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中心园年度计划模板

发布时间: 2023.02.19

中心园年度计划模板(集锦5篇)。

任时光飞逝,彼此无奈,我们需要动笔写自己的工作计划,是需要考虑拟定岗位年度工作计划了!年度工作计划可以提升我们对来年工作的掌控能力和规划能力。您知道如何动笔撰写岗位年度工作计划了吗?为了让你在使用时更加简单方便,下面是栏目小编整理的“中心园年度计划模板”,更多信息请继续关注我们的网站。

中心园年度计划模板【篇1】

永强街道计划生育服务中心xx年工作计划

街道经济工作会议是一项承前启后的大会、令人振奋、催人奋进,对我街道经济跨越性发展具有十分重要的意义。大会召开以来,我们把贯彻落实会议精神当作中心任务来完成,结合本职工作,认真总结xx年人口和计划生育责任目标完成情况,研究确定了xx年的发展思想和任务目标,并就如何深入贯彻落实区、街道经济工作会议精神,抓好抓紧人口和计划生育工作,做出安排部署,力争为我街社会经济的可持续发展创造良好的人口环境。现将有关情况汇报如下:

xx年度人口和计划和生育工作计划

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握稳定低生育水平这个核心不动摇,坚持稳定现行生育政策不含糊,健全完善“依法管理、村(居)民自治、优质服务、政策推动、综合治理”的工作机制,突出优质服务、流动人口管理、计生队伍整训、行风建设和社会保障体系的建立等方面的重点工作,满足不同人群的计生服务需求,全面提高群众的满意程度。

(一)统一思想,深刻认识统筹解决人口问题的重要意义。

全街上下认真贯彻落实《中华人民共和国人口和计划生育法》、《流动人口计划生育工作条例》、《甘肃省人口与计划生育条例》和《甘肃省流动人口计划生育管理办法》等政策法规。全面推行“以房管人”为主、以户籍地管理和单位管理为辅的管理模式,准确把握新时期人口和计生工作的形势。从贯彻科学发展观、加强和改进社会管理的高度,牢固树立人口计生工作“一盘棋”的思想,把统筹解决人口问题作为经济社会发展的重要内容,科学规划,合理部署,切实稳定低生育水平,提高人口素质,促进人口与经济社会协调发展。

(二)加强领导、明确职责,确保目标任务的落实、完成。

将人口与计划生育工作纳入重大事项督查范围,进行责任追究制。与所辖(村)社区、辖区单位、物业小区签订《xx年度人口与计划生育目标管理责任书》,与计生专干、协管员层层签订岗位责任书。以街道计生服务中心为依托,组建街道流动人口服务管理工作站。充分加强街道计生办、综治办、辖区派出所三部门协作机制建设、整合基层力量。

(三)结合实际,真抓实干。

落实以人为本的科学发展观,更加重视改善民生和促进社会和谐。我们要抓住时机,结合实际,勇于创新,做好当前人口和计划生育工作。以科学发展观统领人口和计划生育工作,不断研究人口和计划生育工作面临的新情况、新问题、新任务。把实现好、维护好、发展好广大计划生育群众的根本利益,作为衡量人口和计划生育工作的根本标准,把稳定低生育水平作为首要任务,强化对流动人口的管理和服务。严格依法行政,坚持文明执法,认真执行人口和计划生育群众工作纪律。

(四)坚持宣传领先,营造了良好的工作氛围。

进一步推进新型生育文化建设。加快建立计划生育公益宣传机制,打造生育文化精品,提高计生宣传艺术,丰富内涵,吸引群众,实现宣传教育的精美化。在辖区内商贸城、车站等人口众多的地段开展多种形式的计划生育宣传教育活动。积极推进“关爱女孩”行动,大力宣传倡导晚婚晚育、优生优育和生男生女都一样的婚育观念,为顺利开展人口和计划生育各项工作营造了良好的舆论氛围。

(五)加强业务培训,提升系统工作质量。

通过分期培训计生专干、自管小组长、信息协管员,努力转变其思想观念,明确目标,端正态度,着力提高业务素质和工作能力,力争使他们的工作方法全方位的与最新考核机制相靠拢。教育引导计生专干在今后的管理工作中,要积极适应新形式、新任务的要求,改进工作方式方法,转变工作作风,塑造计生专干新形象。

(六)细化具体措施,确定明确目标。

1、以流动人口贴心服务工作为突破口,充分利用整合基层计生办、综治办、辖区派出所三部门力量建立健全的协作机制,齐抓共管,扎扎实实地做好对流动人口的均等化服务与管理。做好查环查孕和查病工作,切实保证重点对象“三查”的到位,最大限度地降低和避免育龄妇女意外妊娠,提高出生人口符合政策生育率。

2、以村(居)民自治为着力点,逐步强化(村)社区对人口和计生工作的自控能力,把计划生育工作主动权交给群众,调动群众参与计生工作积极性和主动性,使其自我教育、自我管理、自我服务、自我监督,切实提高(村)社区级计生工作水平,稳定低生育水平。

3、以生育文化示范小区阵地建设为载体,突出规范化建设,进一步加强干部队伍职业化建设,做好教育培训工作,搞好岗位练兵,抓好(村)社区级计生队伍的规范化管理工作,规范资料管理,不断提高计生基层基础管理服务水平。

4、切实抓好以房管人的落实。认真开展入户摸底工作,确保在我辖区管理范围内不漏户、不漏人。对现居住地的pWIS系统和全员流动人口管理GpL系统实行动态管理和月更新制。随时掌握人口变动、独生子女领证户和儿女结扎户等情况,并及时录入系统。提高信息准确率、完整性,全面提升信息化建设水平、应用水平,实现全员人口网格化管理。

中心园年度计划模板【篇2】

一年来,我中心严格按照透明、公正、便捷、高效的要求,调高标杆,自我加压,着力推进公共资源交易平台规范化建设。xxxx年,中心总交易量为xx项,数量比去年多xx.x%,总金额达到xxxx.xxxx万元(其中总成交量xxxx.xxxx万元,污水处理工程中甲供材料xxx.xxxx万元)。其中,产权类交易xx件,金额为xxx.xxxxx万元,为去年的四倍多,增加资金xxx.xxxx万元,增加率为xx.xx%;建设工程类xx件,交易金额为xxxx.xxxx万元,节约建设成本xxxxx.xxxx万元;节约率为xx.xx%。现将交易中心一年来的工作总结如下:

一、加强领导,明确职责

为把我镇公共资源交易平台规范化建设各项工作进一步落到实处,镇党委、政府科学合理设置机构,理顺公共资源综合决策层、监管层、操作层之间的关系,成立由镇长担任组长的公共资源交易工作领导小组,对公共资源交易的重大事项进行集体研究和决策;由镇统战部徐玉萍委员担任主任的公共资源交易管理办公室,负责协调、监督管理交易活动实施全过程,协调产生的争议和纠纷;由本人担任镇公共资源交易中心主任,负责组织实施各类公共资源交易活动。同时,镇党委、政府还将公共资源阳光交易工作纳入年度工作目标管理考核,考核结果与干部奖惩挂钩,明确镇、村干部的工作任务,落实责任,奖罚分明。

二、完善制度,建设规范高效的交易操作平台

结合我镇实际,编制xx镇公共资源交易制度,交易流程图上墙公布,引导各项交易规范运行。同时,着眼机制与程序的科学创新,严把阳光六关,规范操作程序。

一是项目立项申请关。凡是交易金额在x万元以上,上限在进入县交易平台交易额度以下的公共资源交易项目,一律进入平台进行交易,不得以任何理由或方式规避招标。经村三委会讨论,并经村民代表表决通过后,去镇便民服务中心公共资源交易服务窗口领取并填写好招标交易审批表、标前会议条件具备审批表、三委会会议纪要、村民代表大会公决书四张表格后方可进入招投标程序。

二是招标文件编制关。所有进平台交易项目除立项审批外,必须出具由xx公司做出的项目预算书,经审计后,召集由纪检、财政、农经、城建等部门负责人、以及村两委干部共同参与标前会议,xx公司资质、项目下浮率、付款方式、履约保证金、工程变更等招标文件重要条款。

三是交易信息发布关。招投标项目的招标公告和中标公示在县招投标中心和xx镇专配的交易中心LED显示屏上发布,同时村级公共资源交易项目还须在村三务公开栏上张贴公告。

四是公开投标竞标关。在评标方法上,使用K值下浮软件,避免人为因素影响。同时,组织村级招标时,村两委、村经济合作社三个村级组织进入交易现场,参与其中。

五是项目中标公示关。所有合同在签订、变更、解除前均应报镇政府财政办公室备案,中标公示并经相关部门审核后方可生效。合同签订后,由镇纪委牵头与发包单位项目负责人和承包单位负责人及项目经理进行专题谈话,签订廉政合同。

六是标后监管验收关。在施工过程中,交易中心配合镇纪委不定期的对交易项目的安全管理、项目负责人到位率等情况进行不定期的抽查,对项目合同执行过程中的质量、安全和资金运作等方面进行监管。

七是档案管理关。完成招标工作后,我中心按照招投标要求和时间,一标一档,依次编号,并妥善保管,便于存档和查询。

八是加大投入,着力打造功能齐全的交易服务平台镇党委、政府高度重视交易设施、设备等硬件环境的配置和完善,设立公共资源交易大厅,配备专业招(评)标室、添置LED显示屏、投影仪、笔记本电脑等现代化招标设施,开辟信息公开发布栏、信息发布网络平台。同时,不断加强队伍建设,积极开展中心工作人员廉政警示教育和业务培训,做到点上业务精、线上法律清、面上政策明,指导帮助投标业主单位填写好项目备案资料、编写招标文件。努力打造软件、硬件齐全,功能完整的交易服务平台,跻身一流公共资源交易平台行列。

三、下一步工作计划

1、对进入公共资源交易平台需要招标的项目,按照程序开展招标工作。

2、按照县公共资源交易中心统一安排,今后进入镇公共资源交易中心平台的量逐渐增多,压力增大,我们会继续加强中心人员业务水平培训,提高服务能力。

3、进一步完善硬件软件设备,建立档案台账,一标一档,做到资料齐全。

4、加强对需进入公共资源交易平台的交易项目宣传、引导,特别是养殖塘、滩涂、土地承包,规范招标,数额在伍万以上的一律进入平台交易。

中心园年度计划模板【篇3】

财务共享中心年度工作计划(精选篇1)

一、继续扎实做好教育5项民生工程

1、义保机制。进一步调整和完善实施办法,按照省保障办统一部署,提高补助公用经费和补助贫困寄宿生生活费标准;进一步加强公用经费支出管理,提高资金使用效益;进一步督促县(市)区加强基础会计人员业务培训。

2、学生资助。继续完善学生资助体系,扎实做好普通高中家庭经济困难学生国家助学金发放以及中职学校城市家庭经济困难学生免学费等工作。

3、校安工程。按照三年总体规划完成校舍改造2267栋、156万m2,其中加固校舍1196栋、86.18万m2,重建校舍1071栋、69.82万m2。

4、贫困大学生助学基金。继续做好贫困大学生助学基金发放工作,为200名录取二本以上家庭经济困难学生发放4000元/人的助学基金。

5、留守儿童之家。在总结今年工作经验的基础上,继续配合基教科做好留守儿童之家相关工作。

二、进一步提高财务管理水平

1、继续开展年度财务互审,强化直属单位财务基础工作;

2、利用财政“一体化”平台建设为契机,强化部门预算管理。

3、建立财政、教育部门定期会商机制,帮助解决存在的困难和问题。

4、开展多种形式的业务培训,如定期继续教育、集中培训等。

三、进一步规范基本建设行为

1、建立健全“十二五”直属学校项目库制度,并定期进行更新,对项目实施科学动态管理。

2、继续加大市直学校标准化投入力度,认真做好市直学校标准化建设。

3、逐步完善教育附加管理,拟会同财政部门研究制定符合地方实际的专项资金管理办法。

4、继续扎实做好基建项目管理工作,进一步规范操作流程和建设行为。

四、进一步强化教育统计工作

1、按照省教育厅的统一部署、统一行动,推进“一套表”制度和网上直报,推进填报单位信息建设和共享机制建立,实施统一的统计方法制度改革和完善。

2、继续加大重点指标监控力度,为年度考核认真做好基础性数据的收集和分析。

五、进一步加强队伍建设

继续推进财务后勤队伍建设,有针对性开展业务培训和财务、教育民生、教育融资等方面的专项调研。

财务共享中心年度工作计划(精选篇2)

回顾过去,展望将来,__房地产公司在规复中渐渐步入欣欣茂发,新的20__,财务部在包管工作顺利进展并获得长足的进步的同时,更要戒骄戒躁,连续保存20__年的奋发斗志,同时连续的发觉并补充工作中的不敷,在包管作为公司核心的财务机构平常运作的前提下,将财务的办理进步到一个新的层次!是以,财务部对富裕豪情的20__年作出了以下的展望和筹划:

1、进一步加强员工的本钱把握意识,严厉把握借支的审批流程,层层把关,固然,这个工作与各个部分的直接分担经理的办理是分不开的;同时,财务部将加强对新职工的本钱费用报销和把握的宣扬,老职工带新职工,把__严厉借支,节省费用,7天冲账的精良风格连续下去;对付项目标请款严厉审批轨制,经理一支笔轨制,对项目标冲账报销严厉根据借支明细审批,超过借支范畴的请款除特别承诺外,财务同等不得核销当真人借支,并按公法律则收回借款或从工钱扣除。

2、加强来往款项的催收力度,必要各项目总监尽力互助财务的此项工作,对各个项目标平常回款,根据公司财务部订定的佣金结算办理方法严厉要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每个月5日摆布对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付筹划。

3、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于如今财务工作在运作尚好,本着为公司节省人力资本本钱的原则,财务发起起码增加一名主管管帐,当真平常账务处理及本钱费用报销考核把控,出纳除当真平常出入及资金收付筹划外,加强来往款项的催要工作,本钱管帐当真根据公司的绩效考核方案进行公司人力资本本钱提成的核算,另帮忙来往款项的清欠工作。

4、配备金蝶进级版财务软件及多端口:起码配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管管帐一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳当真现金银行流水账记账核对兼负凭据考核,管帐当真收、付、转扫数内、外账务处理,董事办配置查问效用,及时进入账务系统,进行现金银行查问,如许就必须具有一个前提,扫数出入产生时,由经手人将手续完好的单子直接传达给管帐、出纳同时记账,如许就均衡了平常的平常工作量,不会呈现平常出纳忙,月底管帐忙,并且管帐出纳同时做了相称一部分反复工作,月底查对账务也很噜苏费时的环境,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务办理更加典范,流水化,分工明了,并且董事办经过议定本身的查问端口可以随时明白公司资金状况,便于董事长兼顾安排和临时资金调配。

5、平常工作:当真结束每个月原始凭据考核、纳税报告,凭据装订和财务档案、代办筹谋等公约办理,现金银行出入,提成核算发放,账务查对和来往款项催收等平常工作,包管不出过错,做好资金安排,包管公司资金平常运作。

6、其他:互助其他部分结束公司交给的其他工作。

财务共享中心年度工作计划(精选篇3)

20__年,作为一名财务文员,为了加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证,现展开20__年的工作计划:

一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险

在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从几个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范,这也是作为一名财务文员必须要掌握的东西。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制;以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、其他预算操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定使用办法,无正当理由超出部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

财务文员就要做会计的好帮手,协助其一起完善财务管理制度。20__年,我将围绕工作计划落实到位,做一名优秀的财务人员。

财务共享中心年度工作计划(精选篇4)

1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。

2、完善财务制度建设我们将在年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。

3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。

6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。

7、管好、用好各种专项经费做好“211”工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握“985”经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。

8、清理会计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进行整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监督。

9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代为发放,从而提高助学金管理的运行效率。

10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)部分核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡“小钱包”结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结年学生学费收取工作的基础上,进一步做好年的收费工作。

12、进一步做好部门预算工作,探索基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求,总结“大口径”预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。在试点的基础上,探索院系等基层单位预算管理的规律,促进资源配置优化和基层管理水平的提高。

13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点,年将着力研究办公地点比较近的院一级财务的实质性合并工作,合理调配校内资源,实现资源共享,为进一步实现财务分区办公服务和会计人员委派制打好基础。

财务共享中心年度工作计划(精选篇5)

提高信贷工作质量,新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20__年银行信贷工作计划:

一是加强业务培训。

从“以内控防范优先,新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20__年,着重抓好一线信贷人员的培训,在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训,较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。

定期组织学习金融方针政策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二是加强信贷管理,提高信贷资产质量。

1、加强对各社及信贷员贷款权限的管理,确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。

2、加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一起,奖励一起。

3、认真开展贷前调查,准确预测贷户收益,确保贷款按期收回。

4、严格执行大额贷款管理制度。

5、严把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法,担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措施,确保信贷资产质量逐年提高。

6、全面进行信贷档案统一模式、规范化、规范化管理,实行专柜归档、专人保管,并建立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款档案应料理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。

三是加大金融新产品的营销力度。

社加大信贷产品的创新力度,近年来。贷款品种不时增加,信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足,为此省联社于20__年__月__日印发了__省农村信用社贷款分期还款暂行方法,为满足贷款客户的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平,防范信贷风险,公司业务部将于20__年在信贷管理中引入贷款分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝局部客户对信贷资金临时占用,风险继续积累、流露滞后,加大信贷风险的后果。

四是加大信贷规章制度的执行力度。

对银行员工素质加以培训,首先要落实“三查”制度。使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三查”内容、要求、顺序认真进行调查、审查和检查,并填写“三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必需有信贷人员的调查演讲和信用社的会办记录,都必需换人审查。

其次要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度,各基层信用社贷款必需经审贷小组集体会办审批,大额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小,每笔贷款都必需经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩罚力度,严肃查处违纪违规人员,对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。

五是明确信贷投放重点。

明确信贷投向。一是提高抵押和抵押贷款比重,20__年我部将按照“分类指导、区别对待”原则。降低风险资产。城区社在发放贷款时,应多办理抵押、抵押贷款,少发放保证担保贷款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押贷款,提高抵押贷款占比。

要合理调整贷款担保方式,对新增城区居民、个体户贷款,要最大限度地料理门市房抵押贷款、个人住房抵押贷款,城区社原则上不料理联户联保贷款,坚决杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特色农产品基地、担保公司担保贷款的支持力度。要积极支持中小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支持。

六是继续做好五级分类。

社全面推行了信贷资产风险分类工作,自20__年以来,基本达到科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。但在实际工作中各社还不同水平地存在着一些问题:一是思想认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识缺乏;二是人员素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固,风险分类制度不健全,分类顺序和认定组织欠规范;四是风险管理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点,采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20__年我部将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施,将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项重要工作切实抓好,抓出成效。

中心园年度计划模板【篇4】

区投资服务中心成立以来,严格按照区委、区政府总体安排部署,围绕职能设置,找准职能定位,结合我区优化营商环境,提升服务效能的总要求,不断提升对企服务能力和综合协调水平,积极搭建亲清政商关系,努力营造亲商、重商、安商、富商的投资环境。目前各项工作正有条不紊推进,现将有关情况总结如下:

一、上半年工作总结

(一)项目建设情况。

xxxx年,区投资服务中心承接了原北部办的三个建项目,分别是西北金属物流工业园(西北电商物流园)、中源国际汽配港、安邦第三方物流项目,年计划投资x.xx亿元,截止目前共完成投资xxxx万元,完成全年任务的xx.xx%。建设情况如下:

西北金属物流工业园xxxx年计划投资xxxx万元,现已完成xxxx万元。建成库房xx栋,面积xxxxx平方米,另有xx栋库房正在进行土方基础建设,面积xxxxx平方米。完成室外道路xxxx平方米及配套管网。

中源国际汽配港xxxx年计划投资xxxx万元,现已完成xxx万元。正在办理二地块xx亩土地招拍挂手续,一、三地块xxx亩正继续进行征地赔付工作。

安邦第三方物流xxxx年计划投资xxxx万元,现已完成xx万元。项目单位正在规划灞桥分局调整项目规划指标,办理建设审批,目前施工单位已进场,工程建设已全面拉开。

(二)完善单位相关手续,推进后勤保障工作。一是配合区委组织部、人社局、编办完成了工作人员转隶、人事变动、组织机构信息变更等工作,并更新了社保、医保信息;二是协调区财政局,注销了北部办帐户,并启用了投资服务中心账户;三是选举成立了区投资服务中心党支部、工会等组织,进一步完善了机构;四是对我区当前营商环境状况进行研判,梳理出合理化建议报送区编办,协助完成了三定方案。五是在区机关后勤中心和行政审批局的大力支持下,完成了办公用房、办公设备配备工作,并解决了干部食堂就餐问题。

(三)提高站位,立足全区,积极部署业务工作。一是梳理业务关系和办理流程,组织业务科室到国土、规划、建设、市政等职能部门了解各类手续办理流程,搜集资料汇编成册,并组织了x次集中学习和研讨,为下一步搭建议事服务平台、打造标准化服务流程的目标夯实基础;二是开展业务培训,邀请了行业专家对全体干部进行了行政礼仪、互联网+政务等x次专题培训,有效提升干部业务知识和履职能力;三是开展项目调研,对全区xxxx年以来招商引资工作领导小组审议入区的项目进行梳理,制定了调研时间表,由单位主要领导带队,对纺织新城管理办、洪庆新城管理办、白鹿原管委会、国资公司等x家单位和xx个项目进行走访调研,与项目方进行座谈,初步搭建沟通议事平台,搜集项目服务台账资料。四是谋划搭建投资服务智慧平台,针对目前全区投资服务信息化水平不高的实际,由专门科室谋划搭建投资服务平台,将业务咨询,意见投诉,业务办理转接等内容进行整合,并积极搜集企业群众意见加以改进。

二、下半年工作思路

下半年我中心将紧紧围绕新的形势任务要求,积极贯彻落实苗志忠区长调研指示精神以及近期项目促进会的精神,提前介入、主动作为、靠前服务,在创新服务理念和模式上精准发力,充分发挥好我区营商环境发展引导员作用,力争在五个方面走在全区营商服务工作的前列。

1、精心组织,周密部署,抓好干部教育培训,科学制定培训计划方案,重点围绕营商环境、项目落地相关政策及提升岗位技能等方面,邀请专家教授来我中心为全体干部授课培训,帮助干部进一步提高认识,提升业务素质及服务水平。

2、积极与投资合作局对接,针对我区xxxx-xxxx年项目,组建投资服务小分队,为企业提供面对面事项咨询、流程引导专业化服务,帮助企业解决项目落地审批及建设推进过程中遇到的问题难题,不断提升服务企业的实效性。

3、对企业入区涉及业务进行全面梳理,结合项目实际,积极打造标准化服务流程,探索协同联动模式,为落户企业各项审批手续的办理提供全流程指导服务,助力企业落地事项办理大幅提速,打造最优营商环境,助推我区产业优化升级。

4、深入园区,开展调研,建立项目投资服务台账,对项目实行动态跟踪服务管理,随时掌握项目进度,及时协调解决项目建设过程中遇到的问题,加强协调推进项目督办评价力度,力促招商项目快速落地,确保投资服务工作取得新的突破。

5、开展全区营商环境调研,掌握全区项目基本情况,通过搭建投资服务投诉平台,专门受理企业在投资过程中遇到的困难及问题,并对全区发展建言献策,提供宝贵意见建议,构建亲清政商关系,为推动我区招商引资和营商环境的优化提升做好服务与保障。

中心园年度计划模板【篇5】

XX年是我市深化医药卫生体制改革的重要一年,也是深入落实《xxx市XX-XX年卫生事业发展规划纲要》的关键年。我中心工作的基本思路是:在市委、市政府的正确领导和市卫生局直接指挥下,在上级业务主管部门的精心指导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕 防疾病、保健康、建和谐、促发展的防病宗旨和党委政府的中心工作大局,深入落实党的xx大、省委十届六次、市委五届七次全会精神和国家省市卫生工作会议、疾病控制工作会议精神及上级关于深化医药卫生体制改革的部署,加强疾控体系、人才队伍、综合能力和规范化建设,推动公共卫生服务均等化,狠抓重大疾病防控、免疫预防及突发公共卫生事件的应急处置,做好饮用水卫生、食品安全、公共场所卫生、消毒卫生、病媒生物控制等公共卫生相关工作,推进职业病、地方病、寄生虫病和慢性病防治,推动全市疾病预防控制工作再上新台阶,保障人民群众的身体健康,维护社会的稳定,促进社会的和谐。

一、以深化医药卫生体制改革的实施为契机,进一步加强疾病预防控制体系建设

1、深刻理解政府公共服务责任,准确定位疾控机构的基本性质,逐步调整和理顺单位的职能;对照卫生《疾控预防控制机构基本职责》和《疾病预防控制工作绩效评估标准》,查漏补缺,进一步加强疾控机构的软、硬件建设,推进疾病预防控制机构规范化,提高疾病预防控制工作效能。

2、贯彻落实《xxx市XX-XX年卫生事业发展规划刚要》和xxx市第五届人民代表大会第五次会议精神及市卫生局有关部署,全力配合市职业病防治院和市慢性病防治院的建设,并全力支持两院尽快开展业务工作,在两院建设期间,继续做好职业病防治,慢性病防治各项工作,同时做好业务交接准备,做到无缝交接,平稳过渡。

3、进一步贯彻落实《广东省预防接种门诊规范化建设方案》,结合乡镇卫生院的改造建设工作,加强规范化预防接种门诊建设工作的指导,确保今年内全面完成每乡镇至少建1间规范化预防接种门诊的建设任务。

4、落实省市卫生行政部门的规划,构建疾病预防控制信息管理体系,整合疾病预防控制信息资源,逐步建设集成公共卫生信息资源管理平台。实施儿童预防接种信息管理系统建设工作,实现以个案为基础的预防接种信息管理,建立预防接种信息平台,实施全市接种一卡通目标,及时掌握辖区内儿童预防接种动态,实现流动儿童接种信息的异地共享。提高传染病疫情网络直报和疾病预防控制基本信息报告质量。加强传染病疫情网络直报和疾控机构基本信息系统的管理,提高传染病疫情网络直报和疾病预防控制基本信息报告质量。强化对信息的分析、利用工作。

5、贯彻落实《关于加强卫生人才工作的意见》(河委发[XX]20号),牢固树立人才资源是科学发展第一次源的理念,强化人才队伍的建设,优化人才结构,构建合理的人才梯队,提高队伍的素质。争取政府的大力支持,力争增加机构编制,引进若干名急需的专业对口的高学历、高职称人才。继续采用送出去,请进来的办法,加大在职人员培训的力度,选送部分业务骨干到省或有关单位参观学习、短期进修;及时派出人员参加省市举办的短期培训班学习;选派部分业务骨干到挂钩扶持点锻炼;继续完善内部学习制度,各业务科室平均每月要组织一次业务学习,单位不定期组织政治理论学习;鼓励工作人员通过函授、自学等形式提高自身素质。突出学科骨干的核心带头作用,最大程度发挥人才在疾病预防控制工作中的作用。123456下一页

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