广告竞聘演讲稿(汇集10篇)。
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广告竞聘演讲稿(篇1)
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。
竞聘这一个岗位，我自身的优势是：到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我的策划、设计的广告作品近百幅，客户满意，受到好评。
如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对广告邮购公司未来对外经营、对内管理中的一些工作思路：
首先广告邮购公司的方针目标是：
强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理力度，为完成××万业务收入而拼搏！
广告邮购公司作为一种全新的媒体，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大程度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2、公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
3、公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5、发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。
我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们创造性工作能力的管理体系；建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。
2、针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向；针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。
以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风，不断的创新，为促进邮政追赶型跨越式发展，为广告邮购公司收入
广告竞聘演讲稿(篇2)
三一文库（演讲稿范文/演讲稿
大家好！原来，我不应该站在这个舞台上参加广告总监的竞争。因为，我从来没有做过广告。
但是，这不是最重要的，最重要的是我有勇气站在这上面和你竞争。中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。
如果你勇敢，你应该接受挑战，选择挑战。今天我选择挑战来证明我的力量和能力。我们的杂志是非常好的一本。
目前，它已成为中国最具影响力的杂志之一，并已成功进入香港市场，开始国际化之旅。尤其是在总编辑和总经理的带领下，我们取得了成功，在许多杂志中脱颖而出，成为行业新秀。这不仅仅是杂志社领导英明领导的结果，也是全体杂志社员工共同努力的结果，更是广大发行、广告部门的员工不畏艰辛、团结努力奋战的结果。
正是因为有发行部同事的努力，我们的发行已经深入到报刊亭、新华书店、超市、机场等主流销售渠道，就连我隔壁的小卖店都有我们的杂志卖。每天，只要我经过那间小卖铺，我就新潮彭湃，热血涌上心头，心中充满了喜悦和期待。
同时，也正是因为有广告部同事的努力，我们的广告经营量成直线上升，不仅仅大品牌如中国移动、西门子、通用汽车、宝马、奔驰等在我们杂志上投放了广告，连一些不出名的小品牌也看上了我们杂志，指明要求投放我们的杂志，这就是我们杂志的魅力。说到我们的杂志，我不能日夜不停地说，因为我们的杂志太棒了。而我们杂志的优秀，主要是因为我们以主编，总经理为核心的领导阶层的优秀;主要是因为采编部门的记者、编辑优秀;同时，也是因为我们的发行、广告部门的同事们优秀，这么一个优秀的团队，取得优秀的成绩，是理所当然的，是受之无愧的。
在这里，我提议，请大家热烈为我们友好的、取得优秀成绩的团队鼓掌。当我读完我们的杂志时，我不得不想到自己。但是，不好意思，说到我们的杂志，我是非常的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。
因为我的确没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：
1、广告是杂志的基础，我们必须尽最大努力。每个行业都有自己的游戏规则，所以我认为，作为一个广告行业，应该是一样的。同时，广告业不仅是一个极具竞争力的行业，也是一个极具挑战性的行业。
在这个行业，我们可以得到很大的锻炼，实现自我价值的提升。我们这个杂志社，有部分广告部的同事出去后，都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社，而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”，为国家的广告行业的发展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用，为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。
广告竞聘演讲稿(篇3)
当我读完我们的杂志时，我不得不想到自己。但是，不好意思，说到我们的杂志，我是非常的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。
但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：
1、广告是杂志的基础，我们必须尽最大努力。
每个行业都有自己的游戏规则，所以我认为，作为一个广告行业，应该是一样的。同时，广告业不仅是一个极具竞争力的行业，也是一个极具挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到很大的锻炼，实现自我价值的提升。
我们这个杂志社，有部分广告部的同事出去后，都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社，而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”，为国家的广告行业的发展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用，为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。
但作为广告行业本身来说，我本人没有从事过广告行业，虽然没有直观的感受，但是，每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水，委屈的神情，我感觉到了广告的艰辛。我知道，也许大家受到了满脸的委屈，也许，为了争取客户的一个广告，而在客户面前强装笑颜，尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架，但广告就是这样，他既锻炼你的毅力，也锻炼你的能力。各位可以看一下，在职位提升上，一般都是销售的最容易出业绩，所以得到的提升也最快。
而且，无论是在企业还是**中，最强大的是销售部门还是广告部门。因为只要业绩上去，企业或**的生存问题解决了，大家都会有饭吃，有金毛奖，大家都会高兴。具体到我们杂志社，我们的采编才有动力去采访，我们的发行部门才有财力去做发行，我们的市场部门才可能去做推广，否则，一切都是免谈。
如果我成功竞聘，担任广告总监，我将把广告作为杂志社生存和发展的基础，努力抓好，与广大的客户经理一起，面向客户和市场的需求，决不闭门造车，站在高起点策划我们杂志社的活动，争取客户的信任和支持。让我们的客户增加我们杂志的广告预算，并引导他们超额完成杂志分配给广告部的销售任务。我可以保守一点估计，如果我竞聘成功，销售额在现有的基础上至少增加20%——30%以上，否则，我只当一届，决不参加下一届的竞选。_
广告竞聘演讲稿(篇4)
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，首先感谢局上给了我们这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对广告邮购公司的未来充满信心。我竞争这个职位的优势是：
到广告组后，系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销方面的知识，有丰富的广告策划经验和较高广告制作水平。通过我策划设计的近百幅广告作品，得到了客户的满意和好评。
如果我是广告邮购公司经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。接下来，我想谈谈广告邮购公司未来对外经营和内部管理的一些工作思路：
首先，广告邮购公司的政策目标是：
强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念，加强管理，力争完成80万营业收入！
广告邮购公司作为一种全新的**，必将给客户一种全新的感觉，因此换一种全新的广告理念，改一改昔日的宣传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。当知识经济来临时，最大限度地赢得客户和利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中做出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。
1、制作发行明信片由我们公司独家经营，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部门联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。
2。公司将积极与各大单位建立联系，拓展商务信函业务市场，提高商务信函业务宣传力度，扩大客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单一种用途，重大节日、重大的活动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源，给他的目标用户发送业务信函的企业都来加入。
三。公司将创造条件，扩大和发展户外广告市场。在界福桥邮电宿舍临街面，增设广告制作门市部一个，计划在条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些**路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告**权；另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块的大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观，我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做一些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们在自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定吸引得了大客户的注意力。
4、公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运着方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、所以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。
5个。发展和完善邮政配送网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商，想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去，这说明邮政网络的作用已经被一些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下功夫，有了好的销售网络，将会有更多象“娃哈哈”这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。
6、企业网络化已不再是一种时髦，而是一种必然，利用互联网开展业务取得收益也应该是我们广告邮购公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对遂宁所有的企事业机关、单位、学校、社会团体，把他们的信息建立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过**，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们的网络起到了很好的宣传、广告作用。我是一名党员，也是一名退伍军人，在党的培养和部队严格的军事化管理中，培养了我政治觉悟高、组织能力强，对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真贯彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理：
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广告竞聘演讲稿(篇5)
尊敬的各位领导，评委老师：
大家好！非常感谢局领导和评委老师，为我们提供这样一次公平竞争、接受考验的机会。今天我竞聘的职位是。相信在今天的竞聘中，我会用自己的真诚、自信和努力，向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。
首先简单做一下自我介绍。我是，现年33岁，1999年7月在兴安县广播电视局参加工作，先后从事新闻记者、《兴安新闻》编辑制作、广告编辑、业务洽谈、节目制作编排等工作。20xx年3月起任广播电视局局办公室任秘书、副主任，20xx年3月至今在广告部任业务员。参加工作以来，怀着对广播电视事业的无限挚爱，我牢记新闻工作者神圣职责，勤奋努力，善于钻研，敬业爱岗，拼搏实干，从严要求，积极进取，较好完成不同时期各项工作任务，得到领导和同事们的一致认认可和广泛好评。
对照此次竞聘要求，结合自身工作经历，我认为自己竞聘广告部副主任职位，相对具有以下优势条件。
一是思想成熟，政治素质可靠。参加工作以来，始终从严要求自己，时刻以新时期新闻工作者的标准规范自己的言行。工作勤奋努力，思想积极上进，作风严谨细致，表现出较强的大局意识和较高的政治素养。
二是事业心、责任感强，做事有恒心，有耐心。面对当前激烈行业竞争，不论工作难度再大，困难再多，只要领导安排部署了，就会全力以赴、专心致志去完成，不强调客观，不推脱责任。今年上半年已完成了兴安县农药厂、桂林兴安圣龙塑钢门窗有限公司、帝豪大酒店、金太阳幼儿园、大自然地板等广告的洽谈和制作。目前尚待开业的有中宇卫浴专卖店、爱琴湾咖啡厅、梦碧奇石根雕茶艺、口口香米等几个大客户正在恰谈，并基本确定，预计这几个广告就能超额完成今年年初部门下达的指标任务。
三是业务能力突出，实干精神强。参加工作以来，一直在广播电视一线工作，对广告部业务比较熟悉。特别是对广告设计、制作、编辑、广告业务洽谈、客户交流服务等方面，积累了自己独到的经验。从而有助于更好更快地胜任广告部副主任职位。
四是善于协调，适应能力强，综合素质高。先后在局里从事过多部门工作，注重与部门之间、同事之间的协调与沟通，营造了互帮互助、和谐融洽的工作环境。特别是在对外广告业务洽谈中，坚持诚信为本，互利互惠，合作共赢，赢得了周边客户的一致赞誉，建立了比较牢固的客户群，从而为做好广告部工作奠定了重要基础。
尊敬的各位领导，评委老师，如果在今天的竞聘中我有幸胜出，我会采取更加积极有效的措施，充分发挥主观能动性，为完成广告部各项工作任务做出新的更大的贡献。
一是准确定位，找准位置，积极配合广告部主任做好相关工作。牢固树立责任意识和大局意识，自觉摆正位置，明确职责分工，当好主任帮手。根据部门分工，积极主动开展工作，履职不失职，到位不越位。
二是转变传统模式，优化广告内容，积极适应形势发展。目前来广告收入当中可以说有一大部分是来源于医疗讲座类的，从目前国家出台的一系列的相关的政策，可以看出医疗讲座迟早是要整顿的。我们必须要在品牌和其它的广告上下大的力气了。在尽量减少传统讲座的同时，，着力开发商场类、餐饮类、娱乐类、房地产类等生活中常需要的时尚快讯类广告。同时应当积极培育自己名牌节目，带动名牌广告的'创收。
三是树立精品意识，强化广告创意，提高广告质量。广播广告创意必须结合媒介自身特点进行创造性思考，这样才有可能捕捉听众，留住听众。同时还要使客户认识到：劣质的广告不仅无助于产品和服务，反而会引起反面效应，最起码是导致广告费的浪费。广告创意不是一个人就可以完成的工作,要充分利用集体的力量。每一条广告在播出之前，都要求它的业务员对他的广告有新的创意。拒绝庸俗没有创意的广告。只有把广告做精做短，把它放到节目当中才会好看，才会给客户带来更大的效益！这样我们的广告费用也会随之增。建立激励措施，考虑奖励好的广告创意。
四是强化措施，创新手段，在广告创收上动脑筋、做文章。把广告创收作为工作重点来抓。坚持依托电视节目寻求与大客户、大品牌合作，以求冠名播出。改变以往大段的广告放在节目之外的播出模式,先做出一部分精品广告放在节目当中来提高客户的效益。同时，积极依托策划各类大型主题活动、展览，和公益性质的活动.为电视带来经济效益！最好是能沾上公益的边又能挣到钱，既不让老百姓看出商业味道又提升了自身媒体的地位。再者就是纯商业性质的活动了：以实况录像为手段，联办商业性实况录像活动。包括开业、店庆、开盘，销售内容。总之一句话我们的口号是:不挣钱的活动不搞。
尊敬的各位领导，评委老师，如果今天我竞聘成功，我将以实际行动落实我的计划和措施。反之，如果落选，我也会正确对待，坦然面对，我将一如既往做好本职工作，在实践中继续接受组织的考验。
我的演讲到此结束，谢谢大家。
广告竞聘演讲稿(篇6)
大家好!
本来，我是不应该站在这个舞台上参加广告总监的竞聘的。因为，我从来没有做过广告。但，这不是最主要的，最重要的就是我有勇气站在这个上面，与大家一起竞争。中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫。而我，就是这个勇夫。是勇夫，就要接受挑战，选择挑战。我今天就是选择挑战，以证明自己的实力和能力。
我们杂志是一本非常优秀的杂志。目前，已经成为国内最有影响力的杂志之一，而且成功打入香港市场，开始了国际化的征程。尤其是在Xx主编，Xx总经理的带领下，我们成功突破的封锁，在众多的杂志中脱颖而出，成为行业新秀。这不仅仅是杂志社领导英明领导的结果，也是全体杂志社员工共同努力的结果，更是广大发行、广告部门的员工不畏艰辛、团结努力奋战的结果。正是因为有发行部同事的努力，我们的发行已经深入到报刊亭、新华书店、超市、机场等主流销售渠道，就连我隔壁的小卖店都有我们的杂志卖。每天，只要我经过那间小卖铺，我就新潮彭湃，热血涌上心头，心中充满了喜悦和期待。同时，也正是因为有广告部同事的努力，我们的广告经营量成直线上升，不仅仅大品牌如中国移动、西门子、通用汽车、宝马、奔驰等在我们杂志上投放了广告，连一些不出名的小品牌也看上了我们杂志，指明要求投放我们的杂志，这就是我们杂志的魅力。
说起我们的杂志，我就是一天一夜也说不完，因为，我们的杂志太优秀了。而我们杂志的优秀，主要是因为我们以Xx主编，Xx总经理为核心的领导阶层的优秀;主要是因为采编部门的记者、编辑优秀;同时，也是因为我们的发行、广告部门的同事们优秀，这么一个优秀的团队，取得优秀的成绩，是理所当然的，是受之无愧的。在这里，我提议，请大家热烈为我们友好的、取得优秀成绩的团队鼓掌。
当说完我们的杂志的时候，我不得不想到了我自己。但是，不好意思，说到我们的杂志，我是非常的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说。因为我的确没有什么好说。但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点：
一、 广告是杂志社的基础，必须全力抓好。
每个行业都有自己的游戏规则，那么我想，作为广告行业，也应该是这样。同时，广告行业既是一个竞争非常激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业。在这个行业，我们可以得到极大的锻炼，可以实现自我价值的提升。我们这个杂志社，有部分广告部的同事出去后，都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社，而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”，为国家的广告行业的发展输送了不少的人才，这是值得我们骄傲的，也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用，为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。
但作为广告行业本身来说，我本人没有从事过广告行业，虽然没有直观的感受，但是，每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水，委屈的神情，我感觉到了广告的艰辛。我知道，也许大家受到了满脸的委屈，也许，为了争取客户的一个广告，而在客户面前强装笑颜，尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架，但广告就是这样，他既锻炼你的毅力，也锻炼你的能力。各位可以看一下，在职位提升上，一般都是销售的最容易出业绩，所以得到的提升也最快。而且，不论在企业还是在媒体，说话最有底气的就是销售部门或者广告部。因为只要业绩上去了，企业或者媒体的生存问题解决了，大家才有饭吃，才有奖金发，大家才满心欢喜。具体到我们杂志社，我们的采编才有动力去采访，我们的发行部门才有财力去做发行，我们的市场部门才可能去做推广，否则，一切都是免谈。如果我成功竞聘，担任广告总监，我将把广告作为杂志社生存和发展的基础，努力抓好，与广大的客户经理一起，面向客户和市场的需求，决不闭门造车，站在高起点策划我们杂志社的活动，争取客户的信任和支持。让广大客户增加在我们杂志社的广告费用预算，率领大家超额完成杂志社分配给广告部的销售任务。我可以保守一点估计，如果我竞聘成功，销售额在现有的基础上至少增加20%——30%以上，否则，我只当一届，决不参加下一届的竞选。
二、 虽然我在零点起步，但我相信我能。
任何人不是一生下来就是天才。我是这样，我相信在座的各位都是这样。我们依靠的全部都是后天的努力。我从农村走出来，通过上大学改变了自己的命运。所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的。你说，目前在农村，农村娃除了读书可以改变一点点命运外，还有其他的办法吗，我想没有。所以，还是要读书。就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也改变了自己的命运。在目前房价疯狂往上涨的今天，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购买了小汽车。我感觉并没有比别人差。以前是的，但现在不会，更重要的是，将来也不会。
即使在广告行业，虽然我是从零起步，但我也不害怕。我很欣赏中国移动的一句广告词“我能”。我在他的前面加了“我相信”，这是我心态的真实写照。俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人。”只要你抱着坚定不移的决心，发扬“愚公移山”的精神，我相信，我们的广告是一定能够做好的。虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年，对广告有很多感触，说起来可能一套又一套。但我个人觉得，在广告行业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。况且，作为一个广告总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个广告部门的团队，达成团队的目标。所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工。因为，依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去，现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力。而在组织能力、沟通能力以及管理能力，我相信我能。你们也许能，但我想，可能比我会差一点，而我今天能够取胜，关键就是在这么一点点上面。
三、 我有信心竞聘成功，因为我有领导和同事们的支持。
刚才我已经说过，现在依靠个人英雄主义的时代已经过去。一个人要想取得成功，必须借助团队的力量。而在团队的力量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力量是很重要的。试想，没有领导的支持，我们很多事情都办不成。而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权。即使在以业绩说话的广告部门，领导的重视和提携也是很重要的。说句实在话，如果没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，也许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上。
当然，我能够成功竞聘，也领导的支持并不是成正比例的关系。关键而是在于大家的支持和信任。领导的支持有利于开展工作，但同事们的支持则是完成我们销售目标的重要保证。我不迷信领导，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的结果。今天，我能够站在这个竞聘演讲台上，证明我已经在广告总监这个职位上迈进了一只脚，只要有一半以上的同事再给我投票，我就可以成功当选。不过如果大家不选我也没有关系，因为我的心态也端正，希望大家睁大眼睛，一定要努力选出最适合担任广告总监的那个人。如果实在没有的话，我们可以力说领导通过猎头公司到外面去挖人，因为在这个职位，我个人的感觉是宁缺勿滥。但我觉得，我还是一个比较合适的人选。因为，首先我有领导的支持，其次，我将会用自己的实力，得到员工的支持，不过这需要时间，不是现在，也许是两三个月以后。如果我应聘成功，我将从“以人为本”出发，加强与员工之间的沟通与磨合，努力适应领导的工作方式，加快领会领导的意图，减少沟通成本，最大化地提高工作效率。我还是那句老话，如果我竞聘成功，销售额在现有的基础上至少增加20%——30%以上，否则，我只当一届，决不参加下一届的竞选。
话说了很多，不知道有没有说在点子上。觉得我说得对的，可以投我一票，不是对我竞聘广告总监的肯定，而是对我演讲的肯定。觉得我说的不好的，还请大家批评指正，我在下次的演讲中一定改正。希望能有下次。
真诚地祝愿我们杂志社越办越好，办成大家都很喜欢的杂志。也希望我们广告部能都做广告，为杂志社的发展提供源源不断的钞票。并祝在座的各位领导和员工身体健康，阖家幸福，工作顺利!
广告竞聘演讲稿(篇7)
敬爱的领导老师，亲爱的同学们：
大家下午好!
我是南校区市场开发部主任。今天我很高兴站在这里参加勤工俭学中心的比赛。我的工作理念是：做好每一项工作，严格要求自己在每一项工作中，积极项工作学习，积累经验。
我今天要竞聘的是广告策划部部长。也许会有很多同学感到纳闷，我明明在市场开拓部在的不错干嘛要去竞选广告策划部呢。我的解释是这样的，我觉得相对市场开拓部而言广告策划部更需要我为他做点什么，而并不是我在市场开拓部干了一年厌倦了市场开拓部的工作，我在广告策划部也同样可以为市场开拓部奉献自己的力量。
在过去的一年里我发现广告策划部这个部门还存在很多工作上的漏洞，还有很多工作都没有落实到位，在大家眼里似乎这个部门的工作仅仅体现在广告这个词上面，而策划这个词似乎在无形之中被我们给撇开了。我觉得广告策划部的工作不仅仅局限在出海报上，更重要的是我们要从策划方面落手以及各种宣传文稿的撰写和**联络工作等。
我认为，一个中心能否找到足够的兼职岗位很大程度是因为我们有没有扩大对外的宣传，而我们找到兼职岗位后能否在学校里面找到合适的人员是因为我们有没有加强学校内部的宣传。显然，宣传在其中起着桥梁作用，这也显示了她的重要性。就本届会议而言，我们中心对外宣传明显不足。
我们目前对外的宣传就只有我们的各位干事出去跑市场，这样的形式也是比较单一的，有点散乱，也不怎么靠谱，让商家没有足够的信服度，并且也特别的耗费我们学生的时间，我们学生毕竟还是学生，当以学习为主。现在网络通信非常发达，我们也可以通过互联网收集和发布一些相关信息。现在很多商家都是通过在网上发布一些招聘广告来招募人员，我们中心也可以采用同样的方式来扩大对我们中心的影响力。
所以我认为这次我们可以招聘在写作和网络方面有优势的学生，这样我们以后可以开展日常工作。以上主要是针对如何扩大对外宣传。而我们中心目前在校园的宣传工作也不到位。
就我了解我们南校区这边，一般的招聘会就写两张海报就ok了，重要一点急促一点的招聘会还加发个飞信群，我们的飞信消息又仅仅局限在大一的新生里，大二大三的很多学长学姐往往连有招聘会这个消息都不知道。在过去的一年里，每次飞信消息的发布都是麻烦我们副主任谢小春学姐亲自来发，我认为这项宣传工作应该由广告策划部来完成的。而策划呢，策划应当是要谋划，设计某项活动，据我了解我们中心广告策划部在以往的工作中很少涉及到策划这方面的工作。
如果我能成功地竞争广告策划部主任的职位，我想从以上几点开始我的工作。总结如下：
1、扩大校内校外的宣传工作。做好海报，改善飞信团队，充分利用现有资源充分宣传中心的工作，并确保有一个公平的招聘会供学校中的每个人都知道。
2。从规划方面着手，对中心的相关工作进行相应的规划，供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。
三。督促全员在网上收集招聘信息，在网上发布各类求职信息，扩大我中心的知名度。
四。建议为每一个重大事件撰写新闻稿，提交医院报、融声园等，也可在相关**如湖工论坛等发表。扩大我们中心在学校的影响力。
5、策划各方面的活动。例如，计划与工读生的互动活动。
6。团结一切可以团结的力量，努力工作。加强部员整体的制度意识，积极践行勤工助学指导中心章程中的规章、条例和制度，高效、有序的开展部门相关日常工作。
7号。全力配合其他部门的工作，使各项工作有序推进。
鉴于时间原因我就讲这么多，我设想很美好，实施起来可能就不那么容易了，我的直觉告诉我我的这个选择没错，广告策划部需要我来为这个部门开拓新的领地注入新的血液。只要我努力团结一切可以团结的力量，开辟新的领域，扩大我们中心的影响，我就能取得更大的成功。每一个家的温暖来自所有成员的共同付出，每一个成员的成长来自所有成员的共同关心与支持，勤工助学中心的工作伴会随着我们新一届干部和干事的成立阔步前行、奋勇发展。
在接下来的这个学期的工作中，我深信，我们勤工助学中心在各位老师的指导下，在勤工助学中心各位成员的共同努力下，我们中心一定会迈上一个更高的台阶，取得更好的成绩！ 虽然我的毛笔字写得不是很好，但我相信以我的能力以我对工作的热情我能当好这个广告策划部部长，带个好广告策划部这个头为我们中心贡献一份微薄的力量。我想不管我们在哪个部门，我们的目标都是一样的，就是让中心朝着更好的方向发展，让它更好！
希望能得到大家的全力支持！
谢谢大家！
***2010年9月27日
广告竞聘演讲稿(篇8)
报社广告部主任竞聘演讲报告
各位领导，各位评委，同志们：
大家好！首先，感谢各位领导给我这个公平竞争的机会。希望通过这次比赛，锻练自己的勇气，展示自己的抱负，开拓自己的视野，为报社的发展做出更大的贡献。
一是学习能力强，适应性强。
二具有拼搏奉献的精神。
广告是一个充满挑战的行业。多年的广告推广经历，锻炼勇往直前、无畏无惧的应对挑战的工作精神，工作中，奔走市场，拜访客户，时常加班加点，不怕辛苦的付出，不计较个人得失，勤勉敬业，拼搏奋进，具有锲而不舍的紧追客户的顽强毅力，具有高度的责任感和进取心。“业精于勤荒于嬉”，勤奋的职业素质不仅让我在过去的工作成就了一番成绩，也必然为以后的工作增光添彩。
三。较强的沟通、协调和管理能力。
我注重与部门的协调，与同事的配合，相互帮助，以及运用团队力量开展工作的能力。在工作中，善于与客户沟通，能够把握不同客户的不同心理，说服对方配合本部门；能够抓住工作要点，围绕重大矛盾和重大问题开展工作；能够通过规章制度加强管理，能够充分发挥每个员工的聪明才智，调动每个成员的积极性和主动性服务于中心任务，协调与管理能力较强。
我认为广告中心教育医疗处处长的主要职责是：加强内部管理，打造一支高效、高素质的团队；适应市场发展，制定科学的营销计划；带头，带领团队积极开展市场营销；内外合作，团结其他部门，共同致力于业务发展。各位领导、各位评委，如果能够得到各位的垂爱，让我走上医疗教育部主任的工作岗位，我将不辱使命，开拓创新，用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持。
具体工作思路如下：
一是加强学习培训，建设具有开拓精神和战斗力的队伍。
充分发扬民主，积极听取和采纳合理化建议，凝聚智慧合理量，不断改进工作。注重部门内部开展学习培训活动，每周组织一次经验交流与工作汇报会议，引导员工介绍经验，相互学习，相互促进，相互激励，把成功经验积极推广，提高团队的整体思想素质和工作能力。同时，积极开展业务培训，学习兄弟部门的先进经验，学习市场营销相关理论，全面提升团队的业务能力，力争把团队建设成开拓进取、拼搏奋进的战斗集体。
广告竞聘演讲稿(篇9)
可以实现自我价值的提升.我们这个杂志社,有部分广告部的同事出去后,都去别的杂志社或者报社做广告总监或者运行总监去了,这不仅证明了我们杂志社是一个优秀的杂志社,而且证明了我们杂志社就是一个“黄埔军校”,为国家的广告行业的发展输送了不少的人才,这是值得我们骄傲的,也为提升我们杂志社的知名度起到了一定的作用,为我们杂志的发行、广告销售目标的完成也起到了巨大的推动作用.
但作为广告行业本身来说,我本人没有从事过广告行业,虽然没有直观的感受,但是,每次从广告部门同事回来时满是脸颊的汗水,委屈的神情,我感觉到了广告的艰辛.我知道,也许大家受到了满脸的委屈,也许,为了争取客户的一个广告,而在客户面前强装笑颜,尽管今天早上上班的时候还在与女朋友吵架,但广告就是这样,他既锻炼你的毅力,也锻炼你的能力.各位可以看一下,在职位提升上,一般都是销售的最容易出业绩,所以得到的提升也最快.
而且,不论在企业还是在**,说话最有底气的就是销售部门或者广告部.因为只要业绩上去了,企业或者**的生存问题解决了,大家才有饭吃,才有奖金发,大家才满心欢喜.具体到我们杂志社,我们的采编才有动力去采访,我们的发行部门才有财力去做发行,我们的市场部门才可能去做推广,否则,一切都是免谈.
如果我成功竞聘,担任广告总监,我将把广告作为杂志社生存和发展的基础,努力抓好,与广大的客户经理一起,面向客户和市场的需求,决不闭门造车,站在高起点策划我们杂志社的活动,争取客户的信任和支持.让广大客户增加在我们杂志社的广告费用预算,率领大家超额完成杂志社分配给广告部的销售任务.我可以保守一点估计,如果我竞聘成功,销售额在现有的基础上至少增加20%――30%以上,否则,我只当一届,决不参加下一届的竞选.
2、 虽然我从零开始，但我相信我可以
任何人不是一生下来就是天才.我是这样,我相信在座的各位都是这样.我们依靠的全部都是后天的努力.
我从农村走出来,通过上大学改变了自己的命运.所以对目前社会上持“读书无用论”的论调是持反对态度的.你说,目前在农村,农村娃除了读书可以改变一点点命运外,还有其他的办法吗,我想没有.
所以,还是要读书.就如当时的我,即使起点比别人低,但通过自己的努力,我也改变了自己的命运.在目前房价疯狂往**的今天,在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候,我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子,也购买了小汽车.
我感觉并没有比别人差.以前是的,但现在不会,更重要的是,将来也不会.
即使在广告行业,虽然我是从零起步,但我也不害怕.我很欣赏中国移动的一句广告词“我能”.我在他的前面加了“我相信”,这是我心态的真实写照.
俗话说的好,“世上无难事,只怕有心人.”只要你抱着坚定不移的决心,发扬“愚公移山”的精神,我相信,我们的广告是一定能够做好的.虽然在座的各位同事有很多是在广告行业里摸爬滚打了很多年,对广告有很多感触,说起来可能一套又一套.
但我个人觉得,在广告行业,并不是怎么说,而关键在于怎么做.况且,作为一个广告总监,关键不是你能做多少业务,你能拿回来多少单,而在于你是否能率领整个广告部门的团队,达成团队的目标.所以,我并不看好某些自以为业务很好,而看不起其他业务人员的员工.
因为,依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去,现在依靠的是团队的精神和团队的战斗力.而在组织能力、沟通能力以及管理能力,我相信我能.你们也许能,但我想,可能比我会差一点,而我今天能够取胜,关键就是在这么一点点上面.
3、 我有信心在竞争中获胜，因为我得到了领导和同事的支持
刚才我已经说过,现在依靠个人英雄主义的时代已经过去.一个人要想取得成功,必须借助团队的力量.而在团队的力量里面,领导的支持和信任是很重要的,也就是说,领导的力量是很重要的.
试想,没有领导的支持,我们很多事情都办不成.而领导,对于我们的升职,都有很重要的话语权.即使在以业绩说话的广告部门,领导的重视和提携也是很重要的.
说句实在话,如果没有领导的支持,我站在这个上面,可能还有点怕,也许,我根本就不会站在这个竞聘演讲台上.
当然,我能够成功竞聘,也领导的支持并不是成正比例的关系.关键而是在于大家的支持和信任.领导的支持有利于开展工作,但同事们的支持则是完成我们销售目标的重要保证.
我不迷信领导,也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的结果.今天,我能够站在这个竞聘演讲台上,证明我已经在广告总监这个职位上迈进了一只脚,只要有一半以上的同事再给我投票,我就可以成功当选.不过如果大家不选我也没有关系,因为我的心态也端正,希望大家睁大眼睛,一定要努力选出最适合担任广告总监的那个人.
如果实在没有的话,我们可以力说领导通过猎头公司到外面去挖人,因为在这个职位,我个人的感觉是宁缺勿滥.但我觉得,我还是一个比较合适的人选.因为,首先我有领导的支持,其次,我将会用自己的实力,得到员工的支持,不过这需要时间,不是现在,也许是两三个月以后.
如果我应聘成功,我将从“以人为本”出发,加强与员工之间的沟通与磨合,努力适应领导的工作方式,加快领会领导的意图,减少沟通成本,最大化地提高工作效率.我还是那句老话,如果我竞聘成功,销售额在现有的基础上至少增加20%――30%以上,否则,我只当一届,决不参加下一届的竞选.wwW.Gz85.Com
话说了很多,不知道有没有说在点子上.觉得我说得对的,可以投我一票,不是对我竞聘广告总监的肯定,而是对我演讲的肯定.觉得我说的不好的,还请大家批评指正,我在下次的演讲中一定改正.
希望能有下次.
真诚地祝愿我们杂志社越办越好,办成大家都很喜欢的杂志.也希望我们广告部能都做广告,为杂志社的发展提供源源不断的钞票.并祝在座的各位领导和员工身体健康,阖家幸福,工作顺利!
广告竞聘演讲稿(篇10)
品牌建设年我该这样做
各位领导、各位同事：
在演讲之前，我先谈谈我对品牌建设年的理解。对于一个广播传媒来说，品牌是指广播频率名称和定位、节目风格和特色、主持人声誉和包装、受众认同等有形无形的总和，它是长时间在受众心目中形成的一个全方位概念。品牌是影响力和倾听率、市场占有率和市场竞争力。
广播品牌化是深化广播品率专业化改革的新阶段，也是我国广播事业发展的必然选择和客观需要。频率、栏目、节目质量的好坏，决定着听众的收听率，决定着广告创收和节目经营的创收，决定着广播产业化的发展。
品牌建设是广播业长远发展的战略趋势，是提高广播业影响力的基础。台湾将今年定为品牌建设年，意义重大。我将以品牌建设年为契机，做好创收工作。
我叫耿国红，生于69年，本科学历，自98年来台工作至今。在台里，我一直从事广告工作。由于成绩突出，我于2000年被提升为927频副总监，2005年6月被提升为广告部总监。
2009年6月任广告中心主任至今。今天，我在竞争广告策划中心主任的职位。现将我的条件陈述如下：
第一、本人有着过硬的政治素质。
坚持正确的**方向，服从领导，严格遵守台里的各项规章制度。
二是具有一定的管理经验和组织协调能力
本人从05年6月正式担任广告部主任一职，主要负责1287新闻频率的创收和主持人的管理工作，任职以后，我首先完成了角色的转换，既当指挥员又当战斗员，带领部室人员思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。创收工作是一年一个新台阶，最高达到一年创收一百多万, 创建台历史最高;在部室管理上，制定了广告管理办法和主持人管理办法，做到用制度管人，按制度办事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任职以来，广告创收是稳中有升，在安全播出上无重大事故发生，在公益广告创优上，部室每年参加的河南省公益广告比赛, 都取得了较好的成绩。2009年6月，我担任广告中心主任，负责全站的广告管理工作。
广告中心工作，千头万绪，纷繁复杂，涉及到创收，协调、调查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“杂家”又是“管家”，很多具体事情涉及到部室和全台人的利益。我在工作中总是努力协调各方面的关系，在台里利益大于部室利益，部室利益大于个人利益的原则下，把方方面面的工作处理的恰如其分；把“参与创收”、“参与管理”、“参与服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到“管理围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕创收转”，从而使工作目标更加明确，重点更加突出。
第三，精通广播广告业务是我做好工作的质量保证。
多年的广告工作，使我在业务上积累了丰富的经验，从广告业务的洽谈，到广告的创意、制作，干起来是得心应手，游刃有余。在制作节目上，能严格要求自己，做到精益求精，尽量使客户满意、听众满意。我为客户策划的广告节目在其他地方的十多家广播电台赢得了良好的口碑。
第四，我有良好的品行和个人素质。
在台里，能正确处理好部室与部室之间的关系，同事之间的关系，本人求真、务实的工作作风，对工作的高度责任心，赢得了大家的好评。外出联系广告能自觉维护电台形象，不做有损电台的事情，对待客户做到不卑不亢，为客户出点子，搞策划，由于我以诚信为本，热情为客户服务，因此与客户建立了良好的诚信关系。
各位同事，广告中心主任不仅是一个有吸引力的职位，更是一个重任。如果我竞聘上，将按台里的要求履行自己的职责，坚决完成台里下达的目标任务，力争完成全年创收任务220万,并努力做好以下几方面的工作：
一、变压力为动力，
广告中心任务220万，定岗3人，人员少，任务重，压力较大，在这种情况下，充分挖掘每个人的潜能，充分调动积极性，发扬“守正、负重、担当、创新”的电台精神，争取完成任务。
2、 针对医疗广告，要采取措施稳定老客户，开发新客户。此类广告，在我们台目前占了40%多！完全拒绝也不现实。
3、 积极开拓新的广告资源，开辟新的增长点。今年是我台的品牌建设年，以品牌栏目，品牌频率，《民生》报刊为平台 ，加大品牌广告的开发，争取今年有所突破。
4、 基于广告管理体系，进一步完善广告管理。
尊敬的各位领导、各位同事，如果我能够竞争上这个职位，我将学为先，思为要，干为本，廉为则。我决不会让大家失望。
我台努力打造926交通广播，它的品牌内涵就是形象“美”化、活动“强”化、节目“细”化、广告“绿”化，称之为广播**品牌建设的“四个现代化”。
