组长的述职报告。
岁月如梭，韶光易逝。工作在繁忙而紧张的气氛中结束了，工作总结可以开始着手准备了，写好工作总结，以后的工作会变得更加的高效有序。很多人不会写总结怎么办？小编现在推荐你阅读一下组长的述职报告，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
组长的述职报告【篇1】
综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。现将XX年工作情况汇报
一、深化各项安全工作。
今年各类突发事件，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动，提高全体干部职工的安全意识，查找问题，整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务，在实际工作中经常遇到各类安全问题，在车间主任的带领下，车间全体干部、职工充分认识当前安全形式，积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防，及时准确传达各类安全工作文件、电报，定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报认真组织干部、职工学习。
综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神，明确责任，提高劳动安全的认识，坚持会后留题，会前提问，把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会，对车间现在的安全形式进行分析，制定整改措施，对安全问题展开讨论，每次开会都做好记录。
1、深化人身安全、设备安全管理。
维修班、环卫队工作人员在高空作业中，有时由于安全意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位，危机人身安全。为此综合车间制定整改措施，严把每次高空作业，特种作业安全关，做好安全防护工作，做到领导在现场指挥，班组长盯住安全防护，采取措施以防万一。
环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象发生，危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议，展开安全教育，提高委外工的安全意识，说明安全生产的重要性和必要性，要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度，并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。
电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度，指定专人负责电梯、扶梯管理，每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。
2、深化用电消防管理。
衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟，消防无小事，综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制( )定了消防管理制度明确责任人，并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查，建立了用电卡片制度，规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造，既保证了用电安全，又使各部位用电分配更加合理化。
综合车间加大对各重点部门的检查力度，对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查，保证用电、防火的安全。进入冬季天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视，发现问题及时处理。对重点部位加大检查力度，西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止，11月xx车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发现电褥子8条，予以没收处理。
维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育，要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。
二、开拓进取、勇于创新，创一流后勤保障。
综合车间做为后勤部门，承担着全站各处照明、设备的维修工作，日常维修量很大，同志们加班加点是经常的事，但是没有一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标，进一步树立为现场服务的思想，结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作，认真布置，积极配合。综合车间改进工作作风，改善管理，明确目标和思路，努力满足现场需要，高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难，解决工作实际中遇到的新问题、新情况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。各类维修、更换、美术、制作任务情况。
综合车间承担着全站各类设备的维修、更换，各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间，综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到当日的工作当日完成，派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设备，保持良好的工作状态，做好后勤保障工作。
车站美化、绿化任务情况。
综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购进和培育盆景花木xx0多盆。
组长的述职报告【篇2】
在一个企业中，每个职位都有其重要性和必要性，而注塑组长则是其中之一。注塑组长既是工厂生产线上的指挥者，也是生产效率和质量的保证者。在年终总结的时刻，让我们来回顾一下注塑组长在过去一年中所遇到的挑战与机遇，以及他们取得的成就和未来的展望。
在注塑工作中，最重要的是保证生产线的稳定和高效运行。因此，注塑组长在过去一年中主要面对的挑战是如何应对催人泪下的原材料价格上涨、设备损耗加剧和工厂招工难度增加等问题。在这些问题面前，注塑组长的主要任务就是要提高整体生产效率、控制原材料成本和优化工作流程。
为此，注塑组长在过去一年中不断地努力探索，在实践中不断摸索出了一些有效的解决方案。他们不仅在设备维护方面做了很多工作，还在生产流程上进行了全面的调整和优化，提高了原材料利用效率。他们还主动承担起培养新员工的责任，帮助企业渡过人力资源危机。
在过去一年的工作中，注塑组长们所取得的成果也非常显著。通过注塑组长们的精心安排和管理，企业的生产效率得到了明显的提高，生产流程更加优化，出现问题时迅速得到解决。注塑组长们还贡献了很多有创意的想法和解决方案，提高了生产效率和产品质量。到年底，企业的业绩有了明显的增长，加快了企业的发展步伐。
未来，注塑组长们将继续为企业的发展和进步贡献力量。他们将以更高的目标和标准，为企业打造品质卓越的产品和服务，提高生产效率和产能。而自身也要不断学习新知识、更新技能，因为注塑生产行业变化和创新非常之快，要顺应时代变革才能跟上时代的步伐。
总的来说，注塑组长是企业生产线上非常重要的一个职位，他们的工作成果直接影响企业的发展和生产效率。在过去一年中，注塑组长面临了各种困难和挑战，但他们勇敢地迎接了每一个挑战，取得了非常显著的成果。这一年的收获与成就，是他们坚韧、创新、务实、拼搏和团队协作的结晶，值得他们为之感到自豪和满足。
组长的述职报告【篇3】
我们八年级英语组是一个团结协作，用心进取，实现全员共同成长的备课组。在这样的群众里工作，每个老师都不敢有半点松懈。总结本期备课组工作，我们在以下几方面取得了必须的成绩。
一、相互交流，团结协作
在本学期的教学改革中，大家群策群力，用心讨论如何编写科学有效教学路线图。今年我们组的路线图与去年的不同，每单元分sectiona、sectionb、selfcheckandreading三大块进行编写，首先提出本单元的重要的词组和句子，由学生自主学习找出答案。再就是知识点的补充和延伸，课文的疑难和语法讲解。最后是针对性的练习进行反馈。
先由一个教师编写，再由全组教师群众讨论所出现的不足，即时整改。路线图从单词、到短语、到重点词句。思路清晰，做到一步一落实。课后我们全组老师立刻对路线图的操作过程中出现的一些问题商讨，并且如何来解决这些问题，尽量让每个老师在教学上少走弯路，提高课堂教学效率。
二、虚心学习，快乐成长
在x月的课改活动中，老师们用心探究课改的教学新方法。骨干教师刘中艳老师课堂结构新颖独特，严格实施学案步骤，课堂展示重难点突出，环环相扣，学生学习兴趣浓厚，小组合作学习用心，教师高深巧妙的点拨，让学生掌握了基础又做到了培尖。
听课教师都说她的课上得好，学生学习的兴趣也高，课评小组进行检测的效果很好。
x月xx老师学习归来，给我们上了一节展示课。课堂形式灵活多样，资料上突出一个“实”字，让学生进行多种形式的学习、比赛和考试，对手组之间互考互评，实行对手竞争评比，课堂上人人都是主考官和被考者，体现学生主体，学生活动用心踊跃，切实落实好每个知识点。
为我们带给了新课堂教学经验。唐明老师从细节入手，从考点着眼，切实抓好每一个环节，培养学生发散思维潜力，让学生能真正学习并消化所学知识。在她强有力的组织下，实行分层完成目标，课堂上人人有事做，学生展示用心自信，整个课堂其乐融融，教师点拨精辟。
对这些老师的课我们听后都认真讨论分析，就应怎样把它们这些好的经验用到我自己的课堂中去，下课后老师讨论十分热烈。
三、常规工作，紧抓不懈
每位教师尽职尽责地批改作业，当你走进八年级办公室的时候，你就会发现每个英语老师的桌子上都堆满了学生的作业本。也许你会说是英语作业太多，其实不然！而是他们对每课时的单词、短语和重点句子一课一听写，做到全批全改。
对于不合格的学生进行第二次甚至第三次听写，直到能过关为止。xx批改学生的听写达30多次，对于路线图上的易错的题进行测试，并能做到全批全改。
xx老师对作业不合格学生，找他们面谈，帮忙他们找出错误的原因并督促改正。特别是xx老师，他的学生有两个本子，一个是听写本，还有一个是重点知识笔记本，听写本全改，笔记本是一周一批阅。
四、教研活动，注重实效
每个星期二的下午都是我们的教研活动时间，全组老师都用心参加。每次考试结束后我们组都会进行深刻地质量分析，总结成功的做法并找出下一阶段的教学工作中应注意的问题，使每次教研活动都能开展的有声有色，让每个老师都能学有所获，学以致用。
如x月的月考结束之后，发现学生的基础知识掌握的不行，大部分词语会写不会用。我们就这一问题进行讨论。要求在课堂教学中要求学生用词造句，对句子进行转换，一词多用。每节课对学过的句子进行听写。从期中考试状况看，效果有点变化，但不很明显，这还要进行多研究。
当然我们在工作中还存在一些问题：备课组教学进度较慢，影响了期末复习的顺利进行。在以后的教学中，既要有效的使用路线图，还要跟上教学进度。
组长的述职报告【篇4】
生产组长年度工作总结
一年又过去了，回顾这一年来，作为生产组长我感到骄傲和自豪。在全体员工的支持下，我们的生产线实现了高效生产和质量控制，为公司的发展和客户的满意度做出了重大贡献。
一、生产计划管理
作为生产组长，我深知生产计划对于公司的重要性，因此在过去一年中，我认真制定了每月和每周的生产计划，并根据实际情况进行了合理的调整。同时，为了保证生产计划的准确性和及时性，我经常与销售和仓储部门沟通，确保我们能够及时补货和调拨所需物料，避免了产能闲置和物料短缺的情况。
二、生产现场管理
生产现场的管理是生产组长的重中之重，是实施计划的基础。在过去一年中，我采取了多种措施，提高生产现场的管理水平。我们建立了标准化的生产作业流程和专业化的质检标准，规范了操作流程，提高了生产效率和产品质量。同时，我还不断优化人员配置，确保每个岗位都有专业的员工来负责，同时加强了人员的培训和考核，使员工更好地理解工作职责和要求，做到了心中有数，心中有责。
三、安全与环保
在过去一年中，我充分意识到“安全生产、绿色生产”的重要性。因此，在生产现场，我们严格遵守各项安全管理制度和环保规定，确保生产过程中不出现任何安全事故和环境污染。同时，我还从引进环保技术、加强能源管理、减少废弃物排放等方面入手，推进了公司的绿色生产环保工作。
四、团队建设和员工激励
作为生产组长，我认为一个团队的好坏对于生产效率和产品质量有着至关重要的影响。在过去一年中，我致力于提升团队凝聚力和员工积极性。我鼓励员工参与到生产过程中，了解客户的需求，明确自己的工作目标和责任。同时，我也不断地积极地沟通与员工，关注员工的工作情况和生活，帮助解决他们遇到的问题，提高他们的工作积极性和团队意识。
五、优化流程和降低成本
优化流程和降低成本是公司的重要任务，因此，在过去一年中，我也着力做好了这方面的工作。我们针对生产过程中一些浪费和低效的环节，通过流程优化和技术改进，提高了产线效率，降低了成本。同时，我也积极地探索新技术、新领域，寻找新的市场机会和发展方向。
综上所述，作为生产组长，在过去一年中，我认真履行职责，充分发挥自身的作用，带领团队打造出高效的生产线和专业的服务。我相信未来，我们团队将继续努力，开拓创新，为公司和客户带来更多的价值。
组长的述职报告【篇5】
尊敬的各位党员、代表：
大家好!
20xx年即将过去，盘点自己在社区主任岗位的这一年，有工作的经验、有学习的收获、实践的感慨，也有反思的遗憾。籍此机会，我也将从自己学习、思想和履职情况等方面向代表们汇报：
一、重视学习，不断提高个人综合素质;
面对社区工作不断创新和发展的要求，只有加强学习才能不断适应社区工作的建设步伐。为此，我带头投入到科学发展观的学习中，学理论、悟精神，活学活用，力求实效，个人的理论水平、统筹工作能力都得到提高;今年下半年，我有幸得以参加市委党校培训的机会。在学习中行动，在行动中学习，反思不足，总结经验，并把自己的学习心得用于团队建设、社区工作中，让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中;为使自己的工作水平不断提高，我还利用业余时间不断自学社工方面的知识，目前在就读社会工作本科专业。
二、认真履职，当好“内当家”;
一名合格的社区主任，最重要的是做好内当家，和社区书记做好搭档，打造一支战斗力强、充满活力的社区队伍，热心服务为民。社区工作才能有条不紊地大步向前。因此，鼓励和支持副职们大胆工作，有展示自己的平台，在工作中，充分发挥同志们的主动性和能动性，扬长避短，合理分配和安排工作，使社区能圆满完成各项指标任务。
三、分管工作
今年我兼民政和劳保工作
在民政这条线上，经常要往街道和老百姓两头跑，但民政工作实实在在的民生工作。夏天为孤寡老人、低保和残疾人送去清凉，冬天为他们送上温暖。我们经常按家按户窜门走访，摸清底子，了解实际需求，力所能及的帮助他们，解决困难，全心全意为民服务。
在劳动保障这条线上，今年的主要工作任务是为社区失业人员办理失业证，为符合4050条件的人员办理就业援助证。帮助社区居民办理失业证和就业援助证的意义在于：1、帮助居民解决了就业问题，维护了社区的和谐、稳定。2、帮助企业输送需要的人员，通过用工补贴的形式缓解了企业用工的压力。在做好这些工作的基础上，发动社区班子成员和小组长的力量，在11年十一月份通过了杭州市的创建充分就业社区的考核，顺利的完成了今年劳动保障的工作任务。社区失业人员的就业率达到了99.03%，4050就业困难人员就业率达到99.14%，所有失业人员均在半年内成功就业。
四、多方协调，做实事解民忧;
服务是社区工作的生命力，而民生问题则是评价社区工作的“试金石”。因此，对群众反映的热点难点问题，我不回避不推诿，带头协调，充分发挥社区职能作用。
五、反思工作总结经验，明确目标再上台阶。
在这一年的工作中，在领导的关心和同志们的大力支持下，社区的工作更加规范和系统。我的成长和进步，离不开领导、党员、代表和社区全体工作人员的大力支持，我也清醒地知道，社区工作还有很多有待完善和解决的地方，随着创建和谐社区工作地深入开展，社区建设的道路任重道远，我将继续努力，不断充实自己，以居民需求为工作出发点，使社区成为和谐建设的基地，为建设塘湾社区美好和谐的明天尽职尽责!
组长的述职报告【篇6】
药厂组长年度工作总结
时间匆匆流逝，一年的工作已经接近尾声，在这一年里，我作为药厂的组长，与我的团队共同努力，取得了一些成绩，在这里进行总结一下。
一、团队建设成果
我们在过去的一年时间里，对药厂团队建设积极推进，一方面建立了完整的团队管理体系，另一方面不断加强内部沟通和协作，大大增强了团队的凝聚力和企业认同感。
1.建立了一套完整的团队管理体系，对于各种岗位的分工明确，任务明确。同时，我也加强了对团队的培训和实践，提高了员工的工作素质和水平。
2.加强内部沟通，我们定期召开了团队会议，定期进行员工培训，解决大家的问题，让大家在工作中减少瑕疵，提高工作效率。
3. 做好对工作亮点的宣传，努力推动药厂优秀信任团队的建设，大大提升贯彻执行力。
二、安全生产管理成效
安全生产是药厂工作的重中之重，也是我们不能轻视和忽略的一环，我们在过去的一年里，积极推进安全生产管理和宣传教育工作，取得了明显的成效。
1.制定了和完善了相应的安全生产管理制度，在日常生产中按制度执行，积极预防安全事故的发生。
2.加强员工的安全教育，普及安全知识，增强大家的安全意识，让大家逐渐养成安全行为习惯。
3.按照相关规定、标准、法律法规，建立和完善了安全生产监督检查制度，及时发现和排除隐患。
三、生产管理工作成果
在工作中，我鼓励团队积极应对各种难题，努力做到优质产品及时交付。我们也做了不少努力。
1.加强对产品的质量监测，不断追求产品质量的稳定和持续性，不断优化各个环节，提升产品的价值，对所生产的药品进行质量严格把关。
2.加强与客户之间的沟通合作，并加强提前规划，精确计划，以保证产品按时交付。
3.分析评估生产环节中的风险与机遇，充分发挥管理优势，重视生产效益，并通过科技创新来增强企业的核心竞争力。
四、总结感言
以上，是我作为药厂组长年度工作总结的一些收获，这些成果的取得，离不开大家的支持和鼓励，离不开药厂的关心和指导，也离不开团队成员的共同努力。在新的一年里，我相信团队会更加出色的完成工作任务，与各位携手努力，让我们为企业的发展注入动力，为客户的需求提供完美的解决方案。
组长的述职报告【篇7】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司化学组的组长，今天很高兴来向大家汇报我们化学组过去一个时期的工作。在过去的一年里，我们有效地完成了公司分配给我们的各项任务，并迎来了新的成就和进步。
首先，让我们来回顾下一年来我们的主要成果。我们的团队完成了大量的研究和实验工作，取得了一些令人瞩目和值得称道的成果：在新材料开发方面，我组成功开发了一系列新型纳米材料，并在电池、光电子、生物等领域取得了应用进展；在产品体验优化及升级方面，我们对化学成分进行了精准分析，成功实现了产品锂离子电池的高效输出与环境安全保障；在应对市场需求方面，我们积极拓展了国际业务联系，进一步推进以产品为核心的市场拓展。
其次，我们在过去这一年中也遇到了一些挑战和问题，例如工作中的故障、实验设备的磨损、团队成员的新陈代谢等。但正是基于这些问题的解决和跨越，我们才更加成熟和稳健地发展。我们始终坚持“沟通、合作、创新、实践”的工作理念，通过团队协作，不断地排除影响工作的困难和障碍，提高了工作效率和成果的质量。
最后，我在这里呼吁，今后的工作我们需要集中精力，在自身专业领域的基础上多方面、全方位地进行创新探索。我们有必要不断加强与业界的联系和沟通，汲取国内外前沿的新知识，积累更多的经验，保持创新思维，进一步提高整个团队的紧密协作和团结意识。
感谢大家对我们化学组的支持与帮助，祝愿在未来的工作中我们能够更加优秀，取得更为出色的成绩！
