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机电课主管述职报告

发布时间: 2023.07.03

机电课主管述职报告6篇。

最美好的就是工作的时光,事情的结束意味着另一个新事情的开始,需要对这段时间的工作进行一个总结,撰写工作总结不要像记流水账一样。好的工作总结包括哪些方面呢?你可以读一下小编整理的机电课主管述职报告6篇,请继续阅读本文相关内容!

机电课主管述职报告 篇1

20xx年在项目部各级领导的正确领导和各部门的大力支持下,设备物资管理部全体同仁齐心协力,全面完成了设备的月检及维修保养计划、材料采购、验收、发放交付工作及现场检查管理工作,准时上报了各种报表,顺利完成了年度设备物资管理目标。

一、完成的主要工作

(一)设备维修情况

设备的完好率和设备安全是设备管理的中心。我们始终把设备维修保养和设备安全检查工作放在首位,抓紧抓好。

年初我们制订了设备安全月检计划,针对设备的技术状况制订了设备维修计划并进行了有效地实施:4-5月份安排了业主移交设备的检修和修复工作,检修了3台五征自卸车和1台ZL30装载机、2台龙工装载机;修复了1台ZL30装载机的前桥差速器;6月份对神钢SK60挖掘机小臂漏油问题进行了处理。通过对设备的检查和修理有效地维护了设备的性能,保持了设备完好率。

(二)设备安全检查及保养情况

设备安全检查工作是防患于未然消除设备安全隐患的主要手段之一,我们常抓不懈。每月定期对设备例行安全检查和保养情况检查,发现问题及时处理,使设备保持良好的工作状态,从检查情况看,操作人员能按时保养,及时紧固,按期更换机油,设备的各个润滑点润滑情况良好,不足之处是交接班填写不规范。目前所有设备的性能整体状态良好。

(三)材料采购、验收、及核销情况

我们对需求计划量,实行了严格的审核措施和严格控制采购量的办法从源头进行控制,对采购的材料分别进行了数量和质量的验收,有效的控制了采购数量和材料的质量,满足了施工生产的要求,对材料的使用按工程项目,实行价让和领用进行核销,本年度收入:xxx元,消耗量:xxx元,库存量: xxx元。 通过以上办法有效地控制了年度的收入量、支出量和库存量。

(四)报表统计上报工作

统计报表工作是物资管理的重要环节,每月我们都对材料会计的核销报表进行认真验证、审核,检查分类、分项是否准确,以确保报表的准确性和真实性。规定每月截止25日结账,在有效的时间段内统计核算,形成的报表数据准确;每月28日按时向主管领导、经营、财务和分局物资管理部门提供月报、季报的各类报表,为经营、财务部门提供了准确详实的原始依据,同时为经营结算提供了有力的证据。

二、下个年度的工作安排

20xx年我们将团结在项目经理的领导下,围绕公格尔水电站开挖、支护2期衬砌施工目标,带领部门人员继续做好物资供应、采购、验收、仓储及核销工作、设备维护保养工作、设备安全检查工作。重点做好现场检查控制工作和三整合管理体系的合规性运行工作。

机电课主管述职报告 篇2

20xx年我队认真贯彻执行矿领导指示精神,在各区队的相互配合下,坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,强化管理,狠抓落实,以人为本,全面提高劳动技能,杜绝了各事故的发生,取得了安全与生产双丰收的可靠成绩,现将一年来工作总结如下:

一、全面实施精细化管理,推动推动各项工作顺利开展。

自年初以来,全队上下严格实施精细化管理标准要求,结合本队实际,积极探索机电管理的新经验,新方法,在机电队管理方面全力推行“抓安全,铁面无私、抓质量,细致入微、抓消耗,斤斤计较、抓纪律,严谨不怠、抓生产,万无一失、抓创建,持之以恒”并制定奖罚制度、强化管理明确队委分工和班组长带头示范作用,以及职工培训,提高业务水平。由于工作的全面展开,促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理工作不断深入完善。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素,高素质人才是企业发展的源动力,基于这种认识,我们主动发现人才,培养人才,充分发挥人才效益为宗旨,首先对全队大中专学生摸底排查,了解他们所学的专业,针对他们的工作能力和技术能力,然后根据具体情况给预定岗、对于技术好,能力强的职工委予重任,由于机电设备不断更新,年初经矿领导批准,我队派出一批技术骨干外出淮南厂家学习,新技术,使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术比武,为广大职工提供机会,搭建学习的平台。

以便相互交流学习,充分体现了人尽其才,物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。队部规定每月月末按时召开班组长考评会议从安全、工作落实、三违、影响时间、等十一项制度进行考核,先进者给与奖励,落后者给予处罚,进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素,是推动各项工作有点到面的整体推进的有效途径,因此队部成立了,以队长xxx为组长、xxx、xxx为副组长的达标小组。严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、推行设备包机制,队部把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中,我矿有些地方条件差,但标准不能降低,以高标准严要求,实行精细化管理,大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责,以求做到精细化标准,不准丝毫马虎,要求职工精心操作,认真维护设备。在公司质量标准化考核中机电设备综合考核达到90.5.1标准。

3、由于措施得力,方法得当落实到位,标准严格,经全队干部职工的共同努力,成果喜人,全年共安装皮带1500米。拆卸皮带20xx余米,敷设风水管路4000余米。并且顺利完成南翼变电所的搬迁任务。保证机电设备安全生产,完成全年原煤运输任务。

4、春节期间工人利用放假休息时间更换了上仓主运输皮带,保证了xx年的生产任务的顺利完成。

5、对副井底、南翼轨道、北翼轨道管子刷漆1500余米,更换和安装电器设备50余台,011一、二联巷各安装乳化泵一台,011下顺槽安装临时配电点一个,同时完成中央变电所至11011掘进工作面整个供电线路改造。保证了机电设备正常运行,顺利完成了矿领导下达的上半年以来原煤运输任务。为后来标准化矿井验收打下良好基础。

四、强化职工安全与技术培训,进一步提高业务技能。

各种新技术的推广应用,必须通过培训来实现,强化职工培训,进一步提高安全防范意识和业务水平是我们的`必经之路,因此我们机电队制定了长期培训计划和短期目标计划。规定每周一、三、五对职工进行安全与技能培训学习,并指定专人组织负责,为保证培训效果,制定了《安全与技能培训学习制度》,对无故不参加学习者实行扣分处罚,连续不参加停班,同时不定期进行考试,考核分数与工资挂钩,全年来培训学习100多期,达1000多余人次,职工培训率达到100%,通过强化培训学习职工安全意识、业务水平有了明显提高,有效的促进了安全生产。

五、坚持不懈反“三违”,保安全

在抓好职工安全培训学习同时,我们机电队借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,队部给各班班长下达了每月20xx30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

展望未来,任重道远,我们机电队在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

机电课主管述职报告 篇3

20xx—20xx年度,濮阳职业技术学院机电工程系团总支学生会文体部,在校团委、系领导、学生会主席团的正确领导下始终以:依靠同学,服务同学,树形象,创品牌为宗旨,按照系领导计划和校文体部每学期工作计划开展工作,促进同学们德、智、体、美、劳全面发展,帮助同学树立‘育人兴国’的校训,引导同学们进行自我建设,积极组织同学们参加各种有益的文娱活动和社会实践活动,推动校园民主和文化建设,充分发挥学生与学校之间的桥梁和纽带作用。以下为本年度文体部工作总结:

一、活动组织稳中有变、积极创新。

【1】迎新杯篮球赛

20xx年10月份迎新杯篮球赛是历年机电系的传统活动,一向有着深厚的群众基础。比赛在各位老师和全体队员的共同努力下,经过紧张有序激烈的角逐,圆满完成了各项比赛日程,参赛队伍21支,以班为单位。

本次活动为同学们塑造了一个活跃的生活氛围,丰富了新生的课余生活,最更重要的是以比赛为载体来增强各班同学间的联系,使得我们机电系这个大家庭更加融洽、温馨。比赛中,全体运动员自觉遵守比赛规程,听从指挥,服从裁判,发扬友谊第一,比赛第二的.体育精神,奋力争先,赛出了风格,赛出了友谊,赛出了水平

通过这次比赛,我们不仅挖掘了一批有潜力的队员,壮大了学院篮球队的力量,同时看到了机电系同学们的积极向上、努力进取、顽强拼搏的精神,更加感受到同学们高度的集体荣誉感和追求全面发展的上进心。

【2】健康杯篮球赛

20xx年11月我院举行的第八届健康杯篮球比赛已圆满结束。虽然球赛已经结束,但是同学们在球场上舞动的身影、场外拉拉队的呐喊声至今仍在我们身边徘徊。这是一种勇于挑战自我、积极向上的体育精神的延续。

1、第一阶段为小组赛

2、第二阶段为淘汰赛

3、第三阶段半决赛及决赛,但毕竟建工系的实力强悍,我系与冠军之位擦肩而过,但勇士们虽败犹荣。

此次比赛,进一步提高了我系的篮球水平,提高了我系学生参加篮球比赛的热情和进行体育锻炼的积极性增进了我系各个年级和各个班级之间的交流和友谊,加强了我系学生的竞争意识和拼搏进取精神,并且增强了我系学生和班级的凝聚力,不但体现我们机电系学生积极进取、顽强拼搏的意志品质。也使机电工程系学生各个部门之间的合作更加积极和紧密。

当然,此次我系参加活动有成功也有失败的地方,由于前期宣传力度不够,没有通过广播或辅导员等有利条件加大宣传力度,导致比赛时啦啦队成员为勇士们呐喊助威的力量不足。

宝贵的活动经验和经历为以后的工作提供了很好的借鉴和指导,活动中暴露了我们体育部工作的不足之处,通过这次活动的经验教训我部会积极去改,打造一个良好地团队。总体来说,此次活动还算成功,场上队员的团结和场下队员的热情,以及啦啦队的呐喊助威让我系同学体会到了团结的强大力量,还有逯云杰书记,张亮亮、xxx等老师的大力支持下,让我们机电工程系参与的这次活动圆满结束。

【3】拔河比赛

为了倡导精神文明,锻炼健康身体,汇聚机电系内部的团结力量,增强团体合作精神,展现当代大学生积极向上的精神风貌,丰富校园文化生活,本着团结一致,友谊第一,比赛第二的原则,本部于20xx年12月10日—15日下午3:40举行了拔河比赛。

活动中将各班成员分为11组参赛,每队由15人组成,经过五天激烈角逐,最终敲定战局。活动取得圆满成功。比赛最终结果如下:

第一名:11级汽修三

第二名:11级机电一

第三名:12级汽修五

我们本着公平、公正、公开的原则,进行裁判。体育部提前到达比赛场地,进行赛前布臵。本次活动达到了预期的效果。在活动进行期间,大多数同学都积极参加拔河比赛。比赛中,充分体现了同学们坚强,勇敢,团结协作的精神,啦啦队同学都表现出极大的参与兴趣,为拔河队员呐喊助威。毕竟比赛是残酷的,因为评比的名额毕竟有限。今天没有拿到名次的队伍也没有气馁。因为通过拔河,我们练就了顽强的作风,团结一致的精神,强烈的集体主义责任感,这样的协会、部门也是令人敬佩的。通过这次活动,我想不光是班级之间,还是各年纪之间,都有了更进一步的了解和认识,也加强协会之间的联系和沟通。拔河比赛作为一个交流的平台,为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。本次活动也锻炼了协会的组织能力,锻炼了各部门的工作能力和合作精神。我们也会在今后的生活中不断总结经验,完善自己,不断进步。

【4】第一届迎春杯3对3篮球赛

为了丰富校园文化活动生活,增强班级集体荣誉感,增进同学之间的友谊,提高系篮球运动技术水平。20xx年3月12—16日我系特举办三对三学生篮球赛。本次比赛是以班为单位,参赛队伍有20支,经抽签进行循环赛。同时,在本次比赛的筹办过程中,学校也给予了我们大力支持,使得赛场上洋溢着更加饱满的热情!在本次比赛过程中,参赛队员都积极配合裁判,服从裁判的判决。参赛场上选手们都积极踊跃,奋力拼搏;场下各班拉拉队,更是欢呼雀跃,气氛尤为活跃,展现出我校学生的青春活力与朝气。他们坚持友谊第一,比赛第二的原则,赛出了风格,赛出了水平。本次比赛成为了近段时间校园文化的一道靓丽的风景线,成为了同学们谈论的又一焦点,。通过比赛加强了同学们团结合作意识与奋力拼搏的精神。本次比赛的特色:公平,激烈,拼搏,进取。

比赛结果:

第一名11汽修二

第二名11机电一

第三名12汽修四

本次比赛在精心策划和积极准备下,已经完满结束了,超过了预期效果,每一次的积累与经验会换取另一份的成功与收获,相信在这次篮球比赛的基础上,今后我校的体育工作会将会做得更好!

【5】运动会

在这炎炎夏日的五月,对濮阳职业技术学校第七届运动会于在5月11日下午顺利落下帷幕。这是一个展示大学生风采与团队精神的舞台,各系都取得了骄人的成绩。机电工程系在本届运动会中再创历史新高,获得了我校第七届田径运动会学生组团体总分第三名,男子组团体总分第三名,女子组团体总分第十名的骄人成绩,并捧回三等奖的奖杯和广播体操银奖。在这些骄人成绩的背后凝聚着机电系大家庭中每个成员的积极准备与不懈努力,从系领导到每位同学,从前期准备到后期总结,机电系自强不息的精神得到了广泛的发扬,机电人的风采得到了充分的展示。充分准备、良好组织和认真训练是取得成绩的有力保障。校运动会前,机电系运动员每天下午4:,30坚持训练,每天抓紧时间锻炼,积极适应比赛强度。

5月已然温度骤升,但丝毫没有削弱我们的热情训练场的每个机电人都在为校运动会积极准备挥洒汗水。本次运动会不仅是健与美的展示刚与柔的交融更是团队精神的机电系的每一分子都朝着同一目标而努力我们不畏强敌奋力拼搏斗志昂扬,机电最强。机电出击,势争第一。我们将信心进行到底。开幕式中,机电系广播体操方队,踏着整齐的步伐喊着响亮的口号稳健地行进过主席台。

机电健儿活跃在各个赛场,用青春谱写精彩用汗水铸就辉煌,他们不负重望获得了我校第七届田径运动会学生组团体总分第三名,男子组团体总分第三名,女子组团体总分第十名的骄人成绩,并捧回三等奖的奖杯和广播体操银奖。

回顾我系在校运动会中的表现,发扬了机电工程系的自强不息,奋力拼搏的风格,取得了骄人的成绩。在今后的工作中,我们将进一步踏踏实实地开展各项工作,促进机电工程系的稳健发展,为我系工作踏上新台阶而努力奋斗。

二、部门内部谨遵规章、整齐有序

20xx—20xx在内部组织建设方面我们严格遵守文体部管理规章制度,坚持文体部规章制度总则,明确划分部长、干事和委员的职能并规定其权力、义务。根据制度总章严格执行组织制度、例会值班制度、奖惩制度等。并在原先制度的基础上在日常及活动中不断发现问题改进制度以解决问题,力求整个部门整齐有序。

三、委员培养增强交流、强化能力

在委员培养方面我们努力锻炼委员的基本素质,体现部门能力。不断开拓新的模式寻找和建设各委员间交流的平台,创造机会引导各委员与各学生干部之间的交流,以借鉴工作学习经验。在生活中我们定期举行部门聚会加强部门凝聚力,在工作中我们实行小组制以组长轮流担当的方式体现并提高每个委员的个人能力,在日常的值班活动中我们向学习部借鉴增开值班感悟一项并自主创新增开个人建议一项以拉近部门与个人的距离充分发挥每个人在文体部的实质作用。

骄人似火的六月,总结这一年来的工作,我们文体部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务,积极配合其他部门开展活动,部内部长副部相处融洽,工作积极认真,充分利用人才资源,发掘自己的潜力。可以说经过这一年的锻炼和学习,文体部全体成员成长进步很多,希望在今后的工作中吸取经验教训,经过全体成员的共同奋斗拼搏,将工作做的更好,将年级学生会工作做的更好,将学院工作做的更好。

机电课主管述职报告 篇4

我矿原煤提升和掘进进尺成绩喜人,安全形势平稳,机电设备运行良好,为各项目标、指标的完成奠定了坚实的保障基础。

在矿领导的正确领导下,机电科上下统一思想,坚定信心,树立了安全运行,管理创新,服务到位,追求卓越的管理理念和机电业务保安“零”伤害、机电运行“零”事故的奋斗目标,通过强推点检制度,狠抓检修,狠抓精品工程创建,狠抓专项整治活动,狠抓机电隐患整改,狠抓设备的审批回收,确保井上下机电设备的安全运行,充分发挥机电龙头作用。

一、主要成绩与主要工作

1、元月份,矿机电运输整体达标工作迈上新台阶,各机电队迅速掀起达标高潮,其中运一队—600车场、北井工区北副井井底大巷、机五队—370机巷及三2—21051机巷皮带线实现了动态达标。

2、二月份,开展了《电缆排查专项治理》活动,基本消除了电缆吊挂死角,并对全矿运输材料车辆进行改造,规范了斜巷材料车的加工、使用及维护。

3、三月份,开展了《斜巷轨道运输专项治理》活动,完成机电设备年度测试工作。

4、四月份,开展《主排水系统专项治理》活动,完成—380泵房至—600泵房、—700泵房共7000余米12寸排水管路的除锈、防腐工作,并且完成对井上电气设备防雷测试工作。

5、五月份,完成三煤二部猴车及—630水平变电的安装运行工作。

6、六月份,主井改造项目取得实质性进展,前期土建工程施工进展顺利。

7、七月份完成了年度检修计划编制及设备、材料上报工作,新庄煤矿获得《20xx年度国家级安全质量标准化煤矿》的光荣称号。

8、八月份,信息自动化建设取得新成效,机一队压风机房实现无人值守。压风机控制由人工控制改为PLC电脑控制,通过光纤通信方式将数据传输至调度室,实现了压风机调度室全面监控、启动与停止。

9、九月份,完成—700至—600共1200米三部强力皮带的安装调试工作。主井进入机电安装阶段。

10、十月份,百年大计工程主井改绞后试运行成功;北井工区成功对副井钢丝绳进行了更换,用时25小时,创北副井换绳新记录;矿井反风演习历时2小时,反风期间主通风设备运行正常,获得了圆满成功。

11、十一月份,顺利完成年度检修所有项目,达到了年度检修的预期绩效,我矿引进大功率硬岩掘进机井上试车成功。

1—11月份,新庄煤矿共进行综采设备整体安装、回撤5次,大修4次;综掘机安装回撤5次,大修4次,有力的保证了矿井的安全生产;在机电业务保安工作方面,重点排查了主提升、运输,矿井通风、供电、排水系统等方面的隐患,并做好关键设备的日常检修、维护工作,杜绝系统事故的发生。同时不放松生产设备的管理,截止9月份,共开展机电专项检查36次,检查401队次,查出隐患1816条,全部按要求整改,确保了机电安全。

另外,我们还加强了机电科内部管理,实行专业服务承诺制,要求专业技术人员“四到现场”,即设备管理到现场、设备检查到现场、设备工作协调到现场、设备问题处理到现场。

积极开展创建机电亮点工程,为了激发和调动区队工作积极性,我们开展了月度机电亮点工程创建工作,以点带面,要求机运队每月不少于两个亮点,采掘队每月不少于一个亮点,并且对保持的和增加的均有特殊奖励政策,目前通过抓亮点对整体工作产生强烈的推动作用,亮点不断出现。

有效开展了机电专项治理活动,专项活动的开展,使工作更具有针对性,确保了在不同时段、不同区域、不同类别的机电工作更扎实有效。坚持了机电设备定期检查,提高了检查质量,加大了机电隐患整改力度,对查出的机电隐患严格执行“三不”处理政策,即:机电隐患检查出来可以不罚款,但是凡出现对查出的隐患不整改、不及时整改、不彻底整改一律进行严厉的行政和经济惩罚。今年以来,机电隐患基本做到了100%整改。

加强小型设备的管理与检修,组建了“小电器、小工具”修理车间,将以前不被重视的灯、铃、按钮、接线盒、锚杆机、风钻进修统管统修,管理逐步细化,即做到物尽其用,又节约了成本。

二、存在问题

1、随着矿井开采延深,生产环节多、线路长、范围大,设备管理难度逐渐增大。

2、主井提升系统的井筒装备仍是薄弱环节,需要加强管理,以后需要改造。

3、新庄矿没有设备周转场地,设备回收、周转、考核难度大。

4、一些机电配件质量难保证,严重影响了设备正常运行,导致影响生产。

5、熟练的机电维护人员缺乏,设备正常维护保养很难保证,致使设备运行质量下降,运行成本增加。

三、下一步工作打算

1、继续完善各种规章制度,为机电管理提供完善的制度保证。

2、继续强化基层区队的预防检修意识,充分利用好检查检修时间,保证检修质量。

3、加强机电设备维护保养,认真抓好机电设备点检,确保设备运行良好。

4、继续深入开展机电质量标准化工作,亮点创建工作,定期检查工作,专项政治活动等,进一步夯实机电管理的基础,提高机电管理效果。

5、走出去,学习先进矿井的新的管理方法,提高管理水平。

6、加强基层技术培训,提高职工的整体素质,机电技术培训任务分解到区队,形成区队的自我培训的自我造血机制。

7、积极做好副井提升系统的改造方案考察与确定工作,彻底改变落后的调速方式,积极使用先进的变频节能技术。

机电课主管述职报告 篇5

在公司的正确领导下,梓山湖12个项目有条不紊地进行,本年度设计、机电安装方面作如下工作总结。

一、工程概况及XX设计完成工作量情况:

1、本年度工程概况:

正在启动的项目:

1、地

2、购物中心

3、梓山湖大酒店地块

4、电缆入地

正在施工的项目:

1、梓湖湾住宅

2、主题购物区

3、会所

4、团山路

5、环湖路

6、街坊路

正在扫尾的项目:佳宁娜广场。

2、本年度设计及配合施工设计情况:

备注:正在进行施工的建筑面积为325496.18㎡;道路施工的总长度为5145.28m;正在进行设计的建筑面积为1648576.57㎡。

本年度梓山湖设计(部门)管理设计内容:

在张总的总策划、范经理统筹组织下,主要工作以下内容:

1、完成梓山湖总规及5、6地详规设计管理,报建基本通过,6地可进行下一步设计。

1、完成梓山湖控规设计管理,用于规划局报建。

3、完成梓山湖排污干管的初步方案,用于以后总图控规,它将成为其经过地块的主排水管。

4、完成a-2及8地的总规设计管理,年前报规划局。

5、完成购物中心规划设计及其施工图的方案、扩初设计管理,年后完成施工图设计。

6、完成主题购物区的设计方案修改及施工图变更管理。

5、完成新增5亩地规划设计,并完成施工图设计管理。

6、完成会所精装修设计,并对施工图设计进行修改管理。

7、完成西边道路的设计管理。

8、完成环湖路规划设计,并基本完成施工图设计管理。

9、完成生态公园总规初步方案设计管理。

10、完成110kv高压线入地设计管理。

11、完成2地供电线路设计管理。

二、规划及其设计前期工作方面:

1、管理相关单位完成测绘放线,主要内容如下:环湖路的放线、定测、控制放点;西边道路放线、控制放点、现状土方测绘;团山路控制放点;梓湖湾控制放点,验线、室外交接土方测绘,增加项目(新增别墅、中心车库、t17等)控制放点;购物大道控制放点,验线;购物中心测绘、放线、及其等。

2、管理相关单位完成地质勘探,如:环湖路初勘及详勘、t17的补勘等。

三、设计现场配合方面:

1、指挥安排工地现场变更,如:梓湖湾住宅、三条道路、购物大道、广场雕塑等。

2、组织管理启动施工项目的技术交底,如:中心车库、购物大道、团山路等。

3、审核施工项目技术方案及其深化设计,如:住宅门窗大样深化、住宅智能弱电等。

4、现场设计及技术指导,如:样板间及其大堂。

四、与各部门配合方面:

1、直接参与以及安排人员与战略发展部配合报建,如:购物大道的审图、购物中心专家评审、梓湖湾消防报批资料、5亩地规划报建等。

2、直接参与以及安排人员与营销策划部配合销售,如:购物大道面积测绘、各设计规划及设计要求的沟通、购物大道商铺一层21装修方案等。

3、与公司其他部门配合,如:配合人力资源部对工程部人员甑选、招聘,物业用房及配套设施、合约有关工程方面招投标技术答疑等。

五、在建项目安装方面:

梓湖湾现场安装以黄工为主,针对安装技术方面疑点、难点、重点进行把关。

1、拟定、完善、审核设备招投标技术标,如:2地供电设备、会所空调设备、游泳池设备等。

2、对设备合同的技术审核,如:电梯等。

3、现场技术指导,如:梓湖湾智能户控箱位置及其布线、现场排水管问题、购物中心临建水电方面等。

六、内部组织管理方面:

1、制定设计管理制度。

2、工作中培训刚参加工作员工。

3、加强团队建设,开展集体活动。

XX年主要需完成的以下几方面工作:

1、配合项目针对梓湖湾住宅、购物大道、购物中心、三条道路、电缆入地、6地一期施工进行设计配合,现场安装技术指导及其相关工作。

2、完成a-2及8地块规划设计及其8地施工图设计、生态公园规划及其基本完成主要施工图设计。

3、完善并实施设计管理制度,对设计进行进度、质量、投资全面管理。

4、加强梓山湖工程(设计)技术人员后备力量的培养。

对以后须调整、改进的工作及其建议:

1、我方发出邮件按以往是发邮件个人垫邮资后,拿发票后,再到财务报账。随着项目的扩展,往来邮件比较多,这样多次报账,不能有效的工作,建议:邮件流转流动资金XX元,由文员统筹定期报账管理。

2、为进一步完善设计管理,进行进度、质量、投资全面管理,目前进度由我方直接管理,审图中心对规范进行质量审图。本年度对设计投资的控制管理力度不够(合约对设计投资控制,属于事后控制),随着以后的项目扩大,建议:对设计质量、投资另找设计咨询机构,我方对此进行审定。

3、目前对于测绘、勘探施工单位有一总包单位,一方面,我方减少了许多签合同等重复劳动,增加了工作的有效性,另一方面,其进度、质量有一定制约(对方认为吃独食),建议:另增加测绘、勘探总包施工单位,这样增加我方的主动性。另外,对于设计的深化,施工方又不能完成的,由设计咨询机构完成。

4、按今年的设计联系情况,为减少不同项目对同一设计院的联系,以及按强矩阵的管理模式,建议:设计增加人员(已报人力资源部),尤其安装技术全方位,有甲方专业管理经验人员越来越重要。

5、目前,公司的机电安装各方面都比较滞后,建议:①增加有水电现场管理经验的甲方管理人员;②建立机电设备安装管理制度;③制定机电设备安装设备材料计划及其采购计划。

机电课主管述职报告 篇6

20xx年度,我市的农田水利基本建设机电提灌工作在市委、市有关部门的领导和达州市农机局的指导下,经过全市农机职工的共同努力,目标任务按计划已完成。现就年度农机提灌工作总结如下:

一、年度目标任务完成情况

20xx年度达州市农机局下达我市机电提灌修复改造300台套/2500千瓦,新增提灌设备100台套/700千瓦,建标美化站2处,建设节水灌溉示范点1处/50亩,恢复灌面1万亩,新增灌面0.2万亩。目前,修复改造合计(含新建提灌站及新增提灌设备,不包含微电泵)318台套/2703千瓦,其中建标美化站2处/2台/52千瓦;建设节水灌溉工程1处50亩;新增提水控灌设备107台套/749千瓦;恢复灌面10582亩,新增灌面20xx亩。全面完成达州市农机局下达的各项目标任务。

二、主要工作及措施

1、搞好普查,落实修复改造计划。去冬,我局组织工程技术人员深入村社,对全市机电提灌设备特别是沿河两岸提灌站进行普查摸底,掌握其运行状况和水毁情况,在此基础上落实修复改造计划。

2、指导各地搞好修复。一是向各乡镇发出通知,要求乡镇农业服务中心在当地党政的领导下,发动群众,筹集资金,搞好提灌修复。二是派出技术人员,深入实地,检查、督促提灌修复与抗旱。

3、严格标准,实行“五统一”。对改造提灌站,严格按照技术标准实施,实行“五统一”,即“统一勘测设计、统一组织设备、统一安装调试、统一竣工验收”,确保了工程质量,提高了灌溉效益。

三、存在的问题

1、全县机电提灌站老化毁损严重。我市使用年限25年以上的固定提灌站占总数的75?G以上,每年虽经部分修复,但泵站效率低,能耗高,农户负担重,不能充分发挥应有效益。“7.5”洪灾淹没毁损的提灌站,虽经群众部分修复,但设备的可靠度大大降低,再次损坏几率增大,没有彻底解决问题。

2、机电提灌站修复改造投入大,国家没有专项资金投入,各级财政用于机电提灌建设的及抗旱资金较少,特别是“7。5”洪灾后基本没有安排修复资金,已远远不能满足日益严峻的机电提灌维修改造需要。

四、今后的打算

1、继续按照“统一规划、稳步推进、突出重点、注重效益”的建设原则,规划并建好提灌站。

2、加强设备管护。按照“建管结合”的原则,强化提灌站制度建设,落实好管护责任制。

3、争取资金,对水毁提灌站继续进行修复和技术改造。

4、抓好抗旱减救。加大机电提灌设备日常维护、维修的督促检查力度,确保农业生产用水急需。

5、加强宣传报道与信息交流。

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