医院财务年度述职报告模板5篇。
时间快速流逝，一年的工作已经结束，即将翻开新的篇章，很多单位都会安排的年度述职，我们需要及早准备。写好年度述职报告有助于自己工作中的升职加薪，有哪些年度述职报告范文值得借鉴呢？编辑为大家精选的这篇“医院财务年度述职报告”文章内容详实讲解清晰，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
医院财务年度述职报告 篇1
医院财务年度工作总结报告
一、 背景
医院是人民生命健康事业的重要组成部分，财务管理的良好运转对医院的稳定经营和发展至关重要。近年来，随着医疗服务层面的不断提升，医院财务工作也面临了更加复杂和严峻的挑战。本文将针对医院财务年度工作进行总结和剖析，以期为未来的医院财务工作提供参考意见和建议。
二、 总体情况
2019年，本院在财务管理方面取得了一定的成果。总体而言，财务收支情况较为平稳，各项工作顺利推进，得到了管理层的高度评价和肯定。
3、财务收入情况
在过去一年中，本院的收入总体上呈现出较为稳定和持续的增长态势。其中医疗收入占总收入比例较高，床位收入和门诊收入同步增长，收入来源相对较为均衡。此外，本院的非医疗收入也有所增加，这主要是由于租务收入等其他收入的增加所致。
4、财务支出情况
在支出方面，本院的各项支出工作有序推进，总体上控制得较为稳妥。按照支出性质来划分，人员成本、医用材料、设备维修保养等三大项开销所占比例较高，占支出总额的比例分别为XX%、XX%、XX%。按照科室来统计支出情况，临床、医技和住院三个科室的总支出分别为XX万元、XX万元和XX万元。
5、总结和建议
总体而言，本院财务工作在去年得到了较为满意的成绩。然而，同样也存在了一些问题和不足之处。例如在预算和支出方面的合理性还需进一步完善，人员的财务管理意识也需要得到不断地加强等。因此，在今后的工作中，我们应该持续努力，进一步完善财务管理工作，打造医院良好的财务管理体系，真正达到有序运转和可持续发展。同时，在挖掘其各项潜力的同时，我们也应该加强社会形象的塑造，进一步提高人民的满意度和信任度。
6、结论
毋庸置疑，医院财务运营和管理的稳定性和健康性对于医院的全面发展至关重要。本院今年的工作表明，在财务管理方面，我们已经取得了一定的成果，而在未来的发展中，我们需要更加专注于财务管理，细致谨慎地把握财务工作的每一个细节，坚定地促进医院的发展壮大。
医院财务年度述职报告 篇2
一、引言
医院财务部门是医院的重要组成部分，其职责是管理医院的财务收支，维护医院的财务稳定性。本文从2019年度财务工作的角度出发，进行总结和回顾，展望未来。
二、全年工作总体情况
2019年是该医院财务工作稳步发展的一年。在按照国家法规、会计制度和财务制度运行的基础上，完成了各项经济业务。财务总收入为1000万元，财务总支出为980万元，利润为20万元。
三、收支分析
在收入方面，医院除了基本的医疗收入外，还通过加强内部管理，提高服务质量，增加机会产生了一定数量的非主营业务收入，包括药品收入、检查、检验收入和其他医疗服务收入等，利润率达到10%以上。同时，医院优化使用资金，合理安排医疗用品供应，有效节约支出，使得总支出环比下降，支出实际控制在合理范围内，并通过财务管理和业务开支监测等方法，控制了经费浪费和多余开支，为医院的发展铺平了财务基础。
四、亮点分析
1. 全面推进信息化
医院财务部积极适应时代发展，引进全新的信息化管理体系，在保证工作效率的同时，缩短了工作时间，为医院的经济发展提供了充足的财务支持。同时，相关应用软件和模块的购买和使用，有效将人力资源从繁琐的日常处理中解放出来，提高了数据的准确性和及时性，使得财务管理工作进入了智能化时代。
2. 加大投资力度
为保证医院的长期发展，财务部门积极推动了医院建设规模的扩大。在保证医院财务收支的稳定性的同时，加大了资金的投资力度，通过引入新的设备、技术、人才，提升医疗服务水平和资金盈利能力。医院也积极拓宽经营渠道，加强和社区医疗机构、保险公司的合作，增加了医疗服务的覆盖面和盈利能力。
五、存在的问题
1. 资金利用率不高
虽然医院在资金运用方面进行了加强管理，但是在有些方面还需要加强。在某些岗位上的能力还有缺陷，资金运用不够细致化，有的资金使用效果不理想，存在滞留和闲置，利用率不高。
2. 战略规划不完善
医院在经营方面缺乏一套比较完整的战略规划，未来发展方向并不完全合理，没有明确的长远目标，缺乏顶层设计。
六、未来展望
1. 预防为主，提高效益
未来医院发展应以预防为主，不断改善医疗服务质量和效益，并加强管理机制和内部控制，确保医院经济效益和管理水平的进一步提升。
2. 制定战略规划，整合资源
未来医院要健全战略规划，创新发展方式，加强内部资源整合，提高综合竞争力。同时，加强人才建设、技术创新、信用管理等方面的发展，不断提升医院核心价值。
七、结论
2019年度的医院财务工作整体表现出色，但同时也存在有待改善的问题。展望未来，医院应加强人才建设，持续发挥财务管理的作用，以优良的医疗服务和管理水平，不断创造经济价值和社会效益，进一步走向繁荣。
医院财务年度述职报告 篇3
在过去的一年中，热爱党，热爱社会主义，对共产主义坚信不移，始终不渝地坚持马列主义、毛泽东思想及邓小平理论学习，特别是对江泽民主席“三个代表”重要思想的理论及新《党章》进行了认真学习，并在工作实际中努力实践，使自己的政治理论水平不断提高，始终坚持坚定正确的政治方向，努力掌握过硬的业务技能，保持一贯艰苦朴素的生活作风。坚持四项基本原则，认真贯彻党的路线、方针、政策，同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。在历次重大政治斗争中立场坚定，旗帜鲜明的和党中央保持一致，认真学习《党章》知识，积极参加党课教育，主动交纳党费。
在工作中，始终以党员的标准严格要求自己，热爱集体，团结同志，踏实肯干。在业务技术方面，总是力争精益求精，在其负责的总账、往来账和会计报表的诸工作中，更是抛下了辛勤的汗水，其报表质量在历年陕纺总公司总评中都荣获一等奖。
坚持原则，坚持按会计法和医院的各项规章制度约束自己和处理一切业务，廉洁自律，一心奉公，无违纪现象，善于接受新事物，主动更新知识，在清理往来账项、核对账目、盘活资金、提高资金使用效率等方面也做出了突出贡献，因此，在20XX年度被评为“创佳评差”先进个人。在其管理的财务科计算机网络工作中，经常义务加班加点，维护及处理网络故障，保障了财务工作的安全顺利运行，并能对年轻同志的会计和计算机业务进行指导。多次帮助院内科室处理计算机软硬件故障，参与并承担起院办网络的管理维护工作，保证了疫情工作的开展。20XX年x月份，被总公司审计处借调审计xx纺织工业学校，在一周的审计工作中，认真负责，成绩突出，受到审计处的好评。
医院财务年度述职报告 篇4
医院财务年终工作总结报告
随着医疗技术的不断提升，医院已成为人们就医的重要场所，其中财务管理也需要与之同步发展。在过去的一年里，我们医院财务部紧密围绕“稳增长、调结构、促改革、惠民生”主题，坚持正确的发展方向，以质量为中心的服务理念，深入实践工作，不断适应和引领新时代的发展，在各项工作中取得了显著成效。现将医院2019年度财务工作总结如下：
一、 经济运行总体情况
全年医院经济总体运行稳中有进。医院总体经济效益表现出现一定幅度的增长，2019年度收入达到xxx万元，同比上涨xx%；人均门诊次数、住院天数等多项指标均有所提高。
在医疗服务方面，医院迅速响应国家“公立医院回归公益属性”的号召，合理调控诊疗服务价格，着力提高医疗服务的价格与质量比。稳定收入来源和质量，使得医院的收入增长受到充分保障。但是，就诊人次逐年增多增快，供需矛盾仍然存在，院内医疗资源利用率亟待提高。其中，住院人流量控制欠缺，在给多方提供优质服务的同时，也需要更加有效地配置和管理资源，提高服务质量与效益并重。
二、 财务工作的完成情况
2019年度财务收入目标完成情况与最终预算的差距没有超过10%。为保证经费的合理支配，财务部门加强了出账、审账、记账等环节的质量管理，使医院各类支出的决策能够更加明确、公开透明，支出流程更合理化、规范化，为经济的平稳增长打下了基础。
医院在财务管理方面依然存在一些缺陷，其中最为突出的问题是内部控制和风险管理方面的欠缺。通过第三方机构的审计，财务部门实施了近几年来最为全面的内部审计，其中发现的问题包括：部门间信息共享不畅、库房管理失控、资金财务管理存在安全隐患、账务处理不及时等。建立风险联动机制，要加快把财务控制与风险管理的内部机制衔接起来，通过整合医院的财务资源，健全风险管控机构，推进差错监控等方式，来规范医院风险管理的工作和效果。
三、 财务管理的创新探索
为了保持医院财务稳健发展，财务部门积极探索各种财务工作的创新方法，加强财务信息化建设，实现财务留存和电子商务等方面的进一步开发。
数字化技术的创新和发展无疑是医院财务工作管理中不可忽视的部分。财务部门在自身的管理中也时刻保持着更新和升级的节奏，不断升级财务软件、完善流程和规章制度，使其更加人性化、智能化和便捷化。
总之，医院财务管理工作2019年的全面良好发展取得了一些显著的成果。随着因开办科研中心等行动红利在财务工作中的释放，我们相信，医院财务部门未来将会在多个方面持续做出让人满意的贡献。同时，未来也将持续提升技术力度，保护财务信息安全，提高财务建设水平，为医院的稳健发展作出更大贡献。
医院财务年度述职报告 篇5
20___年度医院财务运行情况良好，预计本年度总收入达x亿元、总收支结余达x万元。从这一收支结余结果看，医院自从药品政策、医疗价格政策、医保定额结算三大政策影响以来，第一年突破收支结余x万元的大关，财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在院务委员会和分管院长直接领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作。为进一步做好20___年度财务各项工作，现总结如下：
一、20___年度主要工作回顾
1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2―3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作：医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有x个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：根据xx省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
8、做好医院与xx区妇保院技术协作经济核算工作：自去年__月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得xx余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。
9、加强财务人员培训工作提高综合素质：本年度在院领导的重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次；财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。
10、积极撰写论文：本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平；一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。
11、进一步加强内部考核工作：依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。
二、存在不足方面
1、财务科本级内部考核工作有待完善：内部考核工作虽然一年比一年加强，但是所考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科本及考核内容方法，使考核工作又上一个台阶。
2、食堂财务相关内控工作有待解决：食堂财务属财务科管理，从管理上规范了管理模式，符合省厅规范管理的要求。但对食堂库存物资盘点考核工作做得力度还不够；职工每月职工工作餐补贴输入工作现在还没有归属食堂财务人员担任，不符合内控管理的要求。在新的一年里加大力度完善这两方面的工作。
3、财务科人才梯队建设薄弱：就目前财务主要骨干现状而言，已将面临青黄不接的局面，如不加紧招进财会本科毕业生加以培养，过若干年后将严重影响会计核算、会计监督等一系列财务管理工作。为了使会计核算、会计监督等一系列财务管理工作，有序、稳步的培养财务人员已是迫在眉睫了。
