骨干教师工作计划实用十三篇

骨干教师工作计划

发布时间： 2023.08.06

骨干教师工作计划实用十三篇。

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骨干教师工作计划篇1

一、指导思想

贯彻落实上级精神，建设一支高素质、高水平的具有高尚师德、正确的教育思想，广博渊深的文化科学知识，在实施素质教育中起示范、指导、影响作用的骨干教师队伍，是我校“十一五”师资工作的重点。骨干教师及名师的培养是教师队伍建设的重要环节，为了骨干教师及名师的队伍做到有序、有质的发展，特制订培养方案如下：

二、骨干教师及名师的培养目标：

(一)总目标：

1、“让教师与学校一起发展，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定基础。

2、使其成为具有现代教育观念，具有合理的知识结构，具有一定的教育教学研究能力，能够在本地区、本校、本学科范围内起指导、示范、带头作用。为高一级骨干教师评选储备人选。

(二)具体目标

1、师德要求：

(1)热爱教育事业，遵纪守法，为人师表。

(2)关心爱护学生，教书育人，面向全体学生，不厌弃后进生，有奉献精神。

(3)遵循教育规律，科学育人。

2、教学要求：

(1)善学乐思，努力钻研业务，做到对所教学课具有扎实的理论和专业知识，独立掌握所教学科的教学标准、教材、教学原则和教学方法，准确传授知识。学科教学业务水平扎实。

(2)具有丰富的教学经验，熟练的教学技能，能为教师上示范课，并承担教学研究任务。

(3)积极开展教研活动，提高课堂教学效率，形成自己的教学特色。每学期有一次校级以上的研讨课。

(4)教学效果好，教学质量抽查中在本校名列前茅。

3、教科研要求：

(1)努力学习，提高教育教学理论水平，结合教育教学实践，积极参与专题讨论和研究。

(2)加强课堂教学的研究，并能随时作好研究成果的积累。

(3)具有较强的科研意识，能积极承担校级以上科研课题，并能取得一定的成果。

(三)培养对象：

1、市级骨干教师14名。

2、溪安县学科带头人5名。

3、溪安县青年骨干教师20名。

4、溪安县高中毕业班校际教研组成员8名，组长1名。

三、培养措施

1、市级骨干教师的培养对象：

主持或承担市级以上课题研究，每年至少撰写2篇具有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告，并在市级以上刊物、学术会议上发表、交流或获市级二等奖以上奖励。教育教学实绩突出。每年在校际以上开设两次示范课、观摩课或专题讲座。

2、溪安县学科带头人的培养对象：

教育教学成绩在溪安县范围内有一定的知名度。每年在县级开设2次示范课、观摩课或专题讲座。每年至少撰写2篇有较高水平的专业论文、经验总结或科研报告，并在市级以上刊物、学术会议上发表、交流或获县级二等奖以上奖励。参与教改和课题研究，其成果在全县推广，并在县内有一定影响。熟练掌握以计算机等多媒体教学为核心的现代教育技术，根据任教学科的教学内容，每学期须制作1个以上多媒体辅助教学课件，并积极运用于教育教学之中。

3、溪安县骨干教师的培养对象：

教育教学实绩在本校名列前茅。每年在校级以上开设2次公开课、观摩课。每年至少有2篇论文在校际交流，其中有1篇在市级以上刊物(会议)发表(交流)或获市三等奖以上奖励。参与教改和课题研究，担任县级以上教学改革试点(试验)或课题研究的主持人或为其中的骨干。担任班主任或教研组长、备课组长等职务。熟练掌握以计算机等多媒体教学为核心的现代教育技术，根据任教学科的教学内容，每学期须制作1个以上多媒体辅助教学课件，并积极运用于教育教学之中。

4、溪安县高中毕业班校际教研组成员培养对象：

在全县教育教学实绩在名列前茅。每年在校级以上开设2次公开课、观摩课。每年至少有2篇论文在校际交流，其中有1篇在市级以上刊物(会议)发表(交流)或获市三等奖以上奖励。参与教改和课题研究，担任县级以上教学改革试点(试验)或课题研究的主持人或为其中的骨干。在校际教研活动中表现突出，能主动发表自己的见解和意见。

四、工作措施：

1、结对拜师，互相促进。

通过新教师与资深教师结对拜师，使新教师通过对资深教师教学实践的观察、模仿和资深教师的具体指导，不断掌握专业技能，提高能力和水平。

2、加强业务学习，要求培养骨干教师坚持自学记好业务学习笔记。

3、实行跟踪听课。对新培养骨干教师进行跟踪听课，每周一至二节，听必评、必导。

4、规定骨干教师听课任务，要求每周听课不少于1节。

5、强化教学反思，每两周写出一份教学反思或案例。

6、根据“注重能力，讲求实效，发展专长，形成特色”的原则安排培训内容，使学科教学、课题研究与教育教学实践相结合。

7、学校要大力支持外出听课、学习。学校要为培养对象创造各种学习、研究和实践的条件，为其成材提供舞台。

8、参加上级组织的各种培训，进一步拓宽培训渠道。

五、管理措施

加强组织领导，学校成立加强对骨干教师培养的组织领导，学校成立以校长为组长，分管校长为副组长、教务处主任组成的领导小组，做好各级教学骨干的培养管理工作。

明确目标责任，制定培养目标。

加大培养力度，切实抓好培养青年教师，以培养骨干教师、知名教师、知名校长为目标，鼓励教师报考教育硕士，加大培养和引进具有研究生学历或硕士学位学科带头人、名师、骨干教师的工作力度。

创造便利条件，支持学科带头人、名师、骨干教师开展教育教学改革实验和教育科学研究，有计划地安排学科带头人、名师、骨干教师参加有关学术交流、外出参观学习考察等，为他们的培训进修创造条件。

强化人本管理，积极宣传推广学科带头人、名师、骨干教师的工作经验、成果和先进事迹，营造学科带头人、名师、骨干教师成长的良好舆论环境。

骨干教师工作计划篇2

通过对教师进行职业道德教育，提高教师的政治思想素质和职业道德水平，强化师风师德建设，树立新教师形象，使骨干教师队伍不断壮大。使在骨干教师引领下，员工们能牢固树立正确的人生观，价值观，为人师表，严谨治学，廉洁从教。

注重新课程理念的培训。使骨干教师明确掌握新理念，实践新理念，优化教育过程，为自己的教学打实基础，从而提高自己的教学能力。

把问题变课题，以科研促教研，以教研促质量。加强教师队伍建设，不断深化教师以科研促发展的意识，使教师能积极参与在课程改革的教科研之中，培养自己的创新意识和实践能力，具备研究、开发、实施新课程的素质

1、县级以上骨干教师的培养目标是：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术，成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至县、市区以上教育教学工作中起示范带头作用，逐步使教师从教书匠向教育专家过渡。

2、校级骨干教师的培养目标是：根据县教育局的要求，使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构，具有一定教育教学及科研能力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。

根据学校发展要求，力争每三年培养省级骨干教师1—2人，市级骨干教师3—5人，县级骨干教师5人以上，校级骨干教师6人以上，逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。

（1）有目的，有针对性地组织教师学习有关课程改革方面的文章，使骨干教师树立新的课程观念，明确课改的时代背景、目的、意义、增进参加课改的主动性，自觉性。

（3）采用校内培训与校外培训相结合的方法，争取更多的机会让骨干教师受到各层次的培训。

（4）积极参加观摩评议及各级各类研究课，对同学科教师进行有效的指导，以提高骨干教师的课堂教学水平。

（5）每学期要求骨干教师执教一节校级研究课，以此为契机，在全校范围内，开展一次大型研讨活动，同时提高自己驾驭课堂的能力。

（6）及时反思教学，积累教学中的心得感悟，在实践中提高。捕捉自己课堂上的创新点，与广大教师资源共享。

（7）在课题研究中发挥主体作用。骨干教师要积极参与课题研究，在课题研究中担任主力，及时总结课题研究的阶段性成果，和课题组成员共同探索，共同提高，增强自己的科研意识和能力。

（1）骨干教师在日常教学中要认真形成并收集好各种实验资料、数据及阶段成果，并进行建档。

（2）抓好骨干教师的课后反思、感悟，把不定期检查与期末集中检查评比相结合，促进骨干教师不断反思、总结，提高工作实效性。

（3）开展好骨干教师的示范展示课活动，认真做好评课，广泛征求评课意见，形成经验成果

（4）组织好骨干教师的教学评估工作，重视评价情况的分析、反馈，做好评价资料的收集、整理工作。

（5）要求骨干教师每学期至少写一篇与本学科有关的专题论文，有学校收集并进行评比、记录、总结。

（1）确立带徒对象，制定带徒计划，有针对性的通过各种渠道进行带徒工作。

（2）对带徒对象进行跟踪培养，善始善终。

（3）认真进行听评课活动，积极进行经验交流，促进共同提高。

骨干教师工作计划篇3

以科学发展观统领，以全面提高教师综合素质，促进教师专业化发展为目标，大力加强教师队伍建设，努力提高教师的理论素质和专业水平。

一、以读书活动的展开，引领教师专业意识的自主发展。

教师专业的发展，更多的还是立足自我，立足于教师反思意识的觉醒。教师专业意识的自主发展需要不断地吸收外来的教育知识、教育思想资源，不断触动自己对教育实践的思考。读书，是教师吸收的最好途径。

1.启动阅读工程，建设学习型校园。

德国教育家第斯多德说：“教学的艺术不在于传授的本领，而在于激励、唤醒和鼓舞。”如何成为一个儒雅的、高贵的的人?读书是一条途径，一条高贵与高贵进行对话的途径。教科室积极倡导教师阅读教育理论专著，掌握基本的教科研方法，牢固树立以学生为本，促进学生全面、和谐、持续发展的思想，并把理论内化为理念，用理念指导课题研究和教学实践。倡导教师自己订购一些优秀的教研报刊。选派教师外出学习观摩，加强校际交流，互通信息，博采众长。

2.网络叙事。

教育叙事，就是讲叙教师的日常教育生活的故事，以讲故事的形式来表达自身对教育的理解与解释。在读书的基础上，积极引导广大教师利用网络资源，拓展自主学习、交流的视野和渠道，进行网络教育叙事的交流。教育叙事的交流，可以是读书心得交流，也可以是自身实践的交流，要求每位教师每学期至少撰写一个教育故事或一份读书心得，结合教育叙事，开展青年教师钢笔字比赛。在叙事中，引领教师从过去经历中找到个人觉悟的点，找到个人专业发展的源头活水，引领教师专业意识的自主发展。

二、以课堂实践的展开，拓宽教师专业自主发展的路径。

1.统筹规划校本教研。

学期初各学科组统筹安排课题研究子课题，有效分解到各备课组、各月的实践推进过程之中。每学期每位教师都要开设一节校级公开课、汇报课或创优课。执教者要提供公开课的教案、教学设计说明，每次至少安排一节课的时间作为教者说课、听课老师评课及交流互动的时间，教研整个过程要形成材料上传到相应的网页。各学科组要充分发挥教研组的力量，在组内听课评课时，要组织学习教学用书，研读、揣摩用书上的每一句话，让研读教学用书成为一种内需;没有理论指导的实践往往是浅层次的原地徘徊，平时的校本培训一般没有专家的现场引领，高屋建瓴，只有站得高，方能看得远，每一次的业务学习，要实践与理论学习相结合，充分发挥无声专家(教育教学杂志)的引领作用，要让理论学习成为一种追求;评课、议课是每一次校本培训的重要环节之一，在组内要形成说真话，敢争敢辩的浓郁的、和谐的研讨氛围，要让说真话成为一种流行。学校将进行优秀学科组的评比活动。

2. 共同体活动要出成效。

目前，共同体活动已形成各备课组之行动常规，但更多地是就课论课，在课题研究方面思考不多不深。本学期，各教研组要将研究子课题积极分解、落实到共同体，发挥共同体这一基地的基础功能，加强听课评课，每次听课评课要有记录，积极落实教科研一体化之路。课内得法，课外受益。课堂应该是方法与规律的“母体”，由此而向外辐射，一篇文章、一个章节，都是个案，共同体活动更要把每节课都当成“母体”去解析，从中挖掘出共性的东西，挖掘出“类”的特质，并施之以方法、规律，推进深度教学。

3.丰富活动内涵。

活动，是敦促教师成长的有效平台。学校硬件建设薄弱，承办区级甚至更高级活动比较勉强，高层次高品质活动的减少，某种程度上教师失去了更多的锻炼机会。为此，我们要自己创造机会，创新形式，扎实内容，丰富内涵，提升质效。本学期将组织各项活动如，青年教师基本功展示活动，骨干教师课堂展示活动，骨干教师讲座交流活动，给青年教师搭舞台，对骨干教师给任务、压担子、定目标，创设学习的机会，营造锻炼的平台，真抓实干，加快教师队伍建设步伐。

三、以课题研究的推进，提升教师发展品质

1.加强教研和科研的整合力度。

坚持以课题带动课改，以课题提升课改的工作思路，发挥教育科研对课程改革的促进作用，为日常教育教学服务。“问题即课题，教学即研究，成长即成果。 ”每位教师都要树立“教师人人是研究者”“上课就是研究”的新理念，通过行动研究，改进教学行为，丰富行动策略，提高自己的专业水平。

2.成立课题中心组。

热爱，是镌刻在教师灵魂上的，是洋溢在教师笑脸上的，是流淌在教师血液中的，为进一步推动两项课题的实践研究，结合学校阅读工程的开展、挖掘凝聚一批热爱教育科研的教师，成立课题中心组，营造浓郁的研究氛围。

3.扎实开展课题研究活动。

学校现有课题：省级“指向思维品质提升的深度教学研究”，区级“指向心智成长的班集体活动研究”。实行教研组组长负责制，各课题组进一步明确分工，及时修订研究计划，明确阶段目标，落实活动安排，不断改进课题研究的策略与方法，保证课题研究工作的有序进行。课题组对课题研究要有布置、有落实、有检查，对课题活动要做到前有计划，中有记录，后有总结与评价，使研究过程规范化、科学化。学期结束，要求实验每位教师能上好一节研究课，撰写一篇教学论文，一篇心得，一则精品教案。

4.积极物化成果。

教师的工作，要学会抓两手，一手抓教学，一手抓科研，其实就是抓好学生的发展与自己的专业发展。教学与科研是一体的，不能分割开来，积极地教学，在教学中积极发现问题、用心体会，及时把值得商榷的内容写出来，主动磨砺自己的文笔，注重积累，研究刊物找准研究的突破口，在教学过程中捡起自己在教育教学过程中的点滴思考，把一枚枚或沉思、或感动、或激动的果子，装进享受与幸福的篮子里，促进教师成长。教科室要积极申请专家指导、组织团队对老师的送评文章，尤其是大赛事如“教海探航”等参评文章进行修改、推荐，为教师的骨干晋升提供帮助。

　四、各月主要工作安排：

九月：

1.参加区教科研会议、学科会议。

2.制定、学习教师教育工作计划。

3.参加区首届“读书节”活动工作会议。

4.指导通过市、区教学能手材料评审的教师做好第二轮上课的准备。

5.行政献课活动。

6.“青蓝工程”开启活动。

7.　成立课题中心组，名师工作室再启动。

十月：

1.参加区中小学教育科研专项培训活动。

2.区“四优”作品送审。

3.青年教师亮相课。

4.筹备“区首届读书节展示活动”　。

十一月：

1.参加市教学评选业务测试。

2.青年教师石村送教。

3.邀请教研室老师来校进行课堂教学研讨。

4.师徒结对课堂展示。

5.选拔苗子参加区“启航杯”青年教师教学基本功大赛。

6.课题主题研讨、沙龙。

十二月：

1.参加“区首届读书节展示活动”。

2.青年教师三年达标考核理论考试。

3.参加区“启航杯”青年教师教学基本功大赛。

一月：

1.参加区“课程课题课堂”课题研究阶段成果交流活动。

2.参加“锡山区阅读工程” 建设专题培训暨现场推进活动。

3.教师教学竞赛、发表、获奖论文等成果统计。

4.评选张小“三力”人物。

骨干教师工作计划篇4

6、适当完成带教工作。按照双方自愿选择的办法，每位骨干教师应带好一至二位徒弟。

（二）培养措施

1、对各层次骨干教师在科研立项、课题指导、进修学习、考察研讨

等方面实行倾斜政策，给予优先考虑。

2、设立骨干教师培养专项经费，专门用于骨干教师业务培训、课题研究、学术交流、考核奖励等。

3、学习组建骨干教师研修班以及相应学科学习小组，采用“导师引领、集中研训、远程培训、小组研讨、自我修炼”的培养方式对骨干教师进行培养。

4、在教师职务评聘以及各类评先评优中，对符合条件的骨干教师给予优先考虑。

5、建立骨干教师成长档案，促进骨干教师的持续发展。

六、管理办法

1、为加强对骨干教师培养工作的领导，学校设立骨干教师培养工作领导小组，校长任组长，设立骨干教师培养专家组，负责对各层次骨干教师的认定和考核。

2、学校人事部门、教导处、政教处负责本部门这项工作日常管理、指导服务、集中培训、年度考核。配合教师进修学校建立骨干教师成长档案。

3、建立年度考核制度。每年对骨干教师的履职和成长情况组织考核和评估，对履职和成长情况不合格的将予以调整。

骨干教师工作计划篇5

远景愿望描述时光飞逝，岁月如梭。转眼间我已经工作了两年，成为了一名高三英语教师兼班主任。大学毕业两年，已经彻底的由一个学生角色彻底转换成为了教师角色，自己已经慢慢适应了现在的生活，基本进入了很好的状态。但是由于自己是新新老师，没有娴熟的教学技术，没有丰富的教学理论知识和过硬的教学基本功。但是自己一直努力进步着。以前总是很迷茫，不知自己往哪个方向前进，总觉得把教学成绩拿出来就好，现在发现自己的想法很片面，其实无论是自己的班级管理还是物理教学，都还得需要自己去深挖研究，自我突破。虽然很多东西目前看来离自己还是很远，但是我相信，只要有心就会成功。“年轻就是资本”，我相信通过未来几年的不懈努力，一定能够成为一个智慧型的教师，科研型的教师。所以制定以下教师生涯发展规划：

一、教育观念

学习先进教师的教育教学观念和先进的事迹，真诚对待自己所从事的职业，把教育教学真正作为事业，踏踏实实奉献教育，诚心诚意关爱每一个学生，用“爱”塔起教育的基石。用自己的学识魅力和人格魅力，赢得学生的信任，点燃学生的兴趣，促进学生的健康、快乐成长。

二、探索适合自己的课堂教学模式

用新的理念指导自己的课堂教学，让我课堂动起来，成为学生施展才华的主阵地。通过课堂教学实践，形成自己的教学风格，探索自己的课堂教学模式，大胆创新，总结经验，不断求索。通过自己的教学艺术，吸引学生的追求，让我的课堂成为没有一个不学习的孩子，没有一个无收获的孩子。

三、树立终身学习的态度，切实提高自身业务素质

发扬主动学习、善于学习、科学探索的进取精神，进一步学习科学学科专业理论知识，提升自我的专业水平和处理教育、教学实际问题的能力。工作中不断学习，学习专家的经验，读经典之作，充实自己的水平。教育教学过程中，不断反思，不断创新，不断总结，积累知识，自我发展。同时，多听老师的课，做到边听边想，学习别人的优点，克服自己的不足。还要与学生一块成长，是谓教学相长，这样才能成为学生的老师。在教学实践中不断自我充实与更新。四、是增强科研意识，为专业化发展提供强大的源动力。广泛收集阅读教科研信息。时代在创新，要求教师也要创新。在以后的工作中，不仅要提高能力，积累经验，总结方法，还要培养自身的创新意识，真正实现创新教育，做一名优秀的新教师。

专业发展条件分析优势分析：

做为90后的新教师，我面对的是一批00后的高一新生，年龄上的差距不是很大，因此遭对待事物额的感知和认同上存在着很多共同点，换言之，年轻让我们更好的理解学生，了解学生并且走进学生。其次，刚刚走出大学校门的我对很多事物具有独特的见解，所以对于一些的教育理念接受起来也比较容易比较快，相信这个特点对我今后的学习和积累是具有极大帮助的。最后一点是，我计算机运用能力强，在课上更多地会利用多媒体，ppt等教学手段进行教学。相信以上的这些优势都是新教师的共有的特点，当然仅靠着这些优势完成今后的教学工作是远远不够的，因为我的身上还存在很多弱点。

阶段性目标分解弱势分析：

通过两年的教学和班主任工作管理，我发现了自己身上不不足的地方。首先，由于大学四年的学习。我对高中教学模式的见解难免收到大学模式的影响，比如说，大学阶段教师的职责就是教课传授知识，而高中阶段教师要更多的关注学生接受知识的能力，毕竟他们学习吸收知识的能力还没有达到大学生的水平。所以我要尽快地克服这种教学模式的影响。其次作为新教师，我缺乏教学以及班级管理经验，其中包括如何处理课堂上的突发事件。如何正确的处理师生关系和如何让提高教学质量水平。举例来说：即使自己课前认真准备的课程内容，面对课堂上突发的教学疑问，我还是会不知所措。甚至会打乱原来的上课节奏。在班级管理的过程中，面对学生的各种复杂情绪和错误，在处理上总是感觉力不从心，捉襟见肘。最后指出的是，年轻即是我的优势，同时也是我的弱势，其中最重要的是，年轻的我在一定程度上很可能会难以让学生家长认可。毕竟刚刚踏出大学校门的我还透着点学生气，需要经过一段时间的历练才能成熟稳健起来。宗旨，我必须认清自己身上的缺点和不足，争取在今后的工作中独树一帜，做出成绩。

四、控制措施

第一阶段：

目标：转变角色，确立目标。

措施：

1.短时间内，完成从学生到教师角色的转变;

2.拜师学艺，积极听课，学习老教师经验;

3.明确第一年的发展目标，树立主人翁精神;

4.积极参与新教师培训计划和学校各类活动。

第二阶段：

目标：注重发展，积极进步。

措施：

1.继续参与专业学习和技能培养。

2.积极学习理论，并且结合实践提高教学水平。

3.向师傅学习的同时不忘探讨研究，形成一定的教学风格。

4.不断内化涵养，提高自身素质。

第三阶段：

目标：完善自我，有效教学。

措施：

1.坚持教学反思，积累教学经验。

2.尝试将教学实践提升到理论层面，提高理论水平。

3.深入学生心理，提高教学效率本着这样的目标，我将满怀信心迎接一切挑战和困难。

相信在x中我会展开全新的人生篇章，收获难忘的人生经历。

骨干教师工作计划篇6

一、项目简介

按照《教育部关于印发高等学校“高层次创造性人才计划”实施方案和有关实施办法的通知》精神，为追踪学科发展前沿，提高高校青年骨干教师的学术水平和教育教学能力，国家留学基金管理委员会（以下简称“留学基金委”）设立了“青年骨干教师出国研修项目”,鼓励并积极推进高等学校与国外著名大学的强强合作和强项合作，选派一大批具有较大发展潜力的青年骨干教师到国外高水平大学或科研机构从事合作研究或攻读博士学位。

二、选派类别及资助期限

1.访问学者：6-12个月

2.博士后研究：6-24个月

3.博士研究生：36个月

4.联合培养博士生：6-24个月

三、申请条件

1.申请人应是高等学校青年骨干教师，年龄原则上不超过45岁。

2.候选人应符合国家留学基金资助出国留学人员年度选拔简章中规定的基本条件及有关项目要求的条件。

四、选派方式

（一）以国家留学基金全额资助方式派出

1.资助标准

被录取人员的资助标准按照现行国家公派留学人员的有关规定执行。