编辑部工作计划系列。
工作总结之家的编辑的文章可以让您更好地了解“编辑部工作计划”，欢迎阅读，为方便后续阅读，请您收藏本文。制定工作计划是帮助团队提升合作效率和执行能力的重要途径，准备一份为自己量身打造的工作计划是必要的。只有在有了一定的工作计划后，才能更好地、更有效地完成工作。
编辑部工作计划【篇1】
一、工作目的
新闻编辑部是学生会的重要组成部分。在团委和学生会主席团的领导下，积极开展各项工作，协助其他兄弟部门，为学生服务。我系开展的各种宣传工作，力求体现学院和学生严谨积极的精神，展现学院风采，为学院和学生树立良好形象。
二、工作面
(1)首先要做好新闻采编部门的基础工作，充当电信学院对外展示自我风采的平台和外界了解我院的窗口，及时报道我院和学生会的最新动态。
(2)加强成员对新闻编辑部的了解，把我们部门发展成为团结、进取、创新、进取的组织，在这个组织中，每个人都可以不断突破自己能力的上限，创造真诚期望的结果，培养全新的、前瞻性的、开放的思维方式，充分实现共同的愿望。因此，要加强每个成员的思想认识，建立学习型组织，不断提高每个成员的写作水平，增加稿件数量。
(3)新闻编辑部努力与《校报》、电台沟通，积极投稿《校报》、电台、烽火台，努力增加在我院发表的新闻量，更好地展现我院风格；加强与镇江各大报纸、网站、电台、电视台的联系。有价值的新闻编辑将向镇江各大报纸发稿，并邀请电视台前来编辑新闻报道，以加强我院与社会的联系，促进双向沟通和理解。
(4)除文字新闻编辑外，我系还将把每项活动的图片资料保存在档案中，建立完整的图片数据库，整理保存文字和图片资料，并尽量将每项活动进行报道和归档，供师生阅读和使用，努力使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和数据库。
(5)继续更新和维护学生和工作人员的在线网站，努力寻找专业人士解决网站存在的问题，及时向学校和学生展示我校的风采，让更多的学生了解我们的电信学院，热爱我们的电信学院。
(6)有条件的话，我们新闻编辑部决定开始规划，结合自己的特色创办期刊。这对我们来说是一个新的尝试和挑战。要考虑成立过程中可能遇到的各种问题，与学生会的老师和其他同学进行沟通和咨询，在学生中进行调查，了解他们的想法和意见，不要急于求成，尽努力做好准备工作。努力把它发展成为全校都能接受的优秀刊物，以增强我院的影响力。
(7)要努力协调成员与工作的关系，公平分配任务，让每个成员都有事可做，让每个人对所有任务负责。这不仅能增强每个成员的责任感，还能使他们对部门的工作有更深的了解，更好地为学生服务。
三、完善部门制度
(1)每次按规定时间召开会议，并认真做好会议记录。
(2)对新闻编辑部成员的调查和评价
总结：对于新闻编辑部，我会以认真负责的态度做好自己的工作；根据实际情况，与其他部门协调工作，从实际出发，加强部门之间的合作，开展特色工作，实现工作效率。我会根据实际工作中的具体情况对计划做进一步的调整和完善，以便更好的站在我们学院的立场上，放眼全校。努力更好地为学生服务，开展具有我院特色的高效优质活动，将学生会工作与我院成长紧密结合，迎合信息时代主旋律，做E时代先锋！
编辑部工作计划【篇2】
大学编辑部工作计划
大学编辑部工作计划是一份非常重要的文档，它是编辑部工作的总体规划和指导。在这份工作计划中，我们需要详细地规划编辑部今年的各项工作，包括出版物的策划、编辑、制作和出版，以及编辑部内部的管理、团队建设和宣传推广等方面的工作。
一、出版物策划
在编辑部的工作计划中，出版物策划是非常重要的一项。出版物作为编辑部的核心工作之一，需要在计划中进行详细规划。今年我们将规划大学杂志、党报、校报等多个出版物的策划、编辑、制作和出版工作。在策划阶段，我们将结合校园时事、学生心理、热点话题等方面的内容，对出版物进行细致的策划。在编辑和制作方面，我们将采用创新的方式，结合各项新技术，提高出版物的品质，提升读者的体验感。编辑部还将牢固树立社会主义核心价值观，坚持正确的信息导向，不断提高出版物的深度和广度，为广大师生带来更多优秀的阅读体验。
二、编辑部内部管理
编辑部内部的管理也是本次工作计划中不可忽略的一项内容。编辑部作为一个团队，需要进行合理的人员配置和工作安排，通过有效的管理制度和规范流程去提高编辑部的工作效率。在管理方面，我们将注重队伍建设，加强人才培养和信息共享。我们将每周定期召开会议，分享各自工作的心得体会，交流思想和建议，提高工作质量和效率。此外，我们将建立完整的奖惩机制，鼓励优秀的工作表现，规范不当的行为和工作，确保编辑部内部工作的顺畅和有序。
三、团队建设
团队建设是编辑部工作计划中不可或缺的一部分。编辑部作为一个团队，团队性是编辑部工作的核心所在。因此，我们将注重团队建设，增强集体意识和团队凝聚力。针对团队建设，我们将建立团队规章制度，明确每个人的职责和义务，同时规范团队的工作流程和标准。我们将举办团队活动，增进成员之间的感情和互信，营造良好的工作氛围。在团队建设方面，我们还将持续加强职业素养的培养，强化成员的专业能力和工作能力，提高团队运作的效率和质量。
四、宣传推广
最后一个内容是宣传推广，作为编辑部的重要工作项目之一，宣传推广的工作也是本次工作计划中的重点之一。宣传推广工作是编辑部的重中之重，需要通过各种渠道向校内外广泛传递优秀的校园文化和学术成果，同时提升编辑部的知名度和影响力。为此，我们将发挥编辑部多样化的资源，利用新媒体和社交网络等，扩大宣传推广的范围。针对宣传推广，我们还将建立规范的推广体系，开展宣传推广活动，吸引更多的读者参与到编辑部的工作中来。
总之，通过编辑部的工作计划，我们目标明确，工作规划具体，团队凝聚力强，工作效率高。相信我们的努力和创造能够确保编辑部的工作质量和发展前景。
编辑部工作计划【篇3】
1.按期召开例会，每周一次(特殊情况灵活变换)。成员彼此交流周刊的编辑、排版，营造好的文化氛围;通知部员近期的活动布置，组织安排编辑部的相关事宜。
2.出版《师之趣》周报和季刊。面向校内外教师约稿和征稿，预计出版周报30期，季刊四期。
3.积极主动地举办的各类活动，将教师的特色与活力展现出来，并进行积极报道。扩大宣传力度，把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去，促进我校与其他学校之间的交流和学习。
4.我部将更好地和其他各部融合在一起，积极和兄弟部分合作组织常识竞赛，从而更好地促进各部之间的协作，更好地完成各项任务。
八月份：组织编辑《师之趣》--暑假网络版，开展网络读书交流活动两次。责任人：李海燕、樊祥惠
九月份：春蕾文学社开展社长竞选活动。开展暑期读书写作交流活动。举行-- 年第 3 期网上论坛。责任人：尚昌英、卜庆振
十月份：组织秋游采风活动。 编辑出版《春蕾-----学年度合订本》、《师之趣--秋季刊——校本课程专号》。责任人：赵桂芸、王新
十一月份：开展了“师之趣教育征文活动”。举行--年第4期网上论坛。责任人：焦政、权柯柯
同时，本年度我们将继续开展各项文体、公益活动，让老师们更加愉快地完成各项面工作。 我们将会在工作中不断完善工作计划，发现问题及时纠正，通过开展一系列活动，调动部员积极性，力求编辑部的工作更上一层楼。
编辑部工作计划【篇4】
新的一年，校报编辑部将紧紧围绕学校党委中心工作做好舆论宣传，在领导的关心和支持下，着力做好以下几方面工作：
一是按照教育部、省高校校报协会的文件要求，做好校报质量体系评估。对照评估体系要求，认真做好校报的质量自评工作，并按照文件要求做好互查和接受抽查检验的准备工作。
二是争取校领导支持购买校报电子版系统软件，加强报网（校报与校新闻网）互动，积极构建完善的舆论宣传体系。
三是申请刻制“XXX师院报编辑部”印章，既是达到校报评估体系标准的需要，也是校报对内约稿及对外交流学习的.迫切要求。
四是进一步抓好学通社学生记者队伍建设。完善“宽进严出”的考核体系，加强学生记者业务培训和学习，多请外媒教育新闻记者给学生记者“现身说法”，开展多种形式的活动不断增强学通社的凝聚力和战斗力，努力打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能钻研、特别能奉献”的学生记者团队。
五是进一步完善新闻宣传四个QQ交*群（XXX师精英论坛、校报记者群、校报通联站、校报读者群），及时报道、反映学校最新发展动态。
编辑部工作计划【篇5】
一、加强干事的能力及部门凝聚力。
在这新一学年的开始，我希望把部门里的每一个成员都能热爱自己这个部门，只有喜爱这个部门喜爱这个工作，我们才能能用心把事情做好。新闻编辑部这一届招收了8名干事，说实话对于我们部门的工作量来说，他们8个能每次都认真的完成任务，再加上我们3个我相信我们是可以把事情做好的，8个人是足够的。因此针对他们我希望能够培养他们的工作素养，把照片拍好，把报道写好，刚开始肯定是不可能的，因此在接下的时间里，我会利用课外时间比如晚自习的时间里，把他们聚在一起，把我所知道的教给他们，还会请老师或者是其他系写报道优秀的学长学姐来教他们怎么把报道写好。由于我在部门里主要负责报道的，对于拍照我不专业，因此我会交给我们部门的王昆同学来负责这一块。我相信只要我们三个吧任务分配得当，把每个人的长处发挥的好，我们会把部门管理好。针对去年部门里的不足，对于今年部门的管理，我首先会让部门的每个成员都相互了解认识，提高部门的凝聚力，多加强他们之间的交流与沟通，多让他们参加集体活动。
二、与各部门保持联系。
在工商系里会有很多活动，因此与各个部门之间的联系也是很重要的，此次我们会专门制作新闻编辑部的通讯录，分发给系里的每个部门让他们在活动的一开始就及时联系到我们部门里的人，我们部门会积极配合各部门的工作，及时报道最新消息，活动动向，将最令人关注最真实可靠的活动消息展现给我系学生，提高本部门的宣传力度、发扬系部特色。
三、加强部门制度的建设。
一个优秀的团队，必须有一个强有力的制度作为保障，完善的制度对将来的每一届新闻部的成员有很好的作用，每位成员要参加本部门的每次例会，不得缺席，而且不得迟到，这是对每个人的尊重。安排给每个人的工作要及时的完成，不得不做或敷衍了事，要认真完成。与部门里的每个成员都要和睦相处，多与大家交流和沟通。
四、部门活动的多样化、特色化。
我们部门缺少特色活动，因此我们在这新的一学年当中，增加更多活动，例如摄影比赛，征文比赛。丰富大家业余生活的同时，也为我们的工商简讯提供更好的作品。同学们优美的文采可以在我们的工商简讯里得以展示。
五、部门之间的工作协调好。
部门里的人员分配要协调好，每一次的任务安排下来，必须要有人员去，不至于导致活动没人去参加。因此事先我们会把成员分配好，谁和谁搭档，依照每个人的长处安排任务。不能让部门干事感觉有偏袒，要一视同仁。我们三个要各司其责，王昆主要负责指导新干事的照片部分，张云负责工商简讯的部分积极与各班的通讯员保持联系与交流，我就负责干事的报道，指导他们如何把报道写好以及把他们写好的报道进行修改最后交给辅导员老师。新的学期，新的开始。部门的工作我会取长补短尽量做到更好、更完美，希望我们的工作能够再接再厉，更上一层楼。
编辑部工作计划【篇6】
纪律方面，我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加，并对他们的表现做相应的记录与指导。
信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面，社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系，及时了解他们的动态，撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面，我部将充分利用网络媒介，利用qq、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会集中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件，尽快的可以做一些简单的工作。譬如：社联宣传片的制作，表格的制作，宣传画的制作。
1、博客的完善：由于社联的博客刚刚开通，所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态，包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例，增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客，增强与他们的交流。
2、社联及社团的宣传：在社联方面，我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映—xx届社联的新风貌。做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风采。在社团方面，我部将准备以汉文化为模版，通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。
3、信网技术方面：我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。
1、由于编辑工作比较累，也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作，及时为我们提供相应的素材。
2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持，多多帮助。
编辑部工作计划【篇7】
一、工作方向：1、及时将我院的动态信息传送到同学当中，使学生对能够全面及时的了解我院学习生活情况。2、将同学的意见与建议反馈到老师手里，以便老师及时的针对同学中间出现的问题采取及时有效的措施，出现的亮点给予鼓励，以便使其能够良好的发展。3、关注、关心其他学院建设，为取长补短、共同发展、建设优质的校园氛围做出贡献。
二、部门建设：（一）、召开例会，每周一次（特殊情况灵活变动）。会议规定：如果因事请假或者晚到，要事先说明。我们将建立严格的部门考核制度，对例会制度量化考核：对于一个学期未事先说明而迟到四次以上者，劝其自动退出部门；未请假而缺席者，三次以上即劝其自动退出部门；一个学期不能请假超过四次。会议目标：一个部门要发展，必须要团结，为了达到部门内部成员和而不同的目的，我们要加强内部人员的认识和合作。所以，内部的沟通交流应摆在首要位置：1、每次会议结束后进行部门成员总结，可以谈近期工作上的发现和收获，也可以聊最学习情况，更可以是对于部门内部建设的提议。大家可以畅所欲言、热情讨论。2、鼓励成员多交流报纸的编辑、排版工作，营造好的部门文化气氛。3、通知部员学生会近期的活动安排，组织学生会的工作。（二）、我们的部门提高干事素质，根据我部的职能，现在暂定以下培训：1、写作培训，主要是策划、会议记录、工作总结等培训。2、新闻写作培训，主要是通讯、采访、评论的写作。3、摄影培训，如何拍摄具有新闻意义的瞬间或者镜头。（三）、记者团建设，努力将记者团建设成为我们学院学生和老师的眼睛，每人配发记者证，做到证不离身，有有访必采，不知拘泥于学校，学院，学生。随时注意加强编辑队伍和作者队伍建设。（四）、建设部门文化。一个优秀的部门必然有着优秀的部门文化，而这样的文化在我们部门内部尚未形成，在以后的工作中，我们会寻找新的方案和出路，形成自己独特的文化模式和特色活动。
三、部门活动1、联合其他部门合作组织学生活动。时间、主题因时而异。2、举办征文比赛。主题应富有时代气息，易于，乐于为学生所接受。3、采访工作，将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等，指导大学形成正确的人生观、价值观。四、报纸板块的设计1、增添教师风采板块。2、报道学院近期教育工作动态。3、增加摘登国内外有关教育教学的新闻消息。4、为学生课外阅读服务，摘登近期报纸杂志上适合学生阅读的精美小说、故事、散文、诗歌、面向广大学生，使他们增加阅读量，提高写作能力，培养文学爱好的兴趣。
编辑部工作计划【篇8】
1、通过通讯、摄影等方式报导学院动态、进行对内对外宣传是编辑部的主要职责。新的一学期中，这块内容将继续作为我部的重中之重。根据辅导员老师和主席团的意见，下学期学生会的活动将精品化，这在一定程度上减轻了我部的工作负担，但也为我们的工作质量提出了更高的要求。具体看来，九月份的军训是一个挑战。由于军训期间还要进行迎新招新工作，所以工作会相当繁重。我部门将统筹安排人手，努力保证工作的顺利进行。十月份，校运会是工作的重点。届时需要借助学生会其它部门同仁的`力量，保证通讯稿的质量和数量，争取继续为学院争得荣誉。同时也不能放松对比赛的报道工作。这需要我们深入第一线，抓拍比赛的精彩瞬间，写出高质量的比赛报道。接下来十一十二月的话剧节，我们将全力配合文娱部，对话剧节的筹备、开幕式和各项具体活动进行全程报道，保证这个学院品牌活动的顺利开展。
以上只是列举了一些主要的大型活动，平时学院的各项讲座、会议、活动等，只要有需要，我们都会以一贯的敬业态度，保质保量地完成本职工作，充分发扬编辑部的优良传统，认真对待每一次任务。
2、院刊《文轩》的编辑出版。这是编辑部另一项重要的工作内容，从文章收集、文字校对到图片整理、版面设计等环节，都需要部门成员付出努力和汗水。从以往的经验来看，新成员普遍对这块工作比较陌生。因而在充分带动他们参与的基础上，更要详细向他们讲解每一步的实施细节，提高他们的参与积极性。《文轩》在上一学期进行了改版，我们将继续秉承改版思路，大胆创新，精心选取有特点的优秀文章，展现给全院师生。
3、部门博客和网络化建设。部门的博客，我们将安排专人精心经营。同时养成习惯，增加浏览量，并对比其他部门的博客，取长补短。这块工作不算复杂，但却需要长期的耐心经营，决不能中途懈怠。
编辑部工作计划【篇9】
广播站编辑部工作计划是针对广播站编辑部的日常工作而制定的计划，目的是为了确保广播站的节目制作和播出工作顺利进行，同时满足听众的需求。下面将详细介绍广播站编辑部工作计划的具体内容。
一、节目策划
节目策划是整个编辑部工作计划的重中之重。编辑部的节目策划主要分为两个方面：一是针对常规节目的策划，包括每周的音乐节目、新闻资讯节目等；二是节日特别节目的策划，如春节联欢晚会、国庆特别节目等。
在策划中，编辑部需要做好多方面的准备工作，包括确定节目的主题和内容、选择主持人和嘉宾、寻找相关的音乐和素材等，确保节目的质量和吸引力。
二、节目录制
一旦确定了节目的策划和内容，编辑部需要进行节目录制。录制的过程中，编辑部需要为主持人和嘉宾提供支持和协助，确保录制的音频素材质量高、清晰。
在录制过程中，编辑部需要注意的是，要提前测试录音设备的质量，以防出现意外情况影响节目的质量。同时，要进行每一次的录制文件保存备份，以免数据丢失。
三、节目后期处理
节目录制完成后，编辑部需要对录制的文件进行后期制作，包括切割、调整音频素材、添加背景音乐和效果等。 后期处理过程中，要注意文件格式的兼容性，确保后期制作的素材能够被其他设备播放。
四、播出管理
编辑部制作的节目需要被播出。针对节目的播出管理，编辑部需要制定具体的播出计划，确保节目能够在规定的播出时段准时播放。同时，还需要注意节目的宣传推广工作，鼓励听众多收听，并及时收集听众的反馈意见，做好下一次节目制作的准备工作。
以上是广播站编辑部工作计划的大概内容，在实际工作过程中，编辑部还要做好其他监管工作，确保节目质量和业务能力不断提升，让听众更好地享受广播服务。
编辑部工作计划【篇10】
浩瀚的星空，因为它们各行其道，所以当我们仰望深邃得天空时，才感到那一份祥和，静谧。涓涓细流，因为它们不息昼夜得奔腾，当我们观赏时，才领略得到那一股由心底萌生得力量，有出水芙蓉得内蕴，笑看人生百态。我喜欢文学，喜欢编辑部可以用发自内心的激扬文字倒出我们的心声，点缀我们的生活。
秋天，一个美丽丰收的季节，新学期又在这样的季节里开始了新的进展。回首过去的日子，编辑部这个集体在成功中奋进，在挫折中成熟，在失败中成长，而我也从一个部员变成了一名部长。我深知做为一名部长的艰辛与不易，但我绝不会退缩，我会脚踏实地得工作，也会开拓创新。在上学期编辑部工作成绩得基础上，这一学期我们机遇与挑战并存。因此，我们只有在分析上学期得失、经验和教训得同时，弄清现状，并作好较好的规划加以实践，才能让我们编辑部有更好得发展。
本学期编辑部的工作计划如下：
一、在9月15日进行的纳新大会上，纳取四名部员，重点培养部员，使他们进一步了解学生会，了解编辑部的工作，要求每个成员都应明确自己的职责，各司其责，积极主动，提高意识，不断加强内部凝聚力，并培养其工作能力、实践能力和创新能力。
二、编辑部两周召开一次会议，初步定于单周周日晚上8：00，以保证由足够得时间进行交流、沟通。使广大同学的意见和需求及时反映到学生会和团委。
三、对上一学期的编辑工作进行全面总结，取长补短，并深入到广大同学中去，听取同学们的意见、建议。
四、在本学期的比较大的活动中，协助各个部门作好工作，做好稿件的征集和编辑工作，尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作，发挥编辑部的重大作用。
五、坚持三步走战略。即征稿、审稿、出书，首先在学院发放征稿启事，并把征收的文章出版在我们的《阳光语录——展理学院风采》上，供广大读者品读。
六、配合社里及各部多拉赞助，补充经费，为我们开展工作创造更好的条件，鼓励同学们多写稿，多投稿，奖励优秀小作者。
七、听从校编辑部的安排，积极配合和支持校编辑部的各种活动，为校编辑部即将出版的半月内刊，贡献自己的一份力量。
编辑部是一个年轻的部门，到现在我是第三任部长了，我希望通过自己不断的学习和努力，在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。我相信在我的努力下，编辑部的工作一定会处理的有条不紊。编辑部会积极努力完成本学期的工作，相信我，相信我们编辑部，相信编辑部的明天会更加美好。
在过去的一年中，秘书处在完成常规任务如例议记录，新闻稿工作，考勤记录，资料整理。在总和整理之余，积极参与到各个职能部门举办的活动中，将活动总结记录保存，并建立了学生会考勤公示机制，为学生会的发展贡献了自己的力量。
工作定位及目标
1、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作，将其整理并存档
2、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作，提高新闻稿质量。
3、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结，做好期末存档工作。
4、参与到各部的活动中去，做好活动流程及活动总结
本学年工作计划
一．认真完成本职工作
秘书处的主要职能：
1、文书工作 负责学生会会议记录，落实会议纪录标准。
2、考勤工作 延续和改进考勤制度，继续施行例会一对一签到，调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤
3、新闻稿部分 1. 加强新闻稿件的时效性和规范性
2. 组织研究学习会议，参考往届学长学姐的文章，吸收精华，进步细化新闻稿写作流程工作。
二．积极参加学生会活动
由于院学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常运行。
三．部内建设
培养锻炼干事能力：
作为一个非职能部门，秘书处需要与各部紧密联系，参与到各部的活动中去记录并监督。因此，要全面提高秘书处的工作能力，必须全面培养内部成员，清楚的了解各部的职能和工作性质，树立同学们的全局性观念。为此，我们将实施以下措施：
1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力，定期对秘书处成员进行文字方面和电脑技术方面的培训。
2、分配活动时，尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方面活动，以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握
3、更积极创新的工作
创新不是一句空话，在任何一个工作细节都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。
4，在确保效率和务实原则的前提下，将工作方法和任务进步明细化
5、组织与秘书处功能性质相对应的活动
秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验，为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展，秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。
总之，秘书处必将在总结以往经验的基础上，积极开拓，勇于实践，为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把工作做的最好，同时请院领导及各位教师给予监督和知道，使我们的工作更加完美。
一 指导思想
围绕学生工作要点部署工作，积极践行“”思想和“尊重的教育”理念，以培养学生“四自”为工作理念，以营造具有我院特色的育人氛围为最终目标。与时俱进，开拓创新。
二 主要工作任务
（1） 依托学生理念工作组，引导学生自发开展活动， 创造良好的学习、学术氛围。
1、 根据学生关心的热点问题，邀请专家开展学术报告。
2、 为增强学生实践能力，定期开展社会调研。
（2） 强化学生会自身建设
1、 加强对学生会干部的培养和锻炼发挥其骨干作用。
2、 实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律
（3） 开展丰富多彩的校园文化活动
1、 以我国成功加入世贸组织为契机，根据我院特色，联合全校各院系，开展法律文化节。加强学生对wto规则的理解， 加强学生法律意识的提高。
2、 为纪念建团80周年，开展主题教育和纪念活动。
（4） 指导学生，解决学生困难。
1、 做好01届新生入学工作。
2、 做好对困难学生资助及勤工俭学工作。
3、 加强学生心理健康教育。
4、 加强学生安全防范能力。一、指导思想：巩固成型，促进成人，追求成才。
二、工作目标：强化德育队伍建设，提高学生道德评价水平，强化道德约束，内化道德约束，提高学生“吃苦、抗挫、自我教育”三个能力。
三、基本模式：细化阶段目的，明确工作中心，点上着眼，线上延伸，面上拓展。从课堂到课间，从三餐路队到公寓，从领导、干事到班主任、教师、教官，编织成一个立体式管理网络，形成人人参与、人人会管的强大德育阵容。
四、具体措施：
1、强化德育队伍建设。不断增强教职工德育意识，努力提高德育理论水平和德育技能，以班主任、生活教官队伍为龙头，健全班委会、学生会、团支部队伍，积极推行课任老师德育工作学科渗透，以各类德育活动为载体，全面展开德育工作。
2、提高学生道德评价水平。学生中的犯错误现象比较普遍、犯错误后又不愿接受教育，其根本原因是在于学生心目中的是非观、善恶观、美丑观不正确。因此本学期德育工作之首便是着眼于逐步形成正确的道德评价标准。通过讲座、演讲、征文、辩论会、典型引路等各种方式提升学生道德认知水准，树立健康向上的世界观、人生观，这是学生改正错误、加快进步的源动力、内驱力。
3、强化道德约束。即强化制度约束、强化行为标准，无规矩无以成方圆。尤其是中学生可塑性极强，自制力极差。制度约束是使学生尽快产生规范行为的有力保证，为此本学期政教处不仅帮助各班建章立制，更要加大对规章制度落实情况的督导。本着“说一个，做一个”“要求一个落实一个”的方针，制定远、中、近期约束目标，分阶段专项治理，逐步提高。另一方面，进一步完善班级考核方案，健全学生处罚机制，做到有规可依、有规必依、执规必严、违规必究。
4、内化道德约束。自制力差是学生的共同特点，究其原因是因为学生对教师的约束没有认同，没有感知。学生只有将外在约束内化为自己的道德需求时，产生的内部行为是长期的、稳定的。处罚不是目的，自律和“慎独”才是真正的提高。因此在强化制度管理的同时，对学生动之以情，晓之以理，耐心诱导，提高道德认识，使其内心接受教育，教育才能实效化。
5、提高学生三个能力。即吃苦能力、抗挫能力、自我教育能力。新时代尤其是我们所面对的私校学生，家庭条件优越，在父母的怀抱中长到中学时代，自理、自立、自我教育能力仍明显见差。我们在经历了一个学期的思想稳定，初步成型之后，本学期在取得家长一致意见的基础上，着力开展三大教育，即苦行教育：组织学生下田进厂，平时的卫生、打扫、洗衣等，培养朴素的劳动观念和吃苦耐劳的毅力；挫折教育：总结过去和人为设置挫折，让学生过关，增强社会适应能力；自我教育：围绕自己的远近目标及每天的计划，养成“清晨六问、静夜六思”的习惯，自我总结和自我教育。
6、深化学生自治管理，全面提高学生素质。本学期学部对学生会、团支部充分放权，正面引导，加大支持。班级自治达到干部人人能当，人人会当干部，以及“人人帮我、我帮人人、人人提高”的目标。
编辑部工作计划【篇11】
1、各部门工作的相关说明。
a.文编部工作安排
1.报纸改版。主要为版面、样式的改变。
2.报纸内容。有备无患，准备充实的稿件。在此基础上提高内容的质量。
3.同《原点》的合作。但要以两个团队之间成员的交流为主。(如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。)
4、同学校各大社团交流互动，友好合作。(以展示学校，学生，社团形象为前提)
b.外联部工作安排
总原则：以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。
具体方针：前期重调查与准备。后期重实践。
外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的.各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。
3月~4月 1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。
2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。找出可以争取合作的对象。
3.管理层成员也应积极参与以上活动。并指导成员制作外联策划方案。
4月~6月 1.动员外联成员积极投入外联实战工作。最好是进行一次动员大会。
2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。
3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。管理层对外联的后期工作也要十分重视。反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。
c采编部工作安排
在文编部开展《大学生报》的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。
在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。
d艺设部工作安排
待定(具体安排需要依据实际需要然后由会议决定)
2.日常管理
a.成员名单、管理条例(尽快制订)等要张贴于醒目位置。
b.例行每周会议。管理层的会议及各部门会议。管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。
c.值班制度(今年要制订出具体的条例)继续执行，灌水日记坚持续写。
d.办公室整理工作。卫生负责到人(制定扫除安排表);条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。
e.其它。
3.08届与07届成员平稳过渡问题
最重要的是执行主任的选择。管理层因多花精力思考这个问题。
4.同领秀传媒合作的基本原则
初期 a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。
b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。
c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。而且尽力争取一定代理广告(或者获取稳定赞助的权力，以及相应的发行权力。
初期之后 始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。
5.成员奖惩制度
在德能考绩四个方面进行自评，互评，由校团委老师审核，并上交相应学院学工办
6.定期集体大会的安排
工作开始
动员大会
邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导
工作结束
回顾大会
邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导
依据外联资金来酌情的做好奖惩工作
细节的编辑部内部工作分工调整
总编室(含秘书处)：负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。
1.a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}(1个人负责)
b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩，届束盖章表彰纪念证书，每届必行}{每次例会签到表，到场记录整理}(1个人负责)
c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。(上面2人共同负责)
2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}(1个人负责)
设计部：主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。
做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销(发票)工作
(整理出属于艺设方面的书好好保存
书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之
用完的工具复位，洗涮干净)
文编部：创作或采集优秀的作品，按照规定程序，对稿件进行编辑加工，组成报刊的内容，并对报刊的排版提出意见和建议。
a及时发现文章素材，灵感来时即时发挥
b报纸版面要增设一些有吸引力的板块
(文章涵盖面宽阔些
新鲜
排版的重要性
报纸错别字注意力争减到最少
照顾各个学院和各类欣赏口味的人群)
采编部：肩负采访调查新闻，采集信息的任务。
积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》
新鲜事+新闻类
跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世
外联部：通过各种合法正当的外联活动，获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费：对文编部的活动提出意见和建议，切忌前期洽谈之承诺，做到心中有数，后期能实现才行。
社团活动良性运转的重中之重
扫街(查看外联实况)
两人一组
每周一评
友好合作兄弟社团：
原点文学社，土建学院《建苑》，文法学院学生会，艺院自强社，艺院心协，化工学院青协，经院心协，经院电子商务协会，余区动漫协会等
计划：
大学生报, 月刊
大学生杂志，季刊
大学生讲坛
继续争取和完美动力的友情合作
做好换届的交接工作，重要人才重点培养
学期末编辑部成员自评和互评
各个部长级人员都必须上交学期工作总结
及时整理每次活动和刊物的资料，为争取优秀社团做好准备
每时每刻做好编辑部的形象宣传工作，不断扩大影响力
照顾到每个编辑部成员(平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作)
和学校的各个学院做好交流工作
编辑部工作期为2月末——7月初，9月末——12月初
注意：
这学期末校团委报销标示为办公用品的发票
每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验
编辑部工作计划【篇12】
2位编辑到岗以及培训;网站新闻后台系统测试;编辑人员工作考核细则;编辑中心内容监控总表;伪原创撰写。
20_年6月：
诚信商铺信息采集;微博实名认证;首页改版;搜创日报;搜项目原创栏目的策划与实施。
20_年7月：
编辑中心内容推广方案;首页改版后的内容标准及更新标准;搜创画报、搜创娱乐的策划与实施;诚信商铺信息采集。
搜创学院首页改版;搜创问吧与微博互动;搜创专题的策划与实施;2位编辑人员到岗;诚信商铺信息采集。
确定编辑中心会议;搜创一周;本站以及同行内容分析报告;搜创专题(季度策划)诚信商铺信息采集。
2位编辑，从项目入手，提供项目资讯和客户项目的维护，初步形成编辑中心与市场部对接方案，为客户提供更为全面的内容服务。搜创微访谈、微话题、微专题的策划与实施。
搜创其他栏目的改版;编辑阶段培训工作;搜创专题;编辑中心内容监控总控表形成确定版;编辑中心绩效修改和量化。
搜创年终策划;年度述职报告;20_年工作总结;20_年工作计划;20_编辑中心定岗和分工。
备注：以上因客观原因不能实施者，以上级领导标准为准。
