超市活动总结

超市活动总结。

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超市活动总结 篇1

一、促销主办方：xxx超级市场

二、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次

三、分析本次促销活动

昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。

本次的促销活动主要分为三大类

一、现场特价销售：

现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。

二、游动宣传赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进x派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。

三、现场抽奖活动

抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。

超市活动总结 篇2

超市趣味寻宝活动总结

为了提高超市的销售额和为顾客提供更多的娱乐体验，我们商场举办了一场趣味寻宝活动。通过这场活动，我们旨在为顾客提供一个愉快的购物体验，同时也促进超市销售额的提升。活动的主题是“寻宝游戏”，分为两个部分：室内挑战和室外寻宝。以下是这场活动的具体情况及总结。

一、室内挑战

活动的第一部分是室内挑战。我们将会场分为十个不同的挑战站点，每个站点都有一个难题需要顾客解决。这些难题可以是一些填空、连线或者迷宫等等，需要顾客在规定时间内完成。如果顾客成功完成任务，他们就可以获得一些积分。完成所有挑战站点的人将有机会获得大奖。

在这一环节中，我们特别安排了一些有趣的元素，例如在迷宫中加入了一些闪光灯和音乐来增加趣味性，填空题目也设置了很多超市的商标，让顾客同时认识到商场的品牌。

二、室外寻宝

活动的第二个部分是室外寻宝。我们在商场的附近设置了一处寻宝场地，参与者需根据提示猜测出各个地点的名称，然后找到这些地方并完成任务。每个地点都提供了一些线索，顾客可以利用线索找到下一个地点。最后一个地点将通向最终寻宝场地。

在寻宝场地，我们设置了一个非常大的地图和很多小岛，每个小岛都放置着不同的物品。参与者需要在寻宝场地中尽可能地找到所有物品，并在规定时间内完成任务。如果游戏者完成了任务，我们会给予一定数量的积分，这些积分可以用来兑换不同的超市物品或者抽奖。

总结

这次趣味寻宝活动在商场内外吸引了很多的人来参加。从整个活动来看，室内挑战比较困难，但是非常有趣，室内挑战站点的效果很好，吸引人参与。室外寻宝比较适合家庭和小组参加，因为需要更多的合作和沟通。另外，我们还发现大家非常喜欢在游戏过程中进行拍照。通过这次趣味寻宝活动，我们增加了商场的销售额，并且提供了一个有趣的购物体验。同时，我们也得到了很多有关于我们游戏的反馈和建议，这些反馈和建议将帮助我们更好地策划下一次趣味寻宝活动。

超市活动总结 篇3

活动背景：

为鼓励幼儿把学到的知识拓展延伸并运用到实际生活场景中，培养他们接触社会、认知社会、适应社会生活的能力。特地开展这次“逛超市”的社会实践活动，组织大班幼儿到超市进行购物体验。

活动目的：

1、通过参观、购物等活动，引导学生了解超市的作用，从中感受超市给人们生活带来的方便。

2、认识超市服务人员，在超市中的交流注意使用礼貌用语，了解他们的工作特点，并懂得尊重别人的劳动成果。

3、培养学生热爱护卫生，不乱扔垃圾，爱护周围植物。

4、通过本次活动让学生学会购物，文明购物，培养学生社会适应能力。

活动时间：

12月10日

活动内容：

到满意100超市学买东西，分享购买的食物。

活动对象：

大班幼儿。

组织形式：

采用分组形式组织整个活动，大班共60名幼儿，4名教师，2名保育员，从别的班级再抽两名教师，将幼儿的安全具体落实到每位教师分工如下：

第一组：梁喜英

第二组：张志华

第三组:张春霞、李晶晶、吉蜀梅

前期准备：

一、讲授安全知识：

1、靠右行，走人行道。

2、十字路口看红绿灯。

3、横穿马路走斑马线，过马路时左右看。确认无车辆时快速通过。

4、不在马路上追逐打闹。

二、讲授文明逛超市：

1、了解超市的结构及作用：出入口，安全通道，收银台，储物柜、各专柜等标志。

2、乘坐电梯靠右，手搭扶手，脚踏进黄线以内，不踏在扶手边上，不乱跑，补逆行。

3、不乱扔垃圾，不乱吐痰。

4、不在超市内乱跑乱跳，大声喧哗。

5、带进超市的东西要先存到储物柜，离开超市时取出去再走。

三、讲授如何购物：

1、购物前先想好自己要买什么，再到专柜选购。

2、找到要买的物品，认真细读标签内容：商品名称、重量；生产日期、保质期、生产厂家。

3、不损坏，私藏货品。

4、选好的物品放进购物篮，不要的放回原位，不能把东西乱放。

5、未付钱的物品不能撕开包装，不在超市内吃东西。

6、到收银台付款后，商品才可以带走。

注意事项：

1、参加活动时不得拥挤、要排队等候。

2、参加活动过程中，不高声喧哗，不乱丢垃圾。

3、活动时要注意安全。

活动流程：

1、早上14：40分，大班到院区集合，听张春霞老师讲活动需要注意的事项。

2、老师和自己负责的学生手牵手一起出校门，老师在行进过程中给自己负责的学生讲交通安全知识。

3、学生和老师到超市购物。老师给学生讲解购物小知识，价格，结账的注意事项。在购物过程中老师做好指导和观察工作，发现问题及时解决。

4、学生之间相互分享食物。在这个过程中，教孩子认识植物，教育孩子爱护环境卫生，不乱扔垃圾，食物要相互分享。

5、保教园长对此次活动做出总结。

超市活动总结 篇4

20xx年新春佳节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。这次活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的。体现在以下几个方面：

一、整个系列产品销量的提高，特别是xx的销量从xx年初的下滑状到这次的扭转超过了xx年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了xx年销量最辉煌的同期销量。

二、产品市场氛围的营造和拉动，在xx年初，xx处于低迷状态，而xx迅速占有市场，当时我们还在担心xx的后路何去何从，经过一年的努力，xx终于扭转了这个劣势，重新主导了市场。

三、这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展。但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考。

1、对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，对比。也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据。

2、由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案。

3、执行不到位。执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动。但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，如果不能执行到位的我们宁可放弃。

4、产品的价格问题。在产品做促销前，我们本来很担心xx的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显异常。而xx的价格却一路走低。在去年xx月份xx调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低只有225元-228元每瓶，即使现在活动结束，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次xx的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有计划的控制发货量。不为了销量而做销售。

5、数据的核报工作没有及时衔接，十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。

预计在节后的一个月时间里，xx的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的情况下对xx做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来。

超市活动总结 篇5

超市字谜活动总结

近期，一家大型超市在为顾客举行的一场字谜活动获得了很大的关注。在这场活动中，超市在店内随机设置了若干个包含不同字谜的站点，顾客需要到这些站点寻找字谜，并将答案填写在活动页上。此活动吸引了大量的顾客参与，对提升超市的品牌价值和客户忠诚度起到了积极的促进作用。下面将具体总结一下这次活动的效果和影响：

一. 总结活动效果

1. 带动业绩

在这场字谜活动期间，超市每天的销售额都有所提升。当顾客到店内参与字谜活动时，往往会顺便购买一些物品，这样不仅带动了超市的销售额，同时也提升了店内客流量。

2. 增加客户粘性

字谜活动的首要目的在于吸引顾客前来，尤其是忠实的老客户。通过吸引这些客户前来参加活动，提升了客户的参与度和忠诚度，形成口碑效应和品牌效应。

3. 增强客户互动

顾客们在参与这场活动时，可以一边寻找字谜，一边互相交流、讨论答案，增加了顾客之间的互动和交流，打造了一种轻松、愉悦的购物氛围。

二. 分析活动原因

1. 奖励激励

为了提高活动本身的吸引力和推广效果，超市在举办此项活动时准备了多种丰厚的奖品供顾客抽取，包括购物券、礼品卡、小家电等，这些奖品将奖励分给答对题目的参与者。这些奖品的设置，有效地吸引了顾客的参与。

2. 情感体验

除了奖项的设置，活动本身设计也相当用心，包括策划趣味性十足的题目和该活动的配套环节，如收集字谜、挑战难度等，活动流程贴近用户心理，增加用户参与感和体验感。

3. 互联网传播

超市利用互联网、微信、小程序等多种途径，扩大了活动的传播范围和受众。通过在互联网平台上推广本次活动，超市能够更好地吸引年轻人群参与。互联网传播使活动与群众的互动更加轻松、愉悦，同时扩大了知名度。

三. 总结活动意义

1. 新型营销

随着科技的不断发展，数码化市场营销得到更广泛的应用。超市的字谜活动利用了这种数字化的营销方式，在不断的变化和更新中，为用户带来了不一样的体验和视觉冲击。此类营销活动具有先发性、新颖性、休闲性，并能够快速扩散，在调动顾客的积极参与、提升忠诚度等方面具有积极意义。

2. 优化营销策划

在商家的 广告推广活动中, 要准确掌握行业发展趋势，寻找客户的真实需求，才能多方位优化策划营销，提高转化率。超市字谜活动从用户体验的角度来考虑，推陈出新，定期更新，提升意愿和满意度。这种策略能够更好地实现互动营销和情感营销的两翼结合。

3. 提高客户粘性

在当今社会，客户体验成为一种新的生产力和竞争新优势。超市字谜活动作为提高客户粘性的一种方法，在活动本身的设计上注重了客户的参与度和体验感，让用户感受到超市的用心意愿，从而提升客户黏性。

4. 建立忠诚度

忠诚度是品牌质量和客户服务的本质体现，超市字谜活动在增强品牌美誉度、品牌影响力、提高客户忠诚度等方面有很高的价值。持续地为用户提供贴心服务，从而建立起关系。因此，超市字谜活动不单单是一个单纯的活动，而是超市在体验营销中应当完善的一环。

总之，超市字谜活动是一次十分成功的营销策略，其成功之处在于主题有趣，奖项诱人，流程简单，用户参与度高。此次活动还传递出“超市想让你获得乐趣”的企业期望。让我们期待未来更精品的活动。

超市活动总结 篇6

近日，我们超市隆重举办了开业庆典，此次活动中，员工们积极参与，充分展现了他们良好的团结合作、奋发向上的精神风貌。

庆典开幕式上，员工们精神饱满地载歌载舞，许多市民也被他们的热情和活力所感染，纷纷加入其中，热闹非凡。此次活动的主要目的是为了加深员工之间的联系和感情，同时也是为了打造一个活力充沛的企业形象。

经过精心策划，庆典活动自始至终洋溢着欢声笑语。首先进行了一场有奖竞答比赛，题目涉及到员工平时的业务知识，寓教于乐的形式让员工们更加深入了解公司的业务和文化。接下来，热闹的羽毛球比赛在顾客们的簇拥下进行。紧张的比赛拉近了员工们距离，让大家感受到亲密友爱的氛围。

同时，员工们还在开业日当天与顾客们一起互动，展开了一系列富有特色的促销活动，精心准备的礼品和特价商品吸引了大家的眼球，吸引了大批消费者。员工们热情周到地为顾客提供服务，快速、高效、诚挚地解决了各种问题和需求，得到了广泛的好评。

在整个活动中，员工们充分发挥了自己的专业能力和团队协作能力，紧密配合、配合默契，完成了各类任务和活动。在亲密友爱的气氛中，员工们更加紧密地团结在一起，共同迎接了全新的挑战。

此次开业庆典是一次宝贵的经验和收获，让员工们更加深入地了解了企业文化和使命，使员工间的联系更加紧密，展现了充满活力的企业形象。我们相信，在日后的工作中，员工们会以更加饱满的热情和执着精神，为企业进一步做出更加优秀的表现。

超市活动总结 篇7

我园中、大班小朋友进行了一次社会实践活动——“”。在老师的带领下孩子们走进了生活课堂。本次活动在各位老师的共同努力下，取得了圆满的成功。

活动前，教师提前为幼儿讲解礼仪与注意事项，我们把孩子的安全放在首位。提前勘察场地，和工作人员进行沟通，取得了工作人员的大力支持。

在幼儿前去路上，我们及时为幼儿贯穿马路安全知识，能让幼儿知道过马路要走人行道，红灯停、绿灯行的这个道理。在马路上不能嬉戏、打闹、横穿马路。

到了，教师先集体组织幼儿参观各个区域，在参观活动中幼儿兴致勃勃，有序地参观了食品区、副食品区、饮料区、生活用品区、洗化区、玩具区、服装区、游乐场等，对物品摆放的区域划分，商品分类有了初步的认识，孩子们通过观察发现货架上的标签，在老师的讲解下了解货架上标签的用途。

之后，教师把幼儿分为4组，让他们真切的进入到活动中，锻炼孩子的语言表达能力，与人交往能力，还感受到商场给我们的生活带来的便利，同时学会了一些商场的生活经验，增强了社会里。

回到幼儿园后，孩子们还在意犹未尽的讨论逛快乐感受。

超市活动总结 篇8

超市促销活动及其制定要点

1.选择合适的卖场。

（1）店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等。

（2）人流量大。形象好，地理位置好。

（3）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。

2.制定有诱因的促销政策。

（1）师出有名。以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响。

（2）尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），避免降价抛货之嫌，否则结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。

（3）可用成熟品牌带动新品牌捆绑销售。但要注意两者档次，定位必须在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取）。如xx公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。定位也是在二三级市场。醒目上市与雪碧捆绑销售，在二三级市场取得了良好效果。

（4）注意与重点超市联合促销。既促销产品，又增进客情。如买本公司产品xx元。赠该超市购物券一张；买该超市商品xx元，赠本公司产品一份。

（5）面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。

3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。

（1）广宣品设计原则

①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。如运动饮料宣传品基调，与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向，更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格，产品好吃，好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。

②pop上促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。

③师出有名。冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。

④写清楚限制条件。如限购5包/人、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。

（2）赠品选择原则

①尽可能是实惠而新颖的常见用品（太“生僻”的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受）。

②高形象。低价位。如挂表、围裙、t恤、计算器等。

③最好有宣传意义。如围裙、丁恤、口杯。

④与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。

4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。

促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估——根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估；费用预估——根据销量预估配备相应的物料（广宣品、礼品）并根据所选超市 的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。

5.规定业代回访频率，维护活动效果。

如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上（促销小姐、理货员、业务员）。规定责任人保持对促销商场的高频回访率。完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。

6.各项人员、物料准备工作有完成排期表。

以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。

例：某乳品企业计划于10月1曰-7日在xx超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项促销活动组，包括项目经理1名、活动组人员2名、促销主管1名（为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品专案单独订购制作）。

7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。

促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢失；促销员迟到、窜岗，新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。对促销政策不清楚：忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人具体负责；促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人。

以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带来混乱，引起客诉甚至终止合作。良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。参与促销的所有人员。每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。

超市活动总结 篇9

本次促销活动从20XX年x月1日至20XX年x月29日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有一定的增长，销量重点拉动是以xx及xx等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。

据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有一定的萎缩，但主要体现在礼盒方面。我商场通过去年的产品结构调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建设，配合经销商的活动方案，取得了一定的业绩。

本次的促销活动形式主要分为四大类：

一、现场特价销售

主要体现xx系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广大普通顾客的心理需求，市场反应比较好，在一定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚；增加消费者对价格的敏感度；影响消费者对商品的品质认可。

二、堆头、端架

堆头与端架不仅仅是体现在销售上，更体现在他的宣传与展示方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我商场在超市的堆头与端架未能按照当初方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了一定的补充，也起到了一定的宣传与销售促进作用。

三、上刊

一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我商场产品主要做了xx、xx俩个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际情况，xx现场顾客有一定的自点量。

四、返现

返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然表面价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我商场产品主要针对各个单品，单品返现手续比较麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比较小。整体限额促销返现相对比较弱。

总之，我们要灵活掌握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求出发，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步发展的格局。

同时，xx葡萄酒市场竞争异常激烈，尤其是xx、xx、xx三大品牌，在xx地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成。在每次的旺季促销活动中，采用高费用投入（各个店做堆头、端架、上刊），重点店面人海战术、次类店人员覆盖，促销方式灵活，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。

我通过这段时间的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方，我就从以下几点说说我的看法：

一、与系统谈判我商场人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的决定，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们到底应该采用那种模式，显得非常重要。

二、我商场产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的无法做活动，xx和xx做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采用经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量最大，而我商场礼盒价位很高，再加上品牌宣传的缺乏，走不了量。

三、促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒知识与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好准备，建议在旺季来临之前加强产品与销售技巧的培训，尤其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促交流，总结，必要时可采用长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再分配到各个具体店面。

四、除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个xx商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍然有一定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注重。据了解，我们的酒在旺季在这些店有一定的自流量。如果对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。

五、针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售，并将旺季的产品功能诉求，逐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高商场葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定基础，也为品牌的长期培育客户基础。