关于园林述职报告。
时间悄悄划过指尖，又是一年过去了，这一段工作已经过去，我们要抓紧时间做工作总结了。要想在职场中不断提升自己，工作总结必不可少。所以写工作总结还需要什么东西吗？下面是小编为大家整理的“关于园林述职报告”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！
关于园林述职报告 篇1
xx年在市委，市政府的正确领导下，局领导班子带领全体干部职工，认真贯彻市委，市政府确定的城区绿化工作目标，发动全市广大人民群众，开展了大规模的绿化美化活动，城区绿化美化有了较快的发展，城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变，圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务。现将主要工作总结如下：
一、xx年工作完成情况
今年入春以来，我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下，绿化工作取得了显著成效，共种植乔木万株，新增绿地公顷，改造绿地公顷，种植月季275万株，通过一年的努力，使建成区绿地率达到，绿化覆盖率达到、人均公共绿地平方米。提升了省会形象，美化了城市景观，改善了生态环境。
(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障，改善城市生态环境，在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧，组织50余万人次参加义务植树活动，植树万株，新增防护林地319公顷，建成了一条总长度公里、宽约300米的生态圈层风景林。
(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街公里长和两侧约150米宽的路段，实施了绿色通道建设，栽植乔木万株、花灌木万株，月季万株、绿篙5万延长米、草皮公顷，修建花池8000延长米，新增绿地面积公顷，使该路段形成了景观优美，独具特色的绿色通道，为今后城郊绿色通道建设积累了经验。
(三)小壁防护林区绿化建设力度不断加大。春季组织各区472个单位，1万余人参加义务植树活动，共植树10万余株;秋季组织植树5万株，为小壁防护林区改为自然生态园区建设奠定了基础
(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡，有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植，确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树万株，其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树万株。按照市政府安排部署，组织便道整修扩绿和拆墙透绿，拆违增绿共计新增绿地公顷。同时，组织督促全市绿化管护队伍，加强了绿地日常养护，加大了病虫害防治。
(五)街旁绿地建设取得突破性进展。在组织拆迁的基础上，我们自行设计自行建设了位于市中心区的绿荫广场和中山广常新增公共绿地3公顷，种植各类植物54种，乔木240株，花灌木万株，铺植草坪6200平方米。两个广场设计新颖独特，建设质量好，改善了城市中心区生态环境和景观容貌，方便了周围市民休憩和娱乐。成为城市园林绿化的新亮点。人民广场北侧人民会堂建设竣工后，及时组织人民广场与长安公园之间绿地接续工程，为长安公园整体改造奠定了基础
(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署，植物园扩建工程自三月份启动，在组织征用租用周围公顷土地的'同时，狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工，为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中，坚持“建精品、创一流”的原则，高起点规划，高标准建设，严把工程质量关，使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术，弘扬了石家庄悠久的历史文化特色，成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放，为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。
(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水，解决民心河用水紧张的问题，在对桥西污水处理厂进行改造的`基础上，组织中水回用工程，将污水处理为中水，解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装，10月底前完成了公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨，为今后中水利用闯出了一条新路。
(十)政府赋予职能不断强化，行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能，局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。
1、落实“三定”工作，机关建设不断加强。
2、落实绿线管制制度，绿化审批严格有序。机构改革后，我们把落实绿线管制制度，参与建设项目绿化审批办公列入重要议事日程，制定了《石家庄市绿线管理实施意见》，并经市政府转发全市执行。8月1日起，我局派人进驻投资项目集中办理中心办公，对建设项目绿化规划进行审批，竣工后进行检查验收。并启用了审批和验收两枚“绿色图章”，落实了绿化“一票否决权”管理制度。目前，“窗口”办公程序已经逐步完善，完成了4个项目的审批，有17个项目正在进行审理。建成区绿线界定工作从九月份开始启动，现已完成了街道、广尝公园部分绿线界定，为修订市绿化系统十年规定奠定良好基础
关于园林述职报告 篇2
园林市政公司年终总结
值此一年之际，我们园林市政公司向各位领导、客户、员工及社会各界朋友们致以最诚挚的问候和祝福！在过去的一年中，我们经历了无数的挑战和机遇，取得了令人瞩目的成绩，依然为大家服务的热情不减，为社会做出了自己应有的贡献，也取得了新的进展和突破。
一、公司业绩持续增长
2019年，园林市政公司业绩稳步提升，区域覆盖率逐步扩大，在机构、人员以及设备等方面不断优化升级，公司总收入达到1800万元，同比增长40%。
我们不断提高经营管理科学化效率化的水平，淘汰落后成果成果技术，引进创新成果成果技术，提高成果成果质量，严把质量管理关，使得各类工程施工进度合理、完成质量高、竣工达标。
二、服务质量不断提高
近年来，我们也下大力气提高服务质量，施工现场实行周、月一次安全大检查、文明施工现场点评评选等一系列奖惩措施，加强工程专业精神与环保意识的培养和执行，使服务质量得到了有效保障。
我们通过优化营销手段、建立售前售后服务体系、加强客户关系维护、保持技术进步和创新，不断提升服务质量水平，树立起园林市政公司良好服务品牌形象。
三、社会责任担当有力
我们积极履行社会责任，坚持走可持续发展道路，增强自身企业发展优势和竞争优势，通过开展企业社会责任活动，助力贫困地区和脱贫攻坚，得到社会的广泛认可和支持。
我们通过多种形式实现文明施工、勤俭节约、环境保护、抚恤优待、体育赛事赞助、慈善捐赠等方面助力社会公益事业，积极承担企业社会责任，体现良好的企业形象。
四、技术能力不断提升
技术是园林市政公司的核心竞争力，公司大力引进各类先进设备设施，不断加强工程管理与技术培训，不断提升个体技术能力，顺利通过了ISO9001：2015质量体系认证考核。
我们始终坚持科技创新，在实际生产和工程施工中不断探索创新，推广应用相关新技术，注重实际效果，助力公司技术能力的全面提升，满足市场客户日益增长的个性化需求。
五、人才队伍建设稳步延伸
人才是企业发展的根本，我们深入推行人才战略，设立完善的职称晋升、培训制度，通过多种方式吸纳高素质人才，打造一支相互协作、承担责任、开拓创新的诚信团队。
我们以管理人才为中心，通过实施多种激励措施，吸引和培养优秀人才，助力园林市政公司建设为从“园林市政施工企业”向“国际一流园林市政服务商”的全面性企业。
回首过去的一年，我们在曲折中前行，在挑战中成长。在未来的日子里，我们将一如既往地秉承以人为本的经营理念，优化管理、完善技术、提升品质、树立形象，与社会各界携手共进，共同谱写新一轮的光辉篇章！
关于园林述职报告 篇3
园林公司年终总结
一年的时间就这样悄然而过，对于一家园林公司来说，看得到的便是这一年中劳动所产生的果实。在这篇文章中，我们将对这一年中发生的事情进行详细且具体的总结，以体现出园林公司的发展和努力。
首先，我们总结了这一年中园艺设计的成果。园艺设计是园林公司的核心主业，其所涉及的内容也是最为繁琐的。这一年中，我们完成了数百个园艺设计项目的开发，包括了各种各样的范畴和尺度，从小规模的室内植物设计，到大规模的城市公共空间设计，从私人花园到公共行道绿地。然而，我们并不是在“量”上有所突破，我们更注重的是在“质”上不断提升我们的专业能力。通过不断提高自己的水平，我们不断地优化设计，让我们的作品变得越来越美观、实用和具有艺术感。
然后，我们总结了这一年中景观施工的成果。园艺设计离不开景观施工的支持，在设计阶段没有精益求精，而在施工阶段也没有一丝懈怠。因此，我们采用灵活的方式来进行施工，始终保持一种良好的沟通和协作。不论项目大小、施工难度、客户要求的时间限制，我们承诺做到最好并将其执行到位，这是我们的追求，也是我们的成就。
接着，我们总结了这一年中的材料采购。好的材料至关重要，因此我们注重材料的质量以及采购的成本。我们不仅在国内寻找高品质的供应商，而且还在国外寻找合适的材料。尽管有时候费时费力，但我们相信好的材料是产生好作品的一个关键因素之一。
最后，我们总结了这一年中的客户服务。秉承“客户至上”的理念，我们始终将客户需求放在首位。我们不仅为客户提供热情周到的服务，而且还知道如何满足客户的需求，让客户感到我们可靠、负责并对他们的贡献表示感激。
总之，这一年中，我们园林公司在园艺设计、景观施工、材料采购和客户服务方面可以说是取得了显著的进步。虽然在这一年中面对了一些困难，但我们始终信奉：有苦才有甜，在困难中，我们总会找到解决问题的方法。对未来来说，我们有着更好的愿景和更具体的计划，相信我们园林公司在未来会更加出色。
关于园林述职报告 篇4
园林市政公司年终总结
又到了一年的尾声，在这一年里，我们的园林市政公司取得了非常优秀的成绩。今天，我们将分享我们的成就和经验，也会点出我们的不足和提高空间。
一、公司概况
园林市政公司成立于二十年前，是经过市政府正式批准的一家专业从事市政安装与花园景观设计、施工等一系列全方位园林市政服务的公司。我们的服务范围涉及公寓楼、社区景观、商业广场、会展中心、重点公建园林、高档私人庭院等多种类型的工程。
在这一年里，我们完成了一些重要项目，例如某区域的城市公园改造、某社区小区景观运营服务、某高档私人庭院改造等。
二、 成就和经验
1. 优秀的工程质量
在这一年里，我们的工程质量得到了客户和市政府的赞扬。在城市公园改造项目中，我们紧扣“以人为本”的理念，在节约的同时，要求设计功能化、实用化和时尚化。在此基础上，我们提高园林档次、增强社会对市政环境的美感和和谐性。
在私人庭院改造项目中，我们聚焦于风格和细节，推出一系列充满艺术美感的设计方案，每个地方都显示出家主的品味和独特性。我们的客户大赞：“没想到，这么小的地方，还可以这么完美。”
2. 快速响应客户需求
我们以优秀的客户服务和快速的响应速度赢得了市场。对于一个企业来说，不听从客户的需求是错失客户的机会。我们通过开展调查谈话、多次沟通和和宣传意见反馈，收集顾客的意见和建议，聆听顾客的声音，确定顾客的需求，并且在设计方案中同时考虑到客户已提出的各种要求。这样一来，下次合作，客户们会更加信任我们的专业技能。
3. 新事物学习能力
我们时刻保持对市场的关注，越来越多的人选择注重生活质量，而其中又越来越多的人发现园林市政的美好之处并且开始追求这种休闲、放松的生活方式。为了更好地迎合市场需求，我们积极学习新事物和新技术，不断调整和创新，将一些前卫的新思想和设计技巧融入到我们的工作中，与时俱进、不断进步。
三、存在问题和不足
1. 突破发展瓶颈
我们的业务范围逐渐拓宽，但公司内部组织、管理和人员流动都出现了一些困难，这些是我们在发展过程中遇到的最大难题。我们需要面对这些问题寻找最佳解决方法，并构建完善的机制和流程，以确保公司长期健康可持续发展。
2. 提高设计和施工水平
虽然我们已经取得了优秀的工程质量，但是我们意识到我们的设计和施工水平仍有待提高，这是我们迎接市场竞争和更好地服务客户的首要任务。
四、 对未来的展望
1.优化公司组织和管理
我们的工程项目逐渐增多，为了发挥最大的效益，我们需要优化公司组织和管理。我们将加强内部沟通和协作，并构建完整的工作流程，规范各项工作，以提高工作效率和整体服务质量。
2. 加强人才的培养和引进
作为一家专业园林市政公司，我们需要持续积累专业的人才。为了在行业中脱颖而出，我们将加强人才的培养和引进，规划前瞻性人才计划，配齐对应的团队和设备，增强市场竞争力。
结语
回顾过去，我们在市场竞争中迎难而上，精益求精，在征战中赢得了生命与发展的权利，更寻找到了自信与主动的力量。展望未来，只有确定了正确的方向，采取具体的方法，才能更好地践行市政工程建设和园林景观设计，才能实现更高水平、更优质的服务。
关于园林述职报告 篇5
园林市政公司年终总结
一年又快过去了，回顾这一年园林市政公司的工作，我们深感自豪和自信。一年来，我们重视质量，提高服务水平，全方位维护城市的环境卫生，为市民的生活质量和城市形象建设做出了自己的贡献。
一、工作亮点
1.城市绿化
今年是我们园林市政公司城市绿化的丰收之年，我们按照“绿化一年、建设长效”原则，积极开展城市绿化建设工作。我们把握了春季和秋季两个最佳的绿化时机，集中进行树木修剪和植树绿化工作，为市民提供了更加优质的城市环境。同时，我们也进行了大规模的绿化整治，通过新品种的引入和老树的保护等措施，进一步增加了城市绿地覆盖率。
2.垃圾处理
垃圾处理是城市卫生的重要一环，我们通过多种手段，提高了垃圾收集、运输和处理的效率。同时，我们还开展了一系列有针对性的宣传活动，倡导市民自觉参与城市卫生环境的保护，让垃圾减量化、分类化，真正做到垃圾分类。
3.公共设施维护
公共设施维护是我们公司的重点工作之一，我们全年累计投入资金50余万元用于公共设施的维护和修缮，城市公园、道路两侧的街道灯以及公共厕所的维护都得到了有效的保障，为市民出行和生活提供了良好的环境保障。
二、存在的问题
1.人员不足
公司的现有人员已经无法满足业务发展所需，虽然我们不断加强招聘的力度，但由于薪资待遇不高、从业竞争激烈等原因，招聘情况并未达到预期。
2.工作标准不够明确
公司存在一些工作标准不够明确的问题，导致工作效率不高和工作质量不稳定的情况时有发生。需要进一步加强标准制定和执行力度，全面提高工作质量。
三、今后的发展和建议
1.加强人才引进
园林市政公司需要加强对人才的招聘和引进，保证公司经营管理的全面和顺畅，特别是要加强对高级管理人员和核心技术人员的引进和培养。
2.加强工作标准制定和执行
标准制定是保证工作质量的重要手段，我们应该抓紧制定合理的标准，并采取有效的措施加强标准的执行力度，以提高工作的稳定性和质量。
3.增加新业务
在保证现有业务质量和规模的基础上，我们应该积极探索新的业务和发展方向，努力创造更多的经济价值，提升公司的品牌影响力和市场竞争力。
综上所述，园林市政公司在过去的一年里取得了不少成绩，但还存在不足之处。我们将从实际出发，加强管理，提高工作效率和质量，为市民提供更好的服务，为城市的发展贡献更多的力量。
关于园林述职报告 篇6
园林公司年终总结
马上就要迎来新年的到来，这也是一年中各种总结的时候。对于我们园林公司来说，年终总结更是极为重要的一项工作。通过对过去一年的工作进行总结，我们可以充分发掘工作上的问题，找到问题的根源，提出改进的方案，提高公司的整体工作效率，也可以通过总结工作中的亮点，显现公司人才风采，为公司提供一个更好的展示平台。接下来我就为大家介绍我们园林公司在过去一年的工作总结，详细总结我们在工作中取得的成就，以及存在的问题和未来的规划。
一、工作亮点
1.项目管理突出
过去一年中我们园林公司在项目管理方面取得了一定的成绩，项目质量稳步提升。主要表现在：
项目管理框架体系的完善：制定了项目管理手册，明确了项目的组织管理和人员分工，确保项目工作有条不紊地展开。
项目质量控制管理的进一步加强：建立质量核查员制度，制定了质量核查标准，对各项质量指标进行了全面核查，有效地保证了项目质量的稳定提升。
2.创新活动不断
在过去一年中，我们园林公司积极探索，不断创新，取得了较好的效果。主要表现在：
创新设计：通过推行idea创新工作坊和实施项目设计竞赛，鼓励设计人员发挥创意，提高设计质量和服务水平。
创新工艺：在制作花坛和绿化景观方面，我们引入了一系列新的工艺，如采用水研法制作水景花坛、利用鸟巢编织技术制作绿化景观等。
二、存在的问题
在过去的一年中，我们园林公司也存在一些问题，主要表现在：
1.管理不规范
在项目管理和设计流程管理上，我们存在管理不规范的情况，导致工作效率和质量无法得到提高。这需要我们在未来的工作中加强规范化管理，制定更完善的管理流程和标准。
2.人才队伍建设不足
尽管我们园林公司人才众多，但在人才队伍建设方面还存在一些问题。比如我们应该加强对后备人才的培养、建立更完善的人才激励机制等。
三、未来规划
对我们园林公司在未来发展中的规划主要体现在以下几个方面：
1.提高管理水平
在未来的工作中，我们将继续加强管理规范化建设，制定更为完善的管理流程和标准，着力加强团队协作与沟通，提高工作效率和协同工作能力。
2.加强人才队伍建设
我们会继续加强对后备人才的培养和吸纳，有计划的建立人才发展体系，激发人才创造力和积极性。同时，建立健全的激励机制，更好地发掘和吸纳优秀人才。
3.创新推进
我们会进一步加强设计和施工方面的创新，探索更多新的创新技术和工艺，提升工作质量和效率，提高公司服务水平和市场竞争力。
以上是我们园林公司的年终总结，感谢大家的支持和帮助，也希望在未来的工作中能够得到大家的继续支持。我们会继续努力，在未来的工作中不断完善自己，提高市场竞争力，为大家带来更好的产品和服务。
关于园林述职报告 篇7
一、工作成果
1、扎实开展园林绿化科研创新工作
开展科研攻关，解决工程建设中的技术难题，组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术、x市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目26项。组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项，提升工程建设的质量和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项，申报x市科学技术奖1项，x市农业技术推广奖3项，茅以升青年科技奖1项，组织评审x市园林绿化科技奖23项。
2、高标准召开x园林绿化科技创新工作大会
组织召开x园林绿化科技创新工作会，会议发布了《x市园林绿化科技创新行动计划》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》。同时，会议为90名创新团队专家颁发了证书，并为8个x园林绿化创新团体、17个x园林绿化科技创新示范区、27家x园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结，又是对后期任务的明确部署，是继往开来的科技动员大会，会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向，进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施，更好的服务于首都生态文明建设和美丽x建设。
3、成功举办“绿色科技，多彩生活—园林绿化科技创新暨科学普及活动月”活动
活动月主要由“园林绿化与百姓生活”、“园林绿化与森林体验”、“园林绿化与防灾减灾”和“园林绿化与文化感知”4个活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果116项，组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合，以科普的形式，展示首都园林绿化科技创新成果，普及园林绿化科技、文化知识，以带领公众进入森林，开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵。
4、首都园林绿化标准化工作全面推进
印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景，观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林绿化标准化工作的全面建设，加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作，更好地促进标准化工作的快速、健康发展，组织开展了x市园林绿化标准化委员会的`各项筹备工作。经过前期各项工作准备，目前已经市质量技术监督局批复成立x市园林绿化标准化技术委员会。
5、科普宣传工作成果显著
开展了“走进森林、感知文化”为主题的全国科技周暨x科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场，受众群体达到10万余人次。同时将“首都增彩延绿科技示范工程”项目引入科技周，重点展示了“紫霞”黄栌、金叶榆、金叶白蜡、“华源发”黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种。
6、示范区建设全面落实
分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区，以便更好的发挥科技创新团队作用，为首都生态文明建设和经济社会发展服务。
二、工作计划
1、继续抓好科研、科普工作的开展
建立科研项目储备库，有效引导科技项目的申报和立项，加强各类科技计划项目的监督检查力度。组织开展“绿色科技，多彩生活—20XX园林绿化科技创新暨科学普及宣传月”活动，普及和宣传园林绿化科技成果。组织开展自然讲解师培训工作，通过建立自然教育资格体系，保障园林绿化科普教育的健康有序发展。
2、继续抓好科技行动计划的落实
加强创新团队专家库的建设与管理工作，根据科技行动计划要求实，以创新团队、示范区、科普基地为基础，抓好科技行动计划的落实。
3、推进x森林生态监测网络建设
推进x森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作，争取在20XX年完成x森林生态监测网络体系规划，落实x森林生态监测站的建设。
4、狠抓园林绿化标准化建设，促进园林绿化全面建设
（1）抓好园林绿化标准的制修订工作，抓好《x市园林绿化标准化技术委员会》建设工作；
（2）抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设；
（3）抓好标准宣传、贯彻和培训工作。
