搜索

网点清分工作计划

发布时间: 2023.07.28

网点清分工作计划集合11篇。

为了更好地安排后续工作进度,工作计划应景成为完成工作必不可少的一部分了。好的工作计划应该具备以下特点:明确的目标和任务,合理的时间安排,周详的步骤和安排,充分考虑各项资源和风险管理,以及与团队成员的良好沟通和协作等。为了帮助您更好地理解和运用工作计划,特别为您呈现的“网点清分工作计划”,希望能帮助您提高工作效率。请将这篇文章加入收藏列表,方便您重复阅读和参考!

网点清分工作计划【篇1】

一、指导思想

贯彻落实市分行__年工作计划要求,树立一切以客户为中心的思想意识,加强“软实力”建设,以卓越服务创造价值为手段,积极主动为客户搞好服务,千方百计为客户排忧解难,优化本行发展环境,增强工作信心与决心,促进本行各项业务平稳较快发展,提高经济效益。

二、总体目标

围绕__年全年理财产品及基金营销计划,重点解决我行服务工作中存在的不足与突出问题,进一步提高我行服务水平、服务能力,增强服务形象和体现服务价值,达到“服务好、质量好、客户满意”的目标,成为客户满意度和客户首选的银行,从而助推各项理财产品及基金营销业务平稳较快发展,创造良好经济效益。

三、具体工作措施

1、通过宣传,形成营销活动声势

我行要利用电子屏、横幅、板报、专栏和资料等进行开展“理财产品及基金营销”活动宣传,形成营销活动声势和竞争氛围,提高全体人员积极参与,争先恐后的热烈气氛,做到优质服务,以优质服务创造优良工作业绩。活动期间,我行在醒目位置统一悬挂有关营销活动宣传标语,银行工作人员披授带佩徽章上岗。窗口单位设立营销活动宣传栏,安排佩戴授带的引导员进行引导服务和讲解,树立窗口单位优质服务良好形象,切实推进营销活动的深入开展。

2、抓住时机,切实开展营销工作

网点清分工作计划【篇2】

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务顺利完成。

二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导日常用车,同时协调好各部门工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点文明服务情况进行监督,及时提醒存在问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度同时,进一步完善请假制度管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效保证营业正常开展;会计主管每天定期对已经安装安防设备进行检查,加强对保安人员培训,增强他们业务知识和敬业精神。

网点清分工作计划【篇3】

20__年工作已经在我行严格要求三抓政策中结束。根据我行xx一年来会计结算工作实际情况,明年工作将继续以三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质。为将工作顺利进行,根据实际情况制定我银行营业部工作计划。

一、一切以客户为中心是银行工作计划宗旨,做好结算服务工作。客户是我们生存之源,作为营业部又是对外窗口,服务好坏直接影响到我行信誉.

1、我行一直提倡首问责任制、满时点服务、站立服务、三声服务我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

3、主动加强与个人业务联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上综合业务系统,但因为各种各样原因还没有能做到真正综合,是我营业部工作一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多银行结算办法讲座,增加人们金融知识,让客户多解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件增多,促使我们对操作规范、制度执行有更高要求.

1、督促科技部门对我营业部电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证使用和保管。

4、重点推行支付密码器出售工作,保证银企结算资金安全,进一步提高我行防范外来结算风险手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处业务指导与检查。

7、做好会计核算质量定期考核工作。

三、以人为本提高员工全面素质。员工素质如何是银行能否发展根本,在目前人员流动频繁情况下我营业部急需要有一支高素质队伍

1、把好进人用人关,使银行员工工作计划明细,且每个员工都有自己目标,有冲劲。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定心理素质和文化修养。在用人上以员工能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合岗位,从而提高员工积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张情况下仍要加强岗位练兵,除参加明年技术比武更为提高员工业务水平。

4、勤做员工思想工作,关心鼓励员工,强化员工心理素质。

5、有计划、有目地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一操作向混合多能转变。

网点清分工作计划【篇4】

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的'日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动

20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作

一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作

因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

网点清分工作计划【篇5】

20xx年工作已经在我行严格要求 三抓 政策中结束。根据我行08年一年来会计结算工作实际情况,明年工作将继续以三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质。为将工作顺利进行,根据实际情况制定我银行营业部工作计划。

一、一切以客户为中心是银行工作计划宗旨,做好结算服务工作。客户是我们生存之源,作为营业部又是对外窗口,服务好坏直接影响到我行信誉.

1、我行一直提倡 首问责任制 、 满时点服务 、 站立服务 、 三声服务 我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间竞争加剧,客户对银行服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行服务品种上,除继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行竞争能力。

3、主动加强与个人业务联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上综合业务系统,但因为各种各样原因还没有能做到真正综合,是我营业部工作一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多银行结算办法讲座,增加人们金融知识,让客户多解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件增多,促使我们对操作规范、制度执行有更高要求.

1、督促科技部门对我营业部电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证使用和保管。

4、重点推行支付密码器出售工作,保证银企结算资金安全,进一步提高我行防范外来结算风险手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处业务指导与检查。

7、做好会计核算质量定期考核工作。

三、以人为本提高员工全面素质。员工素质如何是银行能否发展根本,在目前人员流动频繁情况下我营业部急需要有一支高素质队伍

1、把好进人用人关,使银行员工工作计划明细,且每个员工都有自己目标,有冲劲。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定心理素质和文化修养。在用人上以员工能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合岗位,从而提高员工积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张情况下仍要加强岗位练兵,除参加明年技术比武更为提高员工业务水平。

4、勤做员工思想工作,关心鼓励员工,强化员工心理素质。

5、有计划、有目地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一操作向混合多能转变。

网点清分工作计划【篇6】

__市分行营业部在市分行党委的正确领导下,在市分行各职能部门的鼎力支持下,全面深入贯彻市行会议精神,确立了以“伴你成长,春天行动”综合营销活动为契机,以股份制改革为动力,以存贷款等传统业务为依托,以中间业务为补充的业务发展总体思路。牢固树立以拓展维护优质客户为中心,以增加市场份额,提高有效收入为基本点,有效整合全行营销资源,全面提升综合营销能力,提高全行优质服务水平,全力争夺存款市场份额的总体战略构想。在班子的带领下,全行员工充分发挥了团队精神,抢抓机遇,开拓创新,经过全行员工的不懈努力,取得了显著成效。

一、各项指标完成情况

(一)储蓄存款时点达到44100万元(剔除木鱼石21700万元),较上年同期增加12485万元,比上年末增加6546万元,超额完成全年必保计划546万元,完成全年计划的101、25%。

储蓄存款日均44328万元,比上年同期增加12146万元,比上年增加11864万元,超额完成全年计划4864万元,完成全年计划的112、33%。

(二)对公存款时点完成4191万元,比上年同期减少1645万元,比上年末减少8177万元。

对公存款日均16153万元,比上年同期增加11940万元,比上年增加9905万元。

(三)同业存款时点完成60万元,比上年同期减少2282万元,比上年减少44万元。

同业存款日均完成1589万元,比上年同期减少796万元,比上年减少1639万元。

(四)银行卡业务收入完成61万元,比同期多完成14万元,比计划少完成3万元,完成计划的95、31%。

(五)借记卡发行4280张,比上年同期多发行843张,完成全年计划的66、88%;贷记卡发行16张,完成计划的88、89%。

(六)办理直贴8933万元,利息收入162万元;办理转贴727830万元,净收入367万元。

(七)代理保险手续费收入完成11万元,完成计划的104、76%。

网点清分工作计划【篇7】

一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的.服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展

我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

网点清分工作计划【篇8】

20xx年,营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下,以凝聚人心为动力,以创新服务为抓手,大胆管理,求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务,对公存款时点xx万元,比年初净增xx万元,日均存款xx万元,储蓄存款净增xx万元。现就一年来的工作小结如下:

一、凝聚人心,铸就一支高素质的队伍

思想是行动的指南。人心涣散将会一事无成。营业部主任室一班人深刻认识到这一点,因此,我们将凝聚人心放在突出的位置。

1、率先垂范,正人先正己主任室一班人以身作则,加强学习,做学习典型的倡导者、组织者,更是实践者。

为人师表,清正廉洁,以俭养德,以自己品质来影响每一位员工。在工作中始终坚持公平、公正原则、不搞亲疏、不拉帮结派、做到一碗水端平。鼓励员工多提意见,只要是合理的就采纳。充分调动员工参与的积极性。在业绩分配的敏感问题上,实行公开化,增强透明度。确保每位员工看到放心、拿到舒心。

2、充分发挥党员的模范带头作用营业部现有员工29名,其中党员13人。

党员在群众中的作用在营业部显得尤为重要。营业部党支部围绕支行所下达目标任务进行剖析,统一认识确保每一位党员就是一支标杆,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。在党员发挥战斗模范作用下,积极培养后备力量,吸收优秀员工向组织靠拢。

二、服务创优、运筹制胜千里

服务创新是银行工作永恒的主题,只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召,积极投入到创建“文明诚信”窗口活动中,将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,xx网讯和《xx》已作了相关报道。进行转载。

1、抓好员工职业道德教育

主任室以创建“文明窗口”为契机,经常性组织员工学习《xx银行员工基本素养和服务行为规范》、《xx银行营业规范化服务标准》、等规章制度,不断规范员工的服务言行,促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客户当衣食父母,倡导“用心”服务,把顾客当亲戚、当朋友。员工张xx在柜面服务中,能够标准使用“三声、两站、一微笑”,多次在市分行明查暗访中受到表彰。

2、抓好考核激励机制

一是建立员工优质文明服务奖罚档案,将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容,增强了员工忧患意识,提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制,营造“多干多得,少干少得”的公平竞争机制,形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员,客户、客户经理评议柜面接柜人员,从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进,按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金,表彰先进,鞭策落后。

3、抓好为相关部门的服务工作

营业部既是独立的服务部门,同时又是支行与各网点的枢纽。

一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年xx月,积极配合客户经理省内首家办理保理业务xx万,取得了xx万经济效益。

二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平,及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。

三、求真务实、勇拓市场

“发展才是硬道理”。没有市场的发展一切将无从谈起。年初,主任室根据支行市场为导向,以服务为手段,以客户为中心的精神,结合营业部具体情况,确立了向市场要存款、向他行存款挖存款的工作思路。锁定目标,不达目的不罢休。

1、全面理顺营业部开户单位状况

建立大户台帐,定期走访。现代银行的竞争是产品与服务的竞争。营业部根据不同的客户推行个性化服务,对xx医院、xx公司、xx医院等大客户继续实行上门服务,向结算频繁单位推荐我行网上银行快捷的结算方式。目前,已开立网上银行户。

2、拼服务、情胜一筹

南天投资管理公司是我xx月份争取过来的一家客户。作为一名银行人员要有一种职业的敏感性,当主任室得知xx商人xxxx等14名老板筹集资金准备xx集团产权时,马上多打听并与刘正光等人取得取系,向他们介绍我行的服务和结算优势,用真诚赢得南天人的信任。xx月xx日决定来我部开户,并打入注册资金xx万。

3、群策群力,挖掘存款源

安排有较强活动能力的周xx专攻市场营销,有效充实公存力量。同时鼓励员工献计献策。并制定出奖励办法,有力地激发了员工拉存款的积极性,员工沈xx利用爱人在部队的关系,积极揽存xx万。

4、积极配合客户经理做好服务工作

今年xx月,xxxx集团因经营不善被迫改制,这涉及我行贷款移位等相关问题。我部积极配合,并负责帮助解决相关手续。使我行资产得以保全。新注册的xxxxxx有限公司首次打入注册资金xx万。

网点清分工作计划【篇9】

根据xx年的工作总结,客户投诉量逐渐减少,在服务质量不断提高的基础上展开了20xx年工作计划,银行网点工作计划。20xx年,是工商银行股改进入最后冲刺的一年,也是业务发展面临严峻挑战的一年。为此,我们必须在认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

20xx年的银行工作计划如下:

一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在差距,这主要的表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展

我们将注重发挥自身的优势,通过细分的业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋的团队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“×式”的全员营销策略。

2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

三、加强员工队伍建设,提高整体战斗力

1、加强领导班子建设,提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败,我们将明确分工,充分发挥各成员的智慧和能动性,提高执行力,开创性地开展工作。

2、加强党建工作,发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大,但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来,我们将充分利用各个岗位中党员的作用,实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。

3、以创建青年文明号为契机,充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划,包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等,引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德,提高我行的凝聚力和战斗力。

网点清分工作计划【篇10】

省份即将任务重心调剂到抓内控、抓办理、防案件、防危害下去,提出了一系列的办法以及请求,触及办理体系体例、职员思惟、步队建立等各个方面。经过这些办法以及请求,文秘部落省份行党委但愿真正把我分行的开展归入到一个标准的轨道下去。全分行办理程度的进步,是从侧面讲开展的条件。咱们再也经没有起相似以往案件少量发作、没有良资产不时增加的磨练,再那样折腾,就无可救药了。以是咱们必需要处理好办理微风险防备成绩。往年下半年的任务要从如下多少个方面思索以及布置:

1、顺应新情势以及股分制银行的请求,真正学会正在紧密的危害把持根底上追求无效开展,毫不能反复从前集约的开展。颠末多少年的思惟预备、构造预备、体系体例预备,便是为了此后能真正获得长效开展。咱们要学会顺应、操作把持以及使用这个新的体系体例,高度防备危害,而没有是试图往打破体系体例。以是下半年咱们要追求无效的开展,学会正在紧密危害把持下走向市场。正在以后微观调控的情势下,很多年夜企业有一些坚苦,咱们看准了企业,选定时机参与就有营销时机。营销上要打破旧的信贷文明,学会抓客户、抓结算、抓产物营销,学会运营客户。经过抓客户夺取两头营业支出,而没有是复杂的信贷投放。正在以后开展的观点下,咱们要留意多少个成绩:

一是持续履行存款批准制及范围办理,收受接管一块,加入一块,包管新的投放需求。关头是要判别能否优良客户,经没有经患上刮风险系统查核。往年纯新发放存款没有良率要把持正在0.3%如下。要增强存款范围办理,确保新增存款范围投放正在重点行业、重点客户、重点产物、重点地区以及总行、省份行审批名目上。要考究运营战略,要有年夜局不雅,正在捉住重点名目的同时,要主动做好营销储藏,抓好结算户以及两头营业。

二是加年夜构造调剂力度,优化信贷资产品质。正在保护好电信、电力、交通、煤油等优良存量客户的同时,重点存眷教导、口岸、电子等生长性行业以及契合国度财产政策请求行业的优良客户。要当令对于钢铁、水泥和房地产、汽车等过热行业存款停止公道把持,捉住时机从一些过热行业有序加入。要增强营销拓展跨国公司以及内向型企业。

三是加鼎力度清收以及紧缩存量没有良存款,逐渐加入运营绩效差、范围太小、开展不后劲的行业以及客户。

四是充沛看法以后企业贷款任务情势的紧急性,鼎力推进企业贷款任务。省份行曾经建立了对于公企业贷款任务小组,公司营业零碎要正在任务小组的指导下仔细剖析企业贷款情势,研讨订定出实在可行的办法。但愿只管即便增加过路财神,没有要有水份的数字。

五是稳固个贷营业根底办理微风险把持才能,尽力紧缩个贷存量没有良存款,放慢产物立异以及营业立异,正在施行公司营业上移、团体营业下沉计谋后,团体银行营业以及两头营业要成为网点支出以及利润的紧张根源。个贷体系体例以及机制理顺后,团体花费存款、团体住房存款要可以真正拿到无效的份额。

2、正在外部办理危害把持体系体例调剂效果根底上,持续细化以及深入根底办理,美满危害防备办法,晋升根底办理程度,进步危害把持才能,下半年,要持续增强根底以及细节办理,从基本上进步防备危害才能,推进营业的可继续开展。

1.危害防备任务要常抓没有懈,树立确保资产品质长效机制。一是持续深化推行危害办理平台工程,确保相干任务的品质以及进度:7月尾实现系统文件的编写与评审任务;8月份进进系统试运转阶段;年内实现工程推行。危害办理平台工程是增强办理的重点,任务量、任务义务比拟年夜,各分支行要赐与高度注重。二是要美满新增营业运营权静态办理机制,出台产物危害评级轨制,美满危害把持政策以及产物构造调剂政策,引进经济本钱束缚实际微风险与效益婚配准绳调剂我分行产物构造以及订价政策。三是依据总行新的转受权方法,美满内控评估以及受权系统,依据各地域经济开展状况、各机构运营办理程度,调剂优化信贷地区构造以及客户构造。四是增强存款准进办理,美满存款查询拜访、审批机制,树立审批人评估轨制,严厉受权办理,严把新增存款品质关。五是严厉新增没有良存款义务认定以及追查,果断冲击没有品德执业行动,建立精确的职业不雅、危害不雅以及杰出的信贷文明。

2.做好可疑类存款剥离后的年夜会战任务。今朝,依照总队列出的可疑类存款优先剥离相干政策,我分行正在政策范畴内优先剥离了资产品质较差的可疑类存款,限制地加重了省份行的汗青负担以及财政担负。虽然对于没有良资产停止了剥离,但咱们的没有良率仍是很高,出格是信誉卡营业,下半年年夜会战压逾匆匆降任务的重点、出力点要作响应调剂,要深化研讨存量没有良成绩,赶早处理,赶早核销,防备危害,进步资产品质。

3、深化促进平安运转年任务。往年提出要完成平安运转,触及到管理整理、机构变革等各个方面的任务。下半年还要持续落实促进,必定要确保平安运转。

4、主动共同总行做好重组改制任务。要落实重组分立任务无关财政重组、剥离后账务处置、机构撤并、财政方案等构造以及促进任务。通知布告期后,咱们要放松工夫动手实现机构撤并方案、调剂构造优化标的目的。为此,各分支行要依照总行的请求,增强构造,明白义务停止任务安插。各二级分支行要履行一把手担任制,从关头关键动手,订定多条理的应急预案,出格要思索最庞大状况下的应急办法;各级行指导要履行轮番值班轨制,非经指导小组同意,没有患上分开本职岗亭。同时,要确保应急机制以及信息渠道疏通,树立严厉的任务反省以及问责轨制。

各分支行正在分立通知布告时期要亲密存眷:资金备付以及现金供给、群体性事情的平安防备以及案件防查任务、电子产物以及零碎运转状况以及外地媒体报导,严厉恪守答疑规律,正在这个敏感的阶段,要确保满有把握,不克不及涣散,不克不及出年夜的成绩。

5、持续促进员工培训年任务。要抓好干队伍伍和员工步队的培训,进一步进步办理程度与步队本质,出格要增强对于下层网点担任人的培训以及指点,使其疾速变化看法,完成各项营业的安康开展。

6、做好DCC上线的各项预备任务。一是做好营业测试;二是注重网点员工培训;三是订定缜密齐备的应急预案。

7、共同银监局做好三项反省,实时落实整改。银监局拟于7月份进驻我分行展开三项反省,包含单据、新增存款品质以及内控形态反省。咱们狠抓内控任务快要一年了,实践上反省也是一次片面查验。单据反省的详细被检单元必定要落实,告诉到人。被检单元要先放松清算,单据中间也要赶忙安插,实时改正成绩。别的审计中查处的成绩,该整改的要整改,该调剂的要调剂,该处理的要处理。

8、存眷分立通知布告后员工的思惟任务。股改分立通知布告后,从社会外界看根本宁静,不影响客户的好处,市场反响没有年夜。却是咱们外部员工有一些思惟顾忌。但愿各分支行行长、部分老总亲密存眷员工负面的心情苗头。有的人能够会急患上没有患了,有的人会想欠亨,有的人承受了过错的旌旗灯号,甚么状况城市有。比方老干部能够对于团体以及股分之间的干系没有很分明。总的来说要给大师一个决心,要明白正在股改正程傍边,一定会以及现有的好处格式差别,但只会愈来愈好。职员成绩没有会有很年夜变革。

9、做好跨年度的计谋性任务布置。这两年我不断存眷计谋性投放成绩,有些前进行了网点改革,有些行营业作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点计谋目光,虽然查核体系体例中有些成绩对于当期会有影响,咱们感到有点压力,但必需要承当跨年度的计谋性投放。一个单元、部分指导任期老是无限的,正在哪一个地位、中央干都不成无能一生,财富也没有是团体的,但一个有本质的银行指导干部把握这么年夜的资本,根本的职业肉体、职业品德以及根本代价不雅都表现正在计谋目光上。咱们做银行营业不克不及象农夫同样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也没有留,来岁再说。咱们做银行,不克不及寅吃卯粮,这是本质成绩!计谋性投放成绩决不克不及无视,跨年度的财政布置要多思索,不克不及保持。

网点清分工作计划【篇11】

一、加快信用体系建设。

信用社要结合当地产业结构和经济结构调整情况对支农贷款进行调查摸底,及时提供信贷扶持,定期或不定期向当地党政单位领导或部门汇报工作,搭建信息沟通桥梁,限度地取得当地政府的帮助与支持,特别是地方执法部门,要出重拳打击恶意逃废金融债务行为,给信用社贷款营销人员扫清“恐贷、畏贷、惧贷”思想障碍,为贷款营销创造良好的社会信用环境。

二、加强全员贷款营销知识培训,树立竞争意识。

贷款营销不是信贷员或某一个人的事,应是全体员工共同的工作,特别是“三个办法一个指引”的出台,未从事信贷业务的员工,对贷款业务流程较为生疏,特别是对资产负债表、损益表和现金流量表接触较少,对贷款风险认识模糊、分析不足,因此首先需要对全员进行贷款业务知识培训,学会“十个指头都会弹琴”,培养造就复合型人才;其次牢固树立贷款营销竞争意识,贷款营销有任务、有压力、有动力,全体员工不仅要对信贷业务熟悉、了解,并能够对业务流程熟练操作。在日常工作中,发现优良客户、黄金客户,特别是如何与这些客户加强沟通联系,关注其经营情况,适时给予信贷扶持,把贷款营销出去。

三、推行全员贷款营销,完善考核激励机制。

每个人对贷款营销社会关系人认识不同,其营销对象也不同,目前一些储蓄网点客户业务发生频繁,这些客户很需要信贷扶持,因储蓄网点不办理信贷业务或客户社会关系单纯等原因,客户信贷需求往往得不到满足,因此,一是建议所有营业网点开办信贷业务,对客户经营情况了解并自愿营销贷款的员工,实行鼓励政策;二是考核激励措施及时出台,凡贷款质量高、不拖欠本息、形态正常的营销员工,按收息额的一定比例实行积极的奖励政策,兑现给职工本人,根除“营销与不营销”一样的错误认识,收入有一个明显反差;反之,贷款营销形成不良,实行从严处罚措施,采取下岗收贷、终身责任追究等办法。

四、满足客户贷款时间。

农村信用社放款时间大部分集中在年初,年初全面完成全年贷款投放计划,这无疑是一种的经营策略加强贷款管理和提高信贷资产质量:

1、制定贷后管理实施办法,进一步明确贷后管理的部门职责,对贷后检查的时间和内容、监管的重点、客户档案管理、风险预警及管理责任的认定、责任移交和责任追究等方面内容做出具体规定,规范展期和转贷行为,使贷后管理逐步走向制度化、规范化、程序化,有效防范和化解信贷风险。

2、严格权限管理,强化决策程序制约。

按照有利信贷业务发展,又要考虑资金计划,既要提高决策效率,又要有效控制信贷风险的原则,逐步完善贷款授权管理体制,根据辖内农村信用社的风险状况、地域经济发展状况,区别不同的信贷业务种类、贷款方式,科学进行内部授权,强化信贷权限管理。

3、实行审贷分离,强化决策体制制约。

审贷分离制是对传统的信贷管理理念的革新,是改善信贷经营管理的治本措施,是信贷制度创新和信贷管理机制创新的主要内容,对规范决策行为具有十分重要的现实意义。实行审贷分离,就是要进一步理顺调查、审议、审批各环节的关系,明确各环节、各主责任人的责任,真正做到规范运作,科学决策,使信贷业务按程序决策,按权限决策,按制度决策。

4、强化制度制约,严格责任追究。

多年来信贷管理不规范和违规现象屡禁不止的原因,除信贷管理制度本身不完善的原因外,还有一个比较突出的原因,那就是有章不循,违章不究或追究不严,使信贷人员存有侥幸心理和依赖思想,养成了一边纠正一边违章或只查违章不认真纠正的不良习惯,信贷业务处于一种放任发展的态势,可以说已经给我们带来了沉痛的教训。为了确保信贷业务的健康快速发展,尽快改变信贷人员的惰性思维,必须通过制度建设,进一步明确调查、审查、审批各决策环节有关人员的责任,规范主责任人的行为。

加强内部稽核监督检查,强化对客户的贷后监管,及时发现信贷运行和管理中存在的问题,全面掌握客户的风险状况。做到定期检查与随机抽查相结合,序时检查和专项检查相结合。对重点社、重点人员存在的重点问题,重点进行检查,严格责任认定和责任追究,做到发现一个查处一个,始终对信贷违规现象形成高压态势。通过监督检查和责任追究,使信贷人员逐步养成按制度办理贷款的良好工作习惯,转变随心所欲的工作作风。

5、规范信贷档案管理。

作为序时性真实反映信贷业务和信贷运行,明确信贷责任的信贷档案,是信贷管理工作的一项重要内容,必须引起高度重视。按照完整、实用、规范、安全的原则,进一步明确信贷档案管理的标准、内容、范围,将审贷小组审议运作资料和客户资料分别归档保管,序时、分类装订保管。

6、开展信贷基础工作达标升级活动,全面提高信贷基础管理水平。

为了提高信贷基础管理工作水平,一方面要根据信贷业务操作规程,加强检查辅导,消除信贷操作上的不规范行为,提倡精细管理。另一方面要通过定期开展信贷基础管理达标升级活动,促进管理水平的逐步提高,做到月月有进步,年年上台阶。要将达标升级结果与信贷人员的岗位工资、绩效工作挂钩,充分调动广大信贷人员搞好信贷基础管理的主动性、积极性。

7、加强信贷人员培训和职业道德教育,全面提高综合素质。

信贷队伍的整体素质,关系到农村信用社的可持续发展,关系到信贷政策的贯彻实施,关系到信合形象的塑造和提升。根据目前的现实状况,一方面要加强全员培训,通过在岗培训,引导信贷人员学制度、学业务、学政策、学法律,提高信贷人员的政策观念、业务素质和理论水平。另一方面重点培养,根据新业务发展需要,对主要岗位目前急需的专业人才,选派业务骨干重点培养。三是鼓励信贷人员参加各类学历教育或资格考试。四是建立信贷人员等级化管理的考核评价体系,实行工效、绩效挂钩,充分调动广大信贷人员工作的主动性、积极性、创造性,为信贷业务的健康发展提供强有力的人才支撑。

gZ85.cOm编辑推荐

重点工作计划合集十五篇


在未来的工作中,我们需要仔细挑选最佳的实践策略和方法。现在是时候开始准备下一阶段的工作计划了。工作计划是明确工作目标和内容的必要手段。如果你还在为自己的工作计划而苦恼,不妨使用我为您准备好的信息:“重点工作计划”。我愿意与您分享我的经验和观点,并希望它们对您有所帮助!

重点工作计划【篇1】

一、上半年工作亮点

1.加大对企业支持力度,助力企业度过难关。阶段性降低失业保险费率、工伤保险费率,给予一次性用工、吸纳就业、职业介绍、援企稳岗等补贴。落实普惠金融定向降准政策,释放的资金重点支持民营企业和小微企业融资。

2.项目建设加快推进。玖慕晶典饰品、科锐尔激光设备、宜安建筑、力锋机械、亿磊高分子材料、奇隆精密机械等项目相继落地。目前,重点在建项目x个,签约项目x个,意向项目x个。将玖慕及友联纳入x市新旧动能转换可视化平台重点项目管理。

3.乡村振兴稳步推进。xx村片区x个村居扩大莲藕、山药、草莓等特色农业种植规模,逐步形成了以特色种植为主线、以休闲旅游体验为副线的农业产业新路线。

4.驻地小城镇改造加快实施。目前镇驻地商圈已初具雏形,正稳步推进“一心一校一所”建设。整合民政、人社、武装、水利等部门入驻便民服务中心,打造一站式“便民服务超市”;完成幼儿园扩容升级;完成新派出所选址并启动设计规划;新宇二期已经报市规委会通过,办理规划许可手续后便可施工。

5.美丽乡村取得明显突破。xx村新获批x市美丽乡村建设,xxx获批曲阜市美丽乡村建设,目前正在立项和招投标。

6.党建工作扎实推进。实施“红色引擎”工程,大力推进支部领办合作社联盟壮大集体经济工作,新成立党支部领办合作社x个;宫家村、东野村开展“做尚德党员·创孝和之村”试点工作。

7.路网建设不断提升。完成曲姚路翻修的地面附着物清障工作,目前外环南侧路段已完成沥青铺设,正常通车。外环北侧路段正在翻修。完成xx路xx村段的地面附着物清障工作。修建夏家村通村主路xxx余米,旧县三街村内道路近x公里。

二、下半年工作重点

1.一手抓营商环境提升;一手抓存量企业扩能和增量项目引进。认真梳理新建项目信息,积极申报省优选、四个一批等项目,通过各种渠道为企业建设中遇到的资金、土地指标受限等问题积极争取帮扶政策。争取医疗产品生产项目、x圣工精密量刃具有限公司高精度针规开发项目、x雷德建材装饰有限公司智能全铝家居项目尽快签约落地。

2.坚决打赢创建全国文明城市攻坚战,按照市指挥部下发的创城工作标准,查缺补漏,确保顺利通过省级、国家级创城验收检查工作。

3.大力开展人居环境整治。重点围绕“五清理一规范一消杀”,对村居环境进行专项整治。联合市执法局、环卫局、公路局对北外环沿线卫生清理整治。

4.加大村居基础设施改造力度。尽快完成旧县一街、旧县二街和方家村x个村居的气代煤改造工作,共计xxx户;完成xx个村居的新建公厕任务。加快完成村级路网建设。

5.常态开展发展底线守护。开展常态化巡查整治,对未经允许(报批报建手续)建设的门头、养殖场、厂房和对触碰基本农田、违建、禁烧、采砂石、安全生产、环境保护x条底线的行为露头就打、绝不姑息迁就。

6.继续实施“天大小事”工程。各村居按照年初提报的任务目标,年底开展观摩点评,作为考核村居的主要依据。

重点工作计划【篇2】

车队重点工作计划,是指为车队工作重点明确,实施有针对性的计划,以提高车队运营效率和安全性,降低成本和风险。这份工作计划包含多个方面,如车辆管理、驾驶人员培训、油耗控制、路线规划等等。本文将从这些方面入手,详细阐述车队重点工作计划的内容和实施方法。

一、车辆管理

车辆是车队的核心资源,必须加强管理。首先要保证车辆定期维修保养,确保车辆处于良好的工作状态,降低车辆故障率。其次要制定车辆年度保养计划和维护记录。通过车辆维修记录和保养记录,及时掌握车辆情况,及时解决车辆故障。另外,对于车辆违规情况及时处理,实行严格的违章管理,确保车辆及驾驶人员遵守交通规则,保证路面交通安全。

二、驾驶人员培训

驾驶人员的安全意识和行车技巧是保障车辆安全的重要因素。因此,应该加强对驾驶员的培训,提高他们的安全意识和行车技巧。主要从以下几个方面入手:

1.安全驾驶培训:加强对驾驶员安全驾驶常识的培训,引导驾驶员遵守交通规则,减少事故发生率。

2.燃油节约培训:通过培训,让驾驶员明白如何通过改变车速和档位、减载、减小空气阻力等措施,降低燃油消耗和排放,同时也是对环境保护的一种贡献。

3.技术维修培训:对驾驶员进行技术维修培训,让他们掌握一定的车辆维修和维护技能,能够处理一些简单的故障,提高驾驶人员的维修能力,降低车辆维修成本。

三、油耗控制

油耗是车队的一个重要成本,对于车队来说,必须要进行油耗控制,降低成本,提高效益。在进行油耗控制时,应该从以下几个方面入手:

1.选择高效燃油:对于车队而言,选用高效的燃油是最节约成本的方法。应该选用燃油品质好的加油站,确保燃油的纯度和加油量。

2.合理行车路线:通过合理选择行车路线,降低车辆行驶里程,减少空转和急转弯,降低油耗。

3.车速合理控制:在行驶中应控制车速,避免高速行驶和急加减速,降低燃油耗用。

四、路线规划

路线规划是车队运营的关键,合理的路线规划不仅对减少路程、节约时间有积极意义,还能够保证车队顺畅运行。在进行路线规划时,应该从以下几个方面入手:

1.熟悉路况:了解行驶路线的道路状况,注重选取平坦路段,减少登坡行驶和城市拥堵路段,保证车队顺畅运行。

2.确保安全:路线规划要确保安全,避免选择危险路段或疏忽大意导致交通事故,保证车队及乘客安全。

3.考虑时效:在路线规划时要考虑时效,尽量选取最短时间的行驶路线,并考虑车辆运输容量等因素,保证运输效率。

综上所述,车队重点工作计划是车队管理的重要方向,对于提高车队运营效率和安全性,降低成本和风险有着重要作用。车辆管理、驾驶人员培训、油耗控制和路线规划是车队重点工作计划中的重要内容,只有对这些方面进行全面的规划和管理,才能提高车队整体运营水平,为企业的发展做出贡献。

重点工作计划【篇3】

20__年全市物价工作将全面贯彻落实党的十八大精神,按照市第十二次党代会和市“两会”提出的目标任务要求,牢牢把握主题主线和稳中求进的总基调,以保持价格总水平基本稳定、服务提高经济增长质量和效益为中心任务,深入开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动,着力加强价格调控的机制和手段建设,审慎稳妥推进价格改革,大力规范市场价格秩序,健全完善民生价费政策,为促进全市经济持续健康发展、保持社会和谐稳定,加快建设宜居幸福的现代化国际城市创造良好的价格环境。

一、紧扣稳控物价中心任务,切实加大价格调控工作力度

(一)完善价格调控机制。继续组织实施价格调控目标责任制,加强价格形势分析研判,落实区市粮油副食品价格通报制度,强化区市政府和相关部门在“菜篮子”、“米袋子”调控工作责任。认真履行市场价格调控联席会议牵头部门职责,协调各成员单位共同做好稳价惠民等工作。

(二)加强价格监测预警。认真落实《__市价格监测条例》、《价格监测管理若干规定》,加强价格监测定点单位动态管理,探索与重要商品价格监测定点单位的数据对接措施,丰富监测手段,不断增强实时监测能力。进一步拓展价格监测领域,切实加强粮、油、肉、蛋、菜等重要生活必需品及成品油等重要工业品市场价格监测巡视,及时发现并有效处置价格运行倾向性苗头性问题,努力为党委政府决策当好参谋。

(三)加强价格应急机制建设。按照国家、省相关工作要求,适时组织修订完善价格应急预案,增强预案的针对性和可操作性。

(四)抓好市场信息引导。制订民生商品价格监测与发布办法,从居民生活必需品入手,加大价格监测信息发布工作力度。全方位多视角宣传价格法律政策,针对群众所思所想所急所盼,精心组织“行风在线”、“民生在线”、“网线在线问政”活动,热心回答、及时解决群众反映的各类价格收费问题,提高群众对价格工作的认知度和认可度。

二、服务经济持续健康发展工作大局,正确处理好发展、改革、稳定的关系

一是加强收费管理。围绕市委市政府优化发展环境部署,按照国家、省有关政策要求,结合我市实际,继续开展清费减负,降低企业经营负担。会同相关部门研究建立行政审批大厅经营服务性收费监管系统,营造良好的政务服务环境。

二是审慎稳妥推进价格改革。研究探索资源性产品价格形成机制。贯彻落实国家、省价格改革政策,做好相关配套工作,适时推进水、气、热等资源性产品价格改革,促进资源节约和环境友好型社会建设。综合考虑燃油附加费、财政补贴等因素,修订完善油运价格联动办法。在推进价格改革过程中,充分考虑企业经营状况和广大群众特别是困难群众的基本生活需要,努力使价格调整改革方案得到社会的理解和支持。

三是严格成本审核。组织开展城市集中供热、自来水、城市污水处理、城市公交等定期成本监审。配合资源性产品价格调整改革,及时开展相关成本监审工作,为加强企业成本约束、推进价格调整改革奠定坚实的基础保障。

四是拓展价格认证工作范围。认真落实《__市涉税财物价格认定办法》,依法开展涉税财务价格鉴定工作。积极开展纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定工作,为纪检案件查处提供高效价格认定服务。大力推进中国当代书画作品价格鉴定中心建立工作,面向全国开展当代书画作品价格鉴定及人员培训工作。继续开展“青荣铁路”、“胶新铁路”等政府重要工程拆迁补偿价格认证工作,适时开展“世园会”定向采购产品及特许商品价格审核工作。

三、高度关注民生,着力解决热点难点价费问题

一是完善民生收费政策。贯彻实施《幼儿园收费管理办法》,及时制定公办幼儿园保教费收费标准。推进医疗服务价格项目新旧版本对接工作,推进医疗服务价格调整规范。完善停车场收费政策。加大沟通协调工作力度,积极争取省主管部门支持调整完善胶州湾大桥车辆通行费政策。

二是抓好物价低保联动机制落实。继续组织实施社会救助和保障标准与物价上涨挂钩联动机制,研究探索进一步完善联动机制的思路,努力缓解物价上涨对困难群众生活的影响。

三是强化房地产价格管理。根据市政府部署,适时调整经济适用房价格与国有非直管住房租金。

四是加大涉农涉企和民生价费检查力度。重点开展教育、医药、旅游市场价格收费专项检查。重点查处幼儿园以开办特色班、亲子班等特色教育为名收费及收取赞助费、捐资助学费等乱收费行为,查处义务教育阶段学校收取与入学挂钩的择校费、捐资助学费,公办高中超“三限”乱收费等问题,查处医院违反药品加价政策、强制检查检验等乱收费问题,查处旅游经营者利用“零负团费”等虚假宣传招揽游客,擅自降低服务标准等行为,切实维护人民群众合法权益。

四、着力转变工作重心,进一步加强价格监督检查

一是加强市场价格行为监管。重点对农贸市场、商贸流通企业、旅游、餐饮、交通运输等行业和领域开展价格巡查与检查,加大对捏造散布涨价信息、价格欺诈、恶意囤积、哄抬价格等价格违法行为的查处力度,做好价格监控预警,防范价格异常波动,规范经营者价格行为,倡导诚信经营,积极营造良好的消费市场环境。

二是规范重点行业收费行为。重点开展流通等领域收费专项检查,严肃查处不执行取消或降低收费标准政策,自立项目、自定标准收费,将职责范围内的事务交由事业单位、行业协会等其他机构办理并收费的行为,降低企业经营成本,优化企业发展环境;重点开展农民建房、农机服务、有线电视、农村中小学、乡镇卫生院等涉农收费专项检查,严肃查处损害农民利益的行为,([ ])减轻农民负担。配合资源性产品价格改革,适时组织开展成品油、天然气和电力价格检查工作。

三是大力推进价格公共服务。规范价格举报工作流程和承办行为,处理好群众价格投诉举报。积极推进价格诚信建设,建立健全价格诚信档案,选择部分行业逐步推行明码实价。进一步加强价格社会监督,充分发挥新闻舆论作用,邀请人大代表、政协委员参与价格监督工作,建立健全价格社会监督网络,发动群众积极参与价格监督,扩大价格监督的社会影响力。

五、加强机关基础建设,努力提升履职尽责能力

一是抓好学习型机关建设。深入学习宣传党的十八大和三中全会精神,把学习党的__列入党组中心组学习和党员干部思想政治教育的首要内容,采取精读原文、专家辅导、培训交流等形式,掀起学习贯彻党的十八大精神的热潮。

二是价格依法行政。积极推进《__市价格监督检查条例》立法进程。按照市统一部署,推进市级价格管理权限委托经济功能区、区(市)实施相关工作,积极做好业务培训指导、复核监督工作。落实成本监审、征求意见、集体审议等相关工作制度,认真落实重大价格调整事项社会稳定风险评估制度,进一步提高价格决策透明度和科学性。

三是加强干部队伍建设。加大教育培训工作力度,丰富和完善教育培训的内容方式,不断提高物价干部服务大局、求真务实、开拓创新、依法行政、科学定价的能力。强化绩效管理,增强考核制度的实效性、导向性和可操作性。建立完善用人机制,营造鼓励干事和公平公正的事业氛围。

四是持续开展争做人民满意公务员活动。突出下基层、访民情、转作风,把政治智慧的增长、施政本领的增强深深扎根于为人民服务的实践中。突出为基层群众办实事解难题,把群众满意作为做好价格工作的最高标准。突出“第一书记”驻村帮扶,扎实推进农灌电网改造、机耕道整修、村容村貌整治等重点帮扶工程。

五是加强价格调查研究。对价格调控、价格改革、价格服务中遇到的重点、难点问题,组织开展专题调查研究,为党委政府科学决策提供可靠依据。 市物价局工作计划 市物价局精神文明建设工作要点 物价局上半年工作总结和下半年工作思路

重点工作计划【篇4】

一、总体工作完成情况上半年,在市教育局和街道党工委、办事处的正确领导下,在社会各界的关心支持下,善南街道学区团结带领全街道教职工,认真落实党的十九大精神,积极开展“新时代、新作为,新旧动能转换,加快滕州发展”大讨论活动,努力办人民满意的教育,街道各项教育教学工作均取得了新的突破和进步。在全市教育目标督导考核中,学区荣获教育目标考核先进单位、重点工程建设先进单位,贾庄小学荣获教育目标考核先进单位一等奖(在全市一般小学中排名第一),中心小学荣获课程实施工作先进单位,圆满完成了各项教育工作任务。

二、采取的措施和取得的成效

(一)不断加大教育投入,办学条件明显改善。

1.为解决城区大班额问题,根据市政府工作安排,我街道需新建中心小学、清华园小学,总投资达7000多万元,现已完成教学楼基础工程,正在进行主体工程建设。

2.各学校幼儿园投入资金20余万元进行围墙更新、设施配备、绿化美化,并制作展牌营造了浓厚的全国文明城创城氛围。目前,各学校幼儿园内部设施配备均达到了国家一类标准,实现了校园的硬化、美化、亮化、文化的目标,为教育教学质量的提高奠定了坚实的基础。

(二)大力加强队伍建设,教师教学水平明显提高。

1.继续大力加强教师的职业道德建设。围绕《滕州市教师职业道德考核办法》,组织教师开展了师德宣誓、签订师德承诺书、寒假师德专项教育、“有偿家教行为自查”、党风政风行风评议等系列活动,让教师在参加师德建设的活动中不断进步和自我完善;

2.结合各类党员教育活动和干部作风建设活动,大力加强干部队伍建设,对领导干部实行年度目标考核,进一步完善了干部队伍管理机制,优化了整体干部队伍结构,提高了战斗力。坚持教师竞争上岗制度,真正实现了能者上、庸者下的用人机制。同时,通过认真落实绩效工资,激励教师爱岗敬业、扎实工作,教师队伍建设水平有了显著提升。大力加强基层党组织建设,严格执行三会一课制度,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用;

3.在广大教师中开展教师岗位、班主任、骨干教师等培训工作,开展教师读书主题活动,开展多种形式的教学研究、远程研修和教育科研活动,开展教师大练教学基本功活动和模式课磨课活动。上半年,我街道王继虎等8名教师在省、枣庄、滕州三级主管部门举办的优质课、骨干教师、基本功、微课程评选、远程研修、一师一优课、现代教育技术(优质课、微课制作、课件制作)评比等教学业务、教学培训比赛中获奖,为善南教育赢得了荣誉。

(三)深入推进素质教育,教育教学质量明显提高。

1.积极开展经常性教学督导活动,督促各学校严格执行新的《课程方案》,落实课程、课时、作业量、作息时间、考试评价等规定,狠抓课堂教学质量;

2.抓好街道中心小学、善国苑小学与滕州市实验小学结成学校发展共同体、中心小学与官桥中心小学学校发展共同体工作,互派干部、教师进行广泛交流、共同发展、共同提高;

3.各学校根据实际开展了特色学校品牌创建活动,充分发挥学生的个性特长,着重培养学生的各种能力。根据学生需求,各学校结合老师们的专业特长成立篮球、乒乓球、花样跳绳、器乐、合唱、舞蹈、绘画等艺体兴趣小组。通过组织学生参加科技创新大赛、乒乓球比赛、花样跳绳展演、庆六一文艺汇演等各种特色活动,发展学生特长,提高了学生的综合素质和能力。2018年3月,贾庄小学丁鑫同学在山东省地震科普手抄报比赛中荣获枣庄赛区第一名,2018年4月,街道中心小学选送的舞蹈节目《暖意》在滕州市第三届舞蹈大赛中喜获少儿组一等奖第二名。

(四)不断创新德育工作,德育活动特色逐步凸显。

1.坚持育人为本、德育为首,大力加强学校德育工作,继续深入开展了以“六个一”为主要内容的学雷锋活动、“文明礼仪习惯养成月”活动和以感恩教育、经典诗文诵读、才艺培养、文明礼仪教育、生态环保教育为主要内容的“五项教育”活动,街道德育工作取得显著成绩。

2.充分利用“元宵节”、“三八节”、“六一儿童节”、等重大节日,做好结合文章,举办各种庆祝活动:各学校开展了“庆六一”文艺展演、新队员入队仪式、慈善爱心捐助活动、“美德少年”评选、普法宣传活动、四德教育活动,教委办被评为全市四德工程先进单位;

3.不断加强家长委员会建设,邀请家长走进学校管理、辅助学生成长,促进家庭教育最优化。完善学校、家庭、社会“三位一体“的教育网络,让学生自觉认同道德规范,养成良好的行为习惯。我街道清华园小学刘琳娅等3名德育教师分别被评为枣庄市优秀少先队辅导员、滕州市优秀团队工作者、滕州市优秀少先队辅导员,贾庄小学王继虎老师被评为枣庄市家庭教育工作先进个人。

(五)扎实做好安全稳定工作,平安校园建设成效显著。

1.按照“一岗双责”要求,建立健全信访稳定工作议事、接访、下访制度,特别在重大节日、重要会议、重大活动期间,做好信访隐患排查工作,做到超前调处,把问题解决在本单位,杜绝激化矛盾或把问题给上级、推向社会,确保教育系统稳定;

2.完善安全预警、应急、责任追究三大机制,层层签订安全工作目标责任书,定期排查校园及校园周边安全隐患,开展交通、消防、食品、防溺水、防自然灾害等安全教育演练,增强师生的自我保护和防范意识、提高师生的应急自救技能;

3.不断加大安全资金投入力度,落实安全工作经费,及时补充保安人员,维护同步视频监控系统,维修、更换各类校园安全设施和安保器材,提高了校园安全防范水平,增强了应对突发事件的快速反应能力,确保上半年未发生任何校园安全事故。

(六)结合加强基层党建工作,继续推进开展“学校管理规范年”活动,提升群众对教育工作的满意度。

1.狠抓基层党建工作,落实全面从严治党主体责任,继续推进以学校管理“规范化、制度化、科学化”为目标的学校管理规范年活动,落实解决在学校管理工作中影响和制约教育发展的突出问题和薄弱环节,增强党员、干部、教师的现代教育管理意识和服务意识,创新管理理念,完善管理制度,加强教学管理,全面提升教育教学质量;

2.严格实施教代会通过的《善南街道教育系统考勤制度》、《善南街道教师教学实绩考核方案》、《善南街道学校(含成、幼教)工作量化考核方案》,不断加强党的建设,落实“三会一课”制度和28日主题党日活动,队伍管理、教学管理更科学、更有序,全街道干部、教师的思想政治素质得到不断提升;

3.在重大问题决策上,充分发扬民主,集思广益,民主决策,正确行使权力,严格规范个人行为;在实际工作中,坚持“工作重心下移、工作阵地前移”的思路,大力推行“一线工作法”,坚持“不打招呼进学校、不听汇报看落实”,重点加强对学校管理和教师施教行为的督查,促进学生良好习惯养成,形成了学校管理的制度化、规范化;

4.不断强化宣传工作,各单位通过深化开展“四个一活动”(发放《致家长一封信》,召开一次家长会,把所有学生家访一遍,每名教职工联系帮扶一名困难学生)的开展,及对教育惠民工程、课堂教学改革及各类校园活动的及时宣传报道,向社会展示了善南教育的成绩和风采,确保群众对教育满意。

三、存在的问题和不足上半年,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:

一是教育改革需要进一步深化,特别是教育管理机制、师生评价机制、绩效工资分配等均需建立新机制;

二是干部、教师队伍理论水平需进一步提高,精品意识、名牌意识需进一步提高,我街道还没有形成在全市叫得响的名牌学校;

三是教师的学习、研究的风气不浓,互帮互助、共同提高的和谐教学氛围还没有真正形成。这些问题,都需要我们认真对待,深刻反思,高度重视,尽快解决。

四、下半年工作计划下半年,我们打算:

1.继续加强学校党建工作,学习党的十九大精神,强化师德建设,深入开展党风政风行风民主评议活动,进一步完善制度、严明纪律,做到有纪必执、有违必查,真正使规章制度和纪律规定成为带电的“高压线”,锻造一支高素质的教师队伍和干部队伍;

2.继续深入推进教育改革,逐步实施管理体制学区制、教师队伍无校籍制、校长职级制;

3.大力加强新优质学校建设,确保均衡县创建工作成果,年内创建新优质学校一处,加大教师流动力度,逐步树立我街道教育的品牌,逐步提高群众对我街道教育的依赖程度;

4.统筹学前教育发展,抓住中心小学异地新建的契机,做好中心小学原址改建成幼儿园工作;

5.深入推进素质教育,深化课程改革,加强学校特色品牌建设,努力提高教育教学质量,确保在市局教学质量监测中居于领先位次;

6.进一步加大教育投入力度,努力提高办学水平,牢牢抓住取消大班额的有利时机,年内完成中心小学、清华园小学的新建任务,充实内部设施,确保明年暑假后投入使用;

7.加强学校安全和信访稳定工作,加强对学校安保人员的管理,及时维修补充学校安全器械,升级改造校园电子监控系统,实行一岗双责,确保校园安全。继续实行教委领导包学校制度,高度关注教育热点、难点群众关注度高的问题,分析师生思想动态,抓住问题苗头,及时化解各类矛盾,确保教育系统稳定。

重点工作计划【篇5】

xx年,是实施十二五规划的开局之年,做好xx年工作对全面实现十二五规划目标意义重大。绵竹市委、市政府围绕重返全省十强的目标制定了契合实际的工作措施,目标明确,措施得力,既重点突出,又涵盖面广。新市镇将深入贯彻中共绵竹市委十一届十次全体(扩大)会会议精神,坚持以科学发展观为指导,以提质、升级、跨越为经济社会发展的总要求,紧紧围绕三年恢复,五年提升,八年全面小康的灾后重建总体目标和建设百亿工业重镇战略目标,做好经济发展,城乡统筹,社会稳定三项工作,实现十二五高起点开局、跨越式起步,迈出建设实力新市、活力新市、魅力新市、幸福新市的坚实步伐。

xx年,全镇经济社会发展的主要奋斗目标是:国内生产总值力争实现6.8亿元,比xx年增加1.14亿元,增长20%;财政收入实现2970万元,比xx年增加270万元,增长10%;农民人均纯收入实现7900元,比xx年增加617元,增长8.5%。现将我镇xx年重点工作和特色工作计划如下:

一、xx年新市镇重点工作

(一)继续加强推进招商引资,积极支持工业经济发展

我镇始终坚持工业强镇、产业富民理念,坚定不移地把发展工业放在经济社会发展的首要位置。xx年,将继续做好土地规划和招商引资工作,加强与南通市的沟通与交流,加大招商引资力度,积极推进工业经济的突破。

xx年,我镇要继续强化招商意识,加大项目引进力度。以诚信招商、服务留商、亲情招商、以商招商的招商理念,以打造百亿工业重镇为重点,全力以赴抓项目。要着力解决资金、土地、技术和水电气等生产要素的瓶颈制约,为项目落地创造良好的环境。

(二)大力发展仓储物流,促进现代服务业做大做强

成绵高速复线、成兰铁路从我镇穿境而过,使我镇的区位优势凸显,新市将融入成都一小时经济圈,凭借这一机遇,我镇大力发展物流仓储服务业。同时,充分依托对口援建的成果,发挥地理、人文、政治、经济等综合环境方面的优势,科学规划,统一风貌。以新市镇南通街为重点,通过完善商业规划、改善营商环境等举措,深入挖掘传统服务业的发展潜力,重点规划四川剑南春森林公园,以项目引资,以项目促发展,着力改造和提升传统服务业,促进了新市镇旅游产业发展,进一步完善了新市镇乡村休闲旅游和配套设施,促进我镇金融商贸发展更上一个新台阶。

(三)抓好征地拆迁工作,保持项目建设的强劲势头

新市镇是绵竹市五个重点集镇之一,且有新市工业集中发展区和钣金工业园区及新市玻璃发展区,因此xx年我镇将按照全镇土地利用总体规划及村庄规划对规划发展项目进行xx年-xx年土地利用调规工作,保证新市镇所有重点项目用地顺利。

目前成都钣金行业协会、天津荣宏、北川水泥厂三家企业已正式落户我镇,总投资达16个亿。xx年要重点完成工业集中发展区,汉兴宏萍、天津荣宏、特种水泥厂、龙蟒物质大门及龙蟒扩建工程以及工业干道和排洪沟渠改道所有项目的征地1000余亩,拆迁农户300余户的征地拆迁及安置工作。要做好成都周边钣金行业的产业对接工作,完成钣金工业园征地650余亩,拆迁农户73户的征地拆迁安置工作,大力建设钣金特色工业园区。此外,九岭线路架设工程项目建设共计拆迁10户,现所涉及的村组走界已完成,已进入签定征地协议阶段。

除此之外,xx年我镇要积极向上争取蒲泉村土地整理项目工程和三个村(火石村、长宁村、鲁安村)土地整理挂钩项目并利用土地整理完善农村基础设施和水利设施,不断改善农村环境面貌,道路争取达到组组通水泥路,并完善道路交通标示标牌建设。

(四)加快集镇规划及建设,推进新型城镇化工作

为了加快城市化进程发展,在近5年内使城镇人口达到1.5万人,我镇按照发展人口目标编制区域性总体规划出特色兰草综合市场,并按照规划先行、一街一景、统一特色进行建设,新建场镇区域净增百分比例达到xx年建成区面积的10%以上,并完成各条街道的配套房100余户及各条街道的基础设施配套工程建设,同时完成花园安置区470户的安置房建设以及使安置户顺利搬进新居房。

(五)全力保障和改善民生,抓好惠民工程

坚持以人为本,把民生摆在更加突出的位置,大力实施惠民工程,进一步改善群众生活。认真落实就业、再就业扶持政策,创造更多的就业机会,并继续大力支持大学生就业创业等工作。进一步完善覆盖城乡的民生保障体系,稳步扩大养老、医疗、生育等社会保险覆盖面。继续做好对城乡低保户和低保边缘户专项救助工作,不断提高救助水平。大力推进定点扶贫、移民扶贫、整村扶贫工程,全面提升新市镇贫困农民生活水平。

二、xx年新市镇特色工作

xx年,我镇将继续积极拓展农村经济发展领域,多方寻求农村经济新增长点,以新农村建设为载体,大力发展现代特色农业产业,力争圆满完成xx年农业经济指标,力争农民人均纯收入年增速达到15%以上;全镇现代农业长足发展,新农村建设水平极大提升,实现发展新产业、建设新民居、塑造新风貌、创建新机制、培育新农民、建好村班子,打造美丽新市。

xx年我镇要加强对xx年已建成的11个农民增产增收合作组织的管理,积极引导和扶持合作社的发展,资金上、政策上给予扶持,加大科技培训力度,加大对专业大户、科技示范户的扶持力度。如:金兰村的鑫盛养殖有限公司、鲁安村的绿通生猪养殖合作社、石虎村的新星奶牛养殖专业合作社等,建立起专业大户档案,各部门为他们服好务。积极争取落实农民专业合作组织扶持资金,支持农民专业合作组织申请承担有关涉农项目建设、兴办农产品加工及销售企业。

重点工作计划【篇6】

一、深入推进白马关景区开发建设

1、加快白马关景区开发建设。编制《罗江县白马关景区总体规划》,按照总体规划并结合灾后重建、整合发改、建设、交通、水务、林业、旅游、文化、等部门的项目和资源,配套完善景区水、电、气、路等基础设施建设,加大招商引资力度新建酒店、游客服务中心等项目,启动白马关“aaaa”景区创建工作,不断推进白马关景区开发建设。

2、协调白马关二酉村新农村建设。二酉村隶属于德阳市罗江县白马关镇,是我县特色产业型精品村。按照建设中国幸福家园精品村的要求,实施特色产业精品村建设,将加快全镇水果产业发展,以梨为例,实现面积达512亩,总产量达300吨,按5元/千克测算,人均增收950元以上,有利于解决农村剩余劳动力,有效改善农民生活生产条件,带动村民再就业,进一步提高村民的收入和生活质量。真正实现开发一个景区,带动一片就业,致富一方百姓。继续推进白马关二酉村新农村建设。

二、着力打造“十点五线”乡村旅游格局

按照以“十点五线”的旅游发展总体格局,继续推进乡村旅游业的发展。指导香山路岛(金山镇)按照规划加快生态休闲度假区建设,现已初步完成配套设施建设,进一步完善旅游配套功能;指导协助天马山(万安镇芒江村)旅游景点建设,新建投资规模较大的酒店、农家乐等设施,进一步提升乡村旅游的配套水平和服务能力;尽快完善聚友休闲山庄(略坪镇)和蔡家院子(御营镇)两处四星级农家乐的旅游标识标牌,进一步规范辖区内农家乐。

县旅游局根据日益增长的旅游需求,结合县新农村建设推进工作领导小组20xx年新农村建设工作要求,利用白马关景区、“十点五线”乡村旅游,不断吸引更多的游客的同时,全面推进我县20xx年新农村建设工作。

重点工作计划【篇7】

20__年工作已经结束,转眼间进入新的一年20__年了,在过去一年的工作中,我们有很多收获也有很多不足的地方。新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年制定一个好的工作计划,改善过去的不足,提升自我水平和工作能力,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。

20__年是我们景观组发展非常重要的一年,对于一个刚成立时间不太长的部门来说,也是一个充满挑战与压力的开始的一年。为此我们要增强责任意识、服务意识,充分认识并做好设计师的工作。为了尽快的让景观设计部发展以及设计师自我提升,我订立了以下年度工作计划:

一、年度工作计划:

1、合理安排正在进行项目和已知项目的时间,对每个项目和项目的每个阶段都制定详细的工作进度表,并严格按照计划表时间完成工作任务。对于正在进行的项目,积极配合甲方的工程进度,当施工方提出问题时,若是我们能够解决的问题,就要尽快的配合甲方给出解决方案和提供变更图纸。对于多方合作的项目,要主动及时的跟各方联系,并催促各方协商解决问题。对于已知的还未进行的项目,现阶段要做大量的资料收集和整理工作,为项目的开展随时做好准备。

2、在部门内开展技能培训,主要内容是一些设计规范、图纸出图质量、校对等标准的统一和规范,如施工图的标注方式、标准做法、图层、颜色、打印标准等,都有一套明确的标准,做到无论几个人参与的项目,图纸都像一个人画出来的,体现一个大公司应有的规范性。

3、资料的收集整理和质量好坏对于项目来说非常重要,好的资料不但提升我们的设计水平还可以大大节省设计师时间。公司服务器里有一个景观的,但是内容少形式也很单一,在这一年里,如果工作档期充裕,我们将整理一个景观,这个是将方案和施工图的各子项都分门别类,也为将来公司做搜索引擎提供大量的素材。

二、年度工作目标:

1、完成所定工作计划的各项内容。

2、了解和掌握20__的设计新动向,并运用到日常的设计之中,定期的开展景观设计相关的学习、讨论和参观,注重自我学习,提升自我的设计水平。

3、在公司领导和同事的协助下,希望在新的一年工作中克服性格胆小的弱点,能提高自己的管理水平和与人沟通的能力。

三、工作建议:

1、xx这一年里,希望能跟更优秀的设计师或团队合作,在合作上也希望能更全面些,时间上更有保障些。去年跟田工合作了两个项目,总的来说还不错,但是时间配合不太好,以至于给后来的工作带来一些麻烦。比如,田工自己的工作很忙,在方案和扩初阶段花了大量时间,这样后期施工图阶段时间很紧,甲方紧催着出图,图纸出的很赶,没有足够时间做仔细的校对,这样后来施工中就会出现一些问题,只能后期补救。如果说时间上分配的合理的话,很多事情是可以避免的。

2、在跟天津的合作中也存在沟通不到位,时间拉的比较长的问题,期待北京公司施工图部门的早日成立,以提高工作效率。

3、以后跟建筑各组合作项目的时候,我希望能早一点知道具体的项目情况以及时间安排,这样如果有多个项目同时进行的话,比较好安排手里的项目。

此致

杨__

20__.2.13

重点工作计划【篇8】

一、基本情况

我校位于322国道旁边,依山傍水,环境优雅,可谓教书育人的佳地。本期全校7个教学班,在学校学生 人,分六个年级,教职员工24人,其中男19人,女5人,学生人数较少,开展工作有一定的难度。

二、指导思想

认真贯彻党和国家新的教育方针,以育人为本,以邓小平教育“三个面向”和“三个代表”重要思想为指导,以安全教育为准绳。树立和全面落实,坚持“巩固、深化、提高、发展”的方针,始终坚持“教育以人为本,做到以学生为主体,服务学生,办学坚持以人为本,教师为主体”。加强党的先进性教育,加强班子建设,廉洁从教,加强师德教育、坚持依法治教,优化教师队伍,加强班主任老师队伍建设,强化“德育为首、健康第一、教学质量为生命线”,规范村小教学管理,严格按文件收费,加强安全教育,狠抓纪律和环境卫生,狠抓新课程的实施,转变观念,争取成绩和其它工作上台阶。

三、工作目标和具体措施

(一)坚持以德育为永恒的首位加强学生思想道德建设。

1、建立健全领导班子,由学校行政、少先队、工会、思品课教师、班主任老师组成,校长任组长,教务主任任副组长、少先队辅导员为专干,召开两次专门会议,制定德育活动并实施。

2、本期召开一次家长会,举办一次德育活动,各班召开二次主题班会,定期组织学生到德育基地参观一次,要求德育教育有实效性、针对性、时代性,做到学生思想合格率100%,确保学生犯罪率为零。

3、狠抓入学教育,对全体学生进行《守则》、《日常规范》教育及养成教育,安全卫生教育。坚持每周升降国旗制度和,对学生进行“五爱教育”、“五讲”教育,培养学生高尚的情操和文明行为习惯。

4、充分发挥班会、的作用,对学生进行法制教育、思想教育,充分利用广播室、等多种形式宣传先进的人和事。

5、充分发挥少先队作用。做到100%的少年儿童加入少先队,进行共产主义思想教育。

6、每期进行一次评先评优活动,每班评选5%的三好学生,1-2名优秀学生干部,1-5名进步快的学生,评选三个优秀班集体及优秀班主任老师。

7、加强国情教育、国策教育、校史教育,开展爱国爱校活动,树立“爱我东校、振兴东校”的意识。

(四)走进新课程,搞好新课程改革

1、严格按国家教育部颁发的新课程计划,开足开齐课程。音、体、美、劳活动课均安专人担任,严格控制留级,不准歧视潜能生,严禁体罚和变相体罚学生,坚决纠正片“追”思想,严格规范村小的开课,通过实现从应试教育向素质教育转变。

2、抓好校本培训,组织教师学习新课程的有关文献、资料,使每个教师转变观念,用新理念、新方法来教学。

3、发展学生的个性特长,组织一个美术兴趣小组,二胡小组等。

4、加强校本教研教改的力度,结合实际,撰写出具有特色的校本教材。

(五)狠抓内容管理,提高教学质量

1、狠抓学生管理,实行班组评比,专人检查评比,周周公布,与各班班主任老师费挂钩,以此推荐优秀班主任老师。

2、狠抓教师管理,采取教师目标管理制度。坚持集体办公,期末进行民主评议,评出先进工作者,以此充分调动教师积极性,发挥其主人翁意识。

3、狠抓教研教改,结合新课程,组织教师进行教学比武。积极撰写教学论文,总结经验、探讨教学方法,形成自己的教学特色,争取区级奖二人以上。

4、加强教学的管理。激发学生发奋学习,小学会考合格95%,优秀40%,肆业班优秀20%以上。

5、加强村小教师的管理,做到按时到校上课,经常不定时检查村小教师上课、批发作业,并争取村支部的支持、管理和监督。

重点工作计划【篇9】

今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,鄄城县交通运输局党组团结带领全局上下,扎实苦干,攻坚克难,公路建设、道路养护、智慧停车场建设等各项工作都取得了新的成绩。

进展情况:前期设计及招标工作已完成,落实项目108公里,开工建设80公里,已建设完成15公里。

进展情况:已完成设计及招标工作,各责任乡镇正在进行清障备土。

建设计划:17.3公里,其中董口镇辖区内12.6公里,旧城镇辖区内4.7公里。

进展情况:已完成设计及招标工作,董口辖区内的12.6公里已全部完成石灰土底基层,正在摊铺水稳基层;旧城辖区内的4.7公里待驻地村庄搬迁后,立即予以开工建设。

建设计划:全县建制行政村共计390个,自然村1099个,其中纳入三年搬迁、合村并居的行政村139个,需要实施通户道路硬化的行政村251个。

进展情况:截止5月31日,全县已累计完成通户道路硬化的行政村210个,完成情况在当次全市排名中位列第四名。

鄄城县智慧停车场项目前期工作基本完成,目前正在加紧施工,该项目依托物联网管理技术,将城区内智能停车综合体纳入到智慧停车信息管理系统,同时将小区、道路两旁、已有停车场等的部分车位也纳入城市智慧停车系统中,打造完整的停车信息智能管理平台,以缓解市民“停车难”的问题。

该项目总投资3.6亿元,20xx年底前全部完工,分三期实施:一期是公交枢纽站暨客车智慧停车场;二期把所有路边临时停车位和公共停车场全部纳入智慧系统管理;三期在现有停车位无法满足的路段和区域建设智慧停车场(库)。

为解决项目资金短缺问题,一方面积极向上级争取扶助资金或地方债券,另一方面计划融资建设。

进展情况:充电桩雨棚已安装完毕,充电桩充电线路已铺设完毕,路面基础以夯实,等待商砼浇灌,厂房钢结构主体以成型。

三、道路养护

20xx年危桥改造四座:大埝镇张楼桥,凤凰镇徐垓桥,临濮镇户屯桥,箕山镇箕山。四座桥预计投资598万元。

进展情况:前期设计及招标工作已完成,施工队伍已经进场,施工。

20xx年农村公路绿化34.9公里,根据“一路一景的总体工作思路,按照“上乔、中灌、下花草”的设计要求,沿黄路旧城至左营段16.6公里,旧城至箕山谷庄12.3公里,黄河滩区三合村村台道路绿化提档升级6公里,初步实现畅、洁、绿、美的目标。

四、工作措施:

1、深入开展摸底调查,确保数据的准确性。对自然村通达项目,选取急需改造的村庄连接线和主要街道,实地进行数据采集和测量;对提档升级道路项目,选取服役时限长、线型良好、运输量大的乡村干线公路,实地摸底路况信息及数据。截止目前,累计投入调查人员110多人次,实地摸底线路650多公里。

2、多措并举,确保施工质量和进度。一是督促施工单位,倒排工期,抢抓施工黄金季节,加大工程投入,保证施工进度;二是加强质量、安全和环保等措施管控,严格履行交通基础设施建设程序,切实保证工程质量,努力实现安全施工、文明施工和绿色施工。

3、加强督导。对农村通户道路硬化工作,我局对17个乡镇划分为6个督导组,对各乡镇进行督导,对申报完成的行政村进行验收前核查,对各乡镇完成情况进行评比通报。

一是“三年集中攻坚”自然村通达项目和提档升级项目,计划于11月底全部完成。

二是黄河滩区临时撤离道路改造提升工程董口镇辖区内12.6公里计划于8月底建成通车,旧城镇辖区内4.7公里计划于11月底建成通车。

三是农村通户道路硬化工程,力争7月底全部完成。

四是加大各项工程的建设力度,确保如期完成各项建设任务。

五是不间断开展安全和质量监督,从原材料、成品料、工序、检验等各个方面无死角进行质量管控,加强安全措施落实与管理,确保工程质量,确保不出现安全生产责任事故。

重点工作计划【篇10】

下年度重点工作项目及工作计划

在新的一年即将开始之际,各个部门都开始制定下年度的重点工作项目及工作计划。这些项目和计划对于企业的发展至关重要,因此需要详细、具体且生动的描述,以确保项目的成功执行。

首先,我们将关注新产品开发项目。今年我们将推出一系列的创新产品,以满足市场需求的不断变化。为了确保这些新产品的成功发展,我们将从市场调研开始,了解消费者的需求和喜好。然后我们将进行产品设计和开发,通过与供应商合作,确保产品的质量和成本控制。在产品推出之前,我们将进行充分的市场测试和调整,以确保产品在上市后能够迅速占领市场份额。

其次,我们将着重关注客户关系管理项目。客户是企业最宝贵的财富,因此我们将致力于提高客户的满意度和忠诚度。首先,我们将建立一个完善的客户数据库,收集客户的信息和购买记录,以便更好地了解他们的需求和消费习惯。然后,我们将加强客户服务团队的培训和能力提升,以确保他们能够提供高标准的服务。同时,我们还将加强客户沟通和互动,通过定期的客户满意度调查和反馈收集,及时解决客户的问题和需求。最后,我们将推出一系列的客户激励活动,以激发客户的购买意愿和忠诚度。

第三个重点工作项目是提高员工的培训和发展。员工是企业的核心竞争力,他们的能力和素质直接影响到企业的发展和竞争力。因此,我们将加大对员工的培训和发展投入。首先,我们将进行员工培训需求调研,了解员工的培训需求和发展意愿。然后,我们将制定个性化的培训计划,包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等形式,以提升员工的专业技能和职业素养。同时,我们还将建立绩效评估机制,根据员工的表现和发展潜力,制定个性化的晋升和激励计划,激励员工的积极性和主动性。

最后,我们将重点关注企业的社会责任项目。企业不仅要追求经济效益,还要承担起社会责任。在下年度,我们将加大对环保和公益事业的支持。首先,我们将提升企业的环保意识和行动,实施节能减排和资源循环利用等措施。同时,我们还将鼓励员工参与到公益活动中,组织各类社会公益活动,关爱弱势群体,推动社会进步和可持续发展。

以上是下年度重点工作项目及工作计划的详细描述。通过实施这些项目和计划,我们相信企业将能够实现更高质量的发展,并取得更加出色的业绩。履行社会责任,追求可持续发展,将是我们始终不变的追求和努力目标。让我们携手共进,共创美好的明天!

重点工作计划【篇11】

重点高校后勤工作计划,大学后勤工作计划

全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化是学校工作之一。本文主要由工本站后勤工作计划频道为您提供《2018年重点高校后勤工作计划》,欢迎大家前来参考和学习。

一、指导思想

以学校2018年工作要点为指导,紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化,制度化。

二、工作目标

本学期后勤工作的目标是三个确保、四个力争。三个确保是:确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电暖、活动的安全,杜绝事故的发生;四个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。

三、工作措施

(一)加强安全防范工作,增强师生的安全卫生意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、树立安全第一意识,加强疾病预防工作各环节的管理与监督。

(二)加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度。

2、严格校产管理制度化、规范化,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的'行为。

3、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。

4、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

(三)坚持财务制度,严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付,做到勤俭节约。

2、按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。

3、制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。

(四)抓好绿化管理

1、加强对学生的绿化管理认识教育,教育学生自觉爱护校园绿化。

2、经常督促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。 3、4月份对操场周围的林带进行种花、种草。

(五)加强学习,提高服务育人质量

1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习,提高后勤工作人员的政治水平和业务能力,做好服务育人工作。乐于奉献、能干肯苦,服从安排,积极为师生提供教与学的方便,确保教学工作正常、有序的开展。

2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,齐心协力,互相配合,提高服务质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,解放思想,不断提高自身的修养。

(六)完成基建工程项目

学校基建建设是学校标准化建设的根本,为更好地完成学校标准化建设,本学期的基建项目由:

1、完成新教学楼的前期手续,为5月份新教学楼的顺利开工做好准备,并做好新教学楼开工后的安全措施。

2、进一步完善校园监控系统的更新,有现在的10个摄像头增加到24个摄像头。

3、对门卫室、家长接待室进行粉刷装修。

四、工作安排:

二月份:

1、配齐本学期所需的办公、清洁用品。配齐插班生的课桌椅。

2、对全校财产进行大清查。配齐、更换、检修班级、办公室日光灯、插座等基本所需的电器。

3、做好财务管理工作,做好报名前的准备工作。

4、检查各处室办公桌、柜,班级课桌椅情况并记载,实施班主任、班级公物管理结帐兑现工作。

三月份:

1、继续完善学校水电维修和其它维修工作。确保学校正常的教学秩序。

3、加强对校园周边环境的管理,消除存在的各种安全隐患。

4、召开一次总务工作会。

四月份:

1、修补校园绿化带,搞好校园绿化,美化、亮化校园环境,争取绿化上一个新台阶。

2、检查前期各项工作的落实情况。

3、对校园内水、电进行全面检修

4、完成新教学楼修建前期手续工作。

五月份:

1、配合德育处、工会开好学生运动会和教职工运动会。

2、开工修建新教学楼。

六月份

1、配合教务处顺利完成学生期末检测工作。

2、对班级公物、各功能室公物进行检查验收。

七、八月份

1、暑期对学校门卫室、家长接待室进行 粉刷装修。

2、下学期所需物品的采购。

3、开学前的准备。

重点工作计划【篇12】

为贯彻落实中共中央、国务院《关于加快推进生态文明建设的意见》、《中华人民共和国环境保护法》(以下简称《环保法》)、以及国务院办公厅《关于加强环境监管执法的通知》(国办发[xx]56号)、省政府办公厅《关于加强环境监管执法工作的通知》(冀政办字〔xx〕66号,以下简称《通知》),按照《关于印发

按照《环保法》和省政府办公厅及市局《通知》要求,进一步推进网格化环境监管体系建设及运行机制,建立和完善污染源日常监管“双随机”抽查制度,创新监管模式,严惩各类违法排污行为,不断规范全县环境监察工作程序和工作标准,切实提高环境监察整体工作水平。

1.落实网格化环境监管责任。结合日常监督检查,督导各级网格按要求履行工作职责,落实环境监管责任,继续推进企业自律体系建设;对存在的环境问题及时责令整改并通报批评,情节严重的依法依纪追究责任。

2.督促重点环境问题整改。对中央环保督察组交办的25件信访问题,要逐乡(镇、部门)逐人逐件落实责任,明确具体责任单位和责任人员,确保查处到位,杜绝反弹。对问题集中的乡(镇)公开约谈、挂牌督办,做到“件件责任清,反弹必追责”。

3.违法违规建设项目调查取证。按照“完善一批、规范一批、淘汰一批”的原则,巩固环保大检查工作成果。20xx年3月31日前完成环保违法违规建设项目立案前的调查取证;报请县政府组织各乡(镇)开展环保大检查“回头看”工作。

4.污染源日常监管“双随机”抽查。按照环保部及省厅要求,制定本级污染源日常监管“双随机”抽查方案并组织实施,及时将检查结果录入xx省污染源日常监管“双随机”抽查系统。继续完善动态数据,定期更新。

5.专家排查环境风险隐患。聘请省、市环保专家,定期深入企业单位或区域开展专业化、科学化、规范化的环境风险隐患排查,通过查大隐患、查深层次隐患,早发现,早整治,有效防止污染事件的发生,确保全县环境安全。

6.大气污染防治督导检查。配合县政府开展综合环境整治行动;重污染天气预警措施启动期间配合相关部门督导应急措施响应情况。

7.“利剑斩污”专项行动。联合县公安局、县检察院、县法院等部门开展“利剑斩污”专项行动,对环境违法行为形成震慑。一、二季度开展,工作完成后的第一周内进行工作情况总结。

8.生态监察执法。检查饮用水源地、引黄济淀沿线排污企业污染治理设施运行情况,以及生态环境安全现场监察开展情况,严厉打击破坏生态环境违法行为。6月20日、12月20日前形成书面总结。

9.开展环境执法后督察。对环境行政命令及行政处罚执行情况、对现场监察存在环境问题的排污单位整改措施落实情况等实施后督察。6月20日、12月20日前形成书面总结。

10.执法培训。按照省厅、市局要求,组织本年度全省环境监察(稽查)岗位培训参训工作,全面提升我县环境执法人员素质和能力水平。

11.阶段性环境执法突出重点。一、四季度重点查处涉气污染源,二、三季度重点查处涉水污染源。对上级交办、媒体关注、群众反映强烈的环境问题和污染企业进行现场调查。对环境违法行为提出行政处罚建议。

12.强化环境行政执法与刑事司法协调联动。在全县推行环境违法案件办理、侦察、司法联合联动,开通我县环境行政执法与刑事司法“直通车”,形成环境保护合力。

13.加强环境信息公开。按要求及时公开案件查处、群众信访、重点环境问题的查处进度和结果。

14.落实京、津、冀环境执法联动机制。解决跨区域、流域环境污染问题和保障国家重大政治活动期间空气质量安全,落实京津冀环境执法联动机制。

重点工作计划【篇13】

指导思想:

坚持以人为本的理念,全面履行基层工会的各项职能,充分调动全体教职工的工作干劲,积极投身教育教学改革,自觉塑造教育良好形象,促使学校健康发展、高位发展、持续发展。

工作要点:

1、学习为先。

教师必需具有随时学习、终身学习的观念,才能“学高为师”。毓秀小学工会组织将结合教师职业特点、学校实际和教育教学形势的发展变化,动员大家既要学习时事政治,学习教育法规,学习教育教学理论,也要学习工会常识。创新学习方式,灵活多样:

一是校本培训。开展以应用现代教育信息技术为主要内容的校本培训,并参加市第三轮现代信息技术培训。

二是交流研讨。观看名师课堂教学录像或请专家讲座指导,有针对性地开展评议、交流活动。

三是学历进修。鼓励教师进修学习,使得教师大专、本科学历比例继续提升。

四是读书学习。结合新教育实验,营造“书香校园”,学校继续投资购买一批新图书,其中指定教师及行政领导必读的书目,开展好读书俱乐部活动,激励教师多读书、读好书。

努力营造“学习型团队”,构建“学习型工会”,并用考评促学习,多举办读书笔记及其心得体会的检查评比交流活动。继续保持每个教师年度继续教育验证一次通过。

2、维权为实。

维护教职工的合法权利,切实从教职工的利益着想,为教职工办好事、办实事,最大限度地履行好工会职能,充分调动每个教职员工的工作热情,激发创新和创造的潜能,获得教师个人和学校整体的最快发展。

一是正常教代会制度。每学期至少召开一次教代会,使得教职员工积极参与学校各方面管理,注重以主人翁的姿态审视学校工作,通过正规渠道发表自己主张,建言献策,为集体事业发展做出贡献。学校重大改革政策的出台实施,都要通过教代会。

二是校务公开。通过校务公开栏、公开信箱、公开监督电话、学校板报、学校网站、路路通等传统与现代手段的综合运用,加大学校行政事务的透明度,接受学生、老师、家长、社会的监督与咨询,提供学校内外交流的窗口平台。

三是民主评议。继续进行一年一度的“千名学生评老师”、“千名家长评学校、老师”的活动。继续坚持公平、公开地进行教师评比先进、评职称等有关选优活动。坚持每学期期末行政领导向教师述职制度,教师民主评议领导成员工作质量的有效做法。

重点工作计划【篇14】

德育工作对青少年学生健康成长和学校工作起着导向动力和保证作用。为开创我校德育工作新思路,打造德育特色项目,培养学生的创新精神和实践能力,养成良好的思想品质和行为习惯,使德育工作渗透到每个教学环节之中,把学生培养成具有健全人格,全面发展,个性突出,高素质的人才。特制定此计划。

一、工作目标:

1、建设一支队伍:加强师德教育,培养一支素质较高的德育队伍。

2、强化一项工作:加强对学生常规教育,培养学生良好的行为习惯,促进优良校风的形成。

3、建立一片基地:充分挖掘德育资源,建设好家长学校、德育基地,积极开展社区活动。

4、贯穿一个主旋律:以主题活动为抓手,丰富学生的校园生活。

5、打造一些特色:进行阳光体育特色打造,开展有特色的艺术活动开阔学生的艺术视野。

二、具体工作:

(一)加强德育队伍建设,拓宽德育思路,增强德育工作的针对性。

1、理论学习,更新育人观念。

从本学期开始,我们将要求班主任多阅读育人方面的杂志,德育处在定期组织将新信息传递给大家,要求班主任,融入自己的工作中,改革班主任工作,不断提高班主任工作的水平。

2、班主任系列培训,提高育人水平。

我们将继续组织定期的班主任培训,将更加有针对性的专题培训。将班级管理中一些容易出现的问题抛出来,大家一起出谋划策,解决实际问题,让班主任培训更具实效性。如:教室卫生保洁的专题研讨、有效进行家校联系的研讨;班主任培训中将组织常规培训、学习理论后的交流、专题培训、心理辅导培训等多个方面的培训。

3、班主任基本功竞赛,抓好德育课堂。

本学期,我们将组织四到六年级的班主任基本功竞赛。内容还是为上好一节晨会课。力求使我校的晨会十分更加精彩。

4、百川故事会开讲,创建德育特色。

开学初,我们将组织班主任聆听一节“百川故事会”的示范课,让大家了解百川故事会的一般程序。本学期,“百川故事会”将作为我校一个特色德育项目,每个年级每月推出一节“百川故事会”让全体班主任观摩学习。故事会的内容围绕“学会生存”校本教材内容。力争在大家的共同努力下,让我校的班队课呈现出一条不一样的风景线。

5、德育科研,促进研究成果转化。

以前在德育上班主任经常撰写的是教育案例,这学期,我们将要求班主任积极撰写有一定质量的教育论文,积极参赛或向报刊杂志投稿。十一五德育立项课题《培塑新太仓人良好行为习惯的研究》要认真做好结题准备工作,力争顺利结题。校本教材《学会生存》继续完善,争取早日出版。

(二)落实各项常规教育,培养文明学生。

6、深化爱国教育。

继续规范每周一的升旗仪式、国旗下讲话,做到学期有计划,周周有主题。要充分发挥红领巾广播台、黑板报、宣传橱窗等阵地的宣传作用,对学生进行爱国主义教育。引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观。要充分发挥少先队组织作用,以重大节日、重要人物和重要纪念日为契机,通过丰富多彩的少先队活动,提高德育实效。

7、常规教育进一步落到实处。

在学习、贯彻新的《小学生守则》和《小学生日常行为规范》的基础上,班主任根据本班特点,设计出能够体现自己班级发展路线的班主任工作计划。本学期在常规训练方面要更加注重及时反馈,加强宣传力度,树立榜样,激励先进。努力建立健全对学生的评价激励机制和对教师的考核机制,促进育人工作的有效开展。

8、加强法制安全教育。

继续采用走出去,请进来等形式,通过法制专题讲座、知识竞赛、参观展览等途径对学生进行《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》为重点的法制教育系列活动,增强学生遵纪守法的自觉性和自我保护意识。建立后进生帮教制,消灭在校生违法犯罪行为的出现。

9、开展心理教育。

心理健康教育是学校教育工作的一项重要内容,要通过观察、主动找问题学生谈话、问卷调查等形式了解学生的心理现状,要加强针对性的心理健康指导,心理教师要举办一些丰富多彩的活动及时矫正某些学生的畸形心理,增强他们的抗挫能力和适应社会的能力。

(三)密切联系社会、家庭,开辟“大德育”的广阔天地。

10、家长学校讲师团,传递育人经验,提高家长育人水平。

本学期开始,我们家长学校讲师团要定期定主题开讲。讲师团成员都有自己的主题,为我校家长讲课。家长学校每月开放两次。提高我校家长的家教意识及家教水平。

11、定期召开家长会。

每个年级每学期必须召开一次家长会,由年级组长负责确定时间,蹲点行政负责发言、督促及检查。开学初,年级组长初步确定本年级家长会的时间,上报德育处。

12、家委会的定期召开,发挥优秀家长的带头作用。

我们每学期还将召开两次家委会,听取家长对我们教育教学方面的意见及建议,要求家长写家教心得,促进家校联系工作。

13、家长半日活动。

本学期,我们将组织低年段的家长半日活动,每个班级要求部分家长参加,让家长走进课堂,了解孩子的学习情况。

14、带领学生走进社区,锻炼学生能力。

本学期,要带领学生进社区、敬老院、福利院、边检站等德育基地进行参观访问和综合实践,对学生进行环保、尊老、助残、法制等多方面的教育。

(四)主题活动深化雏鹰行动,锻炼学生才干。

15、确立每月活动主题,三月爱心实践月,四月迎世博,做一个有道德的人,五月艺术节,六月成果展示月,每月围绕主题策划系列主题活动,如:深入开展“迎世博,做一个有道德的人”;组织“民族精神代代传”活动;开展“争做四个好少年”活动。力求让更多的学生参与活动,在活动中获得知识、得到成长,从而培养学生的综合实践能力和创新精神。

(五)做好体卫艺工作,打造学校特色项目。

16、最好阳光体育特色项目。

本学期,我校的阳光体育活动要认真制定两套活动方案,准备参加市里组织的大课间活动方案评比,各班要按照要求认真执行,使在校学生至少掌握2项运动技能,力争使我校的阳光体育成为我校德育活动的一大亮点。

17、加强和规范卫生防疫工作。

我们要认真贯彻落实《学校卫生工作条例》,以提高学生健康意识和培养良好健康行为为基础,进一步加强和规范卫生防疫和食品安全,预防和控制常见病、传染病的发生,保障学校师生员工的身体健康。此外,我们还要积极开展健康教育宣传活动,促进学生身心全面发展。

18、丰富和完善艺术教育活动。

要通过每年一次的校园艺术节,丰富和完善艺术教育活动,开阔学生的艺术视野,提高师生的艺术实践能力。每位学生至少掌握一项艺术技能。

以上是德育处本学期的具体工作安排,每个月的具体安排我们将放在校园网上。我们德育处将围绕工作计划,认真开展活动,提升班级管理水平、推动习惯养成教育,使学校的德育工作迈上一个新台阶。

三、具体安排:

二月份:新学期新希望

1、开学典礼暨升旗仪式。

2、各班进行常规教育,学习《小学生守则》、《小学生日常行为规范》。

3、班主任培训:常规培训。

4、班级文化建设布置(3月8日之前完成)。

5、制定心理工作计划。

三月份:爱心实践月

1、制定班级工作计划。

2、出好一期以“学雷锋、树新风”为主题的黑板报。

3、班主任培训:评语展评。

4、班主任培训:校本教材修改、“百川故事会”展示。

5、成立家长学校讲师团。

6、开放心理咨询室。

7、家委会活动。

8、部分年级家长会。

四月份:四月迎世博,做一个有道德的人

1、班主任沙龙:如何让教室一天都保持干净。

2、班主任培训:班主任基本功竞赛。

3、低年级家长半日活动。

4、出好一期以“文明迎世博,做一个有道德的人”为主题的黑板报。

5、部分年级家长会。

6、家长学校活动。

7、完成一篇德育论文。

五月份:艺术节

1、班主任培训:德育学科带头人讲座。

2、班主任沙龙:有效进行家校联系的研讨。

3、出好一期以“欢欢喜喜迎六一”为主题的黑板报。

4、部分年级家长会。

5、家委会活动。

6、聆听窗外声音

7、中队主题评比活动。(1—3年级各班按自己实际情况围绕“学会生存”自定主题)

8、家长学校活动。

六月份:成果展示月

1、出好一期以“我收获,我快乐”为主题的黑板报。

2、撰写评语及寄语,上交蹲点行政。

3、复习迎考教育。

4、活力雏鹰考章,颁章。

5、班主任培训:班主任团体心理辅导、班主任工作手册展评。

6、家长学校活动。

7、写好总结,资料归档工作。

8、优秀班主任、优秀班集体推荐评比。

9、三好生、特长生推荐评比。

10、德育工作总结。

11、布置暑假工作。

重点工作计划【篇15】

1、幼儿元旦庆祝活动。

2、寒假安全教育。

3、和孩子们一起做个压岁钱开支计划。

1、召开教工大会,宣布新学期计划,讨论全园大事。

2、各班教师根据全园工作计划制定班级详细工作计划。

3、考虑到开学可能出现的情况,有重点的进行家访。

4、欢迎小朋友,让幼儿在“又长大一岁”的喜庆气氛中入园。

5、幼儿一日常规的落实,开好特色课程(礼仪品格教育)。

6、向各班分发所需的教玩具、学习用品、清洁消毒材料、备课笔记本等。

1、观察、了解幼儿的身体健康状况和各种习惯。

3、结合三八妇女节,开展尊敬各行各业劳动者的教育活动。

4、召开家长委员会会议和家长会,更新家长园地的内容。

5、各班按计划对幼儿发展水平进行一轮观察、记录。

1、组织清明节前后的凭吊活动。

2、组织春游,活动中要注意安全,激发幼儿热爱大自然的情感。

3、班级安排各具特色的家长开放日活动。

4、加强家园联系,具体指导家长如何带幼儿踏青、游览、观察、饲养。

5、根据一学年及本学期的科研计划要求和业务研究重点内容,组织教师学习有关幼教理论,有效实施常规课程,做好特色课程的研讨,实施把新的教育观落实到实际操作过程中的教研比武活动

3、配合防疫站做好一年一度的幼儿体检,做好龋齿、贫血等的矫治工作。

4、集合“五一”国际劳动节,有目的的通过参观、访问等的活动对幼儿进行爱劳动教育。

5、制定“六一”活动的方案,如“小能人”比赛活动、游园活动、庆祝联欢活动等,让师生及家长做好节日前的准备工作,是幼儿在参与准备,迎接活动的过程中获得积极的情感体验,并得到能力上的提高。

1、“六一”亲子运动会。

2、做好幼儿发展汇报单的书写工作。

4、组织家长学校专题讲座,小班可以讲“良好的行为习惯要从小培养”中班可以讲“非智力因素在幼儿成长中的作用“大班应请小学低年级的优秀教师主讲“如何为幼儿入小学做好准备。”

1、开好毕业班幼儿的毕业欢送会、班组汇报会。

2、帮助家长安排幼儿假期生活,做好安全教育宣传。

4、做好新生录取工作,通报学生录取情况、新生体检时间、报道须知等。

1、组织新生的欢迎活动。

2、召开教工大会,宣布新学期计划,讨论全园大事。

3、各班教室根据全园工作计划制定班级详细工作计划。

4、考虑到开学后可能出现的情况,有重点的进行家访。

5、幼儿一日常规的落实,开好特色课程。

1、利用秋季特点开展观察、种植、秋游,秋收、秋种及小制作等活动。

2、组织家长开放日活动,让家长了解幼儿在园发展情况,听取家长意见。

3、组织教研比武活动,邀请有关专家来园做讲座,组织教师互看互学,从新的教育观、儿童观的高度,分析该活动是怎样促进幼儿发展的。

1、在教研比武大基础上,进行专题交流与研讨活动。

2、依据专题交流与研讨活动情况,帮扶能力弱的教师和新教师。

3、组织同年龄段的幼儿之间的友好交流活动,如玩具交换活动等。

1、利用冬季特点观察自然景象。

2、依据专题冬季气候特点,对幼儿进行必要地安全教育。

3、进行迎新“长大一岁”的教育活动,让幼儿知道祖国建设新成就。

4、交流工作计划、教学计划、效果记录、教育笔记等,促进教职工相互了解、相互学习、取长补短。

银行网点工作计划范文6篇


银行网点工作计划范文【篇一】

一、加强日常管理工作

各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作

20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提高后勤服务水平

落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,

一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动

20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作

一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作

因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

银行网点工作计划范文(篇二)

一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强内控管理。我行各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人管理体制,严格把好各项业务环节风险关,加强制度执行力建设,进一步提升员工风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行目标。

2、提升服务素质。我行员工服务素质与同行相比,确实存在一定差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展

我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点工作目标,继续以客户部作为市场拓展先锋,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动业务开展模式,全面提升我行市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动局面。

(二)营业网点

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”全员营销策略。

2、通过借助我行先进网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务快速发展。

4、加强员工培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好学习氛围。

银行网点工作计划范文(篇三)

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动

20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作

一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作

因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

银行网点工作计划范文【篇四】

一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展

我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

(一)客户部

必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

(二)营业网点

1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善vip资料库,整合产品,推行"*式"的全员营销策略。

2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

银行网点工作计划范文【篇五】

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。

二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的.文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

银行网点工作计划范文(篇六)

一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的'顺利完成。

二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

20xx年,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx年继续做好车辆管理工作,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

四、做好“为民服务创先增优”活动

20xx年我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、、强化服务措施。

五、认真做好人事劳资工作

一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

六、做好安防工作

因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

财务工作计划集合11篇


为了遵循领导的意愿,下一阶段的工作我们一定要提前做好规划。做好工作计划能让自己在复杂的工作中依旧能保持冷静去工作,所以工作计划主要是写哪些内容呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“财务工作计划集合11篇”,欢迎你阅读与收藏。

财务工作计划 篇1

20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付。根据联社的统一安排,结合我县信用社财务管理工作中的实际,在上年度财务管理工作经验的基础上,细致分析信用社以后发展形势,20xx年信用社财务工作计划思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作,强化财务管理,狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。

在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的'会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx县农村信用社20xx年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作:

1、财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

2、比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

3、预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

4、包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。

5、成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理达到了加强,但此项工作不敢懈怠,计划在20xx年*月份,我社要组织工作人员对20xx年5月以来的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》,责任明确。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,具体对20xx年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

财务工作计划 篇2

为了优化财务记账流程,提高财务工作中的记账效率。规范会计操作,制定附件标准。月底对账和结算,确保报告中的任何数据都能清楚地解释公司的财务状况。现制定如下财务工作计划。

第一,进步,优化流程,减少记账消耗的精力

(1)因为我们用友系统比较健全,如果各个模块的功能能够满足明细数据的需求,总账可以做简化记账,各个部门的总账自己的明细数据能够满足管理需求的可以做简化处理。目前的流程比较复杂,优化后可以达到原来的效果,记账也比较方便。

(2)财务记账的原始数据来源于各个业务部门。因此,各部门必须及时将反映当期收入和支出的会计数据传递给财务。特别是直营店必须每周一次及时向财务部报告收银报表等店铺信息,不得延误,以免延误财务核算时间。

(3)独立分支机构要坚持银行存款的独立性,自己的账户要独立用于收支,减少交叉入账和支付账单,减少记账员的工作量。特别建议直营店账号办理网银,财务方面可以直接用这个账号支付相应费用。不要交叉记账。

第二,完善财务规范运作,实现企业长远发展目标

会计分为内部管理会计和财务会计。内部管理会计倾向于提供管理者的财务信息需求,而财务会计倾向于向投资者和外部监管部门报告。因此,财务会计受到会计法、经济法等法律法规的严格制约。

为了准确反映企业的经济行为,我们会在内部管理会计中反映出来,这在小企业中是不可避免的。但随着企业做大做强,财务必须逐步走向正规化,以减少这种差异,这是外部投资者和监管部门认可的。因此,目前财务部门会对不合理、不规范的账务凭据进行总结,同时制定新的报销凭据标准,使公司财务逐步走向正规化。

第三,账目的核对和结算使财务报表简明易懂,更易于解释

清算账目是财务工作的重点,它消除和剥离了长时间的结算账目,简化了长会计期间积累的财务数据,突出了财务现状。通常,财务报表通过各种科目呈现一个会计期间的所有经济业务。然而,由于管理人员不必精通会计,报表的可读性不强。对账和清账使各科目的数据有据可查,清晰明了,便于管理人员阅读和会计人员跟踪检查,及时纠正错误,挽回损失。

第四,支持预算管理,减少财务审批责任

预算控制是企业发展规划的重要组成部分。公司将全面启动预算管理。财务部主要负责汇总各部门预算,及时将执行结果和预算差异反馈给总经理办公室和预算部,便于预算控制和调整。财务部只从预算控制方面限制费用报销,费用审批要由各部门领导掌握。财务人员不批准报销范围和金额(但也可以提出异议),以减少财务人员与费用回收机构之间的冲突

抓好财务人员素质教育,提高财务人员整体服务水平。每年组织财务人员在职培训、专项培训等业务培训学习。按时参加相关部门组织的财务业务培训会议和工作会议,及时完成并上报财务报表。

第五,加强财务管理

1、落实财务责任。按照《会计法》、《医院会计制度》、《医院财务制度》等相关规定设置会计科目,建立账簿,进行会计核算,编制会计报表和财务分析报告。及时完成医疗保险、农村合作医疗的账务核对、汇算清缴。做到五保病人,血液透析病人出院及时报销,无差错,无遗漏。加强相关职能部门的联系协调,争取优惠政策,为医院谋求最大的经济效益。深入研究税收政策,合理避税,提高效率。

2.强化财务控制功能。坚持医院财务支出审批流程,收支两条线,并履行财务控制和管理职能。

3.加强医院收费管理。加强医院收费项目和价格管理。定期和不定期深入了解医疗服务收费情况,及时解决收费中的问题。规范收费行为,保证合理收费,防止费用损失。

4.加强部门财务监管。落实财务工作相关制度,增强安全意识,加强对医院收费部门和相关部门的监管,确保资金、制度、票据、印章、发票等的安全。杜绝金融安全风险。

5.加强企业成本核算。建立完整的医疗成本管理和控制体系。对科室实行全面财务考核,加强增收节支,降本增效,使科室加强成本管理,确保优质、高效、低耗完成医院目标任务。

6.加强固定资产管理。建立全院固定资产管理制度,确保医院资产为医院带来经济效益。

财务工作计划 篇3

20xx年林业计财工作的总体要求是:必须始终坚持统筹兼顾这一林业计财工作的基本方针,从宏观和长远的高度谋划林业发展全局,调整完善生产力布局,转变林业发展方式,通盘运筹发展规划和建设任务,积极争取政策和资金支持,突出重点注重效益,优化结构提高质量,强化项目和资金管理,促进现代林业又好又快发展。

一、真抓实干,推动林业发展再上新台阶

一是统筹做好20xx年计划安排,抓紧落实各项保障措施。全力做好新增中央投资任务的完成,确保在今年2月底以前全面完成36.5亿元中央投资计划;抓紧衔接落实营造林计划,搞好新增国家投资、预算内基本建设投资以及地方和社会投资的统筹协调,确保把60%以上的投资集中用于确定的重点区域;做好林区棚户区改造工作,提出合理的建设任务,争取行政性收费减免等政策性支持。

二是积极争取南方冰雪灾害和地震灾后恢复重建资金。争取各级财政增加灾后林业恢复重建专项资金;建立落实政策性森林保险和林木良种繁育补贴制度;对因灾形成的造林债务和基层单位职工住房毁损进行统计核销,并把林业灾害救助纳入相关救灾资金渠道。

三是加快木本粮油产业发展。做好《全国油茶产业发展规划》报国务院审批工作和以油茶、核桃、油橄榄为重点的《全国主要木本油料产业发展规划》的编制工作,研究提出全国木本粮油的产业发展方案;组织编制《全国山区综合开发县木本粮油产业示范实施纲要》。

四是搞好规划编制,从宏观上谋划现代林业建设。做好林业发展“十二五”和中长期规划基本思路编制工作;编制即将到期的重点生态工程后续规划;组织实施好《汶川地震灾后恢复重建生态修复专项规划》《雨雪冰冻灾后林业生态恢复重建规划》《全国森林防火中长期发展规划》《全国林业有害生物防治建设规划》《国有林区棚户区改造工程规划》等六项新的专项工程规划。

五是做好林业建设项目储备工作。做好森林防火、林业有害生物防治、自然保护区建设、湿地保护与恢复、林木种苗基础设施建设、国有林区森工非经营性项目以及棚户区改造等项目可行性研究报告和实施方案的编制工作。

财务工作计划 篇4

作为财务总监,今年带领财务部做好工作,现在总结财务部今年的一些工作。

一是不断提高人员素质

1.建立健全各项规章制度,为会计出纳工作奠定基础。今年,根据业务发展变化和治理的要求,我修复了责任和制度,修复了新的责任和制度,明确了责任和目标,并按照缺失的原则建立了一些新的制度,对加强内部控制和防范风险发挥了积极作用,特别是对于7月和8月的高错误率,我们及时组织、制定和发布了“xx制度”,有效遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查,确保会计出纳工作。一方面,年内要加强考核,实行工作效率挂钩机制,按月考核错误率,督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加强检查,改变会计检查方法,采取定期、不定期、常规、专项检查相结合的方式,及时发现工作中的困难和重点,然后对症下药,解决问题,有效防范业务风险。

二是增强成本意识,提高经济效益

1.更好地完成年度财务工作。严格按照财务制度,认真编制财务收支计划,及时、完整、准确地提交各项财务资料,每季度、年底进行具体的财务分析;在固定费用方面,在资产购买前进行审批,职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险、医疗保险、失业保险、失业保险、住房公积金、固定资产折旧、长期摊销、应付利息等。全年准确计算上缴,并按营业费用子目标支付。

2、费用支出实行专项账户和专项治理,临时存款账户设立专项营业费用账户,专项核算营业费用,建立相应的手动账户,实行笔审批制度,严格区分营业费用和费用。不必要的费用被压缩,严格节约,利用最少的资金获得利润。x年费用总额为万元,比去年增加了万元,增加了万元x%;实现收入x万元,较上年增加x万元,增幅为x%。从上述数据可以看出,收入的增长率是成本增长率的x倍。在成本管理方面,严格控制成本指标,认真执行审批制度,做好日常会计处理,说明财务制度规定的成本使用和比例,使银行领导掌握成本下落。根据总部费用率年度考核标准,支行实际费用率为x%,节约成本x个百分点,总成本未突破发布的.年度成本控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

在做好治理的同时,要注重加强自身建设,增强驾驭能力。一是加强学习,不断提高工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,抵制和反对腐朽的负面现象,积极帮助解决实际工作中的问题,以诚实的态度、认真的工作态度、实事求是的科学态度,促进各项工作的发展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年的工作计划

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。在现有人员的基础上,根据当前人员的知识结构和质量确定培训重点,丰富培训形式,加强培训,特别是对业务骨干的专项培训。

2.降低成本,促进效益稳步增长。一是加强成本管理,减少成本资金流失。二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。三是合理配置资金,提高资金利用率;认真计算资金流量,尽可能减少无效资金和低效资金的占用,力求盈利。第四,降低成本和支出,提高利润水平。第五,准确做好各项财务计算,为银行领导的决策提供依据。

充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作效率。

财务工作计划 篇5

学校20xx年财务工作计划一新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。在财务工作方面,根据上级财务工作管理规定和学校工作计划,以不浪费一分钱的理念制定学校财务工作计划:

1、进一步加强会计核算监督、学校内部经核工作

搞好会计核算、监督是做好学校财务工作的基础,因此,必须进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的工会主席为组长,教师代表、部门代表为成员的学校财务内部经核小组,每季度集中会审收支情况,并向教职工按时通报。

2、完善财务制度建设

要根据县教育局财务管理规定,进一步修订完善我校财务管理实施细则、公共财产管理制度、水电管理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责,力求使学校的财务工作有章可依,职责分明,规范操作。进一步落实财务内控制度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。

3、加强财务人员的业务培训,提高财务人员的整体核算水平

本年将定期对财务人员进行业务培训,结合往年发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理培训,力求使全体工作人员逐步掌握相关的业务知识,提高操作技能。

4、履行勤俭节约,统筹兼顾,科学合理的理财。

年初,要在广泛征求意见的基础上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格按照预算控制各项支出。平时要教育全体师生切实履行勤俭节约,反对铺张浪费,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格控制出差办公乘坐出租车,控制会议费标准,办公用品采购要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的`办公运转,好刚用在刀刃上,最大限度发挥资源效益。

5、加强专项资金的管理

严格按照上级要求,作好补助贫困寄宿生生活费、贫困生救助金等专项资金的管理,做到专款专用,不截留不挪用,及时兑现到位。并且要建立规范的档案,以备查验。

6、作好学校财产的管理

总务处每期要进行一次全面的财产清查,形成通报并及时处理清查中发现的问题,做到公共财产损坏、丢失赔偿兑现到位,各类财产心中有数。及时维护维修更新破损校产,及时检查维护校舍、用电线路、用水管道,减少不必要的损失。要教育全体师生爱护公共财产,把公共财产管理使用情况纳入班级量化考核、教职工绩效工资考核兑现,努力形成人人爱护公物的良好氛围。

7、加强财务公开,实行民主理财

积极实施实行大额财务支出公示、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛接受教职工监督,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广大教职工参与、支持财务工作。

学校20xx年财务工作计划二为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,学校财务人员在20xx年都基本以学校的标准完成任务,对学校的资金无浪费,将资金都利用在刀刃上。因为大家都深知财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。20xx年,为将财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。

一、工作目标

以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌学校。

二、认真抓好常规工作

(一)财务工作:

1、根据中心校行政办年初财务工作计划要求,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。

4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。

6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定财产并且进行统计。

三、抓住重点力求创新

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训。

2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。

3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。

四、财务工作安排

1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究决定,方可开支,自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务公开制度。

2、帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的教师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。

3、配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和计划外工作。

五、具体措施

1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务于师生。

2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深入领会中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。

3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。

4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。

5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。

6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承担相应的责任。

7、经常总结,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督,认真听取他们的宝贵意见,不断改进工作,提升服务质量。

财务工作计划 篇6

解新准则体系框架,首先参与财务人员继续教育。掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处置和财务相关报表、表格的编制。参与继续教育后,汇报学习情况演讲。

1、进行业务核算,根据新的制度与准则结合实际情况。做好财务工作。

2、处置好同其他部门的协调关系做好本职工作的同时。。

3、料理现金的收付和银行结算业务,做好正常出纳核算工作。依照财务制度。努力开源结流,使有限的经费发挥真正的'作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、徇私办事,财务人员必需按岗位责任制坚持原则。做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

要求财务管理科学化。费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

财务工作计划 篇7

一、指导思想:

本学期我们根据园务计划,为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,促幼儿体智德美全面发展。具体计划如下:

2、幼儿一日活动安排科学合理并严格执行一日作息时间表,坚持做到户外活动2时。

4、园长做到下班指导工作(听课、幼儿如厕、就餐、)并做好记录;每周检查教师的教案、每月检查教育笔记、每月检查月计划工作、每周要检查区域活动、并进行批阅,做好记录。

5、德育教育:每周有升国旗仪式,国旗下讲话。每日有小广播播报。

1、认真执行教科研制度,坚持每学期两周召开一次业务学习,落实原本教研制度和教科研成果奖励制度。

2、每年鼓励老师写教育论文,反思、案例活动设计、儿童文学等作品,积极向县级以上主管部门投稿评比。

1、合理地组织五大领域教育内容,有计划的开展主题活动。(要有主题教育计划)

2、区域游戏区的布置,教师要组织引导参与游戏中。

财务工作计划 篇8

我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订的工作计划如下:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

 二、财务室从管理方面入手做好各项工作

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正;

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化;

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用;

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《xxxx制度》及院内财务管理制度进行管理,行政收支分类科目依照《xxx制度》进行明细分类核算;

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确;

6、加强固定资产、医疗设备的管理,加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

 三、加强医院财务管理制度

严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理;

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

五、学习之处

开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情,以更加积极的精神面貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,为xx的发展贡献我的微薄之力!

财务工作计划 篇9

一、工作目标:

充分发挥财务部的职能作用,完成内协会会费达3―5万的任务。积极完成全年各项计划任务。

二、工作职责:

财务部由常务副主席桂爱生、杨三江、储昭款直接负责管理。财务部部长吴鲁忠,副部长刘壮志,主要是争取更多的社会资金,管理日常收支。

三、具体工作:

1、制定岗位职责、加强制度落实工作;

2、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,当好家理好财。

3、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险;

4、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的'作用,为协会提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识;

5、加大财务基础工作建设,做到账目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化;

6、积极争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。

总之,在新的一年里,我们财务部积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于协会,为我县篮球运动发展而做出更大的贡献!

财务工作计划 篇10

20xx年,公司财务科在××供电公司财务部、××公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成20xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。

二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。

三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司提供财力上的保证。在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。

四、实行会计电算化。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。

五、参加财务人员每年一度的培训教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深入的学习财务知识,开拓视野,丰富知识,学好聚财、生财、用财之道,积极实施财务人才工程,进一步完善财会人员知识结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素质。

六、积极争取资金,阐明充分理由,反映真实的情况,并注意及时联系,主动沟通,密切彼此的关系,力争得到更大的支持。

七、积极参与招商引资工作,及时、全面、完整地提供客户需要的各种数据与资料,采取各种措施花样繁多的包装好、宣传好xxx,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解情况,及时传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。

八、继续坚持不怕苦,不怕累的工作干劲,一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。

九、圆满完成公司交给的其他任务。

财务工作计划 篇11

4s店财务工作总结

本人曾经在一家4S店担任会计工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。该4S店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品牌汽车的.车销售;二是提供售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一点看法。

该公司售后服务业务包括汽车零配件的`销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行17%增值税率,一般备件的利润率保持在20%左右,备件.购从该品牌汽车的生产厂家处.购,支付17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办.一个小规模纳税人的营业执照,按照6%的小规模纳税人征收率纳税,但是本人认为这是不可取的,原因如下:

假设单以备件销售业务为例,本月.购备件1,000件,每件10元,共计10,000元。本月同时销售备件1,000件,每件保持利润率为20%,即售价为12元/件,以上金额均为不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税人情况;方案下本月所需要支付的增值税额以及会计处.。

本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340元

购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700元

应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720元

差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人应交增值税额=720-340=380元

比例比较=小规模纳税人应交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340=2.12

通过以上比较,该4S店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。

新年工作计划(合集11篇)


为了更好地配合团队的工作,那么,新阶段的工作计划也需要开始撰写了。工作计划对职场人士的重要性不言而喻,应该怎样写工作计划才会让计划不流于形式呢?为此,你可能需要看看“新年工作计划”,不妨参考一下。希望你喜欢!

新年工作计划 篇1

工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

公司目标与个人目标

主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?

如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性

制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?

为什么要具有挑战性?主管不会希望你

你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化

有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:

1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

2.行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

新年工作计划 篇2

一、工作目标

工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度。为此我部将树立“以人为本”的理念,增强员工的创新意识,结合企业与员工双方面的需要,实现以下目标:

1、根植“尊重人、理解人、培养人”的思想理念,增强对员工职业生涯发展和岗位成长的指导作用,提升员工自发学习的主观能动性。

2、加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提升员工实际工作的能力和效率,促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提升搭建高效率的信息服务平台。

3、分层次,抓重点。针对不同的年龄阶段、岗位分工、技术特长等特点,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

4、深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神的.创立,形成部门文化理念,为应对各类突发事件提供人力资源保障。

二、工作策略

在公司“有势者强,有德者昌”的文化氛围下,提出“为有势者搭建舞台,为有德者创造未来”的思想,为每一个员工提供展示自己的机会。根据各个岗位及年龄段的特点,采取不同的方式提升管理层和员工对工作的满意度,提升员工的沟通能力、表达能力,带动工作能力的提升,促进员工职业技能、职业知识、职业态度的全面提升。

三、项目计划

(一)、基层管理人员(主管)

提升基层管理人员经营管理水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求。

1、建立“周会”的沟通形式。把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理,从数字的角度对公司一周的运营进行总结,提出具有可操作性的调整建议。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

3、进一步推行绩效考评制度,加强各项财务制度的执行力度,在理解的基础上深化认识,提升对各环节的控制力、执行力。

(二)、专业技术人员

专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提升该类人员的业务技术水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。

1、深化细致的完善岗位职责,落实到每一个岗位和个人,普及内部管理策略,提升内部管理水平,提升其专业素养。

2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上,支持管理人员参加社会学习,激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。

(三)年纪较青的人员(20—40岁)

这是公司涉及面最广的人群,在指导和培训上应着重于适应性和专业技能提升两个方面。

1、创建学习班,组织员工学习各类基础业务知识、进行业务技能培训,以提升这类人员的从业能力。

2、鼓励员工利用业余时间参加资格证书考试和攻读学历学位,多渠道培养各类高素质的专业人才。

3、轮岗锻炼。选拔2--5名有发展潜力的人才进行轮岗,建立定期和不定期轮岗制度,及时全面掌握轮岗人员的工作和学习情况,并作为日后任用的依据,便于各序列的专业人才快速成长。第二教育资源网

4、推行职位准入培训及定期考核制度。在部门内形成员工主动接受培训的压力和动力,增强业务能力,实现人岗匹配。

5、对于新员工以职业道德教育、规章制度学习、业务基础知识培训为基础,增强新人团队意识、沟通的机会,严格管理,为提升部门综合素质打下基础。

四、本月具体工作内容

1、完善岗位职责,细化到每一个个人,重点关注职业道德和专业技能两个方面。

2、完善各项财务制度,细化到每一个岗位,为业绩效考核的建立依据。

3、完善各个岗位绩效考评制度,满足公司整体管理规划的要求。

新年工作计划 篇3

一、如何写好你的工作计划

1、为什么要写工作计划

(1)计划是提高工作效率的有效手段。

工作有两种形式:

2、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

3、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

(2)计划能力是各级干部管理水平的体现

个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见……,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

(3)通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动)

有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

二、怎样写好工作计划

首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。

如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。

工作计划的四大要素:

(1)工作内容(做什么:WHAT)

(2)工作方法(怎么做:HOW)

(3)工作分工(谁来做:WHO)

(4)工作进度(什么做完:WHEN)

缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入形式主义,陷入“为了写计划而写计划,丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

如何做好新年工作计划?

工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

公司目标与个人目标

主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?

如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性

制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?

为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化

有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:

1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

2.行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。

总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。

三、如何保证工作计划得到执行

工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。

首先,要调查实际情况,根据本部门结合企业现实情况,做出的计划才会被很好执行。

其次,各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个:其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门,通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。

另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。

还有,在工作计划的执行过程中,部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时,就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员,同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。

最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

新年工作计划 篇4

了新的心情投入到工作中。你的新年工作计划是怎样的呢?以下为您提供一份相关的工作计划范本参考。

尊重的x总:

您好!

xx年已经过去了,我们为xx年写下了完美的句号了,为了迎来xx年的工作,做为一个新人我为自己特制定了以下xx年新年的工作计划

一:要熟悉公司的业务、学会干细胞分离的技术

二:要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合

三:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务

四:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

五:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能

六:对待工作要脚踏实地、持之以恒,个人的·一切想法与做法要从公司的利益出发

七:希望自己可以快速成长起来,能够适应工作的各种需要

以上就是我在新的一年的工作计划书,我想做为新人在工作中难免会有各种各样的困难,但是不管遇到什么挫折我都会保持一颗积极向上的工作态度,在能力范围以外的我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

新年工作计划 篇5

在xx局党组的正确领导下,xx局认真贯彻落实十八大、十八届二中三中四中全会精神,贯彻落实以“质量、创新、发展”为主题的中国质量大会精神,坚持“抓质量,保安全,促发展,强质检”工作方针,以依法行政为主线,以作风建设为重点,以准军事化管理为抓手,以服务辖区经济发展为宗旨,着力抓好以下几方面工作:

一、进一步抓好群众活动的成果转化。深刻把握当前质检工作的实际,努力把深化群教活动成果与部署明年工作结合起来,进一步振奋精神、改进作风。

二、继续抓好进口医疗器械的检验监管工作,缩短检验监管流程时限,提高不合格检出率。

(一)完成进口工业品超流程情况分析报告,提高进口工业品流程时限符合率。

(二)进一步推进进口医疗器械检验流程再造,完善进口医疗器械委托检测相关规定。

三、继续抓好出口食品检验监管和安全控制工作。

(一)完善出口食品企业档案,实施科室内统一管理和动态管理。

(二)加强出口食品企业的后续监管和诚信管理。按计划做好备案企业的监管和“进出口企业诚信管理系统”的填报工作。

四、进一步加强窗口建设和服务工作。

(一)加强内部管理,制订流程时限管理措施和制度。

(二)加强与口岸局的外部工作联系,针对口岸转单中存在的问题进行调研,拟定解决措施并制订相关工作制度。

(三)推进和完善无纸报检模式的创新工作。

五、进一步完善充实xx局“1+4”内部管理模式和理念。“1”代表全局整体,“4”代表四个科室。“1”要提出目标要求,并以内部管理要求制定相关制度,“4”又要将“1”的目标分解细化,落实到全体到末梢,不断提高执行力。

六、继续抓好作风建设和文化建设。一是抓住机关党建这个根本,加强和改进机关作风建设,在思想、组织、作风、制度等各项建设上都有新的进展。二是夯实科室建设这个基础,使机关的每一个单元都处于最佳状态。三是强化绩效管理这个关键,加强绩效管理,完善考核办法,建立起科学合理的考核监督体系,进一步提升工作绩效。四是扎实推进依法行政这个重点,切实提高行政效率。落实xx局“法制工作全局化,全局工作法制化”的法制工作目标。五是把握机关文化建设这个核心,树立机关文明窗口形象。

XX年,xx局将通过深化xx检验检疫品牌创建和文明单位创建,促进机关建设上水平,凝心聚力,实现“铸精品,建强局”的工作目标。

新年工作计划 篇6

去年以来,在州县各级各部门的关心支持下,全镇村镇建设管理的力度不断加强,各项工作也逐渐转入规范化,但少批多建、未批先建、不按规划实施的违章现象依然存在,集镇范围内土地私下倒卖行为时有发生,集镇管理水平急待提升,为尽快扭转这种状况,经研究,决定对镇村建设、规划、国土、环保等管理工作进一步优化完善,特提出如下意见:

(一)商定调整集镇监管执法范围。根据集镇总体规划和州、县相关文件精神,镇城市综合管理执法组将与镇景点圈总公司、县经济开发区召开联席会议,进一步商定集镇和重点区域四址监管范围,并对其进行调整明确。(完成时间:2月28日前)

(二)召开全镇城镇化工作会议。召开镇城镇化工作会议专题研究部署镇村建设管理工作,举办相关培训班,对建设管理相关法律法规进行宣传学习,安排开展全镇范围内集中“两违”专项整治行动。(完成时间:3月初)

(三)配合完成镇区控制性详规修编。去年根据县人民政府安排,县规划局正在准备相关专家对我镇镇区控制性详规进行修编,镇城市综合管理执法组要加强配合,争取4月份拿出修编成果。(完成时间:4月底前)

(四)组建城建综合管理办公室。分别给县委常委、常务副县长,县长等领导作专题汇报,争取领导来镇现场办公,对县直单位设在镇的相关职能机构进行统一整合管理,设立镇城建综合管理办公室和行政审批服务大厅。(完成时间:3月上旬)

(五)研究制定相关文件。由党政班子成员和镇城市综合管理执法组干部分别与各村、各单位进行座谈调研,拿出《镇建设规划管理暂行办法》、《镇城建管理考核实施方案》、《镇城乡同建同治工作实施方案》、《镇城乡城镇化工作计划》、《镇城建联席会议制度》等相关文件草案,提交镇党政班子会研究后交镇政府、景点圈、经开区联席会议审定。(完成时间:3月底)

(六)加强工作保障。各村(社区)都要成立工作领导小组,社区增设城建管理专干1名,工资待遇比照计生专干执行;村增设城建设管理专干,与村安全生产专干“一岗双责”,工资待遇适当安排。镇财政年初预算在去年基础上增列工作经费20万元,保障工作机构日常运转。(完成时间:4月底)

(七)营造深厚氛围。制作专题宣传教育电视片,在镇电视台循环播放;利用赶场日,设立宣传咨询台宣传;制作宣传单,上门上户进行散发宣传;组织文艺演出和沿街巡游进行氛围宣传。(完成时间:4月底)

(八)组织集中违建拆除。分类分户摸清底数,一户一档、一户一策地制定强拆方案,完善好相关法律手续,预备好处突队伍和预案,适时组织集中强拆。(完成时间:5-8月)

新年工作计划 篇7

一、自身建设方面:

由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。 三人行必有我师 ,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

二、工作方面:

(一)公司erp的现实状况。对于我们公司来说,erp――k3系统,还是一个比较新鲜的事务,虽然我们每天都在说k3,但是,现在k3系统在我们公司运行上线还处在初步的阶段。目前,只有仓储部――仓存模块和财务部――总账模块、应收应付和存货核算,对系统实施了比较全面的应用,第一期计划范围内的公司供应链中的销售模块和采购模块,还只是用了一些皮毛,公司其他部门还没有实现信息化。

(二)公司现行的k3系统编码方案规则不合理,存在中文、英文、字母和希腊文字共同组成的编码以及重码等现象。编码权限下放,造成编码规则不能很好的执行,编码混乱。公司试用一段时间的条形码也不是国际通用,给人造成产品不入流的假象。还有,因这是一期遗留项目问题,我个人对k3的相关经验不是很多,实施起来需要金蝶公司的配合。

(三)目前看来,配合还是有些问题需要协调。二、三月份工作计划的安排。针对上述公司erp运作方面出现的公司现实存在的状况,整个三月份,拟计划三月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实施和上线后相关问题的解决维护。

(四)具体工作安排如下:

1、 物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个三月。这中间需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审核及每天新增编码的修改,工作内容、工作量比较大,需要增加短期配合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公室、后勤等相关工作,对公司的生产线、产品不甚熟悉,中间可能有很多产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,希望本着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

2、 销售和采购模块的实施:通过与金蝶相关实施人员的协调联系,在三月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配合。

上线实施后,相关软件操作、运行方面出现的问题进行跟踪解决和系统维护。

三、下一步工作计划的安排。

1、 定期做好k3系统服务器的维护、备份工作。保障k3系统的正常运行。针对单机用户使用k3系统出现的问题,进行处理。

2、 针对公司战略决策中的时间安排对20xx年内需要实现信息化的部门进行调研。将第二期计划中需要上线的系统模块分四部实施:首先,与系统上线运作相关部门组成相关的项目小组,对项目进行分析、调研,把相关的业务需求整理并确认实施方案。其次,将系统能够实现的相关业务需求,对业务流程进行梳理、微调(企管部、相关部门配合),并对系统上线模块进行培训和技术指导。在次,对上线相关模块进行测试运行,出现的相关问题有针对行的解决和完善。最后,系统正式上线运行期的维护以及运行期问题的反馈和总结,给以后系统实施提供宝贵的工作意见和经验。

四、其他工作计划的安排。除了工作重点k3项目外,还有其他几项工作安排:

1、 配合人力资源部把玉舟人力资源系统全面运行上线,实现系统最大最优化发展。

2、 配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实施。

3、 公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

4、 领导交办的其他工作。

五、针对公司发展提出的.建议

在日红公司工作的两年时间里,对公司也有一定的了解,下面就公司的相关工作提出自己的意见和建议。

因为搞物料编码的原因,就前期对物料编码的调研发现的问题总结如下: 公司现在的编码比较混乱,研发部门有自己的成品编码,业务部门下定单的时候,有客户订单号和货号,生产有自己的配件编码,镀一种颜色,就会有一种编码,模具有自己的模具编码,k3系统有自己的k3编码。一款产品,会有几个编码,好几个名字,到了一个部门,可能编码就有变化,需要编码对照,才有可能指导自己和兄弟部门可能其实是用的一个东西,只是叫法不同。这样,很不方便。

建议公司成立编码部门或者小组,对公司所有的编码进行整合,有必要的话,可以抹去客户相关编码,从订单到我们业务员手里,业务员生产下单,公司一律走自己的编码,出厂后(发货),由仓储部(物流)在使用客户相关编码对照发货。这样切断的好处有:跟客户打交道的只有相关接口部门,这样我们公司的相关技术信息也不会外露,以后公司发展壮大后有自己的品牌以后,公司的相关编码,条形码和进销存流程也比较顺畅,避免到时再整合物料编码带来的诸多麻烦。

新年工作计划 篇8

**年全县财政工作更注重主动性和前瞻性,全力为全县各项工作全面创先提供财政支持。

(一)用活政策,提升经济发展内生动力。

牢牢把握振兴中央苏区发展、吉泰工业走廊和江西生态文明示范区建设等发展机遇,注重项目带动助推经济发展;进一步落实好小微企业免征增值税和营业税优惠政策,有效支持小微企业发展。研究加快新兴服务业的财税支持政策,促进新兴产业加快发展;优化县域经济发展环境,切实帮助企业解决用工用地、投资融资等问题,促进企业发展、财政增收。

(二)深化改革,健全财政肌体制度支撑。

进一步加大对新《预算法》的学习宣传和贯彻执行力度,不断完善政府预算体系;逐步改变预算控制方式,建立跨年度预算平衡机制;进一步规范政府性债务管理,严控债务风险;不断完善县乡财政管理体制,理顺县乡财政分配关系。开展政府向社会力量购买服务试点,适时制定出具体实施方案和购买服务目录,特别是在服务困难老年人、特殊群体关爱、参与社会求助和婚姻家庭援助及购买公益性岗位等方面加大推进力度。

(三)夯实民生,提升城镇居民幸福指数。

健全公共服务财政投入长效机制,加大对教育、文化、社会保障、医疗卫生、农业等方面的民生投入。进一步优化教育经费支出结构,推进医疗、食品药品等社会事业改革发展;完善社会救助和保障标准,完善公共就业服务体系,落实好对基本养老服务的支持政策,确保社会保障和就业政策公平、可持续。推进预算绩效管理,加强重大民生支出项目绩效评价,提高民生资金使用效益,大力提升全县城镇居民生活幸福指数。

(四)优化队伍,塑造财政干部对外形象。

深入开展“三严三实”教育活动,继续推进路线教育整改工作,要求全体财政干部既要严以用权、严以律己,又要谋事要实、创业要实、做人要实。坚持用权为民,廉洁理财;慎独慎微,高效理财;善谋肯干,科学理财

新年工作计划 篇9

日月新开元,大地又一春,新年工作计划报告。随着新年钟声的想起,我们挥别难忘的20xx,携手迎来充满希望的20xx,为了加强管理,增强队员的安全意思和服务理念,进一步提高队员的安全防范意识和服务水平;新年里在项目刘海曾的领导下,围绕小区的总目标,认真贯彻‘专业,规范,高效,创新’的质量方针;始终坚持‘群防群治和人防技防’相结合的工作路线;维护小区的治安秩序,以营造身心归属的空间为使命。引导广大业主共同实现‘安心,省心,放心,开心,同心’的服务目标,共建美好和谐,具体工作计划如下:

1. 从内部管理入手,全面提高班队员的综合素质。做好思想动员工作,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效的解决干与不干,干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定全年工作目标,将各项任务分解落实到个人,使人人有目标,个个有压力,有动力。

2. 努力提高队员的业务素质,增强突发事件的处理能力;培养一支纪律严明,作风顽强的'安管队伍,工作计划《新年工作计划报告》。首先,做好思想工作,加强业务培训,培养员工的吃苦耐劳的精神,能及时发现问题,有针对新的解决问题;其次,增强队员的服务意识;提为业主的务热情,在工作中尊重他人,积极主动的为业主服务,注重细节,追求完美,必须注重策略,对待业主无理要求或无端的指责,要采取引导和感化的方式,不能和业主发生正面冲突,教育队员从心里明白我们所做的一切都是为了服务业主的……

3. 培养和提升队员的工作激情,对队员平时的工作做好观察和总结,定期进行针对性的沟通,掌握队员的心理状态;励队员工作和学习,综合性的提升个人能力,积极参加公司组织的各项集体活动,丰富队员的生活;定期对集体宿舍进行卫生打扫,‘体是我家,卫生靠大家’,使队员热爱集体热爱生活,使队员感到‘员工为公司,公司爱员工’的家一般的温暖。

4. 利用行业的优势,加强安管队伍的建设。首先,根据公安,消防部门的要求,充分发挥安管部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证小区的正常生活秩序。其次,加强对外来人员的规范管理和消防设施.设备的检查和维护;进一步净化小区的治安环境及消除各种安全隐患,有效遏制各类事件的发生,确保小区的各项消防工作的安全顺利。

5. 总之,我们通过不断深化管理,激励各位队员自我加压,奋发有为的精神面貌;高标准,严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度综合起来,努力打造一个高效,务实,文明的安管新形象,开拓新思路,改革新面貌;20xx年安管部将再接再厉就爱那个工作推向新的台阶,为公司的发展工作保驾护航。

新年工作计划 篇10

20xx年已经过去了,我们为20xx年写下了完美句号了,为了迎来20xx年工作,做为一个新人我为自己特制定了以下20xx年新年工作计划

一、要熟悉公司业务、学会干细胞分离技术。

二、要想有好业绩就得加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合。

三、自信是非常重要。要经常对自己说你是最好,你是独一无二。拥有健康乐观积极向上工作态度才能更好完成任务。

四、对所有客户工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好形象。

五、和公司其他员工要有良好沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能

六、对待工作要脚踏实地、持之以恒,个人一切想法与做法要从公司利益出发。

七、希望自己可以快速成长起来,能够适应工作各种需要。

以上就是我在新一年工作计划书,我想做为新人在工作中难免会有各种各样困难,但是不管遇到什么>挫折我都会保持一颗积极向上工作态度,在能力范围以外我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大贡献。

新年工作计划 篇11

新年新气象,在新的一年即将开始之际,我将立足自身实际,客观分析自身所存在的问题和不足,结合县联社和我社发展的实际情况,有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题,重点做好以下几个方面的工作:

1、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,在xx年里,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试,职称资格考试,针对自身进

取不足的实际,自觉提高整体综合素质。

2、结合我社的服务创优工程开展实际情况,不断提升自身专业技能,继续狠抓勤练基本功不放松,不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力,有效提升自己的整体综合素质。

3、结合岗位实际,不断探索岗位工作开展的方式、方法,立足实际,着力窗口接触点的同位思维,充分理解客户的心态,善于换位思考,积极探索客户维护和服务的方式、方法,并结合当前实际给予有效的开展落实,通过优质服务的开展,不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能,努力适应时代发展需要,培养多方面技能,更好的实践为三农服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

我将努力克服自身的不足,在基社信用社领导的的带领下,我将立足自身实际,严格服从领导安排,积极开拓进取,不断提高自身综合素质,有效履行岗位职责,当好参谋助手,与全体信用社职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成20xx年的各项目标任务作出自己的努力。

"网点工作计划"延伸阅读