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城管工作年度计划

发布时间: 2023.01.27

最新城管工作年度计划精选6篇。

工作总结之家精选栏目推选:“城管工作年度计划”。

新年如约而至,作好岗位的年度工作计划对于我们来说至关重要。只有规划好了岗位一年的计划,年度工作计划可以致力于不断提升自己,逻辑可以多维度发散。您是否正在为写岗位的年度计划而发愁呢?以下是我们为大家收集的“最新城管工作年度计划”更多信息请继续关注本网站。

最新城管工作年度计划【篇1】

202x年是我区实现“三年再造一个新海陵”的关键之年,更是我区城管工作实现目标化、精细化、规范化的起步之年,城管工作将突出“亲民、文明、规范、和谐”四大主题,以科学发展观为指导,以构筑亲民城管为基础,以文明执法规范管理为抓手,以创建国家文明城市工作先进市为载体,进一步深化城管体制改革、狠抓城管队伍建设、树立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“责任文章”、“规范文章”“科技文章”、“文化文章”,实现海陵城管工作新的跨越。

一、树立百姓品牌,着力改善市容环境状况

202x年,我市将创建“全国文明城市工作先进市”,同时迎来国家卫生城市的复核,我们将以创建为抓手,大力改善市容质量,全面提升管理水平。

1、触角前移,了解民思

进一步下移城管重心,在社区设立城管工作站,进一步整合城管队员和社区干部的力量,细化市容网格化管理,做到条块紧密结合。通过城管队员与社区主任交叉任职,全面发挥基层组织的作用,增强城市管理的力量,一站式实施市容管理。不断丰富“局长督察日”的督察内容,建立和老百姓直面沟通的一线平台,做到发现问题在基层,解决问题在一线。继续开展“城管体验活动”,邀请人大代表、政协委员参与执法,了解民事所需,开展“城管进家庭”活动,让老百姓参与城管,感受城管。

2、强化服务,满足民需

结合城管工作职能,拓展服务内容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫响“有困难找城管”的口号,做老百姓贴心的城管,做老百姓自己的城管。一是强化后街背巷保洁和42个无物管小区长效卫生保洁,按照国家卫生城市标准,达到两个90%,即保洁合格率90%,群众满意率90%;二是加强摊点疏导,按照“外地摊点坚决控制,本地摊主严格把关,非自产自销有效控减”的要求,规范现有疏导点,同时做好高校园区的摊点疏导工作。三是打造特色,摊群提档升级。协调规划、卫生、教育等部门,全面启动江苏牧校摊点升级改造工程,对东进游园美食一条街加强规范管理,逐步将疏导点打造成市民放心消费、景点观光、示范管理的特色民生工程。

3、主攻难点,减少民忧

市场管理的难点也是百姓反映的热点问题。海陵城管将结合文明城市创建工作,大力度整治市容突出问题。结合“十二五”规划调研,协调规划、城建等部门,在城北、城东地区新建大型农贸市场,满足周边群众的日常生活需求。对现有的润泰市场、老高桥菜场的流动菜贩加强管理,结合旧城改造,做好疏堵结合工作;对坡子街商业中心、金鹰购物商圈等处的市容加大管理力度,确保道路整洁、通畅,车辆停放有序;结合东西大门改造,取缔占道经营、流动摆摊,同时注重落实市容长效管理,严防反,全面提升城市大门形象。

4、走向社会,集聚民力

按照“共建、共创、共管”的目标,全面推进市容环卫责任制度。通过落实市容环卫责任制及“门前三包”工作,充分发挥企事业单位的主体责任、属地管理责任和城管部门的监督考核责任,引导全民参与城市管理,城区主干道沿线单位《市容环卫暨“门前三包”责任状》签约率达到85%。积极走进社区、学校、企业、机关,全方位宣传城管。继续放大“城管学校”的品牌效应,拓展城管学校内涵,形成社区管理、专业部门监管、社会监督的体系,在全社会形成理解城管、支持城管的良好氛围。

二、狠抓责任落实,着力抓好违法建设治理

严格按照《海陵区违法建设防治的实施办法》以实施村(居)以零违建的活动为抓手,进一步完善“属地管理、分级负责”的有效管理机制,通过过巡查监控,设立保证金、目标考核奖和社会监督等工作措施,做到对新生违法建设露头就打,对历史遗留的违法建设,分类实施,全区新生违法建设得到有效遏止。

1、明确责任

按照属地管理、分级负责的原则,明确街道社区、相关部门的责任,明确基层组织、党员干部的责任。

2、落实责任

建立从上至下的责任体系。区、街道、村层层签订目标责任状,实施保证金制度,建立责任评价体系,定期考核检查。

3、强化考核

将违法建设的防治纳入对部门、单位的“三个文明”考核中,纳入干部的政绩考核;建立责任追究制度。对没有完成防控目标或工作不力造成违建大面积蔓延的,依据相关规定对责任单位、责任人实行责任追究。

三、贯彻规范要求,着力提升队伍执法水平

按照省规范要求,对照省建设厅创建规范化建设星级单位的标准,坚持以人为本、依法行政,突出重点、分步推进,全区各基层中队一星全部达标,三星单位达到两个。

1、以勤廉为重点,强调队员的职业道德和纪律规范

以“信念、敬业、奉献、廉洁”为主线,在队伍中开展反腐倡廉和价值观教育,通过教育牢固确立全体执法队员的正确的权利观、地位观、利益观以及立党为公、执政为民的廉政勤政理念。

2、以质量为重点,提升执法行为规范

坚持执法队伍全员教育培训制度,教育和引导执法人员牢固树立宗旨意识,将城市管理执法的重心转移到为民服务方面,内强素质,外塑形象,坚持实体与程序并重,打造一支精干、高效的行政执法队伍。认真落实罚缴分离、投诉举报、重大案件集体研究及错案追究等各项制度,切实做好执法情况统计报告、重大行政处罚备案、规范性文件备案审查等工作。积极实施文明执法“阳光工程”,向社会公示行政执法内容和程序,让服务对象“一看就明、一查就清、一办就成”,杜绝暗箱操作现象的发生。

3、以创新为重点,切实增强执法效果

结合市容环卫责任制做好非现场执法工作,从“减少执法对抗、提高执法成效”出发,立足依法执法和规范执法,实施对违法市容条例行为取证、送达、执行等环节的非对抗性控制及行政处罚,推动市容执法管理由现场执法向非现场执法的转变;探索“网上执法”,从发现案件、立案审查到结案归档、统计分析全部实行“电子化”管理,避免随意处罚、滥用自由裁量权现象的产生,让行政执法更显阳光。

四、注重科技含量,着力推动城市管理的现代化

1、充分发挥数字化城管作用

对现有事部件进行分析,加强信息资源的统计、归类,把握城市管理和公共服务中的薄弱环节以及新情况、新问题,举一反三,找出政府管理工作的“缺位”和“盲区”。以解决率为核心,完善预案,优化力量,建立一支案件处置的专业队伍,应付在案件处置过程中出现的突发情况。通过数字化城管的精细化和规范化管理,密切政府和群众的联系。

2、建立实时远程监控体系

整合现有公安摄像探头,实现对市区市容管理状况的实时监控;在市区的一些重点区域、商业地段建立双向影频、视频系统,加强管理;建立流动巡查及时派遣机制。在市容巡查车辆上安装摄像头,和区数字化指挥中心进行联网,做到及时发现,及时派遣,快速处置。

3、加强城市管理科学研究

加强对城市管理的研究,力争在队伍规范化建设、市容管理创新方面有新的突破。通过科学总结归纳推动海陵城管事业的发展。

五、突显城管文化,着力提升城管执法队伍素质

1、精心培育城管文化

要加强教育,提高素质。力求在城管文化建设的过程中打造出亮点,并让亮点固化成品牌。要加大先进人物,典型事例在文化建设中的正面激励作用,用身边事教育人,拨亮一盏灯,照亮一大片;开展“我爱海陵城管”“建立学习型城管队伍”等主题活动,进行持续宣传,吸引队员参与,提高队员共识,将城管文化使之成为执法机构和执法人员的日常行为准则,变成广大执法队员的价值观、思维方式和执法理念。

2、多渠道丰富城管文化

一方面构建文娱文化,以健康的活动塑造人。充分发挥工、青、妇等组织的作用,开展关爱干部职工活动和丰富多彩的文体活动,营造团结干事、奋发向上的良好氛围。通过为家庭困难的干部职工提供帮助,开展篮球、乒乓球、羽毛球比赛等活动增强队伍的凝聚力。另一方面倡导文明新风,以和谐气氛凝聚人。加大与通姜社区的联创共建,大力开展城管廉政文化进中队工作。在海陵区实验小学开展“小手牵大手”活动,组织中小学校学生参与城市管理,做到城市管理“从娃娃抓起”。实施关爱工程,开展城管义工活动,组织党员结对帮扶弱势群体,充分发挥城管人自发的“泰州爱心同盟”的示范效应,继续开展资助安徽寿县失学儿童互动活动,把“爱心同盟”打造成海陵城管的新名片。

3、以党建促进城管文化建设

充分发挥分局党总支和支部的战斗堡垒作用。努力建设“学习型党总支和党支部”,处理好党总支与党支部之间的关系,努力做到既发挥好上级领导机关的职能,推动各项工作,又为基层党支部服务好,使他们的创造性和积极性得到充分发挥,不断促进党内和谐。各党支部则发挥好对中队业务工作的指导和督查,借助党队伍的优势去开展组织活动,同时对积极向党组织靠拢的队员妥善解决入党问题。二是充分发挥党员干部的模范带头作用,开展党员示范岗活动。建立健全党建组织制度,认真坚持“三会一课”、“民主生活会”制度,严格党员管理,加强党员教育,提高党员素质。三是加强党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的十六字方针,加强党员干部党风廉政建设学习教育,及时解决苗头性问题和纠正不正之风,努力提高党员干部思想道德水平和廉洁从政的自觉性。四是建立党员志愿者队伍。围绕重大任务保障、帮贫扶困、便民利民等服务建立一支以党员干部为主体的志愿者队伍,依托支部这个平台,使志愿者活动经常化、规范化、制度化,努力提升党员志愿者队伍的服务质量,扩大党员志愿者队伍的影响,成为海陵城管的特色品牌。

最新城管工作年度计划【篇2】

20xx年街道城管中队在原有的城市管理工作上将深入开展城市管理综合整治工作,抓好热点、难点地段区域长效管理,落实各项措施,以“太湖杯”城管创优为抓手,全面提高街道城管中队工作的效能和水平。

一、指标任务

按照《区20xx年城市管理工作意见》下达的工作任务:一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区城管服务站工作;二是要继续加强违法建设的巡查、监督及整治工作;三是抓好农贸市场的长效管理工作;四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创建,确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作,重点以区域范围内热点、难点地段或地区进行综合整治。

二、重点工作

1、针对街道城管队员偏少,职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高,长效管理不到位等问题,我街道一方面将加强城管中队队伍建设,健全城管中队学习和业务例会制度,完善城管队员的绩效考核机制;另一方面,进一步推进社区城管工作站建设,按《实施意见》完成各社区城管工作站达标工作,并建立起一体管理,二级联动的考核机制,通过两方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。

2、违法建设整治。要加大违法建设整治力度,发挥社区作用,街道两级加大违法建设巡查力度,对在建的私房违建立即查处,确保发现一起、拆除一起,对集体违建分类处置,确保查处到位,整治到位实现“零增长”目标。

3、市场长效管理。配备力量对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治,进一步加强市场的长效管理,取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊,进一步规范市场平衡,严格按照“齐门、齐线”一条线管理,治理环境卫生脏、乱、差现象,确保市场周边道路整洁、管理规范。

4、建设工地专项整治。强化工地管理、签订责任状,要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的,杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。

5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、管理等要求,按照“三无”整治要求,对主要区域主次道路实施有针对性的管理,对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治,中队将以主干道为标准,深入到次干道,确保“太湖杯”、“两整两创”管理取得更好的管理成效。

6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动,各自承担任务,加强长效管理。

三、工作要求

1、加强领导,统一认识。街道两级要把城市管理工作作为全年的一项重点工作,真抓实干,狠抓落实。

2、落实责任,严格考核。按照责任落实到人,加大考核力度。

3、强化宣传、营造氛围。加大宣传力度,提高群众的综合素质,使群众支持、理解城管工作。

4、强化督查,提升效能。进一步落实巡查制度,加大与大队各部门衔接工作,及时发现纠正各种违章违规行为,把城市管理纳入制度化、规范化的轨道。

最新城管工作年度计划【篇3】

我区城市管理工作在区委区政府的重视和领导下,在区人大、政协的监督指导下,按照“科学、严格、精细、长效”的要求,恪守全心全意为广大市民服务、为经济和社会发展服务的宗旨,以科学发展观为指导,认真组织实施基层基础年、城市管理年和治理年的各项工作,全面开展市容环境综合整治,加大市政基础设施建设力度,加强城管行政执法,城市管理总体水平有了大幅度提升,城管队伍的凝聚力、战斗力不断增强,全局上下基本形成了团结创新、风正气顺、干事创业的良好氛围。现将今年工作情况汇报

一、主要工作开展情况

(一)创新管理运行机制。完善健全了局工作规则以及与之相配套的工程管理、人事管理、财务管理、业务审批、行政后勤管理、安全生产等“1+6”规范性文件;建立健全了局领导定期巡查制度,规定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00,对城区市容环境进行巡查;建立健全了局领导挂点和调研制度,要求每位领导班子成员挂点一个街道,每月调研时间不少于4天,要求全局副科以上干部每天发现一宗市容市貌、环境卫生等方面问题,并对处理结果进行跟踪督办;建立健全了城市管理目标责任制,定岗位、定目标、定责任、定标准,确保管理和执法工作人员到岗、管理到点、责任到位;探讨数字化城市管理新路子,建立数字化城市管理模式,现正准备普查招标,计划明年6月正式建成投入使用。

(二)强力推进市容环境综合整治。一是在全市率先组织开展大型楼顶广告招牌整治,拆除违法设置、不符合规范、存在安全隐患的楼顶广告招牌5000多块。本月12日,市城管局吴子俊局长在我区调研时,充分肯定我区大型楼顶广告招牌整治和城市绿化工作,在全市起到了示范和借鉴作用。二是大规模开展乱摆卖专项整治行动46次,整治各种超门店摆卖和流动摊贩20多万宗。三是全方位整治机动车辆违章行为,特别是对新中心区车辆带泥上路,我局昼夜加强巡查,确保新中心区环境洁净、秩序良好。四是大力推进环卫、爱卫专业队伍进社区,安装防蚊闸7xx个,强力推进11个垃圾填埋场封场整治等治污保洁工作,市容环境卫生面貌全面提升。国庆期间,国家卫生部许副司长对我区市容环境进行了暗检并给予较高的评价。今年广州市出现300多例登革热传染病,我区没有类似病例。

(三)全面抢抓重点工程建设进度。一是创建国家生态园林城市各项指标任务基本完成,现正准备迎检的相关准备工作。二是我区今年36个社区、99个自然村达标创建任务,现有16个社区、7个自然村已创建达标。三是完成了15平方公里的城市绿化。四是42个社区公园正在进行招标前相关工作,3个城市公园建设正在组织实施。五是153座垃圾中转站已有20座动工,其中2座已建成;30座即将动工,年底全面完成任务;103座正抓紧前期工作,明年将建成投入使用。六是切实抓好街景整治和穿衣戴帽。观澜、石岩、公明基本完成任务,其他街道正抓紧项目申报、方案制定等前期工作;107国道、宝安大道和创业路“穿衣戴帽”已完成项目申报及方案、施工图设计等,现正在组织招标。

最新城管工作年度计划【篇4】

今年我镇将纳入农村生活垃圾集中收运体系建设,城管工作安排如下:

一、完成机构和队伍建设

1、充实镇城管办公室工作人员。

2、配齐集镇环卫清扫、保洁、清运人员。

3、招聘并培训农垃工作保洁员(标准:每150户配备1名)。

二、完成环境卫生基础设施建设

统一规划设计,按时完成农村垃圾房建设(标准:每150户建设1座)。

三、完成环境整治

1.加强环境卫生管理。集镇主要街道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街实行全天侯保洁,生活垃圾日产日清,村组生活垃圾每天收运1次,并统一运到市垃圾场集中处置,垃圾池(桶)、施工工地周边及公厕随时保持卫生整洁,无曝桶现象,公路沿线沟边无积存垃圾。

2.在集镇全面推行“门前五包”责任制(包绿化、包卫生、包秩序、包文明、包立面)。

3.加大水域环境卫生管理。严禁向河道、大沟大渠中倾倒生活垃圾,及时清除河道两侧及沟渠内的积存垃圾,确保水域环境卫生。

4.集镇主要街道路面平整,下水道设施完善,排水通畅,无污水流溢现象,做到环境绿化好、美化好。

5.规范主要街道石龙上街、石龙下街店招店牌,要求做到用字规范、语言准确、设置合理。

6.加强户外广告管理。规范集镇布幅广告,杜绝乱张、乱贴、乱挂现象。

7.取缔主要通道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街的各类越门出摊占道和流动窜卖,规范管理其它街道的越门出摊占道现象。

8.规范管理营运三轮和机动车辆。主要街道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街无乱停乱放,合理设置公交站点,公交车辆停放归点归位。公路沿线和主要通道石龙上街、石龙下街、八棵树街、老人桥街严禁占道修车妨碍交通。

9.加强农贸市场管理。市场外无出摊占道现象,市场内保持整洁,定期清洗台面瓷砖,完善功能分区和标牌、段位牌的设置,取缔占道市场。

四、建立健全管理制度,完善保障措施

1.建立健全集镇环境卫生管理制度。

2.建立健全集镇管理行政执法制度。

3.建立健全农垃工作制度。

4.建立健全目标督查制度。

5.加大工作经费投入。

最新城管工作年度计划【篇5】

望春街道地处城市西侧,自20xx年撤乡建街道后,于20xx年上半年基本完成了原所属十二个行政村的撤村建(改)居工作。现街道共辖有十四个社区,其中除5个城市社区外,其余9个社区还是农居混杂或农村社区。针对各社区城市管理水平参差不齐的现状,200x年度我街道的城市管理工作将继续立足实际,围绕发展、稳定、和谐三个中心,以加快城市化步伐为目标,以国家卫生城市复查迎检和“数字城管”建设为重点,继续巩固各项创建成果,并推动街道城市管理、生态环保等各项事业持续稳步发展。力争再通过五年的时间,基本完成我街道的旧村改造工作,优化城市基础设施,改善街道环境卫生面貌,使我街道的城市管理工作基本赶上城区先进街道水平。

一、进一步加快城市化改造步伐。

200x年是我街道城市化改造旧村拆迁的重要一年。按照市、区政府总体工作部署,今年的城市化改造旧村拆迁的主要任务为:结合市政府“五路四桥”重点工程及区政府城市西侧路网改造计划,力争完成双杨、胜丰(铁路以东部分)、西成及联丰等四个村的旧村改造。其中上半年计划完成胜丰铁路东侧三个自然村的旧村拆迁,下半年计划启动完成双杨、联丰、西成三个村的旧村拆迁。同时计划在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任务。同时,要加快城市西部的基础设施建设,街道将积极配合,协助推进通途路、丽园南路、机场路延伸段等城市主干道建设。

二、压滤机滤布进一步加强城市管理队伍建设。

按照省、市、区委关于“作风建设年”的总体布署和市城管局关于开展“争当优秀城管干部,争创一流工作业绩”主题教育活动的总体要求,轰轰烈烈地深入开展以“双争”主题教育活动为主要内容的“作风建设年”活动,力争通过“双争”活动,努力使综合素质有新的提高,工作作风有新的改进,业务能力有新的增强,各项工作有新的进展。同时继续巩固、完善中队的各项管理考核办法,创新中队管理机制,加强中队政治、业务学习,加强队员的思想道德和纪律作风建设、提高执法能力和水平,开展树岗位标兵的活动,使中队形成团结奋进,争先创优的工作氛围,促进中队的凝聚力和战斗力的进一步增强。

三、深化路段和辖区市容面貌管理工作

围绕我区建立城管网格化运作管理思路,制定中队实施计划和考核方案,清除管理盲点,力争在短期内取得明显的成效,为网格化城管工作的成功尽心尽力。着力构建管查一体化的城管执法勤务体系。

在有条件的社区积极推行“社区引导、物业管理、业主参与、执法保障”的社区市容环境自治互动管理模式,整合社区管理资源,完善互动工作机制,提高社区市容环境管理水平。

加强大案、要案的执法比重,提高市容监管的办案效率,以“依法行政、严管重罚”的执法工作方针,加大执法力度和监督,着力解决市容环境管理突出问题,为我区创建全省首批文明示范城区尽心尽力。

四、完成辖区路灯升级改造任务、方便群众出行。

为改善我街道现有农村社区道路照明设施,逐步理顺撤村改居后城市管理设施工作关系,方便城乡结合部广大居民夜间出行,提高薄弱地段治安防控条件。按照上级政府要求,计划在上半年全面完成街道辖区城郊结合部路灯升级改造工作。这次原村属路灯专项整治涉及震丰等9个原行政村,预计将改造路灯796盏,投入资金约170万元。其中于春节前试点开展的前丰、后孙两个单位的路灯改造已于节前完成,极大地改善了两村的夜间照明条件,得到了当地居民群众的一致好评。

五、早发动、早部署,全力做好国家卫生城市复查迎检工作。

巩固发展国家卫生城市创建成果,是创建文明城市的基础,也是全民建设小康社会、滤布构建和谐宁波的内在要强。作为城乡结合部街道,今年的“国卫”复查迎检工作对我街道提出了更高的工作要求。为做好复查迎检工作,街道将重点在城中村及城乡结合部市容环境卫生、集贸市场专项整治、“五小”服务行业专项整治、城乡“除四害”工作等多个方面开展有针对性的重点整治,逐步提高街道的城市管理水平,不断完善环卫保洁动态化等各项长效管理机制,使我街道的城市管理工作逐步走上规范化、制度化轨道。同时要以创建工作为契机,着力提升辖区动态保洁水平。在大幅度提高保洁员待遇后,要进一步巩固创建成果,加强对环卫保洁工作的考核和管理,提高街道辖区环卫保洁作业水平。

七、进一步发掘深化街道城市管理亮点工作,探索创新模式。

200x年要不断深化街道城市管理工作中的优点、亮点工作,并在生态建设、社区城管等工作上不断开拓创新,强化服务、管理、执法、监督等环节,构建长效化的城市管理常态机制,力争使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。

最新城管工作年度计划【篇6】

我办xxxx年负责重点项目xx个,其中市级重点项目x个(高科绿水东城小学),区级重点项目xx个。产业类项目x个(广汽本田xS店、永泽尚东城二期、大明宫二期、智德盛酒店、东城银座),民生项目x个(绿水东城小学,x医学院二附院改造)。现将任务完成情况汇报如下:

一、xxxx年工作完成情况

1、主要指标完成情况:预计全年完成固投xx亿元以上(任务xx.x亿),引进内资xx亿元(任务xx.xx亿),新注册外资企业x家;已完成绿水东城小学的社会稳定风险评估及交付任务;签约引进天空之城枢纽中心项目(纺织城客运站内),协助美盛新天地项目办结施工许可证,全面开工建设;配合街办、社区做好迎十四运城市管理相关工作;积极做好xxxxx市民热线回复工作(截至目前承接xxx个工单,因非我办职能退单xx,办结xx,办结率xxx%);脱贫攻坚工作成效明显(所帮扶贫困户顺利完成脱贫)。

2、重点项目建设情况:绿水东城小学、普华澜园、青秀城一期、广汽本田xS店顺利完成年度任务;启龙国际、绿水东城、绿城新兴玉园、高科麓湾等重点项目按照计划正常推进;美盛新天地、创新国际、永泽尚东城二期、大明宫二期等项目办结规划手续;当代境项目提前开工、超额完成年度建设任务;东湖苑、五村开发地块项目因土地未完成出让,暂未开工。

3、其他重点工作完成情况:协调省纺织品公司纺织城仓库土地收储、拆迁工作,为打通纺八路提供有利条件;铁路主题公园规划路、综合管廊沿线涉拆迁工作物资集团、五环集团等单位完成拆迁,正在施工;与电力机械厂初步协商的收储价,土地部门认为偏高,且电力机械厂沿路部分场地租赁给第三方,厂方与租赁方就赔付问题尚未达成协议,正在进一步协调。

4、十项重点工作:x做好全力迎接十四运、加快国家中心城市建设工作,积极配合街办、社区做好人居环境整治、老旧小区改造等工作,配合资源规划、执法部门完成了江浩国际商城项目的违建拆除工作,完成紫楹台项目违建销号工作;配合街办做好绕城周边环境整治工作,做好神峪寺沟、马家沟及枣园苏村的征收补偿前期工作,目前神峪寺沟、马家沟村正在进行违建拆除工作,枣园苏村已下发违建拆除公告;x做好扎实保障和改善民建设教育强区工作,负责的绿水东城小学项目按时竣工交付使用。

二、存在问题

1、手续办理进度较慢,难以满足项目开工、建设的需求;

2、治污减霾工作对项目建设影响较大,影响任务完成情况;

3、信访维稳压力大,我办通过努力化解,虽未发生赴省市访及封门堵路等大型群体性事件,但处理大量遗留问题,分散部门人员大量精力,严重影响其他在建项目的服务、推进工作。

三、xxxx年工作计划

我办作为项目服务协调部门,xxxx年的重点工作继续围绕做好项目服务工作展开,主要分为三个方面,一是努力协调职能部门、项目单位做好在建项目的建设工作,做好安全生产、治污减霾等工作,确保完成年度建设任务;二是协调职能部门、协助手续办理阶段的项目尽快办结建审手续,尽快开工建设;三是协调职能部门做好前期项目的土地、拆迁、设计、规划等手续的办理,为项目落地打好基础;四是做好信访维稳工作,针对即将竣工交付的项目提前协调做好竣工验收等手续的办理及水、电、气、暖等配套设施,避免出现不稳定问题。具体情况如下:

(一)、持续做好重点项目建设服务工作

1、强化责任,落实项目跟踪服务制度。在建项目,如铁建青秀城、合能铂悦府、高科麓湾、绿水东城等项目,新建项目(建审手续今年内办结)美盛新天地、创新国际、大明宫二期等项目,全力保证施工顺利,处理好治污减霾、安全生产、民工工资与建设之间关系,确保工程量达到或超年计划,积极处理好维稳信访问题;针对明年计划交付的项目,如新兴玉园、青秀城二期、万象湾等项目,提前协调做好竣工交付的手续办理工作,协调项目配合市政部门提前做好水、电、气、暖等配套设施的准备工作,避免出现信访问题;

2、加强协调,做好服务工作。手续办理阶段的项目,如:东城银座、医学院二附院项目、永泽尚东城等项目,积极协调项目及职能部门,尽快完成手续办理,尽快开工建设;

3、积极配合招商部门,加大招商力度,尽快落实前期项目。成熟地块,加大招商力度,如葡萄园地块;基本成熟地块,提前着手,使之尽快达到供地条件,如五村开发用地、东湖苑等;

4、深化核心区规划设计研究。与国资公司、街办、规划、土地等部门加强协调、协作,提高规划区内开发地块的成熟度,对核心区下一步提升改造工作继续深入研究。

(二)、积极配合十四运指挥部,做好环境整治、整村拆迁等工作

1、配合街办、社区持续做好人居环境整治工作,切实做好包抓的老旧小区环境、卫生整治,设施改造等工作;

2、积极配合街办、密切联系十四运指挥部,加强协调,尽快完成神峪寺沟、马家沟、枣园苏村的整村拆迁等相关工作。

(三)、配合做好扬尘治理、安全生产、精细化管理等工作

一是进一步明确责任,落实巡查机制,做好日常巡查督促工作。二是加大监管力度,对反复查出问题的项目,联合各相关部门,加大执法力度,确保项目建设安全顺利进行。

(四)、完善基础设施,优化投资环境

加强与相关职能部门的对接,协调职能部门加强对核心区内的水、电、气、暖等配套设施的建设力度,促进市政设施配套建设,使纺织城核心区的市政配套功能更加完备,优化招商引资投资环境。

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