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教务处工作计划一览

发布时间: 2023.07.02

教务处工作计划一览(精选10篇)。

公司正在飞速的发展中,对岗位要求也在不断提高,为了提高工作效率,推进项目落地执行。为此我们需要好好写一份岗位工作计划了,制定工作计划可以监督我们在今后的工作中按既定方向前进。推荐一篇介绍“教务处工作计划一览”的文章希望大家会喜欢,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

教务处工作计划一览(篇1)

一、指导思想

本学期教务处以全面提高教育教学质量为目标,以“创新、规范、提升”为主题,拟订以规范教师教育教学行为、以不断提高我校教师教育教学水平为着力点,充分发挥教务的指导、管理和服务职能,切实抓好各学科常规教学的检查和监督,务实求真,勇于创新,力争实现各年级、各学科成绩在能在全市处于领先地位。教务处将紧紧围绕学校本学期工作思路和工作重点,降低工作重心,强化制度建设,树立“以人为本”的教育理念,认真贯彻落实好教书育人的基本工作,育人求真,教人做实。

二、教学管理工作

继续抓住教师队伍建设和学生群体的培养两个重点,科学素养与人文素养的培养相结合,文化素养与身心健康并重,使学生基础知识、创新精神以及实践能力齐头并进。

(一)教师队伍建设

(1)本学期将继续开展校内教师互相听课、互相评课活动,取长补短,鼓励教师尤其是青年教师根据自身特点,尽快形成让学生喜欢、对教育教学有益的教学风格。

(2)坚持集体备课制度,充分发挥群体优势。在教育管理上,继续思考、尝试,力求对全体教师的管理做到公平、公正、公开,使学校的教学管理体系逐步民主化、科学化、合理化。

(3)各教研组继续为教龄不足三年或第一次上毕业班的教师配备指导老师。并通过中青年教师教学竞赛,发挥骨干教师的示范作用,促进青年教师的成长。

(4)与科研处协作,认真组织好教师进修学习和培训。

(二)加强教学常规管理

1.教学过程继续抓好教学“三个环节”:

(1)备课:强调“三个结合”即教材内容、教学大纲与学生实际相结合;基础知识、基本技能与学习方法相结合;知识体系、心理素质与德育渗透相结合。

(2)上课:强调三个避免,即避免上无教案无准备的课;避免上无启发性满堂灌的课;避免无重点、难点平庸的课。

(3)作业批改:强调“三精”(即精心选题、精心批阅、精心讲评)、“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补)。

2.教学评价做到“二个落实”:

(1)日常检查落实:早自习年级领导、年级组长下班检查;上课、教研活动安排处室人员巡查;六、日周培优补差安排职员人员值班,行政检查。

(2)教研活动落实:对各年级组、教研组、备课组集体备课要求做到“四落实”(时间、地点、人员、内容);做到“五有”即有学期教研活动记录,有学科课改项目,有固定的教研时间和制度,有教研组活动记录,有学校集体备课检查记录;做到“四统一”(同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、使用资料统一)。

3.教学管理实现“四个优化”:

(1)优化管理途径:做到请示校领导——教务处具体负责督促安排——年级组、教研组具体操作执行链条式的管理模式。特别强调发挥年级组、教研组的核心作用。

(2)优化课程建设:在加强基础性课程开设的同时,开好校本活动课,同时做好培优补差转化工作,确保教学质量的提高。

(3)优化考试组织:以良好的考风促进学风建设,确保考风严格,学风严谨,校风严明。从命题、印刷、分装试卷到组织考试、监考、改卷均要求责人到个人,有错通报、按教学事故或差错处理。

(4)优化管理方法:在教学管理过程中,以人为本,讲究工作方法,注重工作方法的艺术性,工作从调动教师的积极性入手尽量避免死板的工作作风。

(三)积极推进课堂教学改革

1.课堂教学要面向每一个学生,根据学生间的个体差异,尝试进行常态编班下的分层教学,多与学生交流,使每一个学生都有所得,有所进步。要利用多种形式、多种渠道反馈各层次学生的学习状态,不断修正教学方法,按新课标要求把课堂教学改革引向深入。

2.从学生实际出发,认真备课、备学生,不片面追求教学进度和课堂容量,灵活、恰当的运用好各种教学手段和设备,激发学生的创造思维,充分挖掘学生的学习潜能。

3.管教管导,教书育人并重。纠正任课教师只教书不管学生思想、行为、态度的偏见,关注学生心智发展,多与学生、班主任、家长沟通,注重育人效果。

4.主动与本地或外地学校教师交流,利用和借鉴外校资源和经验,提高我校教学水平。

三、月工作重点

八月:

1、做好开学的各项准备工作,编排课程表,发放课本,印发教研组计划、教学进度表、校历表等。协助高三年级完成暑假补课和月考工作。

2、检查实验室、体育保管室、电教室、艺术、音乐教室的准备工作。

3、教案抽查,重点抽查新来上课、跨头教学的教师教案。

九月:

1、第1周,协助各年级组完成补课、培优、晚自习的安排。

2、第2周,督促各教研组组织讨论教研组计划、教师教学进度表和“四个一”。

3、随堂听课,重点是高一、高三年级、新来教师和新高三教师。

4、完成“师徒结对”登记表,组织一次“拜师会”,抓好师徒帮教工作。

5、协助高三年级组织第2次月考(考试9月22-25日)。

6、协助召开校运会(9月25、26、27日)。

十月:

1、协助高一年级组织第1次月考(10月6、7日)、高三第3次月考。

2、承办示范校教学开放周活动(10月20-24日)。

3、“爱科学活动月”启动。

4、检查各年级培优、辅导课情况;落实段考出题、市高三调研题事宜。

十一月:

1、总结示范周教学情况、反馈信息。

2、组织高一、二年级段考(11月5-7日)和高三第4次月考(11月7-8日)。

3、段考成绩统计,召开家长会。

4、分年级进行学情调查,及时反馈给任课教师和各教研组、处、室。

十二月:

1、检查教学进度,要求各科学年级备课组做到“四统一”。

2、组织青年教师基本功竞赛。

3、高一、二年级参加市统考。高三第5次月考。

4、高三年级语、数、英会考。做好复习、备考工作。

元月:

1、调查了解各年级“培优”实施情况,完善教学管理。

2、统计、上报期考成绩。

3、组织安排全区会考。

4、上交论文或总结,组织评比。

教务处工作计划一览(篇2)

教务处工作计划

近年来,教务处的工作德高望重。作为学校的中枢部门,教务处的工作对学校的发展起着关键性的作用。在这篇文章中,我们将会详细介绍教务处的工作计划,如何让教务处更好地为学校服务。

一、完善管理制度

教务处是学校的管理机构,因此完善管理制度是教务处工作的基础。为了更好的共同推进教学工作,教务处将建立以“精细化管理,系统化运作,规范化操作”为核心的管理模式。同时,教务处将会加强学校与家长之间的沟通,建立起完整的教育教学管理制度,形成学生、教师、家长参与学校管理的良好氛围。

二、提高教学质量

教学质量是学校的核心竞争力。教务处将为教师提供专业化师资培训和学科教研活动,为学生提供更好的知识塑造和技能培养,确保学生全面而有质量的成长。同时,教务处将为学生提供更多自主学习机会,并在写作、口语等方面开设一系列素质教育课程。只有教学质量够优秀,才能让学校成为更好的教育品牌。

三、严谨的教学评估

教学评估是衡量教学成果的重要指标。教务处将会加强对教学过程和课程评估,通过系统化的方式对对学校进行严谨的学情分析,找出任何存在的缺陷和不足,及时进行改进。在评估过程中,教务处将引入课程自主化管理,鼓励教师与学生积极互动,推动教学内涵的创新发展。

四、加强教学技术创新

随着科技的不断发展,教学技术对提升教育效果有着不可替代的作用。教务处将积极推进教育技术的创新,在教学资源的共享、网络教育、大数据分析等领域进行深入研究,提供更加有效的教育资源和工具,提高教学质量。

五、加强国际化教育交流

教务处将继续积极拓展国际化教育合作,扩大与国际知名高校的交流,并引进外国名师来讲课,推动中外教育领域的互动交流。同时,将鼓励学生积极参加国际教育活动,提升学生语言能力,增强其国际交流经验。

六、持续发展团队能力

教务处是学校最核心的教务管理机构,因此,组成教务处的团队必须始终发展着自身的能力与水平。教务处将定期开展团队交流、培训等工作会议,帮助教务处的干部提高教育技能与管理水平。通过共同学习,让教务处团队的每一个成员都能够在自己的职位上发挥出更大的作用。

总之,教育是一种责任与担当,我们必须高效率地管理与教育,并陶铸学生们的优良品德。教务处的工作计划,有着细致的分工,不断创新,致力于推动学校教育事业的快速发展,以及创建一流的教育品牌。教务处的这一系列工作计划,一定会让我们的学校变得更加出众和优秀。

教务处工作计划一览(篇3)

学校教务处工作计划

学校教务处是学校管理中极为重要的一个部门,它是负责协调组织教学工作的专门机构,承担着推进教学改革、规范教学管理、培养学生综合素质等重要任务。为了更好地肩负起这一使命,学校教务处需要制定一份详细的工作计划,在工作中明确任务、提高效率、全面协调,为学校各项教学工作的开展提供有力的支持和有序的保障。

一、组织协调

学校教务处在组织协调方面具有举足轻重的作用。为了更好地协调教学工作,教务处应设立专门的机构和岗位,对各科室和班级进行统筹管理,形成协调工作的有效机制。教务处还应加强与学校其他部门的沟通和联系,以及与上级部门的联动和对接,协同推进各项教学工作,做到各司其职、各尽其责。

二、教学管理

教学管理是教务处的一项基础工作,其目的是促进教学质量的不断提高。教务处需要制定教师培训计划,提升教师的业务素质和教学水平,确保教师能够熟练掌握课程内容以及更好地开展教学活动。另一方面,教务处还需要开展课堂教学观摩、教学评估等工作,监督教学质量,及时反馈学生和教师的意见和建议,为优化教学质量提供可靠的保障。

三、教学改革

教学改革是教务处的一项重要工作,其目的是推动学校教育迈向更高的水平。教务处应建立教学改革专项工作组,对当前的教育现状进行反思,制定针对性、具有前瞻性的教育改革方案,调整教学计划和课程设置,加强教育教学资源的整合和创新,将新理念、新技术、新方法引入教育教学领域,培养学生创新思维,扩大学生的知识面,促进学生的全面发展。

四、培养学生综合素质

学生的综合素质是学校教育的重要目标,也是教务处工作的核心任务。教务处应从课程设置、教学方法、课外活动等方面入手,实现课程知识与综合素质的有机结合,鼓励学生广泛参与各类课外活动,开展社会实践和志愿服务,增强学生的团队协作和创新意识,提高学生的分析、解决问题的能力,进一步提升学生综合素质和综合能力。

五、信息化建设

信息化建设是学校教育的必由之路,也是教务处工作重点。教务处应加快学校信息化建设,提高信息化水平,增强学校对信息化教育的需求和推动,推动信息技术与教师教育、管理运用紧密结合,有效实现教育教学资源的共享和交流,在信息化环境下开展教学活动,促进学生的信息素养和综合能力的提升。

以上是学校教务处工作计划的主要内容,教务处应根据学校实际情况和发展需求,进一步完善工作计划,并制定可行的实施方案,逐步推进各项工作的落实。同时,教务处工作的执行需要高度重视,确保教务处工作能够真正发挥作用,更好地为学生教育、学校教学工作和教育改革做出贡献。

教务处工作计划一览(篇4)

中学教务处工作计划

中学教务处是中学教学和管理工作的重要部门,它负责中学课程设置、教学质量保障、师资培养、考试管理以及学科竞赛等方面的工作。为了更好地推动教育教学改革和提高教育教学质量,中学教务处需要制定详细的工作计划,本文就中学教务处工作计划进行详细具体且生动的阐述,并围绕以下几个方面进行论述:

1. 课程设置

课程设置是中学教务处工作中的重要一环,它涉及到中学学生所接受的教育课程和对课程的评价。中学的课程设置应根据社会需求、学生需求和国家政策进行科学合理的规划。针对当前中学的课程设置存在的问题,教务处需制定调查研究计划,了解学生选课意愿和对现有课程设置的反馈。在研究调查的基础上,教务处应将结论反馈到中学领导团队,协商调整中学的课程设置,以满足学生需求和社会需求。

2. 教学质量保障

教学质量是中学教务工作的核心,教务处要牢牢掌握教学质量分析,找出教学质量问题并着手解决。教务处应制定和落实中学教学质量评估体系,并且严格落实教学质量的标准,及时发现教学质量问题和隐患,采取措施予以解决。同时,教务处还应建立教师培训计划和教师教育评价体系,帮助教师提高教学水平和教学态度,提高学生的综合素质。

3. 师资培训

中学教务处应结合中学教师的实际情况进行师资培训,制定和实施培训计划,重点对中学教师进行常见的课堂教学技能、能力以及教育方法的培训和讲示。同时,教务处还应关注教师的心理健康和安全教育,促进教师的个人发展和职业提升。

4. 考试管理

考试管理是中学教务处工作的一个重要组成部分,它直接关乎中学教育的公正和教育质量的提升。教务处应设立完善的考试制度和监管机制,加强对学生作弊和恶劣行为的抵制力度,确保中学课程评价体系的科学公正和教学质量的提升。

5. 学科竞赛

学科竞赛是中学教育推广的一种有效方式,可以鞭策学生学习和提供综合能力和领导能力的增强。因此,教务处应密切关注学生学科竞赛情况,有针对地帮助学生提高竞赛成绩,为学生扩展更多的竞争优势。

总之,中学教务处工作计划的制定和实施是中学教育教学的核心和重点。教务处要兼顾中学教育的质量和成效,着眼于教育教学的本质,以科学的理念和方法推进中学的教育教学改革。希望本文能为中学教务处的同仁们提供参考和指导,为中学教育的发展和提升作出献策和贡献。

教务处工作计划一览(篇5)

一、指导思想

以学校工作的总体思路和工作目标为指南,结合我校教学实际,进一步深化课堂教学改革,强化学生的课堂主体地位,全面推进素质教育。充分发挥教务处的"管理、服务、指导、检查、评价"职能,加强教育教学流程管理和目标管理,努力提高管理效益,提升教育教学质量。

二、 主要工作及措施

1、做好集体备课常规工作。

本学期集体备课固定在周一晚自习,另外各学科安排一次专业引领性活动,要求做到:定地点、定内容、定主讲人;研究学生,研究考纲;统一进度,统一检测,统一质量分析。教师一起讨论、分析教材内容,剖析重点、难点,探究教法、学法,协商进度,做到二次备课、三次备课,只有在融洽的集体备课氛围中,发挥群体的智慧,互相学习,才能共同提高。教研组也将定期举行优秀教案评比活动,以此促进备课质量的改进与提高。

教研组安排好教学进度和"一人一课";要及时组织听课教师评课,并将公开课教案及听、评材料交教务处存档。教学过程中教研组也要组织教师认真进行教学反思,写成书面文章,互相交流。

教务处组织和鼓励教师密切结合教学实践、积极开展富有针对性的教学研究。鼓励教师参与校本课程、研究性课程、活动性课程的研究开发,积极探讨校本课程的组织方式、培训方式。

2、强调过程管理,规范教学行为。

本学期我们继续以提高课堂教学的有效性为突破口,落实教学改革的有关措施,以便实现教学管理的有序性和规范性。主要从以下几个方面着手:

(1) 教学计划的制定和落实情况。教学计划统率着整个教学过程,是指导和规范教学行为的标准,也是教务处检查教学工作的重要依据,为此,在研究课程标准、课程特点的基础上,科学地制订好教研组工作计划和各学科教学计划已成为搞好教学工作的首要任务。各任课教师要注重对教学内容进行分析、取舍确定重难点,以增强计划的实用性、针对性和可操作性,力争做到有计划可依,有计划必依,后期的教学过程中,教务处也可以根据计划进行教学检查。

(2)强化过程管理,提高教学效率。

继续加强和完善教研活动检查制度,对教师教案、作业、学生辅导等教学流程实行常规检查和不定期抽查,教师对学生作业及时批改情况的检查,教务处将把教学检查中所获得信息及时总结、反馈。教务处每月不定期检查和抽查一次备课本和作业批改情况,查看教师备课、批改作业的质和量,并做好记录。

坚持随堂听课,并找学生座谈,了解、掌握教师的教学现状,对做的好的教师及时予以肯定,对出现问题的教师要及时谈话纠正。

大力倡导"先学后教、当堂训练"的教学方法:"先学后教"即课堂上教师制定好教学目标,让学生在规定时间内完成自主学习,"当堂训练"即为学生为检测自己的学习成果,当堂完成必要的练习,(教师在作业设计上有必做题选做题思考题三个层次),教师根据学生的练习反馈进行必要的讲解,使学生做到"堂堂清""日日清".各年级结合多媒体教学要争取做到课堂教学"15+30",打造高效课堂。

加强早晚自习、课堂教学巡查工作。定时分析课堂教学的情况;不定期召开学生代表座谈会,收集学生对教学的意见并及时反馈,了解教学的实施情况和实际效果。

继续坚持推门听课、"一人一课"制度,做到深入课堂一线,及时了解课堂教学动态,纠正课堂教学偏差、评估课堂教学效果。鼓励教师间相互听、评课活动,提倡教师跨学段、跨学科听课,通过互相学习,达到共同提高。

加大对音体美课堂教学的管理力度,加强音体美教师间的听课和交流,相互学习,相互促进,充分挖掘学生潜力,培养学生特长。

3、改进和完善月考考评制度,充分调动教师的工作积极性。考评方案既要考虑单科均分、班级整体成绩,又要考虑培优补差,要让有能力的教师得到实惠。考试过程中,实行两人负责制,互相监督,需要回避,则有教辅人员操作,一定确保考试的保密性和公平性。

4.加强毕业班工作,提高质量意识,有效落实"减负增效".20xx年中考高分段的滑坡说明我们在教学"培优"上存在问题,本学期初三教师首先要做到吃透教材,把握课改、研究中考命题动向,其次要做到制订好新授课和复习计划(包括优生的培养)。要定期召开初三年级教师研讨会,重基础、强能力、抓进度。在优差生统筹兼顾的基础上,制订可行性、阶段性的有效措施,努力提高课堂教学的时效性,及时进行教学调整。要加强毕业班心理素质教育,激发学生的学习兴趣。要面向全体学生,积极做好培优补差工作,定时进行追踪辅导,争取每一次月考取得进步。

三、 主要的工作安排:略

教务处工作计划一览(篇6)

教务处是学校重要的职能部门之一,负责协调和管理学校的教学工作。为了保证教学质量和教育教学改革的顺利进行,教务处应有一个有序的工作计划。下面,我将从多个方面详细介绍一下教务处的工作计划。

一、考试安排

考试是学校教学中重要的一环,而教务处负责对学校的考试安排进行具体计划。首先,需要提前确定考试时间、考试科目、考试地点等信息,并且在学生选课后通知学生。同时,教务处还需要根据每个班级的课程时间表和学生人数,制定考试座次表和考场时间表。考试结束后,教务处还需要负责阅卷、成绩录入、统计和发布成绩等工作。

二、教学计划制定

教学计划制定是教务处的核心工作之一。教务处需要协调各学院,设计学校的教学时程表,确定教学内容、教学计划和教师数量等,并制定教材选用计划。教务处还需要根据学校的课程改革和教育教学改革,及时进行相应的教学计划调整,并在课程评价后对教学计划进行总结。

三、教师管理

教学质量的提高离不开优秀的教师队伍,而教务处也需要对学校的教师进行管理和评估。教务处需要每年收集、统计教师的课时、教学评估结果、科研成果、学历学位等信息,并按照评估制度和评估要求,对教师进行考核评估。对于教学效果不佳、不符合教学要求的教师,教务处需要制定相应措施,包括提供培训机会和辅导等方式来提高教学水平。

四、课程建设

学校的课程建设是教育教学改革的有力推手,而课程建设的核心在于课程设计。教务处需要组织各学院及相关教学团队设计国家和省级精品课程、特色课程,组织教学竞赛等活动,提高教学质量和教学效果。

五、教材采购

教材的编写和选用是教学工作的重要环节。教务处需要负责组织教材选用和采购工作,保证教材的质量和数量,确保既节约成本又达到教学效果。

六、教学设备管理

教学设备管理是教务处另一个重要的工作内容。教务处需要负责教学设备的选购、维护、更新和管理等工作,保证教学过程的顺利进行。

以上是教务处的工作计划,而如何实现这些计划,教务处也需要制定相应的工作流程和制度。教务处需要与教职工、学生等多个方面密切合作,积极履行职责,为学校的教学工作营造一个完善的保障体系。

教务处工作计划一览(篇7)

总体思路:依据学校工作思路“以提高教学质量为中心任务,全面提升教学管理的科学水平”,从抓教学管理,抓教研,教改入手,力求抓住实效,不断加强课堂的常规管理,以提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风、班风,形成良好的校风,使我校的教育教学工作再上一个新台阶。

一、工作目标和任务

1、全力以赴抓好毕业年级复习备考工作,千方百计调动广大毕业班任课教师工作积极性和使命感,完成或超额完成教育体育局下达的目标任务,以此促进高三学生全身心地投入到备战高考。

2、继续实施“学科周”活动,积极倡导“导学案”以及“10+30”的教学模式,充分调动学生学习的积极性,在活动中各教研组、备课组要群策群力,开展一系列教育活动,要将教研、课题、三课活动、竞赛、演讲、科技创新、研究性学习等结合起来,并将此活动做实、做精、做细、做新使每个教研组有各自的亮点、不同的风格。学校要进行考核奖励。

3、积极开展课堂教学活动,推进骨干教师示范、引领作用,区级骨干上观摩课、市级骨干上示范课,县级骨干上公开课,继续开展“同课异构”的微课竞赛活动,继续组织教师的“晒课”,“录课”,教研组、备课组要认真安排布置青年教师的公开课。

4、切实抓好教学常规教学管理工作,向管理要质量,向管理要严谨,向管理要教学成绩,积极开展教师培训工程,突出抓好教师倦怠工作问题,扭转在教学过程中带着情绪上课,带着“态度”看待问题的不良作风。

5、狠抓起始年级的学习习惯养成教育,将良好学习习惯养成教育渗透到每个学科教学过程中。积极发挥免费示范生以及新选调进教师的优势,鼓励他们,帮助他们,给他们搭建平台,让他们发挥他们特长,亮出他们的特色,相互学习、相互交流、共同进步。

6、继续实施教学日志,以及期中与期末学生的评教工作,以及每月一次年级组对学生的学情会商,发现问题,及时沟通,及时处理。使教务处及时了解师生上课情况,并及时反馈。

7、加强教研组和备课组的建设和指导,新、老教研组长、备课组长对本年级、本学科教学有创新,上台阶,有效果。继续采用请进了走出去的办法,加大教师的培训。认真贯彻落实“国培计划”,加强中小学信息技术的研修,

8、加强教学工作的公正、公平考核。月度检查与期中、期末的检查客观、公正、公平的考核,为绩效考核提供真实的数据。

9、抓好学科竞赛辅导工作和兴趣小组活动,促进学生特长发展,在各级各类学科竞赛中有三等奖以上的名次。

10、积极完成教育体育局限时制任务,努力提高教育教学质量。

11、制定相应的教研组计划、备课组计划、个人工作计划,继续落实、充实、完善“学科周”活动,形式多样,不类同新颖,能够真正激发师生热情的活动,继续开展三课活动,尤其微课、翻转课堂的比赛活动,教学评比,作业评比,学生比赛,还有我们的手抄小报等形式。英语学科周可以邀请宁大的外教来讲座,以激发学生学习英语的积极性。

12、做好高一年级提前文理分科分班后的文化建设。高一文理分科从原则上讲,我们是超前了,为了今后的高考做好充分准备,希望高一年级组要认真合理依据学生志愿与期末成绩来定,做好稳定工作以及习惯养成,组建各新班的凝聚力,希望各班主任认真负责,任课教师尽职尽责,尽快融入各班集体。充分做好高一年级会考科目课时加大工作,保证高考理综成绩的提高,以及高一年级研究性学习开题、结题工作,各教研组要安排英语口语以及能力竞赛活动。

13、要认真做好高三年级的备考工作,以及全县高三第一次高三联考工作以及质量分析。

二、工作内容和措施

(一)强化常规管理,打造幸福课堂

1.备课

要认真备课,提前精心准备,不能上无准备的课,无教案的课,教案必须以教研组长“查”字为主,每月一查,每月一通报,不合格的教案在绩效考核中评分为差,并且计入绩效工资。认真上好每一节课,辅导好每一节课,严格时间,创造时间,周末放假要留一定量的作业,让学生复习,互学,完成作业,上课五天放假加二天,认真准备了结果等于90分,否则等于0分,要在课堂上下功夫,课后练习上做文章,及时布批作业,及时辅导,不按普通版重点班的考核为主,我们将在期中、期末奖励与学生一样,老师与学生一起奖励,离均差太大的老师要诫勉谈话,在晋升评职称方面考后。教务处要在每周对学生上课进行调研,继续认真落实上学期的学生教学日志活动反映教师的上课情况,另外要求年级组每月对本年级学生学情进行会商,将年级组意见直接上报校长办公室,进行谈话,发现问题及时处理,不合格不能胜任的教师,意见大的教师,暂时换岗待岗。另外高一、高二两个年级组的早读,语文英语老师要安排好,要早给学生早打基础,一人看两班,要尽职尽责、要注意出现顾前不顾后的局面。每周安排学生到阅览室阅读课一节,增加学生的阅读量,晚自习限制教师集中讲课不超过30分钟,一人看两个班,主要解疑答惑,给学生自学时间。

2.上课

(1)做好课前准备

课前,教师应对所讲授的内容和整个教学过程的安排做到心中有数。对将要使用的教具、课件和实验设备进行检查试用,以确保使用无误。预备铃响后,教师准时到相应课室等待上课。上课开始,教师应用饱满的精神状态唤起学生的上课意识,营造浓厚的课堂学习氛围。积极尝试翻转课堂、微课的教学模式,以学生为主体,充分调动他们学习的积极性。

(2)正确把握课堂教学的目标和内容

课堂教学的目的要明确,课堂教学的一切活动都要围绕学习目标进行。课堂教学内容要正确,不得出现知识性、常识性错误,重点要突出、难点要突破,脉络要清晰,逻辑要严密。

(3)不断完善课堂教学行为,打造幸福课堂

①要面向全体,注重差异,以学生的发展为本,努力促进全体学生的主动发展和每个学生的主体发展。突出教学个性化,为每个学生提供个性发展的时间和空间。

②教师既要用流畅、准确、简洁、生动的语言进行授课,还要设计组织符合学生实际的各种操练、迁移、变式训练以及综合性的层次丰富的课堂活动。以使学生乐学、好学、会学。

③教师要善于引导学生提出问题、解决问题,启迪学生思维,促进学生的参与意识,培养学生理解和应用知识的能力;要面向全体学生,提出符合学生智力水平、难易适度的问题;灵活运用多种方法,把学生引入“问题情境”,促进学生的思维发展,从而将老师的能力转化为学生的能力。

④教师要充分合理地利用网络、信息技术资源辅助教学,以增大课堂容量,优化教学过程,激发学生学习的兴趣。

3、遵守课堂教学纪律

①教师应严格按课程表上课,不得私自调课。

②严格按照作息时间表上下课,不迟到、早退,中途不走出课室,不拖堂。

③正确处理违纪学生,不得把学生赶出课堂或随意停课。

④教师在课堂上必须语言文明,尊重学生的人格,不得讥讽学生,应坚持正面教育,不得体罚和变相体罚学生。

⑤在实验室和功能室上课,要严格执行有关规定,切实做好组织工作。

(5)做好教学反思,经常总结教学得失。

4。作业布置与批改

(1)作业的安排有利于巩固所学的知识,有利于训练、巩固和发展学生的基本技能,有利于培养学生的创新能力和应用能力。

(2)作业形式要多样,题型应多变,以激发学生作业的兴趣,培养学生运用所学知识解决实际问题的能力。

(3)作业份量要适中,不要给学生增加过重的课业负担。要承认差异,区别对待。既要有统一要求,又要有根据教学内容与学生实际,对不同层次水平的学生提出不同的要求,布置不同的作业。

(4)加强指导,督促学生按作业的规范化要求,按时按质按量独立完成作业,培养学生良好的作业品质。

(5)书面作业应及时批改,批改方式以教师全收全改为主。对作业中出现的共性问题,要及时进行集体讲评。对作业中出现的个性问题,要进行个别辅导或面批及时讲评。

5、考试工作(高一、高二)

(1)试题的命制:月考试题、期中考试与联考试题的命制,要求备课组先召开会议,共同商榷进度,然后指定命题教师,实施高一高二交叉命制试题,要把握考试知识点、重难点的覆盖,注意试题的难易度的把握,以基础知识为主线,以能力立意为突破点,保证试题的保密、真实、质量。尽早向高考接近。并有详解答案与评分标准。

(2)试题的阅卷:继续做好“月考”,期中、期末考试,机读卡阅卷同时也要继续尝试网上阅卷。

(3)试题的分析与讲评:试题的讲评要及时,要分类讲解并适当进行拓展,找出共性与个性,错题原因与以后学习要注意的地方,做好纠错本的整理。

(4)高三年级的联考工作。教务处要组织联考前模拟,并且做好联考考务工作,确保学生考试顺利通过。

(三)、加强教研组队伍建设

1、学校的骨干教师担当着学科教学质量提高的艰巨重任,是学校发展必须紧密依靠的中坚力量,骨干教师在做好教学工作的同时,要加强自身学习,不断给自己“充电”,做到学用一致,在教学活动中要起示范和带动作用,积极承担观摩课、示范课、展示课、研讨课。

2、课堂活动要更加生动、和谐。要使学生从变通学到乐学再到我要学,各教研组、备课组要改变以往的惯例,要求创新,要求青年教师每人参与课题,每人参与教研专题,青年教师以课题或论文为参评晋职依据,不再是凭先进优秀为主,马上xxxx年进入课程改革,走班制,学生选你而不是你选学生,以“学科周”为主线,各教研组要放任务压担子,给青年教师创新机会,使青年教师发挥特长,凭借你们的优势,争取创新成果有所展示,这些活动教科室,特级工作室牵头,要有始有终,激发学生兴趣,积极创造和谐积极向上的教研氛围形成各自的教研特色。

3、狠抓教师的培训与培养。各教研组以期末教师培训为契机,依托“一师一优课,一课一名师”平台,本学期主要以教师的信息技术为抓手,开展以翻转课堂,微课,开展青年教师的大赛,积极参加各类课程培训与观摩,尽管我校的翻转课堂,微课不成熟,但是可以借助与要求各教研组提出1—2节进行大胆尝试,进行示范比赛,这样使我们的青年教师尽快融入角色,融入回中,融入当前教学改革的潮流,尽快成为回中的中坚力量,这几项课程的创新,对我校来讲是新颖的,但对外我们的教学方式明显落后,希望各位比赛教师大胆尝试创新,争取在市区上是优质课上、公开课上能发扬光大,耳目一新,过程简单,获奖机会较大。这样会使我们大批教师快速成长,我更希望我们的老教师也要不断更新知识结构,使业务能力更加扎实。

4、各教研组的课题申报立项,立项一次奖励一次。为了进一步提高我校教师专业化水平,提升我校教育科研的发展,各教研组、课题组组长要组织本组老师认真学习相关文件,结合本组的实际,积极鼓励本组老师参与教学科研,同时加强指导,作好科研课题的选题、申报等相关工作,确保申报后能顺利开题研究。从11月份开始将对区市级立项课题开展情况检查。在开学时各教研组都必须有自己的课题,有开题、有过程、有结题,最后统一检查,由俞主任负责,坚决反对形式主义以及只有头无过程甚至无尾的课题。

5、为进一步提高教育质量,组织开展贺兰回中与兄弟学校之间结对帮扶教学教研交流活动,组织两校青年教师同课异构大赛,达到资源共享、互助互动、优势互补、共同提高的效果。

6、组织部分青年教师参加教学技能大赛。为促进我校青年教师教学技能水平的提高,鼓励青年教师钻研教学,培养优秀青年教学骨干,从10月份开始,我校将积极组织部分青年教师参加区内教学技能大赛。

(四)、抓好年级组,强化教学质量的阶段性目标管理

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。根据各年级学生实际,抓好教学质量的阶段性目标管理,对三个年级的教学情况进行客观评价,形成清醒认识,并采取行之有效的措施,提高教学质量。

高一年级要面向全体学生,注重学习习惯的养成,重点在抓衔接、重基础、促养成上做文章,防止学生过早地出现两极分化现象,着眼于提高学生学习兴趣来提高教学效率,各学科要加强集体备课和作业的统一管理,确定教学起点,加强学习方法的指导,让学生学会记忆,学会思考,学会总结,提高学生的自学能力,养成良好的学习习惯,尽快步入良性轨道。

高二年级要为高考做准备,早动员,早准备,除了常规教学外,要做好高二年级实验会考以及物理技能大赛,生物、化学竞赛,数学竞赛的辅导工作。语数外、必修、选修学科都要有对应的教学策略,合理安排好教学进度,强化训练,争取优良成绩。

高三年级要实行精细化管理,重点在抓三门、重匹配、求突破上做文章。按照不同班型和复习进程,找准复习节奏,分类分层指导,有效调控。借鉴历届高三教育教学的成功经验,注重尖子生各学科的有效匹配,力求在本一出线率和尖子生培养方面做出成效。教师要研究高考趋势,精选资料,精练精讲,留给学生自主学习、全面发展的空间。把好三个关口:课堂教学关、命题练习关、质量分析关。同时,不断研究高考新动向,及时调整课堂教学,提高教学的有效性。本学期高三年级重点是夯实基础,抓好基础教学和一轮复习。

(五)加强毕业年级的教学跟踪和指导

(1)高三年级做好学生的百日冲刺活动。在冲刺的最后阶段,教师要一如既往,恪尽职守,和同学们甘苦与共。我们要精诚团结,通力合作。要刻苦钻研,潜心备课,不断更新教育理念,努力完善教学方法。同时我们还要随时关注高考动态,采集高考最新信息。

(2)做好高三年级备考工作,狠抓教学质量,努力完成甚至超额完成17年高考目标任务。要求高三年级要认真做好高三年级计划、尤其一轮复习,夯基础,抓环节,抓细节,要将细节落实到位,要将计划到月、周、天,高三年级的第一次月考,做好高三年级的三百日冲刺动员大会,要求各备课组长统一进度,争取在三月初至少在中旬结束第一轮复习,四月份的专题训练,按时培养五月份三轮复习的模拟考试计划要上报,加强备考计划的.落实,安排出日程,并且计划上墙,做好三类生“尖子生、艺术生、学困生”的辅导,继续实施承包责任人,继续实施教师过程性奖励的及学生的奖励,认真研读考纲及考试说明,积极参加区市县各级研讨会,认真准备四月份全县联考,寻找原因,找出措施,争取完成或超额完成教育局下达的目标任务。

(2)邀请心理专家举办高三学生考前心理健康辅导工作。xxxx年高考在即,每到临考前考生都会出现不同程度的考试焦虑症状,如失眠、情绪烦躁、注意力不集中等。为帮助考生缓解考前焦虑,轻松自信地迎接高考,举办考生考前心理辅导讲座,疏导考生心理问题、缓解心理压力,使紧绷的心得到舒展,同时树立正确的应考心态,增强为自身发展而拼搏、奋进的信心,达到助力高考的目的。

(3)高三做好12月上旬全县第一次联考工作以及质量分析工作。各教研组要认真研究考纲、考试说明,抓好考点,关注热点,优化复习过程,注重夯实基础,提高复习训练的实效性。

(4)高考成绩直接关系到学校的声誉和发展,为了完成学校的高考目标,教务处将加大对高三年级教学工作的管理力度,积极指导、配合高三年级做好高考复习的备考工作。高三教师必须加强自身学习,认真研究教材、教法,注重学法的指导和能力的培养。正确把握高考命题趋势,明确教学重点、难点,并根据学生实际制定出切实有效教学计划,精心设计每个教学环节,组织好每一节课,课堂教学力求科学高效。

(5)全体毕业年级教师树立信心,鼓足干劲,争分夺秒,发扬敢于吃苦的精神,认真落实备考工作计划,把高考一轮复习和最后的冲刺工作做到实处。

(6)四是每两周召开一次年级组会,对复习进度和状况进行分析,发现问题及时改进;要认真分析学生的实际情况,做到心中有数,要加强对攻尖班、临界生、提高班的辅导组织管理,对攻尖班、提高班的学生成绩要进行跟踪统计,重视临界生薄弱学科的辅导效果,激发学生的竞争意识,争取提高上线率。

(7)定期召开备考教学分析研讨会,以及回校的反馈会议。及时查漏补缺,及时提出应对措施。

(8)教务处仍实行毕业年级优先的原则,保证毕业年级的教学时间,保证优先使用教学设施,优先安排测试场地。协同高三年级组搞好各类模考、联考组织工作和成绩分析统计工作。做好服务、做好信息搜集与整理、做好高三学生高考志愿书的订购,高三学生档案的建立及录取工作。

(六)、抓好体育、与艺术教育工作

1、加强体育工作。积极开展阳光体育运动,认真贯彻实施体育卫生工作两个条例,执行好《学生体质健康标准》,上好“两课、两操、两活动”,保证学生每天不少于一小时的体育活动时间,提高全体学生的体质和健康水平。加强对校体育运动队训练工作的指导,力争在各级体育竞赛中取得良好成绩。充分准备春季运动会。

2、搞好艺术教育。要以艺术班为依托,将美育渗透于学校教育教学活动,丰富学生的校园生活,增强学生的审美体验和审美能力。在艺术活动中让学生展示智慧,陶冶情操、增长知识,提高能力。通过活动及时发现艺术苗子,组建音乐、美术兴趣小组,定期定向培训,促进学生个性化和全面素质协调发展。

三、明确教辅部门职责,增强服务意识,发挥职能作用

(1)明确教务处工作人员的工作职责,规定工作期间必须坚守工作岗位,完成教务处常规工作,同时,热忱为教师提供优质服务;实验员在学校现有条件下,必须积极创造条件,与科任教师协作,完成教学演示实验和学生实验;图书管理员要进一步规范工作制度,倡导优质服务;电教中心要切实作好资源的整合利用以及网络设备、电子白板的维护,录播室的有效利用,切实保证各类现代教育技术设备高效运作。

(2)做好教处务工作教务处常规工作要求做到:(1)开学初印制好各年级任课教师配置表、各年级课程表、晚自习值班表、教学日志表(2)认真落实教务处的查课制度,严格做到课堂教学不空堂、不缺岗;(3)积极组织教师参加各级各类教学活动,为提高教师教学业务水平提供全方位服务。

(3)做好各功能室的开放准备工作,图书室、阅览室的搬迁工作,各功能室的服务工作,保证各个功能室清洁卫生,安全有序的开放。

四、迎接本年度的教育体育局的教学检查。

加强组织领导,材料准备分工合作。教务处负责全盘规划和监督材料准备工作。各项指标均责任到人,材料汇总工作繁重,教务处专职人员整理、归档。所有材料的收集、整理,均依情况及时完成。

教务处工作计划一览(篇8)

【指导思想】

本学期教务处工作将紧紧围绕我校中心工作,以学校三年发展规划为导向,以全面提高教育教学质量为核心,树立“以学生发展为本质,以教学质量为生命”的教育思想,从学校实际出发,求真、务实,积极探索教师专业发展,学生素质提升的教学管理方式,提高教学的有效性,为学校的可持续发展积蓄力量。

【主要措施】

一、规范常规管理,提高教学质量。

加强教务处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化和精细化,努力提高学校的教学管理水平。

(一)严格课程管理,有序开展教学工作。

切实增强每个教职员工的责任和法规意识。一是严格执行课程法规,认真落实《江苏省中小学管理规范》有关规定,开齐上足、上好各类课程,坚决杜绝随意删减科目、增加课时等现象,继续严格执行教师请假制度,严禁私自代课、调课行为。二是严格执行“五严”规定,认真执行学生在校不超过6小时的规定;保证各年级学生家庭作业在规定的时间范围内:一二年级不布置书面家庭作业,但可以布置读、说、看、思考性的作业练习,三、四年级各科课外作业总量不超过四十分钟,五、六年级不超过一小时;保证学生睡眠10小时,确保学生每天1小时的体育锻炼时间。

(二)加强常规管理,提高教学质量。

保证学校良好教学秩序,主要手段为加强教学常规管理,以教务处为主体,切实抓好教学质量流程的每一个环节,规范教育教学行为,有效开展各项工作。

1、强化教学“五认真”管理,构建高效课堂。

对照《xx市中小学教学“五认真”实施意见》,以月工作考核为抓手,强化教师教学五认真管理,做到备课要“深”、上课要“实”、作业要“精”、辅导要“勤”、考核要“严”、负担要“轻”、质量要“高”,五认真考核做到每月有考核、考核有反馈、反馈有整改。

(1)强化备课管理。

备课要做到既独立思考、又集思广益。备课前先钻研学科课程标准、掌握学科教学总体要求的,熟悉本学科考试说明和学生水平测试标准,明确要求,掌握要领。必须研究教材,忠实于课本,充分发挥教材在学科教学中的主导作用。在此基础上还要了解学生的知识基础、学习能力、态度习惯、兴趣爱好、性格特征等因素,预测学生在学习时可能遇到的困难,制定达成学习目标的有效方法和途径。编写的教案内容应该是教师内化教材、研究学情和确定教学步骤、方法的直接反映,包括单元教材分析、教学内容、教学三维目标(知识、能力、情感目标)、教学重点和难点分析、教具准备、教学过程、教学方法、教学手段、板书设计、作业设计等。教学过程中必须包括以下内容:①教学环节的确定;②知识形成过程的情景或问题设计;③重要内容的设计意图、要点提炼,难点或错误的预计和处理方法。切实解决好“教什么”和“怎么教”的问题。本学期根据市教研室要求,语文科目教学目标中,一定要有关注课文写法的内容,教学过程中必须由关注“作者写了什么”向关注“作者怎么写”转变,此项内容为语文备课检查的重点内容。课堂教学结束后,要在备课后及时记录教学反思或撰写教后记,主要体现亮点和不足。五年以内青年教师每学期必须写十二篇教后感,十年以内教师为八篇,十年以上教师为四篇。新上岗教师鼓励每课时都撰写教学反思。xx市级及以上骨干教师在完成了一次新教材的备课后,如果是循环教学,在以后的教学中可以使用旧的教案,无需重新备课,但是必须要进行二次修改,并留下修改的内容备查。

(2)强化上课管理。对如何上好常态课、复习课、试卷评析课等要定期研讨,严禁一张练习题替代一堂复习课的现象。坚持学生评教制度,向学生征求改进教学的意见。要综合听课、学生问卷或座谈情况,期末对每位教师上课情况作出优、良、中、差四个档次的评价。平时每一节课,候课铃响,教师要离开办公室,进教室候课,提醒学生做好上课准备;上课铃响,教师要以饱满的情绪进入课堂,集中精力组织好教学。教师讲课要用普通话。上课期间关闭通讯工具,不无故离开教室、早退。下课铃响,结束教学,不拖堂。教务处每月坚持推门听课与行政定点抽查课相结合,对照上课的规范要求,重点关注教师的精神面貌、课前准备、课堂组织、学生的参与度,坚决杜绝无备课上课现象。做到反馈及时、准确。

(3)强化作业管理。根据学生的不同基础、不同层次布置有梯度、有实效的作业。作业布置要有明确目的,坚决禁止作业布置的随意性,禁止不管学生负担向学生增加作业量的现象,严禁布置“惩罚性”作业,确保每天课外作业学科平衡、总量符合规定。凡布置的作业,教师应先做一遍,并根据难易程度和容易出现的问题对学生进行指导。课外作业要求全收全改,有发必收、有收必批、有批必评、有评必纠。一题一批,错误处用红笔圈出或指出错误原因,标明批改日期,各科要有统一等第符号(如语文、数学采用优秀、良好、及格、不及格四等,需学生订正的要写“订正两字”)。要督促学生订正错误并对订正情况进行检查,带有普遍性的错误要集体讲评、订正。对学习有困难的学生实行面批。批改要及时,有激励性或指导性评语,书写认真规范。语文大作文要采取精批的方式,要求通览全文,划出错别字和病句,加眉批和总批;小作文可略批,要求通览全文,划出错别字和病句,作适当提示。数学批改要仔细审阅演算和解答全过程,不能单看结果,教务处会重点检查教师批改讲评的时效性和学生订正、教师的二次批改。英语批改中的等第及激励性评语书写要规范,写在四线三格中,便于学生模仿。

(4)强化培优补差管理。积极开展志愿导学工程,一是制定学困生的帮教制度,建立学困生辅导跟踪档案,使学困生的转化工作落实到实处。二是对学有余力的学生进行语文的阅读理解,数学的思维训练,和英语的写作训练,提高质量调研中20分附加题的等分率。

(5)强化考核管理。建立教师、学生素质“自评、互评、教师评、家长评”四级评价和各年级的质量监控和抽测管理评价体系。加强三个层面(任课教师、年级组、学科组)的三级教学质量分析,建立各班教学质量变化数据库进行跟踪分析,对薄弱的班级和学科进行跟踪指导,帮助其寻找解决问题的途径,采取有效措施及时补救。各年级的质量检测工作,要做到全年级一盘棋,做好全面沟通与合作,复习资料由教研组长把关,根据课程标准和学业水平标准,认真审核,减少不必要的简单重复,印制时,由教研组长向教务处提出申请,教务处审批后方可到总务处领纸。要通盘考虑全年级组,及时通知下属学校,做到教学资源共享。努力做到班与班之间,校与校之间的均衡发展。四五六年级平时的质量检测的难易度和题型要向市调研卷和毕业卷靠拢。

2、紧抓多项活动,提高教学实效。

学校将努力建设一支以教研组长为核心的骨干教师队伍。骨干教师要发挥引领示范作用,带好一个学科团队,帮助薄弱教师。同时,学校为不同层次的教师发展提供有力平台,通过专家指导、外出学习、专题研讨等多层次、多渠道的方式,培养青年骨干教师,逐步形成研究型教师队伍。

(1)提高每两周一次的顾问指导课实效,要求同年级同学科教师全程参与听课、评课活动,不断扩大顾问指导课的效益。

(2)精心组织辅导区教师“每周三课”活动,以此为平台不断提高教师的教学素养,促进镇村师资力量均衡化。开学初,教务处统筹安排上课时间,确保一学期每门学科(语文、数学、综合)每周都有一节公开课,安排到的下属学校教师到中心校借班上课。每周三课的上课人必须虚心向教研组长或师傅请教,经过教案讨论及试教后方能对全年级组展示。每周三课由中心教研组长负责组织听课和评课,实行签到制度,听课的出勤率、评课记录等将纳入办公室完成任务考核,同年段学科教师必须人人参与听课和评课,除口头点评之外,还要进行书面点评及网上点评,上课教师认真做好记录,整理后形成教学反思和教案。

(3)结合各级各类教学设计和赛课活动,提高语、数、英、综合等学科青年教师教学设计及课堂教学能力。每位教师都要积极争取上各级公开课,如新教师培训考核课、各类骨干班、全员培训展示课、名师工作室交流课等,学校对取得市级公开课展示机会的教师,将会组成研究团队,共同分析教材、试教反馈,使教师在公开课教学中不断锤炼自己。

(4)提高集体备课质量。集体备课做到“五定五有”:定时间、定地点、定内容、定要求、定中心发言人;有计划、有落实、有记录、有上课、有反馈。集体备课要提前一周准备备课内容,集体备课后,对原教案要进行修改、调整,进行二次或多次备课。集体备课由教研组长分析教材、阐述教学设计理念及教学思路,全体教师讨论分析学情、参与教法设计、目标制定及重点难点的确定和作业设计,抽签决定制作课件和上展示汇报课的教师人员,充分利用多媒体技术,全程拍摄,教师们充分利用视频展示课,开展“实录反思,研究自我”的活动,真正实现一课一突破,一人上课众人受益。

3、完善常态课检查反馈,促进教师专业发展。

在上学期的基础上,更新“教学观察”的方式方法。一种为学校组织随堂听课,每月开展推门听课活动,以不打招呼、有目的的形式开展,以此为抓手来规范常态课管理。主要关注新上岗教师、关注薄弱学科、关注薄弱班级的常态课教学,先深入课堂听课。听课后随即检查该教师的备课和作业,通过检查备课,主要考查备课中教学目标、内容等在课堂教学中的达成度。通过检查作业,主要了解学生对知识的掌握是否准确、牢固;教师的批改是否规范、及时等情况。一种为蹲点检查。根据任教学科教师的名单,有计划安排听课对象,学校分管行政和教研组长,对听课对象或班级进行全方位全天候整体检查,包括:早读、课间、课堂、随堂检测、作业、备课、午休、辅导,看师生的精神面貌,查学生的学习习惯和听课效率,查教师的业务能力和授课效果等。旨在对教师教学工作的全过程实施调研与监控。以此进一步提升常态课的教学质量。

(三)强化学生学习常规,培养良好学习习惯

以班级为主阵地,以各位任课老师为主要力量,坚持不懈抓学生的学习能力和实践能力,特别要抓好学生课堂上认真听讲、积极思考的好习惯,独立作业,回家预习、复习等自觉学习的习惯,形成良好的班风和学风。语文和英语学科教学中要注重听、说、读、写等基本能力的培养,早晨学生到校后,要指导学生有感情地读背课文、古诗词、名句、优美的句段等,安排好领读的学生,培养学生有感情朗读的习惯,早读情况将由各楼层值日教师进行检查。语文教师要认真使用好与教材相配套的《习字册》,注重对学生写字过程的指导,要求全体学生树立“提笔即练字”意识,确保学生通过长期的训练能写出漂亮的规范字。

一年级作为起始年级,学习习惯的培养尤为重要。一年级所有任课教师要在教学中要突出孩子的学习习惯培养,重视书写姿势的纠正和朗读技巧的培养,对学生课前准备、课堂听讲、思考、发言、作业、书写等方面明确要求,期中在组织拼音过关的同时进行写字姿势的正确性与书写情况的调研,发现孩子们在书写中的问题,及时与有关教师谈话,督促改进。十一月份举行作业本展示活动。

毕业班要着眼于“早、细、实”,认真总结以前毕业班的工作经验,对成败得失进行认真梳理,制订针对班级的工作计划和措施。平时加强毕业班学生思想教育工作,通过召开家长会、家访等协调教师、学生和家长的关系,形成教育合力。科学规划、精心安排教学进程,夯实基础,阶段过关,减少盲目性,加强教学的针对性和有效性。

二、丰富学科活动,彰显校本特色

1、语文学科。学期初,各班要组建班级图书箱,各年级根据推荐的必读书目和选读书目有计划的组织学生阅读经典书目,语文教师要将课外阅读的指导纳入到自己的日常教育工作中,努力提高学生文学修养和写作阅读能力,并将必读书目的相关内容列入单元检测和期中、期末调研中进行考核。语文组在第十三周进行“经典诵读”知识竞赛。

2、数学学科。以打造充满活力的数学课堂为契机,低中高数学组辅导教师要以现代数学思想培育学生的数学意识;狠抓两个基本,即:口算基本训练和应用题基本训练。提倡课始有三分钟的口算训练;平时借助《小数报》等材料开展数学思维训练活动,让学生感受数学的魅力,带活学生数学思考。本学期将在第十五周开展低年级“口算能力比赛”、中高年级“解题能力”比赛。www.gz85.COm

3、英语学科。通过英语阅读,英语故事大赛等活动,营造班级内英语氛围,激发学生的学习热情,切实提高学生学习英语的兴趣和自学能力。以新教材的学习为契机,可在年级组内推广“英语课外阅读”,鼓励学生多读多记。提倡课前三分钟的默写。学校十六周将举行三年级英文字母过关、四年级词汇竞赛、五年级语法竞赛、六年级写作竞赛。

4、综合学科。本学期各综合学科教师要严格执行课程计划,根据课程安排表,不折不扣上好每一堂课,不无故占用、挪用。要在规范教学,有效训练上下功夫,五年级体育要加强xx市小学生身体素质调研项目的达标训练,学期末学校将组织模拟测试。积极实施“体育艺术2+1”项目,认真贯彻落实《体育卫生工作条例》精神,坚持“健康第一”的指导思想,努力提高中心校及完小“两操”及活动课质量。落实阳光体育运动,组织、引导师生积极开展体育健身活动,对师生开展健康知识和疾病防治教育,加强学生良好卫生习惯的养成。各班班主任要保证各社团活动的时间和人员齐整,争取在“体育技能竞赛”“科技比赛”“元旦文艺演出”等校级活动取得好成绩。在此基础上积极参加教育行政部门组织的各项比赛,如:xx市中小学生田径运动会、才艺展示、元旦画展、文艺汇演等,做到以赛促教,提高学生的综合素养。

三、加强团队合作,促进共同发展。

1、教师与教师间要密切合作。骨干教师要重视对年青教师教育教学和班级管理等方面的传、帮、带,年青教师要主动向骨干教师学习,加快自身的成长。骨干教师也要学习青年教师的长处,取长补短,共同提高,达到“双赢”。主要措施为通过“青蓝工程”强化指导。“青蓝工程”将继续做好二个层面的结对活动:首先是借助顾问团队的力量,按计划重点培养青年教师,以顾问指导课为平台,教研组成员全员参与听课、评课,实现效益的最大化;其次是加强校内师徒结对活动的实效性,开学初下发师徒结对专用听课本,要求师傅和徒弟每周至少相互听课一次,听课后及时交流想法,师徒互帮互学,共同进步。在月工作考核时,师傅与徒弟将听课本上交备查。要求老教师榜样化,中年教师典型化,青年教师骨干化,形成和谐一体化,做到真正的“学习共同体”,共同提高,共同发展。本学期根据学校工作计划,九月份下旬举行新教师亮相课,十二月举行新教师汇报课和支教教师展示交流活动。

2、加强完小和中心校的交流。

为缩小两者之间的差距,提高下属学校教师的教学水平,一方面,下属学校的教师要积极到中心校参加专家指导课,另一方面,教务处将组织集团内跨校任教人员,开展骨干教师送课进村和借班展示活动,和完小全体教师进行直面交流研讨,促进镇村师资力量均衡发展。

3、积极参与“五校联盟”,拓宽视野

本学期将依托“五校联盟”开展学校之间的活动,以学校开放日为主题开展教学研讨、教学技能比武、专家讲座等活动。科目将涵盖语文、数学、英语、综合等学科。

总之,本学期,我们要坚持"求真务实,真抓实干,注重实效"的原则,以良好的风貌、优异的成绩,努力开创学校素质教育工作的新局面。

【主要工作行事历】

九月份:

1、制定各学科计划;2、迎接市局、教研室开学工作及教育优质均衡检查;3、每周三课、顾问指导课、集体备课安排;4、学籍上报;5、第一次集体备课活动(教研组疏通教材);6、召开青年教师师徒结对会议;7、新教师亮相课;8、月工作考核及推门听课活动。9、书法考级报名工作。10、准备四数省级质量监测

十月份:

1、参加xx市中小学生田径运动会;2、学科知识质量调研;3、第二次集体备课活动;4、骨干教师送课进村及月工作考核;5、推门听课。

十一月份:

1、期中知识质量调研;2、一年级拼音过关;3、第三次集体备课安排;4、书法考级;5、月工作考核及推门听课活动;6、经典诵读知识竞赛。

十二月份:

1、教师汇报课活动;2、学科知识质量调研;3、数学学科竞赛活动;4、第四次集体备课活动;5、数学、英语学科竞赛活动;6、月工作考核及校推门听课。6、支教教师展示交流。

元月份:

1、年级组单项考查、学校单项抽测;2、术科考查;3、2+1项目过关测试;4、期末复习、期末考试;5、各项考核汇总造奖;6、各种资料收集、汇总、整理。

教务处工作计划一览(篇9)

中学教务处工作计划

随着人口红利逐渐消失,我国中小学生的数量呈下降趋势,虽然这对于许多老师和学生来说是一件好事,但对大多数学校来说,这意味着更加激烈的竞争,需要更加努力来提高教学质量和管理水平。而教务处作为学校管理的核心机构,必须树立现代管理理念和视野,积极运用新技术,加强考核评估,全面提升教学、管理水平和服务效果。下面,我将具体阐述我们中学教务处的工作计划。

一、合理利用新技术

随着新时代的到来,新技术也层出不穷,如何合理利用新技术促进学校教育发展是每一个教育工作者的必修课。作为教务处,我们更应该注重学生教育信息化和数字化,利用新技术发挥学生的主观能动性、创造性、协作性和实践性。例如,我们可以通过信息化的手段开展线上线下的智报课程、点读课程、网络课程等方式,帮助学生获取更多的知识和技能,从而更加有效地提高学生的学习成绩和综合素质。

二、完善考核评估机制

教务处的工作任务除了管理、业务和服务等方面,还需要考核评估学校的各方面表现,及时处理发现的问题,推动学校全面提升管理水平和服务质量。因此,我建议增加考核评估的机制,不断完善考核评估指标体系,深入开展定期、专项、协查等各类考核评估工作,明确各部门的职责和任务,了解各部门的工作进展,加强沟通协调,切实提高学校教育、教学、管理水平和服务能力。

三、加强校本课程建设

校本课程是学校内涵发展的重要途径之一,是加强学生综合素质教育、培养兴趣爱好、促进创新和实践的有效手段。因此,教务处应该积极组织和推动校本课程建设,加大对学科、课程体系和课程教学设计的支持力度,鼓励教师发挥自主创意、独具特色的个性特长,推进全员参与、多元化、协同发展的校本课程建设。

四、推进师德师风建设

作为教育工作者,师德师风是我们必须发扬的一种高尚品德。我们教务处应该积极推进师德师风建设,加大师德师风宣传教育力度,适时组织教职工参加师德师风培训和讲座,开展先进典型和好人好事宣传,加强教师自我监督和互监,切实营造尊重教师、尊重知识、尊重人才的良好氛围。

以上就是我们中学教务处工作计划的主要内容,希望通过我们的不懈努力和奋斗,能够真正实现教育现代化和智能化的目标,不断创新发展、提高教学水平和管理水平,让我们共同实现学校的“卓越品质、全面发展”。

教务处工作计划一览(篇10)

教务处工作计划

为了更好地管理和组织学校教务工作,我校教务处制定了一份全面的教务处工作计划。该计划覆盖了各方面的工作,目标是提高教务工作的质量和效率,为学生成长成才创造更好的条件。

一、加强课程建设

教务处将会加强与教学部门的合作,制定适合学生发展的课程和教学方案。该计划将着眼于课程的可持续性发展,确保学生能够接触到更广泛的教育资源。同时,还将会重视以学生为中心的教学方法,提高学生的学习和探究能力,培养其创新能力和实践能力。

二、完善考务管理

该计划还将着眼于完善考务管理,在合理规划和安排下,确保考试的公平性和科学性。同时,还将加强对考试安排的监督和检查,落实考试的安全和公正,提高考试管理的专业水平。

三、加强师资培训

为了更好地提高整个学校的教学水平,教务处将组织教师专业知识和技能的培训和提高。该计划将建立师资培训的长效机制,关注教师的职业发展和成长,提供更多的教学资源,提高教师的综合素质。

四、建立学生管理机制

在学生管理方面,教务处将建立完善的学生管理机制。该计划将着力于提高学生管理工作的针对性和专业性,采取多种手段,如心理辅导、学科竞赛、课外活动等,帮助学生个性化发展,增强其综合素质。

五、强化信息化建设

随着信息时代的到来,教务处将会加强信息化建设,建立有效的信息共享机制,提高信息化水平。该计划将将目标定位在数字化校园建设上,促进教学科研的创新,为学生提供更加便捷的服务。

总之,教务处工作计划是一份全面、科学、具体、可行的工作计划,为学校教学事业的稳步发展提供了有力的保障。

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