族群众彻底化解心结和隔阂,筑牢民族平等、互助和谐的思想基础,维护社会稳定。

二、不断深化未成年人思想道德建设,营造未成年人成长的良好环境

①弘扬文明和谐的道德风尚,引导辖区青少年从小立志热爱家乡、建设家乡,开展未成年人主题实践活动,使青少年在自觉实践和自主参与社区公共事务、公益活动中增强道德意识,强化道德养成,践行道德规范;

②教育辖区青少年自觉远离网吧,弘扬网络文明,倡导健康绿色生活,自觉成为文明网民,互相监督,互相帮助,共同建设网络文明新风。

三、着力提升市民素质,塑造市民文明新形象

①充分发挥社区市民文明学校教育阵地的作用,以“科技之冬”、“水日”“低碳减排”、“环境日”“防灾减灾”等主题日为载体,积极宣传开展“节约型社会”建设活动,努力营造关注公共事业的浓厚氛围;

②深入挖掘春节、清明、端午、中秋、重阳、国庆等传统节日的文化内涵,精心组织传统节日活动,把社会主义核心价值体系要求融入传统节日活动中,引导人们认知传统、继承传统、弘扬传统,营造更加欢乐、祥和、奋进、乐观的社会氛围;

最新村文明建设年度计划 篇6

2018年村精神文明建设工作计划

【2016年村精神文明建设工作计划1】

为了做好20XX年度精神文明建设工作,全面推进我村精神文明建设再上新台阶,努力促进“先进精神文明村”建设的奋斗目标,根据上级的工作部署,结合我村实际,特制定本年度工作计划:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神,主动融入海西绿色石化港口新城建设大局,以建设社会主义核心价值体系为根本,大力推进公民道德建设,以人为本,广泛开展创建活动,努力使精神文明创建工作为促进我村经济社会平稳较快发展提供强大思想保证、精神动力。

二、创建目标

我村将以“巩固、提高、延伸”为切入点,进一步深入持久地开展精神文明创建活动,有重点的在硬件和软件建设方面加大力度,全面提升我村文明创建工作总体水平。力争通过全体村民和村两委的努力,争创区级乃至市级精神文明建设先进单位。

三、具体安排

1、加强组织领导,明确创建责任,确保精神文明创建活动落到实处。成立争创“精神文明建设工作”领导小组,对精神文明创建工作进行责任分解,根据职责分工,做好协调工作。要按照我村与镇党委政府签订的《精神文明工作责任状》的内容,积极投身到精神文明创建工作中。把创建精神文明示范村与加快经济社会发展结合起来,与提高村民文明素质结合起来,以“营造优美村容、建设高效队伍、做好一线服务、争创优秀业绩”作为创建主要内容,在创建措施上做到不断创新,力争我村创建工作水平再上一个新台阶。

2、深入开展多种形式的文明创建活动。继续开展“学习雷锋、为民服务、创先争优”活动,组织村两委干部和党员开展志愿服务活动。5、6月份,以“春、夏”季爱国卫生运动为契机,配合镇党委政府积极开展村容村貌整治、保护环境等活动,广泛发动、深入开展;7月份,组织党员开展庆祝建党93周年系列活动,开展党的历史和党的知识宣传教育,组织开展走访老党员、老干部活动;8月份,开展拥军拥属活动,慰问退伍老兵,开展爱心助学活动,帮助贫困优秀学子上大学;10月份,认真做好国庆庆祝活动和开好重阳节爱老敬老座谈活动;深入开展“六五”普法活动,将法律法规知识送入千家万户,切实保障全村的安定稳定;力争实现全村4个自然村环卫队伍全组建,将柳厝村建设成为区级点线面环境卫生整治示范村;继续加强人口和计划生育工作,计生工作保持在全镇中上水平。

3、扎实开展文化活动,丰富农村文化氛围。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神,深入开展“讲文明、树新风”活动,推进社会主义核心价值体系建设,进一步提升公民思想道德素质;继续完善柳厝村文化活动中心,对文化中心内的农家书屋、阅览室等进行充实,配齐配全相关设备,将文化中心全天向村民开放,方便群众到此活动;鼓励广大妇女群众参加广场舞、太极拳、大鼓队等健身团队,丰富业余生活;扩建柳厝休闲小公园,让更多的群众有地方开展文化娱乐活动。

四、保障措施

1、明确创建工作职责。精神文明创建领导小组要定期召开会议,研究部署工作,分析创建形势,解决创建中存在的问题。明确工作任务,确定时间进度,责任分工到人,推动工作落实,切实保证创建活动有计划、有制度、有步骤、有成效地组织实施。

2、加大宣传教育力度。要将精神文明创建工作与日常的中心工作紧密结合。利用无线广播平台定期播放先进文化作品,营造浓厚的创建氛围;通过宣传标语等方式宣传争创活动,扩大影响、增强气氛,形成“人人参与争创、人人服务争创”的强大合力。

3、规范创建资料台帐。要注意收集文明创建工作中一系列活动资料,并由专人负责统一管理归档,对精神文明创建资料实行档案化管理,将所有各项资料真实准确地记录和登记,保证资料搜集齐全、分类科学、立卷建档完备。平时注重创建资料的搜集与整理,按照创建验收标准,认真做好各项工作和各种活动的记载,确保创建资料台帐全面反映创建工作过程及成果。

【2016年村精神文明建设工作计划2】

20XX年本村将继续宣传贯彻党的十八大精神、以及区、市、县会议精神,以开展党的群众路线教育实践活动为契机,围绕建设宽裕型小康、文明村居为目标,坚持以经济发展为中心,本着党建精神文明建设工作的总体思路,着力于落实社会主义精神文明建设各项措施,加快依法治理村居促进社会文明安全,保障开发和建设的顺利进展,集全体群众智慧创造精神文明建设协调发展迈步新进程。

一、主要任务

1、抓好政治理论学习,要把学习十八大精神作为精神文明建设的突出任务,深入开展党的群众路线教育实践活动,制定学习计划。通过专题讲座、辅导和座谈会、交流会等多种形式,把党的群众路线教育实践活动引向深入,进一步加强精神文明建设的自觉性和坚定性。引导群众进一步统一认识,解放思想,增强信心,鼓舞斗志,积极投入于我村新一轮创业之中。

2、切实加强思想道德教育。要认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,结合我村实际,制定具体实施纲要,继续把深入开展正确的理想信念教育和良好的道德品质教育作为群众性精神文明建设创建活动基础性工作,抓紧抓好,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。一是积极引导全村群众进一步转变思想观念,树立服务开发建设的大局意识,保证在村内的各项重点项目建设的顺利进行。

3、深入群众性公民道德实践活动,把社会公德、职业道德、家庭美德作为创建精神文明村的重点内容。三是积极营造有利于公民道德建设的社会氛围。充分运用各种宣传阵地,发动广大群众开展道德建设广泛性宣传活动,让干部群众在参与宣传活动中得到教育和启迪,并推动“讲文明、树新风、进家入户、深入人心”。

4、要有重点。从不同侧面地宣传一批道德建设先进事例,通过旗帜鲜明地宣传各类先进事例。弘扬社会正气,树立文明新风。深入开展“向不文明行为告别”主题活动,引导群众增强文明礼仪、礼节、礼貌意识。社区居委会要定期配合中、小学生思想品德教育,从小养成讲文明、守道德的良好习惯,开展公民道德评比等活动。六是加强道德建设的规范化,按照《纲要》精神,促进群众在思想教育、制度管理、法规约束和创建安全文明村居活动中养成文明的行为和习惯。

二、深入开展各类群众性精神文明创建活动

1、文明村居创建活动要认真贯彻全县精神文明建设工作座谈会精神。20XX年度计划抓好公路两旁旧村改造建设新步伐,加强室内活动的软、硬件建设,大力倡导移风易俗,整治社区环境,每年度落实评优评先,守法光荣户、文明户和五好家庭户,十星级文明户活动,努力提高群众素质和文明建设活动。村委会设置文明窗口常年推行活动。

2、要积极开展创文明活动好人好事,通过表彰等形式,充分发挥典型示范作用,激发群众创建文明的热情。要牢固树立事事关系党和政府形象的意识,开展人民满意活动。

3、深入开展社容整治环境活动。要继续组建清洁队伍。在开展巩固平安道路活动的基础上,强化各村居主干道的.卫生整洁和畅通,要树立见义勇为、献爱心、送温暖等活动,推动全村文明建设的平衡发展。

三、进一步加强和完善党支部对精神文明建设的领导。

一要健全完善党支部的统一领导,做到村书记亲自抓,各方面分工协调的领导机制;二要按照镇党委精神文明建设工作目标、工作机制及考评内容形成上下一致,齐抓共管的良好工作格局;三要充分发挥全体村民各自优胜,互相配合,优势互补,形成合力,增强工作的整体效应,巩固和发展精神文明建设成果.

【2016年村精神文明建设工作计划3】

20XX年蓬莱村党支部工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观和以党的群众路线教育实践活动为契机,以加强党的思想、组织、作风建设、党风廉政建设、精神文明建设为重点,以加强思想政治工作、宣传教育工作为载体,紧紧围绕改革发展稳定大局,紧密联系蓬莱村工作实际,充分调动各方面的积极因素,为实现蓬莱村平稳较快发展提供坚强的政治保证和组织保证。重点做好以下工作:

一、加强党的思想建设,坚持用科学理论和群众路线武装头脑。今年蓬莱村党支部及党员、干部理论学习的主要内容:

(一)是认真开展“十八大、和群众路线教育实践活动”的教育活动,以推进群众路线教育实践活动、建设和谐卫生为主线,以加强基层组织、服务人民群众为重点,切实做到在珍惜党员称号的认识上有新提高,在增强群众观念的行动中有新成效,在树立良好形象的示范中有新作为,从而增强蓬莱村党支部的创造力、凝聚力和战斗力。

(二)是认真学习贯彻党的十一届三中全会30年来改革开放所取得的伟大成就和基本经验,进一步加深对中国特色社会主义理论体系的理解;

(三)是认真学习贯彻新《党章》,进一步加深对党的性质、基本纲领、基本路线、基本知识的理解;

(四)是学习贯彻党的群众路线教育实践活动建设的一系列文件,加深对党的群众路线的认识和理解;

(五)是认真学习贯彻上级党组织和有关部门的文件精神,进一步加深上级对蓬莱村工作的决策的认识和理解。

二、加强党的组织建设,充分发挥党支部和党员的作用。

(一)加强党支部班子建设,充分发挥党支部的集体领导作用。党支部要把主要精力放到从政治上、思想上、组织上、行动上团结和带领全村广大党员干部认真贯彻党的路线方针政策上来,放到执行上级的党组织的决定、决议上来;放到对村发展战略方针的制定、推行上来;放到对事关村发展全局的重要问题、重要人事、重要项目的集体论证、决策上来。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作制度,坚持定期向上级党组织和党员报告工作制度,认真落实领导分工负责制,进一步加强领导班子的团结,进一步提高党支部班子的决策能力和领导能力。

(二)加强党支部建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部要把主要精力放到落实乡党委的安排部署上来,放到抓好支委会的建设和党员的学习、教育、管理上来,放到团结带领支部党员干部完成各项具体工作任务上来。认真落实党支部工作目标管理责任制,落实“三会一课”制度,特别要抓好每月1次支部组织生活或小组活动制度的落实,做好对后进党员的帮教和入党积极分子的培养工作,进一步提高党支部的工作能力和工作水平。

(三)加强党员队伍建设,充分发挥党员的先锋模范作用。党员要牢记党的性质宗旨,认真履行党员的权利义务,积极参加党组织的各项活动,努力完成党组织赋予的各项任务,在学习上、工作上、执行各项规章制度上、以及其他活动中,积极带头,奋勇争先,为群众做好榜样。在急难险重任务面前,要勇挑重担;在帮助群众解决实际困难面前,要走在前面。使党员的先进作用在村的发展中、在各项具体工作中、在学习教育中、在本职岗位上得到进一步发挥。

三、加强党的作风建设,认真做好反腐倡廉和行风建设工作。

(一)认真搞好反腐倡廉建设。组织广大党员干部深入学习贯彻中纪委、省纪委全会精神,广泛开展反腐败形势教育、党纪政纪教育、预警警示教育、党的优良传统和作风教育,筑牢反腐倡廉的思想道德防线。认真落实领导干部廉洁从政的各项规定,保证在领导和党员干部身上不发生违反利用职权谋取私利的问题,不发生袒护、包庇、从容各种违法、违纪的问题,保持反腐倡廉的强劲势头。

(二)进一步强化党内监督。认真学习和贯彻执行党风廉政建设五个重要文件,加强对党员干部的监督,落实领导干部重大事项报告、述职、述廉等制度,推行党员公开承诺制度,逐步形成按制度办事、靠制度管人的机制;抓好领导干部民主生活会和党员组织生活会制度的落实,做好对领导班子、领导干部的民主测评、对党员的民主评议工作。进一步强化纪检、审计、监察职能,做好内部财务审计、民主监督、纪检监察工作。

(三)继续加强政风行风建设。按照“八个坚持、八个反对”、“八个方面优良风气”的要求,深入开展学习型、创新型、效率型支部和科室创建活动。加强对党员干部作风的监督检查,着力解决思想、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的问题。积极推行政务公开、村务公开,党务公开,认真落实党员干部戒勉谈话、廉政谈话等制度。

四、加强对工会、共青团、计划生育、关工委等群团组织的领导,支持他们开展各项工作。充分发挥他们在团结和教育群众参与民主监督与管理,投身改革和发展中的作用。动员和组织青年职工和学员学习党的十八大精神,广泛进行思想信念教育和爱国主义革命传统教育,激发他们学习热情创业热情,大力推进卫生行风和职业道德建设,形成忠于职守、爱岗敬业、满腔热情、开拓进取、精益求精,乐于奉献、文明教书的新风尚。

最新村文明建设年度计划 篇7

20xx年公司精神文明建设工作的指导思想是:以xxx为指导,以党的xx大和xx届xx中全会精神为引领,以服务xxx中心工作、促进企业实现又好又快跨越式发展、为广大用户提供优质服务为根本,以弘扬企业核心价值体系为主线,以培育企业先进文化为重点,坚持“xxx”的发展理念和“xxx”的xx精神,以努力打造“xxx”为目标,全面提升企业诚信意识、公德意识和企业文明程度,构筑企业文明形象,深化企业文明创建,提高职工文明素质,进一步凝聚全公司精气神,激发全体职工继续保持干大事、创大业的激情和活力,为公司又好又快发展提供强大的思想保证、精神动力、智力支持和舆论氛围。

一、深入学习贯彻党的xx届xx中全会精神

要认真组织、深入开展学习宣传贯彻活动,要以xx内容和党的xx届xx中全会文件为重点,原原本本、认真学习,促进广大党员干部职工,充分认识学习宣传贯彻xxx精神和党的xx届xx中全会精神的重要意义,深刻领悟精神,明确xx届xx中全会关于全面深化改革的指导思想、目标任务、重大原则,自觉用xx全会精神武装头脑、指导实践、推动工作,切实把思想和行动统一到xx全会的精神上来,把智慧和力量凝聚到落实xx全会的部署上来,真正把贯彻落实xx全会精神体现到公司发展建设的实践上,进一步提升运营管理能力,提升企业核心竞争力,创新工作思路,谋划新的发展,努力推动公司科学发展。

二、深入弘扬xx精神,持续开展xxx为主题的党员活动

要扎实开展xxx的宣传教育活动,结合公司实际,持续开展“xxx”为主题的党员活动。深入开展宣传教育活动,强化党员意识和党性修养,克服精神懈怠和思想滑坡,激发党员干部干事创业的激情和动力,增强紧迫感和奋斗精神,在艰巨的任务和压力面前,提振精神,形成敢闯敢试、不怕困难的合力。

三、认真学习社会主义核心价值体系的基本内容

各公司、各部门要创新宣传学习方式,有针对性的设计活动载体,组织开展形式多样、有吸引力、感染力、有庄严感的主题教育实践活动,认真宣传“富强、民主、文明、和谐,自由、平等、公正、法治,爱国、敬业、诚信、友善”的社会主义核心价值观,要加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德的教育宣传,树立正确导向,在全公司营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好氛围,进一步增强广大党员干部的宗旨意识、风险意识、先锋意识,自觉做xxx的忠实执行者、xxx的自觉践行者、xxx的辛勤建设者和xxx的忠诚打造者。

四、深入开展第xx届读书活动,完善和凝练企业核心价值体系内容

以“阅读开启梦想”为主题,深入组织开展“读好书、爱本职”读书活动,提倡多读书、读好书。继续向全公司干部职工20xx年阅读书目,加强对职工的学习引导;组织开展各公司、各部门赠送书籍活动、互换图书活动,培养读书习惯,营造良好氛围,推动读书活动的全面持续开展。根据企业经营工作实际,要求各经营部门认真学习,创新经营思路,推动企业发展。

五、突出抓好党委中心组学习

以学习贯彻xx有关精神文明建设工作会议精神为重点,紧紧围绕企业改革与经济发展的中心任务,把握和落实公司20xx年度的重点任务,通过学习,进一步解放思想、创新观念,理清工作思路,解决实际问题,切实将学习成果转化为领导科学发展的实际能力,转化为促进科学发展的政策措施,充分发挥党委中心组理论学习的示范作用,在团队学习的平台上形成开放化、互动式的学习氛围,实现公司全体员工的共同提高。

六、切实加强干部职工理论学习

要认真组织各公司、各部门集体组织学习和个人自学,积极采取辅导讲座、专题讨论、知识竞赛等多种形式,不断探索和改进学习方法,提高学习质量和效果,进一步加深对党的xx中全会的重大理论观点、精神实质、科学内涵和本质要求的理解,进一步深刻理解和准确把握社会主义思想道德建设和精神文明建设的新任务、新要求。

七、进一步推动公司作风建设

(一)加强干部、职工的作风建设。建立健全科学的领导制度,坚持民主集中制,牢固树立全局观念。要用新视角、新思路去分析问题,用新方法、新举措去解决问题。树立风清气正的用人导向,积极引导和鼓励广大党员干部干实事,出实招,求实效。引导广大干部职工把心思用在加快发展上,把精力用在工作上,把智慧用在创业绩上。

(二)加强干部、职工的学风建设。积极引导公司干部、职工牢固树立终身学习的理念。坚持理论联系实际的学风,倡导勤奋好学、学以致用的风气,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,努力做到认识上有新提高,工作上有新举措,发展上有新局面。大力开展学习活动,在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。

(三)增强干部、职工的责任意识。要恪尽职守,把爱岗敬业精神作为每一位干部、职工的基本要求,树立良好的职业道德,培养高度的责任意识。要加快工作节奏,提高办事效率。公司各级领导干部要带头,做表率,用好的作风抓作风建设。要把对上级负责和对职工负责结合起来,脚踏实地,真抓实干。把有限的时间、财力、物力和精力,集中到服务发展、服务基层上来,大力倡导实事求是之风,切实反对形式主义。

(四)增强干部、职工的创新意识。要紧紧围绕企业制度建设的要求,创新发展思路,创新工作机制,创新服务方式,工作中敢于突破、敢于负责、敢于争取,努力建设创新型公司。

八、深入推进精神文明创建活动

(一)大力培育企业文化建设,用文化的力量打造企业核心竞争力,用企业的先进文化塑造企业精神。深入组织开展学习活动,在公司营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的浓厚氛围,建立健全加强学习的长效机制,进一步提高广大干部、职工整体思想政治素养和工作实践能力。为促进公司又好又快发展凝聚强大精神动力。积极参加省厅组织、诗歌朗诵、书画展览、歌咏比赛等活动,展示公司的精神风貌。

(二)加强普法教育,推进依法经营、诚信经营。把依法经营、诚信经营作为一项日常性工作抓紧、抓实、抓到位,坚持学法与用法相结合,通过有针对性的开展学法用法工作,进一步提高全体干部、职工的法律意识;坚持普法与治理相结合,通过广泛地开展各种形式的法制、诚信宣传教育活动,进一步增强干部、职工的法制观念,树立干部、职工的诚信观念,在防范企业法律风险、诚信风险、维护资产安全、保障劳动者权益、加强环境保护以及承担社会责任方面有所作为。

(三)切实做好精神文明创建工作。认真按照省委、省政府及省厅的要求,把精神文明创建活动摆上重要议事日程,进一步健全和完善领导体制和工作机制,加强领导,分工负责,按照公司精神文明创建的总体要求,结合各自实际,提出切实可行的创建目标,做好各公司、各部门精神文明创建工作,创造性地搞好精神文明建设工作。各公司、各部门领导特别是一把手,要自觉坚持“两手抓”的方针,落实“一岗双责”,把精神文明建设放在突出的位置上抓紧抓好,形成层层负责、齐抓共管,干部、职工积极参与精神文明创建的良好局面。

(四)弘扬雷锋精神,扎实开展志愿者服务活动

广泛开展多种形式的学雷锋志愿服务活动,大力弘扬新时期雷锋精神,努力营造知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的良好风尚。贯彻落实《志愿者服务条例》和省文明委《关于深入开展志愿者服务活动的实施意见》的有关要求,结合公司经营管理工作特点,把志愿服务作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体和形式,作为助推中国梦的精神动力,营造企业精神文明建设新风尚。

九、加强组织领导,不断提升精神文明建设工作的科学化水平

总公司领导要高度重视精神文明创建工作,着眼于提供精神文明创建水平的能力,带头研究,亲自部署,狠抓落实,注重管理工作与创建活动相结合。各公司、各部门要强化领导和队伍保障,加大宣传力度,为丰富多彩的创建活动鉴定坚实的基础。一是要按照“提高素质,优化结构、相对稳定”的要求,努力建好政治强、业务精、作风正的精神文明建设工作队伍。二是要积极参加各项精神文明创建培训,提高公司干部、职工的思想政治水平、业务工作能力。三是要为加强精神文明建设工作营造良好的环境。要充分利用宣传栏、显示屏和微博、微信等网络平台,大力宣传精神文明建设工作,营造良好的社会舆论氛围,激发广大干部、职工参与创建工作的积极性与主动性。确保使我公司的精神文明建设工作步入一个新的阶段。

建筑业度工作计划模板12篇


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建筑业度工作计划【篇1】

近年来,我市建筑业安全生产专项治理工作,在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的积极配合下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广使用,架体安全防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面,基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩,但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》,结合我市实际,提出以下工作意见:

一、进一步提高认识,加强对安全生产专项治理工作的领导

扎实有效地开展安全生产专项治理工作,是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的`重要性,加强领导,针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题,加强研究,制订切实可行的计划,突出工作重点,集中力量打“歼灭战”,努力提高施工安全技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现安全生产。

二、明确工作重点,继续深化专项整治工作

20xx年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。

重点为:

一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上,实行“一机一档”;

二是模板工程的安装和拆除,模板安装必须按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;

三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理;继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面;

四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理,工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案;

五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

三、实施综合治理,坚持做到“四个结合”

专项治理工作:

一是要与安全生产目标管理相结合,将专项治理的具体工作内容纳入安全生产工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;

二是要与工程开工前的安全报监相结合,将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容;

三是要与施工现场安全达标相结合,将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容,安全生产专项治理工作不落实的,一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”;

四是要与事故管理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特别是未落实专项治理工作而发生事故的,要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

建筑业度工作计划【篇2】

一、分公司财务科工作计划:

1、财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。严格执行集团公司的规章制度。对本部门工作负责,制定并落实部门工作计划。

2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。

3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。

4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。配合项目部工程价款回收工作。

5、负责分公司固定资产的管理,按规定计提折旧费。

6、组织各项目开展增收节支活动。搞好会计核算、项目核算和成本分析,降低工程成本,降低费用支出,并会同相关部门建立工程项目经济档案。

7、负责对项目经理部实施审计监督。负责分公司的财务电算化管理。

8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。

9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。

10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。

11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划;编制并上报分公司机关费用指标计划,按照集团公司审批结果,进行控制和管理。编制分公司年度财务收支报表。

12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。

13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责,对会计软件的运行进行日常维护,保证计算机软件及硬件的财产安全。

14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全,运行机制是否正常进行监督。对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。

二、对项目部的资金有偿使用管理:

分公司与项目部及经营实体,相互占用资金的确定额是:项目部及经营实体上交的资金与应交分公司的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为基数,按同期一年借款月利息0。66%计算。项目部欠分公司的管理费的计息方法:按月完成量计算的上交分公司管理费累计总额的80%为基数,乘以0。66%利率。每月计息一次,划转项目部并同时项目部记入财务费用。计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐。

2、分公司为项目部办理投标保函和履约保函的、工程预付款保函等工程保函所交银行的保函现金部分从办完保函月份的第二个月初开始计息,每月以0。66%的利率计息。由分公司划帐项目部,项目部记入财务费用。

3、分公司与项目部的往来帐目中,如果分公司的往来帐余额(扣除项目部利润亏损额)欠项目部的,同样以每月以0。66%的利率计息。由分公司倒划给项目部。

三、支付各种款项的措施:

为了强化财务管理,规范经济行为,杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在,保证分公司健康持续的发展,要求各级领导及财务人员在支付各种款项时,帐面有欠款的可以支付,否则坚决不予支付。如果双方签定合同约定有预付款的可以预付,但预付款项不得超过合同限定数额。要求严肃执行,若有违反行为追究当事人和领导责任。

在付款的同时严格审查收款签字人是否与财务帐面、合同签字人一致,否则坚决拒付,实属情况特殊,但必须办理本人委托证明书、委托人和受托人的身份证复印件并同时附在付款凭证后面。委托证明书如果双方是企业单位的必须有双方企业单位盖章后有效,如果是个人的必须有双方当事人签字并同时按手印和双方的身份证复印件附后有效。事后避免经济纠纷。

四、“备用金”管理办法

根据国家财经制度规定、集团公司的严格要求、结合我分公司的路、桥工程施工特点,制定单位相关人员,因公暂借“备用金”的管理办法:暂借“备用金”的人员范围:分公司经理、书记及付经理,项目经理及付经理,机关各科室正、付职,公用小车司机,机关材料处及项目材料采购员,详细人员名单经分公司经理确认后再定。

建筑业度工作计划【篇3】

20xx年1月16日我应聘到监理公司工作,被安排在工地,担任电力工程及有线电视网络工程的监理工作,至今工作已近一年了,一年来在公司领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就一年来的工作情况和监理体会做如下汇报:

一、工作情况

初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:电力工程专业电缆排管埋设工程施工中,人孔井是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,特别是位于机动车道上的人孔井,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中控制,在监理轩宇二建施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料红砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批红砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

本人在两工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。

通过上述工作,本人完成了两工地电力工程专业地下电缆排管敷设填埋7552米(此数为沟长),地下人孔井制作127座,完成投资额6754万元;有线电视工程地下upvc管埋设2850米(次数为沟长),地下人孔井制作51座,完成投资额46.7万元。

一年的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

建筑业度工作计划【篇4】

以前就有同事告诉我说会计工作者向来都是通过不断的总结来获得进步的,只有这样才能够提前预测一部分今后的工作形势并做好相应的工作计划,这一点我自来到xx建筑有限公司从事会计方面的工作之时便做好了一部分的打算,相信即便是今年下半年的会计工作也能够根据以往的工作经验制定出工作计划。

实际上由于我自身工作能力并不算强的缘故才会才平时的工作之中比较注重基础工作能力的训练,因此我应该将这份严谨的会计工作态度带到下半年工作中并继续发扬,当自己做完了手头的那份工作之后才能够沉下心来学习一番,至少我一直都认为现在的积累也是为了更为美好的明天而做着准备,所以在下半年的时候我可以多看一些建筑业方面的书籍并以此触类旁通,毕竟如果在建筑业公司担任会计的话可不能够对自己所在的行业一点都不了解,每天在不影响自己工作的情况下稍微涉猎一番一定会在将来的某一天应用得到这些知识。

考虑到上半年银行这边的汇率波动略大的缘故让我明白自己关于凭证方面的知识可不能够全部遗忘,而且有时间的话我也可以多回顾往年整理的一些帐单资料,毕竟会计的工作职责所在导致自己必须要时时刻刻保持自己所处理的数据不能够出现差错,而且有时候一个人的努力说不定还会存在着些许不足的地方,我打算在下半年的工作中处理好与同事之间的关系,这样一来当自己在工作之后出现什么错误的话也能够在同事的提醒之下及时地纠正过来,而且我觉得随着这样的时间长了以后一定能够更加适应这里的工作进度。

不过现在让我感到困惑的还是如何根据上半年工作之中的不足来改善自己的工作状态,毕竟如果改进的速度过于缓慢的话还是会对自己平时工作的积极性造成一定的困扰,不过我个人建议还是应该要剔除一部分对于公司的发展不是很实用的设定,这样的话也能够简化一下自己从事会计工作的流程以及可能遇到的难题,如果能够成功改进的话说不定能够提高自己的工作效率也是有可能的,不过对比这些我更加关注的是现实中能够实现的事情。

虽然说此刻的自己对于下半年的工作还隐约有着一丝期待与迷惑,但是我也明白只有完成自己朴实无华的工作才能够得到心灵上的升华与蜕变,这一切都是建立在自己好好完成属于自己的会计工作的基础之上的。

建筑业度工作计划【篇5】

为贯彻落实人社部、住建部、安监总局、全国总工会《关于进一步做好建筑业工伤保险工作的意见》(人社部发[20xx]103号,以下简称《意见》),继续深入推进我省建筑业参加工伤保险工作,确保三年内全省在建及新开工项目全部参加工伤保险,现制定以下方案。

一、工作目标

以合法在建、新开工施工项目为重点,开展推进建筑业参加工伤保险专项行动。

(一)20xx年,年内新开工的建筑、交通等建设项目从业人员全部参加工伤保险,力争将省内60%以上在建项目从业人员纳入工伤保险。

(二)20xx年,建筑、交通建设项目从业人员基本实现全部参保,并逐步将铁路、水利等建筑施工企业纳入工伤保险,省内80%以上在建项目从业人员纳入工伤保险。

(三)20xx年建筑、交通、铁路、水利等企业全部纳入工伤保险。

二、主要任务及分工

(一)摸清全省底数。由各级人社部门牵头,联合住建、工会、安监部门,20xx年二季度前对全省施工企业数、合法在建项目数、所有在建项目用工情况调查摸底,对我省原建筑业参加工伤保险基金运行情况进行分析,结合在建项目和用工情况进行相关费用测算。

(二)制定实施意见及工作安排。省人社厅联合省住建厅、省安监局、总工会,20xx年二季度前,在我省20xx年制定的《贵州省关于加快推进建筑施工企业参加工伤保险的意见》基础上,根据《意见》要求,结合工伤保险基金省级统筹实际,制定适应本省建筑业参加工伤保险意见,统一全省建筑业参保办法,明确参保方式、缴费费率、费用来源、实名制管理、参保企业施工许可证发放程序等内容,为建筑业参加工伤保险提供政策依据;制定建筑业参加工伤保险的工作方案。

(三)提供便捷服务。各级人社部门应及时办理建筑项目从业人员的工伤认定、劳动能力鉴定,确保结论的公平公正公开。设立建筑项目参加工伤保险参保和待遇支付“绿色通道”,切实维护工伤职工合法权益。

(四)开展工伤预防。各级人社部门要联合住建、安监、工会部门督促建筑施工企业,落实工伤保险各项政策及建筑职业健康监管工作,做好建筑施工企业开展劳动安全卫生、安全生产、工伤预防知识培训,督促企业建立和完善建筑职业病防治长效机制。

三、工作措施

(一)加强组织领导

1、全省各级人社部门将建筑业参加工伤保险工作作为近期工伤保险重点工作,制定具体工作方案,明确任务,划分责任,集中精兵强将,狠抓工作落实,确保工作任务如期完成。

2、各级人社、住建、安监和总工会四部门建立联席会议机制,由人社部门定期组织召开联席会议,跟踪工作进度,研究解决工作推进过程中出现的问题,确保工作稳步推进。

(二)强化督办考核

省人社厅、省住建厅、省安监局、省总工会根据年度目标任务、工作重点和工作推进情况,对市、州进行调度督办。

从20xx年10月份起(连续三年),各地人社部门牵头,联合当地住建、安监、工会部门组成专项检查组,对实施情况进行自查,重点检查许可证发放执行、劳动用工管理、工作计划执行、参保扩面计划完成、基金收支平衡、经办管理服务效率和质量等,评估工作成效,形成自查报告,于每年11月15日之前报省人社厅工伤保险处,由省人社厅工伤保险处汇总后,按要求报人社部社保中心和工伤保险司。

20xx、20xx、20xx三年年底对各地推进建筑业参加工伤保险扩面专项行动情况进行评估考核,并将评估考核情况全省通报。

(三)落实部门职责

1、各级住建部门要严格按照《意见》要求,将建设项目参加工伤保险作为保证工程安全施工具体措施之一,主动做好工伤保险参保证明与施工许可证发放的衔接工作,对参加工伤保险施工企业予以核发施工许可证,对没有参加工伤保险的施工项目,一律不得核发施工许可证。

2、各级人社部门要积极协调住建部门全面落实各项政策,督促建筑企业应保尽保,建立和完善联席会议机制,按月调度各地工作进展情况,并定期和不定期编印工作简报,交流各地经验做法,通报工作进展情况,切实推进各项工作的落实。

各市、州、贵安新区人社局从20xx年7月份开始,按人力资源社会保障部办公厅《关于开展建筑业“同舟计划”-建筑业工伤保险专项扩面行动计划的通知》(人社厅发[20xx]43号)的附件2的要求填报,县级社保经办机构于每月5日前填报市级社保经办机构,市级经办机构汇总后于每月8日前报省社会保险事业局,省社会保险事业局汇总后于每月10日前上报人社部社保中心。

3、各级人社、住建、安监、工会四部门联合每年至少开展一次建筑业参加工伤保险情况大检查,重点检查建筑施工企业安全生产宣传情况、工伤保险参保情况、职工权益保护情况等内容。

(四)广泛培训宣传

1、由各级人社部门牵头,联合住建、安监、工会相关工作人员以及建筑施工企业管理人员,进行《意见》和本省相关政策的宣传和培训,积极开展建筑施工企业职工安全生产、工伤预防知识培训工作。

2、各级人社部门结合每年开展的《工伤保险条例》《职业病防治法》集中宣传活动,印制建筑业参加工伤保险宣传册,在全省各建筑施工工地发放。同时,在广播、电视、报纸、杂志、互联网等新闻媒体上开设“建筑业参加工伤保险”宣传栏目,宣传建筑业参加工伤保险相关政策,强化建筑施工企业责任意识,提高职工自觉维护自身权益认识,营造良好社会氛围。

(五)完善信息系统建设

实施省级统筹后,已使用全省统一工伤保险信息系统的地区,要针对建筑业特点,开展网上申报,探索与住建部门或建筑施工企业用工联网,不断完善和提升信息系统功能;暂未使用全省工伤保险信息系统的地区,要在规定时间内使用全省统一的工伤保险系统,实现全省工伤保险工作全方位管理,为参保单位和工伤职工提供高效便捷的优质服务。

(六)加强交流总结

省、市每年召开建筑业参加工伤保险经验交流会,对工作进行总结、交流和经验推广,通过经验交流、典型引路,增强信心,加快推进建筑业参加工伤保险工作进度。

建筑业度工作计划【篇6】

近年来,我市建筑业安全生产专项治理工作,在省建设厅和市建委的高度重视和正确领导下,在有关部门的积极配合下,做了大量工作,取得了阶段性的成果。如在防高坠方面,加大了施工现场钢管脚手架的推广使用,架体安全防护措施到位;在塔吊等垂直运输设备的安全管理方面,基本做到了各种证件齐全、制度健全、管理措施到位;施工用电方面,基本淘汰了木质电箱,做到了“三相五线”和“三级配电、两级保护”等。安全专项治理工作虽然取得了一定成绩,但是与《建筑施工安全检查标准》的要求还存在差距,专项治理工作仍需加大力度。今年我市建筑业要继续深入开展安全生产专项治理工作。现根据省建设厅《二○○四年度全省建设行业安全生产专项治理工作计划》,结合我市实际,提出以下工作意见:

一、进一步提高认识,加强对安全生产专项治理工作的领导

扎实有效地开展安全生产专项治理工作,是控制和杜绝多发性伤害事故和重特大伤亡事故的一项基础性工作,各单位要进一步明确做好这项工作对于做好安全生产工作的重要性,加强领导,针对本单位安全生产工作中存在的普遍和突出问题,加强研究,制订切实可行的计划,突出工作重点,集中力量打“歼灭战”,努力提高施工安全技术,淘汰落后的施工工艺和设备,实现安全生产。

二、明确工作重点,继续深化专项整治工作

20xx年我市建筑业安全生产专项治理除继续开展对施工围墙、土石方开挖、模板工程和脚手架搭设、塔吊拆装、防高坠的专项治理外,还将开展施工现场办公、生活临时用房和市政工程的专项治理工作。重点为:

一是塔吊、龙门架等垂直运输设备的安全管理,把工作重点放在已取得成果的巩固上,实行“一机一档”;

二是模板工程的安装和拆除,模板安装必须按相关规定编制施工方案,施工单位技术负责人和监理单位总监审批签字后,方可作业。拆模前,其混凝土试块强度必须达到设计拆模强度要求;

三是继续加强脚手架上作业、各类登高作业、塔吊、外用电梯安装作业及洞口临边作业等可能发生高处坠落的施工作业现场的安全管理;继续推广高处作业的安全防护设施的定型化、工具化,扩大钢管脚手架专业搭设的覆盖面;四是加大对施工现场办公、生活临时用房的安全管理,工具式定型化的活动房要有产品合格证和安全措施方案;五是加大对市政工程的监管,要把市政工程纳入安全报监和监理的范畴,市政土方和管线敷设工程一定要有安全技术措施方可施工。

三、实施综合治理,坚持做到“四个结合”

专项治理工作一是要与安全生产目标管理相结合,将专项治理的具体工作内容纳入安全生产工作目标进行层层分解,落实到相应岗位和责任人,确保专项治理工作落到实处;

二是要与工程开工前的安全报监相结合,将专项治理的工作计划、工作内容、工作重点和责任人落实等作为安全报监审查的一项重点内容;

三是要与施工现场安全达标相结合,将专项治理工作的落实情况作为各单位创建“安全文明工地”和“安全文明施工小区”的一项重要内容,安全生产专项治理工作不落实的,一律不得申报创建省、市级“安全文明工地”和“安全文明施工小区”;

四是要与事故管理工作相结合,要加大事故的处理工作力度,特别是未落实专项治理工作而发生事故的,要严肃追究事故责任单位和责任人的责任。

建筑业度工作计划【篇7】

一方面我应该要尽快整理好手中尚未完成的文件才能更好地展开下一步的规划,实际上对于自己来说每年的年末阶段都是一段略显艰难的工作时期,因为在这一季度除了做好本职工作以外还要负责整理一年中所有经手过的数据,尤其是里面比较繁琐的地方总会让自己感到棘手之余有些不知所措,所以为了避免今年第四季度发生以往的难堪状况还是应该尽量不将当前季度的工作遗留到下一季度,另外我在明确好自己的工作重心以后还要负责查看一下往年的账目是否有着却是以及不合理的地方。

关于这段时间所使用的经费也是需要自己及时整理出来并进行汇总的,由于之前一个项目还没收尾的缘故导致我在工作中难以展开正式的排查,在腾出时间以后为了避免出现状况应该要反复进行检查与核算才能确保不出现问题,而且我认为在进行相关工作的时候一定要秉承着公正以及严谨之心才能够做好自己的工作,有一点可以肯定的便是要通过脚踏实地的方式沿用过去的风格来处理现有的工作,这样的话即便速度会慢很多但是至少能够保证核算数据的真实性和严谨性。

另一方面可以得知的是参考以往的工作经验之余不要忘了创建出属于自己的一套体系,毕竟只有适合自己的工作方式才能在完成现有目标的同时提高相应的效率,或许在工作遇到瓶颈的时候还是特别希望能够有着相应的突破与改善,至于其中可能遇到的风险还是应该要提前考虑到才能够在工作中做好对应的方针。其实即便最近的工作效率没有想象中那样高也不会妨碍自己对将来职场生活中的展望,不过对于具体的实施还是要仔细思考并确保落实下去才能够在工作中完善自己。

在平时工作的时候只有多站在其他同事的角度思考问题才会发现自身职责之重,实际上正是因为过去的时候自己这样去做才能够在长时间的工作中找出不足,有的时候再接再厉四个字除了用来勉励自己以往还能用来警示以后的工作,不管怎么说若是做不到真诚对待工作很有可能在以后的发展之中被时代所淘汰。

建筑业度工作计划【篇8】

20xx年我们在抓好工程安全质量工作的同时,将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理,贯彻落实项目承包制,来增强企业市场开拓能力,在提高经济运行质量,着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训,xx年我们将重点做好如下几个方面的工作:

一、人才建设

人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,20xx年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养,要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台,加快培养青年人才,让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要“加荷”,使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作,使他们在工作中把学到的知识融会贯通,变为自己的技能,通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作,同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题,通过与青年人“教技术、谈心声、交朋友”,为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本,搞好青年人的培养工作,构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设,使项目管理制度化,规范化。提高成本管理意识,研究成本挖潜的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度,实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起比、学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。

二、经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局,充分挖掘市场潜力,为分公司经营工作稳步提速,加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考,保证在施工程质量,为业主提供满意的服务,强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识,发展和加大后续任务量,真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友,得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内,形成一支分公司的外围经营队伍,以此,扩大企业的影响力和信息渠道,形成固定的经营渠道,争取自揽任务的比率调整至主导位置,在提高市场占有率的同时,提高企业经济效益。

三、项目管理创新,实施精细核算

一是要创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容,并进行分解落实到每个岗位上,以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有“事后算”的被动项目成本管理方式,重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作,强化项目的日常管理,建立成本考核的预警机制,保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进“诚信”工程建设,以双赢为目的,抓好项目整体建设。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本”的多数施工项目现状,我们要转变观念,提高认识,深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念,为业主服好务,当好参谋和助手。要广泛汲取兄弟单位项目管理经验,积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法,克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难,坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利,以此为项目增收的新突破点,使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制,抓好工程质量。在工程施工中严把质量关,控制和降低工程的质量成本,减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作,对施工过程中需要修改变动的部分,经甲方同意后,均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用,应及时办理现场签证,避免事后补签而造成的结算困难。

建筑业度工作计划【篇9】

20xx年,我社区坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实《安全生产法》等法规,逐步完善安全生产目标责任体系,落实生产经营单位安全生产主体责任,认真开展安全生产各种专项行动,一年来,安全生产形势总体趋稳,没有发生安全生产事故,现将一年来工作总结如下:

一、加强领导、落实责任

社区高度重视安全生产工作,成立了社区安全工作领导小组,年初及时制定了《社区安全生产工作方案》,将安全生产“包保”分解到人。坚持每月召开了安全生产工作例会,会上社区领导与各单位、烟花爆竹及危化品销售点责任人签订了安全生产责任书,使安全生产责任书签订率达100%。同时要求各单位也要将内部的责任细化到个人,建立健全安全生产制度。

二、做好宣传教育,努力提高全民安全生产意识

以春节、清明节、“安全生产月”、“11.9消防宣传日”以及其他重大事件为依托,在全社区范围内积极宣传安全生产的法律、法规。为使安全生产的法律、法规家喻户晓,向广大企事业单位及居民宣传《安全生产法》、《道路安全法》等法律法规,营造良好的安全氛围。

三、开展安全生产大检查,狠抓安全生产隐患整改排除

安全生产工作重在预防,为此我社区强化了防范措施,为把隐患消灭在萌芽状态。我们主要以季度安全生产检查和重点节假日期间检查为主,以专项整治行动为辅,开展了定期与不定期的安全生产大检查,特别是在元旦、春节、清明节、“五一”、防汛期间、国庆、等特殊期间前后在全社区开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大整改力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。使广大群众也受到安全生产法律法规教育,提高了安全生产意识。

四、工作中存在的问题

一年来,我社区安全生产工作在镇安委办和街道党工委的领导下,在上级安办部门的指导下,通过社区安全领导小组的共同努力,取得了一定的成绩,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患不够重视。建设路道路损坏十分严重,安全隐患仍然存在,辖区居民群众对汽车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够,道路交通安全事故仍然出现。一年来,我们始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,与时俱进,求真务实,扎实工作,以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我街道经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

为了强化安全生产意识,落实安全生产责任,保障人民群众生产生活安全,为创造一个安全稳定的经济发展环境。

建筑业度工作计划【篇10】

实际上由于我自身工作能力并不算强的缘故才会才平时的工作之中比较注重基础工作能力的训练,因此我应该将这份严谨的会计工作态度带到下半年工作中并继续发扬,当自己做完了手头的那份工作之后才能够沉下心来学习一番,至少我一直都认为现在的积累也是为了更为美好的明天而做着准备,所以在下半年的时候我可以多看一些建筑业方面的书籍并以此触类旁通,毕竟如果在建筑业公司担任会计的话可不能够对自己所在的行业一点都不了解,每天在不影响自己工作的情况下稍微涉猎一番一定会在将来的某一天应用得到这些知识。

考虑到上半年银行这边的汇率波动略大的缘故让我明白自己关于凭证方面的知识可不能够全部遗忘,而且有时间的话我也可以多回顾往年整理的一些帐单资料,毕竟会计的工作职责所在导致自己必须要时时刻刻保持自己所处理的数据不能够出现差错,而且有时候一个人的努力说不定还会存在着些许不足的地方,我打算在下半年的工作中处理好与同事之间的关系,这样一来当自己在工作之后出现什么错误的话也能够在同事的提醒之下及时地纠正过来,而且我觉得随着这样的时间长了以后一定能够更加适应这里的工作进度。

不过现在让我感到困惑的还是如何根据上半年工作之中的不足来改善自己的工作状态,毕竟如果改进的速度过于缓慢的话还是会对自己平时工作的积极性造成一定的困扰,不过我个人建议还是应该要剔除一部分对于公司的发展不是很实用的设定,这样的话也能够简化一下自己从事会计工作的流程以及可能遇到的难题,如果能够成功改进的话说不定能够提高自己的工作效率也是有可能的,不过对比这些我更加关注的是现实中能够实现的事情。

虽然说此刻的自己对于下半年的工作还隐约有着一丝期待与迷惑,但是我也明白只有完成自己朴实无华的工作才能够得到心灵上的升华与蜕变,这一切都是建立在自己好好完成属于自己的会计工作的基础之上的。

建筑业度工作计划【篇11】

转眼间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年,回顾这1年来的工作情况,收获颇丰,作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了自己应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

1. 日常的公司现金报销业务。主要是日常费用的现金支出,要由经办人、部门主管、总经理签字后方可支付现金

2.日常的银行账务往来工作。包括银行转账、进账、银行现金的收入、支付,往来账目的核对,银企对账等

3.依据现金收支单据及银行单据编制银行日记账及现金日记账

4.清点库存现金,做到账实相符

5.查询银行余额与帐面余额核对清楚

6.各银行支票、法人章的保管

7.各项目资金收支工作,付款单、责任帐、结算单的及时录入,生成暂存凭证并及时交与会计做会计账

8.机关人员工资的发放

9.分公司纳税申报、缴纳集团企业所得税

10.参加了集团组织的财务人员培训

11.领导交办的其他临时工作

回顾这一年来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,心里总会感到欣慰踏实,在新的一年里,

我还需要在工作上更加积极主动,态度上更加认真负责;另外,我能有现在这点小小的进步,这都得益于领导,前辈的帮助与交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也由衷的钦佩他们渊博的知识和丰富的实践经验。 作为一名普普通通的员工,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关心和大力支持,采取各种灵活多变的方式和方法去解决问题, 尽自己的最大努力为公司,希望对公司能有所贡献。

普通的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个比较平凡的工作岗位上,所以我更应该去实现我的理想和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平庸。更何况追求过程的本身就是一种成长,一种进步。在新一年中,我一定更加严格地要求自己,积级参加公司的各项活动和学习,从去年的工作中认真吸取经验,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

最后,我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导,有了大家这样好的同事好的领导,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的希望!

建筑业度工作计划【篇12】

一、理清市场脉络,大力拓展业务

1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在总公司领导的带领下,业务发展部人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务。

二、以项目施工管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平

1、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案。公司进一步加大了总公司施工队伍的资质重新就位的工作力度,经过对申报资质就位资料进行认真细致地初审、复审和最后的批准申请、确认签字后,总公司年度施工会议上公布了各施工队伍及其负责人的重新任免,较好地完成了队伍清理和重新就位的工作。

3、加强工程项目资金使用的管理为加强对各工程项目的监控管理,保证施工进度和资金划拨的均衡适度。

三、以内部管理为中心,理顺关系,稳健管理

1、进一步完善公司内部各种规章制度。以制度管人,按制度办事,使企业管理进一步走向规范化。

2、根据公司发展需要,开展多种类型的员工培训。其中包括岗位技能培训,员工素质类培训等,以加强学习,提高素质为目的,有效提高员工技能,塑造多才干、复合型的员工。公司还应加强企业培训工作的策划性和针对性,组织员工进行业务、管理、法律、科技等多方面知识的学习和培训。

3、为加强管理、规避风险,组织召开多种多样、注重实效的管理会议总公司根据业务管理工作需要。

4、以人为本,加强人力资源管理行政人事部进一步健全人力资源库管理办法,搜集人才资源信息,为项目部用人提供人才资源信息储备。

5、各个部门应该加强工作交流,以便在工作中各司其职发挥作用。

6、财务部门人员应加大财税信息沟通工作力度,及时掌握国家税收政策,充分发挥了部门的职能作用。

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