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时间的朋友观后感

发布时间: 2023.08.19

2023时间的朋友观后感。

细细品味一部作品以后,优秀的作品总会让我们受益匪浅。我们可以提笔撰写观后感,诉说内心的所思所想,写观后感的时候可以通过联系实际来证明自己的观点。是否考虑过自己写的作品名观后感能不能进一步完善呢?这份精心挑选的“时间的朋友观后感”一定能够满足您的品味,请尽量留意我们网站的最新消息以便做好相应准备!

时间的朋友观后感(篇1)

这两天看了罗振宇的《时间的朋友2016》,对我的触动很大。

这种触动是思维方式上的,开头的5大黑天鹅事件,算得上是人类历史上很大的突破了,以前认为不可能的事情,居然就这么顺理成章的发生了。

从思维方式上看,只有更新原有的思维方式,改变对事件和事物的看法,才能跟上社会进步的潮流。自从互联网融入我们的生活以来,社会进步日新月异,罗振宇正是为我们提供了这些新的思考方向。暂且不论这些方向正确与否,仅仅是这种突破,个人感觉都是非常值得尊敬,也是很有借鉴意义的。

时间的战场:

首先,罗攀引用了马云的一句话,我觉得这句话特别有趣。“有人说实体经济不行了,那是你们家的实体经济不行了,跟实体经济有毛关系?” 现在经济形势是不太乐观,但是依然后很多企业风头正旺,冲劲十足。

宏观经济不是我们能够控制的,我们需要努力的方向是在这种宏观经济的形势下,采取什么样的措施,让我们不落后于潮流。只有关注微观现象,才能在这样的环境中生存下去。

我觉得要达到这种目的,我们首先是要紧跟行业的最新动态,把握第一手的资讯,抓住新事物的红利期。起初阶段可能有比较艰难的探索期,但是探索期一旦度过,未来的市场是非常巨大的。

其次,人口红利消失。这也意味着,互联网市场已经不再像以前那样,流量无止境,初创企业可以做点什么,然后用这种手段,疯狂跑马圈地就能取得不错的效果。

互联网市场的下半场,更应该是精耕细作,从用户的角度出发,研发出真正符合用户利益与需求的产品,只有这样,才能获得用户的青睐,获得市场。

罗胖引用了一个小时候吃枣子的故事,来说明什入挖掘用户价值的意义,这就是所谓的精耕细作。创业就是从最根本做起,摒弃太多噱头,从本质做起,从人民群众有限的时间里抢占市场。人们没有时间去关注那些华丽而费时的东西。他们更感兴趣的是在达到使用目的的前提下尽可能节省时间。

支付宝和微信的例子说明了这个问题。

服务升级:

一张***我思考了特别久,关于服务升级,有两种方式:“一个是提供服务,优化他的时间,一个是让他上瘾,拖住他的时间”。

我认为我们公司现在做的第一个小型项目是服务升级。小程序的初衷是使场景更简单、更高效。小程序的出现,减少了民众大把的时间,以前要在**,app上才能实现的功能,我们通过微信端口,小程序工具基本都能实现。我认为这是一个巨大的飞跃,极大地优化了用户的时间。

同时我也有疑问,怎样让用户对小程序也上瘾?

还有一句话,我感触很深,“所有的产业向服务业无限接近”。在提供产品的同时,我们确实需要为用户提供产品,也需要为用户提供完善的服务,比如围绕产品的运营建议。

现在的用户,如果公司还是简单的提供产品,他们是不会满意的,只有公司提供以产品为中心,策划、服务、运维为一体的整体解决方案,才能满足“越来越懒”的用户心理。

其中关于“母爱逻辑、父爱逻辑”也是一个很有意思的比喻:我是母亲或者父亲,用户是孩子。母爱逻辑强调,孩子喜欢什么,我不断的给予,把孩子惯得没样儿;父爱逻辑更加粗暴,冷峻,我会自己先站的很高,自己知道什么是好东西,然后直接对孩子说,来,这是好东西,你接着。

在短期得市场中,母爱逻辑可能更容易受到市场的青睐,用户更愿意提出需求,这样企业才能帮助实现,实现的越完善越好;

但我个人认为,未来市场可能更需要父爱逻辑,在经济走“l”型长远发展的历史阶段,可能更多的人会比较迷茫,不知道前进的方向,如果这个时候,一个企业站出来,高声的说:来!跟我走,这才是未来的方向。

如果我能解决我的困惑,我可能会着这个方向走。

“最好的服务,是给你不知道的好东西。”

人工智能:

至于人工智能,罗攀只是用一个粗鲁的词来形容:比脸大,比肾弱。百度2016年过得并不好。李彦宏直言,移动互联网时代已经结束。别玩了。下一步是人工智能。我很坚强。

个人觉得李彦宏是非常聪明的人,当所有人都认为你深陷泥潭,而你自己也确实境地糟糕的时候,不要费力挣扎,因为你付出的再多,结果不能更明显。

在这个时候,我们最好跳出这个维度,瞄准未来,努力奋斗。在这个阶段,我们将在下一阶段用领先的独角兽状态来填补不快。效果会比较理想。

比你聪明的人,比你还勤奋。人工智能曾经存在于科幻**中,但它确实成功了。这和我小时候第一次听说克隆一样令人震惊。如果不是政策限制,世界上会有第二个我!

罗胖还用一句人话诠释了奥卡姆剃刀原理(如无必要,勿增实体)-----怎么简单怎么来。

虽然我目前的工作并没有接触到人工智能方面,但这句话还是直击内心,往往越简单的东西,越能打动人心。市场早就厌烦了哗众取宠的营销方式,越简单的、越粗暴的、直击顾客痛点的东西,才是市场真正需要的。

认知迭代:

看这个话题很高,其实据说是网红,大v,意见领袖。还有王宝强、林丹等社会事件,还有小鲜肉、pdd等网络词汇。个人觉得没有什么意思。

但有一个亮点:所有能引起共鸣的东西都是有价值的。

京东的案例解读的非常有意思,以前就很关注京东的文案,认为京东实际销量和阿里实际差别很大,但是通过京东多年来撕咬阿里,给用户一种除了阿里就是京东的错觉,这一点足以证明京东真的是非常聪明!

总的来说,首先,个人感觉花了接近三个小时看了这部演讲还是很值得的,对前三个部分,罗胖确实剑走偏锋,从一个全新的角度分析了已经发生的事件,并且给出了相对应延续未来的观点解读,我是一个很容易接受新思想的人,我觉得这种头脑风暴式的解读对我启发很大,丰富了我对未来的看法,也更加巩固了我对目前阶段工作的认知。

其次,我开始写这个观后感的时候,猛然发现,罗胖的这场演讲,其实也是一场巨大的营销,而且非常成功。通过一场思维“**”,逐步把大家带入情景中,通过几只黑天鹅,给大家一种“哦~原来还能这么想,真不错!”的感觉,此时心里也会暗示,逻辑思维是个好东西,“得到”app是个好东西,我要关注!

我要成为会员!我要比别人更领先!通过这场收视率很高的跨年演讲,罗胖宣传了自己,增大了自身的“网红”光环,还输出了产品“得到”app,这无疑是一个很成功的营销,最后还拍出了“中国最好的知识服务商”这个认知,更一步加深了罗胖整体团队的价值方向,真的非常聪明!

时间的朋友观后感(篇2)

相信我,你并不孤独。全书贯穿始终,致力于运用心智的力量,解决实际问题,获得解放。正如书名不是时间管理之类,而定义为把时间当作朋友,因为我们管理的不是时间,而是我们自己。

这是第二次读完本书,第一次读时真的有如天助,如饥似渴地汲取其中营养,不仅觉得语句字字珠玑,举的例子恰到好处,更能渗透进心里,丝毫不敢懈怠,那段时间可谓活脱脱的带进另一个世界,从此撞开了心智的大门。犹如鱼儿从湖泊游向了大海,瞬间的世界变得开阔起来,就在准备大刀阔斧闯荡的时候,突然因为外部环境发生巨变,不适应了大海的海洋气候,变得心浮气躁起来,没来得及写下读后感,直到重读一遍,觉得这次必须补上。新生的世界终于迎来转机,一切势在必行。这本书还会有第三次,甚至第十次阅读,强烈推荐![趣祝福 zf133.com]

一切都刚刚好。我们对于世界的认知是一个漫长的过程,而我的懵懂期更是如滔滔江水,连绵不绝。从小就比别人慢半拍,很长时间沉浸在自卑或被自卑的情境下,直到笑来老师说自卑本身并不是缺点,我彻底明白了感知的这个世界,其实强加给我们很多错误的观念,而且还不自知,是何等的可怕呢?然而反过来想,任何挡在人生道路上的困难,不还是特别的体验吗?不也是可以让我们成长吗?不正是心智成熟的垫脚石吗?因为终究有一天你会幡然醒悟,我们所接触的,所经历的都是一比厚重的财富,帮助我们走向光明。所以任何时候都不晚,只是在明白的那一刹那,时间才显得更加可贵。

每个人所拥有的心智各不相同,我的大门才刚刚打开,不知道我之前究竟是活在自己的世界,还是活在别人的世界,无比混沌。现在我要活在自己的世界,同时借鉴别人的世界。我的世界也慢慢的变得明朗,知道自己的兴趣爱好,并能从中获得很多的快乐,不在乎他人的闲言碎语。我也慢慢发现自己的能力所在,理智的面对人生的困境,不惧怕从头开始,脚踏实地的前行,也需要在各个方面做好准备工作,迎来人生的转机。作为起点,我该怎样行动呢?首先,必须用我们的大脑控制我们的大脑,拥有绝对控制,就不会随意拖延,行动力执行力得到保证,再严格筛选方向,将所需要的东西系统地弥补,耐心的打造自己坚固的堡垒;其次控制自己的情绪,你不可能总是满腔热情与激情,也会有失落与糊涂,也会有痛苦,不妨运用心智将注意力转移,跑跑步,登登山,看看海,你会很快回到那个精彩芬呈的世界。

怎样和时间做朋友呢?简单的说就是记录你的生活。从去年开始的早起团,实际是记录的开端,到后面的跑步日志,日历记录,到现在处处记录,时时总结,日日计划。当看到每一天的计划全部完成划掉,总有一股由衷的成就感;当看到早起的天数升到300多天了,不禁佩服自己的毅力了,决定达到五百天送自己一本几米漫画。然而我做的还远远不够,因为我的想法还有各种局限性,即便可以很好的执行每日计划,对于目标进展太过缓慢,因此需要开拓心智,成就梦想!

我们之前很长的学习过程,其实也是一个试错的过程。体验了很多无聊透顶,却也感受到了刻骨铭心。众多的前人经验让我们学会了很多,也让我们走了不少弯路。所以必须提高自学的能力,加强判断,了解学习的进程,增加学习的耐心,改变我们的态度,就不会有大学毕业时再也不想学习的痛苦。相反,学习能力的提升,有助于在生活中脱胎换骨,展现最平和的一面。

成功,人人都向往。人生苦短,去日苦多。你要明白,成功的标准是由你自己定的。成功者所谓的波折经历往往不适合你,我们宁可从失败者身上获取经验,避免犯下同样的错误。我们也不用太相信运气这种东西,坚定地打造自己才是硬道理。

当然,我们需要更多的思考。对于生活,理应充满期待。在现实面前,我们只有做最后的自己,不能强求他人的配合。在这个环境,从一开始我就犯了去证明自己的错误,后果可想而知,成了人们眼中的毛病。我的理所当然被人一下戳中,我的积极热情被人无情漠视,我的礼貌友善被人一语斥的难受,但这一切都能让我成长,一笑而过,走过的就是宽敞的路途。在每一个能够抓住的今天,在三年后仍能回味其价值。

所以,我需要做很多的准备。准备是能力的基础,一步登天只出现在神话,现实的世界需要一步一个脚印。我需要做哪些准备呢?恋爱,婚姻,家庭,看似都是迫在眉睫的大事件,我需要心理上的准备,责任观的认识强化,传统观念的转变,同时实践的见证;工作,我需要理智的思量,耐心地做长远规划,毕竟经历基础决定生活的现状与层次;构筑未来理想生活,不仅敢想,并愿去努力付出汗水,坚定你所期盼的必将到来。谢谢时间这个朋友!

时间的朋友观后感(篇3)

【观点】如果逻辑思维在彩票背面做广告,会是什么样呢?记2017时间的朋友演讲观后感。

You diagnose a problem, deliver a quick-and-dirty solution, get feedback, course-correct, and repeat, always with an eye on the changing weather outside.

识别问题——提供方案——获得反馈——调整路径,周而复始,紧随外界的变化。 ——《大西洋月刊》。

2018如约而至,这也是我第三次跨年看时间的朋友了。

因为听了2017整年的逻辑思维的早60秒音频,以及得到专栏上的内容。所以,60%的内容,还是比较熟悉的。但即便如此,依旧对这些观点有初见的意味。大概,这就是凡人吧。

职业关系,这也许就是我最关系的地方。除了“时间的朋友”这个巨大的标识真的非常难看外,其他的布景,灯光等等非常赞。如下图,看看,是不是因为很别扭从而显得很出众?

下边从专业角度来刨析一下这个字体设计,以下教程来自于之前我呢也写过一篇关于LOGO设计的文章。

“连”文字串联一起;

“换”将“间”字里的日换成钟表;

“间”字“朋”字拉高。

从上图中的优秀案例可以看出,其实每个优秀的字体设计,几乎只强调其中一点设计手法,而时间的朋友将这三种设计手法平均分配了。

而且这三种设计技法运用的过于生硬。就是不管是否合适,生连,生换,生拉。造成的结果就是,看的尴尬症都犯了。而且,这一犯就是三年。作为一个知识服务商,应该顾及到的是受众的全面感受,可以在文稿上下死功夫,应该再视觉上略微下点功夫的。

这个时间的朋友字体设计都要强于现在用的。当然也有缺陷,就是整体过于不平衡,沙漏可以略小一点,然后将所有的附属信息至于沙漏的右侧。保持视觉的平衡。

而同是罗胖主持的《知识发布会》,这个演讲的视觉系统俨然就是设计大神做的,将演讲要表达的信息配着自己的认知与技术经验表达了出来。而《时间的朋友》这个字体则是设计新手为了炫技而做的。

当然,的PPT做的还是相当不错的。这显然不是一个设计师做的。

这其实也是一个容易疏漏的环节。一个活动的整体视觉系统不交给一个或者一个团队来做,优点是,不会完全糟糕。缺点是,不会完全完美。

例如,跨年的PPT,图像中的文字虽然有主次之分,但排版并不好看。甚至很LOW(如下图)

还有个细节,背景的LED有几个坏点,在镜头推近的时候,可以看到3~5个这样的坏点。这是非常影响观感的。如果这几个坏点不出现于这个近景范围之内。在远观上是没有任何影响的。(下图中只显示了一个,其实直播中,中景会有5个左右)

演讲使用的是上海梅奔中心,30号刚经历过张惠妹的演唱会,无法搭建全新的舞台,只能承接张惠妹的舞台。这是五块清晰度不一样的屏幕拼接起来的。中间还有缝隙的大屏幕。罗胖称,这是演讲无法承受的。并一度为此苦恼。

虽然经历了脱不花时刻(当罗胖为非常规演讲屏发愁时,脱不花劝说,不要盯着屏幕的缺点看,而是要想着发挥屏幕的优势,将限制性坏条件变成创新的好条件),跨年演讲的PPT在屏幕中显示算是比较完美了。

但是,很明显,演讲前,没有荷枪实弹的走一遍,罗胖没有向导演一样在看看镜头里的自己有哪些不完美,一旦做了。一定会发现这个LED坏点。

换舞台来不及,但把一块在近景中有坏点的屏换掉还是有完全充足的时间吧。

这次的演讲,罗胖没有请嘉宾独挑大梁。一人从头说到尾。

2015.罗胖穿的是同一套衣服。罗胖发愿说,以后的重大场合都穿西服,仪式隆重与自律。

关于彩票的例子,我持几个反对观点:

彩票广告到达率很高?NO。我个人就买,但我从来不看彩票背面。因为从开始我就只关注正面的数字,期望他会中奖。然后开奖后,依旧只关注正面的数字。纳闷他们是怎么完美的避开了中奖的号码。

彩票背面可以做广告吗?

数字是强信息吸引,背面的广告是超弱吸引。还有,因为彩票是公益性质,所以,背面的广告只能是公益广告。

依靠买彩票来改变人生命运的人不是你的用户。如果做广告,会丢现在用户的脸。个人感觉这个判断过于武断。因为真正依靠彩票的改变人生,有吗?有,很少。一般都是挪用公款上新闻的那种人。

而彩票在我们人生中起到的又是什么作用?调剂嘛。娱乐嘛。只是花了2元钱买了一个廉价美梦而已。这个行为不足以被嘲笑。这个行为也不影响继续努力奋斗的人吧。这不就是马云说的,梦想,还是要有的,万一实现了呢?

其他的梦想实现都不可能是万一,只有彩票,无论从中奖概率来讲,还是关注度来讲,是100%贴合这句话的。

如果做广告应该做什么样?

抛开前边讲的所有,真的要做广告了,怎么做呢?关于场馆大屏幕的解决方案罗胖称之为“脱不花时刻”,因为其思维方式叫“拥抱变化”,任何不如意,都有可能变成创新的资源。现在,就如罗胖所说,三亿张彩票背面广告资源。为什么不用呢?广告所传达的信息是完全可以避开罗胖的忌讳的。

我抽了5分钟时间,构思制作了一款“得到”APP在彩票背面的广告。这个广告语当然是不严谨的,只是抛砖引玉。即讲了得到是知识服务商,暗指让受众知道还是需要自身努力,通过知识改变命运,所以,用了“在得到,越努力,就越幸运”。

”买彩票,越幸运,就越幸福”这句话不仅传承了彩票原本面强调的中国的“福”文化。更与前边的努力,幸运紧密的联系起来。

总的说来,越努力的人,就越幸运。努力的人需要彩票这样的生活调剂,当然,如果能中奖,那就更好了。

小米音响的利润只有1元吗?还很大方很舍得的分5毛给合作伙伴逻辑思维?

以下的想法仅仅是因为自己对商业的运作部熟悉所产生的。

假设,坪效27万。而利润又是1元(其他小米产品同样部赚钱)。那一天得卖多少东西?才能达到这个坪效?员工工资,物业,工商税务,水电,杂七杂八下来,一天得有多少利润,才能养活这些运营一个店铺的基础费用?就不谈盈利了。

而游戏的的利润部可能平均到坪效上吧。

苹果为什么坪效世界第一?因为那东西是真的贵!那么小米呢?没有足够的利润,哪来的第二坪效?

高压线上的午餐,为什么电视台不能播放?绝不是因为摄影师不敢。

毕竟现在有专业的攀高工具,只要不恐高。上是没问题的。这些工人真正危险真正值得敬佩的是他们的电工技术。所以,你听说过电工证,但没听过,登高证。

而且,电视属于时间流媒体,播放的选择很单一。而快手属于多线程时间流,看什么取决于用户的选择。当然,我知道罗胖对这一解释,完全是为了场上的幽默气氛而已。

拉二胡的老头现状?

罗胖给出了分析,却没给出答案。

更关心快拉二胡的老头,到底是不是丧偶?而并非关注他是否孤独。

因为孤独是一种感受,只有当事人说孤独,那才是真的孤独。而不是第三者肆意判断。但他到底是不是丧偶什么的,的确是有评判标准的。没有答案。

除了以上几个小疑问小歧义外,我对整体的内容是持敬佩的心态。很多信息都超过了我的认知,震撼很大。从这儿开始,都超出了我的认知,能听懂,但未必能再叙述出来。所以,以下几乎都是全新的一些认知展示或者联想而已。

✔了解了为什么明星会代言,这种先斩后奏,吃糖还是挨揍。的确是纯商人的不地道做法。

章燎原在做“三只松鼠”前,有9年线下零售经验;

陶石泉在做“江小白”酒之前,做过9年金六福总裁助理,管过市场和销售;

徐正在做“每日优鲜”之前,在联想控股做农业。

✔了解了,这些品牌的创始人背后的一点故事,在行业里深耕多年,了解产业本质,积累一定资源,能力被证实的人,正在成为新一代创业者。

✔同理,如果你还不成功,那就是你的能力还没被证实,责无旁鹫。

✔为什么店铺足够亮,就会吸引人的道理。灯要比旁边店更亮,顾客会本能觉得更好、更干净。

✔“传音手机非洲40%占有率”知道了波导手机并没有死,而是在非洲大地开花结果。

✔了解了库克不把工厂从中国转移到美国的原因,不是成本问题。

✔从一个侧面知道了,“凤尾即鸡头”,在中国市场历练过,凭借自身本身,轻松当鸡头。

JollyChic:一家浙江公司把长三角、珠三角数千家中小制造企业的货卖到中东,成为当地最知名电商公司,客单价极高

J&T Express:原中国手机公司当地负责人创建的快递公司,短短两年跃居印尼前列

更加深理解了一句话:对创新的最大赞美,莫过于人们说,这太显而易见了,为什么我就没想到呢?

对运满满的的感触很大。

所有产品都有很多宣传途径,线上,线下,我虽然没用过也不知道运满满APP,但不妨碍他成为我心目中的榜样:宣传,就要有方法的死磕!

我们之前的项目就失败于此。我们没有死磕,甚至是没有磕,甚至是连磕的想法都没有。我鼓足胆量与力量等待死磕的号角。得到的,却是撤退的信号。

✔对超级用户思维说法很认同,也重新理解了一遍。

“大哥,能帮我打开瓶子吗?”

“媳妇,你能帮这美女打开瓶子吗?”我不能“

”那我帮你“

这个例子非常完美的诠释了超级用户思维。

Costco商品销售亏损7000万美元,但会员费高达28.5亿美元

德鲁克说,企业的使命是创造并留住客户。

不得不再提下自己之前所亲历的项目,没有死磕,去那创造用户?没有用户,就没有数据,在一个数据说话的年代。没有数据,就等于死亡。

关于赋能这块,对我感触最大的就这句话。

只要你有专长,最优秀的公司会邀请你,使你被抵达。

除了这点,我的感触还有其他:赋能是让一个人快速成长的手段,也是一个人能120%付出的方法。你喜欢那些对公司有利的事情?那公司就放开手让你去做。这是个双赢的局面。

谷歌20%自由时间就是赋能的具体表现。

这些观念已经完全超出了我的认知,可以勉强看懂,但没啥实质性的自主思考的信息。

每次跨年都很累。拿着纸笔一通记录,脑容量明显不足……累并快乐着。

,我会继续每天抽点时间通过逻辑思维的肩膀去接触更大的世界。

时间的朋友观后感(篇4)

内容共六部分:

一、互联网恐慌。互联网世界变幻莫测,巨头们都对莫测的未来心存恐惧,里面有句话印象很深“我睡得像个婴儿,每两小时醒一次,然后大哭起来。”98这不光是互联网吧,大城市、每个行业或许都有这种状态,有时紧张的让人透不过气,只不过互联网可能更加明显而已。问题是怎样在快节奏的变化里找到自己的状态,探索很重要。突然想起木心的诗《从前慢》。

再一个恐慌就是浮躁,我觉得有点道理。董明珠给股东一百多亿没人知道,但刘强东生孩子全国知道;王健林资本拼命往海外铺没人知道,思聪发微博、泡妞大家都知道;乐视的贾跃亭要做超级汽车,在汽车行业搞的甚是热闹,但真正汽车的500强企业吉利李书福却没人知道。从某些角度看,这些确实挺畸形,挺让人恐慌。

二、资本寒冬。这个没什么过深感触,只知道现代都在谈创业,都在试创业,在全民创业的大环境中,没什么寒冬不寒冬的,其实中国真不缺资本,不缺有钱人,拿着钱投资的人太多了,尤其互联网领域。

三、两只“妖股”。暴风影音A股上市40天36个涨停板,乐视网与其他互联网公司不同的流逝什么都做,用产生的结论就是:新物种,一半是产业,一半是资本。

四、O2O大战。58赶集,携程去哪儿,滴滴快的这些行业大企业的合并就充分说明怎么联合细分线下市场。还有罗振宇讲到的,要想感受O2O的竞争能够到望京soho去感受,中午饭点马路广场一字排开扫码阵势,做地推的不是专业人员而大多是大妈。从这个角度看还真是打通渠道,打通线下不择手段,不遗余力。e代驾司机,58到家月嫂,功夫熊按摩师,河狸家美甲师为例都尝到了尝到了O2O红利。金字塔收入结构被打破,现代更像是仙人掌式,只要有手艺就能借助O2O渠道展业,手艺人地位也在上升。

五、IP。就是知识产权呗,能够摆脱单平台束缚,对用户产生吸引力事物。像《花千骨》《琅琊榜》《鬼吹灯》《魔兽世界》等等,这些都是热门IP,当然IP也能够成为交易的入口了,是一种通过推荐就能促成交易的新入口。主要就是IP载体能提供稀缺性。当然,我和朋友们也琢磨着能有自己的IP,比如微电影剧本之类。

六、几家互联网公司。这个就没什么好写的了,主要谈到了阿里和腾讯,小米和华为。几家行业大佬都在抢占各自的市场,找自己的突破口,寻求更大的生态链。只愿好的公司越做越好,最终能惠国惠民,说到底做的再好也要以用户为中心,以民众为中心,那才是真正的“大”公司,有社会责任感的公司,中国需要这样的企业。

看了两个通篇演讲笔录,还是觉得罗胖作为资深媒体人,他的分析观察还是很有说服力的,希望能看到更多有质量的媒体分析材料,也希望自己能更多的从中学习从中获益。

时间的朋友观后感(篇5)

已经连续三年观看罗胖的《时间的朋友》。回顾前一年中国的变化,同时展望未来。

今年的几个关键词:“动车组脑洞”、“热带雨林脑洞”、“比特化脑洞”、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“人生算法”

一、“动车组脑洞”

今年在北京,当我看到快手公司大厦的时候,我惊呆了。我的第一反应是:“快手公司规模这么大?”朋友淡定的回复了一句:“不要低估乡村的力量”。

正是因为这些地方的人们不断得把生意中积累的经验和知识变得价值连城,越来越多的平台/app、品牌从二三线城市等崛起。当二三线城市、乡村具备与互联网连接的基础条件,这些地方的用户流量、力量将越来越大,也将有新的市场。

二、“热带雨林脑洞”

有市场就有产品,产品就是将A和B连接在一起,A和B可能是人、事、物、情感等等。不同的平台提供不同连接。不由地,就想到我工作的这家公司,,我希望我们的平台可以成为用户和房源最快速最便捷最安全的连接。我们的目的不是流量变现,而是真正提供给用户,真正需要的连接。而这些用户是包含B端和C端。同时,我们知道我们不可能满足所有用户的需求,所以我们要找到我们的“超级用户”,那些忠实的用户,给他们提供一种会员经济、一种可持续可信任的正式关注、一种让他以平台为荣的情感。很多公司、平台,靠“超级用户”,就能创造平台的价值。

三、“比特化脑洞”

服务业用一切手段全方位无死角地提高效率。,我们的生活正在不断地因为科技因为互联网而改变着。地铁通勤可以刷手机进站、从盒马买生鲜食品半小时内送达、晚上11点前买的生活用品早上11点前就可以送到家……

“效率”,基本每年《时间的朋友》都会提到的词。更多的行业正在互联网化,经历着互联网的革命。很多行业、公司、人们担心自己会不会落伍掉队了,在这个脑洞中,“革命”会给你寄来免费的船票,拉你上船。

四、“拔河脑洞”、“终点站脑洞”、“枢纽脑洞”

下半场是对中国在世界中定位的一些思考。

“中国的独特优势是什么?中国是兼具效率和弹性的供应链网络,所以,中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站,而是最后一站。”

听到这一部分的时候,感觉作为一个中国人很自豪。我们本着共赢的态度,在一个生意的供应链上可以扮演各种角色。我们在上游和下游生产链上扮演着中间枢纽。

五、“人生算法”

最后,回到个体,提到了“人生算法”一词。希望每个人都可以找到自己面对世界不断重复的最基本的套路,找到它、抓住它、重复它、强化它。 一些硅谷人保持饥饿感,为了提高工作效率,应该就是找到了他们的工作效率的算法,但可能不利于健康。

20,我希望可以找到自己的基本套路,提升自己的工作能力,学习更多知识,变得更健康。

时间的朋友观后感(篇6)

相信有不少人会像我一样,做事总爱拖拖拉拉,多数情况下这也没有什么坏处;比如把家务推迟几天再做或者做的过程中磨磨蹭蹭个几十分钟;但是在工作上,拖上几个小时或是几天,等到临时抱佛脚时再完成,整个工作的质量就无法保证;有时拖延症也会给生活带来很大的麻烦,例如那些肥胖者或是患有糖尿病的人虽然不断地告诉自己:“从明天起我将遵循正确的饮食方式”,却也只是嘴上这样说说而从不实践。

拖延症就成了不少朋友们的一个困扰,直到有朋友向我推荐了《把时间当朋友》这本书。读完以后,很自然的就对号入座了,因为里面说到了一些我们不愿意承认却又是在每个人身上都会看到的陋习。正因为说出了每个人的心声,很容易让你虚心的去接受他说的建议,比如说对懒惰的根源、对时间的管理还有关于人生职业的规划。

当人们不想或是不愿意做一件事情的时候,总会找各种借口掩饰,当我们意识到这是个严重的问题时候,又会懊悔自己的懒惰,却往往又不付出与实际行动,结果就在不断的重复轮回,这里面可能有缺乏对时间的管理原因。其实真正要管理不是时间,而是自己。是的,很多时候,因为我们的思想太活跃,容易被其他事情干扰,我们不能集中精力做我们应该做的事情,这浪费了很多时间。

但只有集中精力,才能有效地完成手头的任务。而且专注,自控,没有外界干扰,我们需要自我管理。

然而,只有通过实践锻炼,才能达到集中注意力和自我控制的目的,只有依靠惯性和反复的自我控制训练,才能完全控制我们的神经。实际上,我们可以先给自己确定工作目标(可以是自己不喜欢的或原本认为做不到的事情),再制定计划,但不要难度太大,自己很难做到的,这样会挫伤你的积极性;也不能轻而易举就可以做到的,这样不利于毅力的锻炼,达到目标完成计划了,如果自己觉得很满意,就自己给自己奖励,不断的磨练,从而开发自己的意志力、自控力等。

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