关于互联网的演讲稿收藏8篇。
万事俱备，只欠东风。为了让自己在演讲时语言流畅不卡顿，我们必然要将自己的发言做个整理。演讲稿可以增强演讲者的自信心，一篇属于自己的演讲稿要怎么写呢？小编为此仔细地整理了以下内容《关于互联网的演讲稿收藏8篇》，欢迎您参考，希望对您有所助益！
关于互联网的演讲稿(篇1)
女士们、先生们，大家下午好！
接下来我用8分钟时间讲一讲面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京东公司的“互联网+”战略和“一村一品”。几年前我在英国跟中欧的一帮同学留学，晚上有同学介绍：在我们宾馆旁边有一个卖面包的店，这家面包店600年历史，面包非常非常好吃，价格是贵了一点。结果几个人下午4点多钟去了，人家说：“没了。”这家店面包基本上上午10点、11点就卖光了。既然卖的这么好，面包卖的那么贵，为什么不增加你的产量，在伦敦开500个，还1000个店。带着这样的疑问，第二天上午特意去找到这个家族，已经第12代了，在伦敦做了几百年的面包。都是在地下挖的跟咱们的窑洞一样，讲了半天，我明白了，这样的产量一旦扩大了之后就会出一些问题。我在农村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江苏宿迁自己用青石磨磨的豆腐，小时候过年最开心的是推磨。每次酿豆腐的时候，孩子们都很高兴，争着推大石磨，原因是豆腐渣炒着好吃，豆腐真的是很香。 自从离开农村到北京，再也没吃过这么好吃的豆腐。
有一次回村里面邻居请我吃饭。他问我喜欢吃什么，我说：尖椒炒豆腐。结果端上来，味道不对。他说：“农村生活条件好了，豆腐从镇上买来的，不是自己磨的豆腐了，大规模的工业生产。”自从京东提出渠道下沉，我们就往村里面铺物流，过去我们把 中国1-3线城市全部已经覆盖了。今年6月份的时候，当我们进入第15万个村庄的时候，每一个村子都有一个京东的配送员，通过大量的沟通交流，我们发现其 实有很好的办法能够让农民脱贫，能够让农村人生活的很好，而且能解决城里人食品安全的问题。那就是过去在农村和城市里面存在两个价格的不公：第一个价格不 公，长期以来在中国越贫穷的地方，越落后的地方，越穷的地方，卖过去的工业品价格越贵。同样的家电，大家可以看看新疆卖的价格比北京、上海贵很多。这是一个价格的不公，农民好不容易赚了点钱，有点钱买东西，结果价格比北京人、上海人还贵个20%。第二个价格不公，就是农民自己生产的东西价格一直卖不起来， 即：成本很高，售价很低，净利润非常非常低。
前几天我去陕西，看见一个乡村里面农民喂养的鸡，没有钱喂饲料。十几只鸡就放在家里面随便 让它找虫吃，什么成本也没有。我问：这只鸡到镇上卖多少钱？告诉我，大概30元-40元/只。我说：随便弄几只在我们网上试一试，卖128元/只。一天几 百只鸡，全部被抢光了。过去在本地卖不到城市里去，扭转不出来，所以导致好不容易辛辛苦苦喂了一两年的鸡，到最后除去各种成本之后发现赚不到什么钱，这才 是导致农村贫穷很重要的原因。基于此，我们整个互联网+农村的战略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我们希望在明年年底能够建立一个京东公司在中国第三 张物流网络。过去十几年打造了两张网络：1.大家电物流网。我们现在整个大家电，冰箱、彩电可以送到中国42个村里面去。前年开始我们打造“京东帮”服务 体系，第一次让不管多么贫穷落后的地方，你享受的任何都是和北京一样的。2.中小件物流网络。现在已经覆盖了京东商城98%，每天订单98%都是通过自营 的物流送到千家万户。第三张网络就是冷链、仓储、配一体化网络，迄今为止没有任何一家公司能够在中国做出来一个覆盖全国的冷链和配送的网络。所以我们准备 花两年的时间，把这张网络打造完之后，最后是希望通过品质加上品牌的方式，能够把真正农村比较好的东西打造成一个品牌，靠品牌实现农民的溢价，同时也解决城里人食品安全的问题。
我希望有一天，能够让在座所有的城里人，每天家里如果想买豆腐，可以保证都吃到青石磨的豆腐。为什么？我们希望找一些农村农民，可以给你黄豆、买大青石磨，甚至可以贷款给你买小毛驴帮你推磨，每天能够用京东的无人机把你产的豆腐从早上花15-30分钟送到城市里面去。再利用京东城市里面高效快速的配送网络，配送到千家万户。豆芽也一样，我们前一天收集城市消费者对于豆芽的需求，然后发到种植豆芽的农户手里面去。按 照京东的要求，我可以保证销售价格可以达到2-3倍。谢谢大家！
关于互联网的演讲稿(篇2)
去年是互联网业界聚会，今年不一样了，有互联网学者，有各行各业的人。
互联网是一个生态物种，物种越多越健康，参与的人越多，才能共荣共存，相互依赖。
我相信明年的变化会更加大。
中国有一句话，山中一天是人间千年，互联网由于强大的能力和看问题的角度深度、广度不一样，确实我们把一个月当一年用，或者是一年当十年用，发展速度特别快。
我刚才在网络上看到周鸿祎发的微博，一夜之间世界全变了，他一下子成为最老的网红。
二十年以前，我在北京参加过一个研讨会，讨论互联网是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初，我说互联网还没有进入中国，就诞生一批专家，要对未来进行管理。
二十年过去了，所有他们担心的问题都没有发生，但是没担心的问题全发生了。
今天全球有32亿互联网用户，其中15亿人是出生于1980年以后。互联网已经深刻地影响了世界，光在中国已经有近7亿人使用互联网，如果不对互联网未来的发展进行系统地治理，我相信这是对于全人类的挑战。
当然不是每个人都喜欢被管理的，或者绝大部分的人都不是希望被管理的。
我知道在美国和在全世界有一批技术人员，自由思想认为互联网不需要管，就应该怎么样就怎么样。
但是政府总是喜欢管，但是事实上等出了问题，大家觉得再管已经太晚了。
二十年以前也许我们不知道该怎么管，但是二十年以后，我们必须要有一种治理的思考。
互联网就像我们乌镇的水，第一是无所不达、互联互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。
所以水不是谁能管好的，而是需要共同治理，各个国家各个民族各个文化的不同，治理方法确实有不同，我在海外有不少人讲中国的互联网是不是管得太紧，我自己认为，不管怎么样，这个国家管出7亿互联网用户，管出了BAT，管出很多东西，还是值得我们学习和反思的。
就像阿里巴巴一样，以前我反对管，但是今天出现假货、欺诈，人家说你管理不严，所以还是需要更好的管理。
第二，我们正在进入从IT向DT的转型，IT和DT巨大的差异，在于思想上的差异，重要的差异就是成功者必须是利他思想，只有让你的员工、让你的客户、让你的合作伙伴比你更强大，只有让你的竞争对手比你更强大，你才有可能成功。
互联网已经把大家，把人类变成了一个共同体，在这里面，你中有我、我中有他，并不是你消灭我，我消灭他的一种情况。
互联网的技术正在发生天翻地覆的变化，技术也未必都是好的，技术也会带来很多的麻烦。
这次我看到了互联网之光，整个博览会，很多优秀的产品、优秀的技术展示，我相信人类在过去的xx年，我们把人当作了机器，未来很有可能我们把机器当作人。
我相信未来衡量一个企业、一个个人的成功，不是你获得了多少权力，不是你赢得了多少财富，也不是你头上有多少花环，而是让你的客户、让你的员工、让你的社会赢得权利，获得更多的资源、财富、光环，才会成功。
技术的变革，会引来各种各样的不满和混乱，我在中国也有人说是卖假货的马云，颠覆者马云、破坏者马云，我并不在乎，跟三十年前改革家所受到的压力和指责，我们算什么。
但是我们必须明白一个问题，社会的进步是谁也阻挡不了，大家说制造业不行，制造也从来没有不行过，苹果很好，特斯拉也很好，别人说实体不行，实体也不错。
二十年以前，今天的零售行业冲垮了那些零售小贩，冲垮了国有体系，但是他们引领了未来，创造了需求，引领了需求、发现了需求，今天的电子商务、今天的年轻人，用互联网技术，发现了需求、创造了需求。
今天更诞生了无数的新实体。
在我们看到别人这个不对、那个不对的时候，建议大家多思考一下自己的问题。
最后我也想跟大家讲，整个社会的进步，刚才讲谁也阻挡不了，我们必须学会感恩昨天，没有昨天IT的积累，没有昨天全人类各个知识的积累，我们不可能走到今天，我们要敬畏明天，更要珍惜现在，不管在座的还是外面的，BAT也好，Google也好，FB也好，我们在台上的机会不多，我们珍惜每一天，我们时间不多，但是我们为人类做出影响的东西非常之多。
没有人是未来的专家，我们对于未来既要敬畏，也要大胆尝试，只有从一点一滴做起，勇于尝试，这个尝试才会进步，希望每一年互联网大会越来越成功，越来越多的新鲜面孔参加，世界各国的人参与，让互联网对于社会创造正面积极的贡献，谢谢各位。
关于互联网的演讲稿(篇3)
尊敬的各位来宾、各位媒体界的朋友们，大家下午好。非常欢迎各位出席今天的发布会，大家知道今年是我国第十二个五年规划的开局之年，对于中国互联网协会来说也是一个具有特殊意义的时间点。
在的5月，中国互联网协会成立，目前即将迎来十岁的生日。十年来，我会秉承创新的思维、协作的文化、开放的平台、有效的服务作为我会的办会宗旨，努力服务会员的需要，服务行业发展，服务政府决策。协会由小到大，为促进行业的繁荣和健康发展发挥了重要的作用。目前，我会已经成为有一定影响力的社会行业组织。
今年，对中国互联网大会来说也极具重要的意义。，我会成功的举办了第一届中国互联网大会，今年8月，将在北京隆重举行20xx年中国互联网大会，也是第十届的互联网大会。与此同时，我会还将举办第三届网民文化节，十年来，每年一度的互联网大会已经成为互联网业界得胜回，中国互联网大会作为中国互联网产业发展壮大的忠实记录者，在见证这个历程的同时，自身也逐步成为中国互联网领域内专业、高端的品牌盛会。中国互联网大会的成熟过程，映射着一个时代内中国互联网产业发展的缩影，承载着我们共同的记忆。
各位嘉宾，进入21世纪以来，中国互联网的发展经历了泡沫的考验，金融危机的挑战等，在各种困难和考验的面前，我国互联网依然保持了高速增长，取得了一系列令人瞩目的成就。中国互联网已经成为推动经济建设，社会发展的重要力量，中国的网民数量、网站数量世界领先，已经成为互联网应用的大国。互联网作为我国信息化的基础设施，其产业和传统产业不断渗透、融合，其担负着促进经济增长和社会发展的责任越来越大，其作用越来越明显。
各位嘉宾，互联网是最具活力的信息网络平台，创新发展是互联网发展的灵魂。互联网技术业务、服务以及商业模式的不断创新，使得互联网发展一直保持着鲜货的生命力。最近发布的中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要，决定将新一代信息技术包括新一代移动通信、下一代互联网、三网融合、物联网、云计算等作为国家重点发展的产业，提出要加快发展宽带、融合、安全、泛在的下一代国家信息基础设施，推动信息化和工业化的深度融合，推进经济社会各领域信息化，为我国的互联网发展指明了发展方向。互联网产业在上述多个领域都将拥有广阔的发展空间和潜力。
各位嘉宾，将于8月下旬举办的20xx年中国互联网大会将对中国互联网新世纪这十年发展进行梳理和回顾。同时，也将对下一个十年中国互联网发展趋势进行探讨和展望。我们将向互联网业界和广大网民奉献一届精彩的互联网大会，打造创新、求实的中国互联网大会，届时欢迎大家积极光临。
最后我代表中国互联网协会感谢各位嘉宾出席本次发布会，谢谢大家对中国互联网协会和中国互联网大会的大力支持，谢谢大家。
关于互联网的演讲稿(篇4)
各位领导、各位同事，大家好：
今天我演讲的题目是《浪潮之巅》，论转型，不得不说互联网，说创新，不得不提互联网，在这个"大众创新、万众创业"的黄金时代，没有哪一个词语比"互联网"更能贴近这个时代、触摸这个时代、紧跟这个时代。
作为街道网站、互动管理平台、舆情动向监控、政务微信、微博的直接运营者，从去年8月份来到猴嘴街道以来，我接触到众多见诸于报刊媒体和社交平台上的那些高频词汇：互联网+、创客、自媒体、O2O、B2B、C2C、B2C,它们让我陷入了一场深深的思考，互联网+猴嘴=?
苏东坡有诗云：竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。坦白说，我不知道这个问题的答案是什么，但是我知道我应该做些什么：
众所周知，猴嘴有着千年盐运文化的传统，半年多以前，在一次部门例会上，当时大家在探讨怎样把淮盐文化与猴嘴紧密地结合起来，从而有一个响亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了盐场工人在夕阳下映衬出佝偻的背影，我仿佛听见了透过历史尘埃的那一声沉痛的叹息，于是我想起了四个字——盐韵猴嘴，就像它原本就在那里，静静地等侯着我们去把它唤醒一样，它将历史的源远流长与未来的宏图画卷天衣无缝地嫁接在了一起。这也成为了街道微信、微博的正式名称。
以微信为例，"盐韵猴嘴"政务微信自今年3月24日开始运营以来，截至昨天，微信已经发布了146期，关注人数已经突破了600人次，每周阅读人次已突破了100人次，从8月中旬至今，街道政务微信已连续11周入围了"连云港公众号影响力排行榜",今后还将推出讲述千年淮盐文化的精彩内容。
昨天，我们或许还处在互联网时代的朦胧前夜，今天，我们正面临着社会转型的痛苦和希望，但我想，互联网时代的到来，意味着传统社会将重新解构，我们对这个世界的认知和体会都将发生或多或少的改变，就像苹果的iPhone彻底颠覆了手机业，阿里巴巴的余额宝已开始撬动传统的银行业，未来，将会有更多的领域被颠覆和重新定义，我们需要再一次地扬帆起航，紧紧跟随，直至明天，而我们，也将站在这个互联网时代的浪潮之巅。
谢谢大家！
关于互联网的演讲稿(篇5)
进入大学后，渐渐褪去来时的一腔热血、踌躇满志。心绪开始慢慢沉淀，也开始认认真真的替自己的未来考虑了。那些不着边际的理想、空想也从我身上蒸发。我们所关心的不再是乌托邦，而是现实的世界。
大学，一个从理想世界到残酷社会的跳板，让我们有幸生在理想之中，又可以目睹社会现实的残酷的一面。
我想，对我们这群没有见过世面，整天呆在校园里的莘莘学子来说，就业是一个不能再遥远的话题。但是，我觉得，我们就更应该好好考虑就业这个问题，那样才不会被将来的就业打个措手不及。
听了《大学生就业指导》，很有感触。似有“与君一席话，胜读十年书”。原先的天真烂漫的想法从脑海中浮现，又消失，替代的是新的观念，稳重了，踏实了，似有惊醒梦中之人。这才发觉，现实不如理想般美好，我们也不应该对现实渴求什么，踏踏实实的走好每一步路，理想和现实是有着不可越过的鸿沟，但经过细心经营也会别有洞天，让人痴迷、让人向往。
从这堂课中得到的最大收获不是理论部分，现在想想，理论知识，在脑海中的印象似乎荡然无存。但让人记住的是那些老师向我们讲的身边实际经历的事情，身边的事情总是最真实、最具震撼力、最让人有一种与社会接触的感觉。我觉得，读他人的故事，就像读历史一样，一页一页的翻开，一页一页品味，有一种使人明智的感觉，知兴衰，知得失，更知已知彼。
在全球金融危机的影响下，我国就业形式相当严峻!在此背景之下，据教育部的统计，20xx年，全国普通高校毕业生达559万人，比20xx年增加64万人。而全国高校毕业生总量压力还将继续增加，20xx年高校毕业生规模达到611万人，比20xx年增加52万人。据统计，20xx年毕业大学生实际就业率不到70%。每年高校毕业生数量不断增加，再加之历年未就业的毕业生数量，20xx年 。)大学生就业市场将十分拥挤。
随着经济的发展,社会各行业的分工也精细起来,对于招收员工的要求也逐渐高了,所以造成了现在社会人才市场竞争场面变得热火朝天起来 ,每到就业季度,这里就聚集了成千上万的择业者,就业者,这足以证明当前就业形式的严峻和紧张.所以作为快要走出大学校门的毕业生,将面临着很繁重的压力,而在我们认识了这一严峻的课题,我们就得做好迎接挑战的准备.只有正确地认知就业形式,分析就来形式,我们才能更好地为自己迈出第一步铺下平砖,只有正确地认识就业形式,我们才能更好地不断训练自己,提高自己和充实自己,为自己在迎接挑战前做好武装,只有正确地认识就业形式,我们才能趋利避害,排除我们前进的障碍,抓住机遇发展自己,因此,对当前就业形势的认识,对于我们每个在校大学生来说是尤为重要!
作为一名当代大学生，知识分子的象征，应该具有解决问题的思维与能力，面临着就业危机，应当视危机为挑战，努力让自己脱颖而出。
关于互联网的演讲稿(篇6)
今年是我第二次来到世界互联网大会，我非常有感触。
首先，我想谈一下互联网行业在中国的发展已经超越了本身这个领域，我们看到互联网跟实体经济各行各业的连接规模越来越大。比如说我们在两年前，20xx年，我们首先看到互联网和金融方面的融合，大家提到互联网新兴领域和传统的金融领域结合，诞生出了很多新兴的机会。我们也看到互联网和交通的结合，跟随着移动互联网的发展和传统的交通领域的衔接也越来越激烈。比如说台下的刘总，在滴滴以及Uber的投资都可以看到互联网和传统领域的交流，已是越来越改变人们的衣食住行和方方面面。这是我一个很深的感受。
腾讯在这两三年的发展过程中，这个趋势的发展调整了我们的战略。我们从微信、QQ大家最熟悉的应用入手，我们开始与各行各业连接，希望能够推动各行各业的传统实业有更多发展。
第二个感想，我们看到互联网在改变人们的生活，在经济以外以及社会影响方面的推动越来越多。比如说，我们在微信里面可以看到和公益的结合非常多。我们在20xx年的时候，在PC互联网时代创造了公益的平台，但是我们可以看到，在移动互联网时代我们通过社交网络，在大量的数千家的NGO组织进行衔接，作出了大量的贡献。通过我们微信的社交公益平台，我们可以给用户和公益组织衔接，创造了大量连接的机会。我们也看到在健康方面，在互联网和医疗健康领域，有了越来越广泛的连接机会。比如说在乌镇，中国首家互联网医院也是我们投资的一个公司所提供的这种服务。
第三，在未来很多人会思考你们的微信在这五年来非常成功，那么未来会有什么样的产品可以颠覆微信？这个问题非常好，因为我们在PC互联网时代，我们的QQ非常流行，但是为什么会创造出一个新的和QQ非常类似，但是又能颠覆性的这样一个产品呢？其实最大的根源在于互联网信息终端的演变。所以我们在思考，下一代移动互联网、新一代的信息社会应该是怎样一个业态，往什么方向走。
我们在想，在过去几十年里，比如说上个世纪六十年代，从大型机到PC的演变，仅仅是一个计算终端的变化就会产生出相当多的机会。那么，我们在大型机到PC，再到PC单机运行，再到连接互联网以及连接互联网终端，从一个桌边PC演进到大家的手机。我们发现了一个很有趣的现象：那就是几乎是每20年，终端的演变会对整个信息业态甚至对整个经济业态产生一个重大转变。
我们在思考下一代的信息终端会是什么呢？会是汽车还是穿戴设备？甚至比如说我们看到AR、VR这种虚拟现实技术和增强现实技术。可能我们未来会带上眼镜通过视网膜投射，我们可以跟人、服务、设备连接，不需要像现在用手机，而是通过视网膜沟通。这有未来吗？我们现在看到了这个趋势，但是我们不知道这是不是未来。但是我相信所有人都会非常关注整个科技界的发展。甚至在未来我们可以想像，也许我们未来跟信息者沟通是通过脑电波的方式，也许你带着穿戴设备可以通过脑电波沟通。当信息时代发生巨大转变，我们整个经济社会会发生非常大的变化。
因为这个论坛谈到可持续发展，所以我特别关注未来我们信息社会和互联网的衔接，希望我的演讲能够给大家带来一些启发。谢谢！
关于互联网的演讲稿(篇7)
大家好！我是9贝壳的创始人兼CEO谭飙。今天给大家带来的分享主题是“做互联网时代的清道夫”。20xx年，我加入了阿里巴巴，一干就干了八年。除了写代码以外的工作岗位，都干了一个遍了。从阿里离开，启动这个。刚才我跟主持人讲的，叫收破烂的这个项目的时候，其实是一个偶然。
有一次是我们非常好的几个兄弟，撸串、喝扎啤。对于我们这件事情来讲的话，具有里程碑意义的一次撸串。大家反正一边喝着酒、聊着天，会有很多的好的想法迸发出来。当时的话，想了很多品类也好，场景也好，但是最后总是没有办法，说服所有人。
开始很热情，聊着聊着的话，就会越来越没有灵感。这时候我提议，我说把我们的思维，从这种正向来想想，能不能倒过来想有没有别的机会。立马就有一个哥们儿，跳出来一个词：回收。然后我们所有人，连续安静的话，可能大概有将近10秒钟。从来没有想过，有一天自己会跟这样的一个事情有关系，甚至有很多的同事，冲到我家里面，激动地来质问我，说你是不是疯了。
从我自己而言，是经历了非常多的调研、分析和推理。这是一个非常高速发展的、城市化的十年。当然也推动了我们，在城市里面的这个寸土寸金的，这样一个社会学的现象，但其实我们也发现，住在房子里面的我们这些居民，他们在用一平米两万、三万，甚至更贵的单价的这样的空间，在存储很多，其实他们根本不用的东西。
我参加了可能四年的双十一对吧。我看见大家在买买买的时候，热情有多高涨，但是确实很少有人，就是能够找到一个方案，说这些旧东西，到底该怎么样地去处理，才更为妥善。我们发现这是一个新的消费场景，或者是需求场景。虽然今天我做的事情的话，还叫收破烂。它是一个冷门，但是我们还是，毅然决然选择了上路。
谭飙坚信，废旧物回收领域存在着，巨大的市场空间和价值。带着对未来的预判，9贝壳在20xx年6月底正式上线了，而谭飙能扮演好“清道夫”这个角色吗？
作为一个初创的公司，我们有了自己的第一个订单。当时坚持我说，这个订单一定要我去。虽然说我要去，但是我还是很紧张的，怕自己搞不定对吧，或者出丑。很轻地去敲门，开门以后，真的是很年轻漂亮的一个美女。我原来就在猜想，她会有什么样的表情，但是唯一没想到的一个表情，可能这种表情，只在恐怖片里面看过。对吧，就是带着一点惊恐的错愕，但是我觉得，我说难道我太帅了吗，没见过一个收破烂的长这么帅的吗？
我就按照流程继续走。我说您东西在哪儿，我来取。大概有一箱旧书，大概有一包衣服。我把东西收好了，要走。这时候我看她的表情，还是很紧张。按道理来说，不应该是这样的一个状态了。因为我们已经有好几句对话，在关门之前的最后一刻，她很弱弱地问了我一个问题，你们公司上门回收的服务人员，都长你这么高吗？
我这时候才明白，她为什么会有刚才前面那么多的情绪和表情。因为一个陌生人，尤其是像我这样的人站在门口。她可能整个的心情还是瞬间来的有点太快，太突然，但是这笔订单做完了以后，我把我们负责招聘的人叫了过来。我说后面的话，公司再招上门回收人员的话，有一个要求：身高不允许超过一米七五。
因为很多用户，是第一次跟我们接触，我们要让用户跟我们有安全感，不要有距离感。这是一个很小的细节。一件事情的话，真正的从想法变成事实，一定是无数个细节的把控，但是在做这些细节的过程中，碰到了一些，可能跟我们开始想的时候很不一样的地方。
比如说，我们会去做一些公益环境下的一些捐赠。今天我说我们碰到的困难是什么呢，就是大众对公益的理解，还是太随意。去年有一个朋友圈里刷屏的这样的信息，大概列举了十几个。
在我们的`西部地区的一些困难的山区，然后号召大家去把自己的，这个衣服捐赠过去。这些可能比较贫困地方，需要的是冬装，是羽绒服，是棉袄，但是我们大家都比较善良对不对。觉得自己不用的，对面的那个人群都能用得上，所以裙子对吧，丝袜对吧，各种各样的衣服，全都到了这个地方。把这些本来其实只是需要，有限量的一些冬装，过冬的地方，搞成了类似像垃圾厂一样。
虽然大家出发点，只是很简单的善意，但是它也要有个专业的、管理的过程。我们其实事实上，在这个过程中的话，要花很多的时间，去跟用户去讲这里面的，一些具体细节的流程。希望很多用户能够参与类似这样的事情的时候，能够有自己的一个主观的，这个正确的判断。
从清理用户家庭，到坚持做正确的公益项目，谭飙带领着团队在“清道夫”的路上极速前进，而在9贝壳羽翼渐丰之时。又是什么原因让他不得不停下脚步，开始清理公司？
我们的公司可以说，很快就从几个人到十几个人。半年多一点就扩张到一百多个人。在这个扩张的过程，我自己还沾沾自喜对吧。突然间觉得我们的公司发展壮大，日新月异，非常棒。
因为人多了，我也自己给自己关到了办公室里面，但是我办公室的门永远都是开着的。公司里的任何一个员工随时进来，来跟我去把你的想法、建议，什么都可以，对吧，家常都可以聊。那我是希望能够通过这种方式，了解很多公司运行的细节，或者是创新的点，但是来找我聊的，基本上没有创新、没有创意、没有解决问题的方案。全部都是部门和部门之间碰到的分歧。包括这事到底应该是他干还是我干对吧，到底他的权力应该大一些，还是我大一些。我的地盘到底在哪里。
我说其实我在做一个，废旧物品的回收，但是我们并没有清除，一个公司、一个组织、一个团队，在发展过程中的，很多脏的、没用的，意识到它是个问题的时候，甚至我判断，这个事情如果继续下去的话，会让这个公司很快就消亡，所以，也就做了一个选择：裁撤掉了将近一半的这个员工。
经过调整以后的话，我们的效率高很多。因为大家再也没有时间，去议论这些，或者是来纠结到底应该谁干。因为事儿太多，每个人都在忙，不停地忙对吧，然后在忙的过程中也就发现，是不是我可以用另外的一个办法，来解决或者处理这件事情，就有很多新点子就出来了。这个时候又回归了我们可能，刚属于创业时候的那个氛围，而这个氛围对于我个人而言，对于整个公司而言，我觉得事实上，是未来能走得更远的基础。
今天我们把它叫做收破烂也好，叫互联网+回收也好，但有一个词是跃然纸上，让我感觉瞬间进入我内心的，叫循环经济，人人参与。我们围绕着旧物回收，做了很多的，包括二次兑换，包括以旧换新。希望能够去促成越来越多的人，从自己身边做起的意识和认知。当这样的用户越来越多，那么我们这件事情，让我们的未来，是通过我们每一个人的参与，变得越来越美丽。这就是我今天的分享。好，谢谢大家！
关于互联网的演讲稿(篇8)
早在20xx年时我就曾有过思考移动互联网的重要意义。当时3G网络将要普及的消息炒得很热，可是后来牌照迟迟发不下来。我想：3G到底用来干嘛的?如果带宽提速，到底会对哪个产业带来最为重大的影响?
分析互联网主要用户群体，大致可以分为专业工作者和普通老百姓。对于后者而言，手机会比电脑更方便，移动互联网对于后者的意义就更为重大。我们不能因为先有了电脑，就觉得电脑好，大家有没有想过，当初我们初学电脑时，要记住那么多键盘位置，是多么痛苦的事情。
当时我对移动互联网还完全不理解，就通过各种渠道在市场上打听，（雷军说：只要想飞，猪也能飞起来）谁在做移动互联网。那时，做移动互联网的公司都还很小，不少公司都只有几名员工。我找的第一家做移动互联网的公司是3G门户，但最终张向东选择了IDG，于是我投资了当时同样位处行业前列的深圳乐讯。我的观点是，不管你干啥，你做不做移动互联网，你做，我就投。
移动互联网的三主力
投了乐讯之后我逐渐理解，使用移动互联网的主力人群包括三个：学生、军人和打工族。因为这三类人群没有电脑，上不了网，只要手机能上网，再难也会用。在乐讯之后，我投资了第二个移动互联网项目——UCWEB，当时我只是UCWEB的用户，是YY的李学凌向我推荐的。虽然UCWEB的用户体量还不大，只有几万人，但我相信在带宽不足的情况下，UCWEB这类导航类应用会显得特别重要。
20xx年，苹果公司发布第一代iPhone，对于移动互联网来说是一件里程碑式的事件。我一口气在国外买了30多台iPhone，不仅自己用，还赠送给身边的朋友。为了体验iPhone，我们克服了各种困难。比如，第一代iPhone不支持中文，我们就把所有的联系人都改成拼音，发短信也用拼音。体验之后我的感受是：虽然iPhone有许多问题，但依然是个划时代作品，因为它已经在用一部分电脑的思维做手机。20xx年底，我开始做一个大胆的尝试：尽量不用电脑，只用手机，甚至出差也不带电脑。
那时我也已经基本确定了一个理念：手机会替代电脑，成为大众最常用的计算机终端。当年的全球移动互联网大会上，我在主题发言中表达了这个观点，讲完以后有很多人骂我天真。但到了20xx年情况就不一样了。先是孙正义也发表了类似观点，后来IBM的PC发明人马克·迪恩也表达了“PC时代即将结束，PC终将被手机取代”的观点。
手机将是世界的中心
现在手机的重要性当然毋庸置疑了。但我还坚持另一个观点——未来手机会是这个世界的中心。
我认为，假如你只用手机的话，就会发现所有的环节都需要重新思考、重新构造。当我开始做小米之后，对智能手机的理解发生了一些变化。我觉得其实不是手机替代了电脑，而是手机变成了电脑。最初，我也是PC时代的软硬件分离的思维，想能不能做一个MIUI系统，跑在大部分手机上，所以我们就开始做了MIUI，当MIUI成功了以后我开始思考做硬件，也就是小米手机，软硬件结合之后，我们再把云服务整合在MIUI里。
整合在智能手机领域具有非常重要的战略意义。三星整合的包括芯片、生产制造、核心元器件，这些是产业链的前端，而小米是整合了产业链的后端，包括设计、品牌、市场、销售、软件、服务。整合的意义在于，降低渠道成本，增加用户黏性。所以我们不惜做云服务，当用户发现存在这里的几千张照片，搬走是个累活、很辛苦的话，黏性就产生了。
互联网手机模式
过去三年我所做的事情，其实就是把互联网的基因注入手机行业，我们管这个叫互联网手机模式，说出来挺简单的。第一，就是通过互联网的形式，做一个好用易用的MIUI系统。第二，做一款高品质、高效能的手机，然后通过互联网的形式零售，把价格控制在同类产品一半不到的价格，来完成这个商业闭环。PC时代的思路是软硬件分离，但智能手机时代，你不仅仅要有能力做软件，也要有能力做硬件，还要有能力通过互联网、电商的方式形成营销、市场和渠道的全闭环。
几周前，我和一些移动互联网圈的朋友交流这个话题，他们持有相反的看法，他们认为，十年之后，手机作为入口的重要性会下降。我并不同意这个观点，如果放在十年这个时间段，手机肯定不会消失，而且是最核心的东西。
手机的移动互联网比起PC互联网其实有很多特色。第一，它实时联网;第二，它可以感知声音、照片和视频。比如大家都说输入难，你很快发现米聊具有直接语音对讲机功能，后来又增加了视频对讲机，聊天比从前更方便。起初，手机输入是个大问题，但是摇一摇方式的发明，也使得手机上的输入变得更灵活了。
对于手机而言，最大的问题是显示，于是我就想到做小米盒子，要把电视屏变成显示器，这也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我们的办公室里可能没有白板了，我们办公室桌上放两个大显示器，全是60寸的大彩电，把手机一搁，所有设备都自动连上了。我可以通过这个屏幕播放我的PPT，当我开始讲解时，既有声音，也有视频同步。现在有些功能实际我们已经做到了，但中间还有些环节需要理顺。我相信，未来手机会是电视机的摇控器，而电视机是手机的显示器。
移动互联网的机会可能比大家想象得多太多了。因为它是移动的，所以跟生活越来越接近，关键看你做出来的东西是否适合手机使用。很多人把移动互联网应用理解成入口，我觉得关键是要解决用户需求。如果你打车，你一等半小时，你需不需要一个打车软件，通过网络把司机连起来;如果你需要一个订餐，你需不需要一个应用囊括周围所有的订餐电话。
比如说大众点评网，在PC时代远没有移动时代火。我们过去出去吃顿饭，还搞个电脑查一查，但如果你现在打不到车，再回家用电脑搞一下，这完全不靠谱吧?所以，移动互联网带来了大量与现实生活更接近的服务和应用。因此，我觉得移动互联网可以衔接到每个东西里面去，当你觉得现在用手机解决问题不方便的地方都是商业机会。
发现问题一直是我解决问题的动力。比如当时我发现手机QQ不好用，它还是一个从PC上直接移植过来的产品，交互界面虽然变了，但不适合手机使用，我们内部成立了一个小组叫做小米通，开始研究移动互联网时代手机如何做IM。我说，其实手机就是个大号的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是电话嘛，其实手机就是IM。后来，我们参考了国外很多idea，整合起来就成了米聊。虽然腾讯有优势，最后它赢了，但我当初的一整套思考逻辑是这么来的。
现在，也有很多人很悲观，觉得移动互联网没有什么商业模式，我觉得这有点杞人忧天，互联网多少年才有商业模式?今天有任何一个人怀疑互联网的商业模式吗? 移动互联网找到模式只是时间早晚的问题，不要着急。等电子商务、游戏、广告业务等相关产业链发展起来，广告商认可移动广告的价值，移动互联网生态就活跃了。互联网的核心商业模式，说到底就是两件事情：第一个是游戏，第二个是广告。在这一点上，移动互联网并没有大的改变，只要手机上的游戏兴起，它就有钱去转动，所有的商业模式都迎刃而解了。而广告，因为手机屏幕比较小，需要考虑展示效果，如果把展示效果问题解决了，我相信广告也会大幅度兴起。
