资源局工作计划。
为了保证工作计划的有序完成，我们需要制定一个合理的工作计划。如果我们只是制定了计划却不强制执行，那只是做表面文章而已。工作总结之家的编辑为您整理了一份详细信息，标题为“资源局工作计划”，供您参考。通过阅读，您的知识面将得到扩展！
资源局工作计划【篇1】
根据20xx年度工作状况与存在不足，结合目前酒店发展状况和今后趋势，行政人事部计划从以下几方面开展20xx年工作：
一、搭建架构，优化团队，梳理编制，做好人力资源规划
1、根据酒店发展规划，进一步完善酒店组织架构，确定和区分每个部门，确定各部门的岗位设置及工作职责，争取做到组织架构的科学适用，确保酒店在既有的架构中正常运行。
2、进行酒店各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核带给科学依据。透过职位分析了解酒店各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使酒店各部门的工作分配，工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于酒店了解各部门、各职位全面的工作要素。透过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、职责程度等方面进行综合考量，为制定科学合理的薪酬制度、实施绩效考核带给良好的基础。
二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足企业发展
行政人事部在明年在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好优秀人员的储备工作，提升酒店营业部门人员的学历水平，为酒店成为行业领军企业做好人才储备。同时，进一步加强应届毕业生的招聘和选拔，培育酒店所需人才。
三、搭建内训机制，完善培训体系
大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。透过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高酒店整体人才结构构成，增强企业的'总体竞争力。对员工的培训与开发投入不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。
1、行政人事部将在20xx年初对酒店所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20xx年度培训计划。
2、开展多样化培训：主要分为内部培训和外部培训和自学。
外部培训主要是挑选员工到专业培训机构理解培训，内部培训主要是由内部讲师（部门负责人及酒店领导）对员工工作技能及企业文化或领导管理方法进行培训。自学主要是够买书籍等资料组织进行培训，透过员工自我消化（读书、工作总结等方式）到达预期培训效果。
3、计划培训资料根据培训需求和酒店发展要求及员工发展要求而定。
四、规范管理，加强行政服务。
1、对酒店名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。酒店行文规范不仅仅是酒店行政人员的工作潜力表现，同时也是酒店对外形象的窗口。酒店各种文件资料是见证企业成长的证据，务必以严谨的态度来对待。
2、加强后勤服务，营造良好生活环境
2、人数较少、分散时，由具体用人部门负责培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证。（不定期的培训）
三、培训内容
1、公司岗前培训——人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎；按照公司行业特点、组织结构、工作性质，有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。
2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇，指定一名资深老员工带新员工；一周内，部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问；对新员工一周的表现进行评估，给新员工下一步工作提出一些具体要求。
3、公司整体培训：人力资源部负责——不定期
分发《员工培训手册》——（简述公司历史与现状，描述北京靓康爱婴科贸有限公司在北京市地理位置、交通情况；公司的企业文化与经营理念；公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象、服务内容，服务质量标准等；公司有关政策与福利、公司有关规章制度、员工合理化建议采纳的渠道；解答新员工提出的问题。）
四、培训反馈与考核
1、人力资源部制作的培训教材须经过公司总经办审核，并交人力资源部存档，所进行人力资源部→部门培训应在公司总经办的指导下进行。人力资源部每培训一批新员工都必须完成一套“新员工培训”表格，部门→人力资源部的培训要紧密连接，不要出现培训的空挡。
2、培训实施过程应认真严格，保证质量，所有培训资料注意保存，并注意在实施过程中不断修改、完善。
3、培训结果经人力资源部抽查后，上报公司总经办，总经办对人力资源部及本门培训新员工培训情况三个月给人力资源部总结反馈一次。
五、新员工培训实施
1、召集各部门负责培训人员，就有关公司新职工培训实施方案，征求与会者意见，完善培训方案。
2、公司尽快拿出具有针对性的培训教材，落实培训人选。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
4、所有新员工在正式上岗前，都必须在公司集中培训一次，（培训内容见人力资源部岗前培训）；然后再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）；公司可根据新员工基本情况实施相应的培训教材和时间，一般情况下，培训时间为1-3天；根据新员工人数不定期实施整体的新员工培训，总体培训时间一周为宜，培训合格名单报公司人力资源部。
资源局工作计划【篇2】
1、20____年是公司快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
公司目前属于发展期，20____年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求；进行招聘宣传：制作招聘海报。
绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性；二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
绩效考核的底子意图，不是为了处分未完成作业目标和不尽职尽责的职工，而是有效激励职工，不断改进作业方法和作业品质，建立公正的竞争机制，继续不断地进步安排作业效率，培育职作业业的计划性和责任心，及时查找作业中的不足并加以调整改进，从而推动作业成果达到。
1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
3、重点对考核结果进行评估，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作良性运行。
4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作，行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。
1、绩效考核工作牵涉到各部门、各职位、各职员的切身利益。因此，在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极地心态对待绩效考核，达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中注意纵向、横向沟通，确保绩效考核工作顺利推行。
3、绩效评价体系，并不是行政人事部的单独工作，在操作过程中，应以部门负责人为主导，听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
1、目前，各企业对员工培训重视度不够、力度不足，培训管理制度约束力不强。
1、员工培训和开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，增强企业竞争力。
1、对现有核心员工，特别是管理人员进行整体素质测评，确定员工整体素质情况，配合岗位素质要求和工作职责，确定其待培训的方面。
2、重点培训内容：管理知识、工作沟通、企业文化、工作技能、制度培训、新员工培训等。
4、向职工描绘企业发展远景和职工事业前途，关心职工心思需求，依据职工特性拟定适合的工作发展规划，这是稳定职工的有效方法，当心思需求得到满足，职工的工作积极性和稳定性都会进步。
根据公司行业进行薪资方案的评估，制订适合企业的工资标准，福利发放可采取多样化形式。
职工联系工作的成效，很大程度反映在职工队伍稳定性上，职工联系应该包括企业和职工、上级和下级、职工和职工之间的联系，妥善处理好职工联系，不仅是公司杰出社会形象打造的一个方面，更是企业寻求长期发展的重要支柱。20____年的设想，准备采纳座谈、集会表等方式，引导职工与公司多进行交流，拉近企业与职工、上级与下级、职工与职工之间的间隔，增强职工的归属感。
资源局工作计划【篇3】
人力资源管理工作计划
近期及20xx年工作计划
1、做好20xx年客户满意度调查;3、继续健全人员的基本信息：
2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;
借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
4、继续做好招聘工作：
严格按程序执行招聘工作，根据公司发展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：等多渠道招揽人才;1)、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会
2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才;行严格考察。
3)、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进
5、继续强化培训工作：
1)、培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估，及时反馈;
2)、拟定企业《内训师管理制度》，建立《讲师个人业绩档案》，1 / 7 为内训师提供培训机会，对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业
绩档案》，使内部培训师队伍师向专业化方向发展，调动企业内训师培训积极性;核;
3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考
完善员工个人培训档案。6、关注国家及地方相关劳动政策，避免用工风险
加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，避免用工风险，减少劳动纠纷。7、分公司工作指导。
根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果，在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部工作总体思路：以招聘为先导，调整、完善人力资源招聘体系，加强新员工入职管理，协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护，利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系，以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。
具体工作步骤如下：
1、统一思想，树立人力资源管理理念
在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中，其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程，建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程，确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识，使人力资源管理理念知识在管理层中普及，降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。2、加强内部建设，明确人员工作职责
在部门、人员调整后，结合工作流程，将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责，全面整理人力资源管理制度、流程和表单，制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力
2 / 7
资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制，使人员首先养成良好的内部工作氛围。3、建立健全招聘体系、强化招聘职能
首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质，建立基本的任职素质模型，确定招募的人员标准，建立起基本任职素质模型库，为简历的筛选做好前期的准备工作，使招聘工作更为系统化。
其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点，加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐，在维护好现有招聘渠道的基础上，与外围招聘人员沟通，了解更多的渠道，进行新的招聘渠道的开拓。
第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员，进行人才测评、评估，选定测评、评估工具，为面试人员评估上提供更多的参考依据。
第四优化招聘流程，根据集团与各公司办公相对分散，招聘工作由集团统一管理特点，在流程的设定上，建立起集团与各公司面试联动，确保招聘的人员使招、录双方都满意，更适合岗位需求。要求，优化各类招聘、入职表单。第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批
4、建立健全培训体系、加强培训效果评估
公司培训体系的建设以企业战略为导向，着眼员工岗位胜任力的提升，在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时，提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展，为公司可持续发展提供动态的人才支撑。
3 / 7 首先建立起以人力资源部牵头，以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系，根据层级的不同，培训课程的开发、编排，培训授课方式进行规范。
其次课程体系建立。
新员工课程体系建立上，以文化认同、角色定位为核心，分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化，员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导，结合员工自我试用总结，提升对企业、岗位的认知力。
老员工课程体系建立上，以纪律意识、工作技能为核心，不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、规章制度等课程培训，并根据培训需求调查，结合工作中存在不足进行课程的开发。
骨干力量与基层管理人员课程建立上，以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等，在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。中层、高层管理人员课程建立上，以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调
根据培训对象的不同，选择不同的培训形式。
第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状，培训讲师队伍以各级骨干、主管为主，对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求，采取外聘培训讲师或参加外部培训，使讲师队伍以内部讲师为主，外聘、外培为辅培训讲师队伍。然在进行着员工培训、但效果不佳，且自身没有授课的积极。
在访谈中，因公司业务性质、工作时间特点，有些骨干、主管虽在培训讲师队伍建设中，可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法，4 / 7
以评估点数对授课人员进行奖励，提升授课人员积极性及自我提升能力。
第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编，结合公司运营发展需，进行必要的修订，完善培训制度，优化培训流程。
第五、培训评估系统建设。对于每一项培训，根据授课内容，进行不同层级的评估。培训结束后，培训人员对于培训建议与意见，反馈培训课程、讲师情况，首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会，做好学习层面的评估;培训结整一段时间后，检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升，进行行为层面的评估;对于培训后，公司运营、发展是否起到了积极的影响，从而进行结果的评估。
第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率，可进行人人建档或按月建档，确保员工培训档案的完整性。5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行
绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的，其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度，做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。
一是加大检查、追踪力度，确保绩效指标数据来源的准确真实性;二是对于各项考评指标，力求量化衡量，不能量化，评估方法要科学，指标定义要界定明确;
三是绩效考评过程，要做到公平、公正;绩效结果一定要反馈到个人，确保被考评人员了解自身不足，下步知道工作如何进行改进。程开发。四是结合考评过程跟踪、辅导，了解人员需求，进行人员培训课
6、其它方面
5 / 7
指导下属做好员工关系管理，一是社保年度审核;二是员工档案管理;三是劳动合同管理;四是部门人员下基层进行必须的员工访谈，并有记录;五是人事报表提交完整性;六是工作计划总结规范等员工关系、人事事务工作开展与完成。一、绩效管理
“没有考核，就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图，201x年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分效不足的改进。
正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩
二、培训交流
人力资源部倡导201x年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。管理理论就公司中的具体问题深入探讨。三、薪酬体系
由人力资源部牵头，公司管理人员参与。每双周一次，结合绩效
按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，xx底对现有体系做必要调整。四、员工沟通1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。
2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。
年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。让沟
6 / 7
通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。五、营造氛围2.心灵启示;4.生日祝福;
1.欢迎新同事加盟;
3.轻松一刻，周末愉快;5.中高层管理交流会六、下属培养
通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。
八、工作分析 七、管理制度高层领导辅助的角色。平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对
九、提炼企业文化
形成公司文化手册。
7 / 7
资源局工作计划【篇4】
一、提高认识，加强领导，确保乡村公共资源交易工作顺利进行
乡村公共资产资源是乡村集体所有的经济资源。涵盖公共物资，缺乏科学有效的监管政策、监管措施。很多乡村公共资源交易是由村委干部几个人，甚至是支书、主任说了算，存在着不公开、不公平、不公正、不透明的问题，交易行为交易结果的公平公正性很难让群众信服，群众意见很大，基层干部在群众中的公信力很差，容易发生腐败现象，影响了乡村经济社会可持续和谐发展。
今年2月，由县纪委、监察、财政、农经等部门组成联合调研组针对乡村公共资产资源交易中存在地问题进行专题调研，向县委、县政府提交了《县乡村公共资源交易现状和存在的问题》的报告，如实反映存在的问题，提出了有效可行的建议，引起了县委、县政府领导的高度重视，形成共识，把加强乡村公共资源交易监管工作列入日常工作议事日程，要求县纪委、监察，财政、农经等部门列入日常具体工作，并列入对上述单位年终绩效考核的重要内容。月中旬，县委、县政府根据《中共市政府办公室、市人民政府办公室关于开展乡村公共资源交易示点工作的通知》(办发〔〕59号)文件精神，结合我县实际下发了《中共县委办公室、县人民政府办公室关于加强乡村公共资源交易管理的通知》(临办发〔〕20号)制订了《县乡村公共资源交易工作方案》，《县公共资源交易实施细则》等文件，在交易程序上，实体交易上都作出了明确的规定。月日，县委、县政府召开了各乡镇长、财政所长、经管员、县直机关、企事业单位负责人参加的县乡村公共资源交易工作会议，县委常委、县纪委书记同志在会上作了工作报告，全面部署了加强乡村公共资源交易监管工作，县长在会上作了重要讲话，要求县直有关部门、各乡镇领导务必要高度重视，勇于担当，敢于负责，把这项涉及乡村党风廉政建设的民心工程抓紧、抓好、抓出成效。大会后，县纪委汇同经管局组织5人工作小组在两镇进行试点，总结经验，查提问题，为全面推广乡村公共资产资源作好准备。
二、严格程序，规范操作，确保乡村公共资源交易不走样
乡村公共资源交易是直接让人民群众看得见摸得着的交易行为，也是体细致的工作、涉及面广，各种矛盾错综复杂。在乡村公共资产资源交易过程中，既要考虑村委会、村民小组集体利益化、又还要考虑本村村民的相关利益，还要保障交易成功方的合法权益，以实现集体满意、村民满意、交易成功方满意的目标。我县的具体做法有几点：
第一，在符合政策的同等条件下，坚持四个优先。即：同样的价格上，群众优先干部，本村人优先外地人，信誉好的人优先信誉差的人，贫困户优先富裕户。比如说：竟拍一块住宅地基，同样的价格，先群众后干部，先本村人后外地人，先信誉好的后信誉差的，先住房困难的，后住房宽裕的。乡村共益事业建设工程也是一样，本村有资质信誉好的工程队在同等条件下优先外地工程队。这四个优先就确立了村民在乡村公共资源交易中的知情权，参与权监督权和优先权得到真正落实，保障了村民在乡村公共资源交易中的权利和选择。
第二，坚持“归口”交易原则。要求所有乡村公共资产资源的交易都须进场交易。即：乡村公共资产资源处置(包括乡村集体土地、荒山、山林、水面等自然资源出让及集体所有的各种固定资产、无形资产和其它全权性投资项目处置);乡村小型建设工程招投标;重要设备和大宗办公用品采购等活动一律进入乡镇公共资产资源交易中心进行交易。
第三，执行规范交易流程。试点乡镇制定了公共资产资源交易中心产权交易流程物资采购运行程序图、建设工作交易运行程序图，明确了从申请交易到交易进行以及交易后的资料存档等各环节，各环节环环相扣、缺一不可，通过交易全过程的规范化操作来确保交易结果的公平公正。
第四，强化监督，做到“阳光交易”。各乡镇成立了乡村集体公共资产资源交易中心，有专门班子，专门办公地点，搞好交易中心牌子。由纪检委员、基层站所负责人交易中心工作人员成立群众代表人大代表、专业技术人员、工程预算人员组成评标人才库，并邀请党风廉政监督员全程参与监督。乡村公共资源中标交易成功后，收取的资金缴入县财政乡村集体公共资产资源资产处置专户”，实行“收支两条线”管理。根据村、组集体需要提出的申请或村民代表大会的决定，由财政部门按照合理需求审核后拨付。
乡村公共资产资源交易中心的建立，实现了对村级事权、财权和工程发包权的统管，避免了干部乱拍板现象，堵住了干部违法乱纪的源头，给村民交出了一本“明白帐”，提高了办事效率。今年9月，武水镇李家村打算修建村巷道，村委会将项目提交镇公共资产资源交易中心面向社会组织公开招投标。由于操作过程公开透明，村民对结果没有任何异议。“村组集体资源处理和项目发包上交镇交易中心，干部省心，群众放心，还能提高办事效率，真是一举三得!”该村党支部书记感慨地说。
乡村公共资产资源交易中心“市场化动作”模式，提高了乡村公共资源利用率，实现了公共资源效益化。城关镇曾家岭村有一片山林准备以每年5000元的价格出租，镇干部听说后马上与村干部取得联系，将这一山林以竞标拍卖方式进行处理，最后以每年24800元成交，每年增值19800元。村民纷纷信服地说：“有镇交易中心为我们把关，村里的财产就不用担心会流失了!”
三、成效初现，启示多多
我县乡村公共资源交易工作取得了一些明显成效，主要是：
第一，搭建好了乡村公共交易平台。初步形成乡村公共资源交易市场机制。目前全县22个乡镇都成立了乡村公共资源交易中心，有专职人员，专职办公地点，挂牌办公。村委会需要进行交易时，就象乡村赶集市一样，自觉地到乡镇乡村公共资源交易中心进行交易。那一世
第二，实现了公开交易，杜绝了暗箱操作。促进了乡村党风廉政建设，搬掉了乡村公共交易暗箱。乡村公共资源交易通过招标、竞标、拍卖等公开透明公平竞争形式，把交易过程完全在阳光下进行，既让群众知情参与，还让群众有了一定选择权利，提高了乡村公共资产资源交易过程中的透明度公信力，又满足了群众的欲望需求，从而拉近了村民与干部的关系，促干部的公信力明显提高，同时，通过公开透明的交易，阻断了暗地里进行私下交易以权谋私的可能，从而铲除了公共资源交易过程中滋生腐败的土壤，促进了乡村党风廉政建设。
第三，盘活了乡村公共资源，壮大了集体经济，实现了乡村集体资产增值。通过乡村公共资产资源交易，全县月就有22个村委，63家种养大户通过承包租赁等形式与村委签订承包租赁合同流转乡村荒山、荒丘、稀疏林地3860亩从事油茶、果木开发和种草养牛养羊，22个村委当年实现租赁承包收入71.52万元。城关、武水、金江镇等三个乡镇12个村委会有闲置的村委地基23宗，面积3100平方米，通过招标，引入房地产开发商合作，以土地入股，建设商业门面居民住房，地基入股总价值1480万元，在50—70年使用年限内每年可获租金收入92万多元。
通过乡村公共资产资源交易工作实践和取得的实效，给我们几点启示：
第一，领导重视是关键。在当前社会条件下领导重视是关键的一环。没有领导的重视和支持，人力无保障，财力无来源，缺人缺财的条件下是难以做好这项工作的。
第二，机制是保障。乡村公共资源交易机制的建设是规范、监督、制约乡村公共资产资源交易行为的制度保障。我县从纳入交易范围、交易限额，启动交易程序，交易招标、投标、招投标主体资格审核，交易认可、撤销交易行为，资金管理违规处罚等都有一套完备的规定。且有极强操作性、针对性，真正做到谁违规，对号入座处罚谁。谁办理交易谁承担责任，做到交易过程中一杆子插扦到底，责任负到底。
第三，公开、公正、公平交易是原则。乡村集体公共资产资源是农民群众共享资源，乡村公共资产资源交易涉及广大农民群众的利益，乡村公共资源交易历来是村民最关心关注的重点热点，也是村民参与监督积极性地具体事项。公开、公正、公平交易，首先是要向村民公开，征得村民同意，支持鼓励村民参与竞标交易，并在同等条件下优先的竞标权、选择权，这样才能让村民知情放心。公平公开公正交易是市场交易最基本的规则，违背了这项规则，就会受到市场规则的惩罚。
资源局工作计划【篇5】
为了全面贯彻县教育局《关于中小学教师学段教材教法过关训练的实施意见》的文件精神，坚持以学生发展为本，以向课堂效益要质量为核心，加强教师队伍建设，优化课堂教学行为，强化科研课题引领，切实转变教学质量增长方式，达到促进学生全面和谐的发展。
1、教材知识训练任务：
（1）、画出九年级教材各单元知识结构图，即完成学段教材教法训练专用本（单元课题知识）中的第一页：单元知识结构图。
（2）、画出九年级教材各单元内各节课文知识结构图；
（3）、完成九年级课后练习题。即完成学段教材教法训练专用本（课后习题）的书写。其中，理化生教师除完成课后作业外，每学期还要完成教学中涉及的5个实验操作。
（4）、完成任教年级64道学生作业或考试中错题积累与分析，积累的错题书写在学段教材教法训练专用本（学生错题记录）上（每周2道，每学期16周）。
（1）、本学年所有学科教师观看八部反映教育题材的电影，即《孩子不坏》、《为了霍洛维茨》、《叫我第一名》、《三傻大闹宝莱坞》、《我和我的小鬼们》、《蒙娜丽莎的微笑》、《尘封的日记本》、《为生命奠基（讲座）》。
（2）、教师观看电影后，每部电影要记录对自己有启示的三句台词并叙述一个有启示的情节，并就八部电影中的一部写1篇不少于1500字的观后感（学年末考核时交）。
(3)、已经参加过教法集中培训的英语、理化生教师除完成上述训练任务外，还应完成下列两项任务：
①全学年完成任教年级课程课堂教学技能设计40节，其中上册教材20节，下册教材20节，导课、讲课、提问、板书、结课分别8节，要求设计的类型与方式不重复。设计结果填在专用本（课堂教学技能）上。
②全学年完成任教年级教材8个单元知识内容分析，其中上册4个，下册4个，结果填写在专用本（单元课题知识）中的知识类型、教学内容安排、教学目标以及教学目标达成测验题等栏目下。
(4)、已经参加cc年中小学语文、数学高研班和全员班的教师除完成上述训练任务外，重点运用知识结构图完成下列两项任务：
①积极参加省市以“说课标、说教材”为主要内容的校本研修活动。围绕XX年修订版新课标，画出两份本学科新课标知识结构图，其中一份为自选某一专题知识结构图。
②应用知识结构图改进课堂教学，选取任教年级三篇课文，每篇课文分别选取一种知识结构图形式，进行课堂教学实践。最后提供三篇课堂教学设计与课堂教学效果材料（包括学生的知识结构图作品）
全学年训练从xx年9月开始到xx年8月底结束。
1、教材知识训练各项作业任务随学期按教学进度逐步进行，上学期进行上册训练，下学期进行下册训练。
2、xx年8月进校继续组织教材知识笔试考核。今年已经参加考试的教师要保存好准考证，明年继续持证按原考场参加考试（准考证号码不变）。
我校校本培训以教研组为单位，采取集中学习和自主学习相结合的形式进行。
1．本次训练以教研组为单位，采取集中学习和自主学习相结合的形式，主要以个人学习为主进行训练。
2．已经参加过语文、数学、英语、理化生培训的教师做好本教研组的训练辅导工作。
3.各教研组长要认真的履行职责，及时做好同志之间的信息沟通，创造性的开展工作，使我校的校本培训工作富有成效。
4、八部电影通过网上下载进行观看，按要求认真完成教育理念训练任务，不得抄袭或网上下载。
5．各同志必须高度重视，按时按要求完成训练作业，不得集中突击，每学期期中、期末学校将组织进行检查，并对检查结果纳入量化考评。
1、发放校本培训作业本，教师按进度认真完成作业，月底进行分年级检查，全干会通报
3、收集资料存入教师个人档案。
资源局工作计划【篇6】
首先，我很感激公司领导给予我这样一个机会，能够荣幸地加入公司人力资源这个团队。
初入公司，第一周主要是以轻松愉快的工作方式去观察了解公司现状，了解公司整体管理制度、工作流程、办公室工作氛围、布局规划等，从小的细节方面去融入公司这个大集体，作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。目前我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
后续安排接手工作为劳动合同与员工招聘，以下是我的工作计划与思路，如有不妥之处，望上级领导指出。
一、劳动合同
规范劳动用工管理，针对公司的部门多，用工形式、性质不统一，签订期限多样等实际情况，工作思路如下：
1、新进员工根据工种属类，及时地签订劳动合同。建议新进员工在办理入职手续时，就应先签订劳动合同，并在入职培训时统一对员工进行劳动合同条款的讲解，让员工清楚了解劳动合同的具体条款。未签订劳动合同者不得安排上岗。
2、新员工合同信息随员工基本信息同步录入系统，尽量减少漏签情况的发生。
3、合同续签，至少提前一个月与员工本人进行沟通，包括公司提出条款的讲解。员工不同意条款内容的，及时联系员工上级，进行多方面的沟通，协调处理，若最终谈判失败，不再续签，公司应提前一个月出具《不再续签劳动合同通知书》。
4、针对目前公司关于合同期限的规定，建议作如下调整：新进人员合同期限统一为3年，续签为5年，第三次签订直接签无固定期限合同。（因目前公司规定职员劳动合同期限为一年，期限过短，较快到达需签无固定劳动合同的地步，对公司来讲是相对不利的。）（备注：不管合同如何书写期限，或者员工是否知晓无固定期限合同事宜，除非员工本人书面提出，否则第三次签订合同就一定会视为无固定期限合同。）
二、招聘事宜
足够的人力资源供给和高素质人才的引入，是公司能够持续快速发展的重要保证之一，针对公司目前状况与可使用的招聘资源，本人的工作建议与思路如下：
1、建议大力开发和推广员工推荐渠道，根据招聘岗位的级别与招聘难度，定出每个岗位的推荐奖金，定期向全司发布需推荐岗位，推荐成功的可获得相应的奖金。（推荐奖金不能只限于普工招聘。）
2、合理使用现有招聘渠道，合理使用，针对不同的渠道特点，分类投放招聘职位，技术类人才重点用xxx招聘，前程无忧主要用于招聘管理与营销人才，一般文职等可使用58同城等免费渠道。
资源局工作计划【篇7】
上半年，我台在州委州政府正确领导下，在州委宣传部及州广电局、德宏传媒集团的具体指导下、关心下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，全台干部职工团结一致，紧紧中心工作，重大活动、重大主题、重大任务的宣传报道紧扣主题，特色鲜明，亮点突出，效果良好。现将半年来工作总结如下：
我台围绕“新闻立台、技术强台、人才兴台”的工作思路和工作目标，在宣传工作中，牢牢把握舆论导向，着力提高宣传水平；加大节目改版的力度，推动新闻质量上台阶；《德宏热线》栏目影响力不断提升，深受群众的喜爱；民语广播打破常规宣传报道方式，深受群众好评；进一步加强安全播出管理和技术防范工作，确保广播节目安全优质播出；在经营创收上，充分调动各个方面的积极性，使各项任务和目标得到了落实；举办各种公益活动为载体，进一步提升广播影响力。
宣传是我们的中心工作，搞好宣传始终是广播最主要的功能和最重要的职责。按照各个阶段的工作安排，认真做好常规性宣传报道，及时在新闻栏目中开设“聚焦两会”、“深入学习实践科学发展观”、“抗旱救灾”、“自力更生 勤劳致富、感恩思进”、“软环境建设”、“文化产业及珠宝文化产业发展”、“桥头堡黄金口岸建设大家谈”、“民族团结”等专题专栏，认真做好常态宣传报道。
在今年的“两会”宣传报道中，《德宏新闻》节目继续开辟“聚焦两会”专栏，开设“代表委员之声”子栏目，认真做好会议程序性、动态性报道，突出重点活动报道，真实反映代表委员心声。继续做好上年各项成就报道，充分报道我州过去一年经济社会发展方方面面取得的巨大成就与经验，大力宣传全州经济持续发展、社会进步、文化繁荣、民族团结、边疆稳定的大好局面。继续宣传州人大及其常委会、州政协及其常委会、州中级人民法院、州人民检查院认真履职，在各方面工作中取得的重要成绩与经验。
两会期间，采制并播出相关消息46条、专稿11篇，报道内容涉及我州经济社会发展的各个方面，重点关注了全州“三农”工作、外经贸发展、旅游、小城镇建设、灾后恢复重建、教育等方面的话题。
《德宏热线》通过连线前方记者和两会代表、委员的方式，及时报道两会召开盛况，第一时间全方位、深层次展现参会代表和委员风采，积极引导普通百姓通过节目关心、支持、参与到这一全州政治生活的大事中来，共同营造全民参与、关心两会的良好氛围。共制作专题节目6期。
自我省发生特大旱情以来，新闻中心积极主动与相关部门联系，派出记者及时分赴我州受灾较为严重的县市进行采访。截止6月22日，共播出记者自采和通讯员稿件110条次，专题节目2期，广泛宣传省委、省政府“抗大旱、抓春耕、保民生、促发展”采取的措施和取得的成效，大力宣传我州水利、林业、教育、民政、农业、卫生、国土、气象等部门结合各自工作实际所作的工作，大力宣传全州各族各界为灾区踊跃捐款捐物的正义举动，展现了我州各族群众抗大旱、保民生的坚强意志，凝聚了人心，鼓舞了力量，为全省抗旱救灾工作营造了良好的舆论氛围。
我台加强与云南人民广播电台的联动，携手全力做好抗旱救灾新闻报道工作，出色地完成了宣传任务。4月29日，我台收到云南人民广播电台写来的表扬信，全台职工深受鼓舞。
结合全州“自力更生、勤劳致富、感恩思进”主题教育的开展，派出记者深入各县市、乡镇进行采访，挖掘活动典型。截止6月24日，共播出相关稿件147条，专稿28篇，并在《德宏热线》中，就如何引导农民自力更生、勤劳致富、感恩思进等话题，对陇川县委书记杨世庄、盈江平原镇镇长杨小梅、潞西市政协副主席何庆等进行了连线采访，收到良好效果，为全州各个阶段的主题教育营造了正确的舆论氛围。
今年的爱心送考，新闻中心在总结往年宣传报道不足之处的基础上，做到了早安排、早筹划，在各个考点、各主要交通路段、爱心司机聚集较多的地点都安排了记者，即时发回连线报道。至活动结束，《德宏新闻》共播出带音响消息8条，连线报道24条。在社教专题栏目《边陲风采》中播出1期专题节目。《德宏热线》栏目结合 “爱心送考”活动，推出20xx高考特别关注小版块，于6月3日连线州教育局副局长寸待龙，州民一中高三年级主任马江老师，充分发挥热线节目互动的特点，结合考生实际需要，为考生提供及时、贴心、实用的考前服务。
5月10日，我台“孔雀之声”改版节目正式推出，全天播出效果明显，众多听众打进热线电话或通过直播间qq互动，有的祝贺节目改版成功，有的参与节目。改版呈现几个特点：一是新闻节目以本地新闻为重点，取消新华社音频工作站的消息，时间缩短了，信息量增大了；二是增加《边陲风采》栏目，与《乡村四季》相辅相成，构成社教节目的综合版块，突出当地的人和事，加强了深度报道；三是增加转播中国国际广播电台《第一资讯》节目，传递世界的声音，让世界在听众耳边；四是在外宣节目《飞越城市》中，每周的“翡翠家园”以打造德宏珠宝文化为主题，通过连线形式，访谈形式，向全国城市电台的广大听众作广泛宣传；五是由主持人联袂打造的娱乐节目《可乐时间》参与性更强，午后的广播时光更加快乐起来；六是音乐节目更美妙。在《音乐早餐》中每周教大家一首本土歌曲；每天告诉大家“历史上的今天”。在《听歌台》中，主持人将不断送出听众爱听、想听的歌曲；七是新增加的引进节目《中国音乐流行榜》、评书、笑话，天天与听众相伴；八是获得云南省广播十佳栏目的《德宏热线》、《法治德宏》和《交通立交桥》宗旨不变，依旧为党委、政府和百姓服务；九是除《德宏新闻》、《德宏热线》和《边陲风采》节目设置重播时段外，取消其它节目的重播时段，以加强节目的互动性；十是加大了节目的`预告和频率的包装宣传，广播显得更加活跃，对听众的吸引力更强。
在今年5月10日我台新一轮节目改版中，《德宏新闻》总时长由原来的20分钟调整为10分钟，全部为本州新闻，并增加新闻重播时段，每组新闻每天早、中、晚滚动播出六次。同时，新开设社教类专题节目《边陲风采》。
改版后，在节目编排上，我们更加强化新闻时效意识，以事实发生重要性为序，尽最大可能减少会议程序性内容报道，摒弃无价值的会议报道、无意义的工作新闻、无特色的成就宣传；注重增强喉舌意识，压缩单篇稿件长度，增强新闻稿件厚度，加大有效信息量。时政新闻做到突出指导性、权威性；经济新闻突出新观念、新举措；社会新闻突出时效性、独家性，行业新闻强化新观念、新成果、新问题。同时，在每周一次的例行编务会上，强化编辑记者业务素质，增强捕捉新闻敏感性。改版运行一个多月以来，新闻节目结构更加紧凑，记者自采稿容量加大，内容更加精炼，更加体现出广播短、平、快优势。
改版后，新增专题社教类节目《边陲风采》，每周播出两期，栏目以“围绕中心工作，追踪本州新闻热点，深入挖掘事实真相，展示边疆风貌，构建和谐环境”为主旨。从题材和报道方式上，贴近实际、贴近生活、贴近群众，遵循“内容为王”的新闻报道和传播规律，深入挖掘事实真相，反映民意、报道民情、传递民声、展现民众与社会的关系。截至6月末，播出8期节目，内容涉及百名专家话德宏、工商义务监督员、五一劳动模范、校园周边安全环境治理等方面，播出后产生一定影响，引起一定关注。
20xx年1月1日至6月20日，《德宏热线》一共制作播出节目125期，来自州科技、招商、民政、发改委、财政、经委、安监、妇联、旅游、林业、工商、水利、计生、环保等单位和部门，以及全州各县市党委政府的41位领导、各职能部门负责人、专家、学者走进直播间，就群众关心的话题进行面对面沟通交流。共接进热线电话257个，接收短信17条，来访6次。这些热线电话和短信中，约有40%是排忧解难办实事方面的，约30%是法规政策咨询方面的，20%是监督政风行风方面的，还有约10%是提建议方面的。关注节目的听众从老者到学生、从农民到公务员、从戒毒所学员到外籍人士，遍及社会各个阶层，除我州各县市区外，还有邻近保山地区的听众。群众所反映的问题涉及社会生活的方方面面。对听众反映、咨询的问题，栏目组都及时与相关职能部门取得联系，并深入开展调查、采访，做到了100%回复，办结率达到97%，为各族群众办了大量好事、难事。
目瑙纵歌节期间，宣传报道好“20xx年中国.德宏国际目瑙纵歌节”的实况，宣传报道本民族的文化，让世界了解德宏、了解景颇族的文化，充分发挥民语广播的作用，景颇语和载瓦语结合自己的实际，打破常规的报道方式把每天的广播节目打散，所有时段内设 “20xx年中国.德宏国际目瑙纵歌节”专栏。出动两个语种的全体记者，采访报道的内容上有党政之声、目瑙纵歌的传说、群众音响、文艺等方方面面。泼水节期间，傣语部也打破常规的报道方式，所有时段内设 “泼水节”专栏，积极出动记者实况采访报道。特别专栏节目大量应用了音响，提高了新闻时效性，满足了听众的需求，充分发挥了民语广播的优势，加大了宣传力度获得相关领导及听众的好评。
半年来，通过大家的团结协作，三个语种共采编译播本州新闻366组，2337条，1012355字；中央新闻下载译播366组， 1769条206545字；采编译播农业科技专栏、健康与卫生专栏、法律知识专栏、民族风情专栏、双语双学专栏各72组。播134天的天气预告节目。制作点播节目载瓦语24组，傣语18组，景颇语12组。制作文艺节目各156组。有3件获奖作品，其中，获省级一等奖2件、三等奖1件。
（五）进一步加强安全播出管理和技术防范工作，确保广播节目安全优质播出
为确保安全播出工作万无一失，技术中心多次组织召开安播工作会议，传达省、州广电局关于安全播出工作的有关要求，进一步健全安全播出应急预案，对各项安全播出工作进行周密部署，在人员、技术、设备等方面做好积极准备，为安全播出奠定了坚实基础。上半年，圆满完成了“元旦”、“春节”、“目脑纵歌”、“两会”、“泼水节”、“上海世博会”、“ 端午节”重保期共109天的安全播出。
严格值班制度，确保播出、发射重要岗位专人职守，外线电话确保24小时通畅。播出、发射重要岗位实行重大突发事件即时报告制度，确保不发生任何安全事故，认真落实出入人员管理规定，严禁无关人员进入播出、发射机房，确保安全播出。同时，扩大了监控录像的硬盘存储空间，使原来只能存储7天的录像资料增加到了30天。
播出技术人员不断加大安全播出巡查力度，对播出、发射设备等部位进行全面检修，排查解决了供电设备、传输线路的安全隐患，确保设备全部正常运行,杜绝发生任何安全隐患。解决了播出区的供电问题，现在已经可以做到在市电停电时使用发电机供电，克服雷雨天气的恶劣影响下，最大限度地保障了广播节目的安全传输。
为扩大调频广播覆盖，技术中心在2月21至22日到瑞丽孟秀山安装了一部1kw调频发射机转播汉语节目（104.3mhz），补点覆盖瑞丽市、陇川县、畹町、缅甸南坎、木姐、九谷、雷基等地区。另外，在盈江卡场镇安装一部100w调频发射机和一台上网电脑，使卡场镇广大景颇族听众也能收听到我台广播节目。上半年，技术中心继续实施广播进村寨工作，分别为五岔路乡、江东乡、允喊村、龙昌移民新村等9个村寨安装了民语广播定时收听系统。
20xx年上半年技术中心派出技术维护工作人员到各县市、乡、镇82人，维护、安装定时收听系统9次，到各县市维护300w、500w、1kw调频发射机与音频传输设备23次。今后我们将进一步加强安全播出工作力度，确保广播节目安全播出。
坚持中心组学习带动广大干部职工学习，开展学习型单位创建活动。积极开展科学发展观主题宣传教育活动，认真组织广大干部职工学习科学发展观，加强广播发展战略研究，了解和掌握国际、国内广播发展趋势和规律，改善知识结构，创新发展举措，指导工作实践。切实加强和改进干部职工教育和业务培训工作，改进培训方式，创新培训内容，增强培训效果。
全台任务基数为86.3万元，截至6月21日止已完成649715元（去年结转：58715元，今年：591000元）。第一，深入挖掘市场潜力。在巩固和稳定现有创收经营格局的基础上，力求稳定专题广告，不断扩大品牌广告的市场份额，为完成和超额完成20xx年创收任务打下基础。第二，培植新的经济增长点。重点探索和推进植入式广告的市场拓展，争取取得预期效果。第三，加强科学规范管理。对客户资源、运作流程等加强建档管理，广告时段分类、广告价格制定（上浮和下调）和执行进一步科学化、市场化、规范化。
为帮助受灾群众战胜旱灾、度过难关，我台认真贯彻落实省、州“抗大旱、救大灾、保民生、促春耕”会议精神，积极响应号召，紧急部署，迅速行动，把思想统一到抗旱救灾的全局上来，我台于3月23日发出倡议，呼吁全台干部职工关注灾情，慷慨解囊，帮助灾区群众渡过难关。24日上午十点，抗旱救灾献爱心捐款活动在本台大会议室举行。全台职工捐献的5100元善款，已于捐款活动结束后送到了德宏传媒集团总部。真情相牵，爱心无价。全台职工衷心祝愿勤劳勇敢的灾区人民在党和政府的坚强领导下，众志成城，共渡难关，赢得抗旱救灾的胜利！
4月7日下午3点，德宏人民广播电台党总支委员会换届选举大会在本台会议室召开，全台50名党员、预备党员参加了会议。大会严格按照德宏传媒集团党委关于同意德宏人民广播电台总支委员会换届选举的批复要求，根据《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》的相关规定，通过无记名投票方式，差额选举产生了韩启祥、聂正民、朱坚、晏兰芝、杨彦五位同志为新一届台党总支委员。大会期间，新一届党总支委员会召开了会议，选举韩启祥同志为新一届党总支委员会书记。
我台高考前继续联合相关单位开展德宏州20xx年“爱心送考”活动。7-8日两天，全州三县两市及畹町经济开发区各城区，贴着“爱心送考”车标的800多辆爱心车穿梭在大街小巷，无不洋溢着爱的暖流。XX年年6月，德宏人民广播电台孔雀之声发起的“爱心送考”活动，得到联合单位和广大爱心人士的鼎力支持，赢得社会广泛好评。四年来，爱心得到延续，而且规模越来越大，影响越来越广，至今已有两千余人次爱心志愿者投身到“爱心送考”活动中。今年高考来临，“爱心送考”集结号再次吹响，6月4日上午，州委宣传部、州文明办、州“感恩思进”主题教育领导小组办公室、州出租车办、德宏传媒集团、州公安局、州公安局交警支队、州教育局、德宏人民广播电台“孔雀之声”联合在德宏交通旅游宾馆举行20xx年德宏州“爱心送考”活动启动仪式。6月18日晚，我台孔雀之声承办的20xx年德宏州“爱心送考”答谢晚会在州委党校报告厅举行。来自全州爱心车队、爱心企业、爱心人士和考生代表200多人再次欢聚，一起重温送考中的感动，200多颗滚烫的心汇聚成一个“爱”，为今年“爱心送考”画上了一个圆满的句号。
为了让我台儿童渡过一个愉快的“六一”节，德宏人民广播电台团支部精心组织了“庆六一”游园活动，为儿童们送上了一份节日大餐。6月1日晚上，我台大会室成了一片欢乐的海洋。孩子们在家长的指导下，玩起了“吹蜡烛”、“小猫钓鱼”、“抛乒乓球”等充满童真稚气的游戏。孩子们沉浸在一片喜悦之中，他们的欢歌笑语不时地将会场的节日气氛推向高潮。有趣的活动吸引了孩子们渴盼的目光，激发了孩子们参与的热情。喝彩声、欢笑声一浪高过一浪，真是高潮迭起，精彩纷呈。有趣的游园活动，使学生动手、动脑，丰富了身心体验，开阔了视野，陶冶了情操。这次晚会也赋予了家长和孩子们一次可贵的交流机会，晚会现场一直洋溢着浓郁的亲情。晚会结束时，每个孩子都获得了自己心仪的节日礼物。
开展“感恩思进”主题教育，是我州今年上半年工作重点之一，我台领导班子高度重视主题教育，把主题教育看作是一项重要的政治任务，看作是推动德宏广播事业建设工作的难得机遇。
在“感恩思进”主题教育中，我台深入贯彻上级的文件精神，全面部署宣传动员、活动实施、共谋发展、总结表彰四个阶段，发动全台干部职工，以饱满的政治热情和认真负责的态度，积极投身到主题教育中去。经过全台干部职工的团结协作、勤恳工作，基本实现了“进一步提高全台干部职工素质，增强全台人民知恩情、明是非、识大体、讲团结、守法纪、求进取的意识，形成凝心聚力、共谋发展的良好氛围”的预期目标，我台开展“感恩思进”主题教育的主要做法及亮点；一是广泛宣传动员，提高认识，形成良好氛围：成立领导小组，加强领导；制定实施方案，明确目标要求；召开动员大会，提高思想认识。二是，结合实际，注重创新，热心公益，多策并举，确保取得实效：1、撰写心得体会，增强感恩意识；2、抗旱爱心捐助：是我们职责，也是义务；3、爱心送考，传递爱心，温暖人心。三是举办“感恩思进”为主题的征文、演讲比赛，掀起活动高潮。四是扩大开展“感恩思进”主题教育范围，特别注重培养儿童的感恩意识。五是感恩思进深入基层：在扶贫挂钩点，开展“感恩思进”主题教育。
六是圆满完成全州“感恩思进”主题教育宣传任务。七是积极参加各单位举办相关“感恩思进”活动，认真学习，注重交流，不断的提高。八是事求是，全面落实，整改提高，共谋发展，形成机制。
在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员活动，是巩固和拓展全党深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进党的建设，推动基层党组织和党员发挥先进模范作用的一项重要的经常性工作。我台领导班子高度重视开展创先争优活动，一是成立领导小组，加强领导。为加强“创先争优”主题教育领导，落实责任，确保活动取得实效，我台成立了争先创优活动领导小组。领导小组以德宏传媒集团副总裁、德宏人民广播电台台长韩启祥为领导小组组长，我台副台长朱坚、聂正民、孔连跃为副组长，各室、中心主要负责为领导小组成员。领导小组下设办公室，负责活动日常事务；二是制定实施方案，明确目标要求。为了有步骤、有层次地开展“创先争优”活动，有序地推进活动各阶段工作，领导小组通过认真酝酿、精心策划，结合我台实际，制定出了我台开展“创先争优”活动实施方案。实施方案的内容包括：指导思想、目标要求、主要环节、方案要求、组织机构、工作要求等；三是召开动员大会，提高思想认识。
上半年工作任务重大，在上级部门的大力支持下，全体干部职工齐心协力，完成了各项任务，取得了较好的成效，创新宣传报道方式，注重活动质量，圆满完成了任务。同时，还存在一些不足的地方，需要我们今后注意并改进，困难及问题主要表现在：
一是编辑记者业务素质有待提高，作品创优、上送稿件工作仍需加强；部分记者的录音操作技术、采访知识、稿件编辑和播音等方面还需要有待提高。
二是随着《德宏热线》收听热度的提升，听众反映问题增多、涉及领域、部门不断扩大，对于听众反映的部份问题没有做到及时追踪、及时反馈、及时答复；领导会客厅“一把手”上线率有待提高；
三是《边陲风采》处在起步阶段，无论节目形式、节目内容都需要在探索中改进。
四是办公电脑不够用，影响了工作效率。需要配置人手一台电脑。
五是由于采访机不足，民语节目音响稿件少，可听性差，给记者外出采访带来很多不变，需要配置人手一台。
六是创收难，还走不出可行的路子，创收意识不够强。
以上存在的问题就是我们今后努力的方向，在下一年度的工作中，我台将继续发扬“团结互助、吃苦耐劳，能出精品”的优良传统，认真履行职能，不断总结经验、创新工作思路与方法。
一是鼓励栏目编辑、记者加强学习，提高自身综合修养和业务素质，在提高稿件质量、拓展节目深度上下功夫，围绕州内热点、焦点问题，积极策划主题报道，不断扩大《德宏新闻》、《德宏热线》、《边陲风采》栏目的点、线、面，使节目内容更加丰富，更加贴近生活、贴近群众。
二是做好瑞丽孟秀山两部调频发射机更换工作，计划在7月底就可以完成此项工作；积极与移动公司协调完成背阴山信号光纤传输问题，解决目前雷雨天气影响收听效果的问题；继续做好技术维护工作，确保设备正常运行；加强值班监听工作，落实安全播出责任。
三是重点抓广告创收。充分挖掘当地传统客户资源，在保证完成任务的的前提下，择优做好对符合条件的其他广告工作，巩固和发展广播领域。持续抓好节目的创新、创优。
四是加强节目整合。巩固、提高已有的名牌节目，根据受众需求，推出贴近生活、贴近听众的新栏目，继续抓好队伍素质和人才建设。
五是全面加强内部管理。完善各项制度，规范操作程序，深入开展执行力建设；树立正确的资金计划意识，努力实现借贷资金的优化配置；建立科学的绩效考核体系，深入推进岗位管理和绩效考核；加强内部控制和安全保卫，确保业务经营和各项工作安全运营。
六是全面完成经营目标。进一步发挥媒体平台作用，树立强烈的成本效益观念，不断拓宽收入来源，进一步加大广告宣传力度，努力提高广告经营效益，保证全面均衡完成全年各项目标任务。
资源局工作计划【篇8】
为全面提高教育教学质量，根据《浙江省教育厅关于印发浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行)的通知》(浙教师【20xx】175号)，《温州市教育局关于印发温州市中小学教师专业发展培训实施办法(试行)的通知》(温教师【20xx】63号)，《平阳县教育局关于印发平阳县中小学教师专业发展培训实施细则(试行)的通知》(平教政【20xx】102号)等文件精神。结合我校的实际情况，制定我校校本培训工作实施计划。
为全面推进素质教育，抓两考(会考、高考)，促教师学科素养提升为中心。以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标。立足学校实际，面向全体教师，围绕有效教育教学，全面提高教师的师德水平和业务素质。抓好新高一学年的新课程改革中的选修课程开发和实施工作。
工作总体目标和思路是：充分发挥各教研组的作用，强化研究意识、管理意识和服务意识，立足校本，求真务实，探索创新，紧紧围绕我县新课程改革中的重点、难点、热点、疑难问题开展研究，以校本为基础，以课题研究为抓手，以网络为载体，以科研促教研，以教研促课改。做好高一选修课程开发工作，带动高二、高三会考、高考工作。通过五年一周期的努力，全面提升我校教科研水平。每五年一个周期教师专业发展培训时间应累计不少于360学时，其中校本培训时间的计算不超过总学时的三分之一，五年120学时，即每年不超过24学时。从课题立项0突破，教师论文0突破。鼓励全校教师在县级以上活动中多获奖。
三、为了能够更好地深入并开展校本培训工作，特成立平阳育秀中学校本培训领导小组。
1、专业精神。大力弘扬“敬业、爱生、奉献”的师德风尚，贯彻执行新修订的《中小学教师职业道德规范》，开展政治思想和师德修养教育，教育政策和法规教育，组织教师学习先进教师的经验，树立科学教育观、教学观、人才观。
具体内容：
各教研组长(闫建选、张明金、张胜芳、林秀芬、周魏红)负责：
(1)教师每人每年至少阅读1本教育教学专著(需填写书名、作者、出版社、阅读页数)，并且撰写一篇的读书体会或者心得(年度结束前以电子稿形式转发到教科室)。(上交文章1学时)
吴志进负责：
(2)学校每年组织一次先进教师的经验交流会(聘请学区、县、市、省级的先进班主任、优秀教师、师德楷模等做先进思想讲座)，教师做好记录并登记在记录本中。
2、专业知识与技能。围绕备课及课题教学基本环节、基本能力和基本技能，针对教师实际，学习先进教育教学理论，拓宽和更新专业知识，以课堂教学问题为突破口，训练教育教学技能，研讨教育教学方法，交流改革经验，扎实提高教师课堂教学能力和水平。
具体内容：
各组长负责(闫建选、张明金、张胜芳、林秀芬、周魏红)：
(3)各学科(理综、语文、文综、数学、英语)每年需要组织开展2次的组员人均一次的公开课活动，并做好记录(即每一学期组织1次)。从组内公开课推出1-2名优秀教师参加校级公开课。(由学校教科室提供证书)。
(2)各教师个人自己负责：
(4)、每学期教师的听课至少10节(综合学科至少6节)，评课至少3节(综合学科至少2节)。
教科室负责：
(5)、学校每年组织1次的教学评价研究活动(教学评价、命题评价、试卷分析、学生的学业分析等)。
教科室负责：
(6)、学校每年组织1次教学技能培训或展示活动、课件制作、校级公开课展示活动等
3、专题培训。结合学校实际，开展德育工作、教科研、信息技术、心理健康等方面的专题培训。
具体内容:
(7)、学校每年对德育工作、心理健康(蒋招品负责)、教育科研(张爱香负责)、信息技术(闫建选负责)等4个方面各进行至少1次的培训活动。
(二)、自定内容(学校特色创新方面)。
除了以上的规定动作之外，学校自己的特色方面占着举足轻重的地位，要开展符合本校特色的培训内容、项目和模式。本年度开始，根据学校需要，届时选择符合特色的内容开展活动。
(9)高一选修课开设是重点工作之一，有开发选修课程编制的教材，加2学时。有选修课开发教材且被学生选课主讲的教师，每人共加4学时。
(10)校本培训是一项重要的教学科研活动，为了能够更好的开展校本培训工作，促进教师的发展，根据实际情况和培训内容，要求各教研组、备课组可以坚持因地制宜、分类指导、按需施教、学用结合的原则，以学校年度安排的时间开展校本培训工作，每次参加培训加1学时，有记录笔记加1学时。以每学年，每人上限24学时。
(一)、每位在岗的教师要于每年度(学期)结束前(每年的5月31日前)将本人校本培训材料上交给教科室备案。教科室组织相关人员对教师的校本培训材料进行年度(学期)学时的统计工作。
(二)、年度(学期)考核基本要求：教师本人重视，教师本人为校本培训的负责人;每位教师的校本培训要有年度(学期)计划和总结;各教研组要有专人负责和相应的管理制度;学校提供必要的经费、图书、设施和骨干队伍保证校本培训的开展;各教研组的校本培训各项工作有考勤、记录、考核，档案齐全;每位教师要较好地完成“规定内容”和学校的“自定特色内容”的培训，并有自己的特色;教研组的每位教师参与率要高，质量要求高，整体素质高，努力使骨干教师成长快。
(三)、校本培训的学时由教师本人核算，然后交由学校教科室统计，平阳县教师发展中心干训科认定。
(四)、学时登记以学年度为单位，从上年7月1日至当年6月30日(如：20xx年度：20xx年7月1日-20xx年6月30日)完成的教师教育学时计算为当年学时。学时统计结果学校将进行为期一周的公示。若发现弄虚作假，平阳县教师发展中心干训科将取消该教师的校本培训学分认定资格。
(一)、建立和完善校本培训督导机制，将校本培训纳入教师个人的教学科研管理当中，作为教师绩效考核和学校评优、评先的重要内容。对校本培训工作成绩优异的教研组和教师予以表彰和奖励;不能有效开展校本培训，年度(学期)评估不合格或当年(学期)教研组中有15%以上的教师未能完成规定学时的(24学时)，当年(学期)不得参加学区级及以上各项先进个人(集体)评选，教师个人年度考核不能评为优秀并予通报批评。
(二)、教师参加学习培训并取得规定学时是年度(学期)考核、职务评聘和评先评优的必备条件之一。每位教师每学年必须取得48学时，其中必须参加学校校本培训(被教育行政部门、教师培训部门派出长周期培训的除外)并不少于24学时。
(三)、学年内参加学习培训累计不足48学时，其中校本培训不足24学时者，当年年度考核、高级教师履职考核不能评为优秀。无正当理由不参加学习培训的，年度考核为不合格。五年内参加学习培训累计不足240学时的，予以待聘或降职聘任，不得晋升上一级教师职务，不能评优评先。
本计划自公布之日起实施。有关的教育学分管理规定与本计划不一致的，以本计划为准。
资源局工作计划【篇9】
根据20xx年公司总目标及战略规划，针对20xx年工作中存在的问题与不足，人力资源部20xx年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本的企业文化体系。
1、 完善公司组织机构，以组织架构为基础，明确各部门各岗位职位说明书，梳理各部门人员，细分公司总目标，做到人人身上有责任，个个身上有指标，每个岗位工作量都达到饱和，提高工作效率，避免人浮于事〈前两年仓库人员的设置就是一个典型例子〉。
2、 建立健全各项制度，完善业务流程，各个部门的业务流程都必须明文规定，严格执行，避免相互推诿，产生不必要的部门冲突。
1、 从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势，各网络招聘网站申请恒生相框链接，增加点击率，提高品牌知名度。
2、 拓展新的网络招聘渠道，停用效果不很理想的**人才网，加入全国家具人才网，确保管理及专业人才的招聘。
3、 加强人才面试把关工作，增加性格测试，降低离职率，尤其在我们公司这种大环境下犹有必要，如果一个新人进来没有好的抗压能力是根本不可能留住的，以往的储备干部招聘就是例子，XXX、XXX亦是如此。
最有效的管理是培训。
人不变，则万事不变，人一变，则万物都变。一个企业的改革如果没有50%以上的干部支持，那就注定改革失败。我们公司的人才储备已经到了非常悬的境地，企业要想突破瓶颈，就必须引进新的人才，如果不能引进新的人才，那么部分管理层的观念一定要改变，一个企业想发展，只靠老板一个人先进的理念是行不通的，所以20xx年培训工作是重点。
1、 各部门制定年度培训计划，人力资源部汇总制定年度规划并严格执行。
2、 部门管理层的培训首当其冲，观念必须改变，与老板观念一致，步调一致，执行不打折扣，把每一个部门经理都培养成讲师，打造一个持续学习进步的组织。
3、 员工培训强化企业文化意识的灌输，强化质量意识，强化安全生产意识的培训。往年发生的一些生产安全事故很多都是缺乏安全意识，违反安全操作规划造成的。
4、 规范职业发展通道，让有能力的员工看到光明的前景。
1、 XX市20xx年XX月XX日20xx年XX月XX日的最低工资标准是XX元/月，小时工资是XX元/小时。
2、 在绩效考核上逐步探索以岗位职责为基础的360度全方位考核。
加强员工管理，合理降低企业负担，有效规避用工风险。随着劳动合同法的逐步推广，企业合法用工已经成为人力资源的一个工作重点。
1、 明确企业文化理念体系并宣传强化，只有建立强大的企业文化，才能产生强大的凝聚力，才能建立一支忠诚、团结、有战斗力的团队，才能建立百年基业。
2、 办好20xx年春节联欢晚会。
3、 组织一次户外旅游活动(拓展活动)，举办一场乒乓球大赛或者象棋大赛/拖拉机(扑克)大赛，改变生日礼品发放形式。
1、招聘费用：市人才市场XX元，XX市人力资源网XX元，XX人才网XX元，XX人才网XX元，大型招聘会XX元。
2、企业文化宣传：XX元。
3、培训费用：XX元(各部门外训)。
4、户外旅游(拓展活动)：XX元。
5、春节联欢晚会：XX元。
6、人力资源部工资：XX万元。
总计：XXX万元
1、重视企业文化建设，加强核心管理团队的培训工作，统一管理思想观念，提高执行力，核心管理层观念的并轨与素质的提高是20xx年工作的关键;
2、制定清晰的组织架构，完善各岗位职位说明书，各部门定员定岗，削减人力成本，提高工作效率，避免机构肿胀，人浮于事;
3、财务部每季度下发《各部门季度成本状况分析表》，以利于各部门财务分析，各部门做出计划，进行财务控制，削减管理成本;
4、营销方面重视渠道建设，发展地区级经销商，加强对经销商的管理，加强对大客户的管理与支持，确定公司主打产品方向;
20xx年已成过去，积累的是工作经验，在工作中顿悟，在工作中发现问题与不足，才能不断的进步;20xx年任重道远，将紧紧围绕公司总目标及部门工作计划，使人力资源部工作沿制度化、条理化、规范化方向发展，为20xx年公司的飞跃尽一份责、出一份力!
资源局工作计划【篇10】
资源环保工作计划
随着科技水平提高和人们生活水平的提高，人类对资源的需求量不断增加，同时也给环境带来了严重的污染。为了保护我们的环境和资源，我们需要制定科学合理的资源环保工作计划，全面加强环境保护工作，保障人类的可持续发展。
一、加大污染治理力度
当前，污染已经成为全球面临的首要问题，更是人类发展必须面对的挑战。在资源环保工作计划中，我们要求各地加大污染治理力度。具体来说，要制定科学的治理方案，加强对排污企业的监管，提高污染治理效率，确保环境的纯净。
二、加强废物处理与回收利用
废弃物的处理与回收利用同样是当前重要的工作之一。在资源环保工作计划中，我们要求加强废物的处理与回收利用。具体来说，要加强垃圾分类的工作，加大废物处理设施建设和运营维护力度，推进再生资源的回收利用。
三、推广可再生能源开发利用
随着目前的传统能源日趋枯竭，绿色低碳可再生能源成为了发展的新动力。在资源环保工作计划中，我们要求各地推广可再生能源的开发利用。具体来说，要加强可再生能源开发和利用的政策制定和推广，大力发展全新的绿色能源，建立健全的可再生能源产业链和循环经济模式。
四、加强对自然生态和生物多样性的保护
自然生态和生物多样性是地球上的独特景观和珍贵资源，是人类生存和发展的基础。在资源环保工作计划中，我们要求加强对自然生态和生物多样性的保护。具体来说，要加强自然保护区的建设和管理，加强自然生态的监测和研究，推广生物多样性保护的理念和实践。
五、改善城市环境质量
城市环境质量直接关系到城市居民的生活质量和身体健康。在资源环保工作计划中，我们要求加强城市环境质量的改善。具体来说，要加强城市环境监测和管理，推进城市景观绿化、建筑垃圾分类等工作，减少噪声和空气污染，提高城市居民的生活品质。
六、加强环境法制建设
环境法制建设是保障环境保护的重要保障。在资源环保工作计划中，我们要求加强环境法制建设。具体来说，要加强环境保护法制的制定和修订，加强对环境违法行为的打击力度，为环境保护提供强有力的法律保障。
以上是资源环保工作计划的主要内容和措施。在具体实施过程中，需要各级政府部门统筹协调，科学制定计划，全面加强环境保护和资源利用，为人类的可持续发展提供坚实的保障。
