2023年管理办公室个人工作计划。
根据后续工作的安排，我们要为自己规划一份详细的工作计划。一份优质的工作计划，往往能够让你在老板面前眼前一亮，如何可以将工作计划写的更加专业呢？以下内容主题是“2023年管理办公室个人工作计划”，是小编为您分享的，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
2023年管理办公室个人工作计划 篇1
2020年，县行政服务管理办公室工作主要思路是：坚持“以人民为中心”的发展理念，进一步强化县行政服务中心改革主阵地作用，进一步发挥跑改办牵头协调抓落实的作用，进一步以“最多跑一次”改革撬动各“重点领域”改革，为我县创建最优营商环境，加快建设区域明珠型城市作出应有贡献。
一、坚持改革引领，顺应大势抢先机。高举改革大旗，切实发挥跑改办牵头协调抓落实的作用，紧扣2020年省、市、县委深改办的工作部署，梳理并制定我县跑改任务清单，牵头落实跑改专班工作机制，发挥改革中坚力量作用，推动各项改革措施、任务指标强执行、快落实，以改革主动赢得发展主动。用好督查“利器”，推动条块改革落实再提前，创新有思路，努力形成“从上而下要我做”向“自下而上我要做”转变的良好态势。主动加强同各乡镇(街道)、相关部门间的沟通对接，牵头协调改革中遇到的困难问题，出谋划策，共同推进改革举措落地。
二、坚持以用促建，把握重点强品牌。突出重点，再造亮点。深化“无证明县”创建，切实承担起“无证明县”创建牵头者责任，紧盯“清单之外无证明”的底线，强化督查再落实，真正让老百姓不用提交证明，努力实现县域体制内无证明的目标。突出配套，夯实基础。提高“移动办”、“网上互动办事大厅”、“涉批中介”等平台应用水平，加大技术开发，继续加强与技术开发公司的合作与沟通，努力把更新的信息化技术应用起来。加强应用推介，建立办件量月通报制度，督促一线工作人员引导帮助群众使用，在应用中发现问题，分析问题，解决问题，使平台功能不断丰满，服务更加便捷。
三、坚持利民导向，拓展空间优服务。围绕便民利民这一改革核心，切实当好全面深化改革排头兵，以百姓需求、百姓渴望为导向，着力在便民服务上拓展空间、优化服务。切实发挥“十大便民服务典型案例”启发性作用，推动民生事项涉及部门有样学样，特别是在信息技术应用领域通过技术手段加快实现数据共享，编制“最多跑一次”改革信息化建设五年规划，以规划带出项目，以项目带动发展，量力而行，合力提升改革信息化应用，提高改革中的数据共享水平。
四、坚持创新为要，“四减”要害求实效。紧扣“四减”内涵，结合实际再谋创新，站位再提高，认识再深化，思路再创新，持续推进审批服务减事项、减次数、减材料、减时间，最大化实现群众办事 “不用跑”、“最快办”。以“一证通办”、“部门联办”、“刷脸通办”、“银邮合作”、“全城通办、就近能办、异地可办”、向基层延伸等关键词为索引，多听取群众意见和需求，拓展思路，集思广益，在操作手段上谋求更多方法、更多创新。同时，有想法、有思路也要快落实、早落实、早落地，让百姓早获得。
五、坚持干部引领，规范队伍夯基础。以制度规范干部管理。坚持着眼长远，把制度建设贯彻于中心管理工作的始终。针对中心管理、部门窗口干部，建立健全科学化、规范化的人员管理体系，围绕“最多跑一次”改革最新要求，及时调整和完善窗口队伍考核管理制度和保障激励机制。深化窗口作风建设，实施“清退”制度，对违反效能建设的窗口干部直接清退回原单位。以服务体现干部价值。树立服务导向，将深入推进“最多跑一次”改革、全面提升便民利民服务水平作为实现自我人生价值的重要途径，优先推荐、提拔有担当精神、有干事劲头、有发展活力的干部，打造一支行政服务先锋队，通过先锋引领、对标创标，在队伍中全面营造争先进位良好氛围，确保拍板定下的事情定一件，干一件，成一件，好一件。
2023年管理办公室个人工作计划 篇2
一、工作思路
以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的各项方针政策和有关会议精神，以燃气安全生产为核心，以天然气安全稳定供应为重点，坚持“服务与管理并重、重在管理”的方针，狠抓行业管理，坚持“两高一优”即高起点、高标准、优服务的管理标准，健全检查监督、考核评价、市场准入退出三个工作机制；着力实施天然气利用规划编制、汽车加气站扩建、燃气器具安全管理和燃气企业信用评价四个突破；大力抓好法规建设、安全培训、安全宣传、行业信息化管理、应急救援队伍建设等基础性工作，创一流的管理绩效和成果，树立良好的管理形象，全面提升服务品质，推动燃气管理工作再上新台阶，为和谐社会、平安津市建设和全市经济社会又好又快发展作出积极的贡献。
二、工作目标
1、确保全行业安全生产无事故，城区管网建设规范化，液化气供应超千吨，天然气居民用户突破0.7万户，燃气使用普及率城区达85%、乡镇达28%。
2、完成综合服务费征收额00元。确保征收率不低于50%。
三、工作措施
（一）紧紧把握燃气安全这一核心不动摇
燃气行业是我市建设系统安全管理的重点行业。必须牢牢把握安全管理这一核心工作不动摇，以科学发展观统领燃气安全管理工作全局，紧紧围绕这一核心开展工作，克服麻痹思想，牢固树立安全责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制度，层层落实安全管理责任，全面增强燃气行业从业人员的安全意识和责任意识。各燃气企业要提高依法加强安全管理的自觉性，立足于提前谋划、尽早预防、及时部署抓好安全生产，切实履行法定职责，吸取近几年来一些事故的教训，从监管体制上、工作机制上、管理制度上找差距、找漏洞，不断改进管理方法，完善管理制度，创新工作机制，提高安全管理工作水平。
（二）全力抓好天然气供应工作
天然气供应是市委、市政府高度关注的工作，是建设局的工作重点，也是关系全市经济社会协调发展全局的大事，必须下大力气抓好。努力建立天然气稳定供应的长效管理运行机制。
一是要做好日常管理工作，积极出谋划策，为领导当好参谋。
二是落实省建设厅、常德燃气办的部署和要求，加快申报编制我市燃气发展专业规划，争取早日做好规划成果报批和实施工作；
三是研究制定天然气利用的有关政策，加强对天然气供气协议履行情况的监管，严格按签订的协议供用气；
四是要进一步加强天然气市场的监管，健全经营许可制度，完善天然气工程建设备案制度，加强天然气工程建设、用户发展和储备站建设审查审批的管理；及时调度协调，科学确定天然气市场的开发时序，根据气源供应情况有计划发展下游供气用户，实现天然气的合理利用和稳定有序发展，逐步建立天然气供应长效管理运行机制。
（三）进一步强化检查监督和市场管理工作
20xx年我办将在行业管理上，将重点抓好制度落实、机制创新，以进一步健全工作机制，理顺管理体制。
一是强化完善检查监督机制。在继续抓好“五一”、“十一”、元旦、春节前日常检查工作的基础上，抓好对《条例》贯彻落实情况的督查，排查安全隐患，保障燃气安全。进一步完善检查监督机制，加大行政执法力度，大力开展燃气市场清理整顿，查处违法建设经营的行为，规范燃气工程建设和市场秩序。进一步和市直有关部门沟通，完善联合检查监督工作机制，会同安监、工商、消防等部门，强化安全检查，加强市场监管。
二是深化安全管理考核评价机制。为督促燃气企业进一步提高服务质量和信用水平，明年将加强对燃气企业社会信誉及安全生产考核评价，运用竞争激励机制，组织开展燃气行业诚信企业创建活动，搞好燃气行业先进个人和先进单位创建及评选活动，提高安全生产和服务水平。
三是进一步健全市场准入和退出机制。按照《条例》的有关规定，完善市场准入退出机制。重点抓好天然气市场的准入，大力开展液化石油气市场清理，争取用1～2年的时间，将液化石油气站点规范，未经许可和不达标的坚决予以取缔；加强与工商部门衔接并研究制定规范燃气市场监管的意见，建立联动工作机制，共同搞好市场的清理和监管。
四是进一步抓好燃气工程建设的质量安全监管。燃气工程质量是燃气安全的重要保障，常德燃气办通知要求进一步加强对燃气工程的安全监管，我们将抓紧建立质量安全监管制度，依法规范并加强燃气工程的监管，完善燃气工程审查审批制度，建立健全工程施工许可、竣工验收备案制度，实施全过程的质量安全监管，确保施工质量和安全。五是进一步加强燃气器具安全管理。组织开展燃气器具市场检查和市场清理，规范燃气器具销售市场；加大燃气器具气源适配性检测工作力度，实行检测结果上网发布，进一步规范燃气器具目录管理；加强燃气器具安装维修企业资质管理工作，规范燃气器具安装维修行为和市场秩序；组织向社会推广使用带自动熄火保护装置的燃气灶具和安装报警器，组织对在用的报警切断装置进行抽查，发布抽查结果。对没列入市建设局公布的气源适配性检测合格产品结果的器具，一律不得销售、安装使用，违反此项规定的，一经查处，将进行严肃处理，造成事故的，依法追究责任。
（四）扎扎实实地抓好燃气安全培训和宣传工作
一是抓好燃气安全培训。依照国家和省有关法律法规，切实抓好燃气企业主要负责人、安全管理人员、工程技术人员的安全培训和岗位培训。《安全生产法》对企业负责人、安全管理人员的培训上岗作出了明确规定，在历次组织的检查活动中，都把此作为检查内容，而且每次检查，燃气企业相关人员的培训都很薄弱或者缺项。20xx年所有的燃气企业负责人、安全负责人、工程技术负责人一律经培训考核合格，并持证上岗。同时，还要着力开展燃气器具安装维修从业人员的培训；全面进行燃气行业从业人员职业技能岗位培训，特别是加大安检、巡检人员的培训力度，坚持并完善持证上岗制度。
二是进一步抓好燃气安全宣传。燃气安全宣传也是今后几年必须抓好的重点工作之一，要动员组织力量搞好燃气安全宣传活动，深入社区、街道、燃气用户开展燃气安全宣传，向广大用户发放安全用气明白纸。要组织拍摄燃气安全公益广告片、编辑燃气安全公益广告词，通过电视、广播电台、报刊等新闻媒体向社会宣传，进一步提高群众正确使用燃气的安全意识。
（五）树立服务意识，全心全意为行业发展服务
一是强化行业信息化建设，加强信息交流。要进一步加强计算机硬件建设和人才队伍建设，建立上下联通的信息化管理渠道，实现信息化资源的共享和利用，提高管理效能和水平。
二是加强调查研究，为行业决策服务。进一步加强对天然气供应情况的调度分析，及时了解情况、提出对策，及时为政府决策提供依据；进一步搞好行业调查研究，及时发现存在的问题，及时协调解决。
三是积极筹办燃气信息网。燃气信息网和燃气信息是我市燃气行业有关部门和企业交流的平台，都有责任和义务把它维护好、利用好。各企业要及时整理工作信息，上传网站，做好燃气信息网的信息发布和管理工作，保持正确先进的舆论导向。
四是树立服务意识和大局观念。燃气行业是公用事业，关系千家万户，直接面向百姓。服务质量和水平不仅反映企业形象和信誉，也影响着政府的形象。加强员工素质教育，培养爱岗敬业、顾全大局的服务意识，树立良好的企业形象和信誉。
2023年管理办公室个人工作计划 篇3
20xx年，行业办在领导的支持下，稳步推进各项工作，取得了可喜的成绩，这成为支持我办在今年工作中再接再厉的强大动力。为使20xx年各项工作有章可循，有的放矢，根据我办职责，特制订如下工作计划：
一、行业管理工作
1、根据省经信委要求，认真组织实施新型工业、信息化发展，及工业行业的发展规划及行业规范，实施行业管理。
2、继续组织实施节能环保与资源综合利用产业政策及示范工程，组织协调节能与综合利用示范功能，指导和推动节能新产品新技术、新设备的推广使用，指导协调工业、环境保护和节能环保产业发展。
3、认真履行工业产品生产许可证资格初步审核任务，做好上报工作。
4、研究提出改善企业金融环境的政策措施，参与指导企业直接融资。
二、非煤矿山管理工作
1、负责非煤矿山行业管理和安全生产监督管理工作及准入条件，大力加强事故隐患监督管理。
2、对非煤矿山企业生产能力进行核定，调整优化行业布局和产业结构，整顿和规范行业发展秩序，推进非煤矿山合理开采和资源综合利用。
3、针对20xx年采石厂和窑厂的整顿关闭工作，进行后续监督管理，杜绝死灰复燃现象发生；坚决打击非法碎石加工。
三、对计生、妇联工作常抓不懈
并继续做好企业破产安置及信访维稳工作，为企业办实事、办好事，将工作落到实处，更好的为我委创先创优做贡献。
2023年管理办公室个人工作计划 篇4
一、完善自我、加强学习
在20--年的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的，用知识来武装自己、提高自己。
二、全面响应“全员营销”工作理念Gz85.Com
配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行制，对相关部门提出的协助做出，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。
三、抓节约、保指标
在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。
四、狠抓
以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。
五、建设
针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。
六、创新十主动
作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养自己独特的，用创新精神和意识为工作加上助推器。
2023年管理办公室个人工作计划 篇5
今年以来，区机关事务办在区委区政府的领导下，按照围绕中心工作、全面履行职能、实施精细管理、创新体制机制、提升保障能力的工作目标，着力建一流班子、带一流队伍、创一流业绩，不断开拓创新，切实加强机关后勤服务和管理，圆满完成全年各项目标任务。
一、工作总结
（一）车改工作顺利推进，合理淘汰黄标车。一是根据省市区要求，继续开展公务车专项整治整改工作，重新核对各单位车辆编制数、实有数，为车改做好准备。二是严格执行公务用车四定点和节假日期间公务用车封存制度。xxxx年节假日期间，区机关事务办联合区纪委（监察局）等相关单位对各单位车辆封存情况进行了严格的督查，未发现违规用车现象。三是加强公务用车的台账管理。各单位全部形成完整的公务车使用台帐和管理制度，并严格按照制度使用和管理公务车。四是严格按省市要求，暂停一切公务用车的购置，合理报废黄标车。
（二）公共机构节能成效显著，创建公共机构节能示范单位。一是制订了我区节约型公共机构示范单位创建实施方案并实施，认真进行机关节能改造，以xxx的分数通过国家及省市验收，获得第二批国家级公共机构节能示范单位称号。二是创新性开展创建区级公共机构节能示范单位活动，制订了创建区节能示范单位的方案，最终评选出x家区级节能示范单位，授予成华区区级公共机构节能示范单位奖牌并补贴创建经费。三是积极开展节能周宣传活动，围绕节能有道，节俭有德的主题，开展低碳日能源紧缺体验、公务自行车启用仪式等活动，在一、三办公区共配备xx台公务自行车，倡导绿色出行，低碳生活。
（三）办公用房管理规范有序，办公用房维修改造与立项审批进一步完善。一是加强办公用房管理，继续对全区机关办公用房进行清理整改，切实杜绝多占办公用房和豪华装修办公用房情况，下发了《成华区机关办公用房维修改造管理试行办法》。二是积极推进机关各项维修改造项目，做好立项审批。全年完成政府大楼消防隐患改造工程、白莲池街道办事处临时过渡办公用房装修工程、成华区法院附属楼及青龙法庭办公楼维修加固工程和区活动中心立体停车库项目施工。推进玉锦湾公建配套用房维修改造项目和区政府机关大院电力改造项目的立项和招标工作。
（四）政府采购工作规范有序。严格按照省、市、区相关规定，全面实行进场交易，规范采购行为，提高采购水平。全年全区单位按规定实施三定工作。
（五）严格执行预算，财务管理高效务实。一是做好了xxxx年部门决算和xxxx年的部门预算编报工作。二是完成各项财务手续，以前任领导离任审计为契机，完善财务管理制度，加强监督执行力度。三是加强国有资产管理，完成国有资产清理登记，努力增加国资租赁收入，确保国有资产保值增值。（六）机关安保水平显著提高，机关大院平安和谐。一是维护机关正常办公秩序，积极配合有关部门，妥善处理非正常上访事件。二是加强对机关大院机动车管理，保证了机关院内交通安全畅通。三是制定机关大院防汛抢险工作预案，成立了应急抢险小分队。四是协调交警五分局，成功保障了全省、市在我区举办的各项大型活动的车辆疏导和安全保卫工作，未出现任何安全事故。五是对集中办公区大门、重要楼层的监控设施进行了升级改造，提升了安防水平。
（七）后勤保障精细高效。一是加强消防安全，建立每日防火巡查制度，与机关重点部门签订了防火安全责任书；二是做好会务保障，对会议中心部分设施设备进行了更换，有效提升了会议服务的标准和质量，全年共承办各类会议xxx次，圆满完成重要会议及重要接待的会务服务及保障；三是积极开展文明餐桌、光盘行动等活动，努力提高膳食质量，全年共提供就餐人数xx万余次，接待工作餐xx次。四是搞好区活动中心、第三办公区和两馆一中心物业管理，为单位和住户提供小型维修xxx余次。五坚持经常性修缮、保养和维护集中办公区、双林活动中心的水、电、气、电梯等设备，为机关提供正常工作和生活条件；六是做好车辆保障工作，xxxx年全年共为全区提供车辆保障xxx余次。
（八）全面加强了班子建设和党风廉政建设。制定xxxx年党风廉政建设任务分工，党组积极谋划党风廉政建设工作，落实党委主体责任，发挥纪检组、监察室监督作用，切实履行一岗双责。定期观看拒腐防变影片，筑牢思想防线。加强班子建设，深入贯彻落实三严三实，牢固树立服务至上理念，加快作风转变，带动学习型机关、学习型班子、学习型干部队伍建设，增强团结和谐氛围，激发干部职工工作热情。强化管理到位、保障到家、服务到人的工作品牌意识，进一步完善管理制度，完善服务标准，用制度管人，按标准办事，狠抓工作细节，树立机关后勤新形象。
二、工作计划
（一）加强公务用车管理，推进公车改革。根据《中央和国家机关公务用车制度改革方案》文件精神，按照省、市要求，稳步推进公务用车改革。车改后，继续抓好对保留公务用车日常管理，建立公务用车台账，做好黄标车报废工作。
（二）进一步推进公共机构节能，起到带头作用。一是大力开展节能宣传，推进节能进医院、节能进社区活动，提高节能减排意识，完成节能减排的各项目标任务，确保完成区委区政府制定的节能减排任务。二是继续指导各单位创建区级公共机构节能示范单位，并在评选工作中做好各项工作。
（三）落实进场交易，推进绿色采购。全面落实绿色采购政策，强制或优先采购节能、环保、自主创新产品，限制采购进口产品等。进一步完善采购培训机制，加大培训力度。积极主动与区财政、监察等监管部门进行协调沟通，进一步商议并制定供应商管理细则，加强对供应商政府采购操作技能的宣传培训，让供应商也能做到应知、应会、应用。
（四）推进机关办公用房维修管理工作务实高效。做好办公用房维修分配，进一步提高办公用房维修质量和服务质量。继续推进玉锦湾公建配套用房、区活动中心办公用房维修改造和区政府机关大院电力改造项目招标及施工工作。
（五）推进后勤管理服务标准化、精细化。进一步提升后勤服务质量，明确各科室在消防安全、环境卫生、会务保障、文件收发、膳食服务等方面的目标任务，继续加强人员培训，明确服务标准，提升服务质量，进一步提高服务对象满意度，确保圆满完成各项重要后勤服务保障工作。
xxxx年区机关事务办虽圆满完成了各项任务，但仍存在很多不足，例如：全办理论学习的自觉性不足，思想建设仍然不够，创新性不强，班子和队伍建设仍显不足，党组织活动单一；后勤服务水平与服务质量仍有很大提升空间。xxxx年全办要进一步克服自身问题，注重班子建设和队伍建设，增强全办凝聚力，上下团结一心，为全区实现建设中西部综合实力一流城区目标提供坚实的后勤保障。