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每日心得体会

发布时间: 2023.07.14

每日心得体会。

有请阅读“每日心得体会”相关内容。每个人所做所想的事情都是不一样的,我们可以按照习惯随意书写自己的心得体会。写心得体会可以提升自己的表达能力和逻辑思考能力。这份报告仅供参考具体问题需要咨询专业人士!

每日心得体会【篇1】

xx月xx日在校图书馆大楼的前厅,我们拍下了第一张出征照也是代表着开始的照片,标注着浙江海洋大学东海科学技术学院“纠正不良习惯,普及健康知识”实践调研团的“三下乡”活动正式启航了。旨在给居民普及健康知识,提升全民良好的健康观念。

为群众服务,感健康何意

柠檬水打翻的瞬间,我看见了夏天。在这短暂的暑假期间里,我参加了有意义的“三下乡”社会实践活动,接触了社会,了解了社会,虽然在这炎热的天气之下,我们调研团都特别的累,但收获也特别的多。从一开始的每天走街串巷了解到了当地对于健康认知的重要性并记录了下来,到活动的后期我们一起在教室里整理报告,编写通讯稿。我们调研团每个人都清楚健康的重要性,所以在每一次的调研活动中我们都格外认真。人民网曾发表过一句话,“我们不仅需要用强健体魄支撑美好生活,而且需要把健康底色涂抹在历史车轮上,一直滚滚向前”。健康的重要性不言而喻,希望我们调研团这些天的活动可以帮助到市民们提升在生活中的健康意识。

在活动中,成长与收获

“三下乡”的活动让我们深入社会,了解社会,服务于社会,并且投入到社会实践当中去,这样不仅能使我们发现我们自身的不足,还为今后离开学校踏进社会创造了良好的条件。这过程的一点一滴,我都历历在目,却无法用笔一一记录。每次,我想起出征前的热情讨论时,我都激情澎湃;我想起我们在公园分发调查问卷时,我都收获满满;当我想起每次活动时大伙忙碌的身影时,我都满怀感动。

参加这次三下乡社会实践活动让我喜欢上了护理这个职业,原因有很多,概括起来主要有两点。因为护士的工作很明确,我可以很清楚地知道我要做什么,这样让我觉得自己的生活充实又有意义。

作为一名当代大学生,参加这次“三下乡”社会实践活动不仅是一次体验社会展现自我的舞台,更是一次回报社会回报祖国的机会,让我能够锻炼自己,提高自己,能够亲身经历,体会这一切,能够收获如此之多,怀揣一颗谦卑的心去学习知识,学习经验,学习技能。相信通过这次“三下乡”活动,我会在以后的学习和生活中做得更好。

每日心得体会【篇2】

江西省咨询工程师考试心得体会每日一讲(9月2日)每日一讲:

(单项选择题)

1、在工程项目()阶段的资源投入量最大,内容庞杂,编制难度较大。

A.决策

B.设计

C.试生产

D.施工

2、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

3、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

4、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括()。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

5、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

6、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。

A.直接工程费

B.措施费

C.企业管理费

D.规费

7、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

8、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是()。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求

9、工程项目质量管理的特点包括()。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

10、既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差的工作顺序安排方法是()。

A.横道图法

B.单代号绘图法

C.双代号绘图法

D.双代号时标网络图法

11、实行核准制的建设项目,建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究报告前

B.提交项目申请报告前

C.项目开工前

D.办理备案手续后

12、《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括()。

A.及时组织竣工验收

B.向工程师提供相应进度统计报表

C.按工程需要提供围栏设施

D.做好施工现场古树名木的保护工作

13、PRINCE2中涉及的管理要素有()。

A.控制

B.计划

C.组织

D.管理产品交付

E.项目阶段

14、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。

A.赢得值法

B.绩效指标法

C.头脑风暴法

D.概算指标法

15、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。

A.直接工程费

B.措施费

C.企业管理费

D.规费

16、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部,这种部门划分法属于()。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

17、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

18、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有()。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

19、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、()等活动。

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

20、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

21、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括()。

A.奖励

B.培训

C.人员吸纳

D.使项目团队保持工作能力的各种技巧

22、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

23、工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作清单

D.历史资料

24、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、()等一系列活动,实现项目的健康、安全与环境目标。

A.计划

B.协调

C.控制

D.综合

E.领导

25、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述,正确的有()。

A.指定分包商应与业主签订分包合同

B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中

C.指定分包商应与承包商签订分包合同

D.指定分包商可以由工程师选定

E.指定分包商是由业主指定、选定的

26、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是()。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.复合式

27、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述,正确的有()。

A.指定分包商应与业主签订分包合同

B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中

C.指定分包商应与承包商签订分包合同

D.指定分包商可以由工程师选定

E.指定分包商是由业主指定、选定的

28、关于双代号绘图法的表述,正确的有()。

A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示

C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面

E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束

29、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

30、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

31、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

每日心得体会【篇3】

在暑假期间,岭南师范学院组织开展了防疫志愿为主题之一的三下乡社会实践活动。我和一群志同道合的小伙伴积极的加入了活动队伍中去。我国的新冠肺炎疫情的爆发期已经过去,但全球的疫情形势仍颇为严峻,因此我们依然不能掉以轻心,防疫工作还是很重要的。我们的队伍主要集中在线上利用网络平台辅导小学、中学、高中的学生的学习,同时我们还以线下为辅助主要为队员所在地方发布的志愿活动。因此,我的志愿活动也是以线上志愿辅导为主。通过参加这次防疫志愿主题的三下乡社会实践,让我觉得我们作为一名大学生更有义务投身到防疫防控工作当中,对社会来讲,我们这是对社会的一种责任与担当,体现我们大学生的奉献精神;对我们个人而言,我们既是一种自己能力的锻炼,又是能力的提升,要学会从实践学习,从学习中实践。现实世界里,或许并没有难么多的超级英雄,但生来平凡又尽力闪耀的志愿者很多,他们都愿意这个特殊的时期,贡献自己的力量。而作为新时代的青年大学生,我们应该在祖国和家乡需要的时候尽己所能,贡献力量。这是我们当代大学生应该发扬的品质。

每日心得体会【篇4】

内蒙古自治区咨询工程师考试心得体会每日一讲(11月21日)每日一讲:

(单项选择题)

1、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

2、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是(A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

3、编制资源消耗计划的依据包括()。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

4、经批准可以进行邀请招标的情形有()。

A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的

B.受自然地域环境限制的

C.施工中使用专有技术的

D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的)。

E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的

5、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是()。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

6、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

7、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的()原则。

A.平等自愿

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

8、试运行是对()等工作质量的综合考核。

A.审核、设计、管理

B.审核、设计、采购

C.设计、采购、施工

D.审核、设计、施工

9、下列文件中,()主要描述拟建项目所具有的性质和规模,建成后必须满足的使用功能,以及项目主要的构成单元。

A.变更文件

B.投标文件

C.招标文件

D.业主需求文件

10、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在()阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

11、建筑安装工程费用中的材料费包括()。

A.采购及保管费

B.燃料动力费.C.环境保护费

D.运输损耗费

E.工程定额测定费

12、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的(原则。

A.平等自愿WwW.Gz85.com

B.公平

C.等价有偿

D.诚实信用

13、建筑安装工程费用中的材料费包括()。

A.采购及保管费

B.燃料动力费.C.环境保护费

D.运输损耗费)

E.工程定额测定费

14、工程项目过程控制的基本程序是()。

A.计划-处理-检查-实施

B.实施-计划-检查-处理

C.计划-实施-检查-处理

D.检查-计划-处理-实施

15、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

16、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

17、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是()。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

18、关于双代号绘图法的表述,正确的有()。

A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示

C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面

E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束

19、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

20、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

21、关于工作分解结构的叙述,说法错误的是()。

A.工作分解结构是以绩效结果为对象,将项目划分为较小和更便于管理的项目单元

B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明

C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码,以满足项目控制的各种要求

22、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中,用于授权的是()。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

23、关于双代号绘图法的表述,正确的有()。

A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示

B.在双代号网络图中,工作由一根箭线连接两个圆圈表示

C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作

D.工作名称写在箭线的上面,完成工作需要的时间写在箭线的下面

E.箭头表示工作的开始,箭尾表示工作的结束

24、工程项目招标文件的内容包括()。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

25、常用的进度比较方法中,()主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

C.横道图比较法

D.S形曲线比较法

26、试运行是对()等工作质量的综合考核。

A.审核、设计、管理

B.审核、设计、采购

C.设计、采购、施工

D.审核、设计、施工

27、关于工程委托招标的表述,不正确的是()。

A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

B.招标人委托工程招标代理机构招标的,招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同

C.招标人具备自行招标条件的,不可进行委托招标

D.招标人不具备自行招标条件的,应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜

每日心得体会【篇5】

时光如水,光阴似箭,充满了机遇与挑战.

xx年来,在领导的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多.

一、在工作中学习,不断进步,慢慢的提升自己的能力.

作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的职员.虽然我从事收银员工作已经xx年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操纵技术,总能为下面的同道做指导。

二、做好了员工的管理,指导工作,领班固然不算什么领班,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,xx年下来,我们的工作得到了领导的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必需任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

这xx年,虽然工作取得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一起努力,一定会把工作做得更好。

每日心得体会【篇6】

军训每日心得体会

第一天:新的起点,新的挑战。军训的第一天,我感到兴奋又紧张。新的环境、新的要求让我倍感压力,但同时我也很有动力去认真学习训练。在教官的带领下,我们做了军姿、立正、稍息等基础动作。虽然看似简单,但一项一项地练习下来,每个动作都需要严格按照标准去完成。今天我体验到了团队的力量,我们在一同完成训练中鼓励着彼此,互相帮助,最终完成了今天的任务。

第二天:次日训练开始,我已经适应了一定的节奏。但今天的训练却令我有些累,尤其是长跑,一开始就感到呼吸急促。但我不愿在训练上落后,我想证明自己的实力。在教官的鼓励和同伴的陪伴下,我坚持不懈地奔跑着,终于在最后冲刺的时刻排在了前列,这让我充满自信和满足感。

第三天:今天是极限训练的一天。在竞赛前,教官告诉我们要克服自己的恐惧和不安,在训练中保持清醒,不要放弃。我听了教官的话,与伙伴们一起用尽全力完成了日常训练和比赛。虽然我没有赢得第一名,但我却体会到了团结合作的重要性。

第四天:今天的军训内容是攀登绳索。一开始,我对此有些畏惧,但我想挑战自己的极限并且完美的完成它。刚开始攀登时,我感到双手很酸,一直把自己往上推。当我快接近顶端的时候,喊声响起:“加油,你可以的!” 我望向下面看到同伴们用力地支撑着我,那种感觉让我倍感温暖,我用尽全力爬到了终点。这一刻我意识到,我们不仅是一个人,还可以是一个集体。

第五天:今天是最后一天的军训,整个训练营的氛围非常热烈和紧张。虽然我知道这是结束,但同时我也非常希望再多一天的时间去展现自己。我们在短短的训练中,学会了如何靠自己的能力和团队合作的力量去完成任务,这一刻,我意识到军训让我变得更加自信和坚韧。在训练场上,我们每个人都能展现最好的状态,这是我珍视的成长之路。

在军训的每一天,我都收获了很多,更深刻的是对人生的体验和感悟。通过训练,我深刻意识到什么是团队精神,什么是坚强意志力。它让我认识到自己的不足,有了目标去不断努力,勇敢地走向未来。军训不仅是人生的一次磨砺,更是一次收获,让我们变得更加优秀和完美。我会继续保持着这份学习的心态,用自己的肢体、心灵去投入更多的时间和精力,把它变成自己的一份人生经历和收获。

每日心得体会【篇7】

8月12日16:00,我们离开了支教14天的地方,光阴如梭,就像我们刚到这里一样……

回想来的时候,7月24日,爸妈开车送我到达了西安与娟娟汇合,晚上十一点坐上了第二天早上六点到达榆林的动车,社区工作人员也很早就来接我们去金沙湾,晚上六点社区辅导班开班仪式召开后,我们和孩子们从这一刻就有了师生之间的羁绊;

从社区为我们提供的三餐中,我们发现了榆林人吃饭前都要喝粥,还尝试了从来没吃过的羊杂碎,炒面的超大份也令我们吃惊,社区的领导们也很关心我们,怕我们吃的不够好,还带我们去外面饭店吃,孩子们的家长也专门炖了排骨请我们吃;

榆林的风景很好,随手一拍就是美景,尤其是在海拔更高的佳县,感觉自己离天空更近了,孩子们下课了都很活跃,玩的很开心,个别的一年级小孩打卡片输了不想承认,还耍赖皮哭了,于是两个一年级小孩闹掰了,嘴上说着不和好,下午又凑在一起了;一个小女孩和别人追着玩还把簸箕弄断了,就有小孩告诉老师,结果她一动不动的站那,都快要哭出来了;后面有同学抄答案,有小孩举手告诉老师;同桌跟自己说话,也有小孩举手告诉老师(感觉在他们的时间里,老师是万能的天使)……

由此可见我们的支教并没有开始想的那样简单,年龄小的孩子需要重复多遍的讲纪律和督促,年龄大点的孩子有点害羞又不敢问问题,但是办法总比困难多,小一点的孩子再一次犯错误时只需要和他对视一下,直到他发现自己该干什么了,或者采取同桌监督的方式,表现好的其中一个有奖品;大一点的孩子写作业时就多监督,顺便看看他们的写作速度和准确率,看到有错误的与他进行讨论,直到他写出正确答案,太过内敛的我们打算在最后一天举行联欢会时,让他们表演节目或者进行主持,由我们为他们完成主持稿,争取让他们克服这些小问题,最终我们实践了想法,并且完成的不错。

后来开设了一次手工课,孩子们热情高涨,我们把他们分成了四个组:剪纸,绘画,泡泡泥还有海绵纸,孩子们心灵手巧,剪纸剪的非常漂亮,海绵纸也用工具做成了各种漂亮的花还有小动物,画画组我们给了多张模板,他们画的也不错,做泡泡泥的时候,不知道哪位可爱的小朋友给我捏的蜗牛底下捏了个底座,她太可爱了!最后一天开了联欢会,我们给他们买了些零食分发了,小朋友们展示了自己的才艺,最后评选出来了前三名,书记给他们颁了奖。儿童之家的心愿墙上写满了他们的愿望,还有小朋友做了礼物送给我们,问我们下次还来不来,结课仪式时,书记在社区家长和领导面前对我们的工作进行了表扬与嘉奖。

再见啦,榆林!再见啦,金沙湾!

每日心得体会【篇8】

内蒙古自治区咨询工程师考试心得体会每日一讲(3月1日)每日一讲:

(单项选择题)

1、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。

A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选

B.保障委托方实现其预期目标

C.对项目的可行性研究报告进行评估论证

D.按合同规定取得合法收入

E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉

2、实行核准制的建设项目,建设单位应当在()完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究报告前

B.提交项目申请报告前

C.项目开工前

D.办理备案手续后

3、经国务院或财政部批准,向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是()。

A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

4、实行()制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。

A.进度管理

B.招标投标

C.质量评审

D.招标代理

5、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

6、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

7、风险监测与控制的结果包括()。

A.风险清单(更新)

B.请求的变更

C.推荐的纠正措施

D.项目合同

E.项目管理计划(更新)

8、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

9、对重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。

A.15

B.20

C.25

D.30

10、易受行政、人际关系的干扰,来源范围相对窄一些的人员获取方法是()。

A.选拔

B.考核

C.招聘

D.预安排

11、工程项目目标系统建立的依据不包括()。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需求说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

D.承包商的需求说明

12、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个()作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

13、及时办理有关设计文件的审批工作,属于业主在()阶段的工作。

A.项目决策

B.项目实施准备

C.项目竣工验收

D.项目实施

14、网络图中的线路可用该线路上的()表示。

A.节点编号或工作名称

B.节点编号或箭头指向

C.箭头指向或工作名称

D.节点编号或持续时间

15、项目组织再造的原则主要有()。

A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题

B.处理好调整的时机问题

C.维护承包商利益

D.避免因人调整组织设置

E.尽可能保持项目工作的连续性

16、下列风险事件中,属于经济风险的典型风险事件的有()。

A.汇率的变动

B.资金短缺

C.施工工艺落后

D.索赔管理不力

E.战争和骚乱

17、工程项目质量管理的特点包括()。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

18、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

19、在项目风险分类的分解结构中,组织类的风险不包括()。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金

20、工程项目过程控制的基本程序是()。

A.计划-处理-检查-实施

B.实施-计划-检查-处理

C.计划-实施-检查-处理

D.检查-计划-处理-实施

21、编制()就是确定完成工程项目的各项工作需要^的资源及资源的数量。

A.资源消耗计划

B.资源管理计划

C.费用控制计划

D.费用计划

22、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式,不受现有模式的限制的是(A.职能式

B.项目式)。

C.矩阵式

D.复合式

23、工程项目定性风险分析的依据有()。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

24、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中,通过采取组织、()等一系列活动,实现项目的健康、安全与环境目标。

A.计划

B.协调

C.控制

D.综合

E.领导

25、既是编制费用估算的依据,也是编制费用计划的重要依据的是()。

A.CM

B.PM

C.WBS

D.PMC

26、实行()制度,是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。

A.进度管理

B.招标投标

C.质量评审

D.招标代理

27、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

28、工作分解结构的目的是将整个项目划分为()的项目单元,以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

29、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。

A.实现投资主体的投资目标和期望

B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内

C.保证投资方向符合国家产业政策的要求

D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求

E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准

30、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括()。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

31、证实工作分解的正确性,可以运用100%规则,将工作分解结构底层的所有工作按()关系逐层向上汇总,确保没有遗漏工作,也没有增加多余的工作。

A.隶属

B.组织

C.逻辑

D.合同

32、经国务院或财政部批准,向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是(A.财政预算内投资资金

B.国家主权外债资金

C.各类专项建设基金

D.其他政府性资金

33、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。

A.市场需求

B.法律要求

C.经营需要

D.社会需求

E.客户要求

34、工程项目质量管理的特点包括()。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

35、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括()。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理)。

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制

36、关于项目申请变更的表述,正确的有()。

A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工

C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响

37、银行对借款人偿债能力进行评估时所用的速动比率指标公式是()。

A.速动比率=流动资产/流动负债

B.速动比率=流动资产/总资产

C.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债

D.速动比率=长期负债/(流动资产-流动负债)

38、尽管建造了成千上万座住宅楼,但每一座都是各不相同的,这主要体现了工程项目的()特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

39、工程项目变更文件中的变更令包括()。

A.项目名称和合同号

B.产品变更的原因和详细的变更内容说明

C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字

D.变更工作的设计图纸

E.变更令编号

40、工程项目范围确认的方法有()。

A.试验

B.专家评定

C.预测

D.第三方评定

E.审核

41、建设单位在编制()时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。

A.工程预算

B.工程概算

C.工程决算

D.工程估算

42、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述,说法错误的有()。

A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人

B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠

C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准

D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容

E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明

43、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等,这体现了工程项目合同管理中的(原则。

A.平等自愿

B.公平)

C.等价有偿

D.诚实信用

每日心得体会【篇9】

新疆维吾尔自治区咨询工程师考试心得体会每日一讲(11月17日)每日一讲:

(单项选择题)

1、工程项目目标系统建立的依据不包括()。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需求说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

D.承包商的需求说明

2、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作,协助进行试运行是咨询工程师在()阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

3、工作分解结构的目的是将整个项目划分为()的项目单元,以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

4、工程项目目标系统建立的依据不包括()。

A.国家、地方颁布的法律、法规、规章

B.业主的需求说明

C.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

D.承包商的需求说明

5、风险监测与控制的结果包括()。

A.风险清单(更新)

B.请求的变更

C.推荐的纠正措施

D.项目合同

E.项目管理计划(更新)

6、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括()。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

7、项目经理的工作中,()是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。

A.谈判

B.应变

C.沟通

D.决策

每日心得体会【篇10】

我们此行前往国药器械长治分公司,它旨在用最优质的原料制出最优质的器械,并结合互联网+智能联网系统,为受众群体提供优质的医疗器械服务,在社会意义上促进医疗的进一步改革和已有系统的巩固充实。我们被分配到了公司下属的各个部门,如财务部、执行部、销售部等等。当天我跟随执行部王经理开始了一天的工作,在王经理与同事间沟通以及与客户的交流中我学到了很多很多。其中,我感受最深的是我从王经理身上学到了处理事情的技巧,面对新的问题时若是要解决,首当其冲的是要使得内心冷静下来,这时我会考虑是否考虑要借力,随后应当考虑的是如何拟订解决的方案,设想最终会出现的结果和其中会遇到的困难。如果要考虑解决好问题,必然需要设想其中发生的各种情况,规划好应对的方法。

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