执法局述职报告汇集

执法局述职报告

发布时间： 2023.08.17

执法局述职报告汇集。

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执法局述职报告(篇1)

167号)及《__市城市管理行政执法局__年度考核实施方案》中有关指示精神和规定要求;第二个内容是：就如何使用__市公务员考核管理系统软件进行了讲解学习;第三个内容是：对各种民主测评表的填写规定进行了统一。通过这次集训使各单位进一步明确了考核工作的方法、步骤、组织程序、报表填写等具体细节问题，提高了各级考核组人员的组考能力。四是立足一线、注重协调、全线跟踪，较好地完成了考核工作。由于我局所属的12个考核单位，办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。在考核中，有些同志还在值勤点上，有些同志还在案件办理中，在这种情况下，我局考核委员会的同志们不怕工作繁琐、不辞奔波辛劳，一边协调工作，一边进行考核。尤其是副局长刘作铭同志、副局长崔大华同志和助理调研员孙玉锋同志，在历时七天的考核工作中，亲临一线、亲自协调、亲自督考。由于领导重视、机构健全，有力地保障了这次考核工作的顺利完成。

(二)按级分考，提升考核成绩的真实性。

在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名公务员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我局采取了“一级考一级、上级考下级”的考核方式，市局机关考核各大队、各大队考核所属队员，机关成立考核委员会，各大队成立考核组，充分发挥大队一级的职能作用。

在此基础上，市局考核委员会又分为三个考核小组：一个小组负责对各大队(分局)领导班子的考核;一个小组负责对各大队领导个人的考核;第三个小组由政治处主任周钦秀同志负责对个别领导和群众代表谈话。

这种考核组织方式，不但克服了我局人多、点多、面广、线长给考核工作带来的难度，而且还给考核工作带来了三个“便于”：一是按级分层考核便于体现真实成绩。谁用人谁管理，谁管理谁考核，这种以行政建制进行的按级分层考核方法，能够使本级领导对所属人员进行真实公正的评价，也能够及时纠正解决在考核工作中，一些带有个人倾向性的不负责的问题发生;二是方式方法得当便于组织实施。真对我局的人员结构特点，如果没有一个科学的考核实施方案，那将投入很大的人力、物力，且组织起来相当繁琐难以实施，而分级组织既能考核出每个人的真实成绩，且实施起来相对简便;三是分组分项考核便于提高效率。由于我局考核委员会分工细致、任务明确，因此我局的年度考核从组织准备、考核实施到成绩统计，在短短的七天内就顺利完成了考核任务，这也是我局成立以来，就如何搞好单位年度考核工作所取得的一点经验。

(三)因职施考，增强考核内容的实用性。

本年度考核我局针对不同的岗位层次，设置了不同的考核内容，按照“用什么、考什么”的考评思路，对不同层次的领导班子、不同层次的工作岗位，进行了不同内容的考题设置，体现了考核内容的实用性。

对各单位领导班子的考核，我们主要从民主测评和班子建设两个方面进行了考核。民主测评主要从政治学习、班子风气，开拓创新、工作状态，科学决策、民主管理，任人唯贤、干部培养，廉洁自律、公道正派，群策群力、团结配合，依法行政、群众意见等七个方面进行了考核。班子建设主要从政治学习、业务技能、勤奋敬业、年度业绩、廉政自律等5个方面进行了考核，并对5个考核项目细化为27个考核内容，从全方位对12个大队(分局)的领导班子进行了考评。通过考核使各单位找到了班子建设上的差距，消除了影响班子建设发展的“症结”，同时，局党组在班子整体建设上也理清了思路，为新年度的执法队伍建设迈出了坚实的一步。

对全局59名科级领导干部的考核，我们主要从思想品德、领导素质、政策水平、管理能力、民主作风、廉洁自律、工作成绩、年度成绩、个人述职等九个方面进行了考核，对获得优秀成绩的周钦秀、侯文年、阴小兵等22名领导干部，全局进行了通报表彰，对没有取得优秀成绩的和受过处分的领导干部，局领导进行包干帮助。通过考核、帮助、指导等措施加强了干部队伍的建设，为新年度工作的顺利开展做好了准备。

对非领导职务的国家公务员，我们主要从政治学习、创新能力、业务能力、执法效绩、廉洁自律、言行举止、岗位考勤、服务态度、思想品德、年度成绩、个人述职等十一个方面进行了考核。注重了年度考核与平时考核的结合，从各个方面考评每一名执法队员。

在这次考核中，被考核人员对我们将不同层次的岗位设置不同考核内容的作法反响很大，普遍感到对不同岗位职责实施不同内容的考核体现了“客观、公正”的考核原则，通过考核使每一个人能够找到自身的差距，对以后的执法工作有很大的督促作用，增强了考核内容的实用性。

(四)干群结合，展现考核氛围的民主性。

本年度考核中，我局在注重了平时考核与年度考核相结合的基础上，更重视了领导干部与普通群众的结合。

比如，在对所属12个大队(分局)领导班子和领导个人的考核中，先后有210名普通队员参与了测评，为了获得真实的考核成绩，助理调研员孙玉锋同志、考核办公室主任周钦秀同志，都先后与50多名普通队员进行了座谈，从班子建设、单位政绩、领导作风、干部威信、单位风气、工作氛围等一系列问题上，让群众畅所欲言、各表己见，同时，还对被考核单位管辖区内的市民进行了走访，获得了第一手考评材料，我局之所以能够公客观正地评价每一名参考人员，其根本原因在于：坚持考核工作的民主性，多让群众参与到考核工作中来，是我们能够圆满完成年度考核任务的成功做法。

三、存在问题

__年度的考核工作，是我们执法局第一次较为系统、全面、正规的一次考核，在这项工作中我们取得了一些好的做法和经验，但也存在着开拓我局公务员考核工作发展的一些问题：

一是在考核内容的设置上，还存在着考题偏移、量化不细、针对性不强等问题。由于我局所属12个大队(分局)担负着城市规划、市容环境、工商管理等多项执法业务，各大队分管业务不同、执法种类不一，在对各单位年度政绩的考核上，就如何提高考核工作的针对性和考评成绩的准确性，是我们在下一步考核工作中需要思考和解决的问题。

二是在考核的组织方法上，还有待于改进。我局具有办公地点分散、参考人员众多、执法任务较重等特点，如果组织方法不得力，就会影响到上级规定的考核时限。因此，就如何科学编组、因时施考，以缩短考核周期，是我们在考核的组织协调上重点研究的问题。

三是所属各单位对《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件的操作能力较弱。参考人员众多、施考内容量大，致使成绩统计工作较为繁琐，其原因在于所属各单位对《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件的操作还不太熟悉，加大了考核成绩统计的难度，下一步我局将召集所属单位有关人员，就正确操作使用《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件进行一次集训，以便提高考核人员的组考能力。

四、几点建议

1、建议市局考核部门对公务员考核工作中，有关组织准备、考核程序、成绩统计、成绩评定等一系列工作，工作总结通过集训或书面指导的形式多向各单位考核组提供帮助。

2、《__市国家公务员绩效考核管理系统》软件的一些功能，还不能更好地满足实际应用，其功能需要进一步扩展。

执法局述职报告(篇2)

（一）xxxx年主要工作

一、围绕引领带动，加强党的建设

持续加强基层党建。结合行政执法体制改革要求，及时做好驻街中队下放街道后的支部及党员组织关系转移等工作，并指导各中队按照要求进行换届，进一步配齐配强支部班子，增强支部班子的领导核心作用。同时，督促指导各中队支部有效落实三会一课、主题党日等党建工作制度，加强邮轮中心城管服务驿站等服务阵地建设，先后组织参加区红船精神图片展xx人次，义务献血xx人次，家园清洁行动xx人次，开展各类志愿帮扶群众活动xx人次，解决实际问题上千个。

狠抓意识形态工作。认真落实市、区各级关于加强意识形态领域工作的有关部署和要求，及时制定工作方案，健全完善组织领导、阵地管理、舆情应对、信息发布等各项工作机制，妥善应对处置各类网络舆情xx起。结合工作需要，适时在xx日报、海峡导报等主流媒体开展宣传报道xxx次，积极传播城管执法工作正能量，牢牢掌握意识形态工作话语权。

全力落实从严治党。严格执行全面从严治党责任书，认真落实局党委党建主体责任，主动接受区派驻第四纪检组的监督和指导。认真开展建立政治生态建设档案有关工作，对照档案内容和要求逐项抓好落实，并及时报送区派驻纪检组审查完善。积极主动配合区委对五缘湾、机动等中队的机动巡查工作，对巡查发现的问题认真做好整改。持续强化执法队伍党风廉政教育，开展廉政党课教育x次，对执法中队长、局机关科室负责人集中谈话提醒xx人次；组织《中国共产党纪律处分条例》等专题学习3次，撰写心得体会xx篇。

二、围绕决策部署，强化工作落实

强力推进两违治理。制定实施全区xxxx年治理新增两违实施方案及相关配套机制，强化科技控违治违和巡查监控，不断健全xx小时电子监控和执法人员全天候巡查等工作模式，全力推进新增两违快速处置和历史两违存量清理。xxxx年以来共查处违建xxx处，拆除违法建设xx.xx万平方米，完成省下达的全年任务数的xxx.xx%。

持续深化市容整治。完善和落实路长制和门前三包责任制等长效机制，持续加大市容集中整治力度，纠正各类违法占道行为xx.x万余起、三乱x.x万余起，暂扣有关物品xxxx件，行政处罚xxxx起；拆除各类违规设置的店招广告xxxx处、x.xx万平方米。加强垃圾分类情况检查和执法，查处违法行为xxx起，办理处罚案件xxx件、罚款xxxx元。加强街面秩序整治，清理拖离僵尸车xxx辆，纠正违停共享单车x.x万辆，查处渣土车污染路面、乱倾倒等行为xxx起，市容考评成绩保持全市前列。

三、围绕改革要求，深化机制创新

稳步推进体制改革。率先全市实行驻街中队双重管理，提高执法效率。自今年x月中队下放街道以来，共组织两违拆除行动xxx次，拆除违建x.x万㎡；整治占道经营x.x万余起，纠正油烟扰民、噪声扰民等行为xxxx起，取得显著成效。

不断完善执法机制。在全市率先出台行政执法全过程记录《实施细则》及相关配套制度，积极推行xxx工作法并取得成效，共促成xx%以上的违建业主主动配合拆违行动，占道经营现象明显减少，辖区道路及市场周边秩序不断改善，各类信访投诉同比减少x.xx%。积极探索推行案件前置介入工作法，加强对重大复杂案件的立案条件法制审查，有力地推动禾山系列拆违促迁历史遗留两违案件、万科及自贸区系列改建规划案件的办理。

四、围绕民生热点，回应群众诉求

认真办理信访投诉。办结各类信访投诉事项xxxxx件，办结率xx.xx%，完结率xx.xx%。接待群众来访xx批xxx人次，满意率xxx%。定期排查梳理各类矛盾纠纷和重点信访事项，逐一制定工作方案加以化解和稳控。今年以来，未发生城管执法工作领域的群体性越级上访事件。

深入推进平安建设。开展液化气经营使用安全专项整治，暂扣燃气钢瓶xxx个。积极推进扫黑除恶专项整治，配合开展集中宣传活动x场，发放普法宣传材料xxxx余份，依法收回被非法占用的已征地块共七处、占地x.x万平方米，经济价值xx.x亿元。

广泛开展普法教育。落实七五普法要求，开展专场主题宣传xx次，发放宣传材料x.x万份，完成以案释法案例汇编并有x个案例入选市、区案例选编。

五、围绕规范执法，强化队伍建设

不断规范执法言行。加强机关及各中队经常性的执法规范教育，不断规范队伍执法言行。围绕城中村两违治理、市容整治、信访事项办理等重点，加强自查自纠，及时发现并纠正相关问题十余个。

深化日常学习培训。组织开展业务培训xx场、参训xxx人次；深入开展十九大精神、纪念经济特区成立四十周年等专题教育活动，举办专题讲座x场，撰写心得体会xxx篇，组织现场观摩学习2次，不断提升城管执法队伍的思想认识和理论素养。

健全完善内部管理。对照要求认真做好机关科室和各中队的档案管理工作，主动接受上级部门的检查指导，提高档案建设管理的规范化、制度化水平。加强政务信息公开，落实政务公开工作要求，xxxx年以来共发文xx件，主动公开xx件，依申请公开文件xx件，不予公开文件xx件。严格落实保密工作制度，认真开展工作自查自纠，确保各项要求落实到位。做好禾山、江头、金山等中队的办公场所搬迁改造，完成机动中队食堂改造，购置执法执勤车辆xx部，进一步提升基层中队工作保障水平。

（二）xxxx年工作思路

一、加强党的建设，提高管党治党能力

要坚持党管一切工作的原则，牢固树立做好城管执法工作是加快x区实现赶超发展和实现发展好全区人民利益的重要保证的理念，不断加强局党委对全局工作的统一领导和决策部署，通盘考虑、科学谋划、统筹推进两违治理、市容整治、扫黑除恶、自身建设等各项重点工作。不断深化全面从严治党，认真落实局党委及各中队党支部全面从严治党的主体责任，坚持挺纪在前、教育为主，扎实抓好局领导班子、各科室及中队负责人和普通执法队员的日常党风廉政教育，结合党委、党支部日常组织生活，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；同时要主动接受区派驻纪检组的监督，积极配合做好各项专项检查、巡查工作，对发现的各类违纪违法行为坚持从严惩治、惩前毖后，不断提高局党委管党治党、统领工作的能力和水平。

二、加强统筹协调，提升城市管理水平

持续深化两违治理。按照省市工作目标和全区工作部署，大力推进城中村、居民小区、重点项目及周边等重点区域整治，进一步落实分类处置、快速查处等措施，确保年度两违整治任务圆满完成。整治提升市容市貌。加强谋划部署和统筹协调，狠抓日常市容巡查整治的同时，突出抓好重要时点、重点区域、突出问题的集中整治，巩固提升工作成效。要继续围绕群众普遍关心关注的共享单车规范停放、垃圾精准分类投放、店招广告规范设置等热点问题，加强沟通协调和部门联动，坚持教育与执法结合，提高问题整治成效。

三、加强创新引领，深化体制机制改革

要按照中央和省市区各级关于深化改革的部署和要求，坚持创新驱动和引领，深化城管执法体制机制改革，进一步健全和完善驻街中队、区执法局和街道办职责分工和工作协调，巩固提升改革实效。要继续完善和推广执法全过程记录和xxx工作法，不断提高城管执法工作规范化水平。

四、加强公正执法，维护城市管理秩序

继续做好信访工作，认真办理群众来信来访和各类投诉举报，妥善处理违法建设、占道经营、环境污染等热点难点问题，以良好的工作成效取信于民。要加强督查检查，综合运用专项检查、定期督查、工作暗访等多种督查检查方式，及时发现中队及机关科室工作中存在的慵懒散等问题，并采取严厉措施坚决处理，提高执法队伍的办事效率和执法为民意识。深入开展安全生产领域执法，继续推进和深化扫黑除恶专项整治，严厉打击城管领域黑恶行为，维护公平有序城市管理秩序。

五、加强自身建设，提升城管队伍形象

继续深入开展思想政治教育和业务能力建设，严格落实三会一课制度和城管队伍规范化建设要求，结合局务会、队务会、市、区业务集中培训和理论学习等，开展队容风纪、执法规范、法律法规等学习培训，不断提高思想素质和执法业务水平。重视单位内部工作规范建设，不断完善人员管理、服装采购、装备管护、保密教育等日常工作，不断提升内部管理水平。加强班子自身建设，开展领导班子规范执法、公正执法、廉洁执法等专题廉政教育，健全党内监督、舆论监督、群众监督等多种监督形式，不断提高班子自身建设水平。

执法局述职报告(篇3)

xxxx年，我局紧紧围绕县委、县政府的工作部署，以六争攻坚三年攀高行动为契机，以民生顽疾大排查大整治为抓手，重点突出打造综合执法品牌、提升城市环境品质工作目标，统筹协调三改一拆、市容管理、园林绿化、环卫保洁、市政维护、智慧城管等工作，大力抓好班子建设和队伍建设，进一步提升了城市环境品质和执法队伍形象，不断推进我县综合执法和城市管理工作规范化、法制化、精细化、智能化、社会化，为完成全年的工作任务打下扎实基础。现就上半年工作总结和下半年工作计划报告如下：

（一）围绕服务争效行动促进体制改革

一是加快职能延伸步伐。大佳何中队于x月xx日正式挂牌成立，截至目前，我局已成立xx个乡镇街道执法中队，综合执法力量下沉比例为xx.x%。未成立的x个乡镇，都已明确联络员，实现了综合执法平台全覆盖。

二是提升综合执法能力。第一是积极开展对划转综合行政执法事项的业务培训工作，建立一月一学习制度，目前已开展学习活动x次。第二是安排xx名公务员和中层正职干部在线学习贯彻十九大精神网络专题培训和正学大讲堂系列讲座，组织xx名公务员参加三年学法用法轮训，通过密集的集中培训和学习，形成全员学法、知法、懂法和文明执法、依法行政的良好格局。第三是及时完成执法队员行政执法证换证和考试申领工作，组织新进公务员建设领域执法证专业考试的学习培训工作，确保行政执法主体资格合法。

三是规范划转事项操作。我局分别与规划、住建部门联合签发了《关于进一步细化规划执法协作配合制度的操作规定》和《县综合行政执法局与县住房和城乡建设局协作配合制度》，对建立联络员、信息通报、案件移送、违法建筑违规装修认定等制度做了相关规定。上半年，我局通过规划部门技术认定违法建设案件共xx起，通过住建部门技术认定违规装修案件x起。

四是推进最多跑一次改革。对列入最多跑一次事项提交的行政权力进行全面体检，实施行政审批改革，进一步优化最多跑一次事项的办理条件及办理流程。取消城市大型户外广告设置审批等xx项行政权力事项的xx项前置条件和城市建筑垃圾处置核准等xx项行政权力事项的xxx项申请材料。落实八统一工作要求，新增xx项行政权力事项，完成x政务服务网上所有xx项行政审批事项的对应更新。同时，对其他部门的社会民生类行政审批事项进行学习，为今后一窗受理，综合窗口平台的实施打好理论基础。

（二）把握三改一拆大局推进无违建创建

x-x月份，全县累计进行旧住宅区、城中村、万平方米，完成全年目标任务（xxx）%，在全大市排名第x，其中，万平方米；万平方米；万平方米。万平方米，完成全年目标任务（xxx）%，在全大市按量排名第x，按率排名第x；%，排全市第x名。

一是顺利通过基本无违建县验收。目前，胡陈、力洋、茶院、一市、越溪、桑洲、大佳何等x个乡镇街道已经成功创建无违建乡镇（街道），其他xx个乡镇街道创建成基本无违建乡镇（街道）。在今年x月份，我县也顺利通过x省基本无违建县（市、区）公示。

二是深入推进全县两路两侧专项整治。完成两路两侧四边三化xxx个整治点，完成率达xx%。对县域道路及高速、高铁进行了违建对帐销号大拆除。排查出象西线、城岭线等xx条道路及沈海高速xx段和gxxxx段两侧xxx整治点，已完成处置点位xxx个。集中精力对桃源路、平安大道等xx条道路沿线进行全面排查，累计排查出xxx整治点，已完成处置点位xxx个。同时，开展美丽县城游线清障行动，再创一条省级精品示范路。

三是开展拆除成块连片违建集中行动。对非法占用基本农田、严重影响消防安全、影响公共设施安全使用、影响防汛防台污水直排河道、影响省市重点工程建设的违法建筑，四无企业（作坊）和高污染、高能耗、低小散企业的违法建筑，依法依规予以拆除。如桃源街道拆除了时代大道浦发银行对面占地约xxxx平方米的一处影响公共设施使用的钢棚，跃龙街道对崇思寺后一片违建群进行统一清理整治，共拆除x处约xxx平方米。

四是开展小区消防安全通道消患行动。将日常工作延伸到整治占用小区消防通道及设备平台、封闭通风井等严重危害消防安全行为上，切实做到消除隐患，拆出安全。通过前期实地走访排摸，对桃源街道湖西花园共x户不同程度占用消防通道及设备平台、封闭通风井等违法行为进行及时处置。

五是全面强化新增违法建筑管控工作。全面开展违法建筑普查工作，多次实地走访跃龙、越溪、胡陈等地，进行现场指导与督察。截至x月xx日，存量违法建筑上报xxxx宗，万平方米。全面禁止违法建设行为，配精配强巡查队伍，不定时、全方位地对全辖区内的建筑进行巡查，对新增违法建筑，第一时间发现、制止并处置，做到即查即拆。如组织力量对跃龙街道坦坑路一厂房顶风违建予以拆除。

六是形成三改一拆长效管理机制。修订并出台《xxxx年xx县三改一拆工作考核细则》，设立一票否决、个性化、多样化考核项，进一步明确各乡镇（街道）、园区和各职能部门工作职责。实行工作落实约谈机制和督查通报制度。对胡陈乡、桃源街道等xx个违法建筑普查工作进展迟缓的乡镇（街道）由县政府督查室予以督查通报。实行四个一制度。每月集中公布一批重点拆违对象、每月开展一次集中拆违周行动、每月组织一次巡回正反典型报道、每月落实一系列保障制度，纵深推进三改一拆。做好fdca建设秩序闭环制度工作。从违章建设、违规装修等问题的发现到对违法行为的处置，层层相扣，严厉查处，做到早发现、早处置。

（三）突出环境革命力度开展美城行动

一是规范中心城区市容市貌。以国家卫生县城复审为契机，着重解决市容秩序难点问题。共累计暂扣物品xxx余件；处理简易程序案件xxx件，罚款xxxx元；处理一般程序案件xx件，罚款xxxxx元。堵疏结合，开辟斗门张夜摊疏导点，实行三定管理与非接触性执法办案相结合模式，有效提升夜间市容环境秩序，减少城区夜间投诉。推进学校周边环境整治，开展城管进校园活动，设立高峰错位岗，在实验小学、潘天寿小学、潘天寿中学等学校周边长期安排两名队员，加强校园周边常态管控力度。开展油烟整治大排查工作，安排执法人员对辖区内的餐饮服务单位进行网格式排查，及时督促商户安装油烟净化装置。

二是推进省市精品路创建工作。共申报创建省级街容卫生示范街x条（金水路），市级街容卫生示范街x条（梅林振兴街），市级精品路x条（金水路、徐霞客大道），市级示范路x条（桃源南路、兴工一路、桃源北路、兴宁南路），市级街面保序道路x条（兴宁中路、北斗北路、气象北路、金水东路）。其中徐霞客大道、金水路在每个月市级考核中分数名列全市前茅。建立了路段长竞聘制、分管领导包干制、巡查推进制等一系列制度，并建立路段长钉钉群，形成及时有效的创建工作信息共享机制。

三是推进人行道违停整治工作。我局联合交警部门，多次在城区内开展人行道僵尸车专项整治行动，通过日常巡查排摸和群众反映，对停放在人行道上的僵尸车展开全面清理，上半年共计清理僵尸车xxx辆。持续推进人行道违停抄告工作，上半年共抄告人行道违停xxxx起。

四是强化户外广告专项治理。草拟了《xx县公共空间户外广告资源有偿使用管理暂行办法》，严格依照《xx县县户外广告设施设置管理办法（试行）》等法律法规开展户外广告设置审批工作。强化专项治理，查处违规广告，上半年，完成城区未经审批大型屋顶广告全部拆除工作，共拆除城区大型户外广告设施xxx余块，涉及面积约xxxx平方米，其中屋顶广告x块。

五是加大环境卫生保障力度。开展道路清爽行动，强化城区xxx万平方米道路冲洗保洁。集中清理卫生死角，强化牛皮癣等三乱保洁清理，万吨。开展立面整治，净化、亮化城区立面空间环境。实行区域保洁精细化作业，从主要道路向背街小巷延伸，实现主要道路从清扫向清洗迈进，力争实现五无五净。

六是深化建筑垃圾全面管控。大力开展阳光执法活动。执法队员派驻工地，进行现场办公，上半年完成审批许可xx件；查处违章行为xx起，立案处罚xx件，处罚金额xxxxxx元；规范建筑工地洗车平台xx个，下发工地整改通知书、告知书xx份；发放xx顶城区零星装修垃圾运输车辆的密闭化软篷布；清理装修垃圾x万余吨，工程渣土xx万吨。推进白峤岭一号建筑垃圾消纳场垃圾拦挡坝工程治理工作，完成杨家、湖西（老回竹路）建筑装修垃圾中转点改造工作，加强对xx家已取得建筑垃圾经营资格的企业监管。

（四）紧扣城乡争优节奏提升精细管理

一是实施城市洁化工程。积极开展厕所革命，实施徐霞客公园、一休公园等x座公厕的整体改建，及柔石公园东、潘天寿南等xx座公厕的外墙面改造。截至x月底，第一批外墙面改造公厕工程已完工，徐霞客公园公厕已开工改建。完成全部改建公厕图纸设计方案及剩余xx座外墙面改造公厕预算编制，剩余x座整体改造公厕正在进行预算编制。积极推进城区中转站提升改造工程，目前湖东中转站已投入使用，湖西中转站正在进行附属工程建设。

二是实施城市美化工程。通过借力治绿、见缝插绿、缺失补绿、全民造绿等方式，上半年实施飞凤山公园山脚、徐霞客大道老化草坪改造等城区xx个绿化项目。完成人民路东段鲜花美化工程和x路等地插绿补绿工程，绿地面积约xxxx㎡。协助柘坑戴村、石舌章村做好村庄美化改造提升工程，打造美丽乡村新景观。做好x个养护期满工程接管工作，新增养护面积xxxxx平方米。

三是实施城市序化工程。推进城区道路修复平坦行动，上半年共计修复改造砼路面xxxx平米、人行道xxxx余平米、沥青路面xxxxx平米，完成应急抢修及零星修复xxx余件。加强桥梁安全管理，完成城区道路桥头跳车整治任务，完成xx座桥梁和人民路立体停车场交通设施项目检测工作。改造积水点xx处（包括南门门球场易涝片区改造）。完成城市路灯智能控制系统改造升级二期项目、城区生活示范小区路灯维护管理等x个路灯工程，对新接收的x处立体停车库进行改造，完善休息设施及交通指示标牌，为居民泊车及取车提供便捷。

四是实施城市亮化工程。完成人民大道、x路以及五街汇节点综合整治一期工程建筑立面、夜景灯光亮化施工图设计，灯光及控制系统采购招投标。联合街道、社区成立专门工作组，通过发放告知书、上门做工作、电话沟通等方式进一步了解各产权人及经营户的思想动态及改造需求。目前已完成体育馆、xx大厦商城、同心手机、天然气公司、总工会、计生指导站、跃龙菜场周边等建筑脚手架安装及施工围护，部片建筑始外立面清理，龙骨安装工作。

五是推进五水共治行动。在抓节水方面，开展世界水日中国水周广场宣传活动，对已完成x处屋顶集雨系统建设验收，xxx套节水器具改造的天景园小区，授予xx县节水型居民小区的称号。在排涝水方面，牵头组织新西溪河道现场巡查，通过招投标确定第三方水质检测服务机构，对首次申请排水许可及成功批证的排水户进行一次免费水质检测。截止目前，共受理排水许可申请材料xxx份，现场勘查xxx余家，发放排水许可证xxx份，完成排水管网清淤检测xxx公里，完成投资额xxx万元，年度累计完成率xxx%。荣获xx市城市管理局颁发的排水许可工作先进奖。在保供水方面，加强各区域管网水质监测对各水厂出厂水和供水管网水的水质检测工作，将每月的水质检测结果放在《今日xx》上进行公示。在治污水方面，共参与xx个村污水治理设施竣工验收工作。对原运维期即将结束的村农污治理设施进行勘查，将存在的问题进行整理，并由原运维单位进行整改后，移交第三方运维单位进行运维。

六是积极推进垃圾革命。深化生活垃圾分类，初步拟定了xx县生活垃圾分类实施方案（xxxx-xxxx年）征求意见稿。全面整合资源，推行生活垃圾收运专业服务向小区延伸，对城区xx个小区（xxxx户）开展垃圾分类工作，重点对天景园、东方百合、五街汇等x个小区进行实地走访，确定了收运路线、垃圾房选址及垃圾桶等设施设备的投放数量。整治垃圾焚烧现象，将垃圾焚烧整治情况纳入每月网格化管理和每季度环境综合治理目标管理，加强督促日常检查。一旦发现垃圾焚烧现象立即进行摄像取证并进行情况通报。上半年共出动执法队员xx人次，执法车辆xx辆次，与环保局联合执法多次，发现并制止垃圾焚烧现象共xx余起。

七是推进智慧城管建设。做好信息采集和处置工作，上半年有效上报案件xxxxx件，解决率xxx%，按时处置数xxxxx件，按时处置率xxx%。依托政法线指挥中心的通报，进一步巩固和提高智慧城管的协同处置效率和督办件落实效率，完善案件兜底处置机制及问责机制。高效推进三级平台建设。分批次到各乡镇进行摸底排查，长街、西店、岔路三个中心镇已逐步进入试运行阶段，截止x月xx日，三个中心镇共上报处置有效案件xxx件。已成立执法中队的乡镇（xx镇、xx镇、xx镇、xx镇）先行开展示范工作。

八是推进气瓶信息化工作。通过宣传、执法检查、查询气瓶信息化系统、远程查看液化气储配站监控等方式开展气瓶产权置换和信息化工作，借助一瓶一码技术，实现了气瓶充装、销售的可查询、可追溯。截至目前，全县已置换钢瓶xxxxxx只，登记用户信息xxxxxx户。做好燃气安全检查，对全县xx家燃气企业和x家供应点进行全面检查xxx次，出动检查人员xxx余人次，下发限期整改意见书xxx份，收到完整整改报告xxx份，整改率达xxx%，对xx家餐饮用气单位进行检查，下发整改告知书xx份，将发现的问题告知用户。

执法局述职报告(篇4)

我于20xx年2月调到城管行政执法局任副局长职务。主要工作职责是协助局长抓规划建设执法监察工作、城市美化、亮化工作、城市管理设施开发经营有限责任公司管理工作，分管规划建设执法监察处、规划建设执法大队、城市美化亮化管理办公室、城市管理设施开发经营有限责任公司。自己作为城管战线的一名新兵，在这一年中边工作边学习，如果说对自己这近一年的工作，做一个总体评价的话，可以概况为：较快地熟悉了情况，适应了环境，进入了角色，在党委的统一领导下，对分管工作有统一思路，配合的意识和创新的理念，在班子内其它成员的配合下，在机关和基层同志们的支持下，较好地完成了分管工作任务。通过履行工作职责，也使自己对行政执法业务更加熟悉，执法水平有了进一步的提高，为今后更好地开展工作打下了基础。现将一年来履职情况和自身建设情况报告如下：

一、认真履行职责，创造性开展工作zhlzw中华勵志網

我刚到任就赶上加强市容环境建设这一系统工程全面启动，我所分管的工作在这一系统工程中，占有举足轻重的地位。为能履行好职责，我努力学习业务知识，借鉴国内外先进经验，克服工作中的困难，与同志们一起坚持工作上的高标准、严要求，经过努力，使各项工作顺利开展，并达到了预期的工作目标。

（一）研究规划执法的工作规律，探索与之相适应的工作方法，加大规划建设执法力度，提高工作质量。

1、理清工作思路，明确工作方针，研究工作方法

多年来，全市居民小区及街路两侧没有经过规划、土地等部门审批的各类违法建（构）筑物一直是影响市容环境的重要问题。由于形成多年，情况复杂，特别是这些违法建（构）筑物，大多与生产经营及人民生活密切相关，拆除、监管和处罚的难度非常大，群众反响也很强烈。如果一律强制拆除，搞不好会造成政府与部分群众的严重对立，甚至引起大批上访，造成社会不安定。要干好这项工作，既要考虑美化城市发展经济，又要考虑解决和照顾百姓的生活，维护社会稳定大局。我提出制定规划，分期清理，由主街路两侧开始逐渐向次街路和城市周边地区推进，力争在3-5年内解决违章建筑问题的总体思路。在具体工作中区分不同情况，采取不同措施，体现人性化执法，以教育和自行拆除为主，以强制拆除和处罚为保障，在上述原则指导下开展工作，收到较好效果。

2、为美化、净化市容，积极推进住宅小区违法建筑的集中整治工作

20xx年在清除了所有主街路两侧的违法建（构）筑物的基础上，清理居民小区22个，共拆除小区内的违法搭建的棚亭厦1956处，拆除外附式阳台6112户、阳台7064户，重点对群众反映强烈的柴南小区500余处、欣昌北小区300余处、三街坊100余处违法建筑进行了强制拆除，基本上达到了群众满意，方便了居民生活。在开展清理工作的同时，还组织了对全市居民小区违法建筑现状的详细普查工作；组织编制了《吉林市居民小区整治规划》，并用微机制图，汇总成册。使小区内违法建筑的位置、类型、面积等都详细地记载在图表上，对今后居民小区违法建筑整治计划的实施，以及长效管理打下了良好的基础。

3、积极配合“清水绿带”等市重点工程建设，开展前期治理工作

“清水绿带”工程是市政府一项重大系统工程，沿江两岸各单位的围栏、围墙、门房、铁栅栏的拆除和改造工作由我局来完成。这项工作涉及的相关单位45家，而且多数都是市直属各主要部门，哪家都想保留，难度相当大。如果组织强拆，造成部门间的矛盾，而损坏政府形象。我根据时间紧，任务重，又不便使用强制措施的实际情况，布置采取反复的宣传、说服、引导的工作方法，通过多次登门“拜访”做工作，最后赢得大家的理解和支持，主动拆除各自门前的护栏、围墙24处，整改17处，按时完成了任务，受到指挥部的好评。为配合西山安居工程的顺利完工，协助西山工程指挥部，组织了4次大的行动，强制拆除了违法建筑120余处。配合东昌街和南山街的重点建设工程，组织了3次大的行动，拆除各类违法建筑150余处，为市重点工程的顺利进行创造了条件。

4、主动为企、事业单位提供服务，为我市的经济发展和社会进步保驾护航

我市吉美天然气公司的部分供气管道被违章搭建的各类建筑物占压着，这一问题多年没有解决，情况比较严重，压坏管道、漏气现象时有发生，给群众的生产生活都带来很大的威胁。得知这一情况后，我提出了主动提供服务的主张，帮助吉美天然气公司拆除压轧管道的违法建（构）筑物59个，消除了隐患，为市民提供安全生活环境。北华大学新校区的建成，是我市文化教育事业的一项重大发展。但校区周边环境给学校造成了不好的影响。为此，我们对华山路两侧搭建的各类棚亭及违法建筑60余处进行了清理拆除，使大学周边地区的环境得到了进一步净化。同时，促成我分管单位规划执法大队与吉美天然气公司结成了共建单位，为企业提供长效服务。

5、规范房屋拆改和商业牌匾的设置行为，为市民提供安全整洁环境

房屋随意乱拆乱改，存在相当大的安全隐患，为加强监督和管理，我组织制定了《关于加强房屋拆改装饰装修管理的通知》，下发到临街各商家。随后查处了房屋拆改行为30案件，通过教育和处罚，使广大业户增强了法律意识，在一定程度上遏制了随意私自拆改房屋结构的行为。随意设置的商业牌匾，不仅给街路两侧的景观造成影响，而且影响我市的整体形象，过去的一年，结合一线一岸的美化工作，组织了对越山路150余家商业牌匾的清理整顿，收到了较好效果。

6、规范执法行为、完善执法措施、提高执法水平

执法工作由于是规范人们的社会活动行为的工作，遇到来自多方面的阻力是难以避免的。根据遇到的多种复杂情况，我提出了制定和完善多种执法工作细则和预案的要求。经过与同志们共同努力，制定出了《强制执行工作流程》和《执行细则》、《错案追究办法》及《紧急突发事件处置预案》等十二个工作规则，有效的提高了执法工作水平和应对突发事件的处置能力。由于有了这些措施作保障，在一年来执法工作中，遇到的突发事件的处理上，没有出现因指挥失误或工作不当而引起的纠纷和造成的损失。

（二）组织夜景灯饰建设工程，组建夜景灯饰管理机构，规范城市夜景灯饰管理工作

1、精心组织，高标准、高质量地完成美化亮化工程

我刚到任时美化、亮化工程刚刚启动，面临的是：时间紧、任务重、资金酬集难度大等诸多困难。特别是企事业单位自管产权的楼宇夜景灯饰建设，成为整个亮化工程的难点。由于我市的政策是集资统建，企事业单位要自行出资建设，自付电费，而这些单位的经济状况又不甚理想，都有较大的困难。为了保证工程的顺利开展，我带领有关人员跑遍了所有自建单位，少则1-2次，多则5-6次，向他们阐述道理，分析利害得失，甚至以同这些单位的私人交往关系，动员他们对市里这一工程的理解。由于我们坚持不懈的努力，最后取得了这些单位的支持，使我们完成了对松江中路和东路29座楼体，越山路48座楼体，以及8.13公里的高速公路引线和北山山体的亮化工程，完成亮化工程总投资量2600万元。此项工程，全部都是我们通过集资和融资完成的，而没有用市财政出资。

为了保证工程的质量和亮化效果，尽管我们酬资很困难，我们仍然坚持用国内较好的企业设计和施工，聘请工程监理部门进行质量监督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的时间内，完成了整个建设工程，得到了各级领导及广大群众的一致好评。

2、完成了亮化管理职能交接工作和亮化办公室的组建工作

城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把职能交由我局后，我们及时与市政公用局联系，在较短的时间内完成了交接工作，与此同时，组建了“吉林市美化亮化管理办公室”，由于短时间内办公室领导没而到位，我在一段时间内亲自主持了该办公室的工作。这期间，完成了内设机构的论证工作，内部工作制度的制定工作，部分亮化工程的监督实施工作，以及部分资金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的资料较少，给管理带来困难，针对这种情况，组织了对已有的亮化设施及所属单位进行普查，对沿江32家单位设置的亮化设施的类型、电源、电量、连接方式等几个重要参数进行了详细的记录，并制作了《亮化设施调查情况统计表》，为亮化办公室工作的开展打下了良好的基础。

3、制定我市灯饰环境建设管理办法

由于城市的美化、亮化工作在全国也是一个新课题，没有成型的经验可以借鉴，在查阅大量资料的基础上，结合我市的实际情况，我组织专门人员完成了《吉林市城市灯饰环境建设管理办法草案》初稿的撰写，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，迈出了第一步。它是我市关于夜间景观照明管理的第一部地方性法规，相信它会对促进我市灯光环境建设及提高管理水平起到积极作用。

4、加强日常维护，坚持长效管理

亮化工程的建成，是我市城市建设的一个新靓点，保证它的有效运行，应是我局的一项重要工作内容，因此，我把落实长效管理，建立有效运行机制做为一项重要工作来抓。首先强化现有的亮化设施进行日常管护。全市亮化工程设施覆盖面广，管理人员少，被人为破坏的现象经常发生，因此加大力度进行管护，避免人为破坏是保证完成好市政府接待任务的关键。我组织亮化办人员采取日间巡逻管护，落实专人专责，成立维护队伍，夜间重点部位重点看护，统一更换设置配电箱、锁等办法加强管理。通过设置警示板，散发宣传单，新闻媒体宣传等方式，逐步减少了人为破坏设施现象的发生。其次是在市里要求的时间内保证亮灯，组织亮化办通过建立包保责任制确定运行路线和联系网等办法，保障了我市重大节日及外事活动中的正常亮灯。

（三）加强对公司的管理，促其健康发展zhlzw中华勵志網

组建“吉林市城市管理设施开发经营公司”目的是为向美化、亮化等重点工程建设提供融资渠道，同时把城市的无形资源纳入到市场化动作中来。我刚到任时，公司也是组建不久，领导也都上任时间不长，这时，我认为加强公司的管理，应是公司的第一要务。提出了按公司法建立健全各项制度的建议，用制度来管理。同时建议把竞争激励机制引入到公司的管理中来，使每个部门都有指标，实现多劳多得，并以此来谋求公司的发展。一年来，公司虽然不到20人，但却如期完成了大量的工程任务，在没有财政投入的情况下，融资建设了庞大的政府工程，并且拓展了广告业务、房地产业务、楼宇清洁及智能控制业务、工程建设等，使公司逐步走上健康发展的轨道。

二、以身作则，不断加强自身建设

无论工作还是学习，我始终注意以一名共产党员的标准要求自己，要求别人做到的首先自己先做到，要求别人不做的自己首先不做，以党性原则要求自己，不断加强党性修养，注重自身建设。

1、注重学习，不断提高自身的修养和业务能力

应该说自己在刚到执法局工作时，是城管工作的门外汉，工作了三十几年还是第一次与城管工作打交道，虽然在执法上有些内在联系，但毕竟是不同的工作内容和规律。特别是自己在这里担任一定的领导职务，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都将给自己分管的工作带来很大影响。因而我给自己提出一个要求，一定要尽快地适应环境，尽快掌握工作规律，由外行变内行。而要做到这一点，就必须利用一切时间和可能的机会学习有关知识、政策法规和熟悉人员情况。首先，我在积极参加党委理论中心组学习的基础上，结合工作实际，认真学习邓小平理论，学习市场经济理论和时事政治，以使自己不断增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和相应的政治思想理论水平。做到在政治上同党中央保持一致，同省、市的政策精神保持一致。其次，学习规划执法、美化亮化等方面的专业知识。一年来，自己认真地学习了《行政处罚法》和《吉林市市容和环境卫生管理条例》、《吉林市城市规划管理条例》等与业务相关的法律、法规，同时虚心向专业人士请教，主动争取他们的支持与帮助，运用他们丰富的专业知识和工作经验促进自己的工作，克服自身专业知识的不足，不断提高自己的领导能力和业务工作水平。面对国家振兴东北老工业基地新政策和市委、市政府建设“四市”的要求，我认真学习法律、国际金融、财政知识、城建管理等专业知识，并积极参加各级组织的座谈、研讨，记课堂笔记万余字，自学笔记10万余字。在全市共产党员的保先教育中，作为一名班子成员，不但带头搞好自学、自我剖析，同时结合自己的学习体会，对全系统职工进行了题为“树立良好执法形象”的专题授课。

2、求真务实，保持良好的精神状态

我一直以来始终坚持以身做则的原则，深信领导威信来源于人格魅力，用自身的行动带动人胜于任何命令。长期的基层工作，使我形成了求真务实的工作作风和讲原则的工作态度和不断进取的精神状态。每一次重要拆除任务我都要亲临一线，同基层执法队员一起执法。每一项重点工程，我都同基层领导一起研究工作，解决问题。我深知任何工作成绩的取得都是建立在大家共同努力的基础之上的。因此，在日常的管理工作中，我注意听取不同意见，不搞主观主义，注意调动多方面积极性，推功揽过，主动承担责任，放手让基层同志开展工作。在看到基层领导的工作不足时，我注意以一个朋友的姿态向他们提出改进意见，而不搞自己一贯正确式的说教和批评。为基层创造一个能干事的，敢干事的环境，同他们一起把工作做好。

3、加强廉政建设，做好表率作用

党风廉政建设是关系到党和国家命运的大事，为此，我十分注重自身的廉政建设，从微小问题做起，防微杜渐，在待遇上我始终按一名普通工作人员来要求自己，不搞特权，要求别人不做的，首先管住自己，坚持做到不贪不占，不存私心，用对自身的严格要求来影响他人。

三、缺点和不足

一年来，在同志们的帮助和支持下，我比较顺利的完成了各项工作任务，并在政治思想、理论学习、工作作风等方面取得了进步。但认真客观地剖析自己的工作，还存在缺点和不足。

1、工作中不是自己分管的工作考虑的少，积极主动参与的少，从思想根源来分析还存在一定的私心，怕不是自己的工作太主动了，别人对自己有想法，为维护班子的团结在工作上有时存在不积极主动上前的现象。

2、工作作风还有不够深入、联系不够普遍的现象，如对自己分管的单位和部门去的较多，而不分管的单位和部门则去的较少。

以上这些都需要在今后的工作中注意改正

执法局述职报告(篇5)

我局巩固成果、提升水平，实现城市管理和行政执法工作“全省争一流、全国有影响”的关键一年。为不断推进我市城市管理科学化、长效化、品牌化、规范化建设，大力提升城市管理和市容市貌整体观瞻水平，塑造一流执法队伍，经研究，决定2012年在全局开展“品牌城管建设年”活动。制定实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻市委三届二次会议精神，以建设“创新宣城、文化宣城、秀美宣城、和谐宣城”为目标，以解决人民群众关心的城市管理热点难点问题为出发点，以城管执法队伍建设为根本，以提升城管执法八项工作为抓手，推动宣城城管执法各项工作，实现宣城城管品牌化战略，全面提高城市管理服务水平，努力开创城市管理新局面。

二、组织领导

为确保“品牌城管建设”有序推进，成立局“品牌城管建设年”活动领导小组，组成人员如下：

组长：周和睦，副组长：张建青、李建平、李文光、孙恒志、吴胜华

成员：张永红、赵扬、熊鸣放、胡继、罗晔、余仁华、陈玉红、孙渝军、王森平、汪琰

领导组下设办公室，由罗晔、邱林、卞剑锋、王林、章玉萍、颜薇组成，罗晔同志兼任办公室主任，具体负责活动的组织、实施、协调、考评工作。

三、主要工作

重点开展打造市容管理社会化等八项工作品牌活动。

（一）打造市容管理社会化品牌。在我局市容管理社会化工作已经取得成绩的基础上，着重在管理领域上求突破，管理方式上求创新，管理制度上求严格，管理成效上求优质，巩固中心城区管理水平和管理成果；继续严格管理标准，确保管理标准不降低、管理水平有提升，同时推进市容管理社会化向背街后巷、居民小区出入口延伸，向城郊结合部出城道延伸，争取实现“全覆盖”；同时认真总结2008年以来的工作成果，进一步促进市容管理社会化工作制度化、规范化运作。（牵头单位：市容监察支队，）

（二）打造网上办案品牌。进一步完善网上办案平台的软硬件建设，优化网上办案流程，加大对执法人员网上办案的培训力度，调整案件办理考核制度，确保人人有条件办案，人人能办案，全年一般程序案件达到1200件以上。通过网上办案进一步提升全局依法行政能力和规范执法能力，努力实现网上办案工作全省领先。（牵头单位：政策法规科）

（三）打造渣土运输和工地管理品牌。严格建筑工地管理“五到位”标准，按照文明建筑工地管理要求对在建工地进行管理，严格拟开工建设工地源头管理；改造一批工地围墙，使其更具徽派特色；加强与交警等相关部门的联合稽查力度，探索源头管理方法，建设建筑垃圾处置场，杜绝渣土运输车辆抛洒滴漏问题，进一步规范渣土运输行业从业资格和条件，总结渣土运输公司化运作、密闭化运输工作经验。（牵头单位：机动巡查大队）

（四）打造数字城管品牌。完善数字城管相关制度，充分发挥数字城管指挥、协调、监督、考核的作用，推动大城管工作格局建设；建立数字城管与相关平台的联动机制，整合数字城管与局其他数字系统，实现资源共享，努力建设资金节约、符合宣城实际、先进管用的平台。（牵头单位：城管监督指挥中心）

（五）打造城管示范街品牌。结合先进省市经验，出台《宣城市城管示范街创建标准》，严格对照新版《宣城市城市容貌标准》进行排查，对不符合创建标准和新版城市容貌标准的进行整治，对确定的示范街道按标准进行创建，通过典型引路、以点带面，带动管理水平的整体提升。（牵头单位：市容管理科、市容监察支队）

（六）打造门头店招和户外广告品牌。进一步加大门头店招改造升级力度，继续开展户外广告公开招拍挂工作，坚持走户外广告市场化道路；完成户外广告设置规划，争取开展门头广告详规设置，严格新设置门头标牌标准，努力使门头标牌彰显宣城文化内涵。（牵头单位：行政审批科）

（七）打造违法建设防控拆除品牌。充分发挥后发优势，努力吸取其他地市经验，提请出台《宣城市区防控和拆除违法建设工作实施办法》，争取建立违法建设属地管理、部门联动、齐抓共管、快速拆除、严肃追究的工作机制，实现违法建设防控拆除工作根本好转。（牵头单位：城建规划监察支队、开发区分局）

（八）打造规范化队伍品牌。严格准军事化管理规定，深化效能建设，加大队伍日常作风养成教育，强化队容风纪督查考核力度，完善目标管理考核制度，出台《规范化中队达标建设标准》，鼓励各内设中队、派驻乡镇中队积极争创规范化中队。（牵头单位：执法监督科）

四、具体步骤

（一）加强领导，扩大宣传。各相关单位要结合自身职能，根据确定的建设品牌，充分调查研究，深入学习全国各地、市相关工作的先进经验，认真进行总结，研究工作内容，成立相关组织，抓好工作安排，建立责任体系，制定推进措施，确保此项工作顺利推进。2月底召开全局动员大会，广泛宣传进行品牌城管建设的重要性和必要性，明确开展此项活动的目标、内容、责任。同时，要充分利用各种渠道宣传开展品牌城管建设的意义，及时报道品牌城管建设成果和进度。

（二）强化责任，组织实施。各牵头单位要根据考察和调研成果，结合我局实际工作，认真制定各自品牌工作的实施细则，细化工作措施，明确工作职责，拟定工作任务，倒排工作进度，落实责任人员，全力推进各项品牌工作建设。各品牌创建具体实施细则3月2日前报市容管理科。

（三）开展督查，确保实效。局活动领导小组办公室要结合月度目标管理考核，对各项品牌建设进度进行跟踪督察；要实行品牌建设周报告、月总结制度；对照各品牌建设实施细则，年底对各项品牌建设逐个进行检查验收，做到达标一个验收一个，达标一个宣传一个，同时评选一批“品牌城管建设年”工作先进集体和先进个人。对未能按期完成工作任务的单位和个人，年终不能纳入各项评先评优范围；对完成工作不力的，要追究相关责任人的责任。

执法局述职报告(篇6)

县城市管理行政执法局以党的--精神为指引，紧紧围绕现代化高品质城市建设总目标，紧盯精细抓管理，围绕提升做文章，强化机制创新，深入分析当前城管服务工作中面临的新情况、新问题，充分运用数字平台、智慧化手段，构建规范化、常态化、长效化城市治理共同体，奋力在“十四五”时期为我县经济社会发展作出新的更大贡献。

党的--召开后，县城市管理行政执法局迅速行动，切实把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把全局干部职工的思想和行动统一到全会精神上来，把智慧和力量凝聚到县委、县政府决策部署上来，通过多种渠道和形式，有重点、有针对性地组织学习。

自我县创建省级卫生城市工作开展以来，县城市管理行政执法局在创卫工作中充分发挥主力军作用，大力开展各项环境卫生集中整治活动，清洗城区内垃圾桶、垃圾箱，对小广告进行彻底清除，开展各项创卫宣传活动，不断提升全县环境卫生质量，为全县居民营造一个干净、整洁、舒适的生活工作环境。县城市管理行政执法局致力于智慧环卫建设，通过智能化数字平台监控视频，随时掌握我县城市大街小巷的市容市貌、街边的小商小贩占道经营、整体的垃圾处理清运等工作情况，更加合理的配置、优化、组合环卫资源，更好地服务城市环境建设。

县城市管理行政执法局扎实做好各项民生工程，多措并举提升市民幸福指数。近年来，由于我县城市的发展和城区的扩大，城市日产生活污水量逐年增加，长岭镇原有的污水处理厂已经满足不了城市污水排放处理，20xx年x月，县城市管理行政执法局完成了xx镇污水处理厂改扩建工程建设，改扩建后，污水处理厂处理能力达到每日3万吨，出水水质执行一级A排放标准。

一个城市的绿化代表当地文化和内涵的体现，是城市的一张名片，今年x月份，县城市管理行政执法局园林工人经过百天昼夜奋战，在兴达御景小区西侧及住建局东侧建设x公顷花海，栽植万寿菊、马鞭草、时令草花x万株。花海内各项基础设施齐备，花卉品种繁多，鲜艳的花色交织出了美丽的国旗、飞舞的蝴蝶等各种图案，花海的建成极大地增强了广大市民的幸福感、舒适感和获得感。

在今冬我县的第一场降雪过后，县城市管理行政执法局严格按照县委县政府工作要求，全力做好极端天气应急管理工作，他们以雪为令，闻雪而动，上下齐心，在最短的时间内清除城区积雪，恢复城区道路畅通，全力保障全县人民安全出行。县城市管理行政执法局将继续以党的--精神为指引，认真谋划“十四五”时期和明年城市管理工作，坚持守正创新，把全会精神转化为推动城管工作高质量发展的举措，进一步推动全县城市管理工作开创新局面。

执法局述职报告(篇7)

167号)精神，我局从元月__日到元月__日，利用7个工作日对全局人员进行了考核，现将考核情况汇报如下：

一、基本情况

这次考核是执法局成立以来较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备、组织实施、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核氛围，又考出了每个人的真实成绩，圆满完成了年度考核工作。

目前，我局人员现有人员345人，其中：局领导7名、工勤人员16名，共有322人参加了年度国家公务员考核。

本年度考核我们对参考单位划分了两个考核范围，一是由局考核小组负责的：各大队(分局)领导班子的考核;局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导个人的考核;执法局本级机关非领导职务公务员的考核。另一个是局直属各大队考核小组负责的：对本单位中队长(含)以下人员的考核。两级考核小组都对局考核委员会负责。

通过考核共评出了：执法督察大队、应急执法大队、执法一大队、执法二大队、执法四大队、万柏林分局、迎泽分局、晋源分局、尖草坪分局等，共九个优秀领导班子。

对局机关各处(室)领导和各大队(分局)领导的考核。我们共对59人进行了考核，通过局考核委员会研究讨论，局机关处(室)领导被评为优秀的是：周钦秀、侯文年、阴小兵等三位同志;市局各直属大队领导被评为优秀的是：张贵宝、王建原、赵保垄孟宏星、贾旭华等五位同志，其他均为称职。

城区各分局共有24名领导参加了考核，通过我局考核委员会评定，有9名同志被评为优秀，其他均为称职，对这24位同志的考核成绩，我局将分别推荐给各区组织部门，作为年度考核等次评定的依据。

局机关和各直属大队共有__0名非领导职务公务员参加了考核，通过局考核委员会评议，袁晋峰、王永胜等38名同志被评为优秀等次，有3人黄牢

二、主要做法

(一)领导挂帅，突出考核工作的严肃性。

为了准确评价我局公务员的德才表现和工作实绩，切实加强执法队伍的管理，提高所属人员的执法素质，局党组对这次考核工作十分重视。一是局党组就__年度公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党组书记张利同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我局年度考核工作的顺利进行了奠定了基础;二是局机关成立了由张利局长挂帅的“考核委员会”。局长张利任考核工作委员会主任，副局长刘作铭任副主任，委员有：副局长崔大华、副局长张红、纪检组长高喜跃、助理调研员孙玉锋、政治处处长周钦秀、机关党委专职副书记付子竣法规处处长侯文年、督察大队政委孟新光。并设置了考核工作办公室，政治处处长周钦秀为考核工作办公室主任，并负责制定了《__市城市管理行政执法局__年度考核实施方案》和《__市城市管理行政执法局年度考核计划》。三是组织集训，提高考核人员的施考能力。元月19日在考核办公室主任周钦秀同志的主持下，召集各单位秘书科的同志们，进行了为期一个上午的集训。这次集训主要进行了三个内容的学习：第一个内容是：进一步学习理解__市人事局《关于做好__年国家公务员年度考核工作的通知》(并人管字