2023个人述职报告加数据(集合7篇)。
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个人述职报告加数据(篇1)
一、年度工作开展情况
（一）落实安全责任严格制度执行
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，公司修订和发布了《研发安全管理办法》、《数据安全管理办法》等安全制度，严格落实安全责任制，做到安全生产以规可依。公司设立安全生产委员会领导公司安全生产工作，主任由公司总经理担任，常务副主任由公司分管安全副总经理担任，成员由公司分管业务、技术副总经理及各一级部门负责人组成。公司安全生产一贯坚持“管业务必须管安全”的原则，各部门设立安全员，多措并举强化本质安全。
（二）加强安全生产队伍建设
管理体系高效的落地实施，必须有优良的人才队伍做支撑，目前公司运维团队人员42人，信息安全技术部门现有安全技术人员23人（含3名实习生），安全管理部门2人。公司各部门内部设置安全员对接安全管理工作，安全员共有28人。为进一步优化人才梯队，提升人员技能水平，公司从核心任务管理和团队建设两方面入手，开展人才队伍建设工作。
一是强化高级安全人员运维管理核心作用，由高级安全人员负责重要安全业务，既能提升核心业务安全保密级别，又能使核心技术掌握在核心人员手中；在会做、可
控的前提下，指派初、中级人员辅助开展工作，有效提升运维团队的管控能力和管理水平。
二是开展运维团队文化建设，每月就当下先进的运维技术和典型经验开展讨论，促进各团队间人员、信息交流和运维经验分享，逐步形成安全团队良好的学习氛围，建设有公司特色的安全团队文化，力争实现“以文化熏陶人、以文化留住人、通过人丰富文化”的目标。
（三）夯实信息通信系统安全基础1、进一步健全信息安全机制
根据《公司关于进一步加强数据安全工作的通知》要求，梳理数据安全工作要点，组织开展数据安全宣贯，组织信息系统和通讯群组相关责任人、部门负责人进行数据安全责任书的签订；修订《研发安全管理办法》，在研发安全职责分工、外包管理等环节上做了更加明确的规定；在信息系统外包管理上，严格外包人员管理，对外包人员加强提出签订保密协议与信息安全承诺书、填写入网申请、入职前的安全培训和考试、外包研发人员持证上岗等要求。
2、强化隐患漏洞排查治理
公司将安全队伍分为红、蓝队伍，专门负责信息安全的攻击与阻抗、开展版本渗透测试、定期对信息系统开展审计与测试。公司建立并优化隐患排查治理管理机制，狠抓源头治理，强化过程考核，全面开展信息系统
基础数据治理；组织开展信息系统账号权限、弱口令检查工作；对终端办公设备和服务器统一自查漏洞并下载补丁进行升级，形成常态化；在公司内外网办公设备上均安装桌面终端管理系统，并及时更新病毒库和系统补丁，整体提升办公环境安全。
针对HP键盘记录功能漏洞，组织相关人员开展HP键盘预警处置工作，对可能会受此漏洞影响的相关惠普笔记本和办公电脑共计66台进行了音频驱动升级。
利用部署在全球能源互联网研究院的S6000系统，收集整理在系统上发布的安全预警及系统漏洞通知，第一时间在公司内部进行预警通知，实现相关部门联动，及时排查、处置信息系统安全隐患，保证信息系统安全运行，夯实信息系统安全基础。
3、加强系统监控预警
不断完善I6000系统中的软硬件设备信息，进一步完善物理主机、虚拟机、存储、数据库、网络设备、安全设备等硬件台账信息，同时也完善了操作系统、虚拟化、中间件等基础软件信息，从而将生产环境设备纳入系统监控之内，提升了系统运行的安全基础。
（四）加强专业管理和技术保障
一是按照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，已基本建成以“业务安全为导向，以技术安全为支撑，以人员安全为基础”的全方位立体安全
管控体系；不定期与业内安全厂商交流学习，了解安全前沿技术，开展信息安全意识、研发安全及《网络安全法》宣贯培训共计12次。
二是完成公司《信息系统运行优化提升方案》的编制，对公司的运维模式、存在的问题等进行梳理，提出提升的目标和具体的工作任务及计划安排，并结合春检、秋检结果对账号权限等信息进行了收集整理，排查了弱口令、僵尸账号等危险账号，保障系统安全；完成对公司设备台帐、帐号权限等基础信息的收集整理工作及信息系统运维制度、流程优化的总结工作。
三是按照国网公司对研发环境的要求，对研发环境进行隔离处理；研发中心梳理公司编程规范及细则，检查了编码规范，并进行了更新；对电e宝、国网商城、互联网金融平台及相关APP开展内部安全漏洞和渗透测试，并对发现的漏洞逐一整改。
四是围绕国网商城、电e宝、国网电商金融等信息系统开展运营服务，在遵循国网公司信息通信运行管理相关规范的基础上，针对开发、测试、运维建立了一套安全管控机制和措施；针对运维环境，通过部署北塔、ONEAPM等监控平台，实现了对核心系统资源、业务、网络等层面的监控预警，减少了问题故障的排查解决时间，提高了运维效率；通过部署WAF、DDos、IPS和防火墙等安全设备抵御网络入侵和攻击；针对系统变更环节，通过自动化发版平台的自主研发和脚本的使用，逐步减少了大量重复的人工操作，减少人为操作导致的潜在风险。
（五）深化缺陷隐患排查治理
一是常态开展缺陷隐患排查治理。开展网络安全隐患专项排查整改工作，编制了《网络安全专项稽查工作方案》、《网络安全隐患排查结果及整改方案》及《网络安全专项稽查工作总结》，认真开展网络安全隐患排查，稽查主要针对国网电商公司旗下国网商城、电e宝、互联网金融三大平台的网络安全生产情况，共涉及99台设备，其中48台网络设备，51台安全设备（防火墙，IPS，WAF，网闸，负载均衡等）；每月定期上报信通部《隐患排查月报》，建立完善了《隐患排查档案》，及时整改安全隐患。
二是依据国网公司信息安全检查的相关要求，结合电商公司安全大检查自查阶段发现的安全隐患进行逐条梳理，制定整改计划，明确整改时间、整改措施和职责分工，确保行成隐患排查治理的闭环管理；开展网络安全专项自查。7月21日至7月24日在公司各事业部和子公司内部开展网络安全自查工作，主要针对西安机房设备、网络、环境等管理情况，营销系统（电e宝）应用安全情况等方面；为强化信息通信运行安全事件报告管理机制，规范信息系统安装部署等工作，针对国网信通部《关于近期部门研发单位未按时提交事件报告的通报》工作要求，编制了故障报告上报、研发质量管理、代码测试和信息系统安装部署标准化等工作落地方案。
（六）全面管控安全事故风险
随着电e宝的推广应用，用户数量迅速增长，用户信息、资金风险、系统可用性、稳定性和用户体验面临巨大挑战。因此，公司从各个环节严格把控各类风险，开发环节通过测试和安全扫描严格控制代码安全，运维环节通过监控系统平台及IPS、WAF、DDos和防火墙等信息安全设备实时监控系统运行状态，变更环节严格执行两票制度，确保变更操作的合规性，变更过程中使用双因素认证及堡垒机登录方式，确保人员访问控制权限严格审核、操作过程可追溯。
（七）提升应急处置能力
一是加强监控告警系统建设。对北塔监控系统进行多节点扩容，监控对象数量由1000扩容至3500，确保所有主机节点、虚拟化资源、应用服务端口得到监控，目前总共纳入监控对象节点1200多个；完成国网商城、电e宝等2套系统共120台虚拟机接入I6000系统统一纳入监控。
二是全年计划开展运维团队演练6次，截止10月份已完成4次，完成率66.7%，在确定系统高可用性同时加强在突发应急情况下处置预案及措施。按照公司20__年应急演练计划，电商公司7月14日组织开展了信息系统应急演练，在北京主会场、西安、天津分会场共同参与演练，开展了统一客户安全认证平台mongoDB主节点故障、外联区防火墙异常、国网商城页面异常等应急演练；每次应急演练后做好总结，找出不足及时整改，不断完善各专项应急预案。
三是在西安建设了同城数据级灾备中心，成立以运维团队为核心的应急响应队伍，依据应急演练计划在7月份执行了应急演练工作，通过定期不断地应急演练，打造应急团队，提升公司信息系统整体应急处置能力。
四是遵照信通部专家对应急体系提升方案的评审要求，完成了电商公司信息通信应急体系提升方案的优化和完善，对公司应急预案、应急制度、技术保障、恢复重建、任务分解等工作内容及要求进行了补充完善。
（八）强化安全监督考核
公司成立公司安全生产委员会，建立了安全责任体系、应急保障体系和监督考核体系；发生安全生产事件后，对相关责任人及分管领导进行处罚，处罚包括通报、经济处罚、调离原岗位、解除劳动关系等；日常不定期组织信息安全培训、信息安全考核、安全生产检查等活动，做好宣贯；及时清理风险问题和安全隐患，将安全检查结果纳入部门的年度绩效考核，对公司安全检查结果进行通报和公示，提升全员的信息安全隐患排查意识，保障信息系统的安全生产活动。
二、重点工作总结
1、安全宣贯和信息安全培训
为全方位提升公司安全意识、研发人员安全编码能力，公司在20__年先后组织了8次安全培训，包括《网络安全法》培训、信息系统账号权限专项培训、网络与信息安全基础知识攻防培训、信息安全等级保护制度培训、研发安全编码培训等；按照《宣贯研发安全通知》的要求，印刷《研发安全制度应知应会手册》500本，发放328本。
2、签订网络与信息安全承诺书
为使全员自觉履行岗位安全职责，在3月份组织签订《网络与信息安全承诺书》员工类821份、《网络与信息安全承诺书》IT人员类253份、《网络与信息安全承诺书》信息安络类230份。后续对新入职员工继续执行签订要求。
3、修订和发布安全相关制度
根据国网公司对研发安全评估检查要求，对《研发安全管理办法》进行修订发布；同时根据公司实际业务情况和网络安全法相关要求，为了保护互联网用户的合法权益，维护网络信息安全，规范用户信息访问流程和用户访问权限，加强承载用户信息的环境管理，降低用户信息被违法使用和传播的风险，制定并发布了《数据安全管理办法》、《SVN管理和使用规范》、《终端管理细则》等。
4、安全检查及提升工作
公司积极响应国网公司和电商公司的各项安全通知要
求，组织开展春季安全大检查、秋季安全大检查、账号权限专项检查、安全生产大检查、“安全生产月”、“安全生产万里行”、“质量提升月”等工作与活动。
5、漏洞预警通知及处置
公司安全部门安排专人使用部署在全球能源互联网研究院的S6000系统，收集整理在系统上发布的安全预警及系统漏洞通知，第一时间在公司内部进行预警通知，安全管理部门和各部门安全员联动，及时排查、处置信息系统安全隐患，对信息系统漏洞进行整改，保证信息系统安全运行，夯实信息系统安全基础。
6、完成“十九大”安全保障工作
依据《XT17005信息通信及网络安全保障工作部署》、《国网电子商务有限公司20__年XT17005期间安全保障工作方案》相关要求，在“十九大”会议期间，汇通公司从组织保障、值班保障、应急保障、技术保障等方面，确保信息系统安全稳定运行，圆满完成了信息通信系统安全稳定运行的各项安全保障工作。
7、信息安全技术保障工作
20__年完成电商公司国网商城和电e宝的两会、金砖峰会、重要节日等重要活动保障工作，及公司内部相关信息安全技术服务支持工作，配合电商公司开展S6000安全基线部署、研发安全培训及国网安全大检查迎检工作。
截至20__年10月底，完成电商系统100余次发版安全测试，共发掘漏洞459个，其中高危漏洞74个，中危漏洞224个，低危漏洞161个；监控攻击次数677万次，共处置外部安全事件29起。
顺利支持国网客服中心、英大传媒、英大长安、英大国际等公司的信息安全服务，内容涉及日常督查、安全检查、隐患发现、渗透测试、活动保障及内控安全服务工作，各项工作均有条不紊开展。
8、系统运维工作
20__年运维服务部共规划上线的业务系统有：电费代扣、电子账单、电子发票、费控、营销直连、光伏、互联网金融等7大类业务，发版操作共计195次，其中国网商城94次，电e宝101次；数据变更共计614次，其中国网商城111次，电e宝503次；检修操作共计290次，其中国网商城79次，电e宝211次。平均单次发版投入人力2人次，截止当前总共投入发版人数达360人次，半年内人均发版30余次，每人平均每周1.5次。
9、新技术研究
为了推行自动化、流程化，运维服务部刻苦钻研，学习互联网经验，通过confluence+jira+jenkins工具初步实现了流程管理，定制了多种审批流程，目前接入部门有资管、开发、测试、运维等，实现了“数据变更”线上审批，审核人员可微信通知，实时、有效的解决了跑票难的问题。监控方面，运维人员通过zabbix监控电e宝、国网商城基础环境及应用环境，覆盖率达80%，JVM监控持续集成中，利用空余时间自主研发的自动化发版工具2.0，完成70%编码工作，后期可接入到自动化平台配合发版工作。
10、基础信息化工作
运维支持部配合电商公司搬迁，搬迁130余台设备的安装及网络配置，排除故障24处，做好IP地址相关资源的规划及相关信息的分发，确保上级单位全员正常办公；工位调整，为了电话、IP资源后期扩容方便，进行了重新规划涉及信息点500多个，并逐一绑定，将办公网络IP信息、电话分配到每一个工位，确保公司全部人员的正常办公；将原祥龙四层、五层机房的服务器进行拆解清理，完成迁移，改善了四层办公司环境，确保服务器的稳定运行；“永恒之蓝”病毒及其变种进行应急处置及响应，处置各类终端电脑400余台，确保公司办公秩序正常，且无一例病毒报告事件；运营监控中心工作，共计发现硬件故障、安全风险隐患、系统软件故障等各类问题30多处，业务运营团队7x12小时，梳理大屏数据，接待多次重要领导视察工作。
三、典型经验
1、随着电商公司信息系统的不断增多，迭代速度加快，信息系统发版安全测试工作尤为重要，为解决安全测试工作中存在人员不足、信息记录不全、报告编制
时间长等问题，公司自主研发安全测试及漏洞管理信息系统，实现测试申请线上便捷化、漏洞统计工具化，减少了沟通成本，对各排队测试系统实现公开透明化，大大提升了安全测试工作效率。
2、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司安全生产管理工作，公司建立健全有系统、分层次的安全责任体系、安全监督体系及安全保障体系；在各一二级部门内部设立安全员岗位，创建安全员工作沟通群，及时对接公司安全管理和安全技术部门，开展国网公司和电商公司会议通知传达、安全培训和宣贯工作；针对安全技术部门下发的系统、软件漏洞预警通知形成联动机制，各部门安全员监督本部门员工及时处置预警并进行整改反馈。
3、加强运维和开发紧密联系、相互适应，加强运行工作机制规范，强化运行工作管理，增加技术培训次数；加快配置中心建设，加强自动化、规范化、流程化等运维基础工作；加快应用持续交付，实现应用持续部署，提高应用交付能力，提升工作效率，增强人员成就感。
4、互联网的第三方认证数字证书系统开发及实施项目项目简称“国网电商CA项目”，自20__年开始投入建设，包括自建CA子系统、第三方RA子系统、在线电子签约平台等功能模块，目前已经上线运行。系统即将与光伏云平台、招投标平台、电e宝平台及互
联网金融平台等多个平台应用接入，满足国网电商公司在互联网应用安全访问、身份安全认证、安全交易、操作抗抵赖等领域的安全需求。预计发放证书量以上。
四、存在的问题及其改进措施
1、20__年度信息安全部部门重要力量多数均投放在提升合作单位的信息安全管理水平上，做好信息安全支撑工作，为公司创收，因此在支持电商公司的信息安全工作开展方面力度略有不足，后续将加强高级安全人员补充，以便更好地支撑电商公司安全工作。
2、目前安全员在开展工作时存在一定的阻力和困难，针对安全员岗位的职责和工作配合方面，后续将出台安全员工作管理细则，强调各方配合，明确各方责任，加大安全监督监察机制，对不配合安全员工作的个人通报批评。
3、运维工作流程化、规范化和电子化程度不高。日常运维工作流程较为单一，人为参与因素过多，导致运维效率较低。计划通过运维标准化、流程化建设，转变基于ITIL的流程化升级到DevOps运维，整体从开发到运维必须进行流程化和自动化相结合，提高从监控到检修自动化程度。
4、桌面非标准化，管理难度大。公司信息化管理，缺少工具、制度薄弱，目前办公电脑操作系统，及应用软件为非标准化软件，导致在应急处置情况下，应急
处置方案、系统补丁、操作方式等都需要多种重准备和部署，缺乏桌面管理套件，无法进行统一推送，需要人工安装操作，将会导致在信息化管理中难以实现标准化、自动化管理，应急响应的时间和效率可能难以满足工作需要。后续将加强与安全部门的协调联动，引入国网统一部署的桌面管理工具。
五、下阶段工作重点
1、进一步加强安全队伍建设。信息通信工作任务重，目前公司安全能力储备和建设相对薄弱，普遍存在人员缺少互联网信息安全技术知识的情况，公司内部缺乏安全行业中高精端人才，缺乏信息安全行业领军人物，信息安全相关工作研发实力不足。随着业务范围不断扩大，信息系统安全压力不断增大，需要进一步壮大安全技术队伍。
2、对标先进单位，进一步提升安全运行管理水平，努力将公司打造成安全运行标杆单位，并以此为目标开展20__年重点工作。一是以价值服务为导向，完善安全组织体系，优化安全基础架构和流程；二是完善安全制度规范，强化责任监督，夯实运行基础，深化风险防控和隐患治理；三是加强科学调控、敏捷服务、精益运检核心能力，实现运行方式全过程管控，强化设备系统上下线管理；四是重点落实20__年信息化储备项目，加强公司信息安全手段；五是完成国网客服中心、英大传媒、英大长安、英大国际公司的信息安全服务项目的交付。
3、深入贯彻国网公司安全生产电视电话会议精神，落实《公司关于切实加强秋检安全工作的通知》要求，深化十九大期间安全隐患排查治理，做好公司信息通信系统秋检及迎峰度冬工作。
4、加强运维监控手段，快速定位解决系统问题。采用成熟产品、开源产品相结合的方式，形成具有公司特有的运维监控工具，实现实时、远程、自动化的系统运维平台，支撑公司业务系统正常运行；加强运维应急处置能力、故障处置的自动化处理，加强应用快速切换实现运维应急保障能力。同时，要与一楼展示大厅的监控大屏进行全面集成，实现统一展现，落实公司领导提出的打造“实时、实用、实战”的监控中心目标。
个人述职报告加数据(篇2)
数据监控班述职报告
尊敬的领导和各位同事：
我是公司数据监控班的小组成员之一，今天，我很荣幸能够在这里向各位汇报我们工作的情况和成果。自从成立以来，我们班组就一直致力于数据的监控和分析工作，通过对公司内部数据进行追踪和分析，把握市场和客户需求信息，为公司的各项业务和决策提供支持和参考。
为了更好地开展工作，我们主要进行了以下几个方面的工作：
一、数据监控系统的完善
我们小组的主要任务之一是实施和完善数据监控系统，包括数据的采集、整合、清洗、存储、分析和可视化等过程。我们根据公司内部业务系统情况进行系统设计，并不断优化和更新系统，增强监控系统的实时性和准确性。
二、数据分析和处理
我们根据公司内部业务和市场需求，针对各类数据进行分析和处理，包括用户行为数据、访问数据、转化数据、产品数据等，利用大数据分析技术，挖掘出其中的关联性和趋势性，提高数据利用率和业务决策水平。
三、数据质量控制
作为数据监控班的重要工作之一，我们注重数据的质量控制和管理。我们采用多种方法对数据进行筛选、验证和清洗，确保数据的真实、准确和合法。同时，我们加强对数据的保密和安全管理，遵守相关法律和规定。
四、数据可视化和报表展示
为了更直观地展示数据分析结果，我们通过数据可视化和报表展示等方式，将数据分析结果呈现出来。通过数据可视化，我们可以将数据信息转化为图表、报告等有形的形式，让业务人员可以快速地理解和识别数据呈现的趋势和变化，有效地提高商业价值和决策效率。
五、创新和优化
在工作中，我们小组还积极探索新的技术手段和方法，从而不断优化和升级我们的工作。我们关注国内外前沿的数据分析技术和趋势，加强和业界的学术交流，推进数据治理和管理工作的规范化和标准化。
最后，各位领导和同事，我们的工作还有很多需要改进和加强的地方，但我们将一如既往地以高度的责任心和敬业精神，为公司的发展贡献更多更好的力量。同时，我们也期待着更多的支持和指导，共同推动公司数据监控和分析工作的顺利进行。
谢谢大家！
个人述职报告加数据(篇3)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是大数据局党支部书记XXX，今天我向大家汇报一下今年度的党建工作情况和成绩。首先，我将从三个方面展开述职报告：党组织建设、党员发展教育和党风廉政建设。
一、党组织建设
1.在党组织建设方面，我们坚持以党建工作为中心，加强组织建设，全面落实党支部换届工作。本年度我们新成立了4个党支部，充分发挥党支部在党建工作中的战斗堡垒作用。
2.全面加强党组织党员队伍的日常管理。我们积极推进“三会一课”制度落地，定期组织召开党员大会、支部委员会、党小组会，强化党员责任制，规范党员在工作、学习和社会生活中的行为，提升党组织凝聚力和战斗力。
二、党员发展教育
1.党员发展方面，我们注重选拔优秀的入党积极分子，严格按照党的入党标准和程序推进党员发展工作。本年度，我们发展入党积极分子10名，其中优秀积极分子6名，符合入党条件的4名。
2.加强党员教育培训，提高党员的政治觉悟和业务水平。通过开展专题学习讲座、组织集中学习和参观考察等形式，不断提升党员的理论素养和实践能力。
三、党风廉政建设
1.坚持党风廉政建设的正确方向，落实《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，加强对党员干部的日常监督和管理。严厉打击腐败和不正之风，从源头上净化党组织和党员队伍。
2.加强警示教育，组织党员观看警示片和案例剖析，引导党员树立正确的人生观、价值观和世界观，提高党员的政治纪律性和组织观念。
总结起来，我们党支部在这一年的党建工作中取得了一系列的成绩。但是也面临着一些问题：一是组织工作还不够紧密，党组织建设存在薄弱环节；二是对入党积极分子和新党员的培养还不够充分，导致部分党员缺乏发展激励；三是一些党员在工作中存在思想动摇和散漫现象，需要加强思想政治教育。
为此，我们将在接下来的工作中，进一步加强党组织的战斗堡垒作用，增强党员干部的意识形态和思想政治素养，严格落实党风廉政建设和党员教育培训，不断提升党建工作的质量和水平。
最后，谢谢大家的支持与配合！让我们团结一心、齐心协力，为推动大数据局的发展和党建工作再创佳绩！谢谢！
以上是大数据局党支部书记XXX的述职报告，大家有什么意见和建议，欢迎提出。
个人述职报告加数据(篇4)
大数据局党建述职报告
尊敬的局领导、各位同事：
大数据局在过去一年中，党组织始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，大力推进“红色引领、创新驱动、团结奋进、服务发展”的工作理念，价值观就是方向，信仰就是动力，增强了党员干部的历史使命感和责任感。下面，我代表大数据局党组织述职一年来党建工作情况。
一、加强领导，全面提升党组织建设水平
1.制定了《大数据局党组织工作规划》，以规划为指南，坚持“统筹领导、全员参与、突出重点、分类指导”的原则，全面提高党组织建设水平。
2.定期召开党组织书记会议、党委会议等会议，重点研究和部署党建工作，进一步夯实局领导班子带头从严治党责任。
二、拓宽工作内容，加强党员教育管理
1.组织了三次党费大会，加强党员思想教育和监督管理。并对不按时缴纳党费的党员进行批评教育和诫勉处理，使其认识到缴纳党费的重要性。
2.开展“凝心聚力、青春筑梦”主题党日活动，塑造了一批“向党诚心、向民守初心”的党员形象，也引领了大数据局的良好发展。
三、注重党员队伍建设，提升党员素质
1.每个月都会组织专题学习和讨论活动，围绕重要会议、重要文件、重大事件以及党建工作专题，引导党员认真学习，不断增强党性修养、政治意识和思想觉悟。
2.积极引导党员参加社会公益活动、志愿服务，营造良好的社会形象和氛围。
四、营造良好党风廉政氛围
1.大力宣传廉洁自律的重要性，整合全体党员的力量，把纪律挺在前面，持续开展廉政教育宣传和反腐倡廉知识培训，进一步增强党员和干部廉政意识和自觉性。
2.严格落实“一岗双责”，开展廉政自查，及时发现问题并予以纠正，让干部充分认识到任何违规违纪行为都会受到惩处和严肃处理。
大数据局的发展得益于各位同事的辛勤付出与局党组织的精心引导。我们将继续弘扬党的优良传统和优秀文化，不断提高大家的党性观念、责任意识和团队意识，以优异的成绩为党组织争光添彩，与时俱进，为推进数字中国、科技强国、实现中华民族伟大复兴作出更大的贡献！
附：表格展示大数据局党建工作情况
| 工作内容 | 完成情况 |
| --------------- | ---------------------------------------------- |
| 规划制定 | 制定了《大数据局党组织工作规划》 |
| 会议召开 | 定期召开党组织书记会议、党委会议等会议 |
| 党费管理 | 组织了三次党费大会进行教育和管理 |
| 主题党日活动 | 开展了“凝心聚力、青春筑梦”主题党日活动 |
| 学习讨论活动 | 每月都会组织专题学习和讨论活动 |
| 志愿服务活动 | 引导党员参加社会公益活动、志愿服务 |
| 廉政教育宣传 | 积极开展廉政教育宣传和反腐倡廉知识培训 |
| 自查发现问题 | 严格落实“一岗双责”，开展廉政自查 |
| 党员廉洁自律 | 强化党员的廉洁自律意识，以纪律挺在前面 |
| 素质提升 | 不断提升党员的党性修养、政治意识和思想觉悟 |
| 党风廉政氛围 | 营造了良好的党风廉政氛围 |
| 团队合作精神 | 提高了党员和干部的团队合作精神和工作魄力 |
| 统筹协调管理 | 全面提高党组织建设水平，统筹协调管理各项工作 |
大数据局党组织始终坚信：服务大局，服务全局事业，不断创新和发展，以务实进取的态度和凝心聚力的团队，书写属于大数据局自己的时代篇章！
个人述职报告加数据(篇5)
1、熟悉了解公司各项规章制度
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施：
3、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在开会时，有时没有做好会议室的布置，会场布置不合理，会议室的东西闲谈无事可做，没有积极主动的投入到会议室的清洁工作中去，经常是一到公司就发呆或是聊天，虽然没有影响到会议室的卫生质量，但是，对与我来说，仍是个挑战。
4、对工作程序掌握不充分；
对公司各部门的工作内容熟知但没有完全理解，对分工的工作还没有形成系统的计划和计划，比如说对每次的会议记录，以及对会议内容的重点应着手查找，会议之前的准备工作做得并不是很到位，经常都是等到会议开完，到会议结束。
三、建议：
5、完善公司制度，建立激励机制
⑴在年初制定公司管理制度，让工作有章可寻，有据可依。
⑵公司出台较规范的员工考勤制度，以及请休假制度。
⑶建议实行岗位责任制，让每个员工都明白自己该做什么，有什么该做的，做到奖罚分明。
6、完善公司档案及合同的收集；
将公司的资料及时整理归档，做好资料归档工作。
7、强化报纸、网络、杂志的收集及管理工作；
8、配合领导及时完成各项临时交办工作。
四、工作中存在不足
9、由于刚接手工作不到xx年，很多地方了解不是很透彻，需要在以后的工作中加强学习力度。
10、在工作过程中，有很多细节做的不是很到位，在今后的工作中，应该加以改进。
五、接下来的工作计划：
11、积极与领导进行交流，加强沟通，提高办事效率。
12、认真、及时完成领导交办的其他工作。
在新的xx年里，我决心认真提高业务、工作水平，贡献自己应该贡献的力量。
在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作经验，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和水平，使自己的全面素质再有一个新的'提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
我想我应努力做到：
第一，根据领导要求，加强学习，技术掌握成熟；
第二，拓宽专业知识面，参加各类检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的质检员；
第三，认真学习执行《机械加工质量控制体系》，工作任劳任怨，理解公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成；
第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作；
第五，热爱本职工作，继续学习有关质量知识。
总之，心态决定状态，状态决定成败！对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心！做最好的自己！
个人述职报告加数据(篇6)
今年来，在省大数据局的正确领导下，我市深入贯彻“数字山东”战略，以智慧城市建设为统领，以大数据开发利用为核心，以走在前列为目标，全面推进数字政府、数字社会、数字经济建设，取得显著成效。先后获国家表彰推广6项，省级表彰推广29项。其中，全国人社服务“快办行动”现场会、全国党政机关公务用车管理现场会、全省电子政务工作现场会、全省市域社会治理现代化工作会议、全省化工园区高质量发展现场会等在我市召开；智慧XX时空大数据云平台建设试点顺利通过自然资源部验收，评审专家一致认为“为全国智慧城市时空大数据平台建设树立了标杆，具有重要的示范作用”；全省率先实现政务网络“村村通”，央视、大众网等进行了专题报道；市重点工作指挥平台被评为2020年度“数字政府应用创新奖”；数聚赋能“百佳案例”有力助推了XX经济社会发展。
一、工作完成情况
（一）加强部署调度，各项工作全面推进落实。制发了全市大数据工作要点、“数聚赋能”专项行动方案等文件。建立了工作台账，加强工作督查调度，定期下发通报，确保了各项任务全面落实。疫情期间，分管副市长召开全市视频会议，调度疫情防控形势下大数据工作，并进行全面安排部署。11月，市委常委、副市长召开工作推进会议，对全市大数据工作提出明确要求，进一步强化了推进力度。
（二）突出协同高效，数字政府建设效能不断提升。一是云网基础支撑进一步完善。深化“一朵云”应用，完善政务云监管体系，实现了云资源的动态管理和高效服务。目前，全市135个单位455个系统上云运行，应上云比例达到100%。全省率先实现政务外网“村村通”，覆盖全市所有1800多个村（社区），40多项便民服务实现“不出村”办理。首家建成视频专网，新建市视频监控平台，接入3。6万余路视频监控，为应急、公共安全等提供了全面汇聚共享服务。二是数据共享应用进一步深化。深入开展“数聚赋能”专项行动，拓展数“通”渠道，完善市政务大数据平台，开通了县区（开发区）分站，开发接口9200多个，实现国家、省、市、县四级数据贯通。强化数“聚”支撑，做好省级数据返还试点，承接省法人数据128万余条；完成省电子证照试点任务，市电子证照系统与省电子证照系统、市行政审批系统对接，归集134类49万余条电子证照数据；基础库数据不断丰富，新建了城市运行等6个主题库，汇聚数据4。7亿条。发挥数“用”效能，打造了社保“一件事”、公务用车“一次办好”、公积金“掌上办”、市域社会治理等30多个“数聚赋能”典型应用。不断丰富电子证照应用场景，代理省电子证照98类，全市政务服务大厅、医院、图书馆等实现“亮证”应用，亮证次数达72万多次。三是“掌上办”服务进一步优化。构建起“爱山东”XX分厅“1+7”框架体系，上线公积金提取、社保缴费等服务900多项，注册人数达70多万人，注册率列全省第2位。建成了“XX掌上通”微信小程序，开发了防控物资预约平台，完成11批550多万只口罩等物资市场投放；开通了惠企直通车，1。6万家企业可实时查询惠企政策，我市打造“掌上通”助力疫情防控和企业开复工的做法，得到省委经济运行应急保障指挥部肯定和推广。四是政府网站服务水平进一步提高。加强政府网站和新媒体监管，引入第三方定期开展普查，我市政府网站和政务新媒体全部合格达标运行。做好市政府门户网站管理，发布各类信息3万余条，广泛开展意见征集、网上调查等，XX政府网被电子政务理事会授予2020年“微政府”卓越奖。五是行政办公效能进一步提升。整合市新旧动能转换平台、督查系统、考核系统、市长热线、问题直通车等，打造全市统一的指挥调度平台，为全市重点工作攻坚提供高效支撑。市县乡村一体化协同办公平台全面应用，移动办公广泛使用，在“山东通”平台上架，开设账户544个。根据全省统一部署，依托原视频会议系统，提前建成了市综合视频会议系统，实现了省市县乡视频会商能力，今年保障视频会议360多场次。
（三）强化试点创建，智慧城市建设扎实推进。一是积极争创全省新型智慧城市试点。开展了新型智慧城市建设第三方评估，为试点申报提供了依据。指导利津县和其他县区（开发区）做好新型智慧城市试点建设和申报工作。今年10月，我市入选全省四星级新型智慧城市建设试点。二是加作文吧强项目归口管理。引入专业第三方统一实施项目评估。今年来，评审项目54个，总申报值1。78亿元，审减3200多万元，审减率17。95%，促进了智慧环保、智慧交通、市域社会治理等21个重点项目高质量建设。三是组织开展了大数据项目优秀案例评选。开展两批大数据优秀案例评选，征集“惠民服务”“善政应用”“兴业发展”“疫情防控”四大类300多个案例，经专家评审，遴选了100个优秀案例，编制了《XX市大数据100佳优秀案例》，有效扩大了社会影响力。
（四）加快融合发展，数字产业发展迈出新步伐。一是搭建政企合作平台。成立市大数据产业协会，39家企业入会，与10家产业园区签订《战略合作协议》，与7家科研机构签订《专家入驻协议》，与中国软协开展软件企业、软件产品“双评估”合作。组织了惠企政策宣讲（大数据专场）等系列活动，帮助7家大数据企业入选《XX市2020年上市挂牌后备企业名单》。二是推进产业园区建设。加快XX软件园、利津智联农创工厂数字经济园区试点建设。今年市现代农业示范区等3个园区入选省级数字经济园区。三是加快产业数字化升级。积极推进数字化融合发展，立足石油化工等传统产业，打造了天弘化学“数字孪生工厂”、海科“危品汇”等一批数字化转型成功案例。
（五）加强队伍建设，大数据工作不断规范。一是强化教育培训。坚持党建引领，打造了“E心为民”服务品牌。积极参与疫情防控，被评为“山东省抗击新冠肺炎疫情先进集体”。积极参与“灯塔在线”大数据专题培训，参与度居全省前列。今年10月，在浙江大学举办了全市大数据能力提升培训班，全市大数据系统64人参加，取得良好效果。二是积极开展调查研究。将《应用大数据提升XX市社会治理能力研究》列入“全市2020年度首批社会科学规划课题”。深入开展调查研究，形成了高质量调研报告，顺利通过专家评审，获得分管市领导签批肯定。三是完善制度机制。将数字政府建设纳入全市综合考核。制定了《政务云平台管理实施细则》《政务信息资源归集技术规范》等5项标准规范，将提交省局专家审查，纳入行业标准规范。
二、工作中存在的问题和2021年重点工作打算
今年来，我市大数据工作虽然取得了一定成绩，但与上级要求和先进地市相比，还有一定差距。主要是：数据资源“易用、好用”需要进一步提升；数据治理、绩效评价、应用场景打造等需要进一步突破；智慧城市建设运营模式需要进一步创新。2021年，我市将全面贯彻十九届五中全会精神，深入推进“数字山东”战略，以新型智慧城市试点建设为统领，以大数据应用为支撑，重点在以下三个方面实现突破。
（一）着力做好公共数据资源开发利用试点。坚持需求、问题和目标导向，开展全面试点，强化公共数据资源有效供给，打造一批具有XX特色的创新性数据产品、数据服务、数据标准和数据规范，形成公共数据资源开发利用的“XX经验”。
（二）着力打造新型智慧城市试点示范。抓住入选全省新型智慧城市建设试点的机遇，科学谋划，实施“135N”工程，即：打造1个智慧城市运行指挥中心，完善3大支撑体系（数据资源共享应用、安全及标准规范、智慧城市运营），实现5项突破（基础设施、政务服务、便民应用、城市治理、产业升级），推动实施N项重点任务，努力将我市建成“数字山东”领先城市、国内中小城市新型智慧城市建设标杆。
（三）着力建设全市一体化综合指挥平台。按照全省统一部署，以市域治理综合指挥平台为基础，建设全市一体化综合指挥平台，横向上部门互联、纵向上各级贯通，率先实现“一屏观全市，一网管全市”。
三、对“十四五”时期全省大数据工作的建议
加快制定全省大数据“十四五”发展规划和有关工作规划细则。重点在以下三个方面实现突破：
（一）加强大数据开发利用，探索建立数据交易模式，强化公共数据开放，鼓励社会企业利用开放数据创新应用。
（二）加强政务服务跨区域办理，结合省会经济圈、胶东经济圈协同发展需要，提升跨区域协同办理能力。
（三）加强政策配套，在数字政府、智慧城市建设等方面，制定完善政策和标准规范，为大数据发展提供科学遵循。
四、对省局工作的意见建议
强化学习交流，省局领导多到地市和县区调研指导工作，每年定期组织各地市开展工作交流，互相学习借鉴。具体可由各地市轮流主办。
个人述职报告加数据(篇7)
一月份的北京依然萧瑟，一个习惯了南方温暖天气的关东人被冻得瑟瑟发抖，赶紧钻进地铁站的暖流当中。抬头一看，过路的通道两边，尽是酒仙网的广告，图上CEO郝鸿峰端着个酒坛子，很抢眼。
无独有偶，几天后，为自家代理的同名韩国3D RPG游戏造势，触控科技宣布携手芭乐传媒，投资百万拍摄微电影《Hello Hero》。这种通过微电影为游戏做营销的手段并不新鲜，这里要说的是，触控科技的老板陈昊芝亲身上阵，饰演了其中一个重要角色。
2013年最后一天，魏晨在湖南卫视跨年演唱会上唱起了聚美优品的主题曲《我为自己代言》。说到这里，大家应该知道发生了什么，因为这个算是多前火得一塌糊涂的“陈欧体”再现江湖。同样，聚美优品的老总多年前也是自己亲身上阵。
这三个例子的共同点就是，老板亲自上阵，为企业或者是产品宣传造势。结果证明，效果非常理想。“老板站台”案例虽然零散，但周鸿祎和罗永浩已经为我们做了总结：老板在微博上的140个字，效果比公司市场营销部门呕心沥血的炒作方案有效得多。
值得注意的是，2012年底开始，老板站台的案例开始渐进丰富起来。按照这种形式发展，2013年底，各种案例已经如雨后春笋般冒了出来。其中不乏具有参考价值的例子。
融合造星、跨界探索、排忧解困……从事市场营销工作的朋友们，你可以建议老板选择最适合自己的方式，或在公司最需要的时候，挺身而出。
一、融合造星：在这个方面，刚刚举到的陈欧体可以算是最有力的证明。除此之外，更典型的当属“褚橙”。一个75岁的老翁用生命在种橙子，85岁推向全国。这里面绝对有营销的成分，对此本来生活网创始人唐宋直言不讳。不过，这里的营销不过是将褚老真实的故事以最有效的方式传播开去，以期卖出更多的橙子。
二、跨界探索：同样，老板的跨界营销往往更能引起注意，比如说为了宣传游戏而拍微电影的陈昊芝。原来是个企业家，而现在在微电影中出演了角色，太新奇，无论如何都能显露出他另外一面。“一个有名气的人突然去做了件自己不常做的事”，太好玩。
从营销看，老板跨界也意味着影响力的跨界。比如雷军和刘德华那场名为“将人生变成战场”的经典对话，同时占据了当天财经、科技、娱乐等几大板块的重要位置。还有2014年江苏卫视开年综艺力作《最强大脑》，百度CEO李彦宏和周杰伦并排步入场内的画面，不知被粉丝们回放了多少遍。
三、排忧解困：一个人之所以可以成为领头羊，是因为他积聚了个人信誉和品牌名声。当企业出现危机时，老板亲自现身说法，赌上信誉，一荣俱荣、一损俱损，使用得当，就能化干戈为玉帛。
老生常谈的肯德基“激素速成鸡”**，最后中国百胜餐饮集团总裁苏敬轼、肯德基品牌总经理韩骥麟亲自登上电视广告，其形象更是在各家肯德基门店中频频亮相。
坚称“不添加激素”，作为职业经理人的苏敬轼和韩骥麟等于押上了自己的名誉。面对一些说不清道不明的质疑时，这未必是最体面的方式，却往往是最有效的方式。
2014年，是新的一年，老板站台将将会层出不穷。循着先行者的足迹，你能找到最合适自己的市场营销方式
