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个人业务工作计划

发布时间: 2023.07.24

个人业务工作计划合集。

给大家推荐一篇具有阅读价值的文章题目为“个人业务工作计划”,希望我们的建议能够为您提供更多的团队协作和员工管理方案。想要更快速的开展领导安排的工作,提高工作效率可以制订一份工作计划。做好自己的工作计划,才能让自己对下阶段的工作更有把握。

个人业务工作计划 篇1

一、饮料行业现状分析

近几年,我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增,达到1300多万吨。在产量增长的同时,品种也日趋多样化,为消费者提供了更多的选择余地。我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。

20xx年包装饮用水的消费量大幅下降,而果蔬类饮料走俏,同比上升了5.6%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降,分别降低了1.7%和1.9%,不过,包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。这说明人们在饮料的消费上呈现替代性,而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢,对竞争产品的冲击仍不强烈。

专家预计到20xx年夏,果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。果蔬汁饮料消费量将小幅增加,功能性饮料将大幅增长,茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化,碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高,要求生产厂商保证其天然性,这不仅仅是对新产品研发的要求,更是对饮品安全性的重视。

有资料显示,到20xx年,全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升,未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素,企业间的并购也将是占有市场的良方。一般而言,软饮料产品技术含量不高,市场进入相对比较容易,因此竞争特别激烈。目前已上市的几家公司优势不明显,只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高,达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。

二、饮料市场的现状分析

当今饮料市场活跃着八大类产品,包括:包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。

最常购买的几大品牌中,碳酸饮料品牌占到三个,可口可乐仍是消费的主流。在消费者最常购买的品牌中,“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有34.9%的份额,霸主地位无人能及。老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。

价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙,也成为消费者购买的热点,“汇源”是主要的被购买品牌。“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育,也已经占据了一定的份额,使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。

原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”,在包装饮用水市场已经江河日下,被“农夫山泉”取而代之。

功能性饮料逐渐归于平静,“脉动”这一品牌略占上风。

三、“渴能”饮料的产品定位

说罢关于饮料行业和饮料市场的现状,该进入我们的正题——产品定位。笔者经过分析和研究,最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。

下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。

(一)功能型饮料

“渴能”从品牌诉求上来说,不太适合做果汁、乳饮料。“渴能——创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求,给人带来一股强有力的能量,更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。

碳酸饮料市场在逐年缩小,而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。同时,消费者的品牌忠诚度很高。对于新品牌来说,进入壁垒高,风险极大。包装饮用水市场没有达到完全垄断,但是“规模效应”在此市场效果显著,要求企业的灌装点分布合理,配送半径较小,严格控制成本。这些方面的要求,对于一个新品牌来说难度较大,不利于尽快抢占市场。功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期,但是其发展趋势良好,潜力巨大。在国内,除了“脉动”声誉较高之外,其他品牌市场份额都不大,这就为新品牌的进入留有很大的空间,特别是形成的一些地方性品牌很容易成活,如红牛、苹果醋等。 通过以上分析,笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌,可以把其定位于一种新型营养素水。

(二)关于“80后一代”的定位

以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传,例如:“迅速平衡体液,增强免疫力”等,这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次,在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上,以及使用者的定位方面都没有考虑。在新的竞争形势下,要扩大消费群体,就必须去扩大品牌内涵,而随着品牌内涵的扩大,消费人群也就会扩大了。

“80后一代”是当今社会的一个重要群体,受到社会各界的关注,他们年龄大约在17—27岁之间,具有较高的文化素质,同时具有相当强的购买能力。这一代人,更加追求个性、张扬自我,有着自己的判断、自己的感受,为了实现自己的梦想敢于挑战,相信只要有梦想,生活就会闪亮。这些特点恰好与“渴能——创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化,大大的拉近了饮料与消费者的距离,这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。

四、“渴能”策划

过上面的详细阐述,笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。

(一)产品

本产品既然定位于年龄在17—27岁之间的消费群体,就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,这一群体对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买,有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动性购买色彩强烈,这一部分群体几乎占到了总样本量的61.1%。

既然如此,“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。虽然“渴能”定为于功能型饮料,但是强调的重点应该是饮料,而非功能,一旦强调功能之后,消费者对饮料的期望值就会大大增加,很容易给消费者带来不满。

那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。采用差异化的饮料包装,口味要能够和普通饮料竞争,这是成功推广功能性饮料的基础。“渴能”的目标消费群为“80后”,这一代的人对个性看得格外重要,所以在包装设计上要精益求精,尽可能打破传统的饮料罐体、标签

(二)定价

价格对于消费者来说也有着很强的制约,不过,对于“80后”来说,价格的敏感性不强,只要符合他们的喜好,往往不在乎价格的高低。“渴能”便可以利用这一优势定价,价格不要过于大众化,可以略高于一般的功能型饮料。至于具体定价,要进行详细的市场调查方可。

(三)分销渠道

一说到渠道,无外乎卖场、超市、便利店,这些对于任何一种饮料产品都可以采用。不

过,面面俱到往往结果却是面面具丢,对于一个新品牌、小品牌,进超市费用高昂,还会受到竞争对手的强力打压,效果并不好。笔者认为,“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略——走进社区,让“渴能”直接贴近终端用户,学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊

这才是“渴能”饮料的主战场,将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。

(四)营销

现如今,体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等,营销手段各式各样,如果,企业在资力雄厚的情况下,多进行营销、促销活动肯定会带来好处。笔者想强调的是,营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征,不是任何一种营销方式都适合“渴能”,比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”,这就不太适合“渴能”。下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略,在饮料行业中至今还没有企业使用,仅供参考。

★限量发行策略★

主动向外界宣布,“渴能”饮料在每个销售点每周的销售数量是有限制的,定量销售。

1.将自己的劣势作为卖点。

这是一般被奢侈品营销所采用的战略,没有人在饮料行业所提出。在大多数人看来,饮料生产最好是达到规模效应,拼命降低成本,为定价占据主动。而作为一个新兴的饮料品牌“渴能”来说,在规模上肯定无法与“乐百氏”“娃哈哈”等大品牌相比,在短时期内要依靠规模降低成本不太现实,依靠价格与竞争对手进行竞争的能力还不足。

其他品牌肯定也会通过他们的规模生产与“渴能”进行价格战,力求将“渴能”消灭在萌芽时期。在这种情况下,企业干脆顺水推舟,将“渴能”的劣势转化为卖点。主动打出“限量发行”的口号,制定“每个销售点每周销售的‘渴能’产品数量有限,先到先的,售完为止,下周依然按定额重新配货”的销售政策。

2.迎合目标消费群体的心理。

“大家都卖不到,只有我能买到;大家都没有,而我有。”这样的饮料会给很多消费者带来自豪感。像现在的可乐、矿泉水随处可见,不会给大家带来什么附加价值,而“渴能”不仅仅具有饮料的功能,还可以给人们带来优越感、满足感,很大程度上增加了消费者的购买欲望。

3.广告效应强

此种营销策略可谓一个行业创举,“限量发行”这本身就是一个爆炸新闻。只要开个新闻发布会,各大电视媒体、报刊、网络将会争相报道,并且会迅速引发全行业内的大讨论,也会极大地引起消费者的关注,广告效应远远大于去做媒体广告。

以上所说的只是一个构想,还不够完善,具体实施上还有待商榷,不过,这正是“渴能”的追求——创造一切可能。

个人业务工作计划 篇2

一、自修规划

1.做一名教师:一名教师必须具有崇高的职业道德和师德修养,树立献身教育事业的信心,教书育人,为人师表,严谨治学,诲人不倦。

2.做一名业务过硬的教师:通过自修培训不断地更新教育观念,具备全新的现代教育理念,掌握一些学科的前沿知识,转变教学方式,在教学实践中不断创新,教学水平力求达到专业化。

3.做一名学识渊博的教师:做为一名骨干教师要具备过硬的基本功。不但要不断更新所教学科专业知识,而且要通过自学获取一些相关学科知识,了解相邻学科知识间的联系,以更好地指导教学工作。

4.做一名科研型的教师:具备科研意识和科研能力,边学习边实践边反思,争取做一名科研型教师。

5.做课程改革的弄潮儿:积极参与到新一轮的课程改革中来,掌握现代信息技术和一些相关知识。做一名将教学理念与教学手段进行整合的实践者。在教育改革和落实新课标过程中起到模范带头作用。

二、学习内容

1.职业道德的构建与修养。

2.教育观念的转变与更新。

3.提高教育教学质量的策略与方法。

4.教育科研能力的培养与提高。

三、培训方法

主要采用自修培养、教研培训两种形式。课余时间进行自培、自学、自练。从自身和特点和学校学生实际情况出发,按照“学-讲-思-议”的模式进行,使自修及培训具有针对性、实用性和实践性。

1.积极参加骨干教师培训,认真学习相关资料并做好学习笔记,写好学习心得与总结,不断进行自学与提高。

2.将培训内容与学校的教学活动有机的结合起来,把学习到的一些新思想、新方法用到平时每一节课的教学当中,取得有效的成就。

3.积极参加学校的教改实验课题,在教学实践中进行反思,不断积累经验,改进不足。

4.以学校和课堂为主阵地,通过 “专题交流”的形式,在自修、反思的基础上与校领导和老师进行交流,通过集体评议这种形式互相借鉴,互相促进、取长补短、共同提高。

在今后的工作中,我要严格按照一名骨干教师的标准要求自己,认真执行此计划,不断用新的教育教学理念武装自己的头脑,使自己的教育教学水平得到迅速提高,尽快成长为一名优秀的骨干教师。

个人业务工作计划 篇3

小学音乐教师业务工作计划

随着时代的发展,教育水平的提高,音乐教育在小学教育中的重要性越来越被人们重视。小学音乐教师作为学校音乐教育工作的重要组成部分,需要制定良好的业务工作计划,从而更好地开展教学工作。

一、教学计划

小学音乐教师需要制定详细的教学计划,明确教学目标、内容和教法。

1、教学目标:要针对小学生的年龄特点,制定不同的教学目标。一年级的学生可以培养乐感,提高节奏感,通过游戏等活动来进行音乐启蒙。二年级到四年级的学生可以进一步学习音乐知识,如音乐符号、基本乐理知识等。五年级和六年级的学生可以学习更高级别的音乐知识,如唱歌、伴奏和乐器演奏等。

2、教学内容:小学音乐教职要根据教学目标,制定相应的教学内容。对于一年级的学生,可以采用游戏等形式,通过声音、节奏、动作等进行启蒙;对于二、三年级的学生,可以学习音乐符号、音阶以及简单的歌曲等;对于四、五年级的学生,可以学习合唱曲、唱歌技巧、伴奏等;对于六年级的学生,则可以学习乐器演奏。

3、教学方法:小学音乐教师要根据学生的个性和年龄特点,采用不同的教学方法。对于一年级的学生,可以选择游戏和故事等有趣的形式,激发他们的兴趣。对于老师较多的学校,可以通过开设小合唱组或其他音乐俱乐部形式进行教学。

二、备课计划

小学音乐教师需要制定详细的备课计划,为教学提供有力支持。

1、备课时间:小学音乐教师需要合理安排备课时间,避免在教学期间进行大量的备课工作导致效率低下,无法很好地教授学生。

2、备课内容:小学音乐教师需要根据教学计划,制定相应的备课内容。需要准备相应的教材,音乐作品,乐器、设备等。

三、教学评估

小学音乐教师需要通过教学评估来检查教学成果

1、教学简报:教师需要定期总结教学效果,制作教学简报,对于教学中存在的问题,及时进行整改。

2、课后测试:小学音乐教师需要根据教学内容和目标,进行一定程度上的课后测试,以检查学生掌握程度。

四、师德素质

小学音乐教师需要树立良好师德,提高职业素养。

1、敬业精神:小学音乐教师要保持敬业精神,积极面对教学工作。

2、爱岗敬业:小学音乐教师需要具备爱岗敬业的精神,投身于音乐教育工作中,并为此付出充分的努力。

3、责任心:小学音乐教师需要具备扎实的专业素质,高度的工作责任心,为学生提供高质量的音乐教育。

综上所述,小学音乐教师需要制定良好的业务工作计划,从教学计划、备课计划、教学评估以及师德素质等方面,全面提升自己的教育教学水平,以及提高自己的职业素养。让小学生在音乐教育中得到全面发展。

个人业务工作计划 篇4

一、引言

作为一名小学教师,要想成为业务能力突出的优秀教师,就必须要制定合理的业务工作计划。本文旨在介绍小学教师业务工作计划的制定和实施。

二、简述小学教师的业务工作

小学教师的业务工作包括教学、考试、评价、辅导、管理等多个方面,这些工作都是备课和教学的前置工作。

在教学方面,小学教师要根据教材的要求,制定符合学生实际情况的教学大纲;在备课方面,需要仔细研读教材,深入理解教材的内容,精心编写教案,为教学做好充分准备。

在考试和评价方面,小学教师要根据国家课程标准和教材要求制定考试内容和评价标准,对学生进行综合评价,提高学生的学习效果。

在辅导方面,小学教师要关注每个学生的学习情况,准确了解学生的实际情况,帮助他们解决学习中的问题,促进个人发展。

在管理方面,小学教师要有良好的管理能力,保证课堂秩序,营造良好的教育环境,提高课堂效率。

三、小学教师业务工作计划的制定

制定小学教师业务工作计划的过程应该结合自己的实际情况,根据班级特点制定计划。具体步骤如下:

1、对教学内容进行筛选,确定重点和难点。

2、确定每节课的教学目标和教学重点。

3、选取和整理相关教材资料和课前预习内容。

4、精心编写教案,明确教学思路,注重细节。

5、确立考试和评价指标,确保评价公正性和客观性。

6、制定学生辅导计划,及时了解学生学习情况和问题,并给予实际帮助。

7、课堂管理,制定明确的课堂管理规范和纪律。

以上步骤都是小学教师业务工作计划制定中非常重要的一环,只有做到了细节严谨和规划合理,才能更好地提高教学效果,得到更好的教育效果。

四、小学教师业务工作计划的实施

小学教师制定好业务工作计划后,还需要有良好的实施能力,确保计划顺利实施。下面我们来看看具体实施步骤:

1、严格按照制定的计划时间节点和要求进行实施。

2、充分准备好所需要的教材、教具和课前资料。

3、积极开展教学,注重教学方法的选择和效果评估。

4、组织考试、评价和辅导工作,顺利完成评价和帮助学生解决问题。

5、严格执行课堂管理规范,保证课堂纪律和秩序。

6、定期做好教学工作反思,发现问题及时解决,不断完善自己的教学体系和方法。

以上是小学教师业务工作计划的实施步骤,良好的实施过程将有助于提高教学效果,实现优异教育成果。

五、结尾

小学教师业务工作计划的逐步深入,将有助于提高教师业务素质,增加教育艺术性和感染力,从而更好地指导学生、促进学生发展。因此,教师一定要认真制定并实施业务工作计划,不断以优异的教育成果展示自己的业务水平。

个人业务工作计划 篇5

1、平台工作指导思想

平台工作总体指导思想是:以XX规划的建议精神为指导,贯彻“由专注蓄力量,向设计要效率,以管理促进步,凭分享得团结,靠沟通来凝聚。”的经营管理理念,大力实施人才战略,加大人才培养力度,建立公司科学的内部管理机制,努力完成平台设定的各项工作目标,着力进行塑造思想决定行动。1.精益求精,以领先专业和创新技术服务社会;2.集中优势,专注专业,领先发展;3.吸引人才,共同奋斗,尽最大可能吸纳和团结一流人才,共同奋斗,成果共享,全面打造一流高科技企业;为客户提供最优秀的软件产品和最优质的专业服务,成为客户最信赖最有价值的合作伙伴。 走以高新科技和互联网思维管理发展道路,抓住市场机遇实现公司的跨越式发展。

2、工作目标

根据平台战略发展规划的设想,制定20xx年10月-20xx年9月各项工作目标:

2.1、近阶段目标

2.1.1、在9月30日前整理近阶段竞品公司资料,分析总结,汇总XXACP,筛选借鉴市场有利资源,并收集广州软件行业公司资料近200家。

2.1.2、在9月30日前联系所收集的行业公司及熟悉的行业同学

朋友,进行电话沟通、面谈及邮件交流等市调,多方面听取其心声,提炼出适合我们的市场工作开展方向与切实可行的措施。

2.1.3、计划在10月-12月,XXACP平台上线运营。

2.2、公司团队、文化建设目标 (人事行政部门负责)

人才招聘根据平台上线时间决定:以提前两周人员到位为佳;人员数量:基层员工10人。

平台在15-16年度将继续加强建设(精神是最大的力量)“进取、求实、创新”的创业精神,专注、专业、精湛”的专业精神,“尽责、尽心、尽力”的敬业精神,“信任、合作、互助”的团队精神,“体贴、周详、满意”的服务精神五大精神企业文化和“人才团队(人才是企业最大的财富)”的企业文化核心价值观,以建设并稳定一支业务精湛、职业道德良好的平台团队。

建立、健全公司组织机构设置,形成由总经理指导、总监领导、团队小组负责制,实现管理决策层与经营执行层的紧密结合,逐步完善团队架构。建立、健全各级复核制度,设立技术总工程师。部门设置更加合理,平台设立综合管理部(含人事、行政)监察室、总工室、客服部、跟踪审计项目部、市场部包括销售部等职能部门。加强团队建设和管理,条件成熟时在其他地、市增设分支机构或办事处。

2.3、人才发展目标(有行政人事负责)

平台人员数量根据市场需要及时调整,建设并稳定一支骨干队伍,不仅可以提高执业质量更有效的完善分工体系建设,形成指挥有效的团队组织架构,而且也是打造公司品牌和开拓市场的有效工具。

在本年度平台员工的绩效评价考核制度、休假制度和文娱生活要进一步完善,创造价值的同时并逐步提高员工的工资、福利待遇。

平台将建立科学的考核评价体系和约束激励机制,充分调动和发挥员工提高执业水平的积极性,改进和完善人才培训的内容、方式与手段,进一步提高员工的执业水平。平台计划在15年10月计划招聘和引进等手段,逐步拥有各类人才,逐步达到人才结构合理;远期目标是用半年至一年时间,全面提升员工的专业素质、执业能力和职业道德水平,着力培养能够承担各项业务、符合行业发展要求的高层次专业人才和管理人才。

2.4、业务收入目标(平台项目负责)

15-16年度(20xx年10月-20xx年9月)平台的用户数量超过5000家客户,其中有1000千家活跃客户。首年平台收入目标为500万元以上。

2.5、市场拓展目标(市场部负责)

区域划分(一类6人,二、三类各2人):

一类区域: 1、华南区域:粤、桂、琼、闽、港澳台;2、华东区域:沪、苏、浙、鲁、皖;3、华北区域:京、津、冀、晋、蒙。 二类区域:1、华中区域:湘、鄂、豫、赣; 2、东北区域:黑、吉、辽。

三类区域:1、西北区域:陕、宁、青、新、甘;2、西南地区:渝、川、云、贵、藏。

2.6、执业绩效目标 (行政和市场部负责)

执业绩效是公司生存的根本,在此期间实行全方位的绩效控制,用制度来控制执业绩效。担任销售工作的人员应当具备专门学识与经验,经过适当训练,并具有一定的综合能力。要提高执业绩效,必须加强对员工的培训,通过培训不断提升员工素质,使各岗位人员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求,力争使各项工作开展顺利进行,由行动转化为结果。

2.7、内部治理机制建设目标

基本形成一套质量和风险控制严格、竞争有力有序的平台内部管理科学机制。公司目前已制订了相关的管理制度,但因平台的发展及市场等外部环境的改变,原有的制度沿用同时遇到新的问题进行调整使之为管理变化需要,在平台建设中将继续对内部管理制度进行修订和完善;同时要严格执行内部管理制度的规定,贯彻公司的管理方针,做到以制度进行管理,保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行,做到在工作中各部门通力配合,政令畅通,管理高效。

3、实现上述目标的主要措施:

3.1、齐心合力,努力开拓市场

目前,全国软件公司不计其数,市场空间极大,其中20xx年分行业来看,1-8月IC设计和嵌入式系统软件两领域分别实现收入5718953万元、30540881万元,同比分别增长19.9%和23.0%,占软件产业收入的3%和16%;软件产品、系统集成和信息技术咨询服务分别实现收入62670928 万元、41066334万元和20503278万元,同比

分别增长23.5%、25.1%和24.3%,分别占软件产业收入的32%、21%和11%;数据处理和运营服务累计收入33674907万元,累计同比增长25.6%,占软件产业收入的17%。市场潜力极大但市场竞争愈加激烈,同时市场环境不够规范。平台要在激烈的市场环境中脱颖而出,就要有效地整合有限的资源,团结一致,抢占和不断开拓业务领域的市场。

3.1.1、制定全面的平台业务收入目标分解及奖励办法,落实责任制,充分调动各级员工开拓市场的积极性。(后续制定)

3.1.2、充分利用目前市场大好机遇,采取各种方式和手段提高执业水平,实现公司规模扩张。如鼓励员工参加各种培训、引进具有执业资格技术人员和销售的优秀人才,在地、市根据市场需要设立分支机构或办事处等,以赢取更为广阔的市场。

3.1.3、根据市场变化开拓新的业务,深挖老客户的相关业务,培育新的利润增长点。

3.2、抓好企业文化建设,进一步提高公司的知名度(行政和市场部负责)

企业文化对于一个企业的发展具有重要的作用:对内它能激励员工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。为此,平台在15-16年度将贯彻“思想决定行动”的经营管理理念,加强对公司企业文化精神的宣传工作力度。

个人业务工作计划 篇6

各位领导:

**年,我县的计划生育工作在县委、县人民政府的正确领导与上级业务部门的精心指导下,以 “三个代表”重要思想为指导,按照自治州党办、政办的要求,紧紧围绕巩固“三为主”先进县工作成果这一中心,实事求是,开拓进取地加快我县计划生育综合改革试点工作,积极开展计划生育优质服务乡(镇)和计划生育村民自治合格村、先进创建工作,并注重加强职业道德建设,提高整体工作水平。一年来,通过全县计划生育干部和其它相关部门共同的努力,全面顺利完成了各项工作任务。现将我县**年度人口与计划生育业务工作指标情况汇报如下:

自**年10月1日至**年6月30日,全县共出生婴儿**人 ,其中汉族**人,少数民族**人,计划外出生*人;上半年出生率为**‰,与去年同期相比下降**个千分点;计划生育率为**%,较去年同期上升了**个百分点;其中,少数民族计划生育率为 **%,汉族计划生育率为**%;全县已婚育龄妇女人数为**人,采取各种节育措施人数为**人,综合节育率达**%,较去年同期上升**个百分点;长效节育率为**%,较去年同期上升**个百分点。

自今年工作开展以来,我县就把宣传教育工作确立为今年人口与计划生育工作的重点,加大了宣传教育的力度与广度,把以前的宣传对象由育龄妇女扩展到了未婚青年及大夫。各乡(镇)场计生办先后多次组织干部、农民进行集中培训和面对面的宣传教育。县广播电视局与我办密切配合,今年我办共选送了**篇广播稿,广电局每月利用广播用汉、维两种语言对全县各族群众进行*次《计生法》、《条例》、《决定》及优生优育、生殖保健等知识的宣传。在**年10月12日世界60亿人口纪念日之际,我们出动了宣传车进行了沿街宣传,并发放了**余份宣传品。县计生指导站在下乡服务中,也不失时机地向广大育龄群众进行面对面的宣传达**余人次。**年1月21日,我办在县主要街道悬挂了八条横幅,出动了一辆宣传车,在城区对《计生法》进行了沿街宣传。为纪念中国13亿人口日,3月2日,我县计生系统举办了一次宣传品设计制作评比活动,评出了一、二、三等奖,共计给予了**元的奖励。在3月8日前夕,我县自制了**册价值 元的图文并茂、涵盖知识面广的《计划生育知识手册》,连同一个资料袋向全县广大农牧民及干部职工进行了发放,深受群众的欢迎,许多育龄妇女视之为宝,好多个人贵重资料及计划生育材料都放入袋中。在3月8日前夕我们还并同县妇联联合举办了以公民道德建设、民族团结、妇女发展纲要及计划生育等知识为主的知识竞赛,深受广大群众的好评。为庆祝计划生育协会成立22周年,5月18日晚,我县计生系统与县宾馆联合演出了一台以加强民族团结、倡导婚育新风为主题的文艺节目。为庆祝计生协成立22周年,在县计生办、计生协的指导协助下,从*月*日至*日, 个乡(镇)场分别在各自的乡组织进行了人口与计划生育知识竞赛。为进一步深化宣传教育,推动我县的人口与计划生育事业发展,7月18日,我县在县人口学校召开了由全县计划生育工作者参加的宣传教育座谈会,大家交流探讨了经验,相互学习了宣教经验,改正了自身存在的不足。8月1日至3日,县委常委人**做了题为“认真贯彻落实人口与计划生育法”的专题讲话。8月11日,我县计生办与县司法局联合开展了《人口与计划生育法》宣传活动,此次活动共悬挂横副*条,散发《人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》、生殖健康常识等资料**多份,提供计生咨询服务**人次,为群众义诊**人次,提供法律咨询服务**人次,赢得了广大群众的好评,为《人口与计划生育法》的贯彻实施奠定了坚实的基础。为了学习好、宣传好、贯彻好《人口与计划生育法》,在我县营造出良好的宣传氛围,8月12日及13日,我县分别在**乡及**乡举办了二场全县范围内的人口与计划生育综合知识竞赛,共有12个代表队参加了此次竞赛。通过激烈的竞赛,共评出2名一等奖、2名二等奖、2名三等奖及*名鼓励奖,共颁发了**元的奖金。8月7日,**镇政府下文向驻镇各单位征集以宣传《人口与计划生育法》为主的板报和横副,至8月25日,共有26块板报参加了评比,各单位共悬挂了22条横副。此外,今年我办还不失时机地向全县广大育龄群众发放了价值**余元的**幅宣传计划生育及计划生育协会知识的扑克和价值**元的**册由集《计生法》与《条例》于一体的宣传学习手册。通过宣传教育,今年我县育龄人群的知晓率为**%,已婚育龄妇女的知晓率达**%,大夫知晓率为**%,未婚青年性健康知晓率为**%,城市新婚夫妇接受优生优育知识教育达**%,农村新婚夫妇接受优生优育知识教育达**%。

为提高计生干部队伍的业务素质,我们发放了学习材料、在每月例会时对全体干部进行专业知识的培训。培训中我们采用了传、帮、带的形式,并进行统一测试。并在例会上多次组织学习了《计生法》、《条例》、《决定》等,为今后进一步提高工作水平打下了一定的基础。为提高全县计生干部的整体业务水平,我县计生系统制定了年内两次测试“不合格”者,清除出计划生育队伍交县人事局处理的制度及待岗、轮岗制度,今年有9名同志待岗3个月, 名同志进行了轮岗。**年10月13日,在县党校举办的党政干部培训班上,我们对参加培训的**人进行了《条例》及《决定》的培训,并进行了考试。**年*月*日,我县举办了一期由38名各乡助理员参加的药具培训班,为助理员更好地服务群众打下了一定的基础。**年1月18日,我办组织计生系统全体工作人员在县人口学校对《计生法》进行了认真的学习,并要求各乡(镇)场计生办加大对《计生法》的宣传力度。1月24日,在县党校举办的**县村级及七站八所干部“三个代表”、“七•一”讲话培训班上,我们对参学的全体干部进行了《计生法》及人口理论专题讲座。3月1日至3月2日,我县举办了由95人参加的为期2天的计划生育综合改革培训班。6月10日至6月24日,我县对县、乡、村三级共37名新上岗人员及待岗人员进行了人口计划与统计、宣传教育、政策法规、药具管理、知情选择、流动人口管理及协会、三结合、村民自治、党风廉政建设等知识的综合培训,为全面促进我县的`人口与计划生育工作打下了坚实的基础。8月26日至8月30日,我县对全计生系统工作人员举办了一期计划生育业务知识培训班。9月2日,我们又对乡级计生助理员进行了为期一天的知情选择培训。此外,我们还对全县计划生育技术服务人员进行了以《条例》为重点的强化培训。对技术人员的技术提高,我们采取了在县指导站轮流培训与下乡指导、定期测试相结合的办法,不断提高了乡级服务站工作人员的技术服务水平和服务质量。

我县以县站为龙头,以乡站为主体,以村室为基础,坚持“面向基层、深入农村、服务上门、方便群众”的工作方针,开展了婚、孕、育“一条龙”服务,以优质的服务,赢得了广大群众的一致好评。一、知情选择方面:今年,我们确定了10个村为知情选择试点村,针对不同对象的不同情况,通过各种形式的宣传与指导,使育龄群众充分知情,技术人员对服务对象也做到了充分知情。二、优生优育方面:我们进一步完善了县乡两级优质服务网络,对出生缺陷进行了干预,加强了对不孕症的诊治,全年共进行输卵管通液术50例。加大了叶酸的宣传力度,指导广大孕妇服用了叶酸,孕妇服叶酸量由去年的10人份增加到了今年的573人份。人流由去年的349例下降到了今年的216例。通过边服务边宣传指导的方式,**年各类共接受咨询 人次。三、生殖保健方面:我们开展了生殖保健系列服务,**年全县共进行B超检查6509人次,其中免费3992人次;上环761人次,其中免费306人次;取环422人次,其中免费208人次;尿检1574人次,其中免费799人次。乡级服务站给已婚育龄妇女建立了生殖保健档案卡,建卡率达到了95%以上。在新婚期、孕产期、育儿期对象我们通过面对面教育指导2600人次,覆盖率达100%。此外我们还开展了妇女常见病、性传播疾病及青少年性健康知识的宣传,城市开展未婚青年性健康教育达60%,农村开展未婚青年性健康教育达20%。加强了对流动人口的服务,全年共办理了190个流动人口《节育措施证明》。四、药具管理方面:我县使用药具人数现为431人,药具应用率、有效率均达到了100%。通过集中和面对面的方式我们加强了对药管人员的培训,今年,我们对乡级药管人员培训了3次,共培训332人,对村级药管人员培训了3次,共培训43人,各乡也先后对村级药管人员进行了达43人次的培训。此外,我们加强了药具管理的宣传,对药具实行批号管理,做到了帐、表、册一致,库存周转量达到了规定的标准,满足了育龄群众的要求。

今年我们在加强行政管理的同时,加大了群众工作的力度,更好地发挥了计划生育协会的作用。年初,我们完成了基层协会组织整顿工作,通过整顿,我县协会会员增加至7267人。占总人口的13%。现有乡级协会15个,村级协会94个,会员小组340个,活动阵地488个,联系户5612户,积极分子3280人;今年共辞退协会干部50人,辞退会员529人,新增会员1123人,会员队伍的加强,使协会焕发了新的生机,工作得以很好的开展。

基层计生协在党支部的领导下,协助村委会,组织动员群众实行自我教育、自我管理、自我服务,带动群众依法参与民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。通过参与村民自治的一系列活动,达到协会会员和全体村民参与面广,实行计划生育的自觉性高,群众对计划生育工作的满意程度高的目标。

今年,县计生协开展的“树立计生科技致富、勤劳致富奔小康示范户”活动取得了明显的社会效益和经济效益。全县现有63户“三结合”示范户,各乡(镇)场共为计生“三结合”示范户投入贴息贷款62万元。

**年11月26日,我县在**乡召开了由县五套班子领导、各乡(镇)场负责人、计生办主任、各村领导及民政、司法、宗教部门领导共86人参加的村民自治工作现场会,从而使我县的村民自治工作进入全面实施阶段。为更好地完成好这项工作,我们还于**年11月28日至12月10日到兄弟县市虚心学习了先进的工作方法和工作经验,并总结运用到了我县的实际工作中。今年我们加大了村民自治的宣传力度,通过多种形式的宣传,使广大干部、群众充分认识到了村民自治的重要性,极大地调动了广大干部、群众的积极性、创造性,提高了广大育龄群众的计划生育主人翁意识,全县现有**个行政村,其中有**个村开展了村民自治工作,开展村民自治村的所有已婚育龄夫妇都签订了《计划生育村民自治民约》,村委会认真落实了实行计划生育家庭的奖励优惠政策。

7月2日至7月12日,县委、县人民政府组织有关人员对全县计划生育村民自治工作进行了检查验收。通过检查我们发现,各村领导对计划生育业务工作重要性的认识较往年有所提高。村级各项制度健全,档案管理规范,各项技术服务到位,村干部也没有违法违纪的现象,干群关系较好,群众对计划生育工作的满意率达98%,与往年相比有明显改善。达到计划生育村民自治合格村标准的村有42个,占开展村民自治工作行政村的87.5%,先进村5个,占合格村的12%。初步建立了县指导、乡管理、村负责、户落实、民自治的基层管理机制。

今年我县进一步加大了流动人口综合管理的力度,流动人口计划生育综合治理得到了进一步加强。公安、卫生、工商、城建、劳动等部门积极配合计生部门开展查验证工作。公安、派出所在清查流动人口时,查验《婚育证明》率达92%以上,对没有持有《婚育证明》的及时发放了联系函崔办,严格执行了“一证否办制”。工商部门在为流动人口办理营业执照时,也坚持了“一证否办制”,验证率达到了100%。城建部门与施工单位签订了《计划生育管理责任书》,签订率达100%。流动人口计划生育管理办公室在加强管理的同时,努力为流动人口提供各种计划生育服务,普及计划生育法律,传播避孕节育、优生优育和生殖健康等科学知识,受到了广大外来人员的欢迎。对于转变流动人口生育观念,提高出生人口素质和育龄群众生殖健康水平起到了促进作用。

县卫生局加强了对外来流动人口生育与孕产期保健的管理力度。对在县、乡所有医院分娩的外来流动人员妇女进行了登记、查验了准生手续,对无《生育证》的及时通报了县计生办,通报率达100%。计生办还与公安局协作,多次对外来人口进行清理清查,进一步摸清全县流动人口的现状和存在的问题,对加强流动人口出生分析、计划生育管理和服务、孕产期保健等工作起到了重要的促进作用。另外,在开展计划生育双向管理、加强私房出租户和集贸市场外来人员计划生育管理等方面我们也做了大量的工作。县计生办于3月份举办的综合知识培训班上,对流动人口台帐、清理清查、验证发证等工作进行了细致的讲解。

我办自接到*党办[**]80号关于认真学习贯彻《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》的通知后,于**年10月27日和11月9日先后两次对《决定》进行了集中学习;**年1月12日,县计生办、站全体工作人员向支部上交了一份心得体会;1月20日,办、站全体党员与党支部签订了《**县计生办党支部党风廉政建设责任书》;2月8日,组织学习了与州计生州签订的《党风廉政建设责任书》,并进行了贯彻落实;2月21日,集中学习了**《贯彻意见》及**纪检办第三次会议公报,并给每位工作人员下发了一份学习《决定》的问答题;3月2日,与各乡计生办主任签订了《**县计生系统党风廉政建设责任书》;4月4日,对《决定》进行了讨论,交流了心得体会;4月5日,对《决定》内容进行了考试。在每周五的政治学习时间,我们对党风廉政建设工作进行了经常性的学习教育。在半年及全年计划生育工作考核时,我们对各乡(镇)场计生办党风廉政建设工作都进行了认真的考核。做到了工作同步抓,考核一起过。此外,我们还先后办了6期贯彻落实《决定》精神的宣传板报。

在精神文明创建工作方面,我办加强了思想政治建设,并进行了经常性的学习及考试。年初我们改选了工会、妇委会会员,工会、妇委会等群众组织充分发挥了作用。在春节、古尔邦节期间组织慰问了老干部,送去了269元的慰问品,2月14日参加了县委宣传部举办的舞龙活动,3月8日参加了县妇联举办的知识竞赛,3月18日为牧区农民捐赠了价值1720元的衣物。4月11日至15日为托乎拉克乡农民义务种植枣树1200余株。5月7日,在县人口学校召开了全县计生系统公民道德建设及民族团结月活动动员大会6月7日,成立了县计生办“扶贫帮困基金会”,所有工资表在册人员每人每月捐出10元,用于扶贫帮困。6月9日,为**乡牧民定居点牧民**购买了价值600元的小鸡、饲料等。8月20日,为**捐衣物49件。9月11日至13日,参加县上组织的“防病改水工程”的义务劳动,共挖自来水管道400米。在公民道德建设月中,我们认真开展了《公民道德建设实施纲要》的学习教育,并办了2期黑板报,悬挂了2条横幅。在爱国卫生月中,我们进行了爱国卫生教育,并办了1期有关爱国卫生、健康教育知识的黑板报。此外,我们还大力开展了争做文明市民、巾帼建功等活动,鼓舞了全体工作人员的士气,推动了我办精神文明创建工作的进程。

在得知今年**要在全*开展创建计划生育优质服务县(市)的活动时,我县计生办就树立了创建计划生育优质服务县的信心,县委、县人民政府主要领导对此也表示赞同,并于5月27日召开了一次专题会议,确立了创建目标,并就相关工作进行了安排和部署。6月14日,副县长**和全县计生系统全体工作人员一起参加了国家计生委召开的开展创建计划生育优质服务先进县活动的电视电话会议,并做了重要讲话,提出了明确的要求。随后,县计生办成立了计划生育优质服务县创建活动领导小组,并按要求制定了《**县计划生育优质服务安排意见》和《**县计划生育优质服务实施方案》,强化了创建工作的指导,把群众满意率作为主要指标,把提高服务质量作为工作的重点,不断拓宽宣传教育范围和服务项目,积极协调计划生育家庭优待政策的落实,使全县群众对计划生育综合服务的满意率达98%以上。通过各乡(镇)场自查和县计生办复查,达到优质服务乡(镇)标准的乡有10个,占全县乡(镇)总数的83%。我县各项指标均达到优质服务县的标准。

在今年优质服务的宣传中,我们重点强调了面对面宣传,除计生工作人员下乡入户进行面对面宣传外,各乡(镇)场也利用干部住村的时机,先对住村干部进行集中培训,然后采用包户的办法,让各住村干部对广大农牧民进行面对面的宣传。今年面对面宣传达30000余人。

在合格村的创建工作中,我县坚持实事求是的工作作风,在考核验收过程中做到不开口子,严格按照合格村标准打分,在各方面不开口子、降低标准;在合格村质量上严格要求,以实查为主,并结合档案资料打分,对不符合条件的坚决予以摘牌,不凑数字。**年有43个村被县政府命名为“计划生育合格村”,虽比上年减少5个,但在制度建设、政策落实、干群关系等多方面均比上年有所提高。

我县计生系统“内抓作风、外树形象”,为确保基层各项工作的落实,我办采取了每月指导,每季检查,半年、全年考核和平时派专人指导的办法,及时发现并解决了基层工作中存在的问题,提高了基层计划生育工作的整体水平,树立了“人往基层跑、心往基层想、钱往基层花”的良好形象,促进了干群关系。今年我办把人口与计划生育目标管理同党风廉政建设、公民道德建设“三个代表”学习教育活动有机地结合起来,认真实践了“三个代表”重要思想。使计生干部队伍思想作风、组织作风和生活作风有了明显的转变,增强了服务意识,提高了工作效率。

各位领导:我县为巩固深化“三为主”工作及开展创建优质服务县活动,县委、县人民政府在人力、财力上给予了全力的支持,在大家的共同努力下,我县的计划生育各项工作取得了较好的成绩,但离上级部门的要求还有一定的差距,对存在的问题和不足,我们将认真总结,不断完善,不断提高我县的计划生育行政管理水平和服务质量。在下步的工作中,我们坚持以“三个代表”的重要思想统领新时期的人口与计划生育工作,以“三个代表”的要求推动人口与计划生育工作的进一步发展,深入贯彻落实中共中央、国务院《决定》和“十五”计划纲要提出的各项任务,为使我县顺利通过**优质服务县的验收而努力奋斗。

个人业务工作计划 篇7

一、指导思想:

围绕教研室和园务工作计划,认真开展“主动.有效课堂”达标与提升工程活动。加强理论学习,树立新的教育理念,提高教师素质,坚持以教研组为主阵地,进行课堂教学的研究。遵循幼儿教学特点,积极营造教科研氛围,深化教学研究,进一步优化保教质量。

二、主要工作及措施:

(一)构建“主动·有效课堂”(重点工作)

1、制定构建“主动·有效课堂”方案,成立工作领导小组。确保活动有效开展。

2、尝试组织开展园内 “幼儿园主动·有效课堂达标提升工程”系列培训活动。

—— 开设专题讲座

(1)看录像,聆听专家们的讲座,以此来提高教师的专业素养。

(2)园领导、骨干教师为教师开设讲座。就平时的观察了解,发现教师存在的一些共性问题,请园领导为教师开设专题讲座。如:《集体教学活动目标制订的思考》、《集体教学活动过程设计思考》、《教学过程的有效性分析》等。

——加强备课查阅

我们将继续加强教师备课笔记的查阅与沟通。本学期我们继续对教师的备课笔记进行查阅,尤其是新教师,对她们进行重点关注。要求教师每周四上交备课笔记,然后进行统一查阅,我们将对教师活动设计中的目标制定进行重点关注,发现问题及时与教师交流,有效提升教师设计及组织活动的能力,并确保课程的平衡,促进幼儿园保教质量的提升。

——注重实践展示

★每周互动日

本学期,我园继续开展“每周互动日”活动。即每周三教师之间进行相互听课、说课、备课等活动。教师之间随意结合,可以是两名教师,也可以是三名教师,根据自己的需要,自主选择对象就各自在教学实践中碰到的问题进行交流沟通等。

★主题式课程软件的有效运用

(1)要求教师每月运用“主题式课程软件”展示一次活动(内容自选:可以结合本月的主题,也可以根据本班幼儿的现有经验或热点问题开展活动);对选择的内容进行全面的分析,根据本班孩子的实际情况,进行适当地筛选,要有所取舍,不能照搬。

(2)利用教研组活动,组织教师进行软件使用的案例心得交流。

★新教师亮相活动

(1)继续开展新教师教学实践活动展示(课堂教学达标活动)。

(2)组织3年内新教师进行教学方案设计比赛。

★成熟型教师展示活动

请园骨干教师为新教师们展示活动,给新教师们搭建更多的学习平台。

★学期成果展

结合办园特色的创设,每一位教师在学期结束前展示一个能体现办园特色的优质活动。

——提高评课能力

评价是与教学过程并行的与教学同等重要的持续过程。是教与学的重要组成部分,贯穿于教学活动的各个环节。评价的核心是课堂教学如何有效地促进幼儿的进步与发展,评价方法是以教师自我诊断、同伴互助和幼儿参与为主的有效课堂发展性评价。提升教师评价活动的能力是新课程实施过程中对我们提出的新的要求。因此我们将通过以下活动提高教师的评价能力:

1、结合每周的活动展示、日常的相互观摩等机会,充分发挥每一次的现场研讨机会,加强评价能力的培养。

2、采用“自评与互评的双向互动”,如“2+1”评价模式(即:2条优点+1条建议),要求每位教师对自己所观摩的活动,说出2条优点+1条建议。(开始时为教师每人提供一份关于活动评价的详细参照指标,让教师参照着写下自己的观点,然后一起交流,慢慢的过渡到只有大的框架,到最后没有提示,直接表达自己的观点。)

通过这样的模式让教师在评价的同时领会教育的理念,感受多样的教育方法,从而提升自身的能力。

(二)抓教师队伍建设,促教师综合素质提高。

1、鼓励教师自学

只有不断地汲取,才能提高自身的理论修养和业务水平。重视教师的读书工作,鼓励教师多读书,如《教师成长手册》、《保教质量的评价指南》等有关书籍,要求教师们认真研读,写好读书心得,每月组织教师进行读书心得交流。

2、加强教师互学

把培训作为教师最好的学习机会,通过多种途径和形式提高教师的人文素养和业务能力,增强培训实效,促进教师的专业化发展。

(1)积极创设条件,开展园外培训,参加各种观摩活动,外出听课教师要上好汇报课,及时将外面的教育信息传达给每一位教师。

(2)要求教师经常互相听课,作好听课记录,及时进行评仪,促进教学质量提高。

3、重视青年教师培养

(1)切实开展师徒结对活动,发挥骨干教师特长及团队作用,将有经验的教师带动青年教师,促进青年教师快速成长。

(2)对青年教师要多压担子,不断创造条件,为她们成才搭建舞台,鼓励青年教师参加各级各类竞赛、评优课等。

给青年教师提供更多展示、交流才华的机会,使其尽快脱颖而出,成为一名优秀的幼儿教师。

4、加强教研组建设。

商议制订适合本园的研讨主题,确保间周一次的教研组活动,充分激发教师参与活动积极性,有效提升课堂教学质量,促进教师专业化水平的不断提升。

(三)注重科研,提高教师科研水平

1、发挥科研骨干队伍的带教、引领作用。为全体教师开展科研的讲座、培训等活动,帮助教师树立科研兴教的意识,逐步走进科研工作,不断提升科研能力。

2、关注教研与科研的整合,我们将把日常发现的问题及研究的情况结合每周的业务学习一起进行专题研讨,使我们的研究与实践紧密结合,真正体现让科研与教研相整合。

3、用课题引领课堂。课题研究是幼儿园教科研水平的重要标志,也是教师个人成长的重要阶梯。我们将鼓励教师人人参与课题实验研究,将课题研究落实在幼儿园一日活动之中,用科研指导一日活动,从一日活动中积淀研究资料,逐步向科研型教师发展。

(四)做好幼儿园信息化工作

依托06网、校本研训博客等,不断促进教师将信息技术运用于教育实。进一步提高教师对现代化教育设施使用的能力。将继续要求教师的备课、各类计划的制订、教育案例的撰写等等,都进电脑,继续完善“无纸化”办公,更好的发挥电脑网络的作用。尝试开展网上教研。

(五)加强社区、家长工作

开展多种形式的家园共育活动,有针对性的指导家长教育并形成适合本园的家教指导经验。如:不定期的召开家长会(全园、分班级)、家委会会议等,及时与家长交流思想,发挥参与管理的作用,达成一致的目标,为幼儿的发展共同努力。

(六)03工作

继续深入有效开展03工作,形成良好的社会氛围。完成0-3岁婴幼儿家长受教率达95%以上。

行 事 历

9月份:

1、 传达县教研室工作精神及布置本学期业务工作要点。

2、 完成幼儿园各类计划的制订与交流。

3、 开展两周一次的教研组活动。

4、 各班召开家长会。

5、03亲子活动

6、开展“每周互动日”活动。

7、备课笔记查阅(每周四)

8、业务辅导:《集体教学活动目标制订的思考》

10月份:

1、向家长展示半日活动。

2、开展两周一次的教研组活动

3、03亲子活动

4、幼儿秋游活动。

5、开展“主题式课程软件有效运用”的培训活动。

6、继续开展“每周互动日”活动。

7、业务辅导:《集体教学活动过程设计思考》

8、备课笔记查阅。

9、组织3年内新教师进行教学方案设计比赛。

11月份:

1、03亲子活动。

2、开展两周一次的教研组活动。

3、继续开展“每周互动日”活动。

4、青年教师展示活动。

5、运用“主题式课程软件”展示活动。

6、业务辅导:《教学过程的有效性分析》

12月份:

1、03亲子活动。

2、开展“每周互动日”活动。

3、“主题式课程软件”使用心得交流。

4、成熟型教师展示活动。

5、学期成果展(结合办园特色开展活动)

6、各项工作的总结与交流。

1月份:

1、 迎接上级对幼儿园保教工作检查。

2、工作总结与资料积累。

3、完成档案的收集、归档工作。

个人业务工作计划 篇8

提成管理办法

岗位设置

业务部设业务部经理一名、业务部主管2-4名、客户经理若干。

业务部经理薪酬组成:基本工资+绩效工资+部门提成

业务部主管薪酬组成:基本工资+绩效工资+团队业绩提成

客户经理薪酬组成:基本工资+项目提成

业务部经理全面负责业务部人事任免工作指导等事务;业务部主管由业务部经理推荐或客户经理自荐通过竞聘产生,各业务部主管负责管理一组客户经理;每组由4名客户经理组成。

提成比例

业务部经理基本提成比例2%,业务部主管基本提成比例3%,客户经理基本提成比例10%。

计算办法

提成基数:当月所签订合同产生毛利(即当月订单公司所收服务费)。

业绩要求:

客户经理月基本任务毛利5万(含5万),当月提成等于客户经理签单所收服务费(毛利)*10%,

业务部主管团队月基本任务5万*团队人数(不含业务主管本人),业务部主管当月团队部分提成等于业务部主管负责团队当月签单所收服务费总额*3%。业务主管本人项目不计算提成。

超额提成:

客户经理当月订单毛利超额完成给予超额奖励,当月毛利超基本任务5万(含)部分以内增提5%,超基本任务5万以上增提10%。即(如果当月完成毛利12万,提成5*10%+5*15%+2*20%=1.65万;或者12*20%减去速算扣除数7500=1.65万)。

发放时间

当月订单提成部分80%于次月发放,当月未执行完订单提取20%作为风险保证金,与对应项目结束月份次月发放。如该项目出现逾期或者违约将不再发放该笔项目20%提成,期间客户经理离职的,尚未发放的20%风险保证金提成将发放给接收该客户进行贷后跟踪管理的客户经理。

逾期违约续签合同的处理:

对于逾期或者违约的项目,该笔订单后续20%提成将不再发放,由该项目实际负责人或被交接人全程跟踪和后续处理。

展期续签的合同,计提的20%风险保证金提成将顺延至展期后发放,并按照展期后产生毛利再计提20%风险保证金提成,一同于项目结束后次月发放。

跟单提成:

公司自有资源所获订单,收益归公司所有,由业务部经理指定专人负责跟进,跟进项目的客户经理或业务主管将获得该笔订单毛利2%提成。

考核办法:

客户经理考核:客户经理月最低考核业绩5*60%(即3万或连续三月累计业绩9万),两项考核中同时未达标者予以辞退处理。

客户经理连续三月完成月基本业绩5万并季度累计超过30万毛利的,可以申请任职业务部主管,三个月内不降级。

业务部主管所带团队单月业绩不足基本任务60%扣发绩效工资20%,所带团队跟进项目出现逾期违约的,扣发绩效工资20%;业务部主管所带团队业绩连续三个月不达标的(团队季度基本任务60%),将对业务部主管予以降级处理,业务部主管自动转为客户经理。

业务部经理对这个部门业绩和项目质量负责,按照自然季度考核(即3月底考核一季度,6月底考核二季度),季度部门业绩不足基本任务60%的扣发绩效工资20%,部门所跟进项目出现违约逾期的扣发绩效工资20%。

跟单项目毛利不计入客户经理和部门业绩。

个人业务工作计划 篇9

昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我们永久的追求。在xxxx年下半年的生产和工作中我们要着重做到以下几点:

(一)提高素质,努力工作。部门全体职员要改正以前工作中存在的问题,要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,加强制度建设,规范工作行为,认真努力工作。

(二)突出重点,加强检查力度。下半年业务室要加强卫生质量的检查力度,在检查中对一些常见的实质问题要及时发现、及时整改。

(三)加强业务知识宣传力度。找准环卫业务工作的着力点,扩展环卫业务工作的覆盖面。

(四)加强团队管理,要将管理做到精细化。在目前初有成效的基础上,加大管理力度,做到有章可循,有人监督,有人落实。每项工作要有管理制度,详细地操作流程,负责人员、处罚措施。

(五)继续加强汇总。统计,上报材料,准确,无误,及时地向单位和上级提供有效的数据资料,在业务上真正当好领导参谋和助手。

一分耕耘一分收获,业务室在过去的半年里坚持恪尽职守,服务至上,保质保量地完成了本职工作。而我们全体

工作人员默默奉献,赢得了口碑,也实现了自身价值。业务室一定会以更高的目标鞭策自己,进一步完善管理,提高服务质量,切实做好xxx下半年工作,实现更辉煌的腾飞。

个人业务工作计划 篇10

一、保留的计划

在近期的日常上,我仍旧需要在领导的指点下学习。领导教导的经验都是非常实用的经验之谈。对我这样的新手来说,还是有多少就学多少。但是在学习方面,我也要改掉过去听了就放在那里的习惯。最好能随时做好笔记,并在之后的实际工作中,多多的利用,帮助自己吸收巩固这些经验,并融入到日常的工作当中去。

二、需要改变的日常计划

在日常的'工作中,我现在不仅要光光学习过去的经验,对于那些可能涉猎的经验也要多多的了解。公司并没有谁有这样的空闲教导我,为此,我必须在空闲的时间去自我学习。

此外,在思想方面,我也要进一步的去稳固,坚持好自己学习的态度,并试着去提升。近期的在工作中我也出现了不少的懈怠,如果就这么不管,在今后的就会出现严重的问题,为此,要及时的阻止自己的思想问题。

最后,在学习上,我要给自己找到目标,并不是当上领导这种漫长的目标,而是在工作中时刻给自己定下小目标,督促自己努力的完成工作,并努力的向上提升。

三、对自己未来的想法

作为刚刚转正的新人员工,我现在的能力不上不下,但也不能操之过急,作为业务员,在工作中最重要的是心平气和的心态。尽管我现在还是新人,但我也要在工作中多多注意自己的情况。尽早的锻炼自己的心态!

如今,我的工作已经渐渐进入正轨。尽管现在的能力还不足以骄傲,但在未来的工作中,我也会继续努力,让自己的能一步步的提升,最终达到自己的目标。

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