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行业年度计划

发布时间: 2023.01.23

酒行业年度计划模板7篇。

工作总结之家精选栏目推选:“行业年度计划”。

时间在不知不觉间流逝,新的工作计划也要准备起来了。不妨规划好岗位的年度计划,年度工作计划可以让我们更快适应下一阶段的工作安排和具体内容。如何修饰好自己的岗位年度工作计划呢?工作总结之家经过搜集和处理,为你提供酒行业年度计划模板,欢迎你参考,希望对你有所助益!

酒行业年度计划模板 篇1

一、教育工作

1、了解冬天明显的特征,感知冰的特性。

2、能听信号变换速度跑。能坚持冬季户外活动,体验冬季活动的乐趣。

3、能理解并复述故事内容,能听辨语音,转述简单的事情。

4、发展幼儿对科学的兴趣,尝试用自己想的办法解决问题。

5、会用欢快跳跃的唱法表现歌曲活泼有力的情绪,体验与同伴合作对唱歌曲的快乐。

6、会选择多种材料进行粘贴活动。

7、知道自我保护,知道关心帮助他人,喜欢小动物。

8、学习几何图形在生活中的运用,练习图形分类。

9、培养幼儿观察和感受能力。

10、帮助孩子了解一些冬季保健和多发病预防常识。

11、让幼儿养成对人尊敬,有礼貌的号习惯,正确使用礼貌用语。

12、感受冬天的特征,(吹风,下雨…………)

二、工作重点:

1.加强对班内幼儿的观察,做好卫生消毒工作,预防传染病发生。

2.加强幼儿体格锻炼,增强幼儿体质。

3.认真填写并发放幼儿反馈表。

4.认真创设好主题墙饰。

5、中午值班老师坐在幼儿旁边,不能离太远。

6、严谨接送卡制度

三、卫生、保健

1、每周勤给幼儿剪指甲,每月清洗床单。

2、孩子入园时穿戴好罩衣。

3、督促幼儿饭前、便后洗手,打香皂。(用流动水清洗)

4、做好卫生消毒工作。

四、常规培养幼儿懂礼貌、讲卫生,养成良好的卫生习惯。

五、家园共教

1.继续做好家访、电访工作。

2.重视孩子的体育锻炼,能利用假日带孩子远足、爬山、晨炼等。

3.数学方面引导幼儿认识图形,感知学习用多种方法进行排序。

酒行业年度计划模板 篇2

20XX年即将到来,为了保证××银行继续健康顺利发展,我们可研究新的和采取以往的一些行之有效的措施,全方位推动分行各项业务发展,使20XX年各项工作有一个良好的发展。

为了实现以上目标,我认为可以从以下几个方面进行改善。

一、业务是基础

1、业务是基础,在20XX年里争取达到每一个员工对每一个岗位的业务都了然于心,不仅提高员工的整体素质,也为支行的即将建立储备人才。

具体方法:适当安排轮岗制度,建立ab岗;安排员工对每一项业务的具体操作进行详细整理概括,汇编成册,使每一项业务都有统一的规程可依。普及业务知识,熟悉各项产品,尤其是对信贷产品的培训,从而有效进行营销,提高服务质量。

2、充分激活在岗人员的潜能,促进整体素质的提高,可与专业院校合作,定期组织员工培训,提高业务素质;继续加强对业务技能的培训和练习,在保持现在已有的周四一小时技能训练的基础上,安排适当的技能比赛,以调动员工加强技能练习的积极性。

3、我将继续协调好领导与员工,员工与员工之间的关系,保证营业室有一个愉悦的工作环境,提高工作效率。

二、营销是关键

1、完善考核激励机制,牢固树立抓理财就是抓效益的思想,从分配机制上充分调动员工的积极性来增加理财。

2、采取有效措施,促进对公理财稳步增长。

加强对公理财管理,建立客户经理一对一责任制;尤其是对在我行开立的零余额帐户进行摸底调查情况,查找在我行开户不理财的原因,进行实地落实有效勾通,争取其在我开了户就有理财,确保这部分客户成为我们的忠实客户;另外积极营销潜在对公客户,尤其是加强对银行承兑汇票业务的营销。

3、积极开拓中间业务,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是代发工资的营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。

三、管理是根本

1、完善管理机制,加强岗位管理,授权管理,确保每个部门、岗位、业务流程有章可循,做到有条可依,有条必依。

2、完善会计监督制度。建立和完善成本控制制度,减少营业开支,严格考核各种报销费用;完善柜面操作风险控制制度等,强化管理,落实责任。

四、服务是保证

定时进行文明服务演练,评选银行服务明星!

酒行业年度计划模板 篇3

转眼间,20__年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己这半年多在居然之家所走过的路,所经历的事,有太多的感慨,有太多的惊喜,虽然没有太多的业绩,但多了一份镇定、从容的心态。

在这7个月多的时间里有失败,也有成功,自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和工作环境,有经验的领导前辈给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们受益匪浅,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提。

回顾历程收获和感触颇多主要有一下几个方面:

1、只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。

在每天的工作中不断学习日常管理事务通过学习管理员工作流程了解到一名合格的管理员所要具备的各项基础工作能力。在居然之家工作首先要明确的是自己是一个居然人我们工作过程代表的是居然之家的形象我们的工作结果代表的是居然之家的利益。时刻铭记要做一名合格的管理人员在这里我要感谢那些在我工作中给我快乐和鼓励的人。

2、只有公平处理每件事才能搞好各方关系。

商场是一个人员很复杂的交际地点而我的工作就是要在这样一个地方管好经营秩序要求每个商户做到不准在卖场吸烟、吃东西、导购员串岗聊天等,对于管理不能有特殊,只有公平处理每件事才能让所有人都信服。

3、只有坚持原则落实制度才能提高业绩。

在平时的日常工作中,经常会遇到比较棘手的商户或者顾客,刚开始由于自己是新手,做事有点缩手缩脚,但是在与领导沟通后,领导告诉我只要按照居然之家各项工作规定办,手段强硬点就没问题,所以在后来的工作中,我秉承工作中居然之家利益为先,售后中向顾客倾斜为原则,认真处理各项事务,效果突出。在会后认真阅读会议纪要,领会领导的会议精髓,在工作中将领导的各项指示落实到实处,才能提高自己的工作业绩。

4、只有保持良好的工作状态才能更好的完成工作。

每天上班我都会提前15分钟到办公室,做好一天的工作计划,调整好自己的心情,不会把一些负面的情绪带到一天的工作中,我的工作理念就是快乐工作,面对每一个人都是面带笑容,有商户说:“为什么每天看到你都是那么高兴?”我说:“我开心的工作,就可以带动你开心的工作!”每天保持好良好的工作状态才能有高的工作效率,才能更好的完成各项工作。

业务部是一个充满激情的团队,在这个团队中,我会全心全意做好自己工作,我会和大家一起并肩作战,最后一起分享完成任务的喜悦。我要积极的学习,努力总结问题,为今后的挑战做好准备。

以下就是我在工作中遇到的问题及解决方案:

1、管理手法比较生硬,管理力度不够到位。在平时的工作中,有的商户滑腻,违反卖场规定时喜欢找理由,有时我处理问题硬搬工作规程,这样既达不到处理问题效果,也会被商户埋怨,所以有些问题要学会软硬兼施,将问题给商户解释清楚,以罚款不是目的为原则,不能死套规定,能解决问题的手段才是好手段,能达到效果的管理才是有力度的管理。

2、表达方式过于简单表达不能完全达到效果。当我表达一个问题时,只是把问题阐述清楚,将要达到的效果告诉商户,但是商户有时不会重视,所以当说明一个问题时,要举例子,讲道理,比如顾客投诉__品牌,当时店面于顾客已经协商好了时间去解决,但是到了约定时间还未处理,导致顾客再次投诉,但是在2次投诉之前积极与顾客沟通就不会产生顾客的2次投诉,既不会引起顾客发火,也有利于问题的处理。这样的表达更能让商户明白如何避免2次,才能达到避免投诉升级的效果。

3、缺乏计划,缺少保安排。

4、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

5、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

酒行业年度计划模板 篇4

xxxx年,我区交通运输工作以三服务为抓手,努力在作风深化、环境优化、能级提升上下功夫,激发交通干部职工精气神,用实谋实干推动工作有形化,以实绩实效体现工作感知度,现将xxxx年主要工作作简要回顾。

一、谋定而动,项目为王干出交通新形象

1.超前谋划,统筹推进重大项目前期工作。一是对接xx快速路网,提前谋划区内快速路研究,其中南北中心大道(人民大道-江东北路)快速路已经区常委会批准列入xxxx年新建重大项目,计划xxxx年下半年开工建设。二是xxx国道xx东湖至上虞蒿坝段项目前期研究如期推进,设计方案经调整优化报省厅通过,并行文上报省发改委要求项目建议书批复。三是杭绍甬智慧高速上虞境内增设两个互通,经过努力已获上级同意。杭绍甬高速及崧厦连接线工程区级选址规划及土地预审报交通部审批,同时完成初步设计初稿,目前正在开展意见征询;环评、通航论证、防洪评价等专项正在同步编制中。四是完成《上虞区综合交通规划》整合工作,为下一轮土地调整和城市建设打好基础。五是完成城区高速公路出入口、新章镇大桥、谢桥至夹塘公路等项目线位方案研究,已通过方案审查。

2.聚焦项目,全力推动重大交通项目建设进度。xxxx年综合交通建设再创新高,计划总投资xx.xxx亿元(续建项目x个、计划完成投资xx.xx亿元,新开工项目x个、计划完成投资x.xxx亿元),涉及铁路轨道交通、普通国省道、县乡公路、水运等领域。全年累计完成总投资xx.xxxx亿元,完成年度投资的xxx.xx%,年度投资量完成率居全市前列。其中,杭绍台铁路上虞段基本完成政策处理,全面进入施工大干阶段,计划年度投资x.xx亿元,全年超额完成投资xx.x亿元;三区融合第一路群贤路继二期之后,东延三期工程紧随其上,已累计完成投资x.xx亿元,完成形象进度至xx.x%,计划在xxxx年下半年完工,在全市机关单位开展的三个最佳争创活动中,我局报送的群贤路三期工程荣获最佳项目推进;曹娥江上浦船闸及航道工程,经各方努力,于xxxx年列入省级重点实施项目,计划年度投资x亿元,实际完成投资x.xxxx亿元,并争取到交通运输部补助资金x.xxx亿元。

3.压实责任,全力完成民生实事工程建设任务。xxxx年由我局牵头实施的政府投资民生项目共xx个,其中续建项目x个,新建项目xx个。计划总投资x.xxxx亿元,全年累计完成投资x.xxxx亿元,完成年度投资的xxx.xx%。顺利完成西上线、边沥线、泾肖线、章黄线等x条县道路面改造,团农线、玩昆线、谢马线等县道正扎实推进中。此外,四好农村路建设再创新高度,累计完成xx公里乡村公路提升改造,其中完成路网改善x.xxx公里,通景公路xx.xxx公里,建成普通公路服务站x个,创建四好农村路市级示范乡镇x个,农村公路综合服务能力和水平得到明显改善和提升。同时,xxxx年全区累计创建完成xxx公里涵盖自然风景、历史人文、科创产业、生态富民四种主题的美丽经济交通走廊,提前超额完成三年建设任务,继xxxx年成功创建成全省四好农村路示范县后,xxxx年又成功创建为全省万里美丽经济交通走廊达标县。

4.对标挖潜,逆势实现交通有效投资增长。交通有效投资完成率是市对区责任制考核目标内容,区委区政府高度关注,要求我局牵头负责确保增速xx%以上。我局紧盯目标,在杭绍台高铁建设投资没有列入的不利形势下,通过组建专班,全面摸排、深入挖潜,实现了我区交通有效投资增长率、市级考核排名逆势双增长,由年初x月份负增长且全市排名末位上升到第x位,增长率达到xx.xx%,超额完成年度目标。

二、攻坚克难,重点工作争前列创特色

1.两项专项工作强力推进出成效。一是老旧车辆淘汰工作取得阶段性成果。为增强民众蓝天幸福感,持续改善大气环境质量,有效降低营运车辆污染物排放,根据区委区政府关于生态环境保护总体部署,x月份我区启动老旧车辆淘汰工作,计划分两年完成淘汰老旧营运货车xxx辆。我局牵头并联合有关部门,通过明确淘汰政策、广泛宣传动员、简化淘汰流程、严格内部审核等举措,全力打好营运柴油货车污染治理攻坚战。xxxx年累计淘汰老旧营运车辆xxx辆,完成率xxx.x%,且我区为全市首个补助资金到位的县市区。二是车辆ETC推广应用工作全市领先。深化收费公路制度改革、取消高速公路省界收费站、推进高速公路ETC发展应用是建设数字中国的迫切需要,是党中央、国务院作出的重大决策部署,推动ETC发展应用是保障xxxx年年底前基本取消全国高速公路省界收费站、实现不停车快捷收费的关键,我局按照上级统一部署,及时明确目标任务,创新工作方法,主动联系合作银行,多次牵头召开相关银行及乡镇街道参加的协调会议,倒排计划,跟踪进度,合力解难,加强宣传,大力攻坚冲刺,全力推进ETC安装工作。于xx月底提前完成xx高铁东站停车场ETC无感支付设备安装并投入营运。至xx月xx日,ETC安装量达到xxxxxx辆,占全区车辆保有量的xx.x%,提前超额完成年度任务,完成率居全市第x名。

2.农村物流模式创新成为乡村振兴新亮点。为助推农村经济,增强我区农村物流公共服务有效供给,我局牵头依托大通电商,协调邮政部门,按照区级中转、乡镇分拨、村级配送原则,完善三级网络体系,优化相关配套服务,整合第三方快递、物流企业和农村物流资源,搭建农村物流基础设施和配送网络体系,开创村邮站+E邮柜农村物流服务新模式,打通农村物流最后一公里,使全区农村物流基础设施和配送网络体系基本健全,农村物流需求基本得到满足,全年已完成农村物流网点信息核对上报,并通过省厅核准xxx个,完成率xxx%。

3.大宗货物运输公转水实现新突破。公铁水有机衔接的多式联运是节约集约高效组织货运的重要抓手,也是交通运输的发展方向。xxxx年x月xx日,我区第一个集装箱码头正式投入使用,开启我区水运集装箱从无到有的序幕,得到省港航部门的充分肯定。全年累计完成集装箱装卸xxxx标箱,水运潜能不断释放,同时也为加快我区公转水节能环保的绿色运输起到引领作用。

4.公交优先扩面提质取得新成效。xxxx年优化调整公交线路xx条、新增城乡夜间公交x条(目前我区夜公交线路达xx条,已覆盖所有中心乡镇。其中,城区夜公交x条,各乡镇夜公交x条,跨区夜公交x条);新增清洁能源公交车xx辆;完成小越、梁湖、上浦、永和x个公交首末站建设,启动丰惠、丁宅x个公交站建设;新建(改造)长海线、xxx国道小越段等公交候车亭xx座(其中港湾式xx座、直停式x座),同时积极推广新科技运用,着力打造智慧车站,x月xx日我区客运中心正式启用人脸识别系统,全区xx只候车亭已设立电子站牌。

三、夯实基础,交通各项改革稳步推进

1.着眼稳定大局,有序实施交通综合改革。按照上级深化机构改革的工作要求,面对交通局下属单位多,人员编制成分复杂,改革推进牵涉面广的实际,通过认真分析、周密部署,分阶段分步骤稳妥推进了机构改革,确保了思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。根据时序安排,x月份率先完成我局本级内设职能科室调整;xx月份完成x家事业单位及x家生产经营类事业单位改革,交通运输综合行政执法队已挂牌,新设公路与运输管理中心、港航管理中心等两家公益一类全额拨款事业单位已获批复,目前人员转隶等工作将待上级要求有序推进,确保改革顺利完成。

2.着眼最多跑一次,持续深化放管服改革。完成事项颗粒度细化认领工作,事项从xx项增加到xxx项,全部实现网上办、掌上办、跑零次办,实现率xxx%;实现即办事项xxx项,实现率xx.xx%,承诺压缩比xx.xx%,达到全市互联网+政务服务各项工作指标要求。一证通办在xxxx年实现经营性道路客货运输驾驶员从业资格认定、巡游出租汽车驾驶员从业资格认定基础上,xxxx年实现出租汽车驾驶员从业资格认定、出租汽车驾驶员继续教育备案两个事项一证通办。按照流程能简则简、材料能减则减、办事能快则快原则,梳理部门间最多跑一次事项,目前我局共有部门间办事事项xx项,主要集中在投资审批领域,全部事项已实现最多跑一次。

3.着眼便民利民,不断提高三服务实际效果。响应区委服务企业、服务基层、服务群众的三服务要求,坚持需求导向,全年共走访企业xxx家次、走访基层单位xx家次,累计开展三服务活动xxx人次。在x省三服务小管家平台上,共收集问题与困难xxx项,已全部办结完成,其中服务企业xx项、服务群众xx项、服务基层xx项,办结率xxx%,满意率xxx%。上报的店小二式x案例入选上虞区委全面深化改革首批三服务典型案例评选。

四、狠抓关键,行业治理扎实有效

1.交通安全综治大会战全市领先。按照市区两级政府的部署,我局牵头开展xx市综合交通安全大会战的设施提升组和重点车辆整治组工作,在任务重、时间短、难度大、要求高的情况下,全局上下齐心、合力攻坚,提前实现五个xxx%:一是在公路交通设施提升上,积极向上争取资金,累计投入xxxx余万元,设施提升完成率xxx%。二是在重点车辆整治上,辖区xxx辆工程运输车率先在xx市实现户籍化、行业化、企业化,达到xxx%。三是对其他xxxx辆中重型货车安全防护设施安装率xxx%。四是对x家重点货运源头企业,全部安装使用称重设备和视频监控设备,做到xxx%不超限超载。五是两客一危车辆完成智能视频监控报警装置安装应用xxx%。各项工作推进完成进度始终保持全市领先,得到省、市专项督导组的高度肯定。同时建立健全公路长效管理机制,实施公路开口联合踏勘审查机制,确保公路沿途开口程序化、标准化,为全区实现交通事故死亡人数断崖式下降目标作出了贡献。这块工作虽然总牵头是公安,但我们交通做了大量的工作,特别是公路段和运管所作出了巨大贡献,为我区获大会战第一名立下了汗马功劳。

2.执法大亮剑有力维护行业正气。持续开展路政、运政、港航、质监执法大亮剑行动,着力建设法治交通,规范行业秩序,严厉打击各类扰乱交通运输市场秩序行为。

全年完成路政累计案件数xxxx件、完成率xxx%;运政累计案件数xxx件、完成率xxx.x%;港航累计案件数xxx件、完成率xxx%;交通质监累计案件数x件、完成率xxx%,为我区健康有序的交通营运环境提供了有力保障。

3.行业安全稳定形势持续保持。xxxx年,全年组织消防应急演练x次、交通事故应急救援演练x次,召开安全会议和组织培训教育xx次,重抓三项预防,确保行业安全平稳可控。一是抓安全风险管控,自上而下签订安全责任承诺书;开展了防风险、除隐患、遏事故为主题的xxxx年安全生产月活动;开展行业平安交通百日攻坚行动,集中整治隐患xx处;对桥梁隧道加强安全巡护,桥梁部件外观每月作一次全面检查,大型桥梁及隧道每日巡查一次,特别重要的桥梁已安装视频监控,并接入xx公路局专网。二是抓涉黑涉恶风险摸排,共摸排机动车维修经营企业xx家次、机动车驾驶员培训机构xx家次、道路货物运输经营企业xx家次、在建项目xx家次、水运企业xx家次、港口企业xx家次,并对两家重点物流企业的从业人员进行了背景摸底,对辖区内投诉较多的货运代理业户和拥有xx辆以上的xx家重点货运企业开展了重点检查,均未发现涉黑涉恶现象。三是抓反恐维稳防范,督促企业落实客运站实名售票和实名乘车工作,确保人、票、证合一乘车。严格落实货物运输、行包托运实名登记和检查制度。x-xx月份,客运中心安检累计开包xxxxx件,查获刀具xxx把,易燃易爆品xxx件。同时督促城市公交站、客运车站、码头等人员密集场所的运营单位按照反恐部门要求,完备防冲撞设施,加强硬隔离设施建设,提高防护能力。

五、固本强基,队伍建设全面加强

1.真学真悟,主题教育落地生根。第一时间成立局党委不忘初心、牢记使命主题教育领导小组,传达学习内容,带领全局党员干部紧紧围绕守初心、担使命,找差距、抓落实总要求,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿全过程,确保主题教育高质量扎实推进。学习教育阶段,局党委理论学习中心组共组织专题学习会x次;组织初心之旅基层党支部书记轮训x次,参加机关工委党支部书记轮训x次;带领全局党员干部同时不同地集中学习2次;组织应知应会闭卷测试x次;邀请机关工委老师开展专题讲座x次;组织领导班子下基层上党课x次;利用夜学时间组织学习两书一章、龚焕明先进事迹、观看主题教育视频等。调查研究阶段,深入基层开展调查研究xx余次,形成调研成果x篇。检视问题阶段,从部门单位、全区面上、牵头重点工作三个方面进行重点梳理,形成包含x项需要整改事项的问题清单;通过专项整治,制定了x份专项整治方案,x项整改措施,明确了x项整改任务;通过对照xx个是否查找问题,形成x份问题清单,合计问题xx项;通过积极开展批评和自我批评,各互提意见x项,合计问题xx项;通过广泛征求意见建议,共收到问题xx项。整改落实阶段,累计整改整治任务xxx项,已完成xxx项,完成率达到xx.xx%,剩余的x项任务正在抓紧落实推进中。

2.对标检视,确保巡察整改到位。xxxx年x月x日至x月x日,区委第三巡察组对我局进行了为期一个月的集中巡察。x月xx日,我局召开巡察整改反馈会。局领导班子对照第三巡察组反馈的xx条问题意见,细化分解为x个方面xx大种类xx个问题,通过细究问题缘由、追究相应责任、解决问题症结、建立长效机制四步走,逐条逐项对照问题清单进行了整改落实。目前,已整改落实xx件、尚在整改x件,整改完成率xx.xx%,建章立制修订相关制度x项、清退资金xxxxx元。此外,xx月x日至xx月x日,在我局范围内开展信访专项巡察整改工作,对巡察反馈的具体问题,逐条制定整改方案,落实整改措施,已在规定时间高标准完成整改任务。

3.党建引领,教育创建活动不断深化。将两学一做学习教育常态化制度化,不断强化党员干部自律意识和提升履职能力,结合主题教育及五星双优系列活动,全系统组织周一夜学xx次、xxxxx人次,举办xx个党支部xx人参加党务工作业务培训等。坚持抓早抓小,用准用好第一种形态,全年累计提醒谈话xx人次、诫勉谈话x人次。xxxx年,局机关党委及下属xx个支部顺利完成换届选举,局属单位设计院和公路段分别成功创建交通先锋,设计先行、公路先锋,保畅保通两只区直机关党建新品牌,使我局党建品牌达到x只,系统党建品牌覆盖率由xx.x%提升到xx.x%。全年向区直机关党工委选送两名先锋标兵、一个先锋岗,确定发展党员名额x名,新转入预备党员x名。

4.严守防线,干部自律意识日益强化。从源头上加大预防和治理腐败工作力度,xxxx年排查廉政风险点xxx项,并落实相应措施。以三个层面六类风险为重点,开展五项排查,针对六大类xx项内容,建立全面的问题清单、精准的落实清单、明确的责任清单并上报区纪委。严格执行负面清单定期报告制度,共开展负面清单定期报告活动x次,对xx条负面清单问题做到了每季有承诺、季季零报告。

此外,根据工作职责,在平安创建、文明指数测评、议提案承办、杭甬运河河长制、交通战备、宣传信息等方面均取得成效。区政府徐军区长x月xx日调研我局,对xxxx年交通工作用三句话评价工作积极主动、措施有力有效、成绩优异优秀,给予了充分肯定。

酒行业年度计划模板 篇5

一、用新的管理理念武装自己,提高班级管理水平

在本学期中,本人要认真学习先进的班级管理理念,认真贯彻了党的教育方针,努力推进了素质教育,注重学生的全面发展,提高学生的整体素质,促进学生个性的发展。实施素质教育,就是要全面贯彻党的教育方针,以提高国民素质为根本宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就有理想、有道德、有文化、有纪律,德智体美等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。着眼于人的内在的发展要求,把人当作教育目的本身,这才是人们在“素质教育”口号下,追求教育价值的实质。要注重培养学生的自主性、主动性、创造性,使他们学会生存、学会关心、学会合作、学会生活,充分发挥学生的主观能动性,让学生自主地发展,从各种压抑中解脱出来,在生动活泼的发展中感受到学生生活的美好和快乐。

二、以人为本,尊重学生,让学生成为班级管理的主人

在班级管理工作中,尊重学生的人格,以平等的姿态面对学生,让学生有发表意见和看法的机会。使民主不再像天上的馅饼,一个永远也画不像的葫芦,让民主落到实处。本期我接任八年级六班的班主任,首先要在班内召开一次班会列为班主任工作计划主要内容,欢迎学生提出管理班级的意见。通过这样,提高学生积极性,许多问题由他们自己通过讨论拿出比较完整的意见,使班级洋溢着融洽、活泼、欢乐的气氛,让学生有一种愉悦、友爱、信任、自豪的情绪体验。凡是班集体的计划和决定,都应和班集体共同讨论,乐于给个别学生以帮助指导和援助。对学生表现给予客观的表扬和批评,以建立尊师爱生、团结友爱、协调融洽、紧张活泼的班内人际交流环境。

三、一把钥匙开一把锁,关注学生的个性差异

俄国教育家乌申斯基说:“如果教育家希望从一切方面去教育人,那么就必须首先从一切方面去了解人。”班主任要教育好学生,只有了解学生,掌握学生的思想状况,分析学生的心理状态,才能从实际出发对学生进行教育,才能做到一把钥匙开一把锁,把思想工作做到学生的心坎上。因此,全面了解和研究学生是班主任做好工作,提高学生素质的前提条件。

研究学生心理的方法很多,我使用的主要方法有观察法、谈心法、实验法、研究有关资料法、调查访问法等。我力争对各种方法得来的信息材料,都做了深入的分析研究,去掉那些表面现象,抓住实质,得出实事求是的结论。

四、提高学习的效率,交给学生学习的方法

这也是班主任工作计划中的重要内容。首先,在了解“学情”的基础上,针对学生的年龄特点、知识基础、心理特点等情况对症下药具体指导。譬如记忆规律的运用等。

其次,要指导学生养成良好的学习习惯。①要创设适宜的情境。在学习生活中,适宜的生活情境,浓烈的学习氛围都会给学生以潜移默化的影响,这类情境要靠班主任在班集体建设的过程中有意地引导创造。②要反复进行训练,提供大量练习与实践的机会,及时反馈练习的结果。取得成绩,及时表扬鼓励,以利于习惯的养成,逐步加大训练量和训练时间,以强化已形成的习惯。通过反复抓,抓反复,在不断的训练中逐步提高,从他律走向自律,最终形成良好的学习习惯。③要矫正不良的学习习惯,例如我班有一小部分学生早读时不求甚解,走马观花,针对这种情况,我首先教给了他们一些读书的方法;其次提出具体的要求,让学生有针对性地在读中解决几个具体问题;然后检查读的效果。如此反复训练,过了一段时间,这部分学生不良的读书习惯彻底地改正了过来,他们也从读书中开阔了视野,长了知识,养成了爱读书的好习惯。

五、针对学生的不足,制定具体措施

在这一年当中,无论是学生的学习成绩还是纪律生活方面,尽管都在进步,但是还是有不尽如人意的地方,针对这些缺点,在20xx年新学期开学之际,我制定如下具体措施:

1、加强班主任自身建设。多向身边有经验的老师请教,多读有益的教育书籍,让自己的心灵经常和大师对话,只有这样才能保持一个良好的心态,才能提高教育技能,才能更好地服务学生,更好地丰盈自己。

2、利用班团会,丰富学生的校园生活,帮助学生树立正确的人生观、世界观。使班会真正成为学生成长的载体。

3、加大对差生管理力度。用爱心去融化坚冰,用耐心去挑战反复,用决心去转化差生,从人性化角度教育,多谈心、多交流,并联合学生和家长共同努力,扭转差生,使其健康、快乐的成长,最起码不影响别人。

4、培养班干部,让他们真正成为老师的左膀右臂,提升他们的领导能力,带动班级。

5、取消班级形式管理,加强班级内涵建设。取消班级量化考核制度。管理纪律一周一清;班级竟赛惩罚制;管理学习,采取定目标奖励制

酒行业年度计划模板 篇6

为了做好XX年百色市道路运输行业站场建设年度计划的编制上报工作,并对区局下达的年度计划认真贯彻实施,对在建项目实行有效的督促、指导与协调,不断完善本市站场建设计划管理工作;同时为了贯彻实施本市道路运输行业统计报表制度和有关统计工作的

法规,组织实施辖区道路运输行业统计调查工作,完成辖区月、季、年度统计报表编报工作,特拟定计统科XX年工作计划如下:

一、督促有关单位完成等级客运站、农村客运站、简易候车亭、便民候车亭建设计划及历年遗留项目。我市道路运输站场建设计划及完成情况如下:

(1)续建百色城东客运中心,计划完成征地和三通一平工作,年度计划投资4500万元。目前该项目已完成一期项目用地征地工作并完成主站房的±0.00以下主体结构施工,年度完成投资9486万元,占年度计划的210%;新建那坡汽车客运中心和田阳汽车客运中心,计划完成主体建设,年度计划投资2150万元。由于征地工作不落实,以上两个项目均未开工;

(2)新建三级客运站2个,五级客运站6个,年度计划投资600万元。由于征地未落实,项目均未开工;

(3)新建简易候车站62个,年度计划投资620万元。目前项目均已开工,预计XX年2月底能完成建设任务;

(4)新建便民候车亭38个,年度计划投资152万元。目前项目均已开工,预计XX年2月底能完成建设任务;前已下计划但未能开工建设的农村客运站还有4个。未能开工建设的项目均因为征地不落实。XX年我科室将督促和协调尚未开工建设的项目的建设单位加快征地进度,尽快开工建设。

二、督促田林县运管所开工建设田林县运管所业务用房;田林县运管所业务用房于下达建设计划,由于征地不落实未能开工建设。XX年我科室将督促和协调田林县运管所加快征地进度,尽快开工建设。

三、做好道路运输量抽样调查工作。组织各县所认真完成XX年我市道路运输量抽样调查工作,并及时上报。

四、做好百色市XX年道路运输基础设施建设及计划上报工作;经过“xx”的努力建设,我市72%以上的乡镇已建有等级客运站,但距离自治区90%的目标尚有差距;我科室将努力将隆林汽车客运中心、凌云汽车客运中心列入XX年建设计划;同时将完成市运管处右江区直属所、德保运管所、田东运管所和平果运管所业务用房的申报工作,以及简易候车站和便民候车亭的上报工作。

五、做好百色市公路运输枢纽规划编制工作。根据自治区道路运输管理局《关于做好公路运输枢纽规划工作的通知》(桂道运计[]165号)文件精神,要求我市XX年10月31日前完成除城区外的市域辖区公路运输枢纽规划的编制报批工作。我科室将在处领导的带领下,成立工作小组,按期完成此项工作。

酒行业年度计划模板 篇7

(一)__年工作指导思想与工作要求

20__年的工作指导思想是:继续贯彻公司年初制订的“以提升公司综合竞争力和综合价值为宗旨,集中精力抓创利,坚定不移压费用“的指导方针,集中资源推进优势创利业务,积极培育新的利润增长点。

(二)20__年的工作思路

继续集中公司资源开展固定收益、经纪、投行三大主要创利业务,确保超额完成全年经营指标;同时加强创新研究,积极推进收购兼并与资产治理业务,培育新的赢利点,为20__年实现跨越式发展奠定扎实的基础。

(三)20__年的经营目标

全年实现总收入比20__年要超过100万元。其中:经纪业务总部实现收入15万元;固定收益总部实现收入2500万元;投资银行总部实现收入1900万元;企业融资部实现收入700万元;证券投资部实现收入1300万元。

(四)20__年采取具体措施

(1)加快推进增资扩股工作,为争取创新试点券商创造条件

抓住证券行业价值回升的有利时机,加大公司推介的力度,加快与有意向的投资机构洽谈的进度,积极与现有股东和监管机构进行沟通,推动增资扩股工作进入实质性阶段,争取在年内实现突破;同时继续全力应对有关诉讼案件,为争取创新试点券商创造条件。

(2)继续推进优势创利业务的大力发展

1、经纪业务

实现营业收入__万元;客户托管资产总量达到__亿元,市场占有率达到8‰。

要以提高客户价值为宗旨,以推动经纪业务的健康、可持续发展为重点。一方面以风险控制确保业务健康发展,另一方面,通过多样化赢利模式的探索,逐步改变经纪业务“靠天吃饭”的局面,获得稳定的收入来源,减少收入的波动性,成为公司稳定的赢利来源。

巩固地区优势,提高市场占有率。完善落实经纪业务准事业部制的考核、激励体系和治理制度,对营业部的经营治理绩效进行定期跟踪、分析和督导,让业务人员“走出去、动起来”。在加强客户资产盘活、提高现有客户价值量的同时,绝不能抱定仅守住现有客户的心态,而应大力开拓新的客户资源,增加客户存量,优化客户结构。非凡在占有垄断优势的广西地区,要加大机构客户开发力度,通过持续的区域营销活动开拓新客户。

大力推进客户分类治理,提供分层次针对性的咨询服务。通过客户分类,分析不同类型客户的需求,通过与研究所、资产治理部和其他部门合作,设计和提供针对性的咨询服务。一方面完善资讯产品品种、内容和形式,重点加强针对高端客户的核心资讯开发;另一方面,要借助信息技术的支持,建设公司级的咨讯服务平台,实现资讯共享、实时发布,将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道进行整合,建立多样化、差异化的咨询服务体系。

加强新产品、新业务的研究与培训,构建综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线,提高对新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势,加强基金产品的培训、推介,继续加大基金产品的销售力度;探索权证、ETF、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度创新要保持高度的敏感,加强跟踪、消化;积极协助总部业务部门开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务,将营业部打造为地区的产品销售中心和综合业务开拓的分支机构。

推动客户经理制,打造销售队伍。推行经纪人制度是行业发展的大势所趋,经纪业务要认真研究行业内实施经纪人制度的经验和教训,探索适合公司的销售队伍建设模式,推动部分营业部的客户经理制试点,逐步完善客户经理招募、培训、治理、支持的体系,为建立一支具有适度规模和较强开拓能力的销售队伍打好基础。

20__年公司内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推进。20__年按照业务归属,公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充实一线业务部门,提高了公司工作效率。风险控制以审计部牵头,成立了公司风险控制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一体化风险控制体系,使风险控制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到一定成效。公司加大IT平台建设投入,启动了集中交易、CRM、广域网升级、办公自动化、公司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展创新业务具有重要意义。20__年将进一步完善信息建设。

告别20__年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以毫无愧色地说,证券广大干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们今后攻坚的着力点。

展望20__年,我们证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断言?券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们以挑战的同时,也为我们提供了大好的机遇;而我们证券具备了抓住机遇的素质,充分具备抓住机会的智慧和魄力。

新的一年,我们证券将啸傲中国,走向世界!让我们为证券的一份子而欢呼自豪吧!

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