项目启动会发言。
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项目启动会发言【篇1】
张晓强副主任，各位专家、各位嘉宾、各位媒体的朋友：
大家上午好！首先请允许我代表中国信息协会，对各位的光临表示衷心的感谢！
自2006年年底至2008年初，监察部会同国务院纠风办、中央编办、发展改革委等共九个部委组成联席会议，组织开展各级行政机关、事业单位、社会团体评比达标表彰活动的清理工作。经过努力，全国行政等系统共撤销了各类评比达标表彰项目7万0461个，保留了2千356个项目，其中中央单位保留377个，总撤销率为97.76%。在保留的中央单位项目中，“中国信息化成果评选”，作为唯一的全国信息化评选项目，责成由中国信息协会主办。
中国信息协会对这项评选高度重视，同志们一致认为，这是国家交给协会的一项利国利民的重要任务。在座的各位都十分了解，信息化是当今世界经济社会发展的主旋律，电子政务、电子商务、企业信息化、社会信息化等是引领人类社会未来发展的潮流和趋势。我国信息化建设通过几十年的发展取得了重大的成就，在促进经济增长、转变政府职能、节约资源能耗、巩固社会和谐等方面都产生了重要的支持和推动作用。组织信息化成果评选，目的就是要加强信息化各个领域的相互学习和交流，并在好中取优，将最优秀的成果挑选出来，让它们发挥示范作用，让信息化更好地为社会服务。
为了圆满完成这项工作，协会多次组织研讨会，邀请了国内众多知名信息化专家传经送宝，还在一些分领域进行了评选试点。通过这些前期工作，协会逐步理清了工作思路，明确了发展目标，决定成立“中国信息化成果评选委员会”，全权负责组织筹办信息化成果评选工作。经过广泛征求意见，协会择优遴选了一批在国内富有声望的信息化领域专家、学者担任评委会的委员，并任命了秘书长、副秘书长，制定了《评选管理办法》。今天在这里，我们隆重地宣布“中国信息化成果评选委员会”成立，可以说前期的准备工作已经获得了非常圆满的成功。当然，今天的大会也标志着中国信息化成果评选的正式启动，工作又从这里开始起步。
众所周知，信息化建设涉及的领域多、范围广。各行各业都有自己的特点，这决定了它们的信息化应用之间也是千差万别，因此很难用一套统一的标准来衡量电子政务、电子商务、社会信息化等各个不同的领域或行业。同时，我们也要注意到，有些领域或行业开展信息化工作比较早，已经形成了比较成熟的信息化成果，而有些领域或行业则刚刚起步。因此，为了保证评选质量，叫响信息化评选的“国字号”品牌，我们将分阶段、分批次地组织评选工作。评选将首先在已经完成验收，成果获得业内公认的政务信息化领域展开。目前，审计署、人口计生委、质检总局等这几家国家“金”字工程的承担单位，已经向评委会提出在各自领域开展信息化成果评选的申请。本次会议结束后，我们马上将着手准备今年的评选工作，并争取在年底召开第一届全年度信息化成果颁奖大会。
在全国信息化领域组织这样大规模、高质量的评选工作，对于协会来说还是第一次，工作中一定会出现各种问题。我们热忱地欢迎在座的各位领导、专家和媒体朋友们能对我们的工作提出意见和建议，也欢迎大家对全部的评选工作进行监督。
最后，祝愿“中国信息化成果评选”能够实现既定目标，为中国的信息化建设做出贡献！
谢谢大家！
项目启动会发言【篇2】
今天，我们在这里召开xx年中央补助地方甘肃省烟草控制项目启动会暨培训班。首先，我代表省卫生厅对参加此次会议的各位代表表示热烈的欢迎！对大家关注和全力支持我省控烟工作表示衷心的感谢！下面，我讲三个方面的问题，供大家在工作中参考。
一、我国控烟的背景和紧迫性
烟草危害是当今世界最严重的公共卫生问题之一，是人类健康面临的最大的、然而又是可以预防的危险因素。我国有3.5亿烟民，还有5.4亿人口受到被动吸烟危害，每年约有100万人死于与吸烟相关的疾病，占我国全部死因人数的12%，比全国甲、乙类传染病的死亡总数高六到七倍。这是值得我们每个人关注的问题。（仿宋小四、五号）
为了遏制烟草流行，我们国家积极参与起草并正式签署了世界卫生组织《烟草控制框架公约》，这是who成立50年来主持制定的第一部全球性公约，《公约》的生效标志着烟草控制已经由国内立法控制扩大到国际立法控制，是人类公共卫生和控烟史上的一座里程碑。XX年1月9日，《公约》在我国正式生效。（楷体小四、五号）
根据《烟草控制框架公约》要求，自《公约》生效三至五年内，也就是从xx年1月起，我国应当在所有室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具和其他可能的室外公共场所完全禁止吸烟。由于我国缺乏公共场所禁止吸烟相关法规，吸烟率居高不下，公共场所禁烟工作面临着巨大的国际压力。为带头做好控烟履约工作，卫生部、国家中医药管理局、总后勤部卫生部和武警部队后勤部于xx年5月20日联合印发了《关于xx年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》（以下简称《决定》），要求到xx年，军地所有卫生行政部门和至少50%的医疗卫生机构要建成无烟单位，确保xx年实现卫生行政部门和医疗卫生机构全面禁烟的目标。
二、前一阶段我省在控烟方面所做的工作
为了履行《烟草控制框架公约》和贯彻落实《决定》精神，去年5月，省卫生厅下发了《关于印发甘肃省医疗卫生系统全面禁烟实施意见的通知》，制定了我省卫生系统全面禁烟的步骤和措施。各市、州也制定了相应的实施方案，启动了无烟医疗卫生机构创建活动。有的单位制定了控烟的规章制度；有的单位领导带头、典型引路；有的加大宣传力度、营造控烟氛围；有的全员培训、提高职工吸烟有害健康知识的知晓率；还有的采取走出去、请进来的方法，增强控烟的效果。通过一段时间的努力，我省医疗卫生机构控烟工作取得了初步成效，有一些单位领导重视、措施得力、成效明显，为了鼓励先进、督促后进、推动工作，省爱卫会、省卫生厅命名表彰了兰州大学第一医院等19所医疗卫生机构。
为带头做好控烟工作，省卫生厅机关于今年1月1日起全面禁烟，包括办公室、走廊、食堂、卫生间等大楼内全面禁烟，并成立了以刘厅长为组长的控烟领导小组，厅领导带头在机关内不吸烟。这一措施的实施，在社会上引起了强烈反响，新闻媒体进行了跟踪报道。通过十个多月的观察，确实收到了很好的效果。而且，形成了主动不吸烟、劝阻外来办事人员不敬烟的良好氛围，树立了卫生厅机关良好的社会形象。
今年7月1日起，全国卫生系统全面开始禁烟。到目前为止，厅直各单位已全部申报创建无烟单位。
为做好控烟履约工作，中央财政从XX年开始每年安排专项资金开展控烟工作，即中央补助地方烟草控制项目。XX年至xx年，项目主要围绕烟草流行监测开展工作，为国家制定相应的控烟策略提供政策依据。xx年，主要围绕创建无烟医疗卫生机构培训指导基地开展工作，在省会兰州市选择了13家医疗卫生机构创建控烟培训指导基地，为无烟医疗卫生机构的创建起到了示范带动作用。
xx年，在继续做好试点单位工作的同时，项目扩展到了省会城市以外的其他市州所属的医疗卫生机构，平凉市等4个市的24个医疗卫生机构成为项目扩展单位。
这样做的目的，一是扩大示范试点的范围，逐步向全社会全面禁烟的目标过渡；二是体现了中央履行《烟草控制框架公约》的决心；三是表明控烟工作确确实实是一项非常难做的工作，必须循序渐进、稳步推进。为此，我也希望各地各单位在执行控烟项目时要有计划、有步骤地实施，确保利用有限的资金取得实效。
三、做好xx年烟草控制项目的意见
（一）领导重视，提高认识，落实各项措施。
各项目市卫生局、爱卫办领导要充分认识医疗卫生系统全面禁烟工作的重要性、必要性和紧迫性，以项目为契机，认真研究制定当地医疗卫生系统全面禁烟的具体工作计划和实施方案，健全各级控烟工作网络，落实责任部门和单位，实行责任制管理，确保如期实现医疗卫生系统控烟工作目标，全面完成年度工作任务。各项目单位要高度重视项目工作，成立一把手为组长的控烟领导小组，把控烟工作纳入本单位的发展规划，制定创建无烟环境实施方案，建立健全各项控烟规章制度，以制度促进无烟单位创建工作。
（二）领导带头，典型示范，使控烟工作落到实处。
今年实施项目的24家医疗卫生单位是要创建无烟医疗卫生系统培训指导基地。所谓培训指导基地，就是要在搞好单位自身控烟工作的同时，担负起培训和指导本市其他单位实施控烟工作的责任。这就要求项目单位首先要自己达到全面禁烟，单位领导首先要带头为吸烟，这样创建无烟单位才能落到实处。省卫生厅机关只所以能够做到全楼禁烟，就是厅领导率先垂范。其次，各项目单位还要结合自己的实际情况，集思广益，总结经验，为全市其他单位创建无烟单位起到典型示范作用，其他单位要来培训指导基地参观学习，培训指导基地就必须要有实实在在的工作作为基础，要有能够拿的出做法和经验。
（三）督促检查，考核评比，确保控烟目标实现。
今年，省卫生厅已将医疗卫生系统控烟工作纳入全省重点卫生工作，对各地无烟医疗卫生机构创建情况实行月通报制度，并把控烟工作作为卫生督导工作的考核内容。俗话说，卫生靠检查。各项目市卫生局、爱卫办和健康教育所要在做好项目单位督导和技术指导的同时，加强对县（市、区）创建无烟医疗卫生机构工作的督导检查，及时掌握当地医疗卫生系统控烟工作进度。省卫生厅、省爱卫办也要在适当时候组织人员对各地控烟工作进行一次全面的督导检查，对做得好的地区和单位要进行表彰奖励，对做得不好的要进行通报。
各地要按照卫生部和全国爱卫办印发的《无烟医疗卫生机构标准（试行）》，对已建成的无烟卫生行政部门和医疗卫生机构进行验收，并将验收结果上报上级主管部门。省卫生厅要在明年项目实施期满时对项目单位进行检查验收。项目给的经费不多，只能是杯水车薪，要在不到一年时间里完成项目任务，各单位还要拿出一些配套资金，抽调专人负责项目的实施。无论如何，各项目单位要在项目结束时完成项目任务，实现项目预定的目标。
（四）媒体参与，社会监督，推动控烟工作全面开展。
为动员媒体和社会舆论，监督全国医疗卫生系统全面禁烟工作的落实，进一步推动控烟履约工作，卫生部已经组织中央媒体记者深入各地医疗卫生机构，对创建无烟医疗卫生系统工作进行暗访，被暗访的对象主要为当地的卫生行政部门和中央补助地方项目实施单位。中央媒体的暗访情况将在年底向省级卫生行政部门通报，省卫生厅也要组织省级新闻媒体对各地项目实施单位工作开展情况进行暗访，并将结果通报各级政府。因此，希望各项目市卫生局和项目单位要高度重视此项工作，扎扎实实做好工作，不能做花架子，做表面文章，而要动真格的，来实的。因为，控烟工作是实实在在的工作，做得好与坏，人人都能看得见，摸得着。实施项目的单位，都是窗口单位，流动人口多，社会比较关注。因此，控烟工作来不得半点虚假，否则，被媒体曝光后会影响卫生系统的整体形象。
当然，控烟工作也是一项非常难做的工作，改变一个人的行为是非常难的，而且还会出现反复，搞不好就会前功尽弃。因此，在开展控烟工作时，要注意方式方法，做到科学合理，循序渐进，稳步推进，取得实效。
最后，祝大家身体健康，工作顺利！
项目启动会发言【篇3】
尊敬的局的各位领导们
上午好！
我很荣幸能在这里参加咱们“管理项目”的启动工作会议，作为系统的服务提供商，我们公司自20xx年至今承担着广西区内梧州、贺州、钦州、河池、南宁、崇左六个地市的管理系统的服务，在各地公安相关部门的大力支持下，共同完成了管理项目的建设、推进、服务等各项工作，以及时、专业、规范、完善的服务取得了良好的上传率和客户满意度，其中梧州的上传率一直保持在全区第一、第二的位置。
公司是上市公司有限公司的控股子公司，公司投资数十万建设了30余人的呼叫中心为客户提供24*7小时的电话服务，在广西全区各地市组建了170余人的技术服务团队，拥有一套科学、完整的服务规范、服务流程，并通过手机定位、短信派工、信息系统管理等高新技术手段高效控制“电话接听——派工上门——上门服务——服务跟踪”整个服务过程，确保服务快速、有效，能第一时间为广大旅馆业客户提供服务、解决问题、保障上传率。
这一次很荣幸能得到咱们“局”各位领导的信任，能让我们公司为管理工作贡献一份力量，请领导们放心，我们一定会用心做好工作，按质、按量完成安装任务和服务工作，与咱们“局”携手完成管理项目的推广工作，打一场漂亮的翻身仗。
再次谢谢各位领导的信任和支持，谢谢大家。
项目启动会发言【篇4】
各位领导，同志们:
今天，我们在这里召开了公司第二期信息化系统建设动员大会。会议的中心内容是全面安排和部署公司第二期信息化系统建设，保证信息化系统建设顺利进行，尽快取得实效。本次会议的召开，充分体现了公司领导对信息化建设的高度重视，公司各部门的积极配合，全体员工的大力支持。二期信息化系统工程建设在【客户端简称】信息化建设的道路上又迈出了坚实的一步，其建设对公司今后的发展意义重大。
接下来，我将讨论信息化系统建设的四个问题。
一、公司信息化系统建设的背景。
公司的信息化建设从20xx年开始，经过数年的努力，信息化系统从无到有，不断完善，信息化工作取得了一定的成绩，主要表现为硬件建设比较完善，硬件设施复盖了二级公司机构的软件系统建设，OA办公系统、视频会议系统、X-Post电子邮件系统、用友NC系统等，已经运行，达到了预期的目的，广泛应用。
经过近年的跨越发展，公司已经构建了工程承包、资源开发、技术装备制造、房地产开发四个产业结构。特别是施工项目迅速扩张。如何进行公司资源的有效管理，如何建立管理创新体系，如何有效防范风险，如何降低工程成本，如何进行细致管理等，提出了新的课题。经过反复论证，公司决定建设综合项目管理系统，通过信息化手段提高我们的综合管理水平。
最近一段时间，公司技术管理部广泛收集有关单位信息化建设的信息，对一单位、二单位、五单位、十三单位等单位进行沟通交流考察，总结和吸取兄弟单位经验，根据自身实际情况，结合梦龙单位和广联达单位的专业优势，与这两单位协商达成合作事宜，并于20xx年5月26日签署协议，正式启动公司二期信息化工程建设。
二、公司综合项目管理系统内容和时间安排。
我公司综合项目管理体系包括招标管理、合同管理、成本管理、物资管理、设备管理、进度管理、质量管理、安全管理、风险管理、竣工管理、技术管理、部门(项目)主页等模块，其中合同管理、成本管理、物资管理、设备管理由广联达公司负责实施，其馀模块和系统整体由梦龙公司负责实施。
公司综合项目管理系统的实施范围包括公司机关职能部门、子公司、事业部、各项目部等公司所属部门。
根据工作安排和开发进度要求，综合项目管理系统的建设和推进分为以下几个阶段
第一阶段:完善硬件设备阶段，主要内容是室内装修、服务器增容和升级，满足综合项目管理系统对硬件的要求，实施时间20xx年6月，该工作完成
第二阶段:系统功能需求调查阶段，该阶段软件开发人员进入本公司进行调查，了解公司对软件的功能需求，实施时间从20xx年6月10日到7月31日完成。
第三阶段:客户化定制阶段，该阶段软件公司根据功能需求调查结果，根据通用版定制适合本公司需求的软件版本，广联达公司与梦龙公司合作整合功能模块，实施时间为20xx年8月1日至20xx年9月20日
第四阶段:试验推进阶段。公司选择5个试验，试用客户化的软件版本。一方面，检测软件功能，发现问题，另一方面，在整个公司积累经验。5个试验是**项目部、**项目部、**项目部、**项目部。实施时间20xx年9月21日至20xx年10月31日
第五阶段:正式应用阶段。20xx年11月1日开始在公司推进50%的项目的20xx年底在全公司推进。
第六阶段:系统完成检查阶段，软件公司于20xx年6月实现成本等模块C/S转移到B/S结构:20xx年9月30日完成检查。
三、信息化实施机构和各机构的责任。
根据上述节点安排，项目综合管理体系建设工作主要集中在今年下半年，特别是第三季度，大家必须有下半年奋斗、决战第三季度的决心。为搞好综合性项目管理体系建设，公司决策成立以技术管理部、工程管理部为主的信息化项目团队。人员的构成如下:
项目经理:陈***
项目副社长:李**
项目组代表公司与梦龙公司、广联达公司共同推进公司信息化工作，是公司信息化实施的管理机构，全面组织调查、方案论证、培训、推进和技术支持活动。
根据统一安排，机构各职能部门、分子公司、试验项目部设立了自己的信息化集团，该集团在公司信息化集团的指导下参加了信息化建设整体的工作。
为了保障综合项目管理系统建设的正常进行，必须明确公司机关各部门、分子公司、项目部的工作责任。
1、机关各功能部门:是对应业务模块的最高负责部门，负责本系统管理软件业务需求的计划，对提供给软件公司的调查数据的正确性负责，参与业务模块的方案论证，负责修订分公司、项目部的上下流程，满足信息化管理需求。这是该模块的第一责任机构，负责该部门、该系统业务模块的普及、训练。监督检查分子公司、项目部对口业务模块的使用情况，进行审查。
2、分公司:根据公司信息化项目组、公司职能部门组织的调查、软件试用和培训工作调查、收集本公司项目管理系统的业务需求，对提供给软件公司的调查数据的正确性负责，本公司对内外工作流程的规划、设计
3、项目部:负责收集、整理、输入基础数据，保证数据真实可靠的公司信息化小组、公司职能部门组织的调查、软件试用和训练。
四、实施过程中应重视的几个问题。
同志们，综合项目管理系统建设已经开始，公司上下必须全力以赴，信息化建设不能成功，在具体实施过程中应重点做以下工作
1.本部门、本部门业务和流程整理。
综合项目管理系统是一个现代化的管理平台，是否符合我们的需求，关键在于是否给予了相应的功能。这要求我们整理本部门、本部门的业务和工作流程，明确哪些业务需要在平台上实现，其工作流程如何，包括两个内容。另一方面，对落后、不适合现代管理模式的工作流程进行改造，提高管理水平，另一方面，在实际工作中业务和流程模糊的情况下必须明确。业务不明确，流程不明确，不能通过信息化手段实现。各部门、各分子公司、项目部规划自己的业务和工作流程，必须在软件公司的业务调查中完成。如果有变化，必须立即通知软件公司，保证向软件公司提供完符合公司管理要求的工作流程。
2、系统的调查工作。
调查工作是信息系统建设的重要环节，目的是明确所有业务细节，进行业务规则与信息系统的一致，识别业务与软件实现方案的差异，调查结束后，软件公司根据我们公司的实际情况开始定制软件。调查质量的高低大大决定了系统功能的水平。因此，公司各部门、分公司、项目部必须提供全面准确的信息。梦龙公司和广联达公司前期调查结束，梦龙公司采用深入机关部门、分公司、项目部分头部调查模式，共调查公司17个职能部门、2个分公司和5个试验项目广联达公司以功能模块集中调查，各模块由部门、分公司、项目部相应人员组成调查组，与广联达人员通过会议讨论、个别采访、配置作业等方式交流，共召集调查会议30次以上。无论采用哪种模式，参加调查的人在调查期间都能全力合作，保障了调查的效果。大家也要意识到前期的调查结束了，并不意味着调查结束了。在软件定制阶段和系统试用和推进阶段，必须有很多业务需求交流。重视这项工作，尽早提出业务需求，越早越好。否则，软件公司的工作难度就越大。
3、软件培训工作。
公司信息化建设过程是提高公司自身管理水平的过程。没有良好素养的员工队伍，公司信息化建设难以达到预期目标。因此，建立公司信息化培训体系，使每个员工都能学习和掌握公司信息化技术。培训工作经历了正式版在线后，软件公司根据业务对部门、子公司、项目部管理者、业务中坚进行集中在线操作的培训，使这些核心人员熟悉系统，再次由部门、子公司、项目部管理者、业务中坚对本部门、本系统全体人员进行培训在整个培训过程中，各单位的管理者、业务骨干是核心人物，起着上下的作用。在机器操作训练的电气教室已经配置好了，要求每次训练固定人员，保证时间，保证课程秩序，每天或每次课程结束后进行审查，重视和支持训练工作。
4.信息化技术的普及。
三分技术、七分管理、十二分数据是信息化建设的总结和总结。信息化只是建立了现代化的平台，其使用效果是基础数据如何，各种管理是否到位，其核心是否有效完善的管理制度。软件推广过程中，各部门、各子公司、项目部要把管理制度的建设放在突出的位置，相反利用信息化建设提高我们的管理是相辅相成的。信息化建设的推进关键在于各级领导，各部门主要负责人高度重视信息化推进，作为顶级工程，全面负责本部门的信息化推进。
5、信息化建设的审查工作。
建立完整的审查制度，以审查促进信息化建设，各部门、各子公司、项目部应制定相关实施细则。在此强调以下几点
一是将机关部门、各子(分)公司、项目部等部门信息化工作的开展情况纳入公司整体的审查体系，审查结果与业绩有关，将信息化推进情况作为领导干部业绩审查的依据。每次审查最后一个单位和负责人都取消年末的审查资格。
二是严格的工作管理，对参加信息化调查、训练等相关人员严格工作，无故不参加相关活动的缺勤处理，迟到、早退者由部门领导劝说，在线公示训练考试不合格者。
第三，在公司例会上，各部门、各分子公司、项目部应特别报告信息化的推进情况。
6、加强学习，改变工作习惯，适应公司信息化要求。公司信息化是公司长期形成的工作习惯、业务流程的变革。在这次转型中需要一家公司，不管是管理者还是普通员工，都要适应新的工作方式，不断学习，提高素质，以适应公司信息化建设的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系统不稳定，数据输入量大，给用户带来麻烦，系统缺乏灵活性，需要用户适应系统，有时会重复。也就是说，在公司信息化建设初期，一定会遇到各种各样的问题和困难，有些人会抱怨，甚至抱怨。此时，一是不能被这些现象所迷惑，二是要克服困难，及时组织力量解决问题，鼓励信息化直建人员，增强信心，尽快度过企业信息化建设的阵痛期。
同志们，公司的信息化建设已经开始，希望大家充分重视信息化项目整体的建设。只要公司上下合作，严格执行，我们一定能做好公司信息化建设工作，使公司信息化工作走在集团的前列。
非常感谢你
项目启动会发言【篇5】
尊敬的各位领导、同志们：
xx年8月，xx市教育局下发了《xx市中等职业教育精品课程建设项目立项通知书》，按照立项通知要求，学校积极行动，迅速组建了精品课程建设领导小组，组织制定了精品课程建设实施方案。我校的学前教育专业《幼儿心理学》第二批获准立项。在此，我代表学校感谢xx市职教中心和区教育局领导的大力支持，同时，也对项目组同志的辛勤劳动表示谢意。今天，我们在这里举行项目启动仪式，它标志着我校的精品课程建设进入了具体的实施阶段，为此，我讲以下四点意见：
一、通过精品课程建设，带动其它课程发展。
精品课程建设是中职学校课程体系建设的基石，是学校教学工作的关键环节，也是学校教学质量和教学水平的集中体现。走内涵发展之路，深化教育改革，是提高教育教学质量的必由之路，开展精品课程建设，以专业发展带动学校发展，是深化学校内涵建设的重要方式，因此，我们必须充分认识精品课程建设的重要意义，实现学校教学工作向内涵式发展的转移。同时，我们要把握住机遇，动员全体任课教师，积极参与精品课程建设工作，在教学实践中锻炼能力，在课程建设中培养名师，通过精品课程建设，达到提高全体教师业务素质的目的。
二、通过精品课程建设，形成系统课程体系。
精品课程建设是一项系统的工程，在建设周期内达到或超过建设标准，取得预期成果，任重道远。因此，必须在工作落实上下功夫，科学地筹划精品课程建设内容，按照学校制定的方案，把握重点，着重解决教学模式的创新，在建设中，理念要先进、目标要明确、思路要清晰、优势和特色要突出，要根据计划有步骤地开展工作，力求达到或超过预期效果。
三、通过课程建设，打造专业品牌。
专业品牌是在长期办学过程中积淀形成的独特个性，是学校发展的基本要求，也是学校被社会认可、市场认可的.基本标志。学前教育专业是我校的传统专业，具有28年的办学历史，已经形成了一定的品牌。因此，结合这次的精品课程建设，围绕学校的办学传统，合理利用资源条件，要充分挖掘、深入研究在品牌上下功夫，在特色的人才培养模式、特色课程、特色教材、特色教学模式等方面进行改革和创新，从而提升我校办学的知名度。
四、加强组织领导，确保精品课程建设顺利进行。
精品课程建设涉及到方方面面的工作，为了加强协调，学校已经成立了精品课程建设领导小组和工作小组，强化对此项工作的领导和指导。因此，各职能部门要加强协作，努力同心，在学校的统一指挥下，创造性地开展工作。主动加强与上级有关部门、特别是市职教中心的沟通与协调，认真抓好精品课程建设进程，确保建设目标的顺利实现。并借精品课程建设的契机，调动全校任课教师教学积极性，推动学校教学体系和课程建设不断发展，为完成xx市中等职业教育三年行动计划工作目标而努力奋斗。
项目启动会发言【篇6】
尊敬的集团公司领导、在座的各位员工朋友们：
经过一个多月的筹备，打造“书香项目”活动启动仪式，今天在京东方研发中心项目部正式启动。这标志着，在未来的日子里，我们五公司所有的项目、所有的员工，都要与书香为伴，都要经历系统的读书历程，共同打造充满书香和诗意的氛围。
同志们，朋友们，人的一生中，最伟大的相伴者是什么？是什么让我们认识缤纷的世界？是什么让我们树立远大的理想？是什么让我们不断奋发进取而不会陷入迷津？是什么让我们学会了知情达理？ 我们一定会毫不犹豫地说：是书籍！我们爱读书，是因为书籍是人类宝贵的精神财富，是采掘不尽的富矿，是经验教训的结晶，是走向未来的基石；读书是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。一个人的精神发育史实质上就是一个人的阅读史；一个民族的精神境界，在很大程度上取决于全民族的阅读水平。
世界在发展，中国在发展，包括建筑业在内的各行各业都在发展，可以说，发展是人类社会永恒的主题。在科学技术日新月异、知识更新速度加快的形势下，无论是国家，还是企业，乃至我们每一个人，发展要从创新开始，创新要从学习开始，学习要从读书开始。读书、学习、创新、发展构成了一个完整的学习链条。可以说，当下建筑业的发展形势并不乐观，在面对新的挑战时，正如中建总公司易军董事长所倡导的那样，“只有打造学习型中建、书香中建，才有机会超越对手、超越自己、才能完整的传承历史，才有能力去创造，才有希望拥抱未来”。
在这个值得纪念的日子，我代表公司党委、代表公司董事会，向大家提出以下几点希望：
一、打造书香项目活动，要与培养职业化、专业化的人才相结合。通过书香项目的建设，引导我们的员工坚定理想信念，培养终身学习的理念，时时刻刻都要学习党的理论，学习管理知识，学习专业技能，学习做人道理。通过坚持不懈的学习，不断提升自己的思想政治素质、人格情操和专业技术水平，为推行大项目部制建设提供一大批综合型人才。
二、打造书香项目活动，要与提振诚信的企业文化相结合。我们不但要打造书香项目，而且还要营造书香领导班子、书香党组织、书香部室、书香班组，在打造学习型企业的同时，形成恪尽职守、爱岗敬业、努力开拓、不断超越、积极向上、奋发进取的良好氛围。同时，要不断强化我们的核心价值理念，提升思想道德意识，树立“质量就是生命，质量就是形象”质量文化；树立“安全就是幸福，安全就是和谐，安全就是效益” 的安全文化；树立“履约就是信誉，履约就是市场，履约就是竞争力”的诚信文化，进而为建设具有五公司特色的，包含诚信、盈利、发展元素的企业文化提供支撑。
三、打造书香项目活动，要与提升核心竞争力相结合。我们倡导员工好读书、读好书、多读书，目的就是要让大家不断学习高端市场的营销技巧，学习先进的底线管理理念，学习最新的技术工艺，树立科学的发展理念，培育优质的履约能力、高效的盈利能力、持续的顾客满意度和不折不扣的执行力，推动我们的企业又好又快发展，进而为完成集团公司“十二五”规划和总公司一最两跨战略目标贡献力量，以优异的成绩迎接党的“十八大”胜利召开。
四、打造书香项目活动，要与树立正气，建设廉洁文化相结合。我们要在坚持书香项目活动的广泛性基础上，认真贯彻总公司“监督体系建设年”的要求，认真贯彻落实党风廉政建设责任制；认真贯彻落实“三重一大”决策制度，推进企业科学民主决策；以工程项目创效为重点，开展效能监察工作；以雷锋同志和超英同志为榜样，进一步加强党员干部的先进性、纯洁性教育，培养员工严以律己、公而忘私、不计得失、淡泊名利的廉洁意识和行为品格，不断强化广大员工忠诚履行职责、清正廉洁、秉公执纪的从业观念，促进廉洁文化建设工作规范化、制度化。
同志们，朋友们，值此生机勃发的季节，我真诚祝愿我们的项目，祝愿我们的员工，能在各级组织的帮助下，积极的参与书香建设活动和读书成才活动，熟悉新的领域，追赶新的潮流，练就更多新的本领，让浓浓的书香飘溢在我们的每一个项目、充盈在每一个员工心间，让我们企业的脚步，更加自信、更加充实地走向美好的未来！谢谢大家！
项目启动会发言【篇7】
晚上好！
今天是 荔园新天地项目启动暨主力商家签约仪式的大喜日子。在此，我谨代表荔园地产，向各位领导、各位合作伙伴、各位朋友和各位来宾表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！
荔园新天地项目是番禺区的首批三旧改造项目，也是荔园地产20xx年重点打造的番禺首席城市商业综合体项目，建成后的荔园新天地将以其全球领先的商业模式，大力推动沙湾古镇旅游产业和珠宝产业的发展，全面带动番禺城市发展和商业升级，使番禺的商业朝着更现代、更时尚、更国际化、更具体验性的方向迈进。
荔园新天地项目的前期招商在区委区政府及广大商家朋友们的大力支持下，取得了喜人的成绩。先后与德国的麦德龙、法国的迪卡侬、美国的麦当劳等三家世界五百强企业签订进驻合同，同时也引进了金逸国际影城，金宝贝早教中心等来自不同领域的知名品牌签约进驻荔园新天地！
正如今天的大会主题——汇聚释放能量、携手共创未来。我们相信众多主力商家汇聚在荔园新天地，必将释放出巨大的能量和影响力，更会带给番
禺人民全新的生活体验。希望各位领导、来宾以及各位商家朋友继续支持荔园新天地，与荔园地产携手共创更美好的未来。
最后，祝大家：身体健康、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
项目启动会发言【篇8】
××年提出三项建设后，###积极协调国家有关部委，于××年初发布信息化建设三年规划。实施三年计划，去年是启动年，今年是关键年，明年是决战年。为此，今天我们专门召开了信息化建设再推进和现场部署会议，旨在进一步认识形势，提高思想认识；进一步改进作风，提高服务质量；进一步加强保障，完善工作机制，全面推进我省消防信息化建设。与此同时，借此机会进一步贯彻×××精神，总结交流经验，切实推进××工作。
早晨，我们参观了×××等，观看了×××信息化成果报告片，观察了÷×××。
近几年来，我省×××建设逐步推进，取得了可喜成绩。一个是×××，一个是××××。
但是在×××建设中仍然存在一些不容忽视的问题。第一，个别领导重视不够，工作进展缓慢。虽然各单位成立了信息化建设领导组织，但一些单位的主要领导不能带头学习和使用，不能定期研究和解决突出问题，政策倾斜和保护不足。第二，缺乏技术专业人才。系统管理员还兼职，精力分散。缺乏系统的、专业的培训、业务学习和专业素质的提高大多依靠自己的经验积累和平时的自学，专业水平难以突破。第三，资金缺口大，难以保障。这种工作显然与当前大力推进信息化建设的新形势不符。第五，重建轻应用现象普遍存在。
上述许多问题的客观存在，严重影响和制约了我省××建设的快速发展，必须采取有效措施，给予强大力量，尽快扭转现状，适应部队新形势的发展。这次会议不仅是为了推广×××的建设经验，也是为了全面启动和部署×××。以下，我将重点关注几点意见：
第一，加强组织领导，齐心协力，全面推进信息化建设。信息化建设是一项关系到整体和长远发展的战略任务。每个人都必须统一思想，提高认识，站在提高消防部队的位置。
体战斗力、服务经济社会发展大局的高度，充分认识和理解加快推进消防信息化建设的重大意义，采取有力措施，扎实推进，务求取得实效。各单位要将信息化建设摆上重要位置，列入重要议程，必须作为党委工程抓紧抓好，紧抓不放。要及时补充完善由主要领导担任组长的信息化建设领导小组，分管领导具体负责，班子成员齐抓共管，全力配合、互相支持、积极参与信息化建设。要立完善各项规章制度，及时研究解决工作中遇到的重大问题。要结合实际，科学制定本地区的信息化建设实施方案，严格按照目标、进度和质量要求，明确各方责任，科学组织实施，定期开展督导检查，分项目、分步组织考核验收，确保建设任务和责任落到实处。
二、实行政策倾斜，统筹规划，全力做好信息化建设的各项保障工作。主要从三个方面着手：一是组织保障。二是经费保障。三是技术保障。
三、规范组织实施，建管并重，全方位提升信息化应用普及程度。要严把“四关”。一是把好建设关。要严格按照标准制定计划，从方案制定、组织实施和工程验收等各个环节上严格把关，既要保证系统的先进性和前瞻性，又要保证实用性和可拓展性。要严格执行按规定程序、技术体制和管理办法，坚持统一标准、统一规范;要结合各地实际，发挥好现有系统的作用，防止盲目投资和各行其是，避免重复建设和资源浪费。要最大限度地整合信息资源，实现信息共享，最大限度地实现信息共享、提升整体效能。二是把好廉政关。要切实把反腐倡廉工作贯穿到信息化建设的始终，坚决防止不公不廉和腐败问题的发生。要加强建设过程中的立项、论证、实施、测试、验收和评估等重点环节管理，严格落实《招标投标法》、《政府采购法》、廉洁自律、项目监理、审计监督、招投标等工作制度，规范建设项目经费的使用管理，确保项目科学实施、规范运作，进一步增强自我约束、自我净化能力。同时要切实做到“三个不准”：不准收受合作单位和个人任何礼品礼金，不准在招标采购以及在负责评标中透露有关信息，不准私下与合作单位接触联系。纪检、审计等监督部门要加强对信息化建设的全程监督，坚决预防违法违纪问题，如发现不廉问题要严肃查处，确保信息化建设规范廉洁运行。三是把好应用关。要正确处理好建设与应用的关系，要牢固树立“建设服从需求、系统重在应用”的指导思想，根据业务工作实际，灵活运用现代信息通信技术，开展信息化建设。同时要在强化应用上做文章，防止建设与应用脱节。同时，要在信息共享、资源共用的过程中，采取有效的技防、人防措施，加大对信息共享的范围、方式和策略的管理，实行等级授权、访问控制，确保在安全保密的前提下实现信息共享。
信息化建设与应用是一项基础的、长期的、艰巨的、同时极具战斗力、创造力的科技战略工程，机遇与挑战并存。希望各单位要千方百计落实人员、经费，加大政策扶持力度，力争在信息化建设工作上做出新成就、取得新突破，全力以赴打造精品工程、廉政工程，使信息化成为提升部队战斗力、造福社会的有效手段，为××的可持续发展做出积极的贡献。