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竞聘总监演讲稿精选

发布时间: 2023.05.31

竞聘总监演讲稿精选8篇。

我们要把眼前的困难转化为自身前进奋斗的动力,当我们特别希望演讲能取得好效果时。演讲稿能够让演讲者更好地应对因素复杂的演讲场合,一篇好的演讲稿能把真实的情绪转递给听众,我们怎么样才能把握好主题演讲稿的重点呢?您可以在以下资料中获得与您所需相关的“竞聘总监演讲稿精选”资料,希望你能从中找到有用的内容!

竞聘总监演讲稿精选(篇1)

各位领导、评判:

大家好!

我们杂志是一本非常优秀的杂志,

说起我们的杂志,我就是一天一夜也说不完,因为,我们的杂志太优秀了。而我们杂志的优秀,主要是因为我们以×××主编,×××总经理为核心的领导阶层的优秀;主要是因为采编部门的记者、编辑优秀;同时,也是因为我们的发行、广告部门的同事们优秀,这么一个优秀的团队,取得优秀的成绩,是理所当然的,是受之无愧的。在这里,我提议,请大家热烈为我们友好的、取得优秀成绩的团队鼓掌。

当说完我们的杂志的时候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,说到我们的杂志,我是非常的兴奋,但是一说到我自己,真的不好意思,我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是,既然走到这个台上来了,我还是要说几点:

一、广告是杂志社的基础,必须全力抓好。

每个行业都有自己的游戏规则,那么我想,作为广告行业,也应该是这样。同时,广告行业既是一个竞争非常激烈的行业,也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业,我们可以得到极大的锻炼,可以实现自我价值的提升。我们这个杂志社,有部分广告部的同事出去后,都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了,这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社,而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”,为国家的广告行业的发展输送了不少的人才,这是值得我们骄傲的,也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用,为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。

但作为广告行业本身来说,我本人没有从事过广告行业,虽然没有直观的感受,但是,每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水,委屈的神情,我感觉到了广告的艰辛。我知道,也许大家受到了满脸的委屈,也许,为了争取客户的一个广告,而在客户面前强装笑颜,尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架,但广告就是这样,他既锻炼你的毅力,也锻炼你的能力。各位可以看一下,在职位提升上,一般都是销售的最容易出业绩,所以得到的提升也最快。而且,不论在企业还是在媒体,说话最有底气的就是销售部门或者广告部,因为只要业绩上去了,企业或者媒体的生存问题解决了,大家才有饭吃,才有奖金发,大家才满心欢喜。具体到我们杂志社,我们的采编才有动力去采访,我们的发行部门才有财力去做发行,我们的市场部门才可能去做推广,否则,一切都是免谈。如果我成功竞聘,担任广告总监,我将把广告作为杂志社生存和发展的基础,努力抓好,与广大的客户经理一起,面向客户和市场的需求,决不闭门造车,站在高起点策划我们杂志社的活动,争取客户的`信任和支持。让广大客户增加在我们杂志社的广告费用预算,率领大家超额完成杂志社分配给广告部的销售任务。我可以保守一点估计,如果我竞聘成功,销售额在现有的基础上至少增加20%DD30%以上,否则,我只当一届,决不参加下一届的竞选。

二、虽然我在零点起步,但我相信我能。

任何人不是一生下来就是天才。我是这样,我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来,通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说,目前在农村,农村娃除了读书可以改变一点点命运外,还有其他的办法吗,我想没有。所以,还是要读书。就如当时的我,即使起点比别人低,但通过自己的努力,我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天,在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候,我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子,也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的,但现在不会,更重要的是,将来也不会。

即使在广告行业,虽然我是从零起步,但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句广告词“我能”。我在他的前面加了“我相信”,这是我心态的真实写照。俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心,发扬“愚公移山”的精神,我相信,我们的广告是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年,对广告有很多感触,说起来可能一套又一套。但我个人觉得,在广告行业,并不是怎么说,而关键在于怎么做。况且,作为一个广告总监,关键不是你能做多少业务,你能拿回来多少单,而在于你是否能率领整个广告部门的团队,达成团队的目标。所以,我并不看好某些自以为业务很好,而看不起其他业务人员的员工。因为,依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去,现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力,我相信我能。你们也许能,但我想,可能比我会差一点,而我今天能够取胜,关键就是在这么一点点上面。

三、我有信心竞聘成功,因为我有领导和同事们的支持。

刚才我已经说过,现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功,必须借助团队的力量。而在团队的力量里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力量是很重要的。试想,没有领导的支持,我们很多事情都办不成。而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的广告部门,领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话,如果没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,也许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。

竞聘总监演讲稿精选(篇2)

尊敬的各位领导:

大家好!

首先我要感谢老板和领导对我的信任,给我提供这样一个竞聘机会,让我有锻炼自己、展示才华、提高素质的舞台。

我叫王桂红,今年39岁,毕业于西安统计学院计算机与信息管理专业,会计师职称。

20xx年因港务局改制我顺势买断了工作,开始打工生涯。20xx年我开始自学会计,在培训学校坚持培训完了会计基础、初级会计、中级会计以及注册会计师培训学习。坚持北大东奥会计在线的学习。在北京中财讯长沙分院学习了两年。

在学习的同时我开始了会计工作,我先后从事了房地产、钢材业、酒业、珠宝行业、物流业等行业财务管理工作。熟悉小规模和一般纳税人的会计流程和税务处理工作。

本人具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。具有很好的职业道德。具有较厚的财务基础和实践经验。

假如我竞聘成功的话,我将不会辜负老板和领导对我的期望,全身心投入到工作中去。对财务部今后的工作我做如下计划:

第一将会计基础规范做扎实。将内部控制和内部管理相结合。每月进行自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章的保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流

程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利发展。做好了基础工作,才可以避免税务检查中的问题,降低税收风险。

第二加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员的素质。每月组织财务人员进行学习。

第三加强沟通。一是与公司领导的沟通。及时把自己的想法与领导进行沟通,同时了解领导的意图和想法,有效的避免误解。二是各部门之间的沟通。加强部门之间的横向联系,相互支持相互了解,提高工作效率。三是财务人员内部员工之间的沟通,提倡团队精神。

第四拓宽融资渠道。对于公司来讲,资金链条是非常重要的。 第五做好外部协调,创造和谐的外部环境。加强税务、银行、工商各部门的沟通和交流。

第六推动公司管理信息化。做一流的企业离不开高科技。比如沃尔玛在全球4000多家门店,通过它的网络可以在一小时之内,对每种商品的库存、上架销售量全部盘点一遍。效率之高令人瞠目结舌。

以上是我竞聘成功后对工作的一点想法。有些想法需在工作和实践中得到完善。

谢谢!

竞聘总监演讲稿精选(篇3)

今天,我站在这里做竞选演讲,首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍惜。我根据自己的实际情况,决定竞选商品市场开发方面和市场采购方面。下面,我把我的基本情况、工作情况和体会向各位做一个汇报,希望得到指教。

我今年26岁, 高中学历,于XX年进入集团xx厂工作,现在化产车间冷凝岗位工作3年。XX年参与化产车间冷鼓工段的流程优化工作,提出自己的意见并被采纳,XX年协助厂领导就降低初冷器阻力提出自己的意见,并被采纳。3年的工作更多的是让我清晰的认识到团队合作精神和集团企业文化!

我同时兼任遂宁支公司经理,我调任分公司盐政科长,XX年任经理助理,XX年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与法律手段相结合,堵源与关厂相结合,在省局和刘的领导下,本人先后亲自参与了大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私盐200多吨,全分公司每年查私盐XX 多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盘查和拘留50多人,有力地维护了盐业市场的平安,保证了销售,促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐政工作先进个人。

我竞选商品市场开发这方面的岗位,是因为市场是企业的生存命脉,好的产品如果没有好的市场人员、好的客户服务人员等于闭门所关,自我欣赏,丝毫不能体现其商品价值。而在市场运作的过程中,市场开发是龙头,客户服务则是关键。所以,我认为要想在营销这方面有所成就,就要从商品市场开发方面开始做起!

随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者说重视,已经把采购工作做为降低成本的中心环节,并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动,而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发与企业的经济效益上来。所以作为合格的采购员,必须是信息员,一名谈判者、一个生意人和一位后勤供应专家;必须有较高的分析能力、预测能力、表达能力;必须积累一定的工作经验,必须掌握相关的知识和业务能力,

我的演讲完了。谢谢各位!

竞聘总监演讲稿精选(篇4)

尊敬的领导、亲爱的评委们:

大家好!

今天非常高兴来参加xx项目总监的竞聘。同时也非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

首先作一个自我介绍,我叫xx,本科学历,高级职称,具有公路、铁路、市政一级建造师资格。曾经参加过xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多条高速公路的建设,先后担任过现场技术员、部门负责人、生产副经理等职。本次本人所参加竞聘的岗位是xx的项目总监岗位。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势和对于项目的工作构想:

下面先谈一下自己竞聘的优势:

首先,我在工作中能吃苦耐劳,困难面前勇于挑战,耐得住压力,经得起考验。大家都知道xx无论施工难度还是协调难度都是非常艰难的,可以说也是我参加工作以来最复杂的一个项目,面对恶劣的环境,我们迎难而上,积极想办法,把不利变有利,反而促成了好多变更项目。对于xx项目,通过我的大致了解,与xx相比不管是施工还是环境都是相对简单的,我感觉非常轻松,非常自信,我相信我们xx团队能胜任,一定会干的更好。其次,在近几年的工作中,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。通过前几天随陈书记到兄弟项目参观学习,对湖南市场行情也有了一定的了解,也从他们项目学到了很多宝贵的经验,我会把他们做的非常成功的地方带到xx项目,同时对于走弯路的地方吸取经验教训,这使我对参加xx项目总监的竞聘更加积极,使我更信心十足,相信我们一定会取得优异的成绩,给公司领导交一份满意的答卷。

第二方面就将我对于项目的工作构想对大家作一下汇报:

竞聘总监演讲稿精选(篇5)

职责:

1、 负责公司各产品线的系统部署及运维管理工作,保障公司各产品线和公司内部IT系统稳定运行;

2、 负责日常的服务器软硬件、系统与应用平台管理,包括状态监控、升级、故障处理及优化等操作;

3、 负责整体运维体系的建设和运行管控;

4、 负责整体IT运维组织的设计,人员需求的制定,人员落实;

5、 承接管理层要求,提供具体落实方案及计划。

6、 汇总并分析运维数据,提供合理化服务改进建议;

7、 研究和完善运维系统,推动运维系统的规范化,标准化,自动化和智能化。

任职要求:

1、 本科以上学历,计算机、网络工程、信息管理等相关专业;

2、 至少6年IT服务工作经验,2年IT服务管理经验;2年以上IT运维总监工作经验;

3、 具备互联网及供应链行业的技术背景;

4、 较好的沟通和语言表达能力;

5、 从事过IT服务管理相关工作;

6、 具有较好的团队合作意识、抗压能力;

7、 熟悉LVS的Linux Cluster技术、Nginx、Apache等常用的web服务器技术;

8、 熟悉VMWare或同类的虚拟化技术;

9、 熟悉网络设备的安装调试,能够进行防火墙、路由器、交换机等配置和管理。

竞聘总监演讲稿精选(篇6)

各位领导、各位评委、各位同仁:

大家好!很荣幸能参加这次竞聘大会。我竞聘的是乡镇广播有线电视站站长竞聘报告。

我今年xx岁,中共党员,本科学历,新闻专业中级职称。多年的工作实践和锻炼,我学到了很多。这次竞聘就是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。

大众频道的节目定位是农业节目为主,针对广大农民迫切需要农业科技知识和丰富的物质文化生活,现办有一档杂志性的栏目,为适应文化体制改革的发展,将积极寻求合作伙伴,共同运营这档节目。所以,大众频道总监需要很多方面的综合能力。但机遇往往垂青于有准备的人,我觉得我有能力和信心胜任这项工作,因为我具有以下四个优势:

一、我具有电视人的政治意识、大局意识和责任意识。对于电视频度总监而言,政治意识、大局意识和责任意识必须要具备的。我熟悉党的宣传方针政策,具有高度的政治觉悟和政治敏感,对电视事业具有高度的政治热情并具有较强的敬业精神和吃苦在前、享受在后的奉献精神。

二、我发自内心地热爱这份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作设想与激情都源于对工作的无限热爱,我始终认为充满爱的工作才是有灵性的工作,也才最能创造业绩。我始终牢记刚工作时,领导的谆谆教诲。在工作中我越来越深地体会到,这是一个不断创新,常干常新的事业,电视工作意义很深远,我对未来的工作充满信心。

三、我先后担任过记者,编辑,制片人和频道副总监等工作,这些多岗位的工作经历对于我来说是一种锻炼,让我对电视新闻的系统性有了一个全方位的了解。我已非常熟悉电视节目的工作流程,那就是“前期采访→后期编辑→节目编排→完整的节目形态→节目播出”。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

四、我具有专业扎实的理论知识。工作以来,我一直没有放弃过对知识的学习,闲暇之余,我阅读了大量采写、编导、制片、策略、创新思想等方面的书籍,为做好下一步工作打下了坚实的基础。

今天,我参与大众频道总监的竞聘,怀着一份感激,怀着一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起这份重担?如何才能使这个频道不断注入新的活力,进而在原来的基础上再有新的提高?如何办好节目,提高收视率,如何以节目为平台,建产业链,服务三农?如何以以科学发展认定目标全心全意为新农村服务?如果这次竞聘成功,我将从以下几个方面入手:

一、坚持学习,提高素质

我将把抓学习放在重要位置,不断组织全体人员进行政治业务学习。制定学习方案,进行安排部署,规定学习时间,以理论学习为重点,采取集体学习与自己学习相结合,开展学习讨论,进行学习座谈,撰写学习体会等多种多样的学习形式,使每位同志都深刻理解新闻工作者时刻肩负着学习与宣传的双重任务,并努力提高自己的思想政治素质和业务水平,进一步强化马克思主义新闻观。

二、团结奋进廉洁自律

我将与两位副总监,各个栏目之间很好的团结合作,共同进步。在工作中,坚持民主集中制,坚持对人对事采取公平公正的原则。我将努力提高自己的大局意识、服务意识,在工作中,和大家一起进步。

三、努力做好频道节目的发展与生产,推进频道节目公司化运作

1、推行节目生产经营内部公司化试点探索。对全台的娱乐、社教、文艺、服务类节目,全面推行节目生产经营内部公司化,面向全台通过公开招标的形式组建内部节目公司,由内部节目公司或者独立制片人负责节目的制作、生产和营销,采用企业化管理,自主经营,自负盈亏,电视台除对节目内容的审查权和广告价格的核定权外,具体节目生产经营由内部节目公司或者独立制片人负责,经营收入按照合同约定进行比例分成。引入竞争,促进了节目质量的提高和创收增长,通过实行内部公司化逐步过渡到频道公司化运作。

2、以频道股份制合作形式进行制播分离的频道试点探索。依托都市、大众、影视三个频道,以频道为试点,通过与省外强势媒体或者有实力的民营制作公司合作,引入社会资本,以股份制合作模式进行试点探索,双方合作共同组建频道经营有限责任公司,在确保遵义电视台绝对控股的前提下,按照现代企业制度的要求经营频道,频道经营有限责任公司负责频道节目制作和广告代理业务,承担频道包编辑业务,拥有合作频道经营权,经营上确保现有频道创收的存量不变,创收增量有增加。所产生的经营收入双方按照股份制比例进行分配,收视和创收指标确保在原有基础上有上升的幅度,实现频道效益的最大化。

3、对频道时段通过公开招标的方式进行市场化试点探索。本台职工或者省外强势媒体、有实力的民营制作公司均可参与公开招标,由遵义电视台委托制片或者生产经营栏目。生产经营栏目限定为非时政、社会新闻外的文体类、科教类、娱乐类、信息类等节目制作、经营权。其运作方式是:通过公开招标后,若是本台职工,在交纳一定数额的风险金后由台里委托生产经营节目;若是省外强势媒体或者有实力的民营制作公司,在电视台绝对控股的前提下,以股份制合作模式组建节目生产经营公司,由电视台根据节目内容时间核定一定广告时段,但对其内容、价格要做限定,并保留节目终审权。通过节目带动经营创收,实行多元化和市场化的产业经营。经营收入依据合同约定双方按一定比例分成。

4、积极推进频道公司化运作。频道进行公司化 6、全面推行成本核算和节目准入退出机制。以节目部门施行内部成本核算,通过成本核算调节各栏目人、财、物方面的资源分配,将优势资源向强势节目倾斜。按照考核指标对各频道栏目的创收、利润及收视率进行考核,根据考核结果分配优势资源,奖励优势节目,鼓励其实行内部公司化;淘汰质量不高和创收不佳的节目。

各位领导、各位同事:岁月有情时光荏苒,山长水远时不我待。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期待,如果通过这次竞聘,我能够担任大众频道总监,我坚信,有台党委的正确领导,有各部门的大力支持,有采编人员打下的良好基础,再加上大家的精诚团结,共同努力,一定会使大众频道越办越好看!

我的演讲完毕。谢谢大家!

竞聘总监演讲稿精选(篇7)

尊敬的各位领导、各位评委:

今天我非常荣幸地在这里参加公司XX营业厅营销总监的竞聘演讲,心情十分激动。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我20xx年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位本文,我具备以下优势:

第一、我有一颗热爱公司、热爱财务总监竞聘书工作的强烈的事业心和责任感。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。

第三、有几年的营销工作实践经验。

第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。第五、我对人热情,办事耐心。

以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销总监这个岗位人员应该具备的政治上、心得体会思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:以人为本,注重效益,热情服务。工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等四个到位。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

第二、带领大家熟悉销售总监竞聘和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。

第三、加强制度化建设和常规检查。

尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,个人简历我是完全可以胜任营销总监这个岗位的,请大家审查!如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。

竞聘总监演讲稿精选(篇8)

职责:

1、负责改进完善现有运维业务体系,提升运维团队专业技能水平,建立规范、高效运维体系;

2、负责公司运营系统的设计、规划、部署上线和日常维护管理工作;

3、负责整体构建和完善运维队伍,计划、组织、协调、监控和评价运维部门与其他团队的工作;

4、建立和完善运维制度、流程、管理策略和安全策略; 负责公司内部运维资源调配;

5、保障运维安全,处理运维事故,优化各项维护工作标准操作规范,不断降低系统风险,能7*24处理各类应急事件,建立合适的应急预案并组织演练;

6、负责制定运维资源需求计划,并管理和合理使用运维资源,有效控制整体运维成本。

任职要求:

1、本科或以上学历,7年以上运维工作经验; 至少5年以上大型网站运维管理工作经验;

2、有大规模服务器集群的系统建设、割接、运维经历和维护经验;

3、具有分析大型应用系统架构并进行改进的能力,拥有快速排查系统瓶颈的能力;

4、熟悉Linux系统、分布式存储、大数据平台、服务器中间件等的构筑、管理、配置、维护及优化;

5、熟悉AWS,阿里云等云计算产品和服务,熟悉Docker等虚拟化技术,有大规模云计算平台相关经验者优先;

6、精通运维侧常用应用的部署和调优;精通至少一门脚本语言,熟悉DEVOPS相关理念和工具,具备微服务架构以及集群管理,混合云架构系统运维经验优先;

7、精通至少一门脚本语言,具备数据分析和挖掘能力,具备自动化运维开发经验者优先;

8、熟练掌握MySQL、Lvs、Nginx、hadoop、spark、flink、hbase、redis、Hive等常用软件的安装、配置和使用,熟悉sql语言,精通Shell/Python/Ruby/Perl等至少一门脚本语言。

9、良好管理能力、沟通能力、团队精神、服务意识和敬业精神,能很好地组织并实施技术相关工作;

10、熟悉网络、应用、运维安全、大数据集群及容灾、业务可持续性方案、故障及应急响应处理

11、有良好的沟通与团队合作精神,具备很强的问题分析和解决能力,能适应较大的工作压力。

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