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行政发言稿

发布时间: 2023.05.08

行政发言稿。

在许多场合中,我们都需要以发言的形式表达自己的观点。然而,对于如何写出一篇精彩的发言稿,很多人都感到苦恼。因此,现在是时候整理一下自己的发言内容了。下面工作总结之家的编辑为大家分享的是“行政发言稿”,相信能对你有所帮助。希望你会喜欢!

行政发言稿【篇1】

同志们:

在深入学习贯彻党的xx大精神、全面落实省委、市委全会部署的重要时刻,在高新区“二次创业”的关键时期,高新区召开加强机关行政效能建设工作会议,具有十分重要的意义。这次会议的主要任务是,围绕全区工作总体取向,对加强机关行政效能建设工作进行部署,进一步提高行政效能,提升服务质量,为加快建设机械新材料产业基地,打造千亿园区提供良好的政务保障。

行政效能建设事关建设发展大局。在高新区加强机关行政效能建设,是我们着眼新形势、新任务,围绕全局工作所作出的一项重大决策,全区上下要充分认识加强机关行政效能建设工作的重大意义,切实把思想和行动统一到“加快发展”这个核心上来。

二是加强机关行政效能建设是优化环境、增强地区竞争力的迫切需要。环境就是竞争力、生命力。良好的政务环境已经成为决定资金、人才、项目、技术等要素流向的主要因素,各地建设发展之争,更多地是比环境、比服务,核心是以政务环境为重点的软环境之争。投资者评估一个地方的发展环境,很重要的就是看这个地方的机关行政效能和服务质量。加强机关行政效能建设,是我们加快经济发展所必须抓好的重要工作。目前机械新材料产业基地在全省六大标志性园区的定位是:起步晚,基础差,项目的形象进度落后,缺乏大项目支撑,政策优势不明显,对客商的吸引力相对不强,总体上讲居于落后位置。因此,我们只有提供一流的服务,营造一流的环境,才能聚集更多的项目、资金、技术、人才等要素,不断提升区域竞争力,在激烈的'市场竞争中抢占先机、赢得主动。

三是加强机关行政效能建设是改进干部作风、保持高新区快速发展的现实需要。,高新区是“小机构、大服务”,除人员少、市级部门授权不充分等因素外,机关行政效能不高的问题仍然比较突出。主要表现在:一是行政审批项目过多,部分事项存在重复审批、多头审批的现象;二是审批程序较多,程序设置相对不够合理,工作效率不高,办事不方便;三是政务服务中心、企业服务部等部门的作用没有充分发挥,政务中心存在“只挂号、不看病”的现象,未能有效整合有限的资源,现场办结率、按时办结率低;四是思想不够解放,主动为企业服务的意识换强,经办人员业务素质不高,创新意识不强。加强机关行政效能建设,就是要从解决这些问题入手,进一步简化行政审批程序,完善相关制度,强化监督管理,切实提高干部队伍为企业服务的意识、能力和水平,尽快提升行政效能,改善投资环境,促进经济发展。

行政发言稿【篇2】

第一次参加学生行政会,有那么点欣喜,有那么点兴奋;第一次发表自己的看法,有那么点拘谨,有那么点紧张;第一次主持行政会会议,有那么点生涩,有那么点不知所措;包括今天,第一次代表学生行政会发言,这么多的第一次,都是在行政会发生的。

转眼间,在行政会已经一个学期了,依清晰记得第一次开会,盛老师就给我们每个人发了一张聘书,拿着人生的第一张聘书,高兴之余却也有些压力,弄得这么正式,以后的工作到底会怎样?我又是否能把它做好?老师又让我们阅读哈佛校训,短短的20条校训,却个个引人深思,仿佛盏盏明灯,点亮心灵,让人为之而努力

在后面的几次会议上,我对行政会的了解也越发清楚,在平常的发言中,我知道行政会是个锻炼勇气,培养能力的舞台;在建立德育体系上,我知道行政会是个对学校生活提出建议的舞台,在感恩上我知道,行政会是个让我们提高个人道德,启发思考的舞台。

行政会也是个需要多方面能力的舞台,我们要学会观察,发现各个方面的不足之处,我们要学会思考,对这些不足想出解决的方法,最重要的是学会去做,纸上谈兵是不会让我们的学校进步。除此之外,我们要有勇气,敢于大声说,我们要有责任心,把自己看作学校的小主人,希望这个“家”更好。

这是我对行政会的看法,我希望在下个学期,行政会会越来越好,有更多的有才之士为学校出一份力.当然。我也希望自己在下个学期仍能参加行政会,成为其中的一员

行政发言稿【篇3】

市纪委、监察局:

根据市纪委22号文件的要求,我局为进一步提高行政效能,规范行政行为,促进勤政廉政建设,推进我局机关效能建设工作深入开展,于9月27日至29日开展行政效能和监察自查自纠工作,现将具体情况汇报如下:

在全系统干部职工统一思想,提高认识的基础上,为确保行政效能建设不走过场,我们采取了以下几项措施:细化工作内容、方法步骤、目的要求,进一步完善了有关旅游方面的规章制度等。一方面,召开了行政效能建设动员大会,进一步强调行政效能建设的重要性,并提出行政效能建设活动要“塑形象,争一流,站前列”,引导干部职工增强责任感和自觉性,以饱满的热情投入到行政效能建设活动中来。另一方面,虚心听取社会各界的批评、指导,实行政务公开。广泛征求意见。从围绕中心、服务大局,政务公开、提高效能,公正执法、行为规范,文明服务、廉洁从政,加强管理、制度建设五个方面向市直有关部门和服务对象征求意见与建议。坚持四个结合。即把行政效能建设和日常工作、行风评议、党风廉政建设、创建文明单位结合起来,做到行政效能建设和各项工作全面发展。

20XX年,我们认真贯彻国务院颁布的《关于加快发展旅游业的意见》,始终把招商引资作为旅游工作的重点,坚持“只有把旅游产业开发推向市场,才能求得永济旅游产业大发展”的工作思路,努力加快引进民营资本进入旅游产业开发的速度,多渠道的投资使我市旅游产业开发出现诸多新的亮点。将鹳雀楼、普救寺、黄河大铁牛、五老峰四个景点予以了整合,组建了山西永济鹳雀楼旅游集团公司,形成了注册资金6661.5万元,总资产16769万元,所有者权益8007万元的集团化企业,为永济旅游主要景区发展搭建了平台。20XX年开始,与运城市建筑开发有限公司合作开发的黄河大铁牛提升扩建工程完成了投资近3000万元,完成了铁牛浮桥再现、门户区改造、景区园林景观建设等工程,使黄河大铁牛景区以新的面貌呈现在游客面前;民营企业家高麦虎坚持累计投资开发的雪花山景区目前已完成投资近1亿元,景区以山水休闲为主,旅游功能齐备,今年5月1日正式对游人开放后,对游客产生了较强的吸引力,短短几个月,收入持续上升,一度成为运城市门票收入最高的景区,成为我市旅游的新亮点;水峪口景区开发已完成投资5000余万元,其中景区外道路和基础设施投资超过万元,景区内旅游配套设施投资1500余万元,农家乐及村容村貌改造投资超过1000万元,景区以山水休闲、娱乐为主,目前已开始试营业;投资超过1.5亿元的五星级海纳温泉国际酒店、投资超过5000万元的三星级华鑫商务酒店建成投入运营,为完善我市旅游配套功能做出了积极贡献,尤其是海纳温泉国际酒店的建成,成为山西省唯一一家县级市五星级酒店,对促进永济旅游的发展具有重要意义;同时,我们正在邀请北京、太原、上海的几家有合作意向的投资商,再次对我市旅游资源状况进行考察,与有意向的四家投资商正在洽谈,吸引民营资本介入永济旅游产业开发的势头,将会呈现新的高潮。

近几年来,我们坚持“一手抓开发管理,一手抓市场促销”,积极开展全方位的宣传促销活动,着力培育一级市场,积极开拓二级市场,将促销的重点放在周边三省六市十三县一级客源市场,瞄准北京、上海、广州等大中城市、沿海地区和国外二级客源市场。一是政府主导宣传,由市委、市政府主要和分管领导出面,借新闻媒体之力,在广播电视、报刊杂志上举办专题节目,发表特约文章,参加大型旅游交易会和重点促销活动,在运城机场、运城火车站、运风高速、运蒲旅游路等重要地段树立永济旅游形象广告牌,多次举办永济旅游推介会,特别是今年5月28日,成功的在北京召开了山西永济旅游推介会,78家旅行社、17家北京主流媒体、23位永济在京知名人士,国家旅游局、北京市旅游局、山西省旅游局、《杨贵妃秘史》剧组等部门或单位的领导,都应邀参加了此次会议。会后,人民日报海外版、中国旅游报、人民网、北京卫视等30余家媒体对我市在北京举办旅游推介会进行了相关报道。和中旅总社国内部、国旅总社国内部等六家旅行社签定市场开发合作协议。在7月10日开通了运城至永济一日游直通车,西安、太原、北京发永济的两日游直通车也在积极筹备之中。二是旅游景点自我促销,各旅游企业都组建市场开发部,深入到周边地区进行宣传促销,推出对旅行社的优惠政策,坚持通过团队带散客的`市场营销思路,分别利用新闻媒体、路牌广告、公交车、地铁等形式进行广泛宣传,特别是雪花山景区市场营销部,营销效果突出,今年开业以来旅行社团队持续增加,景区客源上升势头迅速,门票收入逐月递增。三是部门联合促销,旅游与宣传、新闻、经贸、招商等部门在对外交流和招商活动中联手出击,积极推荐永济的旅游景点。展示了永济旅游形象,开拓了客源市场。据统计,近几年宣传促销费用每年都呈增长态势,四年累计投入宣传促销费用达500余万元。

为了把旅游行业管理纳入法制化、规范化轨道,坚持从法制建设上入手,从行业管理上规范,从环境整治上推进,从体制创新上发展,更新观念,加大力度,使旅游行业管理工作取得明显成效。主要是针对一些景点环境脏、乱、差,硬件设施薄弱,软件服务不到位的现象,集中精力,重点突破,取得了明显效果。聘请社会热心人士担任行风评议员,针对旅游工作开展专项监督,经常吸取有关方面的工作意见,组织深入到景区景点、饭店、旅行社进行明察暗访,督促改进工作。认真办理游客投诉,做到了投诉处理率、满意率达到100%。同时,针对旅游行业特点,牵头组织有关部门对各旅游企业进行经常性的安全检查,和旅游企业签定安全目标责任书,制订了安全预案,及时消除安全隐患,保证了游客的安全。

下一步,我们将对行政效能建设进行再深层次的动员和部署,进一步加强领导,提高认识,常抓不懈,努力达到“建一流队伍、育一流作风、强一流效能、创一流业绩”的要求。

行政发言稿【篇4】

本期科研室的工作,当然,也包括我作为科研室主任的工作,与其它科室,其它干部的工作一样,用八个字来形容较为恰当--纷至沓来,应接不暇。

科室学期总结已发给办公室,科室月工作总结也有完整的文本,并逐月发给柳校,科室周工作总结已在过去的行政会上作了汇报,所以,我今天只就工作中引起的几点反思作一个交流,流水账就免了:

一、 关于青培工作的反思--能不能更有效

无论是从教研组还是年级层面,普遍反映青年教师总体成长较好--在工作上表现出了规范、投入、勤奋的良好状态,说具体点就是坐班好、备课认真、上课投入、作业批改勤奋、课后辅导热情。如此看来,青培工作在本期确实取得了较好的效果,而这个好效果取得的原因值得进一步思考:

1、本期的青培活动在安排上形式多样,设计更有逻辑,结构更成体系,更加务实地聚焦于课堂,指导的针对性明显提高

无论是专题讲座、听课议课、、座谈交流、指定阅读,还是“面对面”指导,这些工作的指向都在课堂--课堂教学的准备,课堂教学的组织,课堂纪律的管理,课堂辅导的方法,课型特点的分析,课堂提问的技巧等等。

2、科室年级协同督查,青年教师坐班管理更为到位,落在了实处

因此,可以这样说,效果良好,原因就在于干部工作计划性强,并且深入细致、执行有力;

要做到更有效,要做得更好,科研室恐怕还要花大力来研究与设计青培方案(真正了解青年教师之所需、所求、所思、所虑、所乐),同时,也需要得到学校更大的支持才行,这样我们在青年教师的专业成长上才有能力给予更为专业的指导与帮助。

二、 关于课题研究的反思--能不能更务实

科室直接管理的课题中,有两个课题,一个县级的关于心理学的课题,一个“国家级”的关于生命教育的课题,在年度工作考核与阶段性成果评比中分别取得了优秀与一等奖的佳绩,但这些成绩的获得都是突击性工作的结果,而课题研究的过程性(“工作中研究,研究中工作”)成果才是最为重要的,我觉得,欠缺了过程性的优秀不是真正的优秀,其中有水分。造成这个现状的原因一是两个课题组组长的工作出现了问题,一个严重耍水失职,一个突然辞职走人,于是课题的管理就有了缺位;二是科研室反应太慢,没有作及时的更换调整,以此造成工作的'被动,虽然化险为夷,但有违规范,也非初衷。

于是我想,要有过程性成果一定要有有效的过程性管理,要有有效的过程性管理,一定要建立有效的过程性管理机制,要让管理的机制作用于具体的工作与具体的人,就一定要建立一个有操作性的管理工作流程。

而工作的流程化,是养成良好的工作习惯的重要手段。而所谓文化,也就是习惯,加上习惯养成的过程以及自然而然地遵循罢了。

三、 关于教学调研的反思--能不能更有针对性

在本期,学校加上上级主管部门对各年级的教育教学调研多达十余次,来自上级部门的调研尤为频繁,不过这些调研多数是程序走够,任务完成,“肯定半斤,建议二两”,拍屁股走人。对学校教育教学究竟有多大的作用,各位心中有数,在此不必赘言。

本期调研工作中,“高三调研”,“高一青年教师教学工作调研”、“高三23班工作调研”,我感觉有一定的效果,原因就在于我们的调研一有准备,二又留够了时间与老师进行交流沟通,同时还有一定的跟进追踪;

所以,要使调研工作产生对教育教学真实的改善,就应该在设计上力求严谨,实施上但求务实,调查交流要充分,跟踪回应要及时,只有这样,调研的针对性才强,有效性也才能体现。

四、 关于校本研修的反思--能不能更科学

本期确立“作业研究”为校本研修课题,将之作为一个具体的任务安排给各个教研组,在任务下发之前也给组长们做了沟通,也安排了一次专题培训。各组都响应号召,组织组内教师完成了课题的申报,都设计了相关的调查问卷,并据此开展了一定规模的问卷调查。科研室在此过程中应该说还是没有“放大水帕子”,也进行了相应的督查,但我觉得我们的督查力度不够,尚未到位。

因为到位的督查意味着对此项工作的深刻理解与深度介入。科研室确实没有做到,原因可能是时间不够,精力不济,能力不行。因此,本期的校本课题研究的完成情况并不理想,取得的有参考价值的成果很少,科学性不强。

那么,怎样做才能使我们的校本研修工作更有科学性,我想,第一欲速不达,不能急于求成,要加强学习,强化调查研究;第二管理中一定要有监控也要有激励,要尽快完成《新津中学课题管理办法》、《新津中学教育科研奖励条例》的修订,让学校教育科研管理制度得以完善,机制得以建立,同时能具体实施;第三管理要深度介入,要身体力行,做好垂范,还要强化服务,追求零距离。

市级“自主学习”课题能够顺利结题,同时凭借它的成果产生了好几个市级论文评比一等奖,王婆卖瓜一下,这与我和杨涛全程参与具体研究有很大的关系。

行政发言稿【篇5】

20xx年,我局进一步加强机关行政效能建设,不断提升行政效率和工作质量,营造了良好的政务环境,机关行政效能建设成效明显。现将20xx年机关行政效能建设开展情况报告如下。

为加强行政效能建设工作,今年,我局根据人事变动情况,及时调整了行政效能领导小组成员,保证了机构健全、组织有力、人员到位、工作落实。同时,加强了干部职工的责任心教育,要求全体干部职工要加强业务学习,提高履职水平和业务技能,熟悉本单位的工作程序和规则,强化效率优先的意识,改善服务态度,提高服务质量,取信于民。

为加强机关管理,规范机关行政行为,保证机关高效运行,我局狠抓了各制度的落实,以制度保障机关行政效能建设。一是建立健全了《xxx市科学技术局首问责任制实施细则》和《xxx市科学技术局限时办结制考核奖励办法》;二是制订了《xxx市科学技术局发文办理流程规范》、《xxx市科学技术局公文办理流程规范》和《xxx市科学技术局会议承办流程规范》;三是制定了十项办事流程,并将各办事程序公告上墙,每一项流程都明确了责任单位、责任人、办理时限和监督电话,大大方便了办事人员,提高了机关工作效率,推进了机关行政效能建设,获得我市大专院校、科研院所和企事业单位一致好评。四是积极报送效能信息,圆满完成了目标任务。

为进一步提高我局机关办事效率、转变工作作风,我局着重做好了四个方面:一是坚持文明用语,实行亮牌服务。我局机关所有人员一律挂牌上岗,并在接待来人、来访时做到“五个一”,即:给一张笑脸、道一声问候、让一个座位、作一个明确答复、道一声再见,有力防止了“门难进、脸难看、事难办”的不良风气。坚持了去向告知制度,及时更新去向告知牌。二是实行“首问负责制和岗位责任制”相结合,局机关各科室和各基层单位科室严格按照岗位分工,认真履行好各自职责,首位接待或接话人员要负责对来人、来电热情答复、办理到位,并做好首问事项登记的相关记录。三是认真落实“限时办结制”。完善了《办理事项流程时限表》,并在办公场所和市科技局网站向公众发布。对来文、来件也实行了“限时办结制”。对有时限要求的,严格按时限要求办理,无特别时限要求的,力争在最短时间内办结;对来件,我局严格按照《办理事项流程时限表》的要求办理,对办事群众实行一次性告知服务,尽量让群众少跑路。四是严格落实了考勤制度,严肃了机关工作纪律,培养了机关人员的良好作风。

树立执政为民理念,提供优质服务,是加强机关行政效能建设的重要目标之一,我局始终把为群众服务、为企业服务、为基层服务作为主要职责来履行,把优质服务当作目标来追求。一是积极进行科技宣传工作,让广大群众更多更深入地了解科技工作。利用科技下乡、知识产权宣传周、科技活动周等有利时机,深入农村、社区、学校,通过板报、培训、讲座、发放宣传单等方式,向全市企事业单位、社区、农村加强科技工作政务公开的宣传的广度和力度,营造浓厚的舆论氛围。二是把国家、省、市科技计划申报、高新技术企业认定、科技成果奖励、专利申请等相关事项及时公布到xxx市科技局网站上,让企事业单位和广大群众及时了解相关信息。今年以来,我局共接待企事业单位、群众科技咨询1800余次,指导企事业申报各类科技计划项目100余项、指导高新技术企业认定、科技型企业认定、创新型企业推荐等工作,全年没有发生一起政务公开举报、投诉,企业、群众满意率达100%,真正架起了政府与企业、群众的“连心桥”。三是机关内部管理有序,全体人员坚守岗位,恪尽职守,遵守工作纪律,做到文明礼貌服务,热情周到服务,便捷及时服务。四是畅通服务投诉渠道,公布了投诉电话,随时接受群众的监督,及时受理和解决职责范围内群众投诉或请求帮助解决的问题。

为确保“三项制度”取得实效并长期坚持执行,我局在制度执行中加强了检查、考核、奖惩力度。局机关党委办公室每月末定期检查各科室的首问责任制的登记记录情况和限时办结制的落实情况,不定期检查干部职工挂牌上岗和去向告知登记,并将检查结果作为年终评比表彰先进个人、先进科室的重要指标。局纪检组对行政决策、行政执行和发展环境建设中涉及效能问题进行监督检查,并设置了投诉举报电话(3195126)接受社会监督。今年,我局无一起行政效能投诉案件。

政府信息公开对保障公民知情权、参与权、监督权,加强政府部门自身建设,转化政府职能,推行阳光政务,打造服务型政府,增强政府公信力,推进依法行政,构建和谐社会,落实执政为民的理念具有十分重要的意义。今年,我局根据人员变动情况,及时调整了市科技局政府信息公开工作领导小组,年初下达了政府信息公开三级目标任务,将政府信息公开工作的各项任务分解到各责任单位,并安排专人负责政府信息公开工作的日常事务,不定期对公开情况进行检查,全年没有发生失密、泄密事件。

按照市上要求,对政府信息公开目录管理系统进行了升级。编制了《xxx市科技局政府信息公开指南》、《xxx市科技局政府信息公开目录》、《xxx市科技局信息公开申请》等,确定了政府信息公开内容和方式、公开信息的办理、政府信息公开工作的监督等,并将责任分条目分解明确到各科室。此外,还对市科技局政府信息公开目录的概况信息、政府文件、动态信息、突发公共事件、财政信息、项目资金、行政权力、便民服务等内容进行了增加,使政府信息公开内容更加丰富、全面。

我局政府信息公开工作坚持依法公开、真实公正、注重实效、有力监督的原则,做到了规范程序、主动公开、保证时效,对属应当主动公开范围的政府信息,均做到了信息形成或变更后及时予以公开。每一件公开的政府信息,均按照“先审核后公开”和“谁提供,谁审核,谁负责”的原则进行保密审查,做到了“涉密信息不上网、上网信息部涉密”,确保了信息公开的时效性,准确性和真实性。截至20xx年12月20日,我局在xxx市人民政府公众信息网已公开政府信息132条。

我局利用一切资源优势,切实加强信息公开载体建设。一是通过xxx市人民政府公众信息网、市科技局部门网站、电子政务内网等载体主动公开本部门的政策法规、重大工作安排、工作动态、最新科技成果及专家建议等各类政府信息;二是在局办公楼一楼门厅设立公开栏,并及时更新内容;三是利用会议文件、工作简报、公告公报、新闻媒体、局长信箱、办事指南、便民资料等进行公开。20xx年我局主动公开政府信息786件,依申请公开0件,受理12345市长热线0件,局长信箱6件,市科技局部门网站全年访问量62553人次。

1、及时调整领导机构。为确保政务公开工作有领导、有组织、有计划地进行,我局高度重视抓好政务公开工作组织领导机构,今年,我局根据人员变动情况,及时调整了政务公开工作领导小组成员和专门的负责人员,明确了责任分工,切实加强了政务公开工作的`组织领导,从而从组织上保障了政务公开工作的顺利开展。

2、精心组织实施。根据政务公开工作的有关要求,结合我局实际,研究制定了政务公开实施要点,按要求编制了《xxx市科技局政府信息公开指南》,及时修订和补充了《政府信息公开内容目录》,并严格执行。

3、建立健全政务公开制度。在政务公开制度建设方面,建立健全了局政府信息主动公开制度、信息更新和维护制度、局政府信息依申请公开制度和违规违纪责任追究等相关工作制度。指定1名工作人员,对经审核后的公开信息进行录入,全面加强公开信息的监管,适时进行变更、增补、撤销或终止,确保信息及时更新,使政务公开工作做到有章可循,工作真正落到实处。

4、加强检查督促,不断提高质量和效率。在局务会议中,将政务公开工作作为一项重要工作列入议程进行研究。同时将该项工作列入各科室年度绩效考评工作重要内容,并结合绩效考评工作,定期不定期对政务公开工作情况进行检查,检查情况作为年终各科室、个人评先评优的依据。

1、及时主动公开。按照依法、全面、真实原则,主动、及时公开发布和更新政务信息。主动更新机构职能、人事调整、业务工作、数字统计和其他等方面的信息,完整公开信息的内容,正确的归入类别,保证目录与正文的相符,做到了凡是需要向社会公开的政务信息都及时主动公开。做到了制度性、政策性内容长期公开,阶段性工作逐段公开,经常性工作及时公开,动态性工作随时公开,确保政务公开及时有效。对事关全局、涉及公众普遍关注和公众切身利益的重大事项实行决策前公开、实施过程动态公开和实施结果公开。

2、注意把握重点。在政务公开工作中,注意区分对内和对外公开的重点内容。在对内公开方面,突出把工作决策、大额经费开支、干部调动、人事任免、评先评优等都及时进行公示。在对外公开方面,重点把与行政机关职能密切相关以及社会公众关注度高、公益性强、涉及面广的政务信息、财务信息,重点予以对外公开。

3、公开办事程序。将具体办事程序、办事步骤和服务方式通过网络和其他方式及时向社会公开,方便企业、群众来局办理业务。

20xx年,我局机关行政效能建设严格执行“三项制度”,坚持依法行政,推行政务公开,不断转变作风,不断提高行政效率,不断优化政务服务,提高工作质量,把为企业服务、为基层服务、为群众服务的质量提高到了新的高度,为推动我市科技事业的发展作出了应有贡献。自查打分为100分。

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