最新工作发言稿精选7篇。
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工作发言稿【篇1】
同志们：
奋力推进各项中心工作深入开展之际，全县上下紧紧围绕“强县”战略。县委、县政府决定召开这次固定资产投资统计工作会议，主要是为了适应新时期投资统计工作的需要，进一步落实好国家投资统计制度改革精神，提高固定资产投资统计数据质量，加强基层固定资产投资统计基础工作，确保投资统计源头数据的准确性和及时性，促使我县更好地完成今年固定资产投资任务目标。刚才，县发改局国华局长通报了一季度我县项目建设及投资完成情况，完全同意，下面，就做好全县投资统计工作讲几点意见。
投资规模的大小直接影响着国民经济未来的发展速度，一要高度重视。固定资产投资是推动经济和社会发展的重要动力。能否如实、准确的做好固定资产投资统计工作直接影响着宏观经济调控政策的实施。今年是十二五”规划的开局之年，也是市委确定的项目落实年”县围绕市委战略布置也提出了招商引资项目落实年”可以说，经济发展、城乡建设、公益事业等方面做出了很大的动作，固定资产投入的力度是空前的面对这一情况，只有认真做好固定资产投资统计工作，才干准确判断我县当前的投资形势，更加有针对性的采取措施，继续抓好固定资产投资工作，促进国民经济快速、健康发展。另外，固定资产投资额度也是省、市和县各级考核评比项目建设工作的主要指标之一，虽然项目建设进展情况可以通过到实地观察形象进度来了解，但目前看，上级考核主要还是通过统计数据来进行综合分析并作出评定，如果在统计工作上不够细致、不够认真，将极有可能造成工作上的主动，影响我县的经济社会发展，从这一方面来说，做好固定资产投资统计监测和通报工作就显得特别重要。因此，必需进一步加强固定资产投资统计工作，特别是今年我县将固定资产投资完成额度列入《政府演讲》150项重点工作之一，各乡镇、各部门和项目投资单位更要充分认识投资统计工作的重要性和必要性，要进一步强化领导责任制，提高重视水平，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作人员抓落实，形成一级抓一级，逐级抓落实的责任机制，以高度的责任感、使命感扎实做好固定资产投资统计工作。
今年国家统计制度改革后，固定资产投资起报点由原来的50万元，提高到500万元。因此，固定资产投资上报的好与坏，统计的否到位，将直接影响全县固定资产投资的完成水平。今天会前，下发了县固定资产项目统计管理制度》，二要明确职责。全社会固定资产投资和工业固定资产投资两项指标是上级考核我县的重要指标。各乡镇、各部门和项目投资单位要严格依照制度的要求，结合各自职责切实做好统计工作。要做好证明资料的上报工作，及时把项目审批、核准、备案文件，项目建设工程施工许可证，项目建设单位与施工单位签订的主体工程施工合同等佐证资料上报县统计局，使项目能够纳入省统计局项目库。同时，要定期把固定资产统计报表上报到县统计局，既要保证统计数字的真实、准确，也要保证统计工作的实效性。县发改局要做好固定资产投资统计的牵头工作，跟踪掌握好大项目的整体进度，掌握好全县固定资产投资各阶段完成幅度，解决好固定资产投资统计工作中的实际问题和困难，切实负起牵头部门的责任。县统计局要加强对基层投资统计人员的培训力度，负责指导审核每个项目投资的佐证资料和投资统计报表，把好数据质量关和时效关，同时，发改和统计要做好与林业局和沙河子农场的沟通协调工作，确保两个省属企业的投资及时入库，统计到位。县工信局要做好全县工业投资项目的收集、整理，加强对有工业投资项目的乡镇和部门的协调指导力度，特别是要重视对没有列入重点项目的技改和设备购置投资企业的排查，发现一个就纳入一个，确保不丢掉一家企业的投资统计。县住建局要加强对棚户区改造、房地产开发项目的投资统计，依照制度要求组织收集上报佐证资料和投资报表。交通、水务、教育、农业等有投资项目的单位也要负责做好各自领域内的投资统计。各相关部门要密切配合，相互协调，确保固定资产投资统计工作扎实有序开展。
还存在一些不容忽视的问题，三要严格问责。从当前项目投资统计工作来看。主要表示在局部项目主管部门及项目建设业主对投资统计关心重视不够，或未落实专人负责此项业务，或提供佐证资料不全，或对报表质量把关不严，敷衍了事，迟报、漏报现象时有发生，严重影响了发改、统计部门对项目建设进展情况的统计，影响到县委、县政府对项目工作的决策，也影响到县项目工作在全市乃至全省的考核。各乡镇、各单位、各部门要由一把手负总责，对项目投资较差的单位，每天过问投资进展，对行动迟缓的单位经常督促整改。各投资项目企业要增进与发改、统计部门的协作与配合，确保投资统计工作顺利开展。县政府将责成发改和统计部门定期督促检查固定资产投资统计工作质量和效果，从5月份起，全县通报项目投资完成情况，对迟报、漏报项目投资统计报表的单位和责任人予以通报批评，情节严重的依照《统计法》等相关法律及规章制度予以处分。对因为固定资产投资统计工作不力而影响到全县考核或造成其他恶劣影响的将严肃追究当事人责任。
工作发言稿【篇2】
尊敬的各位领导、同事们，
大家好！
我很荣幸能在今天向大家介绍我们组织的培训工作。首先，我要感谢所有参与培训工作的老师和员工，感谢他们的辛勤劳动和付出。
为了更好地适应市场的需求，提高企业的竞争力，我们非常注重培训工作。首先，我们会根据企业的需求、员工的岗位特点、行业发展趋势等因素，制定相应的培训计划。将培训内容细化为不同课程，如业务知识培训、领导力培训、技能培训等，以满足员工不同方面的需求。
同时，我们也注重培训方法的多样性。除了线下传统的课堂教学外，我们也采用了其他培训方式，如在线视频教学、互动交流、班组学习等。这些多样的培训方式，能够更好地满足员工的个性化需求，也能够更好地吸引员工参与。
我们还建立了完善的培训评估机制。对于每一次培训活动，我们都会对学员进行学习效果的评估。收集学员的反馈意见，分析培训效果，并结合实际情况进行调整，以不断提高培训质量。
另外，我们也注重推进绩效管理与培训有机结合。利用绩效考核来激励员工参与培训，奖励优秀学员，也可以作为考核员工素质与能力的重要依据。
最后，我要重申，组织培训工作是企业长期发展的基础与保证，只有不断加强培训，提高员工素质，才能适应市场需求，获得更多的竞争优势。让我们一起努力，共同推进企业的培训工作。
谢谢大家！
工作发言稿【篇3】
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
星宇梦转，大学生活完美谢幕，工作生活悄然开幕。初入公司至今，面临最多挑战即变化，突如其来且最短时间内适应，感谢曾经和现在帮助我的好心人们！汝若盛开，清风自来。心若浮沉，浅笑安然。
转比走心，寒冰戈，忆如沙，一语清辞胜千言。
1、换位思考：
转比重中之重，精髓于换位思考，不仅让客户满意，更是让自己对自己服务满意。客户提出的合理且权限内事宜，应直接实际帮助客户解决问题，能够线上接通工作人员或外地专线处理滴，直接帮客户三通或转接处理。尤其客户着急处理解决，尽量避免线下让工作人员给客户回电或微信反馈外地专线，为避免拖延所造成客户满意度下降，甚至投诉。解决问题同时注意自己站位角度，让客户感受到为其是切实直面处理问题或提供解决问题途径，从而逐步缩小与客户距离，得到客户认可，提升客户满意度。尤其对于优质客户，为避免流失，切忌如某些地市公司、理赔中心、外地专线等的推诿行为。换位思考最佳法即想汝在联系客服寻求帮助，想获何等助矣，从而真正理解客户心情和想法。所谓伊人泪，蛊灵愿，转比由吾不由天。
2、听声辨人：
初步，接通客户电话预判，根据语音和语调分辨客户心情，客户着急一定要做好安抚；其步，与客户沟通中，根据客户语音和语调的变化，分辨出给客户处理是否得当，是否需要改变处理方式，一定要耐心听从客户真正需求，寻其本，解其根；尾步，转比关键时刻，根据客户反应谨慎转比，如明确表示感谢、语音语调稳定、问题得到实际解决皆可转；如不确定情况，务必将转比话术表达清楚后赌式谨慎转比。所谓星光不问赶路人，时光不负有心人。
心之所向，素履以往，生如逆旅，一苇以航。善宽以怀，善感以恩，善博以浪，善精以业。已然，静舒！我们应该为客户切实解决问题，为留住优质客户而发自内心自豪，如果你做到了，那么这个满意度你值得拥有！最后祝大家好事连连，转比顺利！
工作发言稿【篇4】
蒙通集团的全体家人们：
大家好！
瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位蒙通人的脸上都洋溢着喜庆的笑脸。今天蒙通集团20XX年第一次全体员工大会在这里隆重召开。我向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位家人致以衷心的感谢和崇高的敬意。
经过一年的发展，我们蒙通进行了大规模的组织机构调整，成立了行政中心，财务中心，工程管理中心，采购中心，经营中心，园林绿化公司，创达监理公司，这次大会是我们蒙通第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新公司的成立给蒙通人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的蒙通人，一定要团结起来，为蒙通五年上市的目标而竭心尽力！对于公司未来的发展，我相信我们每一位蒙通人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位蒙通人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。下面我主要讲三个方面的内容：
一、转变工程项目的经营和管理方式。
今年我们的主要市场是通辽市科尔沁区，对于新项目，实行工程风险责任管理。
集团公司下辖三个分公司，为了明确各个分公司的责、权、利，最大限度地调动一切积极因素，我们蒙通拟订了责任目标考核与奖惩办法，方法如下：20XX年预计园林绿化项目承接目标xx元，如果年终审计后净利润达到xx元，财审后，我们公司将拿出净利润的xx%做为绩效奖金发放给大家，绿化一线员工和机关人员都可以拿到年终绩效奖金。
监理方面，预计承接监理工程xx元，监理费收入达到xx元，同时我们也制定了相应的奖励机制。
（一）在成本治理上，实行施工过程的全程跟踪、服务、引导、监管。做到实行人力、物力、财力的综合统筹、统管、统分、统配。在施工过程中工程管理中心及财务中心要严格把关，具体的对每个月的工作完成量和实际消耗成本进行分析。针对分析结果及时发现问题、调整成本支出，纠正成本治理中出现的纰漏。在保证质量的情况下把控制成本的支出作为重点工作来抓。技术部的治理要切实落实到位，不能流于形式。
（二）在工程质量安全治理上要制定相应的质量安全治理条例。根据条例正确指导施工。只有科学有效的治理才能杜绝施工过程中轻易出现的质量与安全问题,大力推广管理人责任制，定岗定责。
（三）在施工进度治理中，我们实行以合同和业主方的要求为目标，每个月对工程进行分解，相应的制定项目月计划任务，根据月计划来严格把关，掌控施工进度。未能完成月计划的项目组要及时上报原因，并采取补救措施及时祢补。但不能影响下个月的计划。
二、要实现经营管理体制改革，加强公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。
要在公司各部门经理的领导下，抓住国家越来越重视园林绿化的历史机遇，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：
（一）加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
1、技术人员在公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着重要的作用。只有又精又专的技术才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。
2、行政中心承担着治理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对行政中心工作范围广、工作内容杂的特点行政中心要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将行政中心的重要作用发挥好。
3、财务中心是公司的心脏，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。
4、工程管理中心承担着工程质量监督的任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，项目部要全力配合作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立蒙通品牌形象。
5、采购中心要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。
总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。公司成立以来，吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加布满生气。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到园林绿化优秀企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。
（二）建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
（三）各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通；要换位思考，互相理解，互相支持；要宽以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。
三、针对下一阶段的工作，提以下三点要求：
１、切实转变观念，树立危机意识，积极参与市场竞争。所以我们首先要改变以前懒散工作、松散治理的局面，树立新的工作观念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以积极的态势来面对工作。
２、优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队。下一阶段我们继续加大人才的引进力度。把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。
3、公司上下通力协作，争取超额完成20XX年产值亿元，利润万元的目标，承建市优质工程个的预期目标。
各位家人们，以上的三点要求并不高，我希望我们每一位蒙通人都迈开大步大干一场。蒙通对大家寄托着殷切的期望！蒙通辉煌的未来需要我们去开创！希望大家热爱蒙通事业，志存高远，充分发挥自己的聪明才智，尽情展现自己的人生价值。转变原有的思维方式和治理模式，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，团结全体员工同心协力开创蒙通辉煌。我们充分相信：所有的蒙通人都将会无愧地为蒙通的事业写下浓墨重彩的篇章。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。新的一年、新的机遇、新的挑战。为实现蒙通五年内成为上市公司的目标，为实现我们蒙通人共同的美好的愿望而努力奋斗；我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神，迎接挑战，抓住机遇，共同携手开创蒙通辉煌的未来！最后我在这里祝福大家心情愉快，工作顺利，阖家欢乐。也祝福我们蒙通的事业更上一层楼。
工作发言稿【篇5】
尊敬的各位领导、各位前来参加组织培训的老师和同事们，大家好！
我非常荣幸能够在这里为大家介绍组织培训工作的相关内容，以便更好地促进组织的发展与进步。
首先，我们需要了解什么是组织培训。组织培训是针对组织内部的员工进行的，以提高员工的业务能力、管理能力、创新能力等方面的培训。其目的是使员工能够更好地适应公司发展的需要，助力公司的业务增长，提升公司资源的使用效率。
下面，我给大家介绍几个组织培训工作的要点：
1.明确培训目标。在进行组织培训工作时，首先应该明确培训的目标，即要使员工掌握哪些知识、技能和能力。只有在明确了培训目标后，才能有针对性地制定培训内容和方法，做到最大效益。
2.选取优秀的培训师。培训师是组织培训工作中至关重要的一环。打造一支高素质的培训师队伍能够提高学员的学习效果，让学员在培训中更快、更好地掌握所学知识。因此，我们需要从公司内部或外部选取素质过硬、经验丰富的培训师，确保培训的质量。
3.培养良好的学习氛围。在进行组织培训工作时，我们需要营造一个良好的学习氛围。只有在轻松、积极的氛围中，员工才能够踊跃参与培训、主动学习，从而取得更好的效果。因此，我们需要积极营造这样的氛围，让学员感受到组织对学习的重视，增强他们的学习信心。
4.及时总结和反馈。在组织培训工作结束后，我们需要及时总结和反馈。总结历次培训的经验和不足，及时修改培训计划，提高培训质量。同时对参加培训的员工进行反馈，帮助他们认识自身的不足，更好地改进工作，提高业绩。
最后，我希望大家能够通过本次组织培训，进一步增强自身的能力，为公司的发展贡献力量。也希望我们能够共同努力，打造出更好的组织培训工作，让培训成为公司发展的强劲驱动力！谢谢大家！
工作发言稿【篇6】
联防所工作发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，和大家一起分享有关联防所工作的心得和体会。联防所作为社区治安工作的重要一环，旨在提高社区治安水平，维护社区内的安宁和谐。我在这里将从四个方面详细介绍我们联防所的工作情况。
首先，联防所是社区安全的守护者。在社区工作中，联防所积极参与社区治安巡逻，及时发现和制止各类违法犯罪活动。工作人员以极高的责任感和事业心，坚守在岗位上，为居民提供安全的生活环境。我们通过加强与公安机关的沟通协作，建立了高效的信息传递机制，使得社区治安问题得到了有效的整治。
其次，联防所是社区安全知识普及的推广者。我们定期组织开展各种公益宣传活动，向居民普及防范各类安全事故和犯罪的知识。通过讲座、宣传板报和户外活动等形式，向居民传授火灾逃生、健康饮食、反电信诈骗等相关知识，提高居民的安全意识和自我保护能力。
第三，联防所是社区安全问题的解决者。社区居民生活中难免会遇到一些小的纠纷和问题，这些问题如不及时解决可能会引发不必要的矛盾和争执。我们联防所的工作人员积极投入到解决纠纷的工作中，通过调解和协商，尽力缓解居民之间的矛盾。我们始终坚持公平、公正、客观的原则，以中立的态度和专业的技能，为居民提供公正的解决方案，取得了良好的社会效果。
最后，联防所是社区文明建设的推动者。我们积极参与社区文明建设，组织开展各类文体活动，提高居民的文明素质和生活品质。我们通过开展志愿者活动、环境卫生整治、文明礼仪宣传等，引导居民主动遵守社区规章制度，建立起文明和谐的社区氛围。我们相信只有社区安全和社区文明建设同步进行，才能构建一个安全、和谐、富有活力的社区环境。
总结一下，联防所作为社区治安工作的重要组成部分，担负着维护社区安全和谐的重要使命。我们将发扬“人民公安为人民”的宗旨，坚持为居民提供优质的安全服务。我们也将努力做好信息传递和社区管理工作，为社区居民营造一个安全、舒适的生活环境。最后，我相信在我们共同努力下，联防所的工作将会取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！
工作发言稿【篇7】
各位领导、同志们：
根据会议安排，我代表xx街道就第六次人口普查工作作如下表态发言。
XX年是人口普查年。xx街道作为城关镇，至XX年底，全街道共有户籍人口11万多人，新居民近10万人，另外还有大量长期居住在但户籍在本市其他镇、街道的居民，从需要普查的人口看，全街道承担了全市近四分之一的普查工作量，我们深感任务繁重，压力较大。在这次人口普查中，xx街道主要做好以下几个方面的工作：
一是围绕一个中心。这个中心就是始终坚持以数据质量为中心，把数据质量高低作为衡量人口普查成败的唯一标准。近几年来，作为城关镇的xx街道，区域面积不断扩大，常住人口大量增加，正确的常住人口数据是承担社会管理职能的最基本信息，也是街道社区建设、计划生育管理、商业区规划、教育、卫生资源合理配置的前提条件。因此，搞好第六次人口普查不仅是上级要求的需要，更是xx街道自身社会管理和经济发展的需要。
二是处理好两个关系。要处理好与经济开发区和振东新区两个关系。目前，我街道的复兴、百乐、同庆三个社区、庆丰、安乐、众善三个村与市经济开发区所属单位有牵涉，多个社区和村与振东新区交界，由于xx街道新居民较多，我们担心普查责任不明、协调沟通繁琐，造成普查进展不顺畅。街道办事处一方面要正确处理好与两区的关系，另一方面希望市人普办协调处理好各方面的关系，落实好普查责任，同时希望开发区、振东新区大力支持和配合我街道的人口普查工作。
