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财经所述职报告

发布时间: 2023.08.19

财经所述职报告(汇总四篇)。

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财经所述职报告 篇1

在过去的一年里,我以“服务规范、管理有序、促进和谐,推进发展”为工作总旨,以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”为责任,认真落实上级领导的工作部署和本公司制定的工作计划,科学细化了工作目标,合理制定了工作计划,并紧紧围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,以饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风,开拓创新,扎实工作,较好地完成了自己的工作任务。现将过去一年的主要工作总结如下:

一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念

古语说:“德若水之源,才若水之波”。作为财务经理要做好本职工作,必须要有正确的政治思想。因此,我深入学习了党的精神,领会了其的科学内涵和精神实质。学习了关于相关文件,提高了思想认识。同时,我也在思想上与公司领导保持一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想,做到了无私奉献。在工作中,我以做好财务工作为主,坚持用党员的标准严格要求自己,注重以身作则,从而能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力

在学习上,我要求自己必须做到刻苦钻研,求真务实。新时期赋予新使命,时代的变化,让我在工作中,始终以深入学习科学发展观为主线,把学习放在了首要位置,不断加强自身建设,进一步锤炼了知识讲提高。同时,我也能努力学习和钻研财务方面知识,不断熟悉和掌握公司的方针政策、制度规定,从而使自己的思想得到进一步的净化和升华,信念得到进一步坚定,政治素养得到进一步地提高,也使自己能较好地结合实际情况加以贯彻落实。通过多年的学习,使我的理论素养、组织协调能力都逐步提高。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作

在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,再不断加强各项知识锻炼的同时,也加强对工作的贯彻落实,能够按照岗位要求严格履行着自己在工作中的职责,能用严谨求实的精神,按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。

(一)坚持一丝不苟,做到精益求精

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作。在实际工作中,我能够坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,坚持将每一份工作做到位,将责任意识不断提高,用高度的事业心、责任心,奋发进取,做好各项工作。

(二)严格规章制度,狠抓工作落实

制度要定,更要“盯”,而更重要的是“变”。在工作中,我能按照有会计法及公司年初下达的各项经济指标和有关核算的规章制度,严格执行上级的要求,同时,并结合燃气公司实际情况,明确目标,狠抓落实。

(三)夯实基础工作,确保工作开展

作为一名财务经理,在工作中,我必须按照本职工作要求,根据上级工作安排部署,认真分析、仔细安排,进一步规范程序,切实做到完整性、准确性、真实性、可靠性、及时性和合法性的有效统一。

一是结合公司实际情况,进一步完善企业会计基础的建设工作、企业会计核算体系,做好了组织编制企业内部控制相关的制度,与监督管理工作。

二是建章立制,能以满足财务、核算以及不同的需要为目标,以大局为重,及时有效,认真分析了每一笔经济业务性质,按时编制企业会计报表和财务报告,并向企业其他部门、管理层及董事会呈报,完善了核算管理,从而为领导决策和拟定合同提供了有效依据。

三是根据实际情况及时做好了各类原始单据的收集与整理工作,定期组织了资产清查盘点工作、定期清理了往来账户,及时催收和清偿了款项,做好账务核对工作。同时,也做好了各原始单据审核的真实性与准确性,确保了原始单据完整性与合法性的统一,保证了财产安全。

四是能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,做好向政府税务机构申报税收报表、统计报表等相关资料,并对企业成本费用开支、合同执行以及其他财会政策的执行情况进行了监督,同时,也向企业年度经营效益、财务收支、投资项目等各个审计项目提供了协助,完成了领导交办的其他相关工作。

五是在工作中,我能以“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展财会人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质,加强了队伍建设。六是创新工作形式,在实际工作中,我能做到重效果,能通过一切可利用的资源多元化、多样化地来做好本职工作。

四、工作中的不足

孔子曰:吾日三省吾身。回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的工作仍有待加强,能力仍需提高。一是忙于事务而疏忽了系统政治理论和业务知识精深研究。学习政治理论的自觉性、持久性、系统性不足,有时学习政治理论仅限于表面,深入不够。有时有走过场的观念。抓理论学习教育的各项措施落实不到位,执行制度不严。二是工作压力大时偶有急燥情绪,有时还不注意工作方式方法。自己总体而言脾气还是比较好的,但有时在工作压力大、矛盾多的时候出现情绪急躁、不够冷静的问题,给别人做解释工作较为简单粗糙,不够耐心。三是忙于日常事务,有的工作做得不够好。

五、立足现在展望明天

新的一年,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把现在的财务工作提高到一个新的水平,从而不断增强工作的预见性。

(一)加强自身业务学习

今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)做好自身的廉洁工作

加强对国家政策的学习,加强理论修养。努力当好财务工作的带头人。时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,做到言行一致,本着对公司、对个人负责的精神,时刻严格要求自己,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法和公司的各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。严格按政策、按程序办事。

天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。我理解这是为人做事的准则和真谛。思想有多远,脚步就能走多远,再好的规划贵在付之行动,形式代表不了实质,说到不如做到,总之,在新的一年里,我会继续以公司的任务为核心,以“近期工作力求时效,长远规划做到持久”为工作原则,在发展中不断完善和提高!

财经所述职报告 篇2

我于20xx年4月接到省分行的调令,调任支行客户理财经理。在支行8个月的工作中,我勤奋努力,注重创新,在自身业务水平得到了不断提高的同时,于思想意识方面也取得了不小的进步。现将我本人在20xx年三个季度的工作情况总结汇报如下:

20xx年二季度我在支行行长和各条线同事的关心指导下,用较短的时间熟悉了新的工作环境。在工作中,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。20xx年3月至6月,我参加了北京金融培训中心举办的afp(金融理财师)资格认证培训,取得参加afp认证考试资格,并于20xx年7月顺利通过了afp认证考试。通过这次全方位的培训和学习,使我深刻意识到自身岗位的重要性和业务发展的紧迫感。在工作中,我把所学到的理论知识和客户所遇到的实际问题相结合,勇于探索新理论、新问题,创造性的开展工作。

到了新的岗位,自己的工作经验、营销技能和其他的客户经理相比有一定的差距。且到了新的工作环境,对行内业务往来频繁的对私对公客户都比较陌生,加之支行的大部分存量客户已划分到其他客户经理名下。要开展工作,就必须先增加客户群体。到任新岗位后,我始终做到“勤动口、勤动手、勤动脑”以赢得客户对我行业务的支持,加大自身客户群体。在较短的时间内,我通过自身的优质服务和理财知识的专业性,成功营销了支行的优质客户,提高了客户对银行的贡献度和忠诚度。

担任客户理财经理以来,我深刻体会和感触到了该岗位的使命和职责。客户理财经理是我们银行对公众服务的一张名片,是客户和银行联系的枢纽,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我行的形象。我深知客户经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素质必须相当的高。从我第一天到任新岗位,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,心态上也发生了很大的转变。刚开始时,我觉得客户经理工作很累、很烦锁,责任相对比较重大。但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作。每天对不同的客户进行日常维护,热情、耐心地为客户答疑解惑就是我的工作,为客户制订理财计划和让客户的资产得到增值就是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。当客户坐在我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对。如今客户提出的问题和疑惑我都能够快速、清晰的向客户传达他们所想了解的信息,都能与大部分客户进行良好的沟通并取得很好的效果,从而赢得了客户对我工作的普遍认同。同时,在和不同客户的接触中,也使我自身的沟通能力和营销技巧得到了很大的提高。

财经所述职报告 篇3

20xx年对我而言,是非常有意义的一年,在这一年我迈进了工作一个新的里程碑,在这一年我带领分理处的的各位同仁,在支行领导的关心、爱护和大力支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将分理处的发展推上了一个新的台阶。一年来,我主要围绕以下几个方面开展工作:

一、从基础业务入手,着力于柜员素质的培养,保障分理处工作的稳健推进

(一)建立健全各项规章制度,奠定会计主管工作的基础。

(二)加强监督检查,做好会计主管工作的保证。

(三)配合会计事后中心传票外包工作,坚持规范化管理。

(一)为更好的完成支行交予的年度财务工作,我严格按照农总行财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时准确的进行各项财务资料的报送,并于每月、季末进行详细地财务分析。

(二)在员工中经常开展职业道德教育,引导员工树立爱岗敬业、诚实守信、热爱农行、服务农行、奉献农行的职业道德。并按总行要求,积极查找差距,制定严格的管理监督体系及奖罚制度,使员工能严格执行各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。

(三)立足我分理处业务灵活这一优势,不断开拓客户市场,主动向客户宣传我行的业务特点和优势,取得了比较好的效果;其次,开阔思路,努力发展中间业务,组织柜员全面营销我行电子产品及理财产品等,均收到了良好效果。

我在抓好业务和管理的同时,切实注重加强自身建设与学习,增强驾驭工作的能力。一是加强学习,不断学习新业务,掌握新规则。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制消极现象,在实际工作中,积极帮助主任、柜员及三方人员解决实际问题,推动分理处各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

回顾过去的一年,我在繁细而又平凡的工作中,有收获,也付出了艰辛和努力。成绩只代表过去,20xx年的工作任重而道远,在新的一年里我将继续协助行领导,做好本职工作,使分理处在新的一年有新的气象,来迎接其他商业银行的挑战!

财经所述职报告 篇4

各位领导、各位同事:

一、严格执行规章制度,尊守财经纪律

20xx年度,我能够认真学习法律法规,学习管理部门制定的制度、规定,严格尊守财经纪律,能按制度办事,确保年度财务成果真实反映,业务费用列支手续合规。

二、合理制定经营目标,确保全年各项指标的完成

1、制定年度财务计划。年初结合我行实际,制定20xx年度财务收支计划,全县预算总收入xx万元,较上年实际增加xx万元,增幅x%。其中:利息收入x万元,较上年实际增加xx万元,增幅x%,金融机构往来收入***万元,较上年净增xx万元,增幅xx%,手续费收入xx万元,较上年净增xx万元,增幅x%。全年实现综合利润在xx万元左右。

2、编制度财务会计部重点工作分解表。按上级管理部门规划,把20xx年财务会计部重点任务分配到每一个月,明确责任,保证20xx年度财务会计部门工作有计划、分步骤的开展。

 三、加强财务管理,规范财务行为,努力增收节支

1、根据上年财务管理工作中取得的经验和存在的不足,重新修定了《xx费用管理办法(修订)》,实行限额管理和比例管理。公用性费用全年及分月限额由总部核定,各网点在核定限额、比例内使用。

2、加强引导增强成本核算意识。引导网点成本和从俭节约观念,增强综合利润指标核算意识,把应摊费用、折旧、领用电子产品、纸张、凭证、税金、五险一金等费用全部计算到每个网点综合利润指标内,按季度在全县通报,形成全员参与费用管理观念,杜绝了不合理控制费用开支。

四、20xx年度财务会计部具体工作开展情况

(一)完善制度建设,强化风险管理

制定了《xx银行账户管理系统急处置预案》、《xx客户身份识别和客户资料及交易记录保存管理实施细则》制度,修定了《xx费用管理办法(修订)》,转发了省联社《关于进一步规范xx银业务的通知》文件,规范农信银业务,防范和化解xx银业务风险,努力增强风险管控能力。

(二)加强员工培训,提高员工内部操作和管理水平

根据联社年初工作会议精神,为提高“双基”管理水平,财务会计部组织开展形式多样的培训活动,对员工培训x次,培训总人次xx人,进一步提高员工内部操作和风险防范水平。

(三)专项宣传活动开展有声有色

全年共组织开展了xx次宣传活动。分别是:

1、开展改善农村支付服务环境宣传工作。20xx年元旦和春节期间。按《xx支付服务环境宣传工作方案》通知精神,制定了宣传活动实施方案,宣传改善农村支付服务环境方面所做工作、成效和推出产品品种。

2、1月份开展机构信用代码专项宣传活动。根据人民银行统一布置,制定《xx机构信用代码专项宣传活动工作方案》开展信用代码专项宣传活动,对全社会信用体系建设,加强机构信用代码应用,建立客户“经济身份证”,起到积极推动作用。

(四)加大检查和处罚力度

提高风险防控能力按稽核部检查存在问题台账,跟踪整改,并组织了综合柜员制执行情况专项检查、反洗钱专项检查,按标准基层行社创建计划,负责会计基础规范配合合规与风险管理部对网点督导,财务会计部全年共计对违规处罚xx人次,处罚金额xx元。

(五)积极扩大代理业务,进一步履行社会责任

在已代理的安贷保、医保卡、非税收入以及养老保险业务的基础上,按总行会议精神,积极营销,扩大代理业务品种,增加中间业务收入。全年新增代收电费业务、代理国库集中支付业务、代理农发行粮棉油收供资金供应、社保卡代发前期工作。

(六)其他工作开展情况

1、积极推行柜员制。20xx年x月份,根据基层信用社申请,经联社考查,对符合实行柜员制的xx、xx、xx、xx等支行,经过培训并对综合柜员测试合格后,实行综合柜员制管理,提高了办理业务效率,提升了信用社形象。

2、组织度报表审计工作。于20xx年x月完成对20xx年度年报审计和报告工作。

述职人:xxx

20xx年x月x日

财经所述职报告 篇5

20xx年我幸运的到了一个新的工作岗位,脱离了原来的会计岗位,成了一名专职的理财经理。更幸运的是,我们行长对个金非常重视,对理财的理解非常有前瞻性,所以理财经理的考核真的是以客户为导向,而不是以产品为导向。所以,在看到好多客户经理说产品任务指标的压力与以客户为中心的冲

突时,我时常感到很庆幸。新的工作岗位,开阔了我的视野,同时也给了我很多压力。一是来自于同事的压力,同事都是层层选拔的佼佼者,各有自已的特长,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是来自工作的压力,工作分两方面,一是内部外部的培训,对于不爱在公共场合讲话的我是一个挑战,再加上其他同事在语言方面都特别擅长,更是对我造成不小的压力。另一方面是专业知识,目前来说,理财不仅仅是资产的配置,而且还有针对市场的不同形势所给予的客户的适时的建议,才能赢得客户的信任。这方面说起来容易,要做好是非常不容易的,要靠长时间的知识积累。在20xx,尽量做到了变压力为动力,不断思考工作方法,工作算初步打开了局面。

在20xx,参加了周末版的cfp学习班,聆听到知识渊博的老师的细心讲解,使自已的对专业了解的更深入,连续几个月周末的学习,挤掉了很多与孩子相处的时间,也花了不少银子,最后过了四门,算是个不圆满的结局,当初最看轻的福利反而没过,我觉得福利考试简直把人当成计算机来考了,大量的计算,让我非常反感。态度决定行动,行动决定结果,结果就栽到了福利上。

大家可能都听到过鹰的故事,到了一定年龄,长长的喙有一层厚厚的壳,羽毛也变得非常厚重,为了获得新生,它便飞到高高的岩石上,磕掉原来的喙,啄掉原来的羽毛,重新长出新的来获得新生。到了新的岗位,便有了新的岗位要求,原来的缺陷也要渐渐啄去,就像对于木桶来说,盛水的容量决定于最短的那块木板的高度,既然不能改变别人,只能改变自己了。

在20xx,虽然有了进步,但还有好多不足,尤其是工作的计划性,执行性,与人沟通的能力上,以及其他等等,还需要在10年继续努力。

新入职银行理财经理年终述职报告5

20xx年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的`努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高。

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至20xx年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,实现利息收入160多万元,中间业务收入29.55万元。个人管户企业xx成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批xx下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家xx企业,利用交叉营销,年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

20xx年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

20xx年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理。

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