竞聘物流主管演讲稿合集3篇

竞聘物流主管演讲稿

发布时间： 2023.06.13

竞聘物流主管演讲稿合集3篇。

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竞聘物流主管演讲稿【篇1】

各位领导、同事：

大家好！

今天我竞聘的岗位是物流部主管，在这里我以平常人的心态，参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自我的舞台。对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

一、一个合格的物流管理部主管的职责

首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人，换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工，我们的团队是一个整体，任何一位都是我们团队整体的组成部分，都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节，用人先要了解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的最佳结合，达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的岗位上，才有可能把自己的能力全部发挥出。

让自己的每一个员工充分展现自己的才华，不辜负心中所学，实现自己的'价值。还要让员工拥有培训和发展的空间，鼓励员工学习，创造培训机会，与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼，让我们的员工真正感觉到在工作中超越自我，在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才，但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前，乘风破浪。其次作为了一个部门主管，在当今激烈的市场竞争环境下，作为一个部门的领导者，提高部门员工的凝聚力，带领他们在市场中不被淘汰是必要的，凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力，那就会变成一盘散沙。反之，一个具有凝聚力的团队，全体员工的心才会紧紧的团结在一起，整个团队才能以更快的步伐在市场经济中，一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。

二、我的物流管理的理念

必须树立以客户为中心的服务战略，建立有效的管理组织，实行严格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分为两类，一类是可变成本，另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的，但是所占物流成本的百分比是固定的，而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的，因此加快物流速度、扩大物流量的方法，使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降，从而达到降低成本的目的。

减少物资周转环节物资在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流通的时间很长，成本肯定居高不下。因此，经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快，周转的周期尽量缩短，从而最小化物流成本。

建立先进的信息处理系统物流信息的高效率，可以有效地保证物流系统的高效运转，信息流的高效率，能使物流企业及早地安排所有的环节，不但达到最好的客户服务，还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着知识经济时代的到来，物流企业与外部的联系越来越重要，在强调对企业内部知识管理的同时，物流企业应建立与完善外部知识网络，充分利用外部知识，提高企业创新能力，物流企业在实现知识编码化的基础上，可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量。

加强物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益，但它却能够通过其他具体的物流执行部门对物流成本产生影响。因此，加强物流管理、实现物流运作的现代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得说明的是，降低成本的目的不是降低服务水平，如果降低成本导致服务水平的下降，应该是得不偿失的。

各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

(一)、我具备物流管理的基本素质和经验。能够严格要求自己，恪尽职守，熟悉物流管理的流程，具有良好的领导才能。

(二)、我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

(三)、我注重团队意识。能够团结同事，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

(四)、我具备政策法律观念。深知工作的政策性、法规性比较强，既要为了企业创造利润最大化，又要依法合规经营。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同仁们放心!最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接辉煌灿烂的明天。

谢谢大家!

竞聘物流主管演讲稿【篇2】

各位领导、各位同事：

大家好！

时值春暖花开、万物复苏之际，随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推进，渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天，我走上竞职演讲台，心中百感交集，一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

我叫xxx，现年30岁，毕业于重庆商学院财会专业，大专学历，通过全国会计专业技术资格考试取得助理会计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

我参加这个岗位的竞聘，有5个有利的条件：一是我具备相关的专业知识知识，有较为丰富的的工作经验，熟悉科技公司的具体情况。我从事财务工作已经8年，于XX年1月进入重庆艾特信息技术有限公司，即重庆渝叶科技公司的前身，经历了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡，见证了渝叶科技公司成立、发展、壮大，到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来，我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作，特别是在兼任库管工作期间，熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品，为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础，一套服务器要配两个热插拨硬盘，一套公司数据库软件要配一张使用证书，这些都是我在实际工作中积累的经验，由于计算机产品更新换代的时间太快，哪些产品库存时间太长，已经逐渐被市场淘汰，需要及时低价处理，那些产品已经积压报废不能使用，我都能够做到心中有数，并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议，使公司损失减少到最低。

二是有较强的工作能力。大家都知道，会计按其报告的对象不同，又分为财务会计和管理会计，财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息；管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息，为有关各方提供所需数据；管理会计侧重于未来信息，为内部管理部门提供数据。作为科技公司主办会计，在生产力发达、管理水平较高的今天，记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要，发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此，对于财务人员的工作能力提出了更高的要求，那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点，充分考虑宏观经济环境的影响，科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理，为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用，获取最大经济效益发挥主导作用。

在实际工作中，我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《渝叶集团财务管理制度》的要求，准确无误记录每一笔经济业务，如实反映企业财务状况和经营成果，依法计算缴纳国家税收，在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收，并能够接受税务机关及审计部门的检查监督；加强预算管理，严格按照预算管理的要求，将企业费用控制在预算以内；同时能够当好领导参谋，参与企业生产经营活动，及时提供参考建议，促进改善经营管理，降低成本，提高企业经济效益。

竞聘物流主管演讲稿【篇3】

各位领导好,我已经来到仪器公司工作快三个年头,对物流部的各项工作,已经从开始的陌生到熟悉到精通,对于本职的工作已经可以很好的掌握,并且帮助其他同事一起完成各项物流部的工作.现在我也利用自己的业余时间在学习物流师的课程,期待自己能在以后为公司完善物流部的工作尽力,使物流部可以跟上公司发展的步伐.在此我想正式申请物流部主管这个职位,并且我坚信我可以做好这个岗位的工作的.

假如我是物流部主管,我会在以下几个方面开展工作:

物流部岗位职责的详细细分

物流部作为公司的主要后勤保障部门,对于公司的经营运作是非常重要的,对于流部工作的具体明确,可以保障以后工作的更好展开,保障公司各种仪器设备的出入库流程完整和准确,保障给公司的销售人员进行最准确的支持.对于岗位职责,我觉得目前需要完善以下三点:1、借货流程的严格执行.借货是目前物流部工作的一个,几乎每天都会有销售人员因为各种原因需要先办理借货手续,所以借货是一种既要灵活掌握又要严格遵守规定的工作行为.如果我是物流部主管,我将要对借货进行具体的规则制定,并且进行明文张贴.要具体借货的数量限制标准,领导审核制度,还货后仪器的检查等,这些都要有具体规定条文可查,这样在以后借货的时候可以严格遵守执行.2、销售出库的复合审查责任制.针对目前我仪器公司所销售仪器的特点,很多需要进行先期配货或调试,而且在发货后容易发生漏发、错发、多发等工作失误.因此在以后销售出库时,对于所发货物商品,要有库管员、商品检验员(销售人员或者经理)、合同管理专员(张迪)三方的签字.所有商品原则上发货时比较有这三名人员的签字后封箱发后,尽最大努力避免工作失误,给公司节约成本.3、定期盘库制度.目前盘库工作属于不定期性随即抽查,间隔有长有短.在以后工作的中要树立每月一盘的定期盘库制度.定期的进行盘库,可以最大程度的保障商品数量的准确,对销售人员的销售工作可以给予准确的支持,并且容易发现平时工作中漏记的情况.根据目前情况可以进行每月一次库管人员的自我盘库,由主管带领单独固定一天盘库.每3个月或者半年的进行大盘库.由主管和库管员和更高级领导一起进行.就盘库制度要进行具体明文规定,促使库管员对库房的存放管理更加规范和准确,使以后出入库都更加规范.

物流部成本的管理和控制

企业的利润目前主要由两方面构成,一是销售商品,二是成本的控制,而物流成本控制已经成为每个公司利润的主要增长点.随着公司规模发展的壮大,销售量的增加,物流成不的控制更彰显重要.针对目前我公司物流部现行工作重点,控制货物的邮费,和保证成本都是可以增加利润的地方.如果我是物流主管,要和各个快递公司保持良好联系,对于各快递公司的价位和服务要做到心中有数.除了保持现有快递公司的服务,还要注意开发新的快递货运公司.对于现有已经签约的快递公司也要进行考核评分.对于发货不及时、价格没有竞争优势的快递公司,也要予以坚决替换.每年要对几家快递公司进行综合比较,之后确定下一年采用的签约公司,因为快递公司也在进行自己的调整,包括价格和服务质量,所以不能一成不变.

对于货物的包装成本,由于近几年物价的上涨趋势,纸箱和填充物的价格也都有小幅上涨.因此对于这些发货必须物的采购就要主管人员灵活掌握.要根据近期发货量判断需要大小纸箱的大致数量,以避免用大箱子发小件这种浪费,或者填充物过多的浪费.这是物流部主管人员应该掌握的重要工作技能.

提高公司物流部的成本管理控制,对于提高咱们仪器公司的市场竞争力,增加企业利润都有非常重要的意义.

物流部的自我学习和发展

咱们仪器公司已经愈发壮大,随着销售人员队伍的增加,各种新增加的仪器设备每一年都会有几种.而且随着erp系统的采用,对于以后公司各个部门的工作整合和合作都有很高的要求.因此我们不能只安于现状,要注意个人的学习和发展.我如果作为物流部主管,对于物流专业知识要保持不断学习和更新的态度,要把学到的新的知识和理念带入到工作当中去.对于物流部的员工要注意交流指导,要把各种有用的咨询交流给员工掌握.要善于利用公司的erp系统进行办公,使公司得运营流程同国际大趋势接轨,让咱们仪器公司可以在同行业中一直保持优势.

我觉得我可以做好物流部主管这个工作,我有这个自信,希望可以在这个岗位上实现更多的自我价值,学到更多的经验和知识,使自己有更大进步.希望领导予以考虑我的申请.非常感谢.

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超市主管竞聘演讲稿集合8篇

才华是刀刃，辛苦是磨刀石，如果即将面临一场演讲。演讲稿可以让我们更好地掌控讲话的情感和语气，演讲稿应该尽量减少生僻词汇的使用，以免让观众难以理解。经过仔细分析栏目小编为您编辑了“超市主管竞聘演讲稿”，此文章内容仅供参考请自行判断实际情况！

超市主管竞聘演讲稿篇1

记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么？难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么？每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的；我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，天天认真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈；不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言！

面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标做行业中最好的营业员！最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力，只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值

超市主管竞聘演讲稿篇2

大家好！今天，来到这个讲台参加超市主管竞聘，心情很激动。首先，感谢公司领导给我们提供了一次展示自我，相互学习的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次竞聘对我个人来讲是一个重要的激励和挑战，将有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。在这里，我也衷心祝愿今天参加竞聘的各位同事，都能取得较好的成绩。

我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫张岩，现年33岁，专科学历，现任职xx购物广场六楼超市生鲜部自营卖区长。xx年9月28日在xx路新玛特工作至今到大商已经有10个年头了，曾经先后在大商超市锦州贵州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鲜部担任卖区长职务，于xx年9月调入新玛特购物广场负一层超市生鲜区，后于xx年12月调入xx购物广场工作至今，主要负责所辖区的经营与店堂管理的各项工作。工作xx来，在各部门领导的带领下，在同事们的积极配合下，我认真的做好各项经营及管理工作，圆满完成了公司领导下达的各项任务，部门的相关工作也取得了较大的成绩。尤其在xx年至xx年，在大商超市贵州路店百穿卖区担任卖区长3年多，积累了许多百货，穿品经营管理等相关的宝贵经验，也使自己对超市百货业态从不熟悉到逐渐了解，以至到现在已经深深爱上这份工作。尤其在我们经理的带领和指导下，积极创新思路、勇于挑战，能够及时迅速的完成店内下达的各项销售任务，受到店领导的好评。在xx工作的1年多，凭着自己吃苦耐劳不怕苦不怕累的精神，在今年2月还被评为公司的“劳动模范”，当从曾总手上接过了烫金的“荣誉证书”后，我的心情格外激动，回想起过去工作的一幕幕，百感交集。同时这也充分证明了领导对我工作的肯定。“诚恳待人，认真工作，关注细节，做到当日事当日毕“—是我做事待人的准则。

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。

超市主管竞聘演讲稿篇3

在今年的春节联欢晚会上，有一个节目深深地打动了我们每位观众的心，那就是《千手观音》，打动我们的，不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律，更因为舞蹈所迸发出来的一种精神，一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新：“爱，是我们共同的语言。”

是的，爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界，每时每刻都要面对选择，是选择艰苦还是选择享乐，是选择慷慨还是选择吝啬，是选择坚强还是选择懦弱，就是这众多的选择构成了我们人生的实体，回首昨日，我将永远珍视我的选择——做一名商场营业员。

面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标——"做行业中的营业员"！的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英！这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力，只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值我深信，全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战！我们的队伍也将以最专业、效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户！让我们共同努力，与全福元同呼吸共命运，携手共筑"全福元百年老店"！

同志们，我的演讲即将结束了。最后，让你，让我，让他，让我们大家都来记住这句话吧：爱，是我们共同的语言。

超市主管竞聘演讲稿篇4

大家好!

在今年的春节联欢晚会上，有一个节目深深地打动了我们每位观众的心，那就是《千手观音》，打动我们的，不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律，更因为舞蹈所迸发出来的一种精神，一种身残志坚的执着和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新：“爱，是我们共同的语言。”

是的，爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界，每时每刻都要面对选择，是选择艰苦还是选择享乐，是选择慷慨还是选择吝啬，是选择坚强还是选择懦弱，就是这众多的选择构成了我们人生的实体，回首昨日，我将永远珍视我的选择――做一名商场营业员。

记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。

是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。于是我重新振作起来，坚持顾客就是上帝的宗旨，天天认真工作，以累为荣，以苦为乐，这一切使我的思想得到了升华，从此我意识到，工作的单调和艰苦不再是一种负担，而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个脚印地走下去，直到永远。

人的一生不可能永远都是平坦大道，伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的.脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标--"做行业中最好的营业员"!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力，只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值。

我深信，西单商场将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户!让我们共同努力，与全福元同呼吸共命运，携手共筑"辉煌的西单商场"。

超市主管竞聘演讲稿篇5

各位领导：

首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是社会发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介

我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识

我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。

5、对样机进行专项管理，加快样机周转。

6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想

如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：

1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我，提高工作能力

虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作

店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。

4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效

作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。

众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。

各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，请批评指正。

谢谢大家！

超市主管竞聘演讲稿篇6

各位领导、同志们：

大家好!在今年的春节联欢晚会上，有一个节目深深地打动了我们每位观众的心，那就是《千手观音》，打动我们的，不仅仅是因为那优美的动作和整齐的旋律，更因为舞蹈所迸发出来的一种精神，一种身残志坚的执著和对美好生活的向往和渴望。节目最后的一句话可能大家还记忆犹新：“爱，是我们共同的语言。”

爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界，每时每刻都要面对选择，是选择艰苦还是选择享乐，是选择慷慨还是选择吝啬，是选择坚强还是选择懦弱，就是这众多的选择构成了我们人生的实体，回首昨日，我将永远珍视我的选择——做一名商场营业员。

记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。

是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样，跌倒了再爬起来，用失败来记载自己走过的路程，这才是真正的英雄。

后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。

生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标——做行业中最好的营业员!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力。

只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值我深信，全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍也将以最专业、最高效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户!让我们共同努力，与全福元同呼吸共命运，携手共筑全福元百年老店!

同志们，我的演讲即将结束了。最后，让你，让我，让他，让我们大家都来记住这句话吧：爱，是我们共同的语言。

超市主管竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xxxxx商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！

下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。

我叫xxx，生于xxxx年，现在xxxx工作。我于19xx年参加工作，从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验。

1999年，我去深圳在”xxxxx集团“xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年，为照顾家庭，我招聘到xxxx商场从事xxxx工作。一年多来，我虚心向老同志请教，在工作中学习、qq分组超拽在学习中锻炼，300多个日日夜夜的耳濡目染，我对xxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二，务实的工作思路，增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯，使我深深懂得，干商业工作不仅要有激情，要熟悉商业知识，更要会分析市场，掌握顾客心理，还要了解竞争对手的基本情况，做到知已知彼，才能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在20xx年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxx的经营实践中，围绕”增加销售“这一中心，做好五个方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，工程部工作总结提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上，本人将进一步强化”顾客就是衣食父母“的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立”缺货告示“，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要5——6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。

尊敬的各位领导、各位同仁，虽然我到xxxxx的时间不长，但我已深深地感受到xxxx这个大家庭的温暖，看到了xxxx的发展前景。我也确信，我对商业工作充满激情，精力充沛的我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的xxxx人。假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到xxxx的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。

超市主管竞聘演讲稿篇8

记得上学时，我曾这样在日记中写道：“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”话是这么说的，可来到全福元工作之后，工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时，面对的是数不清的顾客，其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作，倒在床上不想动了，还真觉得累。面对这一切，我也曾动摇过，难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来，浑身的骨头像散了架，躺在床上连饭都不想吃，这时，善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜，并笑着逗我起来吃饭，望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞，我心里非常感动。是的，商场里的工作虽然是单调的，但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识，但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。

后来我渐渐地认识到：我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲：不管我受多大委屈，绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子，当你对着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩得到领导的肯定时，我感到一种从未有过的喜悦和自豪：我是在用这种方式向社会奉献爱。爱，是我们共同的语言!

面对新的机遇和挑战，我要树立更高的目标--"做行业中的营业员"!的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心，具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这就要求我们坚持是金，坚持勤劳进取，坚持学习创新。我们知道一花独放不是春，百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员，让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力，只有这样，全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大，为社会、为员工创造财富和价值。

科主任竞聘演讲稿合集

成功并不只是一时的荣誉，而是不断努力的成果。当我们面临演讲的任务时，拥有演讲稿可以帮助我们准确评估演讲的优缺点和改进的方向。演讲是注重语言表达的，除了强调口语的运用，还需要对口语进行必要的修改和精炼。工作总结之家小编为大家带来了关于“科主任竞聘演讲稿”的内容，建议大家收藏此页，以防遗失重要信息！

科主任竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导：

我是检验科的，今天我竞聘的岗位是检验科主任。首先我做个自我介绍，20xx年毕业于医科大学，医学检验五年制本科。获学士学位。

20xx年-20xx年在医学院第一附属医院实习。

20xx年6月至20xx年2月就职于x医院，曾任HIV室负责人、科教秘书、科室副主任，期间曾多次被派出进修学习，在HIV初筛诊断、各种病毒抗体检测、病原微生物鉴定等方面拥有丰富的经验，临床检验、临床生化、静脉采血等检验科业务都能做到业务娴熟；基础理论扎实，拥有5年实习生的带教经验；检验科设备保养和简单维修都亲力亲为，来我院后多次亲自动手维修离心机、全自动洗板机、酶标仪和其他设备的保养维护。

20xx年3月来到我们这个大家庭，让我不论是从业务方面还是从管理方面都得到明显的进步，从一个拥有满腔热情和梦想的毛头小伙逐步成长为做事稳重、遇事三思、顾全大局中层管理者。

20xx年5月抽时间去郑州大学第五附属医院检验科学习病原微生物鉴定。

20xx年7月参加省临床检验中心举办的“PCR技术培训班”，取得上岗证，为实验室开展PCR业务奠定了技术和资质基础。

自担任科室副主任以来，工作上兢兢业业，任劳任怨，严格要求自己，以身作则，协助张主任做好日常管理工作，积极迎检医院三甲复审工作，制定了许多管理制度和标准化操作规程，完善了科室的各项管理制度。

在成本控制方面，一方面要求大家规范操作，节约试剂；另一方面对于试剂中存在的'各种问题及时、果断的跟供应商交涉，降低一些不必要的费用。现在的检验科还处于起步阶段，“开源节流”势在必行，不单单要减少开支，还要增加收入。在服务好本院患者和医生的前提下，制定了一套开发方案，因为面临：检验成本的高、利润空间小、竞争压力大、无配套人员、无经费等困难，此项工作一直还在摸索阶段，困难再大，我将勇往直前，我相信：付出终究会有回报，守株待兔只能坐吃山空。

我对检验科主任这个岗位的理解：

传达政策、制定计划；节约成本、提升效益；

监督规范、促进服务；公平考核、合理分配；

认真施教、重视科研；团队协作，人性管理。

我所具备可以胜任此项工作的能力和特长：

忠于职守，以身作则；大局意识，考虑周全；

坚守原则，精打细算；做事认真，一丝不苟；

重视质量，宽厚待人，敢想敢做，胆大心细；

勤于思考，坚持读书，性格多元，为人随和。

您的信任，加上我的努力，相信咱们检验科的工作会更上一层楼。我不会辜负领导的信任，如果这次没能竞聘上，我会继续做好本职工作，提高自己。谢谢！

科主任竞聘演讲稿(篇2)

浙江省国土资源厅后勤服务中心工作人员

浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争竞聘演讲稿原创精品范文浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

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竞聘演讲的目的，就是要使听众对浙江省国土资源厅后勤服务中心工作岗位演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。浙江省国土资源厅后勤服务中心工作人员竞聘演讲稿要注意以下几点：

浙江省国土资源厅后勤服务中心工作人员竞聘稿

目录尊敬的各位领导、各位同事:

大家好！

我叫***，现在浙江省国土资源厅物流服务中心工作。今天，我很荣幸站在领讲台上参加比赛。首先，感谢您有机会展示自己，并让您认识我。

浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的浙江省国土资源厅后勤服务中心工作。今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我浙江省国土资源厅后勤服务中心工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

一、个人简介

我出生在，加入了中国共产党。在近××年的浙江省国土资源厅后勤服务中心工作岗位中，我踏踏实实、兢兢业业，先后做过×××、××、浙江省国土资源厅后勤服务中心等工作岗位。

参加工作以来，我多次被评为×××、浙江省国土资源厅后勤服务中心先进个人、浙江省国土资源厅后勤服务中心优秀工作者、……等荣誉称号。

二、竞聘优势-浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

今天，我之所以有勇气和信心站在这里参加xx岗位的招聘，是因为我当选xx岗位有以下优势：

浙江省国土资源厅物流服务中心岗位竞争

第一，我有严谨细致、扎实高效的工作作风。

科主任竞聘演讲稿(篇3)

精彩导语：我认为，我们财政工作的核心是增加收入、减少支出。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。

首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降……

尊敬的领导和同志们：

大家好，我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结，也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

本人自****年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，****年担任主管会计，****年获助理会计师职称，2011年任财务科负责人至今。

过去的两年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务，为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：是全院管理系统的一个重要组成部分，财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。

财务科虽是二线科室，但其工作不是简单的事务性工作，财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。要及时掌握全院财务状况，作出判断和分析，主动为领导当好顾问，成为领导的助手和管家。财务工作的政策性、专业性也很强，目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有

2，上级财政部门30个，包括卫生局，财政局，税务局，统计局，社会保障局等。

六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规，做到有法必依、有章必依，同时又用好用活政策，为单位争取更大的发展空间，为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。

作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系，为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结，杜绝差错，并按规定严把收支关，大力增收节支。按照上述要求，今年我和财务部同志在院领导的亲自领导下，做了大量工作，取得了一些成绩，主要表现在：

一。认真贯彻执行各项规章制度，按时报送有关报表，并通过了本市有关部门的考核。

2。按规定召开本单位各项经济交流会

会计，财务分析报告，为领导决策提供参考。

3. 增收节支工作效果明显。今年严格按照财务制度控制支出，与上级保持密切联系，各项拨款及时到位。

4. 除财务科的日常工作外，还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

5. 财务人员素质有所提高。计算机网络是现代管理不可缺少的工具。今年，财务部是继我们的新电脑网络之后的主要使用部门。经过学习和实践，现在我能熟练地使用它，科里的大多数同志都能正常工作。

如果能连任财务科主任，我打算从以下几个方面努力工作，使财务科的工作再上一个新台阶：

我们财政工作的核心是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害，很多病人已看不起病。

建议我院控制大处方、贵药品的使用，适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。

我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。

要盘活库存，避免空转，用好货。二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准，各部门对每个人负责，避免损失和浪费。

对于其他费用，财务部门要在学院领导批准的前提下，严格把关，确保原始会计凭证合法开张，杜绝虚报支出、虚报冒领现象。

此外，在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面;要增强工作的条理性，进一步提高工作效力;要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。

本人从事会计工作虽已有**年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。

谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；2008年开始负责实验部数学教学、数学奥赛及自主招生的培训。在过去的16年里，我接手了各种班级，带来了形形色色的学生、俄罗斯学生、文科学生、复习学生、实验班等。在6名毕业生中，无论是质量还是数量都取得了优异的成绩。

我的数学成绩在每次考试中都很优秀。在今年的高考中，七个理科生中有六个数学得了140分。成绩只能代表过去，“革命尚未成功”，我等必须努力。

我选择这个职位是基于以下经历和感受：

首先，我觉得我对数学有深刻的理解。通过这么多年的琢磨和研究，对数学学科的认识越来越深刻，感觉逐渐摸到了数学这一学科教与学的脉波，透过纷杂的表面现象抓住了它的本质。在夯实学生数学基础知识，提高学生数学成绩方面，探索出可操作的方法。

第二、有教师成长的亲身经历。实验班的数学竞赛和自主招生的培训工作，逼迫我钻研了很多题，看了很多书，思考了很多东西，从而也使自己的水平不断地提高，所以很想把这些成长中的所感所想传播出去，给其他老师提供参考。

第三，专业知识的研究具有一定的深度和广度。授人以鱼，不如授人以渔。在传授知识的同时，更要注重思维方法的渗透和能力的培养。

在研究表面现象的同时，更注重挖掘其背后的隐藏规律。世界上所有事物之间总有或多或少的联系。只有这样，才能灵活地学习和应用知识。

第四、为人朴实，做事执着，工作扎实，讲求实效。诚实守信、实事求是是我的人生原则。做事有一种不服输的犟劲，只要认准了的事我就会坚持到底，不达目的绝不罢手。

在工作中要注意严肃性与灵活性相结合、目的与方法相结合、实效与策略相结合。

第五、对工作有大局意识，无私心杂念。

如果这次我有幸能竞聘成功，我想先全力做好以下几点：

首先，我要以身作则，保持工作的热情和干劲，以身作则，带领大家更高更快地发展。积极团结各位老师。在工作上，吃苦在前，任劳任怨，给老师们领好头。

积极协调教师关系，做好教师服务工作。

其次，在业务方面，现阶段应以高考带动教学。以高考为指导和标准，提高教学科研质量和教学针对性。要多做多研究高考试题，切身体会高考的动向，难易度等，有效地指导我们平时的教学。

第三、积极督促教师的成长。引导教师多读书，长期远离新鲜事物。我们的惯性在增长，我们的思想变得僵化。而数学的灵魂就是思想和方法。

青年教师要善于引导，年青时要打好良好的专业基础和基本的教学基能。建立一支可持续的教研队伍，避免教师的失误。

四是提供各种机会，积极督促教师向更高层次发展，不断提高教学科研能力。

第五，逐步推进数学学习计划编制的制度化。目前，各年级的学习计划基本上是独立的，无法形成合力。整合、继承和完善各年级的学习计划，可以节省大量的时间，大大提高教学效率。

不管这次比赛的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼。我将以更大的干劲和热情，继续在数学教学和研究的道路上奋勇前进，努力把自己的工作提高到一个新的水平。

以上是我的一个不成熟的想法。请批评和纠正。谢谢大家。

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！感谢学校给我这次演讲的机会。在这里，我想简单地自我介绍一下。

1998年7月我毕业于山东师范大学数学系，99年上半年受学校的委派到原李家乡中学支教，8月份回一中从事高中数学教学；

科主任竞聘演讲稿(篇5)

竞聘演讲稿

尊敬各位领导、各位同事：

大家好！非常感谢您为我们提供了这个公开、公平和公正的机会，来竞争本部门的领导。三年前，站在这里，我和系主任竞争。今天，我对医院充满了激情，对事业充满了追求。

我竞争的岗位是：药剂科主任。

我从1993年开始在医院工作。我先后在医院药剂科门诊药房、药店等科室工作。现在我是药房主任。目前本人学历本科，主管药师职称。20年来，先后荣获市青年药师、医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子、局表彰等荣誉称号。

竞争优势：

1、有热心热爱本职工作，积极献身国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，以医院为家爱院敬业的责任心。

2、有水平本人药学本科毕业，主管药师职称。有扎实的专业理论基础，具有一定的学术水平，较强的教学能力，能成为一名优秀的学科带头人。

三。具有丰富的实际工作经验，从事药学工作20年，掌握了药学工作的各个环节。工作得心应手，任药剂科副主任3年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。

4、有能力有良好的人际关系沟通能力，能全面领会领导意图，能上传下达，协调科室与科室间关系，并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理各类突发事件和正常经营管理工作的经验。

5、有精力俗话说男人四十一枝花，本人正当其时，性情成稳，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。

科室现状：

1、中西药调剂目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作单调乏味，人员需求量大，工作效率有待提高。

2.由于临床药房的限制，我院对抗生素使用情况进行了回顾性分析，用药咨询，药物不良反应报告等。但由于条件的限制，我们没有开展血药浓度检测和药代动力学监测工作。

3、人才培养目前药剂科有在职药学专业人员十三人，为使本专业形成梯队优势，需要更系统的专业培训，使基础知识更加扎实。

治科方略：

1、保证用药**满足临床用药

成立采购小组，使计划采购工作更加准确，减少过期失效药品的浪费。提高药品采购透明度，使药品采购更加公开、公平、公正。新药交给药监会，由专家讨论决定，杜绝毒贩的不良行为。

我们将尽力缓解供需矛盾，满足临床用药需求。实现计划采购，减少库存，把握质量，确保**，科学管理。

2、提高服务意识做好临床服务

保障临床用药，强化服务意识。协调科室关系，了解一线用药需求，掌握第一手资料，尽量满足临床用药需求。

3、加强专业培训提高药学水平

组织全科医生学习业务知识，加强基础理论培训，提高技术水平，更新知识。配合医院选派优秀人才和业务领导外出进修，提高业务素质和能力。严格执行规章制度，提高病人服务质量意识，减少差错，杜绝事故发生。

4、发展新业务新技术提高临床药学水平

如果条件允许，建立静脉分配中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究，开展为病人零距离门诊用药咨询服务，开展药学服务与用药质量一体化工作。

5、重视人才梯队建设打造高素质医药队伍

培养年轻技术骨干：搭建平台，突出负担。加强思想政治学习和业务培训。要注重整体质量的提高，为医院建设一支优秀的药学队伍。

工作思路：

以“三个服从”要求自己，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。

“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。当涉及到更多的理解，更少的抱怨，更多的尊重，更少的责备，有感情，更少的冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的听，反对的话分析的听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚合力。

工作目标：

“以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理现代化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与您携手共创美好未来，迎接医院的辉煌未来！

谢谢大家！演讲完毕。

科主任竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的领导人，下午好

首先，我要感谢学院领导为我提供了锻炼的平台，并参加了2015年院系主任的竞赛演讲。简介：毕业于吉林医学院临床医学部，本科学历，46岁，副主任医师，现任医学教育部主任。

今天，我实际聘用了肝脏科主任的职位。我竟争这个职位是因为我有以下三个优势：

（一）有扎实的专业知识和丰富的临床经验：我自1993年参加工作以来一直从事传染病临床医疗工作达20多年之久，工作勤奋，学习刻苦，勤于思考，善于总结经验教训，对于传染病杂病，肝病的诊断、**熟练掌握，在临床担任负责医12年，于1998年在吉林大学第一医院传染科进修学习一年，又于2005年在解放军陆军总院及吉林大学第一医院消化科进修学习一年，通过二次的进修学习，对于传染性疾病，肝脏疾病及围肝疾病的诊断及**水平得到了极大提高，回临床工作后将所学经验应用于临床，理论联系实际，**了大量疑难危重病人，积累了丰富的临床经验，能够正确指导下级医师的临床工作。这是当科长的必要条件。

现为吉林省医师协会肝胆科会员。

（二）具有一定的医疗行政管理经验：受院领导的信任及委托，于2012年1月到我院医教科工作，从一个临床医生到管理人员，确实需要自己一点一点的学习，医教科是中层管理中最大的科室，承上启下，与市卫生局，疾病控制中心及医院各个科系都有着横向和纵向的联系，处理各个科系的问题，如医疗纠纷的处理，各种医疗制度制定，考核标准的制作，核心制度的落实，人才梯队建设，医院重点专科的发展方向，医院内涵的发展建设，专业技术人员的培训继续教育工作等等，经过三年的勤奋工作，医疗工作已经有了起色，同时自己也在行政管理方面得到了锻炼及提高。站在中层管理的高度，深知科室管理中存在的不足之处，担任科主任更能对症下药管理好一个科室，这是我应聘科主任的充分条件。

（三）个人素质方面：为人正直，品行端正，勇于吃苦，敢于承担，甘于奉献，经过20多年工作的历练，思想成熟，处变不惊，工作稳扎稳打，实事求是，不搞形式主义，工作特点：要莫不做，要做就做好，能够带领科室走向可持续发展之路。

下面就科室的规划及管理谈谈个人想法

科学技术是第一生产力，科技兴院是第一发展要务，要发展医疗质量是关键，所以科室必须重视医疗质量管理，提高医疗质量关键在人员素质的全面提升。

一、医疗质量管理方面

科室人员组成：科主任1人，副主任1人，负责1人，临床医师3-4人，**11人，**长1人，护理组2组，护理组长2人。

（1）医疗质量控制组和护理质量控制组

医疗质控组组长由科主任担任，质控医师1人，（在科室医师够用的情况下质控医师不参加值夜班），主要负责科室运行病历、出院病历的检查，进行病历质控，统计当月每个医师的工作量，（包括每个医师管理的病人人数，病人的平均住院费用，药占比，抗菌药物合理应用情况统计，合理用血统计，科室重症病人的抢救成功率）等，每月统计数据上报给科室主任，在科室每月一次的质控会议上讨论科室管理上存在的漏洞及不足之处，及时提出整改措施，并将以上的统计数据作为科室每个医师绩效考核指标，质控医师每月一轮换。目的三个：1、锻炼管理能力，2、促进医生积极主动完成自己的医疗工作，3、增强团队合作意识，能发挥个人的积极能动性，为培养学科带头人做铺垫。

科室质控工作按部就班进行，一定程度量的积累定能发生质的转变，将来自然会形成高品质的品管圈。为医疗一体化模式的发展做好准备。

（2）科室制定科学合理的绩效考核标准，每个医生和**根据当月完成的医疗指标发放绩效工资。

我没有说明护理质量控制组的要求。

（3）其他核心制度要按照医院要求落实到位，不能流于形式。

二、科室发展规划

1、担任科主任第一年，抓科室基础管理，首先让科室管理按照诊疗规范逐渐走向正轨，下半年科室基本走向正轨，开始探索医护一体化**模式的开展；第二年在综合科推广应用医疗一体化**模式，第三年在全院推广应用。

2、肝病的**技术全面发展：完善难治性腹水，腹腔灌洗技术的更新及肝性胸水的胸腔闭式引流术开展，肝穿病理技术，胃镜技术），人工肝**技术，门静脉血栓介入**技术，微创技术开展，乃至肝细胞移植技术**肝衰竭等等，都需要我们下功夫来一项一项的完成怎么做很关键？

3、人才梯队的培养

科室主任、副主任、责任医生根据情况进行短期轮训，临床医生有计划地进行长期学习。

4、通过科室发展建设，达到科室诊疗设施齐备，（如胃镜，人工肝，肝穿，建病理科）各方面人才健全，达到服务优良，设施完善，诊断**经验丰富，技术全面，具有诊治创新能力，成为未来吉林市重点专科乃至省重点专科。

三、达到的经营目标

医疗质量管理的目标：1。药物的比例是50-55%

2.平均住院日14天以下

3.甲级病历率98%以上

4.临床抢救成功率80%以上

5个。抗生素合理使用率98%以上

6。临床合理用血率95%以上

7号。平均每次住院费用：5000-5500元

经济效益目标：达到医院要求的操作标准，力争每年稳步提高。

各位医师：今天在这里说的再多，也不如扎扎实实的做好我们的诊疗工作，医院要发展难度很大，做一名学科带头人，深感肩负的重任及压力，肝穿刺病理，胃镜技术这是我们应该早已经具备的基础诊疗手段，不是新技术，但是我们还没有，怎么办？我们必须承担这个责任。我们要依靠自己的努力去创造，一点一点地努力，去实现。

夯实基础，开发新技术是我们的必由之路。我们没有时间观望，没时间懒惰，有的只是埋头苦干，力争在最短的时间内完成我们基础医疗设施及技术，不要再搞科室之间的恶性竞争，用高质量的医疗服务吸引患者，否则我们没有出路可言。作为科主任我会严格要求我的医生，工作上正确引导，生活中关心你们，努力打造一个团结向上，充满生机与活力的团队。

如果您想优秀、想卓越，那就要不辞辛苦，从一点一滴做起，劳动才是最尊贵的修行，最后达到我们的共同愿景：用我们辛勤的汗水浇灌出传染病医院美好灿烂的明天！！！！！

谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿(篇7)

如何做好部门内部管理，全面实现预期目标

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！

我的名字是，今年，我从2004年6月毕业，同年7月参加工作。我工作了8年，中级职称。通过录用考试后，于今年2月调到我院妇保科工作。感谢在座各位领导和同志对我的信任，使我有机会参加这次运动。我竞争的职位是：

妇保科主任。

我觉得我有以下优势：

第一、具备相关的专业知识。大学毕业后，从事妇产科临床工作，熟悉妇产科常见病、多发病的诊治。在我院妇保科工作近一年来，多次和同事们一起迎接上级单位对我县保健工作的检查，也多次参与对基层妇保工作的督导，对妇保科的各项工作流程及重点有一个比较全面的了解。

二是具有一定的组织协调性和适应性。我性格开朗，善于沟通；为人诚肯，办事公道。能够处理好同事和领导之间的关系，发挥好纽带和桥梁作用，领导团队，增强团队凝聚力，完成各项任务。

在遇到突发事件时，能够做到沉着冷静，找出最优解决方案。面对困难和责任，敢于担当。

如果比赛成功，我将在医院领导和卫生部部长的指导下，尽快进入角色。我将从以下几个方面尽力：

一是加强自身学习，提高工作能力和业务水平。

二是抓好科室内部管理：将科内工作责任到人，遇事多商量、多沟通，发挥每个人的聪明才智，大家拧成一股绳，共同做好我们的工作。

三是抓好重点工作。在孕产妇保健方面，要加强与计划生育等部门的合作，促进资源共享，充分了解孕期情况，督促孕妇开展产前健康检查。以高危孕产妇管理为重点，加大高危孕妇的筛查力度，督促及时**，并做好随访追踪工作，达到控制孕产妇死亡，保证母婴健康的目的。

在两个癌症筛查方面，今年我县新增两个癌症项目县。这项工作比以前更加艰巨和复杂。我们需要保质保量地完成这项任务。在工作实施上要改变以往由妇幼保健院单独承担两癌普查的模式，将两癌普查工作在全县各级医疗机构铺开，并加强业务指导和质量监督，努力提高两癌普查效果。

四是努力提高我县妇幼保健队伍的整体素质。为提高基层妇女保险专业人才的整体素质和工作能力，采取集中培训、分类指导、日常监督等形式。

五是加强宣传教育，促进全县妇女保健知识普及。

我对院内业务拓展有以下设想：

第一，将孕产妇保健服务过程中及妇女病普查普治过程中发现的病源及时督促其到我院就诊，并积极做好患者临床**后的跟踪随访，这样既增加了医院的业务量，又增强了患者的安全保障，同时提高了医院的经济效益。

二是在做好工作的同时，积极寻找新的经济增长点，增加部门的业务收入。例如，产后**：积极与全县已开展产科的医疗机构加强业务往来，以“送上来”或者“走下去”的方式，将产后**工作在全县铺开。

要为产妇提供最好的医疗服务，必须提高本部门的业务水平和经济收入。再如，我们知道宫颈癌的发病与hpv病毒感染直接相关，通过两癌筛查发现宫颈癌疑似病例，我们可以建议其行hpv病毒检测，这样既提高了诊治水平，又找到了新的收入**。

各位领导、评委、同志们：作为妇幼保健院的新面孔，我能有机会参加这次竞选，是领导和同志们对我的关心和信任。如果我在选举中失败，我将来会更加努力，更加出色。

如果我有幸竞选成功，我将不辜负领导和同志们对我的信任和厚爱，以更加踏实的工作作风，不断进取的工作态度，诚信做人，认真做事，争做一名优秀的科主任，与全体同仁一起努力，为我院又好又快发展贡献力量。

我的演讲完了，谢谢大家!

科主任竞聘演讲稿(篇8)

文章标题：卫监科主任竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：大家好！　我首先感谢领导给我这次机会，感谢各位同事对我的支持和信任。这是我第一次面对大家进行竞聘演讲，心里有点紧张。今天,对于像我一样上台演说的几位同事来说，不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习交流、接受评判的机会。我的竞聘的岗位是卫监二科科主任。我清楚的认识到，要成为一名合格的科主任不容易，他不仅是科室的负责人，同时又是科室的管家；不但要熟悉单位的业务，还需要有丰富的专业知识；并且还需要有非常好的人际沟通能力。虽然在这一岗位上工作已有一年，积累了一些经验，做了一些工作，但离领导的要求和全所职工的希望肯定有不少差距。我工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。对自己要求严格，信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。经过一年工作，锻炼了我的工作能力，丰富了我的管理经验。这些条件促使我参与竞选。假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务，我将不辱使命，更加努力工作。加强自身业务知识的学习，提高素质，不断给自己“充电”，更好的胜任本职工作。我的工作思路概括为以下几个方面：1.提高卫生许可证办证率的同时抓好审查的工作质量。抓好餐饮单位的卫生审查，严把发证关。2.加强经常性卫生监管。提高现场卫生监督的覆盖率、监督质量、监督频次。加大对卫生相关法律法规的宣传，为证照年度审评和行政处罚打下基础。3.重视卫生抽检和现场卫生检测。卫生抽检和现场卫生检测是卫生监督执法的重要依据、技术支撑。结合辖区的实际情况，制订和实施抽检工作计划，逐步开展各类现场卫生检测。4.严格执行食品行业的量化分级管理。通过量化分级，有力促进食品生产经营单位在食品卫生管理上的良性竞争，从其自身的角度促其不断改善食品卫生状况。5.加大处罚力度，对熟卤制品、糕点加工、纯净水生产、冷饮、餐饮等行业实施分季节、分行业重点抽检。对检查不合格的单位，进行处罚。树立监督所的威信。我深知自己还很年轻，还不够成熟，无论这次竞聘结果如何，我都将这次竞聘为新的起点：我深切地感受到，个人的希望已经与卫生监督所的命运联系在一起，作为所里的一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为监督所的发展做出自己的贡献。我深信，卫生监督所将会有更加美好的明天。

《卫监科主任竞聘演讲稿》来源于范文搜网，欢迎阅读卫监科主任竞聘演讲稿。

科主任竞聘演讲稿(篇9)

最新财经经济资料感谢阅读精选多篇)

医院呼吸内科主任竞聘演讲稿(精选多篇)

各位领导，先生们，女士们，大家好！

二十、男，51岁，呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是：医院呼吸科主任。

作为中国共产党党员，我热爱祖国，拥护党的领导，热爱社会主义；作为一名医生，我珍惜生命，希望在生命延长的过程中提高生活质量；作为医院的一名员工，我对她的过去、今天和未来都很依恋。在往日的岁月里，是医院给了我许多机遇和平台，让我从以往一个普通的中专医学生成长为今天有着扎实医学基础理论、丰富临床工作与教学经验的高年资医师，同时也使我具备了一定的管理能力，能够独立指导国家二级甲等医院呼吸内科的临床与教学工作。

虽然我已是来到了夕阳的季节里，虽然我已感悟到“不惑之年”的近临，虽然从管理者的角度上看我并不是最优秀者；但我懂得知恩图报，懂得以诚待人，懂得用内心那满满的激情去努力、不懈的工作。在此，请允许我送去一份温暖的祝福：祝福在座的你、我、他，让我们齐心协力，为我院的明天更加灿烂辉煌而努力。

谢谢！医院呼吸内科主任竞聘演讲稿

各位领导，先生们，女士们，大家好！

二十、男，51岁，呼吸科副主任医师。今天招聘的职位是：医院呼吸科主任。

谢谢！文章标题：急诊科或内一科主任竞聘演讲稿

加强管理促进科室发展

各位领导、各位同事：

在每个月的任期内，我都是年复一年，不仅医院下达的工作指标超额完成，管理水平也有了明显提高。

在业务建设方面，带领全科人员参加急诊抢救培训，掌握心肺复苏、电击除颤术等急诊抢救技术以及有关急诊抢救的程序、急救医疗器械的使用，同时完成“120”随车人员培训工作。在我们的共同努力下，任期内的业务总量比任期前增加了两倍。抢救成功率达98例，人均收入跃居医院前列。任职期间没有医疗事故和医疗纠纷。

在行风建设方面，认真学习医院行风建设的有关内容，文明行医，廉洁行医，拒收红包，对待病人似亲人，急病人所急，想病人所想，获得了病人及家属的好评。

坚持“人本管理”的理念，充分发挥每位科室人员的聪明才智，关心和爱护年轻医护人员，以传、帮、带的方式使他们克服生活上和业务上的困难，在科室营造宽松、愉快、积极向上的氛围，并能认真协调相关科室以及医护之间的关系。

此外，能够努力完成医院交办的所有突发性和临时性任务。

经过几年的管理岗位培训，我深深体会到，只有严格自律，团结协作，相互帮助，才能带领部门人员推动部门的发展。

我竞聘的岗位是急诊科或内一科主任，若能连任急诊科主任，我将在原有的基础上，进一步健全科内讨论和全院会诊制度，提高疑难病例的诊治率，任期内争取完成一个课题。如果我有幸担任病房主任，我将充分发挥自己的优势，在心血管诊疗方面取得突破。

我不是为了名誉，也不是为了利润，而是为了实现个人价值而竞争系主任。如果你能投我宝贵的一票，我会更加珍惜这次机会，全心全意做好工作，为医院的发展作出积极贡献！

《急诊科或内一科主任竞聘演讲稿》**于范文搜网，欢迎阅读急诊科或内一科主任竞聘演讲稿。

作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人。只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中。在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大!

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。如果我们不在竞争中崛起，我们将在竞争中灭亡。顽强进取，永不言败，是我们团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的科室主任，医德是最重要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。

这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的****、明显的**效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科长在考虑和处理问题时，要着眼全局。为了科室员工的利益，为了科室和医院的更好发展尽职尽责、尽心尽力。在处理本地和全球关系时，要建立以医院为主体、科室为辅助的高效团队。

成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!

谢谢大家我的演讲完毕!

医院一病区科主任竞聘演讲稿

大家好，我叫**，很荣幸能站在这里参加一个病房主任的比赛。我毕业于**医科大学，是**的医院，现为医院团支部书记。做一名白求恩式的好医生是我医生的崇高理想。

我们医院内科病区成立至今，我一直兢兢业业地热爱本职工作，把尽好医生的职责当成自己的神圣使命。在此期间，我曾获得“医德医风优秀个人”、“先进个人”等荣誉。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生不仅要拥有精良的技术，更重要的是要有崇高的医德。

中层管理是医院管理的关键环节。我院第一病区主要负责综合内科病人和病人的临床**和**工作。今天，我参加了一个病房主任的竞争。我相信我有足够的专业基础和良好的组织管理能力来胜任这个职位。

我具有开拓和进取精神，可以做到以医院和科室集体利益为重，并能够带领全科人员搞好医疗、**、预防保健和健康教育等社区卫生服务工作。同时，希望通过我的努力，可以不断的提高我们内科的整体诊疗服务水平，为更好的服务社区人民做好扎实的工作。

下面是我一些简单的工作思路，请各位领导和同事们批评指正：

一。加强医务人员思想教育转变服务观念坚持质量原则

为核心，提高医疗服务水平。今年是“十二五”的开局之年，也是医疗卫生改革展开大旗之年。根据国家发展公共卫生的要求，省、市卫生主管部门为我国二级医院的未来发展指明了方向。

在区卫生局的大力指导与支持下，我们医院开始积极向社区卫生服务方向发展，这就要求我们不再是坐在医院等病人上门，而是要主动的上门为社区百姓提供卫生、预防、保健和健康教育等服务，主动的去发现病人、服务病人。作为履行这些服务的主要人员，我们的医师需要承担更艰巨、更艰巨的工作。如果我成为部门主任，在保证部门稳定团结的同时，我会进行多层次的职业道德和思想教育，让大家充分认识到：

社区卫生服务这项工作不仅仅是一份任务，更是一份责任，需要树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

科主任竞聘演讲稿(篇10)

尊敬的院领导;各位同仁大家好:

首先，感谢大家的信任和支持，给我这次机会参加演讲。我是2006年由ххх医院调入咱肿瘤医院的,至今已是第四个年头,这期间,在座每一位领导和同事无论是在学术上还是在生活上都给了极大的帮助,使我在肿瘤**方面由一个学生成为**肿瘤的专家,由一个医生成长为科主任,在这里我衷心感谢大家!首先我简单做一下自我介绍:

我1988年毕业于承德医学院医疗系,本科学历,学士学位,今年45岁,副主任医师,20年来一直从事内科是临床工作.

今天我要竟聘的岗位是内科科主任,我觉得我能胜任这个工作, 我之所以竞聘这个职位，是因为我具有以下四个优势：

（一）有较为扎实的专业知识。大家知道,临床医学的发展日新月异,同时临床医学又是经验医学,这就对一个医生提出了非常高的要求,既要有良好的学习习惯,又要有很高的学习能力,同时还要在日常的临床工作中不断总结积累经验,20年来我就是这样要求自己的,为了使自己跟上医学的发展步伐，我养成了每天学习的习惯，通过订阅内科专业书刊、参加学术会议和网络学习来提高自己，同时对日常接触的特殊病例进行总结梳理，不断总结经验来充实自己，调入我院这三年的时间里,通过系统强化地学习, 目前已经熟练掌握了各种肿瘤诊断**的新观念.新技术.

新**, ,同时能正确指导下级医师的临床工作,事实证明自分科后,我担任内一科负责人这三个月,工作开展的有声有色,圆满完成遗愿交办的各项医疗任务.

（2）丰富的临床实践经验。我从事内科临床工作20余年, 县级医院的内科为大内科,接触的病人多为各系统疾内科重症和急症,因此积累了丰富的内科疾病的救治验.1998年在北京解放军总医院内分泌科进修,后创建了平泉县第一个糖尿病专科门诊,由于工作成绩突出,被承德市医学会聘为《内分泌专科委员会委员》和《急诊急救专科委员会委员》,同时在县医院工作时,也经常遇到晚期肿瘤病人,对肿瘤诊治方面并不陌生, 调入我院以后，我充分利用我多年在内科工作的优势，结合我原来大内科坚实的基础,开展了肿瘤的综合**,取得了良好的效果.

他在癌症方面也积累了一些经验。

（3）具有较高的思想觉悟和较强的工作能力。调入我院前在县医院担任中层领导七年,积累了丰富的科室管理经验.作为一个科室主任,我深知首先要有奉献精神,要不计个人得失,要有”院兴我荣,院衰我耻”的使命感,因此我不断地加强个人修养，积极参加政治学习，关心国家大事，服从工作需要，严格遵守医院各项规章制度，富有团结协作的精神，更是以“明明白白做人，实实在在做事”为信条。

经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、科室管理能力都有了很大提高，能够胜任科主任的工作。

（四）有较好的年龄优势。我身体健康，精力旺盛，敬业精神强，不怕吃苦,任劳任怨,能够以院为家，全身心地投入到的工作中去。

如果我有幸再次得到同事们的支持，我将在医院领导的正确领导下工作。努力做到以下几点：

(一)规范管理：我将认真落实岗位目标责任制，以制度化管理结合人性化管理,做到以科学的制度规范人,以宽广的胸怀尊重人,以无私的态度感化人,以真诚的情感温暖人,充分调动每一个医务人员的积极性。

(二)狠抓落实：对医院的各项工作制度要狠抓落实,把十三项核心制度与医疗工作紧密联结起来，贯穿到日常医疗工作当中，严格按《处方管理办法》及《病历书写规范》进行医疗文件的书写，把好病历质量关，杜绝医疗差错事故的发生。同时，坚决贯彻上级精神，落实以院决策，做到人人有事、人人有事，落实以院各项决策到位。

(三)开拓创新：医院和科室的发展离不开高超的医疗技术，一流的医疗技术也是立科之本，因此科里计划每年每人外出参加专业培训一次：及时掌握本学科学术及技术进展，特别是注重肿瘤的综合**技术和介入**技术的提高；计划每年开展新技术新项目1-2项，做到科室有特色，人人有专长。

同时，我们还与附属医院、北京肿瘤医院、天津肿瘤医院建立了业务联系，寻求技术支持。

(四)先锋表率：临床科主任是一个承上启下的角色，工作中要有全局观念，要有极强的责任感和事业心，坚持实事求是，甘于奉献，办事公道，正直廉洁，事事起表率作用。

（五）强化学习：每周一次业务查房，定期在科里专业讲座和病例讨论，计划每年书写国家级**1-3篇，省部级**3-5篇。

（六）优质服务：一流服务，变被动服务为主动服务，从细节和小事着手，换位思考，真正为病人着想，让病人满意；此外，要加强抗癌和抗癌知识的宣传教育，消除患者对癌症的恐惧心理，以科学的态度对待疾病，做好心理咨询工作；此外，要努力改善病房环境，为患者提供干净、安静、舒适、安全的病房环境。

总之，我有信心、有决心在聘任期间把内一科的各项工作搞好，完成医院制订各项工作计划，争创社会效益和经济效益双丰收，为三院灿烂的明天尽一份力！谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿(篇11)

大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫，今年43岁，副主任医师。

10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《20xx—e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、“开平市先进工作者”等光荣称号。1980年，我毕业于广东医学院临床医学专业，当一名白求恩式的好医生是我一生追求的崇高理想。20多年来我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命，兢兢业业热爱本职工作，时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神。我始终认为“患者的需要就是我的职责”，医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系，当医生最重要是有崇高的医德。

20多年的实践，使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力，有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用：主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室，开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术，开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭，填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向，接受新知识，推广应用新技能，使呼吸内科的专科建设有较大的发展，诊疗水平有较大的提高，成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中，作为开平市防治“非典”专家小组成员之一，我无惧被传染的可能，无私奉献，迎难而上，认真排查“非典”病人，为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。我先后主持开展多项地市科研项目，3项填补地区空白并获开平市科技进步奖，5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了20多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年，我主持开展的江门市科研项目《开平市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》，通过了江门市科技局成果鉴定，达省（地区）先进水平，获专家们一致好评。中层管理工作是医院管理的关键环节。94年我任内4科副主任以后，具有开拓和进取精神，坚持以身作则，以科室集体为重，切切实实掌握实际情况，保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时，通过言传身带，着力培养业务骨干，优化技术梯队，不断提高专科整体诊疗水平。内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天，我参加内4科主任的竞争上岗，我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。

第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。

2、提高法律意识，规范职业行为随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面：加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。呼吸内科经过多年的建设，专科诊治水平得到不断提高，治疗手段、设备不断增多，技术人员梯队组合亦较为合理。

在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系，慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及acei对其防治研究，呼吸衰竭氧动力监测及治疗，心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上，我们还要积极学习，大胆探索，不断开展医疗新技术、新业务。

今后呼吸内科发展方向：临床工作方面：加强呼吸重症监护病房的建设，重点针对呼吸衰竭治疗，尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。

科研工作方面：重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。

（1）内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究：针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用，开展内皮素受体拮抗剂的研究，为临床治疗肺心病寻找出新的药物，课题预期能达到国内先进水平。

（2）一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究：一氧化氮作为内皮舒张因子，直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用，通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究，为临床治疗肺动脉高压提供新的手段，预期研究达到国内领先水平。

（3）肺循环结构重建的研究：肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用，通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的'机理，为肺心病的防治寻求新手段。

（4）呼吸道感染系列研究：开展肺部细菌感染的快速诊断为重点，进行细菌耐药、特殊病原体抗体和dna监测等系列研究。

（5）急性肺损伤的机理和防治措施研究：开展急性肺损伤的研究，促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654—2对急性肺损伤的防治作用。

2、合理布局，优化结构，加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则，注重多学科结合，坚持“只有大协作，才能大突破”的发展思路，尝试以呼吸内科、icu为骨干，急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托，组成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合，成立呼吸病诊疗中心。

第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、领导意图，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医篇二：综合医院大内科主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事大家上午好：我今天竞聘的职位是内科主任。

非常感谢院里给了我这个机会，可以重新审视评价自己，激发出更多的工作热情：为医院的发展、为科室壮大、为更好服务患者，尽自己最大的能力。友谊医院的内科主任，需要有坚定的政治立场和良好的品德修养，我作为一名有27年党龄的中共党员，能够做到始终坚决贯彻执行党的路线方针和政策，坚决执行院党委的各项决定；工作中尊重领导、团结同志、认真负责、办事公道；对待同事有爱心和宽容心。除了较高的政治素养，我的个人能力，包括业务能力、学术影响力，执行力和管理水平，都能达到内科主任的职责要求：首先，研究生三年的心血管病理生理的学习和20年的心血管临床工作经验，使我能够在心血管疾病的诊治上达到较高水平，经过近两年的综合科工作，我对内科常见疾病的诊治能力又了有很大提高。

在注重临床、不断提升业务能力的同时，我始终坚持了对新知识、新进展、新理论、新技术的学习和探求，近年来共开展新技术2项、主持和参与科研课题6项，发表学术论文20余篇，具备了一定的学术影响力：连续3届任大连心脏电生理起搏学会委员，现为大连市劳动能力鉴定专家成员、医疗事故鉴定专家成员，大连医科大学兼职硕士生导师，在同行中拥有较好的口碑。

其次，较强的执行力，使我在重点专科评审、学术会议组织、老年病康复中心筹建以及大连医科大学非直属附属医院评估等工作中，能够积极发挥主观能动性，注重细节、任劳任怨，善于分析，敢于负责，充分调动各类人员的积极性，圆满完成各项工作任务，为医院赢得各项荣誉；

再次，我曾多年担任中心医院内科教研室教学秘书，中心医院内科支部宣传委员，现担任友谊医院综合支部副书记及老年病科副主任、综合五病房主任，长久的工作历练，使我积累下丰富的管理经验、提升了我的管理水平，使我能够在内科主任的岗位上，协调好各科室的工作。

最后，如果得到领导的信任和大家的支持，我将按照内科主任的工作职责要求努力工作，尽职尽责，为提高内科各科系的诊疗水平、学术地位、服务质量、科室收入努力工作。

谢谢大家！

科主任竞聘演讲稿(篇12)

的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以**战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打**战的空间，可不可以试一试哩？

其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。

众所周知，成本可以分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，

一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照安全程序办理出入库登记，并指定专人负责帐卡管理。要盘活库存，避免空转，用好货。

二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面，对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准，各部门对每个人负责，避免损失和浪费。对于其他费用，财务部门要在学院领导批准的前提下，严格把关，确保原始会计凭证合法开张，杜绝虚报支出、虚报冒领现象。

此外，在日常工作中，既要坚持今年的有效方法，又要增强主动性，了解上级领导的意图，把工作放在首位；加强工作组织，进一步提高工作成效；要以身作则，加强学习，提高自身和全科医生的综合素质。本人从事会计工作虽已有---年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。

《医院竞聘演讲稿[财务科主任]》

附送：医院竞聘演讲稿财务科主任

的人来我院就珍，总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到，以**战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，筛网滤布有打**战的空间，可不可以试一试哩？

其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用，那么节支财务科就负有更多的责任。我认为节省成本主要是为了控制医疗费用。

众所周知，成本可以分为固定成本和变动成本。在固定成本方面，

一是要进一步做好固定资产管理工作，严格安照安全程序办理出入库登记，并指定专人负责帐卡管理。要盘活库存，避免空转，使货物得以使用

.二是要在领导的主持下，与一线科室一起制定计划，做到按需购买，按计划购买，按标准购买，大型贵重设备要实行招标。压滤机滤布在变动成本方面，对各类医疗用品和耗材要制定严格的消费核算标准，各部门对每个人负责，避免损失和浪费。

对于其他费用，财务部门要在学院领导批准的前提下，严格把关，确保原始会计凭证合法开张，杜绝虚报支出、虚报冒领现象。 ×此外，在日常工作中，既要坚持今年的有效方法，又要增强主动性，了解上级领导的意图，把工作放在首位；加强工作组织，进一步提高工作成效；要以身作则，加强学习，提高自身和全科医生的综合素质。 ×本人从事会计工作虽已有年，在同龄人中也可算“老会计”了，但作为科室负责人时间不长，经验不多，工作中还有不少缺点。

但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助，我有信心有决心通过学习和实践，不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献。《医院竞聘演讲稿财务科主任》

竞聘银行主管演讲稿

胜利将由最有耐力的人获得。为了更好的发挥自己的演讲水平，我们不妨预先对自己演讲的内容进行巩固。演讲稿是进行演讲的依据，优秀的演讲稿是怎么样写的呢？急您所急，小编为朋友们了收集和编辑了“竞聘银行主管演讲稿”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

竞聘银行主管演讲稿(篇1)

尊敬的领导，亲爱的同事们：

大家好！

我是xxx，我作为银行的会计工作者，已经在我们银行工作了三年的时间了，这三年来，我兢兢业业，一直都在为自己的工作而努力，作为一名会计人员，我时刻都知道自己的任务在哪里，完成好自己的工作，落实好银行的规划制度方面也没有的怠慢，我也不会违反我们银行的制度，这是一定的，我相信自己能够落实好这些，我也会一步步的处理好相关的工作，知道自自己有哪些事情没有做好，我都会清楚的，对于这些我都有一个了解，我时刻的都知道自己在什么时候做什么事情，这次我来竞聘会计主管不是一时的冲动，因为我从事会计工作，也有好几年的时间了，对于这方面的工作经验还是比较丰富的，我也相信大家都能够认可我在我们银行，我一直都是非常认真的，也很努力自己做出的成绩，大家都有所看到，我更加希望这次大家能够公平公正的给我一个机会，让我能够展示自己。

我非常愿意为我们银行继续服务，我也非常愿意让我们银行继续抢大起来，有一个好的管理人员也是非常重要的，虽然作为一名会计，我在工作当中时有发生一些比较幼稚的事情，但是我的态度一直都很好，我知道自己在这个时候不能冲动，也不能给自己找什么理由，作为一名会计工作人员，就应该好好的，为自己的工作而考虑，考虑到银行的利益，就是这次来竞聘会计主管一职，我还是非常激动的，我相信自己能够处理好相关的问题，大家希望都能给我一个机会，我也知道自己的能力差距在哪里，在这一行，我还是坚持了下去，有了丰富的工作经验，我很有信心，在下一阶段的工作当中做好快递主管这一职位，我也跟大家说，自己能够带领银行的会计人员走得越来越远，三年的工作时间，让我熟悉的我们银行的各种业务，特别是在会计这方面的，我也有了一个全新的突破，知道自己的缺点是哪里才能更好的去管理别人。

作为一名名普通的会计跟会计主管绝对是两回事，但是我现在都已经坚持了下去，没有后退的余地了，我也非常坚信自己能够能够在这方面的工作有所突破，累积到一定的地步，有所发挥出来，这也是我的价值，我实现了自己的价值，我内心就非常的满意，因为现在的工作也到了一个比较平静了，我是否能够继续的成长，取决于这次我竞选会计主管一职的结果，我希望突破自己，我希望能够给我们银行带来更多的价值，我是一名会计工作者，对于这方面的工作，非常的敏感，我更加希望我们银行能够有一个美好的明天，有一个更加完善的制度，我相信我能做好，请大家给我一个机会。

竞聘银行主管演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好！

首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。能站在这个竞聘的舞台上，身上感到从没有过的压力，但面对领导和评委真诚的.目光，我体味到了各位领导与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了联社明天无限的生气与活力。

会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。作为我本人，我有信心、也有勇气走上竞聘的舞台。有信心，是因为我有能力担任一名会计主管，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证联社各项任务顺利完成；有勇气，是因为多年来，我得到了领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气。

竞聘新岗位，除了对联社的浓厚感情外，我认为自己具有三大优势：第一，我热爱这项工作，虽然这项工作繁杂，巨细无遗，默默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成绩，但我有充分的思想准备，有投入这项工作的良好愿望和热情。第二，我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。产期以来的一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章制度的理解和运用，能熟练掌握。第三，有领导的关心、爱护和鼓励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。

今天，我勇敢的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光线。假如我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：一是努力学习各种新知识，适应形势发展的需要，全面提高自身素质；二是履行职责，不断强化决策管理，规范操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展；三是坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同发展。

谢谢大家！

之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的热心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心！

同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进行合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。

在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！

谢谢大家！

竞聘银行主管演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事：

你们好!今天，我怀着对人生的执着与信念，带着对事业的梦想与追求，第一次站上了这个银行信贷部主任竞聘演讲稿演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。此刻，我的心里有紧张、有激动、更有感谢，感谢总行提供了这样一个让年轻人学习交流和接受考验的机会，我相信对于我们这些年轻人来说，即使多年以后回过头来看，无论成功与否，这样的经历都将是一笔宝贵的人生财富。

在此，我愿真诚地打开心扉，向大家说一说我参加竞聘二岗分理处主任的理由，和能担当这份责任的原因以及干好这份工作的思路。下面我简单地介绍一下自己。

此次，我竞聘的岗位是二岗分理处主任，我认真分析了我参加竞聘的理由及优势，概括有以下几个方面：

第一，我具有一定的工作与管理经验。

第二、我有奋发拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展能力。

第三、我有吃苦耐劳、不断学习的品质。

第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心。

逆水行舟，不进则退!如果此次银行个人客户中心副主任竞聘演讲稿成功，那么我将从两个大的方面来改变这种局面：

第一，对内，凝结团队，打造流程银行标杆分理处。

第二，对外，勤耕细作，精准营销实现存款猛上台阶。

以上就是我此次信用社副主任竞聘演讲稿的一些想法。

最后，我还想再衷心地说几句感谢的话，在翠屏农商行工作以来，我买了车、买了房、结了婚、现在爱人也有了小孩。可以说，在这里，我的整个事业和人生已经与翠屏农商行融为了一体。行兴我荣，行衰我耻，我必将以只争朝夕，奋发有为的实际行动化作对事业的不懈追求，以青春热血和勤劳付出构筑人生的不朽丰碑!

谢谢xx农商行，谢谢大家!希望大家多多支持我，如有说的不妥的地方，请大家多多批评指正，我的岗位竞聘演讲稿完毕，谢谢!

竞聘银行主管演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导，各位评委，朋友们：

大家好!

我今天演讲的主人公，叫黄文秀。2019年6月17日凌晨，在广西偏远乡镇百坭村担任驻村第一书记的黄文秀，遭遇山洪因公殉职，年仅30岁，年仅30岁呀!正值青春靓丽，正值花样年华，却倒在了精准扶贫奔小康的道路上。

一时间，黄文秀这个娟秀的名字在人们泪眼婆娑间流转，在人们发抖的嘴唇间传送。这个俊秀爱笑的姑娘，这位北京师范大学法学硕士毕业的高材生，完全可以在城市里享受人生最美的青春，最美的时光，却为了偏远乡镇的人民群众过上小康生活，永远倒在了扶贫攻坚的路上，倒在了民族复兴的战场上。

黄文秀的牺牲，令我们感动，令我们动情，令我们热泪泉涌?她一心为民，一心为公，倾力扶贫，把扶贫路当“长征路”，全村103户贫困户大部分脱贫。她言传身教，党员示范作用处处显现;她勤俭节约，把群众的家当做自己的家;舍身忘我，用生命诠释了共产党员的初心和使命!她在百坭村担任驻村第一书记的一年间，她的车就跑出了一个两万五千里的长征里程。

今天，提起黄文秀我泪眼朦胧，那是因为在黄文秀精神的照耀下，我在下乡扶贫的进程中，有过同样的战胜困难的艰苦历程。有一天，我和另外一位小姑娘从县城返回村子，我们的车在崎岖盘旋的山路上前行，一面是山坡，一面就是山谷，一路走来提心吊胆，那情景简直就像拍电影。忽然，我们听到车后一声巨大的声音，转身一看，发现后面跟着的一辆大卡车两个轮子陷入了刚刚塌方的沟里，车子严重倾斜，一阵小风都可能把它刮下悬崖，何其危险，我们惊出一身冷汗，假如我们的小车慢一步，就会跌入万丈深渊。

我参加扶贫的小山村，虽然交通不便，食宿困难，但是山清水秀，空气新鲜。可是，第一天晚上，在极其简陋的浴室洗澡的时候，老是感觉怪怪的，仔细往墙上一看，墙上趴着一只黑压压的癞蛤蟆，眼睛瞪得老圆老圆的。再往周围的墙壁仔细看，墙上有几只大大的飞蛾，黑黑的，吓得我突然长出一身的鸡皮疙瘩。

今天，想起这些事，和黄文秀相比，我真的是幸运的，更是惭愧的。我受到这么点打击，就想退缩，就想徘徊，就想逃离，与我心中的榜样隔着天大的距离。为了让百坭村早日脱贫，黄文秀舍小家为大家，家人患重病住院动手术，她没能时时在身边照顾，村里大小事务却总能找到她坚毅的身影。她没能把自己的家人照顾好，却把村里的贫困群众照顾的非常周到。为了保护村里群众的生命财产安全，早点回村部署抗洪，黄文秀顾不得和自己身患重病的父亲过好父亲节，连夜赶回百坭村，却在途经凌云县时遭遇山洪。

黄文秀只是千千万万个扶贫干部中的普通一员，他们已经成为青春的我奋力前行的明灯。今天，我在行政主管的位置上工作，与千千万万在扶贫一线奋斗牺牲的黄文秀们相比，我是幸福的，我必须拿出百倍的努力，百倍的精神，百倍的奉献，才能对得起像黄文秀一样的，千千万万的流血牺牲的榜样们。

黄文秀同志永垂不朽!

竞聘银行主管演讲稿(篇5)

我虽然在曼工作时间不是太长，缺少经验。但经过我不断的勤奋学习和扎根基层的工作实践，通过平时在工作中对多种业务知识的不断进取，以及领导的指导及同志们的帮助，我渴望挑战这个进娶提升的机会，我非常热爱曼妮芬公司企业文化滋养的温馨、轻松和-谐工作氛围。参加这个岗位的竞聘，主要考虑自己基本具备任职资格要求，而且有以下四方面的优势。第一，勤学善思，注重沟通。工作以来，财务专业理论知识坚持学习不放松，时时处处向公司领导、同事学习实际业务技能;从不善于沟通到主动沟通，从主动沟通到有效沟通，再从有效沟通到增值服务，不断适应公司发展的要求。第二，工作目标明确，不断创新和超越。具有强烈的事业心，在尽职尽责做好本职工作的同时，加强销售费用控制、监督和对比分析，形成经验和教训，寻找降低和控制费用的有效途径。第三，学习能力强，积累了工作经验和较强的管理能力。善于对工作总结和计划、分析。工作中，严格务实、严于律己，工作质量追求完美和规范。对待工作，始终保持勤于进取的创业激-情，用实实在在的工作业绩赢得领导和同志们的认可。第四，严谨、认真、细致的工作作风，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题。

如果能够得到领导和评委的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我会从以下几个方面努力做好工作：

1、协同部门经理完善我们目前的财务会计核算体系，建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。

2、加强学习，积极主动做好日常事务工作，努力提高服务质量。财务主管负责的工作内容较多，如：服务需要、组织表率、思想精神传达、协助参谋等。这就需要有高度的事业心和责任感;需要有较强的工作能力和耐心。只有不断加强公司的各项管理制度和相关业务知识的学习，不断充实自己，才能在此岗位做的得心应手。

3、认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作。工作上要认真执行财务岗位责任制。扎扎实实地做好本部门的各项工作。我将及时地贯彻执行公司领导的决策，同时，还要处理好和同事之间的关系。在行动上必须与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威。在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养。言行与公司保持高度一致，踏实肯干，诚实待人。

4.当好参谋助手，服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的各方面财务工作动态，及时向财务领导反馈各方面的信息;并且注意调查分析，主动为公司领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。真正为领导当好参谋助手，做好财务工作。

5.发挥自己所学的分析、总结、写作的特长，合理和充分利用学习和创新意识提高我们的财务综合管理水平。在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。尽快从税收法规的角度来掌握会计核算方面及流程的业务技能，掌握会计核算中涉及到的流传税的计算、申报及缴纳。

竞聘银行主管演讲稿(篇6)

银行会计主管竞聘演讲稿2018

干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。下面是由的精心为您整理的“银行会计主管竞聘演讲稿2018”，欢迎大家借鉴与查阅，希望对大家有所帮助。银行会计主管竞聘演讲稿2018（一）尊敬的各位领导、各位评委，你们好：大家好！我是来自支行客户部的科员***。加入*行这个温暖的大家庭已经七个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。经综合权衡，认为我具有以下竞聘优势：一是具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任对外会计期间，还是在担任客户部科员以来，我都认真做好本职工作，始终严格要求自己。二是热爱金融事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。七年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对行里的情况了如指掌，不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计，还是现在的支行客户部科员，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此银行柜员主管竞聘同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近几年的工作锻炼，使我较强的组织管理能力有了较大提高，这为我做好以后的工作打下了基础。四是具备勇于创新的精神。 “创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”工作中，我是一个善于创新的人，我喜欢逆向思维，喜欢用不同的方式解决问题。工作上我善于钻研，取得了一个又一个的成绩，受到领导的多次赞扬。金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理银行主管竞聘人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

如果承蒙领导厚爱，让我走上会计主管的工作岗位，我将牢记使命、不负重托，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将做到以下几点：第一、真诚团结，勤俭自强，协作发展天时不如地利，地利不如人和。只有团结，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虚心真诚地听取大家意见，严于律己，诚恳待人，尊重大家，关心大家，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，团结本科的各位同仁做好本部门的各项工作，协调好其他部门。在工作中，还要多和大家交流，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。第二、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不可贷关系到柜员专业竞聘营业部会计主管岗位演讲稿技能的高低，除此还有一个潜在因素就是关系网。作为会计主管，我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识，开展岗位练兵，做好柜员的业务素质档案和质量考核档案；有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能，提高员工风险防范能力。第三、树立服务意识，提高服务质量。我将树立全新的服务理念。将所有工作始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平。第四、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是。要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。第五、我仍将一如既往加强自身素质的银行营销主管竞聘培养。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，协助领导带头认真学习财会知识，并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。尊敬的各位领导、各位评委，香港首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家相信我，考验我！谢谢大家！

银行会计主管竞聘演讲稿2018（二）各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。首先，自我介绍一下。我叫xx，今年xx岁，大专学历。20xx年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着[勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进＂的态度，努力工作，毫无怨言。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。＂如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主管的工作职责： 1、依照会计法与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。 2、认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。 3、负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作规划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与效率。 4、搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需要量预测等项财务预测，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。 5、依据本单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。 6、负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币资金收支和管理情况。 7、认真研究税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。 8、定期或不定期地向单位主管领导汇报财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字准确、真实可靠。 9、安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证将定期立卷按期移交档案部门归档。 10、监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。 11、负责按有关规定，建立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部门不断完善管理制度，改进管理方法。 12、组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，不断提高会计工作人员的素质，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理知识，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的需要。 13、承办领导交办的其他相关工作。同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。各位领导、各位评委、同事们能给我这个[支点＂，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！我的演讲结束了，谢谢大家！

银行会计主管竞聘演讲稿2018（三）各位领导、各位同仁：大家下午好！我是来自坐班室的主任xxx。加入农行这个温暖的大家庭已经13个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸参加这次银行会计主管竞聘，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与银行会计主管竞聘稿。首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我叫XX，本科学历，中级会计师，注册会计师。工作至今，先后做过储蓄、会计、综合员、客户经理等工作，目前任坐班主任一职。应该说我对银行营业网点的具体操作规则有清晰明朗的了解。其间于2000年评为市分行揽储能手，2003年评为先进工作者，不俗的成绩无意是上级对我业绩的首肯和认可。在做好本职工作的同时，我积极进取，参加各种专业技能考试，以此来提高自己的胜任力。当然，我不是一个好高骛远的人，我人生的目标是：“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位，我都会恪尽职守，不越级越权办事。此次参加竞聘演讲稿除了我对自己能力的自信外，还源于以下几点优势：一是具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任客户经理期间，还是在担任坐班主任以来，我都认真做好本职工作，始终严格要求自己。二是热爱金融事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。13年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对行里的情况了如指掌，不管是在做储蓄、会计、综合员，还是在担任客户经理、坐班主任以来，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任坐班主任以来，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。如果承蒙领导厚爱，让w我竞聘主管演讲稿成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好会计管理工作；我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将做到以下几点：第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低，除此还有一个潜在因素就是关系网。作为银行会计主管竞聘，我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识，开展岗位练兵，做好柜员的业务素质档案和质量考核档案，坚持“六个一”活动；有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能，提高员工风险防范能力。第二、加强对网点及柜台的管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外，我还将不断寻找工作的新思路、新方法，积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。提高营业网点会计业务核算质量，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是。要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，协助主任带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。尊敬的各位领导，评委，同事们，香港首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们行人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家相信我，考验我！以上就是我的竞争演讲稿，谢谢大家！精心

竞聘银行主管演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、评委、同事们：

你们好！

我叫应届毕业生求职网，现年xx岁，大专学历，现任联社保卫科长副科长。下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位。

下面，谈一谈我认为我参加此次竞聘，具备的条件：

一、具有在领导岗位上工作的经验。我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、会计员、稽核员、信用社副主任、主任，在联社办公室、保卫科副主任、副科长等职务和岗位工作，这些工作阅历增长了我的'才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在保卫科这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从领导安排，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。

第一，根据当今社会治安形势的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读各种金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。

第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加大安全检查和安全防护设施建设力度，做到人防、物防、技防到位，强化检查辅导、监督，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，为全辖农村信用社各项业务发展提供有力的安全保障。

第三，搞好员工培训，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。

第四，要搞好团结，有全局观念。团结就是力量，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一致，才能较好地完成。在工作中，要注意去发现、学习他人的优点，查找、纠正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心同德，携手共进，增强部门的凝聚力和战斗力。机关科室作为联社内部机构，其工作是相互关联的，任何一个科室都不能脱离于其他科室而独立开展好工作。因此，我要应该培养自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他科室进行沟通、协调，使各科室形成合力，共同做好联社的各项工作。

第五：应注意处理好安全方面的四个关系。

①处理好领导重视与职工责任落实的关系。农村信用社安全保卫的防范工作贯穿业务经营、管理的全过程，广大职工是防范的主体。因此，不仅需要领导重视，更需要职工时时刻刻绷紧这根弦。重视安全保卫工作，领导和职工两者皆有责任和义务，只有上下配合，通力协作，时时处处保持应有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。

②处理好防范高风险与低风险的关系。从业务经营的角度讲，农村信用社最直接的风险来自信贷，安全保卫工作的风险要比信贷风险小得多；但从业务管理的角度看，安全保卫工作也是农村信用社各项管理工作中一项十分重要且不可或缺的内容。安全保卫工作假如出了大问题，同样会影响到农村信用社的社会声誉和业务发展。安全保卫工作实行一票否决制也充分说明了其重要性。其实，所谓的高风险、低风险，是相对的，是可以相互转化的。对高风险重视了，并采取得当的措施，就会转化为低风险；对低风险忽视了，可能瞬间就会转化为高风险。因此，防范安全保卫工作风险也应该像抓信贷等工作的风险防范一样，抓重点带一般，抓大带小。尤其是在业务经营第一线的基层农村信用社领导更要学会“弹钢琴”，将业务经营、管理中有可能出现的一切高风险、低风险问题有的放矢地统筹防范、解决好。

③处理好人防与技防的关系。要真正做到防范意识和能力强的干部职工与牢固、先进的安全设施有机结合、相得益彰。从人和物的关系看，人是起决定作用的。因此，要抓好干部职工的安全防范教育和防范技能的训练，努力提高每一位干部职工的实际防范能力；从安全保卫工作的实践看，必须人防和技防同时到位，才能达到有效的防范效果。必须集中一定的财力，按照公安部门及人民银行的规定要求，有计划有步骤地不断强化技防设施建设。

④处理好主动防范与被动防范的关系。只要防范措施到位了，不论主动性、被动性防范工作就都能做好。当然，由于农村信用社点多面广线长，更应注重主动性防范，要未雨绸缪，抓住防范工作的主动权。利用外部力量加强防范也是一种主动性防范，各营业机构应尽力而为。例如，与110报警中心、派出所建立报警联网系统，与相邻单位互联报警装置开展联防，聘请保安公司人员参与安全保卫工作等，都是有效的主动性防范。安装花钱少而防范效果好的制式防盗门、防盗栅栏、防弹玻璃等防范设施，也是主动性防范的积极措施。

尊敬的各位领导，各位评委，我正值而立之年，身心健康，精力充沛，敬业心强，能够全身心地投入到我所热爱的事业和工作当中去。为自己热爱的农信事业工作着，我感到无比的幸福、无比的自豪、无比的充实。如果我有幸竞聘成功，领导把我摆上了这个的位置，那我就应该也必须在这个位置上有所作为，我将本着“稳定是前提、创新是动力、发展是目标”的整体思路，以“一日无为、三日不安”的高度责任感，履行诺言，正确履行好岗位职责，认真做好工作，让联社领导放心，让职工满意，我真诚地接受联社领导的挑选，信用社的发展需要有为的你和有为的他，也需要有为的我，无论最终竞聘结果如何，我都会以饱满的热情和百倍的信心，十足的干劲和一流的业绩，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值！

最后希望各位领导、评委、同志们支持我！

谢谢大家！

竞聘银行主管演讲稿(篇8)

各位领导、各位同仁：

大家？下午好！我是来自坐班室的主任___。

加入农行这个温暖的大家庭已经13个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸参加这次银行会计主管竞聘，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与银行会计主管竞聘。

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我叫XX，本科学历，中级会计师，注册会计师。工作至今，先后做过储蓄、会计、综合员、客户经理等工作，目前任坐班主任一职。应该说我对银行营业网点的具体操作规则有清晰明朗的了解。其间于20___年评为市分行揽储能手，20xx年评为先进工作者，不俗的成绩无意是上级对我业绩的首肯和认可。在做好本职工作的同时，我积极进取，参加各种专业技能考试，以此来提高自己的胜任力。当然，我不是一个好高骛远的人，我人生的目标是：“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位，我都会恪尽职守，不越级越权办事。

此次参加竞聘除了我对自己能力的自信外，还源于以下几点优势：

一是具有较强的工作作风和责任心。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。不管是在我担任客户经理期间，还是在担任坐班主任以来，我都认真做好本职工作，始终严格要求自己。

二是热爱金融事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。13年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对行里的情况了如指掌，不管是在做储蓄、会计、综合员，还是在担任客户经理、坐班主任以来，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。

三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任坐班主任以来，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。

四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。目前，我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不足。我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。

请领导和同志们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。如果承蒙领导厚爱，让我竞聘成功，我将牢记使命、不负重托，更好地肩负起行里各位领导、同事们对我的嘱托，勤奋工作，扎实苦干，切实做好会计管理工作；我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说，我将做到以下几点：

第一、强化柜面业务操作风险防范能力。

投资放贷存在较高的风险，区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低，除此还有一个潜在因素就是关系网。作为银行会计主管竞聘，我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识，开展岗位练兵，做好柜员的业务素质档案和质量考核档案，坚持“六个一”活动；有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能，提高员工风险防范能力。

第二、加强对网点及柜台的管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。在管理上，我将建立机制，突出创新。不断在机制创新上做文章，积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外，我还将不断寻找工作的新思路、新方法，积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作，建立完善的内部管理程序。提高营业网点会计业务核算质量，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。

第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为，在这方面，不仅要投入资金进行建设，更重要的是。要区别于传统的财会制度，根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。

第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作，我将通过加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，协助主任带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。

的各位领导，评委，同事们，香港首富李嘉诚说过，大材小用，基本没用，因为大材小用会扼制人的'潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望借我们行人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想说，作为会计主管，目前我或许不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家相信我，考验我！

以上就是我的竞争上岗演讲，谢谢大家！

竞聘银行主管演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、评委、同事们：

你们好！

我叫，现年xx岁，大专学历，现任联社保卫科长副科长。下面，我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的施政方针。我本次竞聘的岗位是联社保卫科科长岗位。

下面，谈一谈我认为我参加此次竞聘，具备的条件：

一、具有在领导岗位上工作的经验。

我自参加信用社工作以来，先后在基层信用社任出纳员、信贷员、会计员、稽核员、信用社副主任、主任，在联社办公室、保卫科副主任、副科长等职务和岗位工作，这些工作阅历增长了我的才干，开拓了我的视野，具有独当一面的工作经验。

二、具有严谨细致的工作作风。

干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。

三、具有吃苦耐劳的奉献精神。

本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在保卫科这个岗位上，能够做到以社为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。

四、具有比较全面的综合素质。

本人一贯注重学习，提高自己的修养；热爱信合事业，有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自己能力的锻炼，已经具备了较高的组织和领导能力。

主管竞聘演讲稿优选

演讲稿可以帮助您在讲话时保持专注和自信，一篇优秀的主题演讲稿是怎么样的呢？本篇文章将着重讨论“主管竞聘演讲稿”带给我们的启示，我们建议您多留意我们网站的最新资讯以便随时做出调整！

主管竞聘演讲稿(篇1)

各位、各位评委：

大家好!

首先，我要感谢各位和同事们能给我这样一个机会，来参加这次会计主管的竞聘。请允许我先做一下吧。我叫XX，今年XX岁，毕业于XX学院XX专业，XX年考入信用社，现任观海路分社现金柜员。入社三年来先后担任过前台柜员，同城记账，同城录入等多个职位。在从事前台柜员期间，我始终坚持主动热情，文明服务，准确快捷的为客户办理业务，诚恳耐心的解答客户提出的问题，将优质文明服务和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中，力争做到无投诉、无差错，得到了的认可和客户的好评。

在担任现金柜员期间，严格按照会计基础工作规范的要求开展工作，在保证机构和柜员的现金供应的同时，库存限额从未超标，atm少钞率明显下降，对抵质押品做到了有序的登记和管理，在做好自己本职工作的同时，我坚持边干边学边练，努力做到技术全面，业务精通，拓宽视野，提升综合素质，同时积极协助会计主管做好各种报表的编制报送，这让我对会计主管的工作有了更进一步的了解。

对于每一个岗位，我都认真对待，以饱满的热情干好每一项工作，力争做到工作无差错，得到了的认可和客户的好评。在工作之余，积极学习理论知识，曾代表岚山联社参加市办组织的会计业务知识竞赛等活动，并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试。

随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与好本点的会计工作，保证完成布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。

如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，尊重，团结同事，同事做好以下六个方面内容：

一、加强政治学习，加强法律知识学习，加强业务技能知识的学习，加强电脑知识学习，从而提高自身综合素质，更好地履行岗位职责。

二、加强基础管理，规范核算行为。严格做好“六无”“六相符”。

三、加强工作协作，当好主任参谋。

1、是做好安全保卫工作;

2、是积极协助主任做好内控制度落实工作;

3、是做好本单位的上传下达工作，对上级的通知要及时向主任汇报，并认真督办;

4、是对各项工作要善于并加以分析。

四、加强柜台监督，堵塞各种漏洞。

五、加强柜台宣传，提高服务质量。

1、是要使用文明用语，不管份内还是份外工作，一定做好解释工作;

2、是要笑脸相迎，来有迎声、去有送声;

3、是要仪表端庄、服装整洁，不浓妆艳抹、不着奇装怪服;

4、是要搞好环境卫生，经常保持室内室外干净，各种摆设整洁有序。

六、加强辅导检查，提高整体水平。

1、是要经常对所辖点员工进行业务辅导，要按照上级的有关规定进行规范操作;

2、是要定期不定期地到所辖进行检查，发现问题及时纠正，把问题消灭在萌芽状态。

实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、我会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

主管竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

感谢组织、感谢领导，没有你们的鼓励，我不可能站在这个舞台上。我叫，今天，我参与竟聘的岗位是营业部会计主管，意向是检查辅导工作。参加工作年来，我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上，身上感到从没有过的压力，但面对这么多评委和这么多真诚的目光，我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，也感到了舜井农行明天无限的生机与活力。

先说一下我的基本情况：我毕业于，后来参加本科自学并顺利毕业，年考取经济师资格。参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作，并多次被评为工作先进个人，在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文《》也在《》刊发。这点成绩的取得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是农行这片沃土培养和锻炼了我。

目前，农行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，农行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。

营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监督、银行卡、蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验，也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作，使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前，我从事会计综合岗位，负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务，使我对辖区内的业务较为清楚;负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。

农行兴盛，我们有责。今天，我勇敢的站到了竞聘会计主管的演讲台上，恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光，我将折射更多光芒。

如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任为银行会计主管，我将做以下几点打算：

一、积极为农行的发展做贡献。踏踏实实做人，兢兢业业工作，以优质高效的工作业绩来回报我行;二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则，保证工作质量以及工作效率;三、善于学习，勤于思考。除学习政治理论外，还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等;四、服从领导，服从安排，团结同事。五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格，维护单位的利益。

我行人才济济，能够站在这里已经是我的初步胜利，无论竞聘会计主管成功与否，我都会踏实工作，不辜负大家对我的期望!市场竞争，时不我待，百舸争流。让我们携起手来，共同为农行的发展腾飞贡献自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。希望大家能够支持我!

我的演讲结束了。

谢谢大家!

主管竞聘演讲稿(篇3)

我是来自直达财务科的业务主办xx，应征的职位是财务科副科长，经营科科长。由于工作内容的特殊性，我做出了很多人认为傲慢的选择。先介绍下自己，我是工科出身，zbc院bgy系本科毕业生，xx年至今，我一直在公司从事着各种不同的岗位工作，先后从事过乘务员、结算员、统计员、乘务管理、调度、业务科副科长，然后就是现在的财务科业务主办，统计。

现在让我们解释一下为什么我们会做出这个疯狂的选择。统计学是我的专业。为此，我花了两年的时间学习，然后获得了中级统计学家的称号。从我所学所知，在大范围来再说，统计作为为上层管理阶层做数据收集、整理、分析的职业，应该属于经营管理的范畴；在我们公司，为了数据集成、准确和便于管理，我们把统计数据放在财务部门。

因此，我的应征，首先是我专业的特殊性所决定的，毕竟，用数据讲话，是作为统计的我来说，最有信心能拿出来合其他应征者相比的。

其次，我的专长在于我的经验。当我初出茅庐的时候，不知道自己能做什么，也犯过和时下年轻人一样的毛病，眼高手低。解说过论语，最近很火的于丹教授说过：

如果是草，即使在企业里，也不能长成树。果真如此，不如历经风雨，把自己培养成名贵花卉。只有真正一步步的走过，才能了解个中滋味。

乘务员教我每个兄弟站的地理位置和基层工作的艰辛，会计教我包车管理成本方面的知识；乘务管理教会我如何在工作中协调人与人之间的问题，调度教会了我如何调动车辆和人员配备，业务科教会了我如何与客户、兄弟站斗智斗勇，利益化；统计学教我从数字中找出问题。在各个岗位中摸爬滚打过，哭过，笑过，狂妄过，也自卑过，因此，我知道现在自己能做什么，能做到什么程度。

说实话，无论是财会方面，还是经营方面，很多业务我都没有接触过，我还要继续学习，如果给我这个机会的话，我也希望还能学，能学好。引用于丹教授的话：发挥自己的优势可以增加生活价值；经营你的短处，能使你人生贬值。

也许，我业务水平还没达到作为科长的要求，可是我需要强调的是，真正强的是一个团队，仅仅自己业务水平强，不能带动一个团队强大对企业的发展是什么大没用处的，和谐管理，是团队里每个人的长处都能用到点子上，才应该是科长的专长。我想，我有这个能力。

最后，我希望我的专业能给高层管理者一些合理化建议。比如平南班长去了成孔，还了2-3个人。为什么我们要坚持跑步？为什么不通知我们现场的司机、乘务员和管理人员？

还有，为什么我们的车到底跑还是不跑，人去了还是没去，我们的调度不知道？我也不知道。为什么闲置的财务人员都在财务管理或维修店管理的范围内？

我想都是基础工作没做好，都没有按轨道来，游离在框框条条之外

总公司的阿奇哥老说我用字遣词总是喜欢用的很凛冽，也许会让人受不了，不过，那只是为了工作我才会那么大肝火，请原谅我的直话直说。

来应征前，有过犹豫，因为我已经34，奔向35的年纪了，和公司文件的规定年限擦身而过，可是，还是于丹教授说的：竞争，其实就是一种友谊，在对手的帮助下提高你的聪明度，害怕竞争的人已经输给了对手。所以，我在这里，期待着让我的对手变得更聪明。

主管竞聘演讲稿篇二

各位领导、各位同仁：

大家好！非常感谢你给我们展示自我的机会！公司首次实行竞聘上岗，这不仅是人事制度改革的重大举措，也是加强公司管理和建设的有益尝试。

我坚决支持、大力支持、积极参与。我很珍惜这次机会来提高自己，锻炼自己。我勇敢地走上舞台，参加了主管职位的竞争。

我叫胡秀娟。我29岁，黄冈市红安县人。我于20xx年毕业于湖北师范大学应用化学技术专业。参加工作以来，主要在实验室工作，先后获得高级化学分析师、助理工程师职称。目前担任质量检验室负责人一职。

我这次竞争的职位是质量保证主管，原因有三：

首先，我认为这有利于提高他们的综合素质，促进他们的全面发展；

第二，我认为公司现行的gmp文件体系有待完善。我希望我能改变现状，做得更好

第三，我认为我有完成这项任务的必要知识和能力。

从qa主管的岗位职责看，综合性较强、担负着全公司质量保证体系能否有效运行的重要工作，工作中涉及的内容多，部门多，人多。因此，质量保证主管必须具备一定的专业技术知识、丰富的质量管理经验、全面的书面能力、组织协调能力和管理经验。就我自己的素质和能力而言，我认为我能履行上述职责。

首先，我年轻，我有热情，高度的责任感和接受新事物的能力。

二是具有一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天，我虽然主要从事化验室的工作，但是也参与过车间工艺的制定，gmp文件的制定、方法验证和工艺验证等工作。参加执业药师协会举办的gmp的相关培训，同时再加上平时注重学习，尤其是注重专业技术理论的学习，因此使自己在工作中游刃有余，能够较为出色的完成本职工作，受到领导和同事的一致认可。

三是有一定的组织协调能力和管理经验。qa主管的工作，大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过，尤其是验证和文件体系管理工作。同时，在车间现场监督管理和产品注册方面还接触不多，但是，我想通过以后的学习和实践，一定能够弥补自己在这些方面的不足。

如果我能竞争质量保证主管，我将在质量副总裁的直接领导下工作，坚持质量第一的原则，做好质量管理工作。因为初次担任qa主管，所以准备从以下几个方面着手：

一。尽快熟悉本岗位职责，熟悉本岗位职责所涉及相关工作的相关文件和具体部门的相关负责人。

2、qa的工作主要在现场监督管理和文件审核修订颁布方面，所以我会尽快熟悉各车间的生产工艺及工艺生产中各个环节的关键控制点，以便更好的进行质量监控和质量监控的指导，让现场监督落在实处，也便于更有效更全面的进行现场管理，对药品质量的保证提供基础。

三。gmp文件的编制、修订、审核和发布是一项庞大的工程。既然叫工程，就必须保证工程质量。对于涉及多个部门的文件，我组织各部门一起讨论修订和审核，在这个过程中既能加强学习有能保证文件的有效和可行性；对于各部门的独立文件，我会积极的参与其编制和修订过程，了解这个文件编制的必要性和可行性，为自己审核这个文件时奠定基础，让自己清楚的认识到为什么会有这个文件。努力确保所审查的文件是正确的、可行的和有意义的！

4、坚决执行各部门文件各部门负责起草和修订，搭建平台，组织文件编制修订小组，各部门负责人、车间主管和大学生是小组的主要成员，利用业余时间来**起草和修订过程中的疑问，共同学习和进步。

5个。加强培训，增加培训形式，确保培训效果，落实培训。

6。质量保证部是文件的归口管理部门，但目前在文件管理过程中并没有遵循文件管理的原则。对我来说，最深的感受就是验证这一点。担任质量检验室负责人一职期间，需要配合相关部门做验证，但是我总是在最后一个阶段知晓，知晓时是因为需要我们提供检验数据。

我想作为一个验证的辅助部门也是需要知晓整个验证方案的，至少要知道自己为什么要参与，自己提供的数据能给予怎么样的结论。事实上，对验证文件管理程序有详细的要求，但我们没有遵守。我们希望在担任质量保证主管后能改变这种情况。

7号。定期组织召开质量分析会、质量总结会，参加生产部晨会。

8、制定qa部门的管理制度。

担任qa主管后力争做到以下几点：

一。建立更加完善有效的质量保证体系。

2、建立健全质量检查制度。

三。要把质量和个人经济利益联系起来。建立质量责任制，对每一位员工实施质量管理工作；结合岗位责任制，明确各部门、各岗位在质量管理工作中的职责和权限。事前管理，事后检查方便，责任明确，奖惩有据。

四。培训的实施要从培训意识入手。搞好质量教育和宣传工作，进行质量教育最重要的是思想教育，使每个职工牢牢树立质量第一，生命第一的思想观念。提高职工对搞好药品质量的责任感和自觉性。

通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、会议、讨论、技术交底等形式，作好质量教育和宣传工作。

5个。切实落实药品质量否决权，强化岗位责任制。

6、建立月度质量工作总结会：每月月初，由各车间主管撰写车间月度质量工作总结，由qa部门组织召开质量碰头会，研究解决质量工作中的重大风险和问题。

7号。定期召开质量管理会议，通过学习、培训、交流、讨论、参观、检察等方式，提高质量管理水平。

团队的管理目标和管理方案如果我竞聘上qa主管，管理团队的目标是：使团队所有人成为公司的精英！有明星队员的球队是一支好球队，但没有明星队员的球队是一支伟大的球队。

这是我喜欢的一句话，我们都不是明星，但是我们在一起却能成就一个伟大的团队，为这一目标，我会从以下几个方面管理我的团队：

1、首先管理好自己，自己在各方面力争做到，成为团队的榜样，把自己的优良的工作作风带到团队中，影响每一位团队成员。

2、在团队中开展好培训工作，把公司文化和岗位要求的工作技能及自己特长的工作技能在实际工作中，传授给每一位团队成员，丰富的企业文化和知识技能培训能帮我更好的留住团队成员。

三。在团队中培养良好严谨的工作作风，让每个成员都明白公司在工作，让每个成员的工作都是充实的。主管竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位领导，同事：

今天，我在竞争行政部主任的职位。无论结果如何，它都将为我在20xx年增添最辉煌的一笔。

行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。

我之所以选择竞争行政部门负责人的职位，主要是因为：首先，我觉得行政部门负责人很有挑战性。行政机关的工作具有全面性、普遍性、隶属性、服务性和琐碎性。

担任行政部主任，可以进一步锻炼自己，提高综合素质。从一定意义上讲，作为主管，就意味着将付出更多的劳动，承担更大的责任，接受更多的锻炼和考验，我很愿意接受这份挑战。

其次，我相信我能胜任行政部主任的职位。从行政部岗位职责上来讲就要求行政主管具备较强的责任感和大局观以及文字综合能力和组织协调能力，讲原则、懂管理，年富力强，经验丰富。总结近年来积累的工作经验，特别是管理实践经验，基本具备各方面的素质和能力要求。

同时，作为行政部主管，如何与时俱进，创造性地开展工作，必须坚持平常心的工作方法和诚恳做人，勤恳做事，的原则。只有保持平常心，才能客观公平地处事，才能在任何时候都履行好行政部的职责，保证行政部在服务、协调、参与管理过程中的公正性和公平性。廉洁勤勉是主要的工作方法和指导思想。

行政部工作复杂矛盾，大家期望值高。只有诚恳做人，勤恳做事，才能取得大家的信任，才能相互沟通、相互配合，把大家的事情办好。在工作中，敢于承担责任，面对矛盾和问题，不推诿，敢于冒险，让同事放心，大胆做好工作。

最后，只有把不同思想、不同兴趣、不同性格的人团结起来，才能扬长避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的岗位，我将团结行政部全体同事一道，把管理事务和搞好服务两大职能有机地结合起来，当好领导的咨询员、大家的服务员、部门的管理员、内外的协调员，坚持一切从部门工作实际出发，努力推进学习创新、制度创新、管理创新和服务创新，不断改进工作方式方法，在做好常规工作的同时，侧重抓好以下两项工作：

一、建立、完善制度；强化制度督查。凡事预则立，不预则废。多年的实践证明，只有通过规章制度的建立、完善和实施，才能保证公司工作的顺利进行。

这就要求行政管理部门建立健全公司的管理制度，包括：办公用品及设备、其他用品的采购管理制度；建立预防性应急预案：防火、防水、防电体系；建立设备管理、保养制度；建立、完善新员工培训制度等。

同时，加大督查力度，要随时加强立项督查和各项工作情况的督查督办，将工作做实做细。

2、做好现役工作，树立良好形象。行政部门作为一个综合部门，思路广泛，综合性强。

要克服工作中的被动性，发挥主观能动性，积极开展服务工作。努力在行文、参会、办事上坚持原则性下的灵活性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚。

总之，行政部主管的工作说起来容易，做起来难，工作中会有很多艰难曲折，但我想，只要有领导的支持和信任，有同事们的关心和帮助，我就会用百倍的努力去争取最美好的结果。

尊敬的领导和同事们，今天站在这竞聘的挑战台上，我有信心、有决心做好公司行政部的工作，我愿意承载公司的光荣与梦想！

主管竞聘演讲稿(篇4)

一、填空：（每空1.5分，共45分）

1、商圈是消费者在进行购物时优先考虑的商场距离，主商圈的有效距离是1.5—2公里内。一般情况：主商圈的顾客占顾客总数的55—70 %，次级商圈顾客占顾客总数的15—25 %，其余是边缘商圈的顾客；

2、购物广场商品负毛利操作，调价单上要有制单人、商品部主管、总经理签字才能调价；

3、公司规定某单品的毛利率为15%，现该单品的进价为10元，请确定该商品的售价为11.8元。

4、管理人员月度考核结果与本月个人绩效工资挂钩，挂钩比例如下：a级—— 130%、b级—— 100 %、c级—— 70 %、d级—— 50 %；

5、公司的物流模式有直送、直通、配送三种；

6、专柜开单销售的销售小票共有3联，收银员留红联第二联；

7、商品生命周期分为发展期、成熟期、衰退期，在这三个周期分别采取的不同的对策；

8、费用率=（管理费用＋营业费用＋财务费用）÷销售收入×100%；

9、员工因公借款，金额在￥500元以下的需由分店财务主管、店总经理签字；

10、在工作及公众场所谈论与工资相关问题，一经发现参与谈论者，视情节轻重情况，处以当月考核c级，口头警告，书面指导等处罚，造成恶劣影响的，一律作辞退处理；

11、毛利率=毛利额/销售收入；库存资金周转率=销售额/平均库存。

二、选择题（每题3分，共24分，多选、漏选、错选均不得分）

1、下面选项中哪些属于固定费用acd；

a、租金及管理费b、低值易耗品

c、折旧费d、开办费摊消

2、住宿员工应加强安全意识，注意用水，用电安全，宿舍内禁止使用超过c瓦以上的电器（如电热丝，电火锅，电磁炉等）一经发现处以没收外并按公司《员工奖惩制度》对当事人给予相应的处罚；

a、300瓦b、400瓦c、500瓦d、600瓦

3、管理人员连续b个月考评为d级的，进行岗位淘汰或降职；

a、1b、2c、3d、4

5、作为一个成功的管理人员，你觉得应该具有的品质abcd；

a、以身作则，起到表率作用b、善于沟通，认真听取他人意见

c、针对下属的不同性格，区别对待d、熟悉业务，对下属进行培训

6、通过以下手段，可以达到有效激励目的的是abcd；

a、当员工的工作做得好时，管理人员应给予表扬

b、关心员工的个人生活，把他们当朋友看待

c、与员工商讨设定的目标，让员工提出自己的看法和建议

d、让员工了解工作计划及企业正在发生的重要事情

8、在进行沟通时应该注意abc；

a、在与别人谈话时忌不停地做自己的事情b、为人处事不要过分谦虚也不要过分称赞

c、得体的礼节和礼貌会为沟通铺路d、要善于发动群众

9、前台在对顾客进行赔偿处理时，金额超过￥b元，要请示分公司总经理，并报集团批示后处理；

a、100b、500c、700d、1000

10、执行力不佳是因为abcd 。

a、管理者没有常抓不懈b、制度本身不合理

c、执行的过程中过于繁琐d、只有形式上的培训

三、简答题：（5ⅹ2=10分）

1、如我司购进a商品，分两批不同价格购进，第一批：20件，15元/件，第二批：40件，30元/件，1月销售了55件，每件卖了50元，分别按先进先出和后进先出来列支成本，其销售成本分别为多少？

答：先进先出：成本＝20X15+（55—20）X30=1350毛利率=（55X50—1350）/（55X50）=50.1%后进先出：成本＝40X30+（55—40）X15=1425毛利率=（55X50—1425）/（55X50）=48.2%

2、请简述供应商转场的类型及区别。

答：a类转场：供应商要求办理退货，相当于先撤场，操作完毕后再进场。

b类转场：购物广场将需转场供应商的商品下架盘点并办理退货，再立即将退货商品实物数量和退货金额在新供应商帐号下进行验收，整个操作过程完全在店内操作。

无论a类转场还是b类转场，商品退货都必须按实际数量办理退货，不得直接按系统数据办理无实物的退入手续。特殊情况报副总裁审批。

四、问答题：（8分）请写出一线主管应具备的基本素质。（写五条）

答：

五、论述题（13分）

南油购物广场某部门课长（三个月前参加了公司储备主管的培训班）小潮，被调到另外一购物广场去担任主管职务，目前的情况是这样：

1、该购物广场开业已经有一年了，部门员工的士气不高。

2、该部门一周前有员工因为违反公司的报损原则，将报损商品从下水道冲走被防损部发现。该事件导致原主管被调离岗位，一名课长被降职，当事人被开除。

3、周边市场竞争相当激烈，员工每天都要加班5—6小时，可是销售情况并没有发生好转。

4、人事部门的定编小组前一周完成了对该部门的工作分析，分析报告显示，该部门员工的人均劳效为53%，人事部门要求减编3人，部门员工反映，要是这样根本没有办法工作了，只能天天直落。

5、小潮是一名储备主管，人事部门还没有下发任命小潮为该部门主管的文件，人事部仅通知小潮要去负责该部门。

6、在该部门里有3名老员工是小潮以前担任课长时的下属，他们在小潮到达的当天邀请小潮一起吃饭，在小潮的强烈要求下，饭钱是由小潮来付的。

7、今天早上小潮去向该购物广场总经理报道了，总经理只简单的问了下小潮的情况，就没说什么了，给小潮的感觉是总经理对他不重视。

假如你是小潮，你将如何开展工作。

答：

主管竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！首先，我非常感谢市分行给了我这个展示自我、拓展自己的机会。我要竞聘的岗位是酒店保安。下面，我将从五个方面证明，我具备做好一个营运保卫部主管的条件。

一、专业知识全面

九四年，我从xxxx银校国际金融专业毕业。九五年开始参加会计专业自学考试，九七年专科毕业，九九年本科毕业，获得了xxxx财大经济学学士学位，并被JX自考委评为“自考优秀毕业生”。

二、计算机技术过硬

业余时间我一直在坚持钻研计算机技术。

三、文字功底扎实

早在银校读书期间，我就获得了人总行“我爱金融”征文比赛三等奖。

四、保安工作经验丰富

在担任会计主管之前，我分别在个金、信贷、会计和科技等岗位上工作过，担任过多种中层管理职务，并连续多年兼任团支部书记和计算机技术员。

五、勤学苦干的精神

我始终坚持刻苦自学，勤奋工作。工作完善了自我，也给我带来了很高的荣誉。

拥有国际金融、会计和计算机三种专业知识，以及三年的会计主管工作经验，使我自信能够成为一名出色的营运保卫部主管。如果能够如愿以偿，对于新的工作，我有四个初步设想。

一、组织一次问题梳理。

我将组织人员，对运行问题进行一次全面梳理，然后对症下药。

二、进行一次风险点排查。

为做到心中有数，牢牢地把握住风险点，务必要进行一次彻底的风险排查。排查要瞄准关键的部位、环节和保卫科长岗位，以及重要制度的落实情况。排查之后要进行整改，并建立起由主管直接负责的长效检查机制。

三、制定一份服务质量考评表。

我将制定一份服务质量考评表，定期下发到各网点，征集一线对于集中金库、集中运行、稽核监督和安全保卫等工作的评价。考评结果要与绩效工资挂钩。

四、确保安全保卫工作紧跟业务转型步伐。

当前安全保卫工作的首要任务，就是要做好新制度的推广，确保业务转型到哪里，新的安全保卫流程就要执行到哪里。

以上设想，如有不当，恳请评委们批评指正。记得当年，总行纪委书记、现任副行长ZL，给我颁发“优秀共青团员”荣誉证书的时候，他握着我的手，亲切地说“小伙子，不错！好好干！”。是的，无论在哪个岗位我都在好好干，如果能到营运保卫部，我也一定会好好干，干好来！我的演讲完毕，谢谢大家！

主管竞聘演讲稿(篇6)

我叫刘小东，来自西湖之春。20xx年我运气不错，有幸来到咱们这个人才聚济、团结又温暖的大家庭。借此机会，首先祝各位家人身体健康，万事如意！衷心感谢公司领导给我们大家这次公平、公正竞争、展示自我的舞台和施展才华的机会。

企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务、善经营的管理者，只有平时严格要求自己，不断提高自身业务素质，才能把握好每一次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。

我竟聘的职务是客房部主管一职，我知道，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。

以下淡淡做好客房主管的工作思路： 1、沟通问题做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，我要用自己的热情把快乐传播到每一个员工的心里面，给员工创造零距离的沟通，让员工在一个“无压”的环境中工作，充分发挥员工的积极性。

2、工作方法一个优秀的管理者要学会人性化的管理制度，要学会调动员工的主观能动性。员工不行可以教，好的员工就应该给与充分的信任，有了充分的信任才能有和谐的管理制度和服务意识。

3、服务意识我们服务行业一直提倡顾客就是上帝，其实服务是相互的，用主动、周到、热情的服务换来客人的愉悦和灿烂的笑容，也就是自己最大的快乐。做为一个管理者你首先需要的就是敬业精神。而这种精神就是责任，对自己，对集体，对社会的责任和义务。我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但却不是王婆卖瓜，自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信，凭着我的个人素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把客房主管的工作做好。如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。最后以一首自编的对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“竞聘上岗”。

谢谢大家！

主管竞聘演讲稿(篇7)

各位领导、各位评委：

大家好!

首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加这次会计主管的竞聘。请允许我先做一下自我介绍吧。我叫XX，今年XX岁，毕业于XX学院XX专业，XX年考入信用社，现任观海路分社现金柜员。入社三年来先后担任过前台柜员，同城记账，同城录入等多个职位。在从事前台柜员期间，我始终坚持主动热情，文明服务，准确快捷的为客户办理业务，诚恳耐心的解答客户提出的问题，将优质文明服务和“六无”“六相符”落实到每一笔业务中，力争做到无投诉、无差错，得到了领导的认可和客户的好评。

对于每一个岗位，我都认真对待，以饱满的热情干好每一项工作，力争做到工作无差错，得到了领导的认可和客户的好评。在工作之余，积极学习理论知识，曾代表岚山联社参加市办组织的会计业务知识竞赛等活动，并先后通过了银行从业全部5门考试和初级经济师等考试。

随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本网点的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。

如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，尊重领导，团结同事，同事做好以下六个方面内容：

一、加强政治学习，加强法律知识学习，加强业务技能知识的学习，加强电脑知识学习，从而提高自身综合素质，更好地履行岗位职责。

二、加强基础管理，规范核算行为。严格做好“六无”“六相符”。

三、加强工作协作，当好主任参谋。

1、是做好安全保卫工作;

2、是积极协助主任做好内控制度落实工作;

3、是做好本单位的上传下达工作，对上级的通知要及时向主任汇报，并认真督办;

4、是对各项工作要善于总结并加以分析。

四、加强柜台监督，堵塞各种漏洞。

五、加强柜台宣传，提高服务质量。

1、是要使用文明用语，不管份内还是份外工作，一定做好解释工作;

2、是要笑脸相迎，来有迎声、去有送声;

3、是要仪表端庄、服装整洁，不浓妆艳抹、不着奇装怪服;

4、是要搞好环境卫生，经常保持室内室外干净，各种摆设整洁有序。

六、加强辅导检查，提高整体水平。

1、是要经常对所辖网点员工进行业务辅导，要按照上级的有关规定进行规范操作;

2、是要定期不定期地到所辖网进行检查，发现问题及时纠正，把问题消灭在萌芽状态。

实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、我会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

主管竞聘演讲稿(篇8)

感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在这里我真诚的对你说：谢谢！

我叫xx。我毕业后在xx水泥****工作。今天,我参加公司主管竞聘的演讲,大家会认为我太年轻,缺少资本,但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上,是因为我信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞",机会是靠自己去努力争取的,如果连竞聘的勇气都没有,那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势:丰富的实践经验和社会经验,而年轻人的优势在于接受新鲜事物快,思维方式能与时代同步。

三年以来,在xx这个大家庭里,通过前辈们的帮助,我成长了不少,其间我不仅积累了许多本专业的知识,并且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识在任何时候都是我的财富。我感谢他们。

如果我有幸在比赛中获胜，我会尽力做到以下几点：

一、环保管理

随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，在当前形势下，焦化生产行业的特点决定了环境管理无疑疑成为生产管理中不可或缺的重点。

一般来说，焦炉生产中可能出现的环境污染问题主要是煤烟、原料气、黑烟等。控制和管理主要从两各方面着手，一是严格操作焦炉生产的各个环节；二是及时做好必要的投资改造工作。

1.理清薄弱环节，梳理焦炉出现污染点的部位和环节，各岗位、各作业点齐抓共管形成合力，制止非环保性操作现象的出现。

2.增强“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是要把行动落实到位，增强环保意识。

3.加强日常检查和处理的力度，例如定期检查炉壁，检查燃烧状况以及及时修补和修理炉壁。

4、加强内部环境保护检查评价体系建设。

二、现场管理

现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，逐渐改变设备卫生状况。

三、设备管理