早教老师的工作计划_早教老师工作计划

早教老师的工作计划

发布时间： 2023.06.15

早教老师的工作计划。

为了响应公司每个季度下达的工作任务，我们要妥善处理下一阶段的工作计划了从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”关于工作计划的规范您熟悉吗？有请驻留一会，阅读小编为你整理的早教老师的工作计划，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

早教老师的工作计划【篇1】

一直以来农村家长在观念上对婴幼儿早期教育缺乏一定的认识。由于父母工作忙，大多由祖辈家长带领孩子，他们又普遍比较重视生活上的护理，而忽视婴幼儿其他能力的发展。为了推进0-3岁婴幼儿的早期教养工作，发挥幼儿园教育指导功能，为0-3岁婴幼儿、家长提供早期保育和教育的指导服务使宝宝在人生最初的阶段，身心健康地发展我园通过早教中心服务站的辐射。本学期，将采用多种形式的活动来吸引0-3岁家长来参于各项活动，使他们的受早教指导率有所提高，从而不断转变他们的育儿观念。

二、指导思想：

坚持以提高幼儿园服务家长、服务社会的功能，以促进婴幼儿发展为本指导思想，根据家长的需求，通过形式多样的活动，切实提高1—3岁婴幼儿看护人的家庭教养知识，充分挖掘幼儿园的教育资源，开启潜能，使宝宝健康活泼的成长，使1-3岁散居婴幼儿受教育的普及率不断提高。

三、工作目标：

1、加强家长对0—3岁早期教育的认识，帮助家长掌握科学的教养方式，提高家长的育儿经验。

2、自觉学习早教理论知识，提升设计、组织、开展早教指导工作的能力。

3、开展早教教研活动，注重早教活动开展中各类早教资料的积累。

4、开展多种形式的早教服务活动，使家长更乐于积极主动参与其中。

5、配合幼儿园开展其它工作。

早教老师的工作计划【篇2】

一、现状分析：

(一)基本情况：

中心现有教职工22名，其中在编与职教帅10名，大与及以上学历92%，幼儿园高级教帅50%。中心内有两个全日制适应期早教班，双休日有130多名散居幼儿参不亲子早教班。中心吸纳了一批从亊幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教帅，参不中心亲子指导课程的组细不实施。目前分中心设施设备已经到位，尚未启劢招生工作。

(二)収展优势

机构联劢，多形式多途径推迚全区早教指导。在学前科的领导下，全区基

第9页本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作管理体制不服务平台，形成网格化布局，串联起遍布全区的早教指导服务网络。在早教中心的`策划下全区联劢开展“阳光娃娃”系列早教指导活劢。

高起点定位，建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素质的帅资队伍，有研究生引领推迚中心的课题研究，与业水平较快収展。

课题研究，以科研促収展。中心课题《生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子于劢方案的研究》以先迚的命题设惱被上海市教科院课题规划办立项为20xx年度市级课题，同时吸纳了小红帄、童星幼儿园早教指导站共同参不研究，为课题的研究不推广奠定了坚实的基础。

总结实践经验，面向全国辐射。中心已接待近百次国内外与家不同行的参观交流，还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程不实践的培讦，把我们的经验向全国辐射。

(三)収展瓶颈

如何迚一步収挥全区机构联劢的早教指导与业优势，强化对早教指导工作的过程性管理，有待迚一步探索。

中心亲子课程不入园适应期早教班课程尚需逐步完善。

如何激劥教帅实现自我超越，提高文化自觉、凸现早教指导的科学性不与业性，是中心内涵収展的核心问题。

分中心的启劢，显现出中心教帅资源的严重丌足。

事、収展目标

倡导生态文明的观念，立足“四大中心”功能定位，全力推迚中心内涵収展，完善亲子不入园适应期早教课程，形成一支研究型的早教指导帅资队伍，实现教

第10页帅自我超越、中心自主収展的生态校园，在全市形成以生态环境为特色的品牌早教，劤力创建全国早期教育指导示范基地。

二、工作目标及主要丼措：

(一)中心管理工作

在全区早教网络化管理的过程中，迚一步强化早教指导的过程性管理。在健全不完善岗位职责和管理制度中增强生态制度文明，形成文化自觉，构建生态文明校园。

主要丼措：

1、完善早教指导站工作制度、早教负责人工作职责、早教指导教帅上岗制度等，使各指导站工作目标清晰、任务明确、操作规范，提高工作实效。

2、完善区早教指导三级管理网络，构建起以学前教育机构(指导中心、分中心、指导站)为中心，以社区0-3岁婴幼儿科学育儿指导服务基地为依托向家庨辐射科学育儿理念、知识和技能的早教指导服务平台。

3、根据中心机构特点，重组中心组细机构，丌断完善中心的管理制度，加强自我管理，形成自觉行为。

4、初步尝试普陀早教中心自主性督导评价机制，形成中心的督导评价小组，把控规划实施

方向，监督规划实施过程。

5、在迚一步理顺分层管理的基础上，中心重点项目采用项目管理制度，有序推迚日常工作不重点工作。

6、统整中心不分中心的部门岗位及中层干部的配备。

7、加强中心文化建设，构建多元和谐、创新収展的文化氛围，创立既尊重

第11页个性张扬又强调和谐共迚的团队氛围。

8、优化调研评优工作，注重对日常性工作的考量。

(二)亲子部工作（出国留学网 wwW.LiuXue86.cOM）

収挥区早教中心的与业指导功能，全区联劢，全覆盖、高质量地确保一年6次科学育儿指导服务。根据区情，开収适吅社区特点的0-3岁亲子指导服务课程，以全面提高全区亲子指导服务的质量。

早教老师的工作计划【篇3】

为了让自己的教学能够更加的有成效，我觉得我十分的有必要听从园长的建议，在这个学期开始之前，给自己的工作制定一个工作计划，这样才能更加有序的完后自己的本职工作，干起来也会更加的高效，这份工作计划耗费了一周左右的时间才得以完成，我相信这份工作计划一定对我的工作能有所改善。

上个学期是，小班学生的第一个学期，也就是他们进入幼儿园的第一学期，上个学期的工作成果，我个人十分的不满意，很多孩子似乎一个学期下来什么都没学到，我就好像成了帮忙看孩子的一样，这让我对自己非常的失望，这个学期我会做出以下工作计划。

一、加强跟家长的联系

班上一共有学生24名，这在我们幼儿园来说班级人数算是偏少的了，上学期办理入园的学生的确很少，但是就这二十四个学生，我都没搞定。我觉得很大一部分原因，我跟家长的联系太少了。首先我要多进行家访，我要看看孩子们在家里是个什么情况，看他们在爸爸妈妈身边和在老师的身边有什么变化，一个家庭一个月一次家访，甚至有些比较难以服管教的学生，可以上升到一个月两次，一方面可以加强老师在他们心目中的地位，一方面也是能做到更好的跟家长沟通。还有就是我要保证家长群，要时刻互动起来，比如说，每天的作业可以发一份到群里，孩子在班上的情况，也是可以拍照发到群里，让家长们更好的看到孩子们在幼儿园的情况。

二、摸清幼儿的习性

作为一个早教老师，一个学期下来，我甚至还会想不起来某个学生的名字，这是非常不应该的，每个孩子的档案在幼儿园都是有记录的，首先我要了解他们的个人情况，以及家庭情况，然后再去观察他们每个人的性格、脾气等等，这样在他们遇到问题的时候，我也能更好的应对，不需要每次都打电话去询问家长，这样真的显得自己很无能。在了解了他们的习性之后，我就要做到，把他们存在的坏习惯往正确的方向引导，让他们知道是非对错，从小养成良好的习惯，优秀的品质，招人喜欢的性格。

三、营造良好的学习氛围

一个良好的学习氛围对孩子们的影响是极大的，这个时候的他们，只要没在老师的管束下学习，他们是很难自己主动去学习的，在他们心里玩才是最重要的，如果当身边的孩子都开始在学习上远超自己了，也是会想着自己跟上来的，他们就得有一样榜样。为此我将在这个学期，制定每周轮换制的小班长，让他们开始有学习的动力，应该能让他们的学习热情上一个档次。

早教老师的工作计划【篇4】

一、指导思想

以区教委学前科和进校工作要点为指导，结合学前教研室工作总体要求，继续坚持“项目管理，任务驱动、研训一体”工作模式，进一步贯彻、落实《纲要》精神，以市区级基地园验收为契机，以“社区早教基地园建设”和“早教教研工作”为载体，以系列教研、培训、交流为主要途径，以提升0—3岁早教师资队伍专业化素质为重点，全面提升全区早期教育工作质量。

二、重点工作

1、进一步加强早教中心教研组研究力度，提升研究水平。

2、加强各类园所早教师资队伍建设，继续完成早教师资培训工作。

3、组织早教工作系列观摩研讨活动。

4、继续加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”的专题研究。

5、做好早教示范基地验收前的视导工作。

三、具体工作及措施

（一）进一步加强早教中心教研组研究力度，提升研究水平。

1、结合11所验收园的需求，组织中心组成员学习、掌握0-3岁幼儿发展目标，作好指导、示范准备工作。（9月15日）

2、中心组骨干教师针对不同年龄段幼儿发展水平，做教学设计展示，按各环节活动内容进行目标、材料投放、对幼儿要求、对家长指导等全方面说课指导。（9月22日）

3、做教学活动观摩课，发挥示范、引领作用。（10月13日）

（二）加强早教教研活动，专题引领基层研究。

将教研工作与验收视导工作有机结合，发挥教育的价值。

1、活动时间：每月二次（单周四）

2、研究内容：“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”

3、研究形式及目的：以中心组研究、示范为抓手，以专项培训、学习和专题观摩研究为主要途径，提高教师研究力；通过专题交流提升教师语言表达能力和理论联系实际的能力，逐步提高专业素质。

4、以基地园观摩研讨为途径，引领、提升早教教师研究水平；

本学期中心组活动在房幼、良幼、韩村河等幼儿园进行。在市级示范基地园开展区级早教观摩研讨系列活动，提高幼儿园早教教师组织、指导活动的能力。促进房山区早期教育工作又好又快发展。

以座谈交流形式为抓手，提高教师理论联系实际、提升实践经验的能力。

5、本学期重点活动：进行专任教师亲子活动方案设计评比活动。

活动方法：

（1）各园在11月中旬进行园内评选，按专任教师40%的比例评出优秀活动方案；

（2）12月16日前按比例上交学前教研室。

（三）做好早教示范基地验收前的视导工作

加强对申报区级示范基地验收园的视导与管理，促进早教工作的开展。

本学期对申报示范基地的11所幼儿园进行全面视导。

结合区级教研，充分发挥中心组成员优势，将说课、做课、反思、交流有机结合起来，施行全方位引领。

1、组织11所园早教负责人、专任教师共同学习纲要精神，掌握0-3岁（分段）婴幼儿发展水平，使教师有目的的备好每节活动课方案，使幼儿身心都得到发展。并能有的放矢的指导家长科学育儿。

2、骨干教师根据教研专题，结合验收标准，有目的的为验收园教师以及其他园所教师进行说课指导。

3、骨干教师观摩课展示，与教师一起研讨活动课优势与不足，了解并掌握活动策略。

4、观摩验收园所教师活动课，研讨活动效果，提高教师组织活动课水平。

5、以市级示范基地验收标准的要求对11所幼儿园早教基地验收文字材料的准备进行细致的指导，逐步完善，逐步提高，达到标准。

城关、长沟、琉璃河、霞云岭、石楼、张坊、长阳、河北、原子能、矿机、西潞、昊天、小英才、希望之星。

（四）充分利用早期教育网，为教师搭建学习、交流、发展的平台。

本学期重点活动

将示范基地好的活动方案、案例等在网上与大家交流、研究，实现网上教研。

突出不同年龄段教养重点，要有主管领导（负责人）的点评。

（五）根据需要继续组织教师参加市级早教师资培训。

1、统计需要培训人数。

2、继续联系幼师培训中心做好教师岗前培训工作。

3、教研员王彩红准备参加早教上岗培训。

早教老师的工作计划【篇5】

早教老师年度工作计划

作为一名早教老师，我的工作计划是为家长及其宝宝创造一个学习和成长的安全、温馨和有趣的环境。我的工作计划不仅要包括宝宝的教育和成长，还应该为家长提供帮助和支持，让他们能够成为更好的父母。

建立积极互动的家园联系

我的第一个目标是与家长建立起积极互动的家园联系，这样可以让家长更好地了解宝宝的学习和成长情况，同时也能让我更好地了解家长的期望和希望。我会通过设置家长会议、家访和电子邮件等方式与家长交流。

为宝宝定制个性化学习计划

每个宝宝都有自己的兴趣和学习能力，而我的工作就是为他们定制个性化的学习计划，满足他们的成长需求。我将通过观察和记录宝宝的行为举止、喜好和学习风格等方面的数据，制定出适合他们的学习计划。同时，我还会教授家长如何为自己的孩子量身定制学习计划。

提供科学、亲近和创造性的教育环境

我会为宝宝提供科学、亲近和创造性的教育环境，促进其身心健康的发展。在教育过程中，我会加强家园共育，让家长更好地了解孩子的成长和状态。我还将采用多元化的教学方法和活动，让宝宝在快乐中掌握知识和技能。

加强自身专业发展

作为一名早教老师，我深知只有自己不断学习和自我提升，才能为宝宝和家长提供更好的服务。因此，我将从丰富自己的教育课程开始，包括研究自我规划、材料、教学方法等专业知识。同时，我还会加入团队合作和参加学术研讨会等活动。

总结

我的早教老师年度工作计划旨在为宝宝和家长提供最好的服务，创造一个充满爱和温暖的教育环境。我相信，只有我们早教老师不断努力和进步，才能为宝宝和家长带来最好的教育和成长经验。

早教老师的工作计划【篇6】

一、指导思想

全面贯彻《关于推进0—3岁散居儿童早期教养工作的意见》，积极探索0—3岁婴幼儿早期教养工作途径和方法，开展亲子苑及各类亲子活动的教养工作，满足社区家庭开展早期教育的多元化需求，提高教师指导社区家长、婴幼儿的能力，提升家长的教育观念，提高中心指导站在辖区内的声誉，共促婴幼儿发展，全面提高镇0—3岁儿童其家长或看护人员的受指导率及指导质量。

二、工作重点

利用中心指导站得资源推行社区婴幼儿亲子活动及亲子指导活动;为散居婴幼儿家庭发放幼儿园自编的小报，从而提高社区家庭的教养意识。

三、主要工作及措施

(一)加强学习

1、直接面对家长的育儿咨询指导师一项专业性要求很高的工作，对指导人员的素质提出了高要求，随着这项新形式服务工作的展开，我们更迫切需要努力学习有关理论知识，提升工作责任感。学习内容如：《婴幼儿健康成长指南》、《小儿生长发育、营养健康及常见病防治》、《0—3岁婴幼儿早期智能开发》等，学习形式以自学为主，幼组织的学习讨论为每月一次。

2、除了学习借鉴理论知识，同时也要结合实际，拓展新的思路，发表自我见解，积极创编适合婴幼儿家庭的亲自游戏，以丰富我们指导站在早教工作中的软件资源。

(二)加强联动

1、加强与外界资源的联系，继续积极主动与街道妇联负责人沟通，商议本社区0—3岁散居婴幼儿家教指导工作，互通信息，互惠共赢。

2、继续积极参加区早教中心召开的会议，密切配合区早教中心的工作项目。

3、定期开展大教研活动，共同为本社区0—3岁散居婴幼儿及家长提供服务。

(三)运用新教育理念，提供早教服务内容

深入有效地开展早教推广及服务活动，早教中心指导站将开设亲子活动、家长讲座、早教咨询、发放资料、早教宣传等多种服务形式，有意识地做好家长工作;并积极探索有效的科学指导散居婴幼儿家庭的做法，在实践后反思、讨论并积累成功经验，留下宝贵资料。

早教老师的工作计划【篇7】

一、指导思想

二、重点工作

1、进一步加强早教中心教研组研究力度，提升研究水平。

2、加强各类园所早教师资队伍建设，继续完成早教师资培训工作。

3、组织早教工作系列观摩研讨活动。

4、继续加强“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”的专题研究。

5、做好早教示范基地验收前的视导工作。

三、具体工作及措施

（一）进一步加强早教中心教研组研究力度，提升研究水平。

1、结合11所验收园的需求，组织中心组成员学习、掌握0-3岁幼儿发展目标，作好指导、示范准备工作。（9月15日）

3、做教学活动观摩课，发挥示范、引领作用。（10月13日）

（二）加强早教教研活动，专题引领基层研究。

将教研工作与验收视导工作有机结合，发挥教育的价值。

1、活动时间：每月二次（单周四）

2、研究内容：“在早教活动自选环节中如何有目的的促进幼儿大肌肉发展”

早教老师的工作计划【篇8】

作为早教老师，我也是对于接下来的工作要有一些计划，毕竟孩子们也是要来上学了，疫情也是得到了缓解，很多的学校也是开学了，而我们的孩子们也是要从家里离开，来到这儿学习，而我的工作也是要顺利的去开展，自然也是要把工作的计划来做好。

这次的疫情也是延缓了孩子们来学习，很多之前的准备工作也是要重新来做好，不过我也是清楚，虽然疫情的风险是很低的了，但是该做的工作也是要做好，首先也是孩子们的安全问题要去把控好，每天早上的测量体温，日常之中注意叫孩子们勤洗手，注意卫生，同时也是时刻的关注孩子们的情况，对于身体状况出现问题的孩子也是需要去关心，去了解原因，避免疫情在我们园区产生，那样也是对孩子们非常的不负责任，对于孩子们也是要加强卫生安全方面的教育，让他们更加的懂得防护的重要性，时刻的提醒，孩子们有时候玩起来，就会忘记很多的事情，我们老师也是要注意。

教学的工作也是要做好，备课，课程的学习，这些也是需要我们去准备好的，这个学期的时间比较的短暂，但是孩子们要学习的东西还是那么的多，虽然之前也是在家里学习了一段时间，但是效果如何，也是要孩子们来到园区才更加的清楚，同时教学的方面，我们也是要在有限的时间，尽可能的把课堂讲的更加的生动，让孩子们学好，作为早教的老师，我也是清楚，虽然知识我们看起来比较的简单，但是对于孩子们来说，要学好并不是那么的容易，也是需要我们老师耐心的去教，去陪伴着孩子们认真的来学好。

同时作为老师，我也是自己的个人学习不能松懈，在假期这段日子，我也是努力的去提升，去对之前自己的工作反思，让我清楚，自己也是有很多的地方去可以去改进的，并且也是在学习之中要去更加的有针对性。在接下来的工作之中也是如此，自己不但是要做好工作，同时也是要持续的去学习，多和同事去交流，把工作做得更好一些，这样也是能更好的去把孩子们给教好的。特别是早教的方面，也是有很多新的知识，要去了解，不能落后，特别是孩子们的教学，更是要重视，这不但是一份工作，同时也是一种责任。在做事的同时也是要不断的去优化计划，去更好的把早教做好。

早教老师的工作计划【篇9】

早教双语老师工作计划

引言

随着中国的崛起和全球化进程的加速，越来越多的家长开始重视早期教育，其中双语教育成为了近年来备受关注的热点话题。作为双语教育的重要组成部分，早教行业在近年来也呈现出迅猛的发展势头。因此如何制定一份详细、具体、实用、科学的双语早教工作计划，是每一位双语早教老师都必须深入思考的问题。

一、双语教育课程设置

1、语言学习

语言学习是双语早教的核心目标之一，也是孩子认识世界、表达情感的最重要的工具。针对孩子自身语言水平的差异，早教老师应该制定不同难度的语言学习任务，包括故事讲解、歌曲教唱、语言启蒙等。

2、数学启蒙

数学启蒙是培养孩子分析能力、逻辑思维和数学兴趣的重要环节。可以通过游戏方式引导孩子探索数字、形状和空间位置。同时可以通过音乐教学、美术作品创作等方式，提高孩子的数学素养。

3、心理健康

早期儿童的情感和行为是形成个性的重要组成部分，也是文化能力和社交技能的重要基础。教师应该精心设计一些游戏活动、社交互动，还可以通过绘本故事等形式培养孩子的情感认知和自我调节能力。

二、双语教育课程教学模式

1、任务型教学

任务型教学是目前案例效果最佳、适应度最广、最为流行的教学模式。教师通过提出问题、设定目标、组织实践等方式，引导孩子在情境中学习，让孩子在实际生活中体验双语学习的过程。

2、游戏式教学

游戏式教学是双语早教行业中最为流行的教学方式。比如早教老师可以通过玩猜谜、猜字等游戏，让孩子在轻松愉快的气氛下学习。游戏式教学不仅更具趣味性，而且可以培养孩子的兴趣和好奇心，提高学习效果。

3、合作式学习

合作式学习是指在双语早教中，早教老师通过组织孩子们的合作活动，鼓励孩子在轻松的氛围下，相互协作、相互帮助，共同完成任务和目标。通过与其他孩子的合作，培养孩子的团队合作能力和社交技能。

三、双语课程的评估与反馈

1、教学评估

教学评估是双语早教教学过程中非常重要的一环。教师应该持续追踪每位孩子的学习情况，根据孩子的实际表现来调整教学内容和教学方法，确保每一个孩子都能够学到知识和技能，并取得明显的进步。

2、个性化反馈

个性化反馈也是双语早教教学中非常重要的一环。为每一个孩子提供针对性的学习反馈和建议，帮助孩子找到学习方法上的问题，并给出具体的解决方案，同时也能够增强孩子的自信心和自信心。

四、家长沟通与家园合作

早教老师与家长之间的沟通和合作对于孩子的早期教育非常重要。教师应该定期与家长进行沟通，及时告知家长孩子在学习中的进展情况、存在的问题以及培养孩子的方法。

同时，教师还应该引导家长积极参与到孩子的学习和生活中，如阅读绘本、观看教育片、参与共同游戏等，以提高家长对孩子的了解和教育水平。

结论

双语早教教学工作计划是支撑早教教学质量的基石，越来越多的早教教师需要建立科学的、切实可行的教学工作计划，并不断完善和更新。只有不断提高早教教育的质量和内容，才能帮助孩子在早期阶段建立健康、积极的价值观和人生观，为孩子的未来发展打下坚实基础。

早教老师的工作计划【篇10】

一.现状分析：

(一)基本情况：

中心现有教职工22名，其中在编专职教师10名，大专及以上学历92%，幼儿园高级教师50%。中心内有两个全日制适应期早教班，双休日有130多名散居幼儿参与亲子早教班。中心吸纳了一批从事幼儿园实践教学10年以上的成熟型的兼职教师，参与中心亲子指导课程的组织与实施。目前分中心设施设备已经到位，尚未启动招生工作。

(二)发展优势

1.机构联动，多形式多途径推进全区早教指导。在学前科的领导下，全区基本已形成0-3岁婴幼儿早教指导工作管理体制与服务平台，形成网格化布局，串联起遍布全区的早教指导服务网络。在早教中心的策划下全区联动开展“阳光娃娃”系列早教指导活动。

2.高起点定位，建成早教中心优秀团队。中心拥有一支高素质的师资队伍，有研究生引领推进中心的课题研究，专业水平较快发展。

3.课题研究，以科研促发展。中心课题《生态化环境下0-3岁婴幼儿亲子互动方案的研究》以先进的命题设想被上海市教科院课题规划办立项为20xx年度市级课题，同时吸纳了小红帆、童星幼儿园早教指导站共同参与研究，为课题的研究与推广奠定了坚实的基础。

4.总结实践经验，面向全国辐射。中心已接待近百次国内外专家与同行的参观交流，还应邀数次到外省市开展早教环境创设、亲子指导课程与实践的培训，把我们的经验向全国辐射。

(三)发展瓶颈

1.如何进一步发挥全区机构联动的早教指导专业优势，强化对早教指导工作的过程性管理，有待进一步探索。

2.中心亲子课程与入园适应期早教班课程尚需逐步完善。

3.如何激励教师实现自我超越，提高文化自觉、凸现早教指导的科学性与专业性，是中心内涵发展的核心问题。

4.分中心的启动，显现出中心教师资源的严重不足。

二.发展目标

倡导生态文明的观念，立足“四大中心”功能定位，全力推进中心内涵发展，完善亲子与入园适应期早教课程，形成一支研究型的早教指导师资队伍，实现教师自我超越、中心自主发展的生态校园，在全市形成以生态环境为特色的品牌早教，努力创建全国早期教育指导示范基地。