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奖金方案

发布时间: 2023.06.14

2023奖金方案。

为了能够高质量高效率高质量完成工作,那么我们就可以准备攥写接下来的工作计划了。工作计划可以让我们定期回顾和反省自身,从而获得更大的进步,你知道一篇工作计划应该要怎样写呢?经过整理,小编为你呈上2023奖金方案,更多信息请继续关注我们的网站。

奖金方案(篇1)

辞职后年底双薪奖金如何拿?

新颁布的《深圳市员工工资支付条例》第十四条规定:

员工工资应当从用人单位与员工建立劳动关系之日起计发至劳动关系解除或者终止之日。

劳动关系解除或者终止时,员工月度奖、季度奖、年终奖等支付周期未满的工资,按照员工实际工作时间折算计发。

请问各位以前碰到过这样的案子吗?有,经员工签名认可的公司内部制度或劳动合同的约定可以排除这一条吗?

这个说法肯定不对,劳动部门专门下发文件,说年终奖不是留任奖,年底不在册的员工,只要过去一年为公司服务,也同样能享受。

北京市工资支付规定》第九条第二款:“用人单位可以按小时、日、周、月为周期支付工资。”该规定并没有以季度为工资支付周期的规定,如果按季度考核,也应按月发放。职工如果不满一个季度的应根据其实际工作时间按月支付奖金。

《北京市工资支付规定》第四十条:“本规定所称工资是指用人单位以货币形式支付给劳动者的劳动报酬,包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资 以及特殊情况下支付的工资等。”所以奖金是工资的一部分。无论用人单位以什么形式发放,也不管其工资制度是以员工手册还是以文件形式作出的,都不影响其效 力。

劳动法44条:(一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;

对此工资作何理解?

难道计算基数也要把“奖金、津贴和补贴、加班工资以及特殊情况下支付的工资”统统加上计算在内 辞职后年底双薪奖金如何拿 ?

试想奖金的形式各种各样,最普遍的是年终奖,难道也要按月发放 辞职后年底双薪奖金如何拿 ?

再说了,以什么为仲裁请求事由?公司无故克扣工资 辞职后年底双薪奖金如何拿 ?

无故克扣工资是指用人单位无正当理由扣减劳动者应得工资(即在劳动者已提供正常劳动的前提下用人单位按劳动合同规定的标准应当支付给劳动者的全部劳动报酬)。(公司违约了吗?)

无故克扣工资 不 包括以下减发工资的情况:

(1)国家的法律、法规中有明确规定的;

(2)依法签订的劳动合同中有明确规定的;

(3)用人单位依法制定并经职代会批准的厂规、厂纪中有明确规定的;

(4)企业工资总额与经济效益相联系,经济效益下浮时,工资必须下浮的(但支付给劳动者工资不得低于当地的最低工资标准);

(5)因劳动者请事假等相应减发工资等。

年关岁末,职场维权提示专题一、劳动保障部门提醒:年终奖不能当作“留人奖”

据新华社电:岁末年初,正值不少用人单位发放年终奖的高峰期。就劳动者目前普遍关心的年终奖问题,劳动保障部门作出权威解释:用人单位不能为了限制员工在年关跳槽而拖延发放年终奖,部分单位把年终奖当作“留人奖”的做法,属于侵权行为。

上 海市劳动保障部门掌握的情况表明,由于员工跳槽、合同到期等原因引发的年终奖争议,成了近期职场上的一个不和谐音符,也在一定程度上影响了部分劳动者的工 作热情和过年情绪。有关专家指出,员工年终奖的发放由用人单位管理层负责,发或不发、发多发少,全由少数人说了算,这使得年终奖容易变异为“留人”的筹码。

归结起来,“年终奖争议”较为常见的情形有以下两种:

一是用人单位对“不在册”的员工拒发年终奖。例如,上海一家外资企业的10名技术人员,因去年10月合同期满,企业不再与他们续订劳动合同。前不久,他们得知企业开始发放上年度年终奖,于是前往申领。但企业以“年终奖发放范围为发放时仍在册的员工”为由,拒绝发放。

二是“年关跳槽,年终奖泡汤”。对于这一比较“通行”的做法,用人单位的理由是“铁了心跳槽的员工已经没有价值了”。有的用人单位还认为,年终奖并不是法律规定需要发放的收入,而只不过是单位为了留住员工采取的经营管理措施。

对此,劳动保障部门有关专家提醒说,年终奖包括年终加薪、年终双薪、绩效工资等,是用人单位根据全年经济效益和对员工全年工作业绩的综合考核情况而发放的一次性奖金,属于合法劳动报酬的范畴,而并不只是用人单位激励员工、留住人才的手段。

根据劳动法相关规定,工资分配应遵循按劳分配原则,实行同工同酬。因此,“不在册”或者离职的员工只要在这一年度中为单位付出了劳动,用人单位就应根据其工作时间折算发放年终奖。

专家指出,对于部分用人单位将年终奖变异为“留人奖”的做法,情节严重的属于克扣或无故拖欠工资,有关部门将以侵权论处,责令其支付劳动者的工资报酬、经济补偿,并可责令支付赔偿金。

在劳动合同和规章制度没有对年终奖的发放进行规定的条件下,仲裁委员会主要依据同工同酬的法律原则进行处理。

问:我们单位从去年6月起向劳动部门申请了不定时工作制,但此项制度从未在职工中公布过,我也是在今年2月向单位辞职时才得知的。由于单位怕员工跳槽,上 一年的年终奖均是在次年春节后发放,所以,我在辞职时希望单位将上一年的年终奖一并结算给我,但单位却以“不定时工作制”为由拒绝了我的要求。我想问,这 笔年终奖我能拿吗?

答:尽管发放年终奖是企业的一种自主行为,法律法规没有要求用人单位发放年终奖的具体规定,但是用人单位在发放年终奖的过程中,不能违反劳动法律法规。根 据国家统计局《关于工资总额组成的规定》,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,其中奖金一项包括生产奖等。对于生产 奖的范围,根据国家统计局《〈关于工资总额组成的规定〉若干具体范围的解释》,主要包括超产奖、质量奖、年终奖(劳动分红)等。由此可见,年终奖也是工资 的组成部分。而《上海市企业工资支付办法》规定:“用人单位与劳动者终止或依法解除劳动合同的,用人单位应当在与劳动者办妥手续时,一次性付清劳动者的工 资。”所以当你辞职时,单位应按规定或约定付清包括年终奖在内的工资,这和单位是否实行“不定时工作制”没有直接关系。

答:首先应当明确年终奖金的性质问题。劳动部《关于贯彻执行若干问题的意见》中明确规定:“工资是指用人单位依据国家有 关规定或劳动合同约定以货币形式直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴,延长劳动时间的工资报酬以及特殊情况 下支付的工资等。”从该规定不难看出,奖金属于劳动报酬是劳动者工资的组成部分,虽然事实上奖金的发放又存在多种形式,如月度奖、季度奖或年终奖等,但奖 金发放形式的不同并不能改变这些奖金属于工资这一基本属性,企业如果想以年终奖的形式达到激励员工的经营目的,就应该在企业规章制度中采用合法合理的技术 手段把年终奖从法律规定的“工资”范畴中分离出去,否则,扣发年终奖的行为就属于《劳动法》规定的克扣或者无故拖欠劳动者工资的行为,从企业人力资源管理 的角度看,有部分企业的年终奖确实不属于法律规定的“工资”范畴,属于企业对员工的奖励、赠与,但由于企业在规章制度中并未采用法律、财务的技术手段妥善 分离,在事后的仲裁和诉讼中自然无法补救。

奖金方案(篇2)

一切以公司利益为重,团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识,以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密,为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。

员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉,同时也是公司管理水平的具体体现。

(一) 员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位,工作时间内应保持良好的精神面貌,语言文明,举止端庄;

(二) 上岗时员工须保持良好的个人卫生,不得留过长的指甲,身体及口腔不得有异味(上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品)

(三) 员工工作时间必须讲普通话;服装要时刻保持清洁平整,男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。

(四) 员工发型要大方端庄并梳理整齐,头发要保持清洁,不得留怪异发型。

(一) 员工按照公司规定的时间上下班,不迟到、不早退;

(二) 接听工作电话,语气要温柔,言语要有礼貌并简洁明了,严格执行岗位规范,对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知;

(三) 员工在岗期间,不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如:聊天,网络游戏等);

(四) 员工在岗期间,不准处理与工作无关的事情,不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话,严禁因私打长途电话。除规定人员外,其他人不得轻易在公司上网,如特殊需要,需经经理或主管同意方可。

(五) 员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备,节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(包括电脑、电灯等),关好门窗,以免造成不必要的损失,严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动,违反此规定的,将处以50100元的罚款;

(六) 员工应绝对遵循公司的保密制度,未经经理批准,不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送,一经发现,严肃处理,对于情节和后果严重者,公司将保留进一步追究其法律责任的权利。

(七) 如员工无特殊原因,应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上,并对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。

(八) 员工如遇特殊情况不能到岗上班,须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。

(九)员工必须遵守公司和部门制定的各项管理制度和岗位职责。

(一)主管负责公司考勤工作,包括制度解释及完善,组织检查和分析考勤的执行情况及管理工作。

(二)考勤内容包括出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、婚假、丧假、法定假日等。

(一)周一至周日全员在岗。每天2人值班,1人为主班,1人为配班;其余人员按行政班工作时间上下班;行政班工作时间为:上午8:0011:00,下午14:0017:00;主班上班时间为:上午7:30 11:30;下午15:00 22:00;主班第二天休息;配班上班时间为: 19:30 17:00,中午不休息;

(三)员工应自觉遵守上下班时间,到上班时间本人还未到岗,即为迟到;凡未到下班时间,提前离岗,即为早退,早退当天按旷工处理。实际到岗和离岗时间均以考勤记录时间为准。

(四)因公外出不能按时签到者在征得直接主管领导批准的情况下,由直接主管领导签字,交办公室备案,否则视为旷工;如果直接主管领导出具虚假证明则将承担连带责任,公司将视情节轻重给与处罚。

(五)员工请假须提前一天申请,经理批准后报人事部备案。事假、病假属无薪假,即员工请假期间,不计工资;

1、迟到或早退3次,15分钟以内罚款30元,15分钟30分钟以内罚款50元,3060分钟罚款100元,半小时以上按旷工半天论处。

2、凡每月迟到或早退超过二次者,依情节轻重给予提醒、警告、张榜等处分,屡教不改者除名。

1、没有按规定程序办理请假手续或未经批准离岗1小时以上者及各种假期逾期而无续假者依旷工论处;

2、迟到或早退1小时以上且无正当理由办理补假手续者视为旷工。

3、委托或代替他人签到者,一经查明,双方均以旷工处分,同时罚款300元。

4、不服从公司的岗位调配而拒绝不上班者按旷工处理。

5、员工无故旷工一次扣人民币100元,两次扣人民币300元,连续矿工两日,或一年旷工累计三日者,公司将予以开除。

6、凡请假须填写“请假申请单”并报办公室,特殊原因电话通知办公室,否则视为旷工。

7、如需外出提前向办公室说明外出原因,否则视为早退。

除非特殊情况,员工请假必须提前办理请假手续,到办公室领取《请假申请单》,并依人事权限给予审批后方为生效;否则按旷工处理。

1、员工因病或非因公受伤请假一天以内者,应补办请假手续;

2、员工因病或非因工伤请假超过一天者,须持医院开具的病假证明办理请假手续,连续病假3天以内有直接由直接主管上级批准,3天以上由主管领导批准。

3、员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请单,办理请假手续。

1、员工确因私事须亲自处理,可请事假。事假必须提前一天向所在部门提出书面申请,办理相应请假手续;

2、请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准方可延假。如遇急事无法在事前办理手续时,可采用通讯办法报告相应主管上级,事后补办手续;

3、员工因特殊原因迟到,经补办请假手续可作为事假处理;

4、员工连续请事假两天以内有直接主管上级批准,两天以上由主管领导批准。

1、本公司如因工作需要,可于办公时间以外指定员工加班,如员工无特殊原因拒绝加班而对公司造成损失或延误工作者,视情节轻重分别处于批评、罚款、除名等处罚。

2、公休日加班可补休,补休时间由主管批准安排,交办公室备案办公室无备案的不予承认。

1、统一限量,控制用品规格以及节约经费开支,所有办公室用品的购买,都应由办公室统一购买。

2、定购数量:根据办公用品库存量情况以及消耗水平,向办公室报告,确定定购数量,必须以书面形式提出正式申请,经主管经理审批确定后,通知送货单位在指定时间内将办公用送到公司。

3、采购方法:在办公用品库存不多或者有关部门提出特殊需求的情况下按照成本最小的原则,订购所需要的办公用品。

4、支付:收到办公用品后,对照订货单开具支付发票,经主管及主管部门经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。

5、发放:办公用品原则上由公司统一采购,分发给各部门,如有特殊情况,允许各部门在提出“办公用品申请书”的前提下就近采购,在这种情况下,办公用品管理部门有权进行审核。

一、本公司为规范办公用品的发放工作,特制定本规定。

二、公司各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品。

三、各部门须指定专人管理办公用品。

四、采购人员须根据计划需要采购,保证质量。

五、办公用品入库和发放应及时记帐,做到帐物相符。

六、任何人未经允许不得私自挪用办公用品及其他物资,物品要做到类别清楚、码放整齐。

一、办公室日常卫生由配班人员负责;其他人员保持自己办公桌周边整洁,清爽;

二、积极参加公司的每一次大扫除,平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁,严格杜绝纸张、杂志、工具书等物品乱堆乱扔;

三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾。

一、人员入职第一天,应按要求认真填写准员工档案,如发现所填个人资料有任何捏造、虚构等,公司将无条件开除;

二、正式员工因特殊原因离职者,必须提前一个月向经理提出辞职申请,否则公司将不予办理工资结算等辞职手续。员工离职时,应将所有公司财物、硬件资料、设备以及钥匙归还公司。

1、合同文档以年代结合项目性质进行分类编号。

2、保存的合同文档每半年清理核对一次,如有遗失、损毁,要查明原因,及时处理,并追究相关人员责任。

3、合同管理组要加强对合同档案的统计工作,要以原始记录为依据,编制合同统计清单。

4、合同管理组应根据实际需要编制合同档案检索工具,以有效地开展合同文档的查询、利用工作。

5、各分公司、各部门员工可在合同档案管理组查阅合同文档,确因工作需要须借出查阅,须经分公司、部门主管领导签字同意后,方可在合同管理组办理相关借阅手续,以影印件借出。合同原件无特殊情况不得外借。

企业应有较完善的旅行社财务管理制度,并加以实施。具体操作如下:

1、所有参与财务管理的人员要有高度责任心, 工作认真负责,按章办事。

2、总经理审批一定要严格控制在年度预算范围内,如果因特殊情况超出必须经总经理同意方可执行。主管会计要及时做好各项报表和账目,现金会计要及时准确地把每天发生的收支情况报给主管会计,并要谨慎审核各项开支实行钱账分开。

3、现金会计和主管会计一定要配合好,把所有账目要每月一结,每月一核算,每月一公布,做到账款相符,不得拖延。

4、任何人不得擅自挪用公款,不得损公肥私,一经发现处以1000元 5000元的罚款。

1、所有办公室开支要先做出预算,报经总经理签字批复后凭借条从现金会计处借款,凭发票报销。无批条擅自开支的不予报销,由个人自理。如总经理不在单位时,必须经电话征求同意后方可执行。

2、办公开支必须经总经理签字同意,若时间紧急且有人外出必须电话征求同意后方可执;

3、各位员工的开支要及时报给总经理签字后到财务处报账。

4、所有报销单具一律粘好,干净、利落、美观。

1、所有团队、散客一经签定合同,应及时把所收团款交到财务部,不得个人保留团款,一经发现处以100元1000元的罚款。

2、原则上团款专款专用, 导游 外出带团需从财务部借款时,现金会计必须查看该团团款回收情况,以计调部出具的预算单上所需金额为准借出费用。如需垫款必须经总经理同意签字,以保持公司正常的现金流量。

3、所有团队的支出一律由计调部出具团队预算单,并签字后报给财务部,财务部要严格审核各项开支是否在预算内,各种票据数

字是否吻合且有效后,方可予以报账。

4、所有团队团款出团前付80%,余款在团队返回后三日之内必须全部结清,出现呆账、坏账追究责任,谁造成的损失谁负责;散客出团前必须全部交清费用,否则不予发团,特殊情况须经总经理批准后方可。

5、所有团队在报账时必须有协议合同、费用确认单、费用明细清单等,缺一不可,否则不给予报账。并装订成册。

1、公司所有因业务需要的开支必须事先征求总经理同意后方可支付,否则公司不予报销。

1、员工当月业务电话费用按照各自的标准,月初有办公凭话费清单统一报销,总经理标准:实打实报;部门经理:120元/月,不超过120元按实际发生报销;业务员:80元/月,不超过120元按实际发生报销,

2、伙食补贴按每天10元,30天计算,300元/月,

1、财务部与计调部之间要协作共进,互相帮助,共同把公司的核心工作做好,为公司的其他工作做好后勤工作。

2、计调部每天下班之前把当天的所出团队情况报给财务部,以便财务及时掌握所出团队的情况,并做好团款的预支。

奖金方案(篇3)

有的企业在《员工手册》中规定:农历年底,公司将发给员工一个月的工资额作为奖金,奖金按比例计算,发给当年加入公司并于12月31日前通过试用期的员工。出勤率不良、表现不好或者有违纪行为的员工不能获得此奖金。

关于年底双薪的发放,不同企业有不同的规定。发放规定一般有以下几点注意:

有的企业规定,员工要拿到年底双薪,必须符合几个条件:员工当年度必须在公司服务期满三个月;发放双薪当日必须仍在公司工作;最主要的一条,员工在发双薪日前提出辞职或者过失、非过失解除劳动合同的,将不得享受年度双薪。

用人单位自主决定年底双薪的发放方式和数额,“发不发”、“怎么发”的自主权都在企业。法律没有明确规定用人单位必须发放年底双薪,这不是一项法定义务。企业如果没有明文规定,此前也没有惯例,劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。而第十三个月工资的标准是基本工资还是全额工资或者还是奖金,完全要根据企业与员工的约定,或者企业薪酬福利政策的规定来确定。

2009年,国家税务总局发布《关于明确个人所得税若干政策执行问题的通知》。

提示一:

年终岁尾之际,又是不少行业跳槽高峰期。不少跳槽人士瞻前顾后,一方面担心因为跳槽损失了即将到手的年终奖,一方面又怕迟迟不报到惹恼了新东家。

只要员工在辞职时遵守事先签订的劳动合约,企业就应该按照相应的标准支付上述特殊薪酬。如果企业以各种借口克扣或拒绝支付,劳动者可先向劳动部门申请调解、仲裁,直至向法院提起诉讼。年终奖和年底双薪等报酬给付方式属于日常薪酬的一部分,跳槽者可以理直气壮地向单位讨要。

由于目前年终双薪是较为普遍的一种年终奖发放形式,许多人便简单地把“年终双薪”和“年终奖”等同起来,从法律角度来讲这是一种误读。

据了解,因为国家机关、事业单位、企业和其他单位实行“双薪制”,很多员工因此在年底领到了双薪。根据国家税务总局的最新规定,从现在起,个人取得的“双薪”,将单独作为一个月的工资、薪金所得计征个人所得税。

即第12个月的工资、薪金所得,将在扣除800元起征点的费用后,对剩余部分按相应税率计算并缴纳个人所得税;第13个月的工资、薪金所得,将不扣除800元起征点费用,而是对其全额按相应税率计算并缴纳个人所得税;如果纳税人第12个月的工资、薪金所得不足800元,那么就可以将其第12个月和第13个月的工资、薪金所得加起来,再减去800元后,对余额按相应税率计算个人所得税。

例如,卓小姐每个月的工资为3000元。这3000元作为一个月扣缴个人所得税,由于其“四金”已经在12月份工资中扣除,所以不能在第13个月的工资中扣除任何费用,必须全额缴纳个人所得税,3000×15%-125=325元,而卓小姐12月份的个人所得税是:(3000-2100)×10%-25=65,所以卓小姐12月份总计必须缴纳个人所得税325+65=390元。

据了解,很多人往往会将第13个月的薪金与单位对发放给雇员的年终奖金、劳动分红、年终加薪等属于全年度奖励性质的个人收入混为一谈,但实际上这两种收入在个人所得税的计算方法上却有很大的差别。

关于年终双薪的纳税问题是这样的。因为年终双薪是属于职工的工资性收入,就要交纳个人所得税。要看年终双薪是怎样发放的,如果一次性发放,在12月底,或者是来年的1月份,这种情况下,纳税要跟当月的工资加在一起计算作为纳税的整体,如果企业把第13个月工资分别在一年的12个月中分别进行支付,平摊到每一个月所得税可能少一些,每个月分摊的部分加到每个月进行纳税。所以这要看怎么领取双薪。作为职工来讲,如果企业在招聘的时候进行了许诺,说年底有第13个月工资或年终双薪,我建议员工最好跟企业在合同中明确进行约定,每年享受13个月工资,这样在法律上有一个充分的保障。无论什么理由或原因,到时候都可以拿到第13个月的工资。约定得越明确越好,约定出标准,比如说第13个月只是基本工资还是全额工资,还是一年工资加奖金的数字。

地税局的相关人士表示,假定某一员工2004年年终奖金6000元,12月份的工资为3000元,“四金”及允许税前扣除额共2400元,那么这位员工的个人所得税应该这么算:(1)平均每月所得的奖金=6000÷12=500元;(2)当月工资薪金总额=3000+500=3500;(3)应纳税所得额=当月工资薪金总额-税前扣除额和“四金”=1100;(4)根据(3)计算出的数额确定税率为10%,速算扣除额为25元;(5)应缴纳的个人所得税数额=(年终奖数额+当月所发的其他工资薪金-可扣除的费用)×确定的税率-速算扣除数(6000+3000-2400)×10%-25=635元。

此外,有关人员还补充称,2004年度的年终奖,如在去年12月发,按照老办法计税;如在今年1月份发,则按照新办法计算,但每人每年只能使用一次。对于多扣的税款,原则上不进行退税,将在今后的税收中进行抵扣。

“这一计税方式将分开发钱与集中发钱所缴税的差距缩小了。虽然对普通员工影响不大,但总是个利好消息”,江苏省社科院的相关专家认为,当然获利最大的是高收入人群。月薪1万元、年终奖3万元的员工,实行新政策后将比原来少缴上千元税。“基数大,获利就大”。

与此同时,这一方式可能会改变一些单位发放奖金的习惯,以前常见的季度奖、半年奖可能被一次性在年终发放的奖金代替。

有人认为“月赚5000元至20000元最划算”。也有人士对此提出疑问,“划算不划算”的观点其实是站不住脚的,因为按照现行的税收政策,目前个人所得税征收的起点是1000元,也就是收入在1000元及以下是不用缴税的,1000元以上赚得越多缴得更多,由此只能推断说,赚得越多越“不划算”。但有一点可以肯定,赚20000元以上的月薪,虽然缴纳了相当数额的税款,但毕竟个人得了大头。

奖金方案(篇4)

奖金激励方案

随着市场经济的发展,越来越多的企业开始注重员工的激励与激情。因此,奖金激励方案变得越来越受到企业的关注和重视。通过制定奖金激励方案,企业可以激发员工的积极性和创造性,达到优化企业绩效和提高竞争力的目的。

奖金激励方案的重要性

一项有效的奖金激励方案可以帮助企业实现以下目标:

1. 激励员工:员工作为企业的生产力,是企业取得成功的关键所在。因此,激励员工是提高员工积极性和创造性的根本。通过奖金激励方案,员工可以得到直接的奖励,这不仅能够使他们感到满足,而且能够增强员工的责任感和敬业精神,提高员工的工作热情和工作效率。

2. 提升企业绩效:制定奖金激励方案可以帮助企业提高绩效。奖金激励方案是基于绩效的,只有在充分的评估和衡量了员工的绩效后才会发放相应的奖金。这样一来,员工就会更加注重工作效果和业务进展,提高工作质量和效率。同时,员工的感性认同和积极性提高,企业的业绩也会得到相应的提高,推动公司健康、可持续发展。

3. 增强员工的竞争力:奖金激励方案可以使员工获得更高的收入,并且优秀的员工能够获得更多的奖金,有利于提高员工的竞争力,促进员工的个人发展和成长。

奖金激励方案的制定

制定奖金激励方案的前提是企业要清楚自己的发展战略,确定长期、中期、短期的目标。在此基础上,制定出适合企业实际情况的奖金激励方案。具体而言,制定奖金激励方案需要以下几个步骤:

1. 制定奖金激励目标:企业需要明确自己的目标和发展方向,在此基础上设定相应的奖金激励目标。例如,企业的目标是增加市场份额、优化企业绩效等,那么制定的奖金激励目标就应该和这些目标相关。

2. 设定奖金激励标准:制定奖金激励标准需要根据企业的绩效评估机制和业务发展情况,考虑各种因素制定相应的奖金激励标准。切莫过高或过低,标准应该合理、公正,需要充分考虑员工实际工作成果产生的价值,不能简单以业绩高低为唯一标准来评定奖金。

3. 统计奖金激励值:企业需要对每位员工的绩效进行考核,并按照奖金激励标准统计奖金激励值。这需要制定科学、公正、透明的绩效考核制度,规定及时、准确的评估方式。

4. 发放奖金:确认员工的奖金激励值后,企业应该及时对员工发放奖金。较好的方式是,企业在月末或季末,公布当期的奖金激励名单,给予员工相应的奖金和激励。

奖金激励方案应该注意的事项

制定奖金激励方案是一项较为复杂的工作,需要注意以下事项:

1. 合理制定奖金激励标准:企业应该建立一个科学、公正、透明的绩效考核制度,并严格按照绩效考核制度进行考核,以完善的数据为基础,量化、衡量、评估员工的工作质量和效率。

2. 公开奖金激励结果:企业应该公开奖金激励方案制定的结果,公开奖金激励对象及奖金数额,加强信息公开和员工间的沟通、交流,增强员工对企业的信任和感知。

3. 避免对奖金激励重视过度:虽然奖金激励方案对企业来说有着很强的杠杆作用,但是企业应该避免过度重视奖金激励方案。过度重视会让员工不可避免地把精力放在钱上,失去对工作本身的兴趣和热情,甚至导致厌恶和反感,堆积起来会影响工作效率。

总结:

奖金激励方案是企业提高员工积极性、降低员工流失率的有效方式之一,同时也是企业优化绩效的关键手段。企业应该基于自身的实际情况、发展方向和目标,制定相应的奖金激励方案,并以公正、科学、透明的绩效考核机制为基础,策略性地发放奖金。同时,企业还应该注重对员工的持续培训和专业发展,更好地建立人力资本。

奖金方案(篇5)

员工奖金分配方案是公司实行激励和激励管理最常用的方式之一,也是企业管理人员关注的一个重要问题。员工奖金分配方案的设计不仅关系到员工群体的积极性和工作热情,还关系到企业的效率和盈利,因此在整个方案的制定过程中需要认真不断地思考和改善。

制定员工奖金分配方案应当从以下几点着手:

1. 确定员工的奖励和评价标准

员工的奖励和评价标准应当公平、透明和具体。企业应该制定明确的评价和考核标准,建立完整的评价机制,重视员工的贡献和劳动价值,真正把奖金报酬与个人绩效直接挂钩。在制定奖金方案时,员工的工作过程和工作质量应当是重中之重,要充分发挥员工的主观能动性,让优秀的员工获得更多的奖励,鼓励更多的员工争取更好的业绩,从而更好地推动企业的长远发展。

2. 建立公平的奖金分配制度

员工奖金分配制度是维系企业内部秩序、调节员工劳动力分配的基础。这个制度必须公正、公平、透明,只有这样才能赢得员工的信任,促进员工的积极性和认同感。制定奖金分配制度时,应考虑到各类员工的工作特点和工作要求,设立合理的奖金比例和不同奖励形式,让员工能够感受到自己的工作与企业发展的关系以及付出与回报的对比,从而更好地激发员工的斗志和创造力。

3. 坚持科学化的奖励评估

企业的奖励评价系统应该是科学、客观、有效和可操作的。制定奖励评估方案时要考虑各类员工的不同需求,既要保证企业的经济效益,也要维护员工的合法权益,让每个员工都感到自己所得到的回报公正合理。采用不合理、抽象的评估标准将会导致奖金分配争议,破坏企业内部秩序,影响企业信誉度,还可能导致员工流失,损失企业利益。

4. 重视员工意见和反馈

员工行为是奖励评价的主体,所以在奖金分配方案的制定过程中,员工的反馈和建议应该得到充分的关注和认真对待,让员工能够参与到奖金制度的设计和修改中来,增强员工的主观能动性,提升其参与感和归属感。同时,企业应该建立健全的信息化系统,方便员工随时了解相关的奖惩制度和奖金分配情况,进而能够更好地根据自己的实际业绩来提出建议和反馈。

5. 实行灵活多样的奖金发放方式

企业在奖金发放方面也要注意与时俱进,根据企业发展的实际情况,实行灵活多样的奖金发放方式。同时也要考虑合理的税法法规和政策变化,避免因税收问题导致员工和企业之间产生纷争。例如,在员工奖金分配方案中可以采用各类奖项(如年终奖、绩效奖、创新奖等)和干股等不同方式发放,让员工在从多个角度获得奖金的同时也能够体验到更多的工作意义和价值。

总之,制定员工奖金分配方案应当是一个综合过程,要协调多方面的利益和因素,要考虑到内部员工和企业的长远发展,让员工真正感受到公司对其辛勤工作所付出的回报,让企业也能够从员工的持续发展所带来的利益中受益,而达到新型企业、创新产业、全球竞争的目标。

奖金方案(篇6)

2022世界杯最新奖金方案

2022世界杯奖金方案你知道吗?世界杯是国际性的赛事,也是需要准备时间的,尤其是筹办地需要准备好场地等事项,四年比较合适。一起来看看2022世界杯奖金方案,欢迎查阅!

2022世界杯奖金方案

据资料指出本次的卡塔尔世界杯一共得到了接近2200亿美金的投资,这也表明各国的32支球队可以在卡塔尔获得最好的待遇,他们有足够的资金保障球员的生活起居。除此之外这一次的世界杯奖金也是很大手笔,总额居然达到了4.4亿。比起之前俄罗斯世界杯的4亿奖金增加了4000万,而冠军球队可以在这一次世界杯取得4200万的奖金,这将会是有史以来最高的冠军奖金。

除了让各国选手都十分垂涎的冠军奖座之外,亚军也可以获得3000万美金的奖金,季军也有2700万。就算是第四名居然也有2500万的奖金,第五和第八名分别就可以获得1700万,第九名到第十六名的球队则是可以获得1300万,就算是小组赛已经出局的球队都可以获得900万。这意味着只要是参加了世界杯,那么基本上就可以收获一千万左右,这也让很多球迷都感到十分兴奋。

与此同时卡塔尔方面也给各国的每支球队都准备了十分多的资金补助,每支球队可以拿到150万美金的参赛费用。还有就是每名球员最多的情况下可以单独获得37万美金,只要在世界杯赛场上多停留一天就可以多获得1万美金,那些因球员参赛而受损失的足球俱乐部更加是得到了总额2亿左右的补偿。可以说这是一场完全为了足球最高巅峰准备的盛事,全世界的球迷都会为之疯狂。

2022年世界杯直播入口

CCTV5:点击进入观看

CCTV5+:点击进入观看

2022年卡塔尔世界杯将于11月20日至12月18日举行,共64场赛事。作为官方转播机构,中央广播电视总台将统筹安排央视频、央视新闻、央视体育、央视网等新媒体平台以及CCTV1、CCTV2、CCTV5、CCTV5+、CCTV13、CCTV16等电视频道和中国之声、环球资讯广播、经济之声、音乐之声、台海之声、大湾区之声等广播频率,全面立体开展世界杯转播报道。

CCTV5作为世界杯转播主频道将直播56场赛事,CCTV5+将直播小组赛第三轮同时开球的8场比赛,CCTV16将首次进行4K超高清世界杯转播。

卡塔尔世界杯直播时间安排

本届世界杯将历时28天,于2022年11月21日至12月18日进行。

卡塔尔世界杯还是首次在北半球冬季举行,本届世界杯的揭幕战将于北京时间2022年11月21日18点开球,东道主卡塔尔将出战。8个小组的角逐将在12天的时间内完成,小组赛阶段每天4场比赛。

小组赛开赛时间:

小组赛阶段:比赛被安排在北京时间18点、21点、24点以及凌晨3点开球。

最后一轮小组赛及淘汰赛阶段:分别定于北京时间23点、3点开球

决赛:定于北京时间12月18日晚23点。

奖金方案(篇7)

为调动全区干部群众及社会各界人士招商引资、争取资金的积极性,推动我区重点项目建设,结合我区实际,特制定本办法:

一、奖励对象:

直接引进项目投建并投产的中介人。

二、奖励标准:

1、引进工业新建项目投资规模在1000万元以上,按投资额的1.5‰予以奖励。

2、引进商贸服务类项目税收当年区财政实得超过10万元的按区财政实得的5%予以奖励。

3、争取特殊专项资金奖励一事一议。

三、奖励方法:

奖励资金须在引进项目竣工投产后,由中介人提出申请并附相关认定材料,由区发改局及相关部门确认,经区长办公会研究确定后兑现。

四、奖励资金的申报:

引进项目奖励申报时须向区发改局提供下列材料:

1、申请报告。

2、被引资项目法人代表对引资者的确认证明。

3、评估报告和有关证明,固定资产所有权证明,工商执照、税务登记复印件及企业纳税证明。

4、以设备投资的,应提供设备原始发货票及企业收到设备入库证明。

5、应提供的其它证明。

五、本办法所指固定资产投资指引进资金用于土地、基建、设备投资。对有特殊贡献者及本办法未尽事宜采取一事一议的办法解决。

六、本办法自发布之日起施行。

七、本办法由元宝区项目办负责解释。

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