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财务公司述职报告

发布时间: 2023.06.07

财务公司述职报告。

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财务公司述职报告 篇1

时光荏苒,20xx年已经过去了,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。回顾一年来的工作,全处上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报如下:

一、加强政治业务学习,努力提高综合素质

财务部作为一个重要的职能部门,我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。要履行好职责,必须要有敏锐的政治头脑,因此,为了不辜负领导的重托和大家的信任,我把学习贯穿在工作的全过程,始终把学习放在重要位置。

从自己的工作来讲,想把我分管的各项工作做好,所以,我就努力坚持不懈的学习,通过不断的学习,深刻领会有关规章和制度的精神实质,更好的规范我们的工作;借助有关规章、制度来指导和支撑我们工作的开展。

二、强化责任,优质服务,树立良好的团队形象

在工作中,我强化责任意识,认真执行有关财务管理规定,坚持原则,秉公办事,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,在工作中明确职责,以理服人。

在日常工作中,时刻紧记廉洁与自律意识,不以权谋私。在资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的“权力”,要对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握财经法律法规,不怕得罪人。讲究程序,以制度服人。

凡事按照制度办事,按照规程操作,制定并完善各项规章制度,做到公开透明,充分行使岗位职责,既不错位,也不越位,不搞暗箱操作,坚持清正廉洁,做遵守会计职业道德的模范。

工作踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙我对学习和贯彻“牢记全心全意为人民服务的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,积极当好领导的参谋助手。

三﹑健全制度,完善管理,使财务工作规范化

一是掌握好国家和地方的财经纪律和政策,严格执行国家财经法规和单位各项制度,加强财务管理。

二是制定和完善各项财务制度,规范各项财务行为,根据形势的变化制订新的行之有效的规章,并督促落到实处,规范单位和个人的财务行为,做到财务管理科学化,核算规范化,费用控制合理化,强化监督制度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。

四、我个人存在的问题还很多,主要表现在以下几个方面

一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多,关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。

在此,诚恳地欢迎各位领导和同志们给我个人和xx处提出宝贵意见,我将虚心接受,努力改进,力争做一名党和群众满意的人民公仆。

财务公司述职报告 篇2

**年,我们财务科在局(公司)领导的关心下,在机关各部门的密切配合下,紧紧围绕局(公司)的发展总体目标,在为全局(公司)提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)****万元 ,上缴各类税费 **万元。

一、资金收入情况

全局(公司)预计收入 ****万元,其中:

(一)、全年事业费收入***万元。

(二)、**价格补贴*万元。

(三)、预计全年不含税销售收入****万元。

(四)、*****过度性价差**万元。

(五)、**收入**万元。

二、财务支出情况

全局(公司)共计支出****万元,

(一)、预计全年销售****吨,销售成本***万元。

(二)、预计全年各类费用支出共计****万元,

三、今年主要工作

1、财务科的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表。从各项税费的计提到纳税申报、上缴。从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是采取预算包干的方式,将下属单位经费等进行预算控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对超预算的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增强。

3、严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失。利用利息杠杆,合理调整内部职工借款。提高事业预算退库资金的利用率,合理组织贷款,最大限度地减少利息支出,为企业增收节支、提高经济效益把关。

4、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

财务公司述职报告 篇3

财务公司营销总监年终总结

新的一年,新的开始。在这个充满机遇和挑战的时刻,回首过去,我需要对过去一年的工作进行总结,同时思考下一年的工作方向和重点。

2019年对我们公司来说是一个非常重要的一年。我们经历了很多挑战和机遇,取得了一些非常重要的成果和成就,但同时也存在着一些问题和不足之处。在这样的情况下,我需要认真反思一下我们的工作,把握好未来的发展机遇。

回顾2019年的工作,我们最核心的工作就是营销。从整个公司的发展战略出发,我们积极发挥营销部门的作用,进行了大量的市场调研,掌握了客户的需求和喜好。在此基础上,我们设计出了一套适合客户的营销方案,不断推动市场的占领。我们采取多种多样的手段,深度挖掘市场的潜力,培养了一批新客户,有效地提高了公司的收入水平。

另外,我们还通过丰富多彩的促销活动,提高了客户忠诚度和业务质量。我们实行了一些创新性的策略,例如某些产品奖励制度和活动促销等,最大限度地激励和激发客户的热情,提高产品美誉度,并帮助公司赢得了口碑的好评和信赖。

在这一年中,我们也遇到了一些难题,例如竞争对手日益强大,国家宏观政策变化等。虽然这些因素会对公司发展产生负面影响,但我们利用内外部资源,积极应对挑战,为公司争取了更多的机会和时间。更加客观地看待我们的工作,为公司实现规模化增长做出了重要贡献。

下一年度的工作,需要从多个方面进行提升和优化。我们需要进一步提高营销策略和创新的领导力,更好地掌握市场的发展方向和趋势,针对不同客户需求差异,推出更符合市场需求的产品和服务。并进一步扩大公司业务范围和市场占有率。

另外,我们也需要加强团队合作和交流,发扬团队精神和协作意识,并且不断加强员工的培训和提高素质,建立更加高效的沟通机制和透明的工作体系,以达到公司的整体利益最大化。

总之,2019年我们有很多得失,同时也有了很多收获和成就。在新的一年中,我们必须在问题的基础上不断提高自己,进一步深化市场的认知和了解,放眼全球,追求卓越,才能够顺利实现公司的愿景和目标。

财务公司述职报告 篇4

财务公司营销总监年终总结

一年一度的年终总结又到了,作为财务公司的营销总监,我深深感受到了这一年的辛劳与成就。在过去的365天里,我们不断探索、尝试新的规划与策略,取得了不俗的成绩。

首先,让我们来回顾这一年度我们所取得的成绩。我们的市场占有率稳步上升,团队与客户数量也在不断扩大。同时,我们成功扩大了公司的经营范围,推出了更多的金融产品和服务,以迎合客户的多样化需求。

我们在市场推广方面也取得了重大突破。我们通过加强线上营销,打造了更加优质的客户服务平台,吸引更多的潜在客户。此外,我们扩大了公司在各大社交媒体平台的覆盖面,提高了公司的知名度和美誉度,加强了客户与公司之间的密切联系。

我们的创新思维在今年也得到了充分的体现。我们大胆尝试了以客户为中心的经营策略,制定了更为精准的营销策略,深度挖掘了客户需求。我们也尝试了用科技创新推动企业转型和升级,推出了一系列智能化的金融产品与服务,快速抢占市场,获得巨大优势。

而这一切的成绩,主要都是由我们团队的努力和协作所取得的。在这个大家庭中,每一位同事的贡献都是不可或缺的。团队的凝聚力与协作力得到了极大地提升,社区建设也得到了加强。我们秉承“共生共患,成就共享”的理念,员工的个人发展与公司的发展相辅相成,构建了一支扎实、优秀的团队。

当然,我们取得的成绩远不止这些,但是,我们也要意识到在这一年中的不足之处,并努力改善。我们需要更加注重创新,不断挖掘客户的需求和市场的潜力,改变自身的经营模式和思维方式,提高市场竞争力。

总体而言,这一年来我们所取得的成绩反映出我们团队的不懈努力和奉献,更反映出了公司的愿景和经营理念。尽管面临了许多机遇和挑战,公司的战略目标、管理制度和企业文化始终指引着我们前进的方向,成为我们发展的坚实支撑。我们将以更加饱满的热情与使命感,迎接更加严峻的市场环境,共建财经行业美好未来!

财务公司述职报告 篇5

时节如水,岁月如歌!不知不觉中,20xx年即将画上完美的句号!一年来,在公司领导的悉心指导下,在同事们的关怀帮助下,我围绕公司年度目标,立足本职主业,恪尽职守,勤勉工作,较为圆满完成年内各项任务,总体而言,经历很多,感受很多,收获很多,用四个词来概括,那就是“充实、收获、快乐、提高”。

一、主要工作完成情况

1.核算。这也是财务工作的基本职能。我深知成本核算及数据分析是一项很重要的工作,时效性要求也很高,对领导开展经营决策起着重要的作用xx。

2.交流学习。一是今年参加了对建投的财务工作检查,在和对方公司的交流中,也是对自身业务的提升和自省,同时学习对方公司的优点并借鉴,回到公司后将对定额发票和电子发票的验票,也借鉴到我公司的费用报销中。

二、几点感想

1.工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。我深深地体会到,作为公司的一员,只有将个人的全部精力全部倾注到具体工作上,主动关心关注公司的事业发展,就可以提高工作效率,可以完成一些看似很难的工作。一句话,只有珍视公司提供的这个发展平台,将其视为可以实现自己的全部人生价值的事业,就具有无坚不摧的动力和工作能力。

2.凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。对待自己的工作,要像照顾自己的孩子,保护自己的眼睛一样去珍惜她,去爱护她,尽己所能去做好每一分细小的事务,就能成就不一样的自己。

3.团队协作精神非常重要。单打独斗的时代已经一去不复返,作为一名财务工作人员,更要懂得团结协作的重要性,要与每一位同事处好关系,只有与他人处协作,才能形成一种强大的工作合力。

 三、工作中需改进之处或对工作的建议、意见

总之,一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,在今后的工作中将不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。

财务公司述职报告 篇6

财务公司营销总监年终总结

一年时间匆匆而过,回首2019年,作为财务公司的营销总监,我想分享一下本年度我们的成绩和有待改进之处。

一、成绩

1.市场占有率提升

今年,我们公司在财务领域市场占有率有了较大提升。我们的客户覆盖范围不断扩大,海内外的用户都在积极使用我们的产品和服务。我们始终遵循客户至上的理念,持续提高用户体验,赢得了客户的信任和回头率。

2.团队士气高涨

我们的营销团队今年的士气非常高涨。大家都有着为实现目标而奋斗的共同愿景,因而互相之间充满了信任和尊重。此外,公司管理层也对我们的业绩给出了高度评价,这使得我们更加有动力去创造更好的业绩。

3.创新营销手段

在今年,我们团队采用了新的营销手段,比如整合现有数据,分析客户使用模式,更好地预测客户需要,以达到更准确地营销目的。我们也在社交媒体上进行了更积极的互动,为用户提供更多的增值服务和内容,进一步提升了我们的品牌价值。

二、改进之处

1.提高客户留存率

虽然我们公司的客户数量在年度总体上有了较大增长,但我们需要更加努力地提高客户留存率。通过不断加强客户体验、客户服务、产品推广等多方面的努力,我们相信可以让更多的客户因感受到我们的服务而留存。

2.更深入地挖掘市场

市场越来越大,竞争也越来越激烈。我们需要更深入地挖掘市场,通过更精准地人群对接、更详细地了解市场需求,来拓展我们公司的业务和用户群。

3.更强调团队人才培养

我们团队的人才是我们最重要的财富。明年,我们希望更加注重人才培养,通过技能提升和职业素养的传授,来提高我们团队的整体素质和业绩。

总之,我们感到十分荣幸,能够在2019年取得如此辉煌的业绩。我们也知道市场竞争不容易,但我们相信在不断地努力和创新中,我们一定能够更好地为客户提供服务,为公司创造更好的业绩。

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