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工作年度计划

发布时间: 2023.01.20

关于征拆工作年度计划2000字(模板5篇)。

一枚秋叶,在不经意间飘落,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?该是好好写工作计划了。唯有完善的岗位年度工作计划,工作能力的提升和对工作的复盘、规划密不可分,岗位年度工作应当怎样写才能使实际运用价值更广泛?编辑为大家呈上收集和整理的关于征拆工作年度计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于征拆工作年度计划 篇1

今年以来,x县产业园紧紧围绕县委、县政府xxxxxx工作思路,大力开展园区改革创新,狠抓园区重点项目建设,切实加强干部队伍建设,深入推进园区安全环保工作,园区环境、面貌日益改善。

一、主要工作完成情况

(一)强化担当,狠抓干部队伍建设。一是坚持驰而不息反四风,严格落实了党务、政务及三公经费公开制度,持之以恒贯彻落实中央八项规定精神;二是严格执行民主生活会、述职述廉、三重一大事项集体决策、重大事项报告等制度,主动接受监督;三是制定廉政教育周末讲坛工作制度,不断提升全体干部职工的政治理论素养、应用实践能力、业务工作水平以及纪律规矩意识;四是贯彻落实不忘初心、牢记使命主题教育,切实开展调研、座谈、研讨等多样教育活动,提升干部职工理论水平,做到以学促干,以干验学。

(二)强化实干,狠抓重点项目推进。一是牢固树立项目为王意识,以雨天当成晴天干、夜晚当场白天干、一天当成两天干的工作干劲,着力推动重点项目建设;二是落实项目四个一机制,即一个项目、一名班子成员、一套服务方案、一个倒排工期表,主动对接,靠前指挥,切实化解项目推进过程中的难点、痛点、堵点问题。今年来,全县新签约项目xx个,签约总金额达xxx.xx亿元,中拓、广志、银鑫汇、晶润、和创、戴讯、仁富、高恒、雪狼等重点项目已全部完成投产见效,伍子醉新厂房可年底投入使用,丰达兴x号厂房可年底交付。

(三)强化细节,狠抓基础设施提升。一是全力做好园区沿线环境提升工作,聘请专业x公司对园区绿化进行维护和保养,对园区内尚未完成白改黑道路进行硬化与沥青铺设,建设赣湘合作产业园滨水公园、赤山高科大道工业小品、工业展馆等项目,启动了次干道、伍子醉附属路等道路建设,提升园区整体形象;二是着力推进城镇化PPP项目建设,赣湘合作产业园电子信息产业园、赤山电器产业园已交付使用,绿化、亮化、硬化、美化等工作同步完成,园区面貌大为改善。

(四)强化保障,狠抓服务水平落实。一是创新纾困园区贷、产业引导基金、科贷通等融资渠道,为园区企业放贷近xx亿元;二是深入推进跑一次办成放管服改革,建立企业特派员帮扶制度,通过专场招聘会等形式,协助企业招工xx余次xxxx余人,为企业提供了贴心服务;三是全力实施栗水英才行动,柔性引进x名院士、xx名博士及xxx余名x籍在外优秀人才回流,助推x家企业获批省级科技型中小企业,x家企业获评高新技术企业、xx家企业获评省级专精特新企业。

(五)强化改革,狠抓园区创新发展。一是积极推进调区扩区,园区面积由x.xx平方公里扩大到x.xx平方公里,调区扩区已完成前期全部工作,目前已上报至省发改委待过会;二是全力做好主导产业规划、引进、培育和扶持以及延链补链等工作,先后引进中铝、宝武集团、伍子醉、丰达兴等大批体大质优项目,积蓄壮大了园区高质量发展持续动力;三是全力做好增量配电改革试点工作,目前已制定初步实施方案,即将进行招标挂网,建成后每年可为企业用电减负达xxx万元。

(六)强化措施,狠抓发展空间拓展。一是继续推进腾笼换鸟工作,通过制定盘活方案,以招商引资为重要手段,通过资产并购重组、注资、股权转让等方式进行盘活,促进土地集约利用,提高产出效益,拓展园区发展空间,今年以来,已完成中拓置换兴华玻璃、强东新材料置换倍特。二是扎实推进征拆工作,今年以来,累计完成土地征收xxxx余亩,园区土地空间得到进一步提升。

(七)强化调度,狠抓园区企业发展。按照园区以装备制造、食品医药、粉末冶金、电子信息为主的x+x产业模式,充分利用园区地理位置、发展环境、优惠政策等优势,招大引强,扶优培强,利用干部挂点帮扶、每月定期调度等措施。今年x-xx月,园区完成主营收入xx.x亿元,同比增长xx.x%;完成工业增加值xx.xx亿元,同比增长xx.xx%;完成税收x.xx亿元,同比增长xxx.x%,在去年完成税收x.x亿的基础上有望实现三年连续翻番目标。

(八)强化监管,狠抓园区安全环保。一是开展园区安全隐患排查,共排查安全隐患xxx条,目前已督促企业按要求进行整改;二是制定了x县产业园开展防风险保平安迎x消防安全执法检查专项行动的工作方案》,深入开展消防安全综合治理;三是加快完成环保督察问题的整改,目前,赤山污水处理厂已投入使用,金山污水厂正在进行土地平方,彭高污水处理厂污泥浓度已经得到提高,另外采取防尘日报形式,严格控制项目工地扬尘,对环保不达标的项目、企业坚决落实停工整改。

二、存在的问题

一是园区经济总量偏小仍然存在。截至目前,园区规模以上企业仅xx家,纳税百万元以上的企业仅xx家,龙头企业少之又少,园区大多企业呈现经营规模小、综合效益不高、抗压能力较弱、创新能力偏低、流动资金短缺等问题,从而造成外部因素很容易就影响企业产值产能的现象。

二是园区要素制约较为突出。一方面企业融资难问题仍然存在,虽制定了产业引导基金、纾困园区贷、科贷通等融资政策,但在面对中小微企业短、小、频、急的融资需求,还不能有效地提供充足的金融产品和金融服务;另一方面,园区在土地调规报批、基础设施完备程度方面仍存在较大难题,园区建设和发展的快速推进受到极大影响。

三是营商环境还需进一步优化。当前因一些体制机制原因,园区企业仍然存在办证难、办事难、验收难和检查调研多、收费多、中介多等三难三多问题,尤其是红顶中介问题,企业反映较大。

三、xxxx年工作打算

(一)强化要素保障,激发高质量发展新活力。进一步强化亩产论英雄理念,一方面高效配置金融资本、土地、劳动力等生产要素,设立园区投融资平台,打通各类要素向实体经济流动的通道;另一方面以园区平台建设为抓手,积极推动扩区调区工作落实,切实做好招大引强工作,力争将我县赣湘合作产业园建设用地指标纳入省级调控用地计划,着力破解园区发展中的要素制约。

(二)强化改革创新,打造高质量发展新引擎。一是按照政府放权,园区放水原则,进一步完善园区的服务功能,不断增强园区的服务保障能力;二是加快推进园区人事薪酬制度改革,积极探索干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低制度,在园区内新建一所职业技术培育基地,新建xxx套人才公寓,强化园区人才保障,强化园区人才保障。

(三)强化项目建设,激发高质量发展新动能。进一步牢固树立项目为王意识,坚持挂图作战,倒排工期,努力建设好园区邻里中心、服务中心、物流中心、污水处理厂、增量配电、海绵城市改造等重点项目,力争新引进一个xx亿元项目落户园区,力争丰达兴、伍子醉等重点项目如期投产见效,切实提升园区承载力和发展后劲。

(四)强化扶优扶强,推动高质量发展新布局。一是以现有产业为基础,深入实施特色产业提档升级工程、现有企业培大育强工程、新型产业培植集聚工程,提前谋划好xx、xx项目,千方百计壮大产业集群,在加大产业聚集上下功夫;二是以伍子醉、鑫通机械为重点,以电子信息产业为主导产业,制定扶持政策,设立专项产业基金,针对性开展招商,切实做好产业导入、产业培育和上下游产业链的强链、延链、补链、建链工作,力争三年内打造x-x家全省民营企业百强企业;三是加强临规企业服务,支持存量工业企业实现小升规,推动新建工业项目尽快投达产入规,力争xxxx年园区新增规上工业企业xx家以上,确保园区工业高质量发展迈上新台阶,为全县经济高质量发展作出更大贡献。

(五)强化服务提升,营造高质量发展新氛围。一是坚持把优化营商环境放在首位,建议将xxxx年定为营商环境年,做好服务加法和简政放权减法,落实双随机一公开执法检查制度,切实控制检查次数,给企业留足发展时间;二是完善政企沟通和营商环境问责追责机制,推进廉洁萍乡建设,做实安全环保,深化扫黑除恶,让园区企业共享改革发展红利。

(六)强化作风建设,提供工作开展坚强保障。抓好党风廉政建设,压紧压实两个责任,严格落实中央八项规定精神和省委、市委、县委关于作风建设的各项规定,持之以恒纠正四风。抓好各项服务。当好服务企业的店小二,探索设立综合服务平台,大力推行互联网+政务服务和并联审批等模式,实行集中受理、内部流转、限时办结、统一反馈机制,实行园区事园内办结。深入开展降成本优环境专项行动,落实好中央、省、市、县出台的各项惠企政策,助力企业不断降低投入成本和交易成本。

关于征拆工作年度计划 篇2

xxxx年,我局在县委、县政府的坚强领导下,紧扣绿水青山就是金山银山理念,坚持五大发展见行动,守护绿水青山,聚集人才人气,以健康制造、特色小镇、全域旅游、文创会展、银龄康养为抓手,立足优势,聚焦重点,创新方式,精准发力,着力引进健康产业发展集聚项目,全县招商选资工作持续健康发展。现将xxxx年工作总体情况总结如下:

一、xxxx年主要工作完成情况

(一)完成市目标任务情况。x-x月,全县利用省外资金亿元以上入库项目x个,到位资金xx.x亿元,同比增长x.x%,完成市下达任务xx亿元的xx.x%。

(二)新签约项目情况。截止目前,全县新签约项目xx个,协议总投资xx.xx亿元,新型绝缘材料产业园、年产xxxxx套智能数控机床、冰雪文旅城(室内滑雪馆)、x古道风马牛不是居旅游开发、教育机器人研发及产业化等一批健康产业项目签约落地。

(三)新开工项目情况。截止目前,全县新开工项目xx个,完成全年任务xx个的xx.x%。年产xx万套人工智能产品配件、年产xxxxx万米绝缘材料技术改造、产x万台智能数控机床、新建砚台加工生产线、旌俞农业园、药品仓储物流配送中心等一批签约项目相继开工建设。

(四)新竣工项目情况。截止目前,全县新竣工项目xx个,完成全年任务xx个的xx.x%。年产x万吨金属复合材料、格瑞农业深加工、全科医生助手医疗机器人、年产xxx万只箱包、徽芝坊灵芝酒、爱乐梧农乐园既研学旅行服务营地、十亩田间生态产业园等一批项目竣工投产或试运营。

(五)新投产项目情况。截止目前,全县新投产项目xx个,完成全年任务xx个的xxx%。年产x万吨生活用纸项目、年产xxx吨灵芝产品GMP生产、中医养生养老中心等一批重点项目投产达效。

(六)新增固定资产情况。截止目前,全县竣工及投产项目固定资产投入xx.x亿元,完成全年任务xx亿元的xxx%。

(七)总部经济完成情况。x-x月,全县总部经济企业共计纳税xxxxx.xx万元。其中:物流企业xx家,缴纳税收xxxx.xx万元;委托加工业x家,缴纳税收xxxx.xx万元;其他服务业xx家,缴纳税收xxxx.xx万元。

(八)讲严立专题警示教育活动开展情况。按照县委统一部署和要求,精心部署安排,广泛宣传动员,及时传达了省市县相关会议精神,认真拟定了我局讲严立专题警示教育民主生活会实施方案。活动中,严格对照上级要求,认真开展了讲严立专题警示教育民主生活会和组织生活会,推进讲严立专题警示教育常态化制度化;为每名党员添置了必读读本,要求党员制定学习清单,坚持集中学习和个人自学结合,并做好读书笔记;组织全局干部立足招商工作实际开展专题讨论,深刻撰写个人心得体会文章;严格落实三会一课制度,执行党员活动日制度,开展好党支部活动,建立标准化基层党组织。

二、主要做法

(一)建立健全招商工作机制

一是完善制度招商。年初,调整充实了县五大发展见行动招商选资工作领导小组成员,印发了《xx县xxxx年招商选资指标分配方案》、《xx县xxxx年招商选资工作考核奖惩办法》,明确了全年目标任务和招商主体责任。二是推进顾问招商。x月份,县政府公开选聘了xx名有丰富人脉资源和招商工作经验的xx籍在外成功企业家担任招商顾问,按照《xx县招商顾问工作制度》要求,重点围绕长三角、珠三角、京福沿线等重点区域开展招商活动;三是实行专员招商。认真落实《xx县设立招商专员实施方案》精神,我局会同县委组织部、县委党校于x月份成功举办了招商专员培训班,公开选拔了xx名招商专员,按照《招商专员工作制度》要求,扎实开展项目谋划、对接洽谈、落地服务等业务工作,让专业的人干专业的事。

(二)积极拓展招商合作方式

一是推进市场化招商。在充分比选的基础上,委托x省科学家企业家协会为我县市场化招商机构。xx月xx-xx日,x省科学家企业家协会和x省院士专家联谊会成功举办了xxxx中国xx大健康论坛活动,国内外xxx多位专家、学者、知名企业家齐聚xx,论道大健康产业,借力论坛平台扩大我县在国内外健康产业发展影响力,促进深度交流合作。活动期间,集中签约项目共有xx个,协议总投资xx.xx亿元。选择x颐高集团负责健康智造中心运营,目前招商入驻众创空间的初创期企业xx家。二是开展招商突击活动。对接苏浙沪,大力组织开展大招商和百日会战活动。聚焦中国xxx强、中央企业、知名企业投资动向,主动寻求合作,重点引进在健康制造产业链中处于中高端的企业,把引进战略性投资者作为招商重点和主要着力点来抓,注重引进龙头型、旗舰型企业项目。大招商活动期间,全县共收集xx条有效招商线索;县级领导带队外出招商xx次,对接意向投资企业xx家,县招商专员外出招商xx次,对接意向投资企业xx家,已达成合作意向项目xx个。三是积极开展资本招商。主动对接省创新投、关天资本、炬成投资等基金管理机构,择优选择合作方,加快建立一支市场运作的健康产业投资引导基金,充分发挥财政资金的杠杆和放大作用,把投资机构作为重要招商对象,开展基金招商,撬动更多社会资本投资我县健康制造项目。灵芝健康小镇采取DBFOT模式,即设计-建设-融资-运营-移交模式,总投资规模x亿元,投资年限为xx年。

(三)坚持服务创新优化营商环境

一是完善政策体系。加大主导产业扶持力度,出台了《关于促进经济高质量发展的实施意见》、《xx县重大招商选资项目优惠政策》等扶持措施,培育顶天立地;认真梳理省、市对中小型科创企业扶持奖励政策,研究制定《xx县科技创新类招商选资项目扶持办法》,提高对孵化期、成长期科创型企业的吸引力,发展铺天盖地。二是提升服务水平。以四最为目标,减少审批事项,加强为企服务,设立绿色通道,及时受理企业诉求,维护企业合法利益。持续开展四送一服系列活动,强化招商选资政策宣传与落实,畅通企业问题受理渠道。三是强化督导考评。加强招商工作跟踪问效,及时查处行政不作为和乱作为案件,督促各镇、各部门服务招商大局,做到履职尽责;实行分级调度,重点督查各任务单位新签约、新开工项目完成情况;科学设置考核体系,将引入高端人才、科创团队纳入考核,强化项目质量考核,加大工业项目考核权重,突出发展工业导向。

三、存在的问题

1、整体招商氛围不浓,责任主体部门和重点经济部门招商选资工作力度不够,招商任务完成率低。

2、洽谈和签约的招商项目中,生态工业类项目偏少,谋划项目储备不足,项目落地开工进度迟缓。

3、工业项目体量偏小、产业结构不优、有效投入不足、经营成本较高、市场竞争力不强。

四、xxxx年工作打算

xxxx年,我局将大力五大发展见行动,以新发展理念引领招商工作,坚持机制创新、方式创新、政策创新、服务创新,围绕健康制造、全域旅游、文创会展、银龄康养和特色小镇建设,突出抓好工业招商,为健康制造产业集聚发展注入新功能。

(一)创新招商理念,提升招商选资实效

一是坚持创新发展,突出招才引智。按照研发、产业、金融和生产、生活、生态两个三位一体的要求,充分发挥健康制造中心科创研发平台作用,完善产业基础配套服务,建设公共实验平台、检测检验中心、中试车间,引进创新主体,开辟引进人才绿色通道,重点抓好健康制造xxxx招商,敢为人先、勇于创新,不因循守旧、不墨守成规。

二是坚持高质量发展,突出工业招商。按照县委书记周密《xx区小县也能办好大工业》的指示,努力在健康制造产业领域引进一批规模大、效益好、创新能力强、发展后劲足和有利于转型升级的重点项目,重点围绕生物医药,细化对行业的分析研究,牢牢把握沪苏浙产业转移契机,紧盯重点企业和行业龙头,用开放的思维,主动对接洽谈,争取合作。

三是坚持协调发展,突出高铁新区。突出高铁新区整体规划布局,以灵芝公园等项目为依托,同步招引生态工业、康体养生、健康服务类项目落地,积极探索城市建设领域招商选资。

四是坚持绿色发展,突出全域旅游。推进创A行动,积极主动融入大x国家公园建设,围绕特色小镇、景区景点开发、精品民宿等服务点建设,全面对接苏浙沪,开展合作招商。

五是坚持开放发展,突出一城一镇。打响国际慢城和宣砚小镇品牌,抓好文庙水街、古道温泉等项目组团招商,重点推进生态工业项目建设。

(二)创新招商方式,集聚健康产业项目

一是要创新思维,完善机制。要加强招商体制机制创新。时代在发展,社会在进步,招商体制机制也要与时俱进,我们要学习借鉴外地成功经验,活学活用;要进一步强化工作举措,深入研究招商规律,提升招商专员业务水平和招商实战能力。

二是强化产业链招商。按照建链、补链、强链的原则,发挥x胶囊、云乐灵芝等龙头企业领军作用,紧盯国内xxx强企业、央企、知名企业投资动向,主动寻求合作,重点引进在健康制造产业链中处于中高端的企业,加快形成健康制造产业链闭环。

三是精准出击、招大引强。要立足长三角、贯通京福线、招引凤还巢,紧抓长三角一体化高质量发展契机,重点瞄准生物医药,充分发挥委托招商、招商顾问、招商专员的专业招商队伍作用,创新投资运营理念,积极开展专业公司招商、以商招商、产业链招商,探索飞地招商。

(三)创新政策服务,打造优质发展环境

一是精心谋划项目。结合我县的十三五规划,围绕主导产业,谋划包装一批链条型、龙头型、集群型健康产业项目,聘请专家或专业机构做有深度的可行性研究,开展好项目规划调整、用地储备、环评预审等前期工作,找准招商目标企业,提高项目投资吸引力。

二是用活招商政策。用实、用好科创团队、科技创新、重大项目等优惠政策,与省、市产业扶持政策形成叠加效应。

三是提升服务水平。继续秉承亲商、安商、重商、富商理念,主动贴近企业,竭诚为企业服务,切实做到不进机关门、不找一个人、能把事办成,努力打造四最营商环境。

关于征拆工作年度计划 篇3

一、销售业绩目标

从我个人的角度来看,我希望我能在明年的工作中取得更大的突破,特别是在个人工作的许多方面,我需要通过自己的努力为自己取得更好的成绩。对于销售工作,我也非常认真地做自己的工作,我相信用我的努力肯定会促进我更好的发展,对于未来,我会非常努力地工作,我相信用自己的努力会让自己收获,表现。虽然我没有为自己设定一个明确的目标,因为我相信我的潜力是无限的,我必须能够超越自己,为自己创造更新的突破。

二、提高销售能力

面对这份销售工作,我需要学习和成长很多方面。当然,我也希望通过我的不懈努力,我能在其中学到一些东西,做一些东西。销售工作需要理论和实践,所以当有任何培训机会时,我应该积极参与,将教师的知识应用到实践中,这样我就可以真正收获成长,但也可以在工作中有更大的收获。面对未来,我会加倍努力,以个人努力促进我未来的发展,真正做好所有的工作,为自己赢得更好的业绩。

三、改掉坏习惯

就我个人而言,我真的希望我能通过努力把所有的坏事都掌握在心里,这样我才能真正在工作中有更好的进步。为了更好地了解自己的缺点,我需要在平时多反思自己,这样才能认识到自己的问题,让自己的未来更美好,在未来的'生活中有更好的成长和变化。例如,我需要纠正我的态度,认识到我行为的错误,这样我才能真正确定我的发展方向,让我在未来有更好的发展和更大的进步。

关于征拆工作年度计划 篇4

一是加强教育培训,加强员工素质。为了更好地打造服务品牌,酒店以文明标准活动为突破,密切关注酒店员工培训教育,加强员工素质,不断提高服务水平,根据酒店实际情况,结合火灾、公安事件、食品安全案例,实施酒店、部门、团队三级安全生产培训教育。让员工真正掌握安全工作的三懂三会和应急预案。

二是加强营销,不断调整客户结构。从长远来看,酒店认真平衡经济增长和可持续发展,平衡价格,调整客户结构,致力于发展新客户,保持客户群体的稳定和扩张。

合理安排旺季,限制销售。实施协议单位的回访制度。根据每月销售报表的排名,酒店设计了客户回访表,并选择协议单位进行回访。回访缩短了与客户的情感距离,有效地促进了销售业绩的.提高。做好上门散客的销售工作。实践证明,随着市场竞争的加剧,客人选择酒店空间增加,提高酒店营销竞争力,首先要创新理念,及时调整经营策略和政策,优化设计自己的产品,使战略营政策不同季节,不断灵活,在严峻形势下继续保持较高水平。

三、细化服务措施,提高客人满意度。服务质量直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此,我们提出服务工作要细化、优化,不断增强服务意识,进一步提高客人满意度。为更好地引导服务人员,正确树立酒店意识和服务理念,以客人满意度作为衡量工作的标准。从树立窗口形象入手,提高商务接待水平。在做好标准化管理和标准化服务的同时,进一步体现服务的细节和细节。要求员工善于通过观察把握服务机会,了解客人的喜好,为客人提供先进优秀的个性化服务。

四、规范管理,促进企业健康有序发展。通过客户历史档案,加强对客户特征和历史消费的定量分析,挖掘客户消费潜力,提高销售和销售利润,为管理层提供有利的决策依据。与各部门签订了《安全防范责任书》,先后调整了消防委员会和义务消防队的组织,成立了消防宣传教育领导小组和消防宣传队,建立了分级管理、分级责任、权责一致、各自责任的公安、消防、安全生产责任制,促进安全、检查、宣传、教育,责任更明确,责任更到位。

五、干部素质是决定企业发展的关键。注重干部队伍建设:加强酒店领导班子自身素质,从学习、团结、廉洁等方面增强班子工作活力。严格按照集体领导、民主集中、个人酝酿、会议决策的原则廉洁自律,规范行事,确保企业工作有序开展。

关于征拆工作年度计划 篇5

为全面落实学校学期工作计划,提高语文教学质量,提升学科地位,本学期我们将继续以勤勉认真的工作态度,务真求实的工作作风,更新观念,强化课堂高效意识,大胆探求课堂高效模式,勇于创新,以全面提高学生语文素养为目的,以提高教师综合素质为根本,抓住课堂革新这个契机,在校长室的领导与支持下,强化学科内部管理,以教学常规与课堂建设为两个抓手,以开展丰富多彩的语文活动为载体,注重整体协作,发挥中老年教师的骨干示范作用,注重课题研究,课堂研究、考试研究、及学生学习心态研究,充分发挥年轻教师的能动作用,提高内在效益, 力争达到三年学科规划目标.。

以备课组为单位,加强理论学习,完善新形势下的学科认知,尤其加强高考研究,力争做到在理念,措施上不落后。

二.继续探究课堂教学素质化、高效化的途径和方法。

对课堂教学本学期力求达到以下几个方面的要求:

1.学习目标的确立要着眼于提高学生的语文素养。既要明确具体,又要有一定的弹性空间,避免因为教学目标的过于简单、过分复杂或机械割裂而损害教学内容的丰富性和完整性。

2.教学内容的安排要精当。尽量改变过去一讲到底的现状,加强思维训练,高一、高二要注重教材内容的整合,

3. 摆正阅读与写作的关系。在学好课本的同时,应引导学生养成良好的读书习惯,为学生创设良好的课外阅读环境。要指导学生写读书笔记,以阅读带动写作能力的提高。要用好《语文读本》,努力打通文本与读本的通道,做到有机衔接。

4.教研室内部坚持开放课堂,使反思与探究成为教研组活动的主要内容。

三.加强学科内部管理,尤其教学常规管理,务求教学秩序的有序、规范。

1.备课组切实做到六认真,五统一,四公开,三兼顾。

2.教研组内活动正常开展,本学期加强组内研讨,注重课例研究。

3.强化备课组建设,鉴于新教材的特殊情况,建议各备课组采取分工合作的方式开展备课活动,将各时段任务落实到具体的人。

4.加强工作纪律的管理。

5.作文教学秩序力争有序,加强督促与检查。各年级本学期开始,10习作的训练量必须完成。

四.组织学科教师加强高考研究,重视高考信息的搜集与整理,组织好高考专题研讨。

五.高一、高二年级的基础竞赛活动要继续开展,同时组织学生多参加各类作文竞赛,提升学生的作文兴趣与成就感。

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