营销产品方案模板九篇。
根据公司发展的相关要求。上级通常会要求我们先准备几份工作方案，您是否觉得方案特别难写呢？如果你对“营销产品方案”充满好奇请参考下面为你准备的资料，可以借鉴一下或许有新的视角透露！
营销产品方案(篇1)
中药产品营销策划方案
随着人们健康意识的不断提高，中药作为一种自然疗法备受推崇。而在中药市场竞争激烈的今天，如何制定科学合理的中药产品营销策划方案成为众多中药企业的难题。
一、市场调查
市场调查是策划方案的重要环节，仅凭主观判断难以制定更细致、更实效的营销方案。现代信息技术发达，市场调查可以采用多种形式，例如开设问卷调查网站，逐一登门拜访，邀请星级医师、药店业主等行业内人士进行访谈。
通过市场调查分析，我们可以了解中药市场消费者的基本情况、消费习惯、购药偏好等方面的信息，对于中药产品的研发、生产和销售都将大有裨益。此外，市场调查还可以揭示竞争对手的情况，加强市场定位，制订差异化竞争策略。
二、定位产品
面对激烈的市场竞争，制定中药产品销售策略，首先需要明确自身产品的特性，然后在市场上寻找适当的定位。如果把所有中药产品都定义为泛抗炎药、泛解热药等，那么中药市场将变得模糊，消费者也无法分辨，自然产生选择困难。
更好的方式是，根据不同中药的特性，分别用市场化的手段将其定位。例如，某企业生产了一款以铁皮石斛为主要药材的保健品，就可以将其定位为解热镇咳、益气养阴之作用，在营销和宣传时强化这些特征。
三、建立品牌
品牌是营销的重要武器，要建立一个品牌需要投入大量的时间和资源，而建立一个强大的品牌可以为企业带来巨大的竞争优势。品牌的建立需要长时间和不断的努力，需要注重产品品质和服务质量，使消费者认可并信赖自己的品牌。
品牌分析是品牌建立的重要一步，需要对目标市场的品牌进行深入的研究，找到市场空缺的部分并进行定位和打造。在营销宣传方面，注重产品的知名度和品牌的口碑，使消费者在购买时优先选择自己的品牌。
四、注重渠道端口
渠道端口是影响中药产品消费者购买心理的关键环节，渠道端口的选择将影响消费者对产品的认知和采取行动的感受。贩售中药产品的商店就是其中的一种渠道端口，企业可以通过与中药店洽谈合作协议，增加自己产品在市场中的销售渠道。
此外，利用电子商务、线上支付等相关技术手段，可以尽量打通销售渠道，为中药产品创造更多的消费者接收渠道，营造有利于广泛宣传、更易达到消费者的销售环境。
五、注重产品创新
中药制品往往是以传统的汉方药为基础，但现代商业环境中，随着科技的发展和人们对健康的需求状况的不断变化，新产品的创新变得尤为重要。科学的研发、创新将为企业带来更多的市场机会，将有助于防止竞争的产生、提高客户价值、提升市场占有率。
注重产品创新是营销策划方案中的一个十分重要的环节，企业可以通过产品研发、技术创新等环节提升产品的不同化特性，更好地切入市场。
六、注重售后服务[正能量句子 wWW.277433.cOm]
企业在制定中药产品营销策划方案时，同样需要注重售后服务，并将其纳入到市场运营模式的考虑范围内。售后服务对于品牌和企业来说都是极为重要的，可以在其它方面不占优势，但这个环节一定要抓得很紧。
当消费者遇到商品不满意等问题，商家将面临着消费者宣泄的压力和产品质量的问题，如商家不能及时解决售后问题，这不仅会对产品及企业带来负面影响，还会极有可能影响到消费者对该品牌的信赖感。
综上所述，企业制定中药产品营销策划方案需要重视市场调查，建立品牌和定位产品、注重渠道端口、注重产品创新、注重售后服务等方面。只有通过合理的思路和营销手段，才能更高效地拓宽市场，提高企业的品牌和市场占有率，获得更大的利润。
营销产品方案(篇2)
一、项目目标
农产品促销是拓展农产品销路，促进产销衔接，提升市场影响力，扩大市场占有率，实现农业增效、农民增收的重要措施。实施农产品促销项目，旨在帮助农产品生产经营者搞好产销衔接，强化营销宣传推介，培育市场品牌，更有效地占领国内外市场。
一是开展面向国内外的农产品展示博览、品牌推介、营销宣传和市场分析预测等活动，为农产品生产经营者有效开拓国内外市场提供服务。
二是搭建沟通国内外农产品市场信息的网络平台，收集、分析和向社会发布国内外农产品市场价格信息、供求信息和预测信息，组织产销对接活动，为疏导和活跃流通提供支持。
三是组织开展市场调研，分析国内外农产品生产、供求、价格和市场动态，预测市场走势，为生产经营者确定目标市场、有效组织产销活动提供依据。
二、项目内容
(一)农产品国际促销项目
主要考虑不同国家和地区消费者对我国农产品的消费基础和认知度，组织国内农产品生产经营企业参加国际上有较大影响的农产品展示销售活动或专项推介活动。要求组织单位在行业中有影响力，有一定的出国办展经验，熟悉中国农产品在活动举办地的消费情况。
(二)农产品国内促销项目
一是根据我国优势农产品的区域布局选择促销品种和促销活动举办地点。二是展示会、交易会等产销对接类的促销活动，要具有一定的基础，并有国际性或全国性影响，已经得到当地省级人民政府的支持。
(三)原则上每个省(区、市)只能申报一个项目。博览会、交易会、专项产品展示推介类项目资金主要用于活动中的产品介绍及宣传、展品运输及通关、展位装修及搭建等。
三、申报程序
由省级农业行政主管部门统一组织申报(项目申报书格式见附件4_1)。请将申报文件、项目申报书及相关材料寄送农业部市场与经济信息司市场发展处(2份)和财务司(1份)。
营销产品方案(篇3)
[标签:标题]
篇一：产品**活动方案
产品活动**
1、 目标：提升品牌知名度，启动新产品销售
2，参加者：情侣套装等十套产品
3、 主题：牵手大海π，爱永远；海π箱包见证你们的挚爱
4、 活动方式：公司总部提供活动计划
[标签:标题]
篇一：产品**活动方案
产品活动**
1、 目标：提升品牌知名度，启动新产品销售
2，参加者：情侣套装等十套产品
3、 主题：牵手大海π，爱永远；海π箱包见证你们的挚爱
4、 活动方式：公司总部提供活动计划
[标签:标题]
篇一：产品**活动方案
产品活动**
1、 目标：提升品牌知名度，启动新产品销售
2，参加者：情侣套装等十套产品
3、 主题：牵手大海π，爱永远；海π箱包见证你们的挚爱
4、 活动方式：公司总部提供活动计划礼品和监督；直营店准备物料制作执行。
5、 时间地点：（七夕）8月3日至6日；??直营店
6、 广告协调：早期宣传（两周前开始）1。城市主干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄） 3、当地晨报、**、晚报登载广告信息 4、城市内电子显示屏广告
七、活动准备： 1、人员安排 :
2备料备料（开业前两周完成）
横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、pop广告、x展架、主题海报的制作 2.1店外主题海报：牵手海π，挚爱永恒
2.2吊旗：正面“海π箱包见证你们的挚爱”，反面“新品上市” 2.3 x展架统一活动主题，与海报统一。
2.4小品牌pop广告放置在其产品系列的展示区。2.5横幅：海π行李见证你的爱2.6传单内容与海报相同2.7其他：名片、礼物、丝带
3、活动方案
3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只；3.2凭公司宣传单在店内购买几套新西装可享受五折优惠； 3.
2成功购买情侣系列新品的，赠送价值58元的情人节价品
4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成） 4.1周边街区
4.1.1 专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；4.1.2专卖店街角附近的标牌宣传； 4.2 专卖店外
4.2.1门前设置升空气球；
4.2.2建筑物上悬挂着巨大的彩色竖向标志；4.2.3门应用气球和鲜花装饰；
4.2.4在专卖店前设立大型主题海报（开业专用），发布开业惊喜活动。 4.3 店内
4.3.1店内设有迎宾和导购。
4.3.2专设新品**活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，
配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。 43.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。 43.4顶端悬挂pop挂旗。
4.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。4.3.6现场传单的分发。
5.4 软硬件设施
5.4.1显示器、道具、灯光、音响等应满足海π品牌个性化主题终端的要求，并具有形象
宣传的风格调性保持一致。
5.4.2专卖店导购员、收银员的外观和服务标准应与海π的品牌形象进行沟通
相辉映。
6、活动前期准备
6.1专卖店全体员工熟悉活动主题和形式；
6.2活动期间，导购、**人员、执行总监等应提前到岗确认准备工作
作到位；
6.3每天上班前张贴主题海报，检查其他宣传资料和**礼品是否齐全；6.4传单应放在店内，供顾客领取；
6.5设立开业**活动区和业务宣传平台，并设专人负责；
6.6专人负责资料准备：横幅、海报、**礼品，并负责发放礼品，防止隐私
拿去礼品；
6.7每天营业结束后收集主题海报和其他图像；
7、**过程的指导、监督
7.1督导员负责本区域终端卖场**礼品落实状况跟踪；7.2监理人负责区域终端场**的现场指导和监督；
十、费用预算 ：
预计销售额：固定成本：可变成本：x
一、效果评估：
1成立评估小组2。组织评审
篇二：营销策划方案模板
一、策划目的
简单说明策划目的。
2、 市场形势分析营销策划方案模板
1、市场形势：描述市场基本情况，包括总体规模及历史情况，细分市场情况，消费者在需求、观念与购买2、行为方面的态势和趋势。
三。产品信息：包括产品销售量，**，利润等。
4竞争态势：指出主要竞争对手，分析其规模、目标、市场份额、营销策略和策略。
5分销情况：指出各分销渠道的销售状况，各渠道的重要性和变化；指出每各分销商的使用价值和成本。
6宏观环境：阐述了影响品牌营销战略的宏观环境因素，包括人口、经济、自然、科技、政治、法律、社会文化等。
三、swot分析
营销策划是产品与市场分析的结合，是战略的运用，因此swot分析是营销策划的关键。
1产品优势分析（相对竞争品牌）；一般存在的具体问题，表现为多方面：
① 企业知名度不高，形象差，影响产品销售。② 产品质量不合格，功能不全，被消费者忽视。
产品包装太差，不能引起消费者的兴趣。③产品**定位不当。④ 销售渠道不畅，或渠道选择不当，使销售受阻。 ⑤**方式不务，
消费者不了解企业产品。⑥ 服务质量太差，不能让消费者满意。⑦售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等。
2产品弱点分析（相对竞争品牌）；
3、市场机会分析
4、环境威胁分析
四、营销目标
营销目标是在上述市场现状分析和swot分析的基础上，确定公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，达到总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五、营销战略
1、目标市场战略
① 市场细分：基于人口、地理、心理和行为
② 市场选择：指明产品准备进入的细分市场。依据（企业资源、市场同质性、产品同质性、竞争对手战略、产品生命周期阶段）采用目标市场覆盖战略（无差异、差异、集中），确定具体细分市场。
③市场定位：依据（产品属性和利益、**和质量、产品用途、使用者、产品档次定位、竞争地位、多重因素），采用定位战略（初次定位、重新定位、对峙定位、回避定位），说明产品定位目标消费群体。
2、市场营销组合战略
①产品策略。包括新品开发（联合经营、购买专利、经营特许、外包生产、独立研制开发、协约开发）、包装设计（策略：类等分配、复附差更）。
②**策略。根据目标策略，采用成本、竞争、需求等定价方法。 ③渠道策略。
根据（市场、产品、购买行为、中间商、企业）等影响因素，确定渠道建设长度（零层、一层、二层、三层）、宽度（密集、选择、独家）或广度（选择、集中、混合），确定营销渠道模式（传统、水平、垂直、多渠道）。在多通道的情况下，需要进一步细化不同的通道**、*等。
营销产品方案(篇4)
篇一：产品市场营销策划书
洗手消毒液营销策划
书前言：当今社会，经济快速发展，人民生活水平提高。随着生活水平的提高，人们的健康意识也在不断提高。
越来越重视个人卫生和疾病预防，加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”等各种流行性疾病的肆虐，使人们更加重视个人卫生。手是人们经常接触到异物的部位
最易接触、感染病毒的部位，因此在提倡预防流行性疾病中最重要的一步就是要进行手部消毒，洗手液的需求量逐渐增加。
所以市场上的洗手液越来越多。品类众多，但效果各不一样，且有一定的限制，就是大多洗手液都需要有清水可以冲洗，如果用清水清洗不净就会有残留物，对饮食的质量产生影响；而且大多数都含有酒精等腐蚀性成分。过度使用会伤到手。
在这种情况下，上海久誉生物科技****研发了“安立久消毒液系列”。采用独特新型“零损伤”配方，在卫生领域掀起了消毒品的绿色革命。本消毒液系列产品，靠“离子电荷间吸引”的方式，溶解和穿破细菌和病毒的细胞壁、细胞膜和细胞核，导致参透性改变细菌和病毒的细胞成份而致使其迅速分解而死亡，从而达到安全、高效、消毒、灭菌的效果。
本产品品质处于国际领先水平，采用新型“复合季铵盐”配方，
通过国内外八家权威机构部门检验认证，中国国家卫生部正式批准生产的新型、高科技、搞品质的“安立久”系列消毒清洗剂产品。“立久手部免洗消毒液”还以小瓶装，方便携带，且免洗等优点进军广州洗手液市场，相信争中将会凸显其优势，占领一定的市场份额。
一，现状分析
1宏观分析：随着人们生活水平的逐步提高，人们对健康越来越重视。广州是一个人口
在许多大城市，大学生和上班族的比例也很大，他们的健康意识也比较强，
加上近几年各种流行性疾病的爆发，大家都养成了勤洗手的好习惯，洗手液也因此成了他们他们日常必需的生活用品，因此洗手液的市场越来越大，竞争也会越来越激烈。
2、微观分析：
（1）市场潜量。通过分析，我们可以看到这是一个极具潜力的市场。中国人口众多，消费市常巨大
场，加上近几年“非典”“禽流感”“甲流”的爆发，人们越来越重视通过清洁卫生来预防各种疾病，卫生意识进一步加强，特别是易接触感染细菌的手部的清洁，所以洗手液的需求量将大增。
（2）竞争者。目前市场上洗手液种类繁多，竞争激烈。其中蓝月亮、威露士、舒肤佳、
滴露等几大品牌占据了绝大多数市场份额，每个品牌都有自己的特点和优势，
要一下子打破这种格局，很难迅速占领市场。所以要发展好“安立久”本身的长处尽可能开拓蓝海市场。例如：
通过调查，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蚀性成份，而且大多都是大容量装的的沐浴露型的，而“安立久”在这方面又有了自己的特色，小容量装，方便易于携带，且是喷雾型、泡沫型，免洗的。
（3）消费者的特点。对象是大学生和上班族，他们的卫生意识比较强，对疾病防范意识也很强，讲究日常生活及环境卫生已成为他们的自觉行为，因此洗手液也越来越成为他们不可缺少的东西，但洗手液的效果、品牌、**会影响他们的选择。通过调查，我们发现对于洗手液，大学生和上班族主要注重产品的果和品牌（如图1）而**却在其次，但单从**上讲学生
上班族愿意付出的代价也有一定的差别。学生不具备经济性，一般不能接受质量较高的产品，而更喜欢产品是否价廉物美；不过，上班族有一定的经济性**，业绩好、品牌好的也可以接受。
3、分析结果。
（1）优势：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蚀性成份，使用时不用取水清洗、无刺激不伤手、杀菌能力好，且小瓶装、方便携带，适合年轻一族，而恰好年轻一族卫生意识比较强，这样洗手液就成了他们的必需品，且人们追求新鲜感，市场前景好。
（2）劣势：安立久的品牌效应还不足，难以与其他大品牌展开激烈的竞争，而且**又比较贵，一般消费者难以接受。
（3）机会：由于各种流行疾病的肆虐，洗手液市场还有待开发，只要加大力度宣传，突出产品的优势让消费者了解接受，一定能够打出自己的一片天。
(4)威胁：其他厂商也注意到了这一市场，其他厂商的产品也有独到之处，且**比较便宜，
此外，名牌的竞争也带来了很大的压力。
第二部分：制定营销计划的步骤
制定市场营销策划方案的步骤
发布日期：2014年9月17日
我们知道营销计划对公司的发展非常重要。一个好的营销计划能给公司带来巨大的利润。那么，如何进行营销策划？下面介绍制定营销计划的步骤。
1、发现、分析及评价市场机会
所谓市场机会，是指市场上的需求得不到满足，或者需求得不到很好的满足。寻求市场机会一般有以下几种方法：(1)通过市场细分寻求市场机会。
(2)通过产品/市场发展矩阵图来寻找市场机会。(3)通过大范围搜集意见和建议的方式寻求市场机会。市场机会的评估通常包括以下工作：
(1)评审市场机会能否成为一个拥有足够顾客的市场。(2)当一个市场机会能够成为一个拥有足够顾客的现实市场时，要评审企业是否拥有相应的生产经营能力。
2、细分市场和选择目标市场
所谓市场细分，是指根据消费者的欲望和需求，将一个整体市场划分为若干个具有共同特征的子市场。因此，分属于同一细分市场的消费者，他们的需要和欲望极为相似;分属于不同细分市场的消费者对同一产品的需要和欲望存在着明显的差别。市场细分不仅是一个分解的过程，也是一个聚集的过程。
所谓聚合过程，就是把最有可能对某一产品特性作出反应的消费者聚集在一起。这种聚集过程可以按照多种标准持续进行，直到确定出一个规模足以实现企业利润目标的消费群体。“矩阵图”是企业细分市场的有效方法。
在市场细分的基础上，企业可以选择目标市场，并制定相应的目标市场范围战略。由于不同的细分市场在顾客偏好、对企业市场营销活动的反应、盈利能力及企业能够或愿意满足需求的程度等方面各有特点，营销管理部门要在精心选择的目标市场上慎重分配力量，以确定企业及其产品准备投入哪些市场部分，如何投入这些市场部分。
3、市场定位
目标市场范围确定后，企业将定位于目标市场。市场定位是企业在全面了解和分析竞争对手在目标市场的地位后，决定其产品如何接近顾客的营销活动。市场定位离不开产品和竞争，因此市场定位常常与产品定位和竞争定位概念交替使用。
市场定位强调的是企业在满足市场需要方面，与竞争者相比，应处于什么位置;产品定位是指就产品属性而言，企业与竞争者的现有产品，应在目标市场上各处于什么位置;竞争性定位是指在目标市场上，和竞争者的产品相比，企业应提供什么样有特色的产品。可以看出，三个概念形异实同。
4、市场营销组合
所谓市场营销组合，就是企业根据可能的机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。市场营销组合对企业的经营发展，尤其是市场营销实践活动有重要作用：它是制定企业市场营销战略的基础，它能保证企业从整体上满足消费者的需求，是企业对付竞争者的强有力的**。
市场营销组合包括：
(1)产品策略，是指企业为目标市场提供的产品及其相关服务的统一体， 具体包括产品的质量、特色、外观、式样、品牌、包装、规格、服务、保证、退货条件等内容。
(2)订价策略，是指企业制订的销售给消费者商品的**，具体包括价目表中的**、折扣、折让、支付期限和信用条件等内容。
(3)分销策略，是指企业选择的把产品从制造商转移到消费者的途径及其活动，具体包括分销渠道、区域分布、中间商类型、营业场所、运输和储存等内。
(4)**策略，是指企业宣传介绍其产品的优点和说服目标顾客来购买其产品所进行的种种活动，具体包括广告、人员推销、销售促进和公共宣传等内容。
营销组合中可以控制的四个基本变量是产品、*、分销和**。在开展市场营销活动时，不能孤立地考虑某一因素 ，因为任何一个因素的特殊优越性，并不能保证营销目标的实现;只有四个变数优化组合，才能创造最佳的市场营销效果。
5、市场营销预算。
一定的市场营销组合决策需要一定的营销费用开支，而且总的营销费用支出还要合理地在市场营销组合的各种手段间进行预算分配。企业的总营销费用预算一般是根据传统的销售量比例来确定的。最后，公司要分析为达到一定的销售额或市场份额所必须要做的事以及计算出做这些事的费用，以便确定营销费用总开支，并将营销费用在各职能部门或各营销手段之间进行分配。
第三部分：营销策划方案格式模板
××浴室柜市场营销策划方案
专班成时业级员间
目录一、市场环境调研1
（一）宏观环境1
（二）微观环境1
二、市场定位2
（一）位置定位4
（二）特色定位4
（三）心理定位4
（四）市场营销目标5
三、营销策略5
(一) 产品策略5
（二）定价策略5
（三）分销策略6
（四）**策略7
一、市场环境调研
（1） 宏观环境（建材行业现状）
营销产品方案(篇5)
在经济社会发展过程中，人们的收入增加，理财产品的暴利等因素，给理财产品带来了良好的市长/市场发展前景。各种理财产品机构如雨后春笋般蓬勃发展。在这种激烈的市长/市场竞争条件下，优秀的理财产品营销计划书是引人注目的必要条件。
理财产品销售方案怎么办？理财产品的促销活动可以采取多种方式，根据营销理论，促销活动一般可以分为两类。一种是人力促销，即利用促销员进行营销。第二类是非人员销售，包括广告促销、销售宣传和宣传三种具体形式。在我国目前的条件下，证券公司应把人力促销和非人力销售有机结合起来，根据投资者类型开展不同的促销活动。
理财产品销售方案一般集中在以下几点：
理财产品销售方案
1.广告商：证券公司本身对理财产品展开促销活动，主要致力于广告，对消费者本身进行了相当大的宣传和介绍，那么作为证券公司，我们广告中最重要的任务是包装自己，宣传自己。营销学上不可忽视的力量是品牌效应。当你相信我们的时候，你会选择另一家公司吗？一般广告的效果至少需要6个月到1年以上才能测量或感受到。因此，我们只有结合有效的评价才能获得广告投资的收益率。
2.营业宣传和宣传奖：以推介会、座谈会、报纸、网上路演等方式组织对投资者的采访，通过理财经理的《炫现说法》，帮助投资者提高对证券公司投资理念和经营思路的了解，判断理财产品未来的增长潜力，帮助投资者认可理财产品的投资价值。开展投资者教育活动是帮助投资者了解证券理财产品。二是帮助投资者了解自己。第三，要帮助投资者了解市场。第四，要帮助投资者了解理财产品的发展历史。第五，要帮助投资者了解证券公司。
建立互信的模式，让投资者安心地把钱交给我们理财。具体来说，通过灯箱、电视、报纸、网络、宣传资料、户外广告等，可以有机会参加对部分投资者的当前购买、抽奖和为期7天的旅行学习活动。呼吁大家的诚意。这种促销方式最适合许多中小投资者。以综合销售促进及宣传等手段，努力与投资者进行全方位、广泛、持续的交流沟通。
3.职员经销商：对于机构投资者、中高收入层等大客户，我公司成立了具备专业素质的直销团队，通过一对一的人力促销，可以达到最高的营销效果。对前10名的顾客实行费率下调优惠政策。
营销产品方案(篇6)
一、策划目的
1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2、推进公司品牌产品的市场推广，扩大品牌产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高品牌产品市场占有率。
3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。
4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。
二、总体市场环境
1、市场现状：
（1）高速增长，潜力巨大。经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。
（2）品牌众多，集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。
（3）需求多样，理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。
（4）价格混乱，良莠不齐。市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，品牌产品质量参差不齐。
（5）侧重品牌产品，忽视服务。更多的关注品牌产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
（6）决胜终端，分销乏术。品牌产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。
（7）直营为主，稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。
（8）促销乏力，区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。
（9）人才匮乏，后劲不足。市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足。
（10）诸侯争霸，市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景：
（1）市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。
（2）市场潜力巨大：大陆人口众多，市场消费基数大，随着城镇居民收入的稳步增长，消费结构发生变化，高档消费比重趋大，未来珠宝首饰市场规模巨大。
（3）政府鼓励消费：政府实行积极的财政政策，为拉动内需，积极引导鼓励消费，逐步健全放宽信贷政策。
（4）市场日趋规范：政府保护消费者利益，打击假冒伪劣，整顿和规范市场环境和秩序，，逐步消除地方保护主义，利于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。
（5）消费结构复杂：不同年龄和收入层次的需求明显差异化，品牌产品高中低档均有相应消费群体。
（6）装饰保值并蓄：收入增加，投资多元化，对珠宝的需求在装饰功能的同时，也成为投资保值的不错选择。
（7）中港品牌争霸：随着政府对珠宝首饰实行零关税政策，香港企业将更大规模的投资大陆，更多品牌产品投放大陆市场。
（8）品牌逐步集中：知名品牌具有良好的品牌产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势，必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场，实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素：
（1）国内宏观政治经济环境变化：大陆政局稳定，经济建设为主，政府职能转换，办事效率提高，环境改良。
（2）居民收入水平和未来预期：大中城市城镇居民收入稳步快速提高，消费需求层次提高。
（3）居民消费结构变化：消费需求步入舒适享受型阶段，高档消费在消费结构中的比重增加。
（4）国际局势变化：国际局势仍以和平为主线，美元欧元等主要货币汇率不稳，珠宝钻石等保值作用显著，国内市场受国际影响不是很显著。
三、公司市场诊断
1、存在问题：
（1）品牌产品定位：低档品牌产品出样偏多，品牌产品定位应以中高档品牌产品为主，减少低档品牌产品的出样数量。
（2）价格策略：应参考定价，同类同档次商品70%的品牌产品定价高于同档次品牌5-20%。体现品牌形象。
（3）质量控制：企业质量体系不完善，对内对外的质量控制有疏漏，对质量事故处理不彻底迅速。
（4）服务质量：无完善和对销售具有推动力的服务体系，服务内容少，服务水平有待提高。
（5）品牌传播：没有系统的品牌塑造体系，对品牌的提升不重视，知名度美誉度建设着力不足。
（6）渠道运作：以直营连锁为主，自有资金压力大，规模扩张受限制，经营风险偏大，成本偏高。
（7）促销宣传：促销活动形式花样少，集中运作少和效率不高，资源整合不够。
（8）门店管理：门店出样结构和数量不合理，柜台布置和现场效果不醒目和不突出，品牌宣传不突出。
（9）人员管理：终端人员工作状态不端正，对现场规范不能领悟，直销技巧缺乏。
（10）公共关系：对地方公共关系处理不贴切，对公司造成不良影响的事件处理不当，损害公司信誉。
2、市场机会：
（1）知名品牌：知名香港品牌，在业内有一定的知名度，专业的珠宝钻石制作和销售商
（2）网络健全：布局早，分布合理，覆盖区域广，运作良好。
（3）品牌产品丰富：自主设计生产或采购，品牌产品式样新颖独特，品牌产品结构合理，产线丰富。
（4）专业团队：多年经营，形成一定有效的经营管理机制和经营团队。
（5）资本优势：香港企业背景，资本运作和势力比较雄厚。
（6）市场巨大：国内经济持续稳步发展，人口众多，一部分先富起来，市场容量和增幅较大。
四、市场目标
1、销售业绩：20xx年度实现销售收入不低于亿元，较20xx年增长%以上。
20xx年度实现销售品牌产品不低于万件，较20xx年增长%以上。
2、销售网络：20xx年在国内新建家直营门店，达到家，同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店。使的销售网络覆盖全国25个省，总门店数达到家。
3、单店均销售额：20xx年单店平均销售额不低于万元，较20xx年增长%以上。
4、钻石俱乐部：发展ZDS钻石俱乐部会员万名，品牌知名度提高个百分点。
5、新品牌产品推广：完成每季度三大系列新品牌产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额50%以上。
五、市场营销策划实施战略
营销编剧，品牌产品担角，渠道搭台，广告造势，促销配乐，服务跟进，价格适中，顾客认可，市场终成。
立足于中高档品牌产品，进行生产、出样和销售。从价格体系中体现出ZDS专注中高档消费者，突出ZDS品质高贵，是香港的知名品牌。同时使得品牌产品价格体系完善，有较高得亲和力，不会使顾客产生距离感。
