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个人专业技术工作总结

发布时间: 2023.06.26

个人专业技术工作总结精华。

有时候,只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动,可以有几篇借鉴的范文可以让我们的效率事半功倍,那么,值得拿出手的个人工作总结模板有哪些,还有哪些方面是需要我们特别关注的呢?下面是小编精心为您整理的“个人专业技术工作总结精华”,希望能对您有所帮助,请收藏。

个人专业技术工作总结【篇1】

一、电视专题片及广播稿

1、春节期间,为了发掘彬县历史文化,反映彬县的民俗风情,展现古豳文化魅力,我撰写了彬县民俗风情电视专题片脚本《泾水豳风大过年》,这个脚本经县电视台改编后拍成电视专题片《彬县过年》。我在该片中详细讲述了彬县过年民俗的特点及其相关民间传说。该片在县电视台《百姓生活》栏目多次播出。

2、元宵节期间,为了宣传彬县,提高彬县旅游景点知名度,县委宣传部邀请市电视台《魅力咸阳》栏目组来我县水帘灯山拍摄电视专题片《守望灯山》,我为栏目组提供了相关资料,并接受了采访。

3、六月份,我县邀请中央电视台《国宝档案》栏目组来彬制作一期展现大佛寺历史风采,反映彬县历史文化的专题片,此项工作中,我全程陪同,介绍情况,并提供了有关彬县历史文化的详细资料,到最后节目审定都参与其中。该片于8月24日、25日在中央电视台四套《国宝档案》中播出。

4、同月,配合陕西卫视农林频道制作了《大佛寺梨枣制品》专题片,并接受了该电视台的电视采访,该片在陕西卫视农林频道播出。

5、十月份,撰写了《重阳节漫话》,县电视台据此制作了电视专题片《又逢九月九》,接受了彬县电视台的采访。该片在彬县电视台《百姓生活》栏目中播出。

6、10月31日至11月1日,协助香港凤凰电视台国际频道完成了《彬州古塔》及《彬县小吃》专题片的拍摄。

7、五月份,市旅游局在咸阳人民广播电台开通了《游遍咸阳》栏目,各县区主要领导在本栏目推介本地的旅游业。我撰写了李县长访谈广播脚本,经政府办审定后,五月十四日由高玉峰副县长在咸阳人民广播电台做推介播出。

二、书刊编辑

完成了《彬县旅游指南》初稿,全书共计十五万字。

完成了《彬县特产》的编辑工作,在国庆节期间我县举办的旅游推介会上印发各旅游单位。

完成了《彬州文化》的编辑工作,国庆节前印发全县文学爱好者。

三、调研报告及专业论文

为了配合县上的旅游开发,四月份,我赴底店乡牛堡村对侍郎池的有关历史文化背景进行了调查,随后撰写了数万字的《彬县侍郎湖调查报告》,供到领导参考。

对大佛寺旅游文化节进行了全程策划,制订了大佛寺旅游文化节实施方案,但因各种原因,最后此项活动未能实施。

多次参与了县上组织的旅游考察

元月份考察了武功姜墓、岐山周公庙、庆阳庆城等地的历史文化情况及旅游业发展情况。

六月份,再次赴西峰等考察。六月二十六日,赴四川乐山大佛、三苏祠、杜甫草堂、武侯祠及浙江横店、苏州、杭州等地考察。

七月份,赴宁夏泾源县老龙潭、须弥寺、崆峒山、庆城、泾川等地考察旅游业发展情况。

每次考察回来,都撰写旅游考察报告,供领导参考。

撰写了《古豳之先周文化脉络》一文,全面介绍了彬县先周文化研究有关情况,在《彬州文化》上发表。

十月份,参与了柿子节的部分筹备工作。撰写了《柿子红了――写给中国彬县柿子节》。该文在《彬县公众信息网》发表。

撰写了《李世民在彬县大佛寺的一次狙击战》,发布在《彬县公众信息网》上。

撰写彬县历史文化研究文章数十篇,发布在本人的博客上。

四、专题报道

6月17日《陕西日报》《关中第一奇观――彬县大佛寺石窟》。

撰写《豳风高歌―彬县发展旅游业纪实》,为《中华儿女》杂志组稿。

个人专业技术工作总结【篇2】

一九六九年我参加工作,一九九○年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,学历为本科,一九九二年,我晋升为经济师。自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务。在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求是,认真学习、钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。下面,将我的专业技术工作做以总结。

一、加强学习,不断提高经济理论水平

我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习、掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物、报纸上,与同行们进行学习和交流,促进了我的理论水平的提高。同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足实际工作的需要。

二、努力实践,推动企业经营管理向前发展

在实际工作中,我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。

(一)发展集体经济

我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革,实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。一九九三年多种经营产值和收入实现2683万元,利税实现112.2万元,分别比上年增长11.4%和57%;一九九四年产值和收入首次突破4000万元大关,实现4019.4万元,利税实现137.8万元,又比一九九三年分别增长50%和23%。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一。

(二)加强销售工作,提高了销售效益

我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。我根据市场调查信息,调整了营销策略,强化了贮木场封闭式管理,在全林区木材单位售价比上一年降低了13元的情况下,图里河局的木材单位售价反而提高了16元。

(三)全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏

一九九六年二月,我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危”境地,职工开不出工资,企业连年亏损。截止到一九九五年末,企业累计亏损2716万元,成为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、事*单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。 首先,我将每年吃管理费用320万元的行政科解体,解体后的人员组建成北辰餐具总厂,由生活服务型转变为生产经营型,由花钱单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效,并给林业局上缴80万元利润。然后,我又将汽车队撤消,一年节约费用40万元。同时,对全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等14个单位,通过科学测算,下达创收和上缴利润指标,并将指标层层分解,落实到队段、班组乃至人头,形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面。九六年的改革、管理各项措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头,当年减少亏损104万元,一年开出了16个月的工资,偿还历史欠帐570万元,并自筹资金504万元,发展了复合经营,职工的人均年收入比九五年增加106元。

一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年,多年亏损的局面还没有扭转。若想达到扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。我从精简机构入手,先基层单位后局机关,按照职能设置,能合并的合并,该撤消的撤消,并实行严格的定岗定员定编,实现一人多职,一职多能,精干高效,使基层单位由原来的38个减少到25个,机关科室由原来的32个减少到17个,机关工作人员由311人减少到138人,局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的7.5%,精减机构后减少管理费用340万元。在盘活资产上,我将闲置的办公楼出售,将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金150万元。在事*单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第三产业,减少医疗经费89万元;把10所中小学校合并为4所,提高了教学质量和办学效益,减少了支出;在配套改革上,调整了岗位技能工资,易岗易薪,同时,工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性;在复合经营发展方面,成立了复合经营办公室,举办了农业与农机技术培训班,讲授“农机的管理与使用”、“土地熟化技术”等知识,培训了农业生产技术人才,自筹资金102万元,购置了农机具,熟化土地52587亩,耕地面积突破10万亩,全局从事复合经营的单位由3个增加到12个,复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等,复合经营产值达到4300万元。

在增加收入的同时,我认真学习邯钢经验,强化了企业的各项管理,杜绝跑、冒、滴、漏,增产节约,增收节支,提高了企业的经济效益。制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装车奖惩条例》,加强了贮木管理,提高服务质量,强化促销手段,加强销售队伍建设,加快清欠步伐,清欠工作实行党政一把手负责制,运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款。一年的销售收入、清回欠款共达1.15亿元。

(四)积极推进再就业工程,保持了改革与发展的稳定局面

我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流”的企业改革,使图里河林业局共有1279名职工下岗分流,这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营,提供了更多的就业岗位。其中,多种经营安置555人,林产工业安置312人,营林生产安置196人,木材生产安置121人,自谋职业及其他95人,在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的92.6%。由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定、社会安定的局面,保证了改革与发展的正常进行。

在我的带领下,图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取,企业焕发出了新的生机和活力。一举扭转了连续7年亏损的局面,实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度评价。

三、取得的成绩

(一)积极推进改革,使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文《浅论林业企业内部所有制结构改革》发表;

(二)大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业,论文《木质圆棒加工的研究与探讨》发表;

(三)认真落实“天保工程”,转变经营方式,调整产业结构,论文《重构产业框架,实施天保工程》发表;

(四)一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家”称号;

(五)扭转了图里河局连续7年亏损的局面,深化改革、强化管理经验得到林管局党委、林管局的肯定,并在大兴安岭林区推广。

总之,自一九九二年以来,我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发展上,也取得了一些成绩。这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知识,有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开的,同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结,职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果。在多年的工作中,我能够尊重经济规律,以人为本,发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用,注重创新,坚持学习,努力做到理论与实践相结合,积极投身改革实践,为森工企业摆脱“两危”的困扰,为林业经济的振兴做出了一定贡献。同时,也存在着许多不足之处,在今后的工作中,我将不断地增强自身素质,提高工作水平,发挥出更多的光和热。

个人专业技术工作总结【篇3】

一、社会需求

德国装备制造业世界第一,中国装备制造业排名世界第二。我国发展先进的装备制造业已迫在眉睫。机电一体化技术作为装备制造业的关键技术,目前实操性人才缺乏,各企业都在高薪聘请机电一体化高级专业人才。例如,上海大众、长安汽车、北京现代、美的空调、TCL王牌、理文造纸等大型企业都有大量高薪职位虚位以待,就业前景十分广阔。该专业人才被国家列为二十一世纪社会发展最急需的十大专业人才之一。

二、人才培养目标

本专业主要面向各类装备制造业、笔记本电脑行业,培养掌握机电专业必备的基础理论和专门知识,从事机电设备的安装调试、操作运行、维护维修、营销策划、技术改造等工作的高素质技能型人才。

三、主干课程

机械CAD/CAM、电力电子技术、计算机控制技术、变频器原理与应用、单片机原理及应用、传感器与检测技术、液压与气动、电机与电气控制、可编程控制器原理与应用、机器人控制技术(社会需求变化,课程作相应调整)。

四、培养模式

1.理实一体

理论和实践交替进行,真正实现“学中做、做中学”。

2.任务驱动

将职业能力转化为典型工作任务,学生在完成工作任务的同时完成相关知识的`学习。

3.工程仿真

24小时开放网络虚拟实验室,扩展学生学习空间和时间。

4.课证融合

教学中融入行业职业标准,嵌入工程师(技师)课程,帮助学生考取可编程控制系统设计师、机电一体化工程师、单片机工程师等职业资格证书,提高学生的就业竞争力和薪酬。

5.以赛促学

组织学生参加有重庆大学、西南大学、重庆邮电大学等本科院校学生同台竞技的国家级、省市级竞赛,以赛促学,屡获佳绩。

6.校企共培

与世界500强企业德昌机电、理文造纸等10余家企业合作,共同制定教学计划,师资互派,师带徒实习。

五、教学条件

1.师资队伍

我校有40余个专业。本专业教学团队有专兼职教师45名,其中具有硕士及以上学位教师占48%。副高级及以上职称教师占30%;中级职称教师占40%,75%的教师具有企业经验。

2.电化教室所有教室均配有现代化的多媒体教学设备和中央空调。

3.实习实训

本专业有柔性制造实训室、电机拖动实训室、机器人实训室等40余间实验实训室。在校外建有10余个实训基地。

4.图书资源

学校图书馆藏书近45万册,电子图书35万余册,期刊700余种。本专业现有藏书近2万余册,电子图书1万余册,各种学术期刊、杂志50余种,并开通有“超星”、“万方”和“维普”等网络数据资源,内容丰富,可充分满足教师和学生的专业阅读和知识扩展需要。

图书室

六、就业前景

1.就业方向

学生毕业后可到汽车、摩托车、家电制造以及自动化生产等机电行业从事机电产品设计、生产、改造、技术支持,以及机电设备的安装、调试、维护、销售、经营管理等工作。

2.就业状况

提前抢聘,供不应求,升职迅速,薪高一筹。我校机电一体化技术专业学生还未毕业就被各大企业“抢定”一空。就业于重庆嘉陵本田、重庆理文造纸集团、德昌机电等知名企业的毕业生,薪酬优厚,并迅速成为企业技术骨干和管理人员。

3.职业前景

(薪酬高低与职位升迁,取决于个人能力、业绩与做人)

个人专业技术工作总结【篇4】

一、政治上要求进步。几年来,我积极参加班组的各种学习,充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,学习党的路线、方针、政策,拥护党的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,热爱修理工作,对自己所服务的单位充满感情。

二、在工作中注重学习。能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,便在工作中加以应用,坚持根据工作需要加强机械修理业务的学习,并将学到的技能应用到实际工作中去,使自己的业务水平得到了较大提高,具备了较强的业务工作能力。几年来,在多个岗位从事技术工作,都能根据工作需要,服从领导的安排。原在河北省石家庄市铁三局二处做机械修理工,学得的'是机械传动机械的修理。没有接触到液压传动机械修理和故障排除方面的知识。1994年到原港务局机械公司拖吊队做机修理工,感觉在修理技术方面压力很大,通过公司培训和老师的指导,我对液压机械有了新的认识。但是,在平常工作中我对白话不懂听,所以,也走了不少弯路。因此,我感到要想学好港口机械修理方面的技术,就要懂听白话,所以,在工作中和工友们多交流,工作之余和他们学白话。在工作中不怕脏、不怕累,边学边干,使我在技术方面进步很大,一些故障我可以单独排出,这使我在学习机械修理技术方面,更加有信心、有动力。1998年,我所在的北作业区开展业务技能考核定级,经过考核我获得了熟练工等级。但是,在日常工作中我觉得我的技术还有一定的差距,我阅读了很多港口机械保养、维修、故障排除等方面的书籍,把在工作中出现的问题弄通弄懂,使我的技术有了新的提高。20xx年我又报考了主修工。经过多方面考试和考核,我取得主修等级,这使我更加热爱修理这项工作,也有信心做好这项工作。

三、做好传、帮、带。20xx年11月13日集团公司成立了件杂货作业区,我被调到该公司。因为,作业区刚刚成立,修理员工少、在加上我们机械全部都是北作业划分进来的,大都是旧机械,返修率高。作业区20xx年5月招进了一批新员工,补充了修理人员的不足。但是,他们业务不熟,不能单独工作,主管机械的经理叫我带两个徒弟。我耐心向他们传授修理技术,不仅从理论上讲解,有的地方还手把手的传授,同时也教他们做人的一些道理,使他们很快能喜欢这份工作,经过三年多的时间,他们不仅可以单独工作,而且还成了修理骨干。20xx年8月我又带了一个新徒弟,现在已经可以完成一些常见故障的排除。20xx年4月份我们作业区又招进几名新员工,作业区分领导又叫我带一名新员工,至此,我已先后带4名学徒工。在带领新员工过程中,我是尽心尽力、尽职尽责,做到理论和实际相结合,使新员工在学习过程中接触很快、易通易懂,本人也在这几年带新员工过程中不断充实自我。

个人专业技术工作总结【篇5】

自我20xx年5月进入XX集团总师室开始工作至今,已经不知不觉过了一年半了。回顾这段时间,总的来说,收获不小,感触良多。在工作当中,领导孜孜不倦的指导和同事的帮助,将各种经验倾囊相授,使我在自身技术、工作经验、处理问题的方式方法方面都有所进步和提高,成为我最宝贵的财富。下面就从专业技术角度,对我这段时间工作做一次全面总结:

在专业工作方面,为了尽快适应工作的要求,我努力学习专业知识,努力提高自己的岗位技能。而这个过程是一个积累的过程,也是一个沉淀的过程,更是一个提高能力的过程。通过认真学习各种体系规范要求及参加整合型管理体系相关培训,顺利的完成了20xx及20xx年度集团公司环境因素、危险源、法律法规清单和建筑规范标准等内容的修订,并协助顺利完成了去年和今年内审及外审工作。在工程技术方面,我努力学会了CAD软件的各种应用,从一开始的磕磕碰碰到得心应手,并且学会了各方面的建筑绘图知识与规范,帮助张工绘制或修改了一系列工程建筑图纸。对于总师室的各类文件,我认真的将其归类并按照公司的程序文件要求做好发文签收或是传阅沟通。工作中,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对软件要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

在学习方面,所以我时刻提醒自己要保持积极向上的良好心态,不断学习,提高自身各方面能力。自参加工作以来,我陆续完成了施工员以及整合型管理体系内审员培训及考核。总师室存有大量的实际工程案例,这些对于我们这些年轻员工具有很好的指导作用;还有就是丰富的书籍资料及期刊学术杂志,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。对于我们建筑专业来说,很多宝贵的东西根本无法从书本上学到,都是千千万万的老员工摸索出来的,他们的丰富经验就是一笔宝贵的财富,就是我学习的源泉。其次就是“事无巨细,必尽全力”,不论大事小事,每多做一件事情必然会多学到一些知识,必然会积累经验。"积小流成江河",通过一年半的工作学习,我各方面能力都得到了不小的提高。这也是我最欣慰的地方。

经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着很多不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

个人专业技术工作总结【篇6】

作为书记助理和工会主席,我始终牢记职责,以高度的使命感、责任感和积极主动、谦虚谨慎、永不自满、创新求实的精神状态全身心投入工作,紧紧围绕公司“精细管理、精细经营”的要求和企业六字主题,在企业两个文明建设中,正确定位,摆正位置,做到脑勤、口勤、手勤、脚勤,充分发挥主观能动性,在促进企业又好又快发展中实现自己最大的价值。现就一年来个人工作学习情况小结如下:

3月份,公司推出了《公司考勤管理办法》、《公司员工奖罚管理办法》等五项新制度,其中有三项制度需要结合本企业实际,制订详细的实施细则。由于三项制度均涉及职工切身利益,对此,我慎重对待,从源头上积极参与实施细则的制订和修改,开展职工代表培训,组织职工代表学习讨论草案,广泛听取职工意见和建议,使实施细则得到不断完善。4月17日,工会召开十一届二次职代会,以无记名投票表决方式,表决通过了《考勤管理实施细则》等三项实施细则,切实保障职工的民主决策权、民主监督权、民主评议权等民主权利。另一方面,我认真做好常规性工作,召开职代会听取年度政治经济工作计划

总结和二费六金缴交情况报告,及时更新每季度的公开内容,确保各项内容的及时性、真实性。

一是积极开展合理化建议活动。3月份,我结合大讨论活动,开展了“我为企业发展亮高招”合理化建议活动,积极动员职工们献计献策,共收到涉及节能减排、小改小革、青年培养等各个方面的合理化建议78条,并适时召开合理化建议评审会,通过评审,有8条建议得到了采纳和实施,约产生经济效益5万元。同时,将特别有价值的合理化建议上报公司,其中“多功能集粮车”和“输送

机防翻支架”还分别获得了公司第一季度合理化建议二等奖和四等奖。

二是大力开展劳动竞赛。今年公司遇到前所未有的来粮高峰,可谓是进粮时间紧,任务重。为了打个漂亮的接粮战役,我根据公司工会精神,与业务部门大力开展了“又好又快大接粮,再创储备新业绩”大接粮劳动竞赛暨线路质量月活动。期间,我积极开展舆论宣传工作,每周编制大接粮快报,及时弘扬好人好事,并和企业党政领导以党员义工活动的形式共同到一线参加自力装卸,做好后勤保障工作。这些行动大大鼓舞了员工士气,激发了员工干劲,推动了大接粮任务的圆满完成。一年来,我积极协助书记开展五五普法活动和08年全员培训工作,制订了培训计划,力争做到“四学,四提高”,即学政治,提高党员干部政治素质;学技能,提高一线操作人员的业务技能;学管理,提高管理人员的管理水平;学法律,提高全员的法制意识。发放

了《五五普法公民读本》,分层次组织职工学习了《劳动合同法》等法律法规和公司五个制度、企业新制订的三项实施细则,有针对性地组织职工观看了员工敬业培训系列讲座中的《斤斤计较,难求幸福》、《工作主动,人生成功之本》等讲座,增强了职工法制意识、敬业意识,为企业发展增添了动力。此外,六一节来临之际,我还组织职工观看《孩子心灵成长的十大需求》教育讲座,帮助职工掌握科学的教育方法。一年来,我根据《公司关于加强班组建设的实施意见》,认真抓好班组建设,充分发挥工会在班组建设中的推动作用。一是健全了班组组织机构建设,科学合理地重新划分了行政班组和工会小组,为加强班组建设打下了基础;二是重新修订了《班组建设实

施办法》,进一步明确了班组长任职资格、产生程序、津贴、班组建设内容和考核办法,为加强班组建设提供了制度保障;三是加强班组长队伍建设,建立了科学的选拔、使用、考核、激励机制,通过自主应聘、企业面试、民主选举、行政聘任的方式产生班组长,大大增强了班组长的危机感、进取心、责任感和荣耀感。四是加强班组长培训,对新聘任的班组长进行了培训,帮助班组长提高管理水平、领导能力和学习力、执行力、创造力。五是加强对班组的考核,重新修订了班组考核办法,完善了考核表,每季度对各班组进行检查考核,加强督促,推动各班组持续不断地健康发展。六是坚持每两周一次的班组学习,每季度制订学习计划,布置学习重点,重点学习了十七大精神、iso9001质量认

证制度、《劳动合同法》和公司、企业的《员工绩效考核办法》等规章制度,进一步提高了职工的综合素质。七是加强班组基础管理,抓好《班组手册》的填写,确保手册填写及时、准确、真实、规范。八是完善了班组活动经费使用办法,并指导班组用好活动经费,提高活动经费的使用效益,更好地起到推动班组建设的作用。九是在保管班率先实行了班务公开,提高班组各项工作的透明度,建设民主和谐的职工小家。今年,保管班还荣获了“全国模范职工小家”的光荣称号。一年来,我秉持人性化管理的理念,以“群众利益无小事”为行动准则,切实关心职工的工作生活方面的困难,为困难职工排忧解难。年初,对职工家庭状况进行全面调查摸底,对单亲、配偶无业、患重病等困难职工家庭建档立卡;元旦春节、“五一”期间对困难职工进行节日临时补助和助学补助;逢职工有特殊困难,我及时关

心帮助,按照企业帮困办法给予救助。据统计,截止10月31日,企业工会共帮困12人次,金额3050元,我个人共上门家访慰问职工22人次。高温季度来临,我协同综合办及时落实各项防暑降温措施,认真编印了防暑降温专题宣传资料,发放劳防用品,高温天气配合党政领导到一线送绿豆汤等清凉饮料,保障职工的身心健康。五月份,公司党委开展“党员走访千家,联系服务群众”主题实践活动,并将我库党支部列为先行单位,为了真正实现增进党群关系、传递党的关爱、凝聚员工力量的活动目标,我以积极主动的态度,协助党政领导推进此项工作,在

上级党委和书记的指导下,仔细制订活动计划,合理安排结对走访名单,协助书记做好党员培训和动员工作,认真填写走访活动进度表,在工作中积极动脑筋,提出自己的见解,并利用双休日与书记带头走访了10户群众和党员家庭,受到了党员群众的一致欢迎。

今年,我党支部被列为上海市国资委18家基层党支部“公推直选”工作试点基层党支部之一,集团唯一的“公推直选”试点党支部。由于“公推直选”试点工作是良友集团、仓储公司以及我们均属首次尝试,先期没有任何经验和方法值得借鉴和参照。为了确保此项工作取得圆满成功,不辜负上级党委的信任和重托,我积极配合书记,在上级党委的指导下,在时间紧,要求高的情况下,精心研究制订工作计划,认真撰写整理各类材料,在试点工作流程中的每个环节,都与书记认真研究,反复推敲,力求细致入微,考虑周密,积极推动各项工作程序化、规范化、制度化运作,确保各个工作环节取得良好效果。经过努力,终于使“公推直选”工作取得了圆满成功,为市国资委、集

团系统基层党支部“公推直选”工作积累宝贵经验。

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