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旅游个人述职报告

发布时间: 2023.08.19

2023旅游个人述职报告经典十一篇。

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旅游个人述职报告(篇1)

近两年以来,我局以国际旅游岛建设为契机,紧紧围绕区委、区政府的工作思路,逐步优化旅游产业结构,不断配套完善旅游基础设施,着力开展历史文化、红色文化和乡村农家特色旅游,协调推动重点旅游项目和绿色慢行系统建设,较好地促进了全区旅游产业的平稳发展。

一、今年的主要工作亮点

(一)旅游市场人气趋旺,创收能力明显增强。据预测全年旅游接待人数约246.91万人次,同比增长14.76%;其中乡村旅游接待人数13.67万人次,同比增长16.74%。旅游总收入为3.6亿元,同比增长18.84%。其中乡村旅游营业收入398.4万元,同比增长13.41%。

(二)旅游市场健康有序,行业管理规范井然。一是旅游安全监督到位,旅游行业全年没有发生重大的安全生产责任事故;二是旅游市场管控有力。开展市场整治4次,其中节假日市场检查2次,检查旅游企业21家次,检查导游人员36人次,教育纠正违规行为5人次;三是旅游质量服务优化。全天候保证旅游热线畅通,接受旅游咨询38人次,受理投诉案件3宗,办结率100%。

(三)旅游基础设施逐步完善,接待能力显著增强。各个休闲旅游点道路畅通,在全市率先实现区级旅游标识牌建设统一标准和全覆盖。全年新增香江国际大酒店、堆插乡村主题酒店床位416张,且均按四星级标准提供服务。

(四)乡村休闲旅游再创佳绩。大水、泮边、堆插三个村获得第二批“旅游名村”称号。至此,我区共有7个村获此殊荣。春节、五一、十一等重大节假日期间,乡村休闲旅游接待平稳有序、安全和谐,过夜人数持续增多。国庆黄金周旅游及接待服务工作得到省旅游委和市政府表扬。

(五)重视抓好旅游岗位技能培训。先后组织举办酒店从业人员岗位技能培训班、乡村农家乐从业人员培训班两期,培训310多人次。组织局机关干部、镇分管旅游工作的负责人及农家乐经营单位负责人到省内外考察学习29人次,提升了辖区旅游服务质量,树立了旅游形象。

(六)重视旅游产品的宣传促销。编印“美丽”系列旅游简介和旅游地图,筹划推出“特色”旅游线路,开展“车驾、畅游乡村”、“我到乡村过大年”和“红色之旅走进校园”等一系列富于特色的旅游促销活动,组织开展“荔枝节”绿色骑游和荔枝采摘促销活动,配合省、市旅游部门走出去贵州、云南等地宣传促销旅游产品,进一步扩大了旅游的知名度。

(七)全力推进旅游重点项目加快建设。争取上级“美丽乡村”建设资金1200万元,建设美丽乡村建设试点“九龙戏水”项目二期,着力打造美丽乡村建设示范区,各项前期工作正在加紧办理,年底进入施工阶段;乡村游品牌打造取得新成效,按五星级标准建设的'堆插村桃源乡村养生酒店年底正式营业,红旗泮边休闲农庄通过加强服务技能培训、增加CS野战、团队拓展设施来提档升级,吸引了更多客人;旧州古文化旅游镇项目已完成概规编制,报市国际旅游岛工作领导小组会议审定;红旗风情小镇项目征地工作顺利推进,同责任村凤雅村村民沟通,获得理解和支持,进入点青苗和签名阶段。

(八)协助做好统筹城乡示范镇绿色慢行系统的规划设计及玉仙村、坡仑村农家乐建设规划工作。完成了慢道规划编制及“祥云盘龙”LOGO设计,牵头制定《玉仙村和坡仑村农家乐建设实施实施方案》,并做好红色旅游资源的宣传推介。

(九)联系点工作扎实有效。先后筹措三万三千元,支持甲子镇政府的计生工作,改善益新村委会办公室环境,帮助儒上村制订新农村建设三年发展规划,配合做好村级换届工作等;配合滨江街道做好打违拆除和滨江新城规划道路征地等工作。此外,抓好责任路段观光路、兴丹路的环境综合整治工作,达到了预期成效。

(十)加强了党组织建设。认真学习贯彻落实党的十九大精神,党中央和省、市、区关于密切联系群众、加强党组织建设有关规定,召开党支部班子民主生活会,开展批评和自我批评,领导班子带头勤政廉政,严格自律,狠刹“四风”,弘扬正气,促进了单位工作。

二、存在的主要问题

(一)旅游产品特色不突出。每个村的旅游项目几乎雷同,配套设施也没有跟上,管理和服务也不够规范。

(二)旅游产业结构不太合理。辖内企业普遍存在规模较小、管理粗放等问题,市场竞争力小,抗风险能力差。

(三)重点旅游项目推进缓慢。“九龙戏水”项目各项前期手续尚未办理完毕,影响按时序开工;红旗风情小镇规划建设单位荣丰公司没有实质投入。

三、20xx年工作设想

(一)抓好《旅游法》的宣传和实施。拟举办一期宣传贯彻《旅游法》培训班。

(二)成立旅馆业管理协会,制定管理办法,抓好对辖区194家社会旅馆的规范化管理;

(三)抓好旅游行业综合管理,加强旅游服务技能培训,提升旅游服务水平;加大旅游市场整治,抓好旅游市场监管及旅游咨询投诉服务工作,努力优化旅游环境,维护旅游市场秩序。

(四)学习借鉴和引进乡村旅游管理机制,制定“九龙戏水”旅游片区管理制度,并进行规范化管理。

旅游个人述职报告(篇2)

旅游部经理的年终工作总结

自从我来到我们公司后,一直深受领导和同事的关心和帮助,尤其是师傅的鼎力相助,我很快就在公司站住了脚跟。我先后到过公司的好几个部门,由于不同的原因,领导认为我的能力可能不错,适应力也还好。就是这样,我学到了各个部门不同的知识,我深切的做出感谢。回首过去的一年,我受益匪浅,感觉自己是找对了公司,找对了朋友。因此写下这一年的年终工作总结。

进入公司是我的兴趣所在,所以非常的用心学习。大概是有一星期左右的时间吧,刚有点上手,因为公司业务上的需要,省内组团需要人手,公司领导希望我能去接手省内组团,虽然个人有点不情愿,但是公司需要,为了公司的利益,只好放弃个人的爱好,投身于组团部。在组团部,认真学习,用心操作每一个接手的单。但是也因为在操作中失误被投诉到旅游局,虽然事情不是因我社而起,但是对于这次操作失误,我深受教训对公司造成的损失我沉表歉意。我坚信以后不会出现这样低级的错误,请领导放心。“吃一堑,长一智”,我以后会尽量减少失误,努力工作。

认真学习中央、黄冈市有关农业政策和法规,经常性地学习各种先进的农业科学技术,努力提高自身业务素质。针对我市耕地锐减的情况,积极调整农业结构,着力提高农产品质量,加快引进和推广优良品种,逐步实现农产品的优质化。本文是由找总结网年终工作总结频道为你提供的《优秀经济师年终工作总结》,仅供大家参考!

11月份因为人员的调整我又被派到了新的部门。我这匹千里马终有有“出头之日”了,到了地接部后,我虚心学习,请教。虽然有时可能会碰到一些很幼稚的问题,但我还是厚着脸皮去问,有时可能会被嗤笑,但那有什么关系呢?学到的都是自己的,我觉不会不懂装懂。在陆陆续续接了几个小单后,终于有一天在网上有一家旅行社给了一个百十人的大团。我知道这是我的机会,在操作大团时会遇到一些不常见的问题,是我历练的机会。而且这个团队还是一个会议加旅游的复合团,我对团队的每一个细节都不放过,从订车,订房,订餐……每一步都反复的落实好。有这样一句话:“台上一分钟,台下十年功。”用在我身上太恰当不过了,在团队来做了很多的幕后工作,包括客人的背景都调查清楚,这个团队既要考虑到会议又要考虑到旅游,之间的衔接工作一定要做好,反复的嘱托导游.接待过程中发现问题及时处理,团队才得以圆满顺利的划上一个句号,后来回访对方旅行社也非常的满意。

现在业务已经进入了淡季,要对明年做一些计划,明年三月十几号后是地接开始忙的时候,我想把做组团时的方式与地接相结合一下,具体如下:加强对自身品牌的推广,也可以派人驻外省。,但是也不能放松。外宾团占有一定的比例,所以不能放松。

新的一年,我们的业务暂时在淡季,我们要做好在淡季迎接旺季的准备,一面到时候出现不必要的麻烦。新老客户都要照顾,这样我们的业务和服务才会一年年的不停流接单。

我很爱惜公司给我的这份工作,也很珍惜公司给我的机会,所以我只有更好的努力来回报公司对我的信任。现在社会竞争如此激烈,保证我们公司的长期稳定增长也是为我们员工个人有好处,不会再为失业而发愁了。

我还有一点建议,就是公司还要扩大一点规模,我们公司的业务已经开始了膨胀期,更大的规模就有更大的业务,这对我们公司的再发展,可持续发展有很大的战略意义。当然我只是建议,希望领导们能够看到我们公司的潜力。

总之在新的一年,我会继续努力的工作。

银行驻点,是每个证券经纪人必须经历的,因为银行是证券经纪人招揽客户的渠道和营销的平台,在银行可以接触到很多优质客户。201X年通过银行驻点,使我总结出以下几点:

旅游个人述职报告(篇3)

总结一:

一年来,XX旅行社在上级主管部门的关心支持下在我公司全体员工的共同努力下在业务开展,公司形象等方面取得了长足的进步。具体来说,有以下几个方面的工作:

20xx年是XX旅行社成立两周年,我们从高起点打造 XX旅游 企业形象。首先,投入资金对旅行社的办公场所进行装修,并巩固有利的地理位置,更换大形象广告牌,利用报纸等作宣传,倡导 XX旅行走遍神州 的主题。在公司管理上,建立健全一整套的规章制度、业务操作流程、服务细微标准,让客户和员工耳目一新,充分了解XX旅行,从而接受XX旅行社,最后选择XX旅行社,这样人气和业绩随之而来。

企业竞争最后是人才的竞争,要想培养人才,留住人才,就必须以人为本,形成自己的企业文化。我们坚持培训自已的人才队伍,面对大部分毕业生的员工队伍,花大力气进行企业文化的宣导,业务知识的培训以及业务能力的考核,并与收入紧密挂钩,只要在业务水平和服务素质上通过系统正规培训,使之得到提高,就是一名优秀的员工,就对企业有归属感。同时努力培养团队精神,形成凝聚力,我们在平时的工作中营造一种和谐相处的氛围、互相学习、互相帮助。有困难大家一齐来克服,经常组织一些集体活动,形成一种非常难得的团队精神。今年我们专门组织了导游、计调及安全方面的培训。今年总经理组织了5次处出考察踩线。对我培养我公司员工的工作氛围和团结互助精神起到积极的作用。

三、努力拓展业务,树立优质服务。

旅游业作为一个中间产业,对经济有很强的推动作用。旅行社的业务分为:地接、组团两大主业。地接业务对旅行社来说利润很低,经济效益差,很多旅行社不愿做,甚至放弃,都往组团业务上发展,但我公司以宣传我县旅游为已任,投入人力、物力努力做好地接业务,争取做大做强,一是可以扩大品牌知名度以带动组团业务;一是可以实实在在为我县旅游做贡献。一年来接待地接人数近千人。

四、树行业新风,引领旅游新潮流。

目前我县旅行社共有十几家之多。大家都靠组团业务来支撑,竞争异常残酷。出现了许多采取不正当手段竞争的情况。送礼、拉关系、低质低价抢业务。造成了极坏的影响,面对这种局面,我公司加强内部管理,狠抓质量,从导游培训,到计调出去踩线,到业务员职业道德培训,把好关口,不做低质低价团,不靠请客、送礼、拉关系做业务,转变成靠品牌、靠服务、靠创新来吸引客户,推出新的线路,都受到了客户的欢迎,取得了较好的经济效益和社会效益。推出高品保产品来吸引客户,加强与客户的沟通、回访。

但我公司毕竟还年轻,有些方面还不尽完美。面对未来,我们充满了信心和激情;我们的目标是一流的旅游品牌,我们的目的是真正让消费者享受到满意的旅行服务。

转眼间一年就这样过去了,在过去的一年中,我们旅行社的业绩有了质的飞跃,业绩比去年同比增长的一倍多,这是我们全体员工的集体努力换来的,这是需要我们继续按照这个方针工作下去的根本。

虽然今年在全球金融危机的影响下,我们国家的经济受到了巨大的影响,可是我们旅行社却在这种经济困难的情况下实现了旅游业绩大大发展,逆势而行,这不能不说是一种奇迹。而这种奇迹就是建立在我们全体员工辛勤努力的情况下实现的,这是十分值得我们总结的地方。

我们的旅行社是XX年10月成立的,真正的做业务是从XX年4月15日开始至今已有三年半有余,在各位领导的关怀鼓励下,不断学习,自己加压,业务从无到有,从小到大,开拓出一条属于自己的旅游发展新路。

旅行社成立之初,我们便确立了一切从游客利益出发,“无投诉、零缺陷,打造xx旅游绿色通道”的理念。起点高、严要求,要做到让游客全程满意,树立xx旅游形象,需要从房、餐、门、车、导服各个环节入手,首先我们做了以下工作:

一、敢于承担责任,取得组团社及来承游客的信任,更好的开展旅游业务。

在旅游业务过程中,最让人怵头的事就是游客对旅游过程中某个环节的投诉,“一票否决”,从不在责任问题上推诿,互相指责,而是敢于承担责任,不给组团社找麻烦,深刻的认识到组团社与地接社间“责任”与“利益”的一致性,用诚信架起了友谊的桥梁,巩固了业务合作成果,人脉,人气不断上升!

我们注意到旅行社企业需要赢利,但忽略过程中的某一环节,甚至于急功近利“一槌子买卖”势必是搬起石头砸自己的脚,只注重结果,而不注重过程的办法是不可取的。

二、立足长远,把工作落到实处,从细节上做文章。

保证高标准严要求,从根本上做到让游客满意为宗旨的服务理念,“无投诉,零缺陷,打造旅游绿色通道”不是空洞的,是每一个游客都能感受到的,不把“游客是上帝”作为口号,而是真正的让游客找到做上帝的感觉,进而树立品牌,树形象,扩大影响。回顾一年半的历程,截至目前接待游客23247人,组团700人次,达到了无投诉,零缺陷,收到游客表扬信500多封,锦旗四面,固定客源及友好协作单位不断增加,发展趋势良好,达到了社会效益、经济效益双丰收。

目前,我社有业务人员8名。计调2名,固定团队导游员14名,散客导游10名,职责分工明细,全体人员牢固树立不给xx旅游摸黑,不给xx丢脸的思想,各尽其责,各司其职每人上岗之初先交质量保证金XX―5000元不等,保证其为游客提供优质服务,为避免各部门利用职务方便,做出损害游客利益的事件发生,游览过程分段负责,互相监督,引入竞争机制,鼓励开展外联活动,参加全国大中小旅游促销会议10余次,发放各类旅游宣传品XX0余份。业务的良性开展为形成合力,巩固公司品牌效应,起到了很好的保障作用。

三、充分利用网络媒体,积极开展电子商务。

随着通讯和计算机技术的发展,因特网的不断普及,使旅游信息的流转不再受时间、空间的限制,旅游资源的经营者和最终的旅游消费者之间能够建立起更直接的关系。

我国网民人数的增加为计算机网络信息交流的普及和广泛应用奠定了基础。作为旅游业三大支柱之一的旅行社担负着组合旅游产品、并直接向旅游消费者推介和销售的职能,同时又担负着向旅游产品供应企业及时反馈旅游市场需求的功能。旅行社的这一中介地位决定其收集信息、传递信息、综合利用信息的重要性。因特网将旅行社推向变革的大潮之中。因特网所引发的学习革命必将会对旅行社产生巨大的冲击:一方面,旅行社可以从网上轻而易举地获得超大量的信息,可加强旅行社与旅游供应商和旅游者之间的联系,也可使旅行社的传统经营运作方式信息化、简单化、科学化,促进旅行社经营管理现代化;另一方面,因特网也会把旅游供应商和旅游消费者聚集在一起,互通信息,以致抛开旅行社中介机构,不必依靠旅行社所提供的信息,就可以直接进行买卖活动,旅行社传统的市场将被其他类型的竞争者分割。

[旅游工作总结]

旅游个人述职报告(篇4)

下半年,景区将以新时代中国特色社会主义思想为指导,在县委、县政府的坚强领导下,聚焦自身旅游主业,紧紧围绕旅游开发这个中心,重点做好宣传推介和旅游招商,充分发挥旅游资源保护、管理、规划、开发四大职能,实现景区旅游开发实现更好更快发展。

一是加大宣传推介力度。

景区旅游资源丰富,、沭河水、古战场是打造景区品牌的响亮名片。景区将结合自身实际,依托山水自然景观和马陵古战场历史资源,在前期整理的古战场、老虎崖、箭眼石、清泉寺等旅游资料汇编基础上,精心制作宣传手册,拍摄制作旅游招商宣传片,以文字、图片、视频的形式将的故事讲出去,积极争取在电视台、融媒体等媒介进行大力宣传,将景区丰富的旅游资源和开发的潜力向外界传送,提高景区的美誉度和知名度。

二是稳步推进招商引资。

积极对接目前在谈项目,搞好洽谈工作,特别是重点突出与中青旅旅游项目洽谈,及时对接为其搞好服务,尽快实现招商引资取得实质性进展,力争该项目今年签约落地。同时实施全员招商,积极走出去考察学习、宣传推介,加大招商力度,及时对接有投资意向的投资商,靠上跟踪洽谈,全力为各项旅游招商洽谈做好前后配套高质量服务。同时在充分论证的基础上,确定开发商,启动景区开发,争取规划成熟的旅游景点尽快落地开工建设,实现招商引资突破创新。

三是加强景点规划建设和保护管理。

结合县里成立的旅游风景区开发建设工作专班,邀请专业规划设计团队,进一步完善各景点的规划设计,以沭河古道为轴线,整体盘活带动齐魏马陵之战古战场遗址、九道湾风景区、老虎崖、清泉寺等景点,力争尽快启动筹资进行前期建设,以实现初步接待能力。同时制定切实可行的措施,保护和管理好旅游资源。

四是大力提升基础配套设施。

实行加强基础建设与扩大招商引资同步进行的发展策略。继续深入田间地头调研景区目前已知的和一些鲜为人知的景点地理位置,制作出旅游路线图,对旅游标识等旅游设施进行规划设计,制作并安装景区各个景点内的简介牌和指示牌。计划修建清泉寺拦河闸至老虎崖景点旅游路建设,全面建成外通内联、通村畅乡、安全便捷的旅游交通。在各个交通路口设置旅游景点的名称以及前往旅游景区的方向和距离,为来参观的游客带来方便。

五是抓好党建各项工作。

景区将紧扣学习教育要求,严把质量关,切实把学习教育的各项部署要求从严从实从细落到实处。同时坚持两手抓两促进,结合学习教育,牢记初心使命,统筹景区所有资源,摸清景区土地性质、了解景点内基础设施,继续对旅游资源素材进行搜集、对景点故事深入学习、对旅游业务知识专门研究,为下步景区旅游开发做好基础性工作。

景区管委会将以时不我待的紧迫感,以勇于担当的责任感,真抓实干,奋力进取,力争尽快实现旅游项目开门售票,为全县旅游业提档升级贡献景区力量。

旅游个人述职报告(篇5)

20xx年,我局在市委、市政府及上级旅游主管部门的正确领导下,紧紧围绕“旅游产业转型升级推进年”主题,有效应对了复杂多变的旅游经济环境,保持了旅游经济平稳有序发展。据统计,20xx年,全市接待旅游者xx21.41万人次,同比增长11%;其中接待入境旅游者16.67万人次,同比增长27.74%,实现旅游总收入88.26亿元,同比增长17.93%。回顾20xx年工作,主要做了以下六方面工作:

一、规划研究方面。

《XX市旅游总体发展规划(20xx-20xx)》正式通过审议公布,先后编制了《XX市乡村旅游产业发展规划》、《中国雪窦山第五大佛教名山概念性旅游规划》和《XX市乡村旅游转型发展三年行动计划》,指导滕头编制了《滕头国家生态旅游示范区总体规划》,指导南岙村编制了《南岙村养生旅游总体规划》。

二、产业融合方面。

滕头生态旅游景区成功创建首批国家生态旅游示范区,新正大马术俱乐部成功创建XX市运动休闲旅游示范基地,岩头古村、大堰箭岭自行车基地成功创建XX市专项休闲基地。支持大堰镇“一路上”乡村旅游品牌推向市场。

三、招商引资方面。

组织旅游企业参加浙洽会等上级部门组织的招商活动,目前正与瑞士icuc投资公司就阳光海湾项目进行深入洽谈。举办了奉化首届休闲旅游产业投资推介会,邀请长三角休闲产业投资理事会企业代表来我市考察,搭建项目合作平台。做好在建项目跟踪服务,20xx年,我市重点旅游项目完成实际投资19.86亿元,完成计划投资的112.71%,同比增长65.77%。XX市旅游集散中心“奉化印象”顺利开工建设。

四、旅游营销方面。

一是开展系列微营销。拍摄了由蒋梦婕主演的微电影《心有林夕》,自首映以来总点击量已逾606万次,总评论超6000次,并入围20xx年成都国际微电影节100强,有效扩大旅游品牌影响力。二是开展系列活动。举办了奉化弥勒文化节、尚田草莓节等活动,与浙江电视台、凤凰网等媒体合作;与余姚、象山开展惠民互游活动,发布了奉化自驾游手册。三是媒体营销高端化。借央视《走遍中国》、《全球侨胞中国梦》等栏目向全球华人展现我市生态文化、弥勒文化和民国文化。借《香约宁波》在央视投放提高奉化旅游知名度。参加全省“看晚报·游浙江”活动。四是开拓境内外市场,稳定长三角和港澳台市场,开拓韩国、新加坡和马来西亚市场,拓展高铁沿线旅游市场。

五、智慧性旅游方面。

一是完善智慧性旅游信息平台。完善了奉化旅游网功能,开通了奉化旅游天地网服务系统,其中奉化旅游网获得20xx年XX市文化传播创新十佳网站。二是在全省率先启动智慧乡村旅游建设。推出农旅o2o电商新模式(online to offline),构建了乡村旅游图文数据库,发布了奉化智慧乡村旅游手绘地图,我市智慧性旅游获得20xx年全国“智慧性旅游奖”。

六、行业监管方面。

一是强化企业安全生产。与全市旅游企业签订安全生产责任书,落实安全责任主体,完善应急预案。二是注重旅游市场整顿。联合工商、物价等部门开展旅游专项执法,整顿溪口非法拉客载客现象,有效打击“零负团费”和强迫旅游购物等现象,保障游客权益。三是强化网络舆情监控。针对网络曝光的误导游客购物等问题,与媒体保持沟通,引导正确舆论导向维护旅游形象。四是加大旅游法宣贯力度。通过专项培训、媒体宣传等方式宣贯《旅游法》,提高市民法律意识。20xx年游客投诉同比下降11.1%,结案率100%,全年无重大投诉发生。

20xx年,我局将紧紧围绕“深化旅游产业转型升级”这个主题,着力推进景区转型和目的地品位升级、营销转型和城市品牌升级、服务转型和旅游品质升级“三转型和三升级”。主要抓七件事:

一、重点抓雪窦山打造全国第五大佛教名山。根据规划,构建“一带、一核、三组团”旅游空间结构,明确上雪窦(以东岙村和永平寺为核心的)为禅修区、中雪窦(雪窦寺)为佛学研究区、下雪窦(以大慈禅寺和资福寺为核心)为弘法区,将在三个区块布局“福禄寿喜财”五方弥勒,推进寺院群落建设,营造五大佛教名山建设氛围。

二、重点抓智慧性旅游深化建设。借“中国智慧性旅游年”东风,总结我市智慧性旅游三年建设经验,深化智慧景区和智慧乡村旅游建设,完善农旅o2o模式,在大堰镇深入开展镇域智慧乡村旅游建设;完善和更新智慧性旅游图文数据库,探索研究和制定《XX市智慧性旅游建设标准》。

三、重点抓乡村旅游提升发展。落实《XX市乡村旅游转型发展三年行动计划》,编制《奉化西南部生态旅游发展规划》,出台乡村旅游扶持政策,研究奉化乡村旅游建设标准和体系;联合农办、规划、农林等多部门启动大堰镇生态旅游、尚田草莓农业观光园等十个提升项目。

四、重点抓旅游招商引资。借助阳光海湾、雪窦山第五大佛教名山、溪口景区和大堰生态旅游等平台,重点引进一批精品民宿、房车营地、运动休闲等项目,突出引进高端养老、文化主题酒店、医药养生等休闲业态。

五、重点抓市场营销创新。充分利用传统媒体和新兴电商平台,加快城市品牌营销,开展旅游区域合作,打好乡村旅游牌、民国文化牌、弥勒文化牌和网络营销牌,不断稳定港澳台和长三角客源市场,开拓福建、东南亚和韩国等市场。

六、重点抓旅游行业监管。加强旅游执法队伍建设提高执法水平,与工商、质监、安监等构建常态化联合执法机制,强化旅游市场监管,推动旅游市场有序发展。倡导绿色出行、透明消费、文明旅游,不断提高旅游从业人员道德水平、诚信意识和文明素质。

七、重点抓旅游队伍建设。以第二批群众路线教育实践活动为契机,抓好队伍建设。教育引导队伍树立正确群众观,彻底提高思想觉悟,转变作风,弘扬优良品德,保持清廉本色。倡导创新风尚,帮助企业解决实际问题。

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