2023工作合同。
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工作合同(篇1)
我市地处江淮交汇，境内河网密布，河系沟通，框架完善，是我市灌溉排涝的“神经网络”。随着社会经济不断发展，河道河塘水环境成为农村发展生产，农民安居乐业的重要载体，是群众生活质量保证的重要体现，特别是开展社会主义新农村建设后，农村河道环境整治工程得到了全市上下的高度重视，并将此作为新农村建设达标的主要抓手和重要考核指标。河道整治是一项系统工程，也是一项长期工作，重在不断治理，贵在长效管理。因此，为了将河道环境整治工作的效果充分体现、长期显现，积极探索制定符合我市实际的农村河道环境整治和长效管理机制。
近期，本人深入基层联系单位和镇村就我市河道的有关情况进行调研，现将有关情况报告如下：
我市共有各级引排河道863条、总长1871公里，其中市级河道26条、总长363公里，镇级河道287条、总长1026公里，村庄河塘2800多条、总长1700多公里。我市河道、河塘绝大部分都是上世纪70年代中期之前建设的，已运行了30多年，期间基本没有进行过系统全面的疏浚整治，也没有进行规范的日常管护，几乎所有的河道都存在河床淤积严重，河坡塌方严重，河面杂草杂物履盖严重，沿河违章行为严重的问题。
20xx年以来，我市在全省率先实施碧水工程，经过连续4年强势推进县乡河道疏浚，共计疏浚河道1058条、土方1550万方，其中市级河道21条、280万方，镇级河道55条、774万方，村级河道982条、496万方，投入市级财政补助资金4480万元。20xx年村庄河塘整治580条、223万方，本市级财政投入120万元，省市补助280万元。河道河塘疏浚整治后，部分河道标准得到恢复，河道面貌得到改观。
对照社会主义新农村建设的要求，我市目前的碧水工程仍停留在土方工程清淤清杂，虽然水面清杂了，河底清淤了，但存在河坡上杂草芦苇丛生、杂物乱堆乱放，生活垃圾随处倾倒、无人清理，违章搭建、扒翻种植混乱无序，河线不顺直、青坎高低不平、不成形等问题未能得到根本解决。碧水工程的整体效果难以体现，对新农村建设难以起到整体推进的积极作用。河道长效管护、环境整治保持既是一项面广量大，常年实施的持久性工作，又是一项面向基层的群众性工作，此项工作必须体现出长效与全民的要求，从调研分析看，目前河道整治存在上述普遍性问题的主要原因是：
第一，广大干部群众对河道整体环境管护的主观意识还不强。河道在广大群众心中长期以来形成的认识就是引排水用的，近几年河道都经过了疏浚，河道的基本功能达到要求就行了，至于河道环境整治和保持，则没有一个与新农村建设相统一的认识基础，认为河道环境是城市河道美化的需要，农村家前屋后的河塘不需要管理得那么严格，做得那么整洁，从而产生一种农村河道靠家前屋后的就各家乱侵乱填，乱堆乱放、乱搭乱建，靠各家田边的就各自为阵，乱扒乱种，这些认识，在社会上较普遍存在，是河道管护工作难以上水平出环境的主观根源。
第二，镇村两级经济实力差距，带来河道管护上的差距。河道管护工作涉及到每个镇村，工作任务都基本相当。但是镇村经济的强弱直接决定着对此项工作的重视程度和投入强度。从市镇两级选的试点村看，都是经济实力相对较强的，因此工作能够较顺利推进。相反，经济实力较弱的，对于一般性的河道保洁工作都很难维持，经费问题成为环境综合治理和长效管护的瓶颈，直接影响到此项工作整体推进。
第三，河道疏浚清障整治标准不高，给日常管护工作造成后续影响。有些河道在清淤过程中土方上岸离河不彻底，二次流失严重，清障杂草就地堆放，造成再次大面积滋生漫延，芦苇清除不彻底给后期管护造成先天不足的隐患。
第四，管护资金的固定渠道难以真正明确到位。管护资金需要有一个相对固定的渠道长期保证，但从目前看，碧水工程资金主要用于河道疏浚工程，日常管护经费未能落实明确的渠道来源，投入机制不固定，易导致管护工作不稳定。
第五，长效管护机制未能建立健全。一是管护队伍未能真正组建运行到位。二是河道管理工作缺乏制度化、专业化程度。三是相应的管理设施未能配套到位，突出反映在沿河垃圾箱和垃圾填埋场的布设未能按要求到位，无法做到集中投放、定期清运，难以杜绝河塘上污染源。
全市各级河道承担着我市灌溉和防洪排涝的重要任务，是我市农业生产旱涝保收，随着社会经济的发展，河道工程既是农业生产的命脉，也是一方经济发展的基础保障和农村人居环境的重要载体，与社会主义新农村的发展密切相关。因此，整治好河道、管护好河道、美化好河道，显得尤为重要和迫切。
1、管护好河道是充分发挥我市河网体系整体抗灾效益的保证。我市河网框架布局成形、河网成系，河道规划是按照一定的抗灾标准统一制订的实施的，但是，河道日常管护工作跟不上，即便年年疏浚河道，河道的`效益仍会逐年削弱，无法达到防灾抗灾的要求，因此必须形成“三分工程七分管理”的意识，强化管理长效化、制度化，用长效管理来保证河道效益的长效发挥。此外，河道工程效益依靠的是整体发挥，各级河道都是重要的环节，管护责任应分级落实到位，市、镇、村三级联动，保障河道网络系统的完整性。
2、管护好河道是改善水质、增强河道自我净化能力的有效途径。近年来，我市河道水质逐步恶化，已经直接影响了农业生产和农民生活，造成这一问题的因素很多，其中一条关键因素就是河道自身的“免疫功能”削弱了，一方面河底淤积物很大一部分是污染沉淀物，自身就是污染源，另一方面，河面水生植物覆盖水体，造成水体负氧化严重，净水也变成腐水。再一方面，河道淤积后，过水断面缩小，河坡坍塌，绿化湿地减少，造成河道水体自我净化能力不足。综合上述因素，管护好河道，提高河道运行质态是体现碧水工程效益的最基础、最长效、最根本的举措。
3、管护好河道是建设社会主义新农村的一项重要内容。随着农村生产耕作制度的改变，过去罱泥积肥，捞草沤肥的传统生产方式已经没有了，加之河道建设管理未能很好地随着社会情况的变化而采取相应的措施，以致河道变成“死水沟”、“垃圾池”，河水基本不能饮用，严重影响农村环境和老百姓的生活，已成为制约农村经济社会和生态环境协调发展的一个十分突出的问题。村容整洁是社会主义新农村建设的一条重要标准，河道是改善农村环境的重要载体，因此，贯彻落实中央精神，做好以河道整治为重点的农村环境综合整治是惠及广大百姓的一项民心工程、惠农工程，意义重大。
一是进一步明确河道综合整治及长效管护投入政策。 农村河塘疏浚整治是社会公益事业，既要依靠各级政府的财政投入，又要依靠受益群众的投劳，要按照“政府引导、财政支持、群众参与、社会捐助”的办法，积极运用市场机制，多渠道、多形式筹集所需资金。
1、首先明确财政投入为先导。河道疏浚各级都有具体的补助标准，对于河道整治与管护也应该制定一个明确的补助政策，各镇应尽可能在农发基金、抗旱排涝费等项目当中安排一定比例的资金用于河道整治管护。
2、用足义务工投入。河道管护是农民直接受益的农村公益事业，应该充分动员农民积极投工投劳。对于镇村河道，义务工日应是投入的主体，因此，各镇应将2至3个义务工日要足额用于河道，适当的时候请农工办对此投入进行督查，并适时地根据农村新形势，请上级制定专门的农村河道义务工日投入政策。
3、多种渠道筹资，引进市场机制。把河道综合整治与河道综合开发相结合，通过堤林、水面发包，建立以堤以河养河的良性管理护投入机制。
二是优化河道管理机制。
一要真正建立起河道管护队伍。在镇保洁站管理框架的基础上，明确管理要求，制定考核办法，落实工资报酬，受聘的管理人员确保调得动，留得住，用得好。二要明确河道整治与管护的重点。把水面清杂、垃圾清理、制止违章乱占作为重点，明确各项的具体要求，实行专人负责，专业管护，
逐步建立起一整套农村环境管理制度。三要建好相应的管理设施。重点要建好垃圾箱和垃圾填埋场，确保沿河村庄每村一处垃圾填埋扬，沿河村庄每10—20户建一座垃圾池，通过集中投放、定期清运，从源头上消除河道的污染源。四要修订完善村规民约，把农村环境管理的具体要求纳入村规民约，增强村民的文明意识、发展意识与公众意识，全面改善农村的生产、生活和生态环境。
三是强化河道管理的责任和义务。
层层落实责任，按受益情况明确管护义务是河道管理工作落到实处的保证。就我市情况而言，一方面，对市级骨干河道的管护，市里由保洁处直接抓在手上负责，划段明确管护单位、管护人和管护资金，另一方面，对其他市镇级河道的管护，各镇应强化河道保洁站的职能，充分发挥河道保洁站的作用；对村组河道及村庄河塘，按照属地管理原则，明确村组管护责任,水务站加强站查考核。
一是坚持深入宣传发动不放松，形成社会共识。河道环境综合治理工作不同于河道疏浚工程。它是一项直接面对群众、依靠群众广泛参与的日常工作、长期工作。这就需要有一个良好的社会共识，来营造统一的思想认识。因此要通过长期的宣传，统一干群思想，通过宣传明确河道管护的标准要求，通过宣传激励先进、督促后进、保持平衡，形成“管好百姓河塘，真正迈进小康”的浓烈氛围。
二是坚持典型引路不忽视，以典型促全面。按照市里要求，河道综合整治工作确立从点到面、逐步推进的思路。结合打造观光带、产业带和新农村建设先导段。首先对国道、省道和通往各镇的公路干道沿线、集镇区、工业集中区、农业园区周边进行河道环境综合整治，各镇都要选定该区域内的河道作为先行试点，作为全镇的样板，逐年向面上推进。
三是坚持以河养河不动摇，走良性管养轨道。从河道整治和长效管护出发，实现以河养河是根本所在。需要充分利用和开发河道水土资源，实现河道社会效益与经济效益双丰收。河道工程管理权、所有权统一是实施河道资源开发利用的前提保证。因此，建议、市政府给予关心，由水务部门与国土部门及各镇协调，按照河道等级和管理权限，划定管理范围，确定开发利用范围，有条件的进行土地确权划界。在此基础上，进行河堤经济林木绿化，获得良性经济收入，保证河道管护长效运行。
四是坚持依法管理不松懈，推进河道规范化管理进程。各级政府要强力支持河道单位依法加强河道管理。一是根据相关法律法规，严厉打击违章建筑，破坏河道工程的违法行为。二是根据河道工程管理规定，严格控制河道功能范围内的兴建项目和排污口设臵，充分利用水系条件，制定出一套行之有效的河道综合调度运行管理方案。三是按照相关法律文件规定，对于投资建设项目和开发性项目，应由水行政主管部门负责征收水土保持设施费和水土流失防治费及水利工程占用补偿费，征得的资金用于河道整治管护。
五是坚持整治标准不降低，提升碧水工程建设档次。碧水工程是社会义新农村建设的重要内容，为加快“小康村”建设步代，着力构建人水和-谐的新农村，全面综合整治河道环境是提升碧水工程档次的关键，要确保整一条河成一条河，管一条河美一条河。通过河道环境综合整治，要达到清除阻水障碍、清理违章建筑、清运沿河垃圾、恢复河道标准、规范河道管理、改善沿河环境，保障河道工程效益、生态效益、景观效益充分发挥的整体目标。
六是坚持综合领导不削弱，保证河道管护工作有机协调。河道环境综合管理工作并不仅仅是哪个部门的事，光靠一个部门也是无法实施到位的。因此，对这项工作既要长期抓，也要协调抓，必须在市政府的统一领导之下。市计划、财政、水务、建设、交通、国土、环保、农林等部门工作协调有机配合，努力形成齐抓共管的工作格局。
工作合同(篇2)
开展农村环境综合整治是关系到提高农民生活质量、改善农村面貌、推动社会主义新农村建设的一项重要基础工作，也是贯彻科学发展观、统筹城乡发展的重要内容和体现。按照镇“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动的安排，通过集中学习研究，我的研究调研课题是“关于农村环境综合整治，提升农村面貌”，为深入了解我镇农村环境综合整治工作的基本情况，xxxx年5月下旬始，我对全镇农村进行了走访调查，对村容村貌整治、垃圾和污水处理、畜禽便无害化处理、饮水安全等方面有了一个比较全面直观的了解，就进一步防治农业生产和农村生活污染，综合整治全镇环境，提高村民的生活环境质量，提出了一些意见和建议。
近年来我镇进行了农村环境综合整治工作，特别在推进新农村建设过程中，自来水入户、饮水安全、路面硬化，绿化等一系列措施的实施，都明显地改善了农村现有的生活环境，部分村庄加强了垃圾池等基础设施建设，实现了垃圾集中清运处理，取得了明显效果，一段时期以来，全镇不少村庄出现农村卫生环境下滑趋势，农户居住区环境卫生条件差，村道两侧重现乱搭建、乱堆放、乱倾倒的情况，综合环境卫生“脏、乱、差”现象依然存在。随着我镇农村社会经济的发展，农村环境综合整治工作还需要进一步加强。从调研情况来看，各村大部分党员代表、村民代表对于农村环境综合整治工作非常欢迎和期待。
1、生活垃圾处理效率低，居住生活区环境卫生差。全镇除去新寨店、台兴庄、迎恩铺、六市庄、豆家庄、北解疃、赵庄七个村实现了垃圾集中收集外，其余18个村都没有建垃圾池，依然存在生活垃圾随手倒在自家门口、村沿街沟渠的现象。一到起风的日子垃圾到处乱飞，苍蝇乱飞、臭气熏天的恶性反应，严重影响村容村貌及村民生活健康。
2、基层组织力不强，人员、制度、设备缺失。在走访的25个行政村中仍有18个村还没有组织建立固定的、长期的保洁队伍，没有建立健全科学全面的环境卫生村规民约和卫生保洁管理制度，一旦卫生检查只是临时组织人员打扫卫生，环境卫生整治反弹率高，不能形成长期有效机制维护村庄环境卫生工作日常化、规范化，此外几个村的垃圾池、环卫车辆、卫生工具的配备也不齐全。
3、农村生活陋习依然存在，农民环保意识薄弱。虽然经济社会的发展、新农村建设的推进极大的冲击了农民传统的生活方式，但农民群众传统生产生活陋习的依然长期存在，部分农民环境保护意识依然薄弱，对这环境综合整治工作不能够足够重视，个别村户传统思想根深蒂固，个人生活习惯、卫生习惯差，严重制约了农村环境治理工作的成效。
4、清理“三堆”仍是个村整治的重点问题。虽然有的村已经使用上了电磁炉、液化气，但长期形成的不良生产生活习惯难以改变。多数村存有多年未烧掉的废木材。特别是三秋生产收获以后，村里有沿街、小巷、自家门口、墙角等处堆放玉米皮现象。此外部分村路边存有粪堆、砖垛，同时随着农民建房数量的增加沙堆、石堆、以及建筑垃圾也越来越多地堆放在路上，影响农村交通出入及村容村貌。
5、综合整治资金短缺，基础设施建设薄弱。调研中发现，除了有豆家庄、六市庄、赵刀寺、马刀寺、新寨店、台兴庄、迎恩铺、辛店、北解疃、赵庄、肖庄11个村的路面硬化较好，建立了较好的路面交通设施外，大部分村村环境卫生基础设施建设滞后。部分村内主干道、临街巷道路面没有硬化，排水、排污下水道建设不到位，有的`村虽然拥有下水道但存在排水排污不彻底，堵塞情况严重。部分已经实现亮化、绿化的村不能够对相关设施进行有效的维护、保护。多数村没有建立垃圾池，不能实现镇垃圾清运处理。村队经济薄弱，工作经费短缺等资金问题成为困扰环境综合整治的主要问题。
1、加强领导，落实责任，建立长效机制。各村要提高对农村环境综合整治工作的认识，建立健全环境卫生综合保护村规民约，推行基层干部环境保护目标责任制，强化基层领导环保责任意识，强化落实村民责任，建立各村维护环境卫生管理制度，划定环境卫生责任区，农户房前屋后由各家各户自己负责打扫清理，保洁队伍对村主要干道进行打扫和绿化带的维护，加强对村主要区域巡查，层层落实责任，形成长效机制确保环境综合整治的大众化、长期化、制度化、常态化，
2、加大资金投入，实现经济来源的多元化。一方面要在政策和资金上加大对农村卫生基础设施的投入，建立环境综合整治专项资金，加大对农村保洁队伍的资金帮扶力度，多方面多渠道增加农村环境治理资金牵线搭桥。另一方面可以充分发动人民群众，鼓励社会资金投入，积极吸引民间资金。各村队可以以集资、募捐等形式获得更多的资金和物力的支持，同时也可采取政府出钱，农户出力等灵活多变的形式，加大对农村环卫基础设施的建设，解决农村环境问题。
3、加强宣传教育，转变农村落后生活习惯，引导农民树立健康科学的生活方式。在全体村民广泛进行农村环境综合整治工作的宣传教育，使环境卫生保护意识深入人心、家喻户晓，努力营造全民动手，人人参与的良好氛围。通过左邻右舍的相互影响激励不断提高村民的维护清洁的意识。来解决“三堆”问题，其最根本还是大力增加农田玉米机收作业面积，大力发展沼气、煤气等清洁能源，改变农村燃烧秸秆的原始生活方式，彻底消除三堆在村内的存放。
4、建立奖惩机制，落实监督检查体系。各村可以根据实际出发开展模范一条街奖励活动，以模范的力量感召人，每年在村内评选出若干模范家庭、文明街道予以物资奖励，提高临街农户的责任感和积极性。同时可以发动老干部、老党员、群众代表等成立环境综合治理监督小组，对农户及清洁队伍进行监督，负责村容村貌、环境卫生、村队主干道、亮化绿化设施设施的日常检查和维护，做到及时发现及时解决，不断提升农村环境治理水平。
工作合同(篇3)
社区工作劳动合同
近年来，我国社区化管理政策的推行，将社区工作的重心逐渐转移至基层社区，社区工作者因此而崭露头角。为了加强社区工作队伍的建设，保障社区工作者的权益，社区工作劳动合同逐渐得到广泛关注。
一、社区工作劳动合同的意义
社区工作和社区工作者已经成为社会治理的重要组成部分。社区工作劳动合同不仅直接关系到社区治理的质量和效果，更具有保障社区工作者权益、推进社会和谐稳定的重要意义。
社区工作劳动合同旨在规范社区工作者的工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险、职业健康等方面的合法权益，保证社区工作者能够安心工作，专心服务社区居民。
二、社区工作劳动合同的内容
社区工作劳动合同应当明确约定以下内容：
1.工作内容及任务：
明确社区工作者的工作职责，工作重点和工作标准；
2.工作时间和工资待遇：
明确社区工作者的工作时间、薪资待遇、工作绩效考核等；
3.福利待遇：
明确社区工作者享受的各种福利待遇，如社会保险、职业健康等；
4.保密责任：
明确社区工作者的保密义务，保障社区的安全和稳定；
5.违法违纪责任：
明确社区工作者若因违法违纪行为受到处罚的相关规定。
三、社区工作劳动合同的制定与签订
1.社区工作劳动合同的制定
社区工作劳动合同应当遵循合法、公正、公平、诚实信用的原则，以维护社区工作者和社会公共利益为目的。
社区工作劳动合同应当符合法律、法规和职业准则的规定。工作合同的制定应当根据社区工作者的工作性质、工作环境、工作内容、岗位职责等因素综合考虑，制定内容应当具体明了，避免模糊不清。
2.社区工作劳动合同的签订
有效的社区工作劳动合同应当经过工作双方的协商和签订。社区工作者应当在签订劳动合同之前，全面了解和认识合同的内容，确保自身的权益得到充分保障。
四、社区工作劳动合同的维护与监督
社区工作劳动合同的维护与监督是保障社区工作者权益的重要保障措施。
要加强社区工作劳动合同的维护和监督，2019年，国务院修订《劳动合同法》，增强了合同法的约束力，使各界对于劳动合同的保障有了更加明确、更高效的法律保障。
此外，社区工作者也应主动维护自身权益，对于违反社区工作劳动合同相关规定的行为及时向相关部门进行投诉举报，维护自身的合法权益。
总之，社区工作劳动合同的签订和执行，需要社区工作者、社区委员会及其上级管理机构、社区劳动关系协调机构以及工会等各方在各自的工作职责和职能范围内程度共同合作，确保社区工作者的权益得到充分保障。
工作合同(篇4)
随着现代商务活动的不断发展，合同签订越来越成为一项重要的工作流程。对于成功推进商业合作，确保条约权益，维护法律地位而言，谨慎、周到的后续工作至关重要。本文将通过明确后续合同签订工作流程、加强沟通协调和提高执行能力等方面，来建立一个完整的计划，以保证后续合同签订工作的顺利进行。
一、明确后续工作流程
在签署合同之后，还需要完善后续工作流程，以确保整个商业合作顺利进行。该计划工作的重点在于以下几个方面：
1、 工作流程的标准化。公司内部参与该项工作的人数众多，制定和执行流程相对较为复杂，为了避免出现漏洞和失误，需要把流程规范化、标准化，以提高工作效率。
2、 确定合同执行人。在签订合同之后，需要对执行人进行明确定义。企业内部各个岗位的人员要明确各自的执行职责，以确保每一个职位的工作能够都得到顺利执行。
3、 合同文件的管理。在签订合同之后，需要对其进行分类管理，便于随时查阅和更改。
4、 风险控制。在做好后续合同签订工作的计划时，需要充分考虑合同风险，制定相应的风险控制措施，以确保商业合作进展顺利。
二、加强沟通协调
为了执行后续合同签订工作，我们需要提高沟通协调能力。一方面，沟通协调能力可以更好地帮我们解决团队合作中出现的许多问题；另一方面，在后续合同签订工作中能够调动团队所有资源，获取前期合同执行过程中收集到的资料，从而做到更加有效地进行合同签订工作。以下是一些我们需要提高沟通协调能力的方面：
1、 人际关系的处理。沟通协调工作要充分考虑到各个方面的人际关系。在商业合作过程中，需要做好各方之间的交流和沟通，尤其是在合同签订后需要更加密切联系各方。
2、 信息沟通。在合同签订后，各方之间需要迅速相互通报一些重要信息，以确保商业合作得以顺利进行。
3、 各方资源的集中利用。在后续合同签订工作中，需要充分利用团队的所有资源，集中更多的力量来推动合同的签订工作。
三、提高执行能力
在后续合同签订工作中，执行能力是非常关键的，这需要我们加强实践能力、提高执行效率。我们应该充分利用现代技术工具，提高作业效率，同时还应该组织必要的培训课程，加强团队成员的实操能力。以下是提高执行能力的关键点：
1、 加强技能培训。我们需要加强技能培训方面的工作，包括法律知识、合同管理规范等方面的培训，让团队成员彻底掌握专业知识，更好地执行工作计划。
2、 制定可行计划。为了提高执行能力，我们还需要强调制定可行性计划，让整个项目按预期执行，避免许多失误，进而提高团队作业效率。
3、 激励鼓励。我们应该采用激励鼓励的方式，来增强团队成员的执行意愿，更好地推进后续合同签订工作。依据个人工作业绩，为团队成员制定难度适当的目标，并通过激励手段来帮助团队成员提高执行效率。
总结
在后续合同签订工作中，我们需要完善后续工作流程，加强沟通协调，提高执行能力等各个方面，以确保商业合作得以顺利进行。在今后的团队管理工作中，我们应该着重提高团队成员的承诺能力、执行力和敬业精神，从而更好地推动后续合同签订工作，助力企业发展。
工作合同(篇5)
社区工作劳动合同
随着社区建设的不断发展和完善，社区工作的人力资源需求也越来越大。在社区中，各种职责不同的工作人员需要通过劳动合同来规范双方的权利义务，促进劳动关系的稳定与和谐。本文将重点探讨社区工作劳动合同的含义、签订流程和应注意的问题。
一、社区工作劳动合同的含义
社区工作劳动合同就是指社区工作人员与社区管理机构签订的、明确双方权利义务并规定劳动条件、劳动报酬等内容的合同。它具有以下特点：
（1）具有法律效力。社区工作劳动合同是依法订立的，具有法律效力，必须遵守法律的相关规定。
（2）双方的权利义务明确。社区工作劳动合同规定双方的权利义务，明确工作人员的工作职责、工作量、劳动时间、工作报酬、保险福利等内容，保障工作人员的合法权益。
（3）促进劳动关系的稳定与和谐。社区工作劳动合同规范了双方的权利义务，能够避免因工作争议产生的劳动关系矛盾，促进工作人员与社区管理机构之间的和谐合作。
（4）适应社区建设的需求。社区工作劳动合同是为了适应社区建设的需要而制定的，旨在保障社区工作的正常开展。
二、社区工作劳动合同的签订流程
社区工作劳动合同的签订流程应当经过以下环节：
（1）申请签订劳动合同。工作人员在社区管理机构劳动管理部门申请签订劳动合同，提交相关证明材料。
（2）商讨合同条款。社区管理机构应当与工作人员充分沟通，商讨合同条款，明确劳动条件、岗位要求、工作时间、人身安全保障、工资福利待遇等内容。
（3）互相确认并签约。双方确认合同条款后，签署劳动合同并加盖单位印章，由社区管理机构保留一份，工作人员获得一份。
（4）到岗确认。工作人员按规定到岗后，在社区管理机构劳动管理部门进行到岗确认，确认无误后方可开始工作。
三、社区工作劳动合同应注意的问题
在签订社区工作劳动合同时，应注意以下问题：
（1）遵守法律法规。社区工作劳动合同应当遵守国家劳动法律法规，严格按照合同条款履行义务。
（2）合同内容应真实准确。社区工作劳动合同的内容应当真实准确，避免虚假陈述或误导。
（3）未满18岁的未成年人签订劳动合同的限制。未满18岁的未成年人需经其法定代理人同意，并在劳动合同上签字或盖章。
（4）合同期限的规定。社区工作劳动合同应当注明合同期限，并在到期前与工作人员商谈是否续签合同。
（5）合同解除的具体情形。社区工作劳动合同应当明确双方合同解除的具体情形，例如到期、协商解除、解除协议等。
总之，社区工作劳动合同的签订对于保护工作人员的劳动权益、维护社区建设的稳定发展具有重要作用。双方要遵守相应的法律法规，明确双方权利义务，秉着公平、公正、诚实、守信原则，切实维护劳动关系的和谐稳定。
工作合同(篇6)
二OO六年电务公司
部室领导工作目标责任书
为实现电务公司规划目标，根据股份公司的2006年经营责任目标和电务公司确定的2006年度工作目标，经中铁十四局集团电务工程公司主管领导（董事长、党委书记张建国，总经理邢福安）及分管领导与党群工作部部长双方协商同意签订本年度工作目标责任书。
一、责任考核期
责任考核期为一年，自2006年5 月10 日至2006年12月31日止。
二、工作责任目标
1、公司党委工作要点的下发和年度工作总结的起草工作及时、准确。党代会、党委全会和其他有关会议的筹备组织工作细致到位，保证会议圆满召开。起草有关会议的领导讲话，内容贴切，相关会议记录准确、完整。
2、党委中心组的理论学习每季度集中学习1天，指导督促基层党支部理论学习每季度集中学习不少于1天。建立健全项目党组织；100%完成集团公司组织部发展新党员的指标。100%完成集团公司下达的政研指标。起草与基层单位签订的《年度政治工作目标 1
责任书》，落实好《政治目标责任书》的考核工作，考核率达100%。省级文明单位复查通过率100%。党费收缴达100%，按规定足额上缴。
3、100%完成集团公司下达的宣传报道指标。编辑出版《电务报》不少于8期。图片资料提供及时、准确、完备。
4、6月份组织一次“慈心一日捐”活动，8月份至9月份组织员工子女参加《让世界充满爱》读书教育活动，10月份为荣获三好学生的员工子女按标准发放奖学金活动。
5、公司团委工作要点的下发和年度工作总结的起草工作及时、准确。团代会、团委全会的筹备组织工作细致到位，保证会议的圆满召开。积极开展系列团日活动。争创局级以上青年文明号1个，完成“五小”成果6项，导师带徒20对，推优6人以上。团费收缴达100%，按规定足额上缴。
6、集体合同三年签订一次，现签订合同范围为2005-2007年，本年度此项工作无目标。
7、召开一次职工代表大会，达到合格星标准。项目部“民管会”组织覆盖率100%。配合相关部门做好劳动争议工作，维护员工合法权益。
8、上报劳动竞赛经验材料两篇。按照上级要求，做好评选、表彰等工作。
9、会员的互助合作保险申报材料准确率100%，补偿率100%。及时报送上级的报表，做到准确率为100%。按时足额收缴工会和
2互助合作保险基金会会费，在单位时间内做到及时、足额。春节期间开展一次送温暖活动，做到慰问金发放及时、足额。
10、5月份组织参加一次集团公司门球比赛，争取拿奖；秋季组织一次职工运动会，以促进全员健身为目的，力争做到领导满意、员工满意。
11、建立和完善公司领导干部廉政档案，对公司党员干部进行一次法制党纪教育。
12、对公司下属各单位及项目部进行执法监察，做到重点检查面30%以上。
13、对公司内部工作人员违法违规行为进行调查处理，完结率100%。
14、正确行使监察监督权力。对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。
15、完成领导交办的其他工作。及时准确率100%。
三、双方权责
（一）主管领导权责
1、按照公司董事会、总经理工作制度及有关规定，支持部室领导的分管工作，帮助解决部室领导反映或需解决的重大问题。
2、充分尊重部室领导的意见和建议，保证部室领导行使职权范围的权责。
3、对部室领导实施考核奖惩。
（二）部室领导权责
1、贯彻执行集团公司的现行规章制度，在不违背管理办法及工作分工的前提下，在主管领导授权范围,在分管领导的指导下积极开展工作。
2、对分管业务，有督导、监管和敦促落实的责任,对各下属单位及项目部有业务指导的职责。
3、按照职责、权限和分工负责的要求，认真履行职责，积极主动地按程序向领导汇报,在工作权限内对领导负责，要服从和完成主管领导及分管领导安排的工作，重大事项及时向主管领导汇报。
四、奖惩规定
（一）奖励
1、部室全面完成工作目标后，公司领导根据绩效考核情况实施兑现奖励。
2、若公司生产经营目标未全部完成，或其他原因集团公司和股份公司来对公司主管领导兑现全额奖励的情况下，待由公司主管领导考核研究后，实施兑现奖励事宜。
（二）处罚
1、若职责目标每有一项未完成的，按照职责权重扣应发奖金额。
五、考核兑现
考核期满，由主管领导组织分管部门进行考核,并实施奖罚。
六、其他事项
1、责任期部室领导遇有分工或其他分管工作有变化的，由主
4管领导另行规定。
2、责任期遇有人事变动的，按任职和分管工作的时间计算奖励。
3、本责任书一式三份，双方各持一份，企管部门保存一份。考核兑现后责任书自行失效。
董事长、党委书记签字：
总经理签字：
部室领导签字：年月日 5
工作合同(篇7)
在企业经营活动当中，签订与履行合同的职责就成为了重要的工作之一。因此，企业如何才能够加强合同管理，促进企业的可持续性发展，就成为摆在企业管理人员面前的一道难题。想要占据市场中的一席之地，就需要建立、健全法律规定，实行科学的、动态的、系统的合同管理，才能够真正的做到企业的可持续性发展。
企业合同主要是企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
合同的有效管理，有利于树立企业诚信及良好的形象，企业的诚信及形象是企业经营过程过中非常可贵的无形资产，有助于提高企业在市场经济中的核心竞争力，能够为企业带来无限的商机，从而促进企业稳定发展。
在审验条款时，对于歧义及误解文字没有进行标注，违约条款等也未进行注解。比如：在签订合同时，定金与订金仅仅是一字之差，但其所具有的法律效力相去甚远。定金的延期交付不构成违约行为，但是订金的延期支付则应判定为违约行为。所以，在对合同条款进行审验时必须做到细致、严谨、严密。
目前企业为了谋求长远发展，制订了一系列政策措施，但是这些措施大多浮于表面，缺乏实际执行效力。有些规范和制度过于严苛，可操作性不强。表现在生产过程中主要包括：合同法律意识淡薄;在签订合同过程中拘私情现象明显;事后补签合同以及不签合同的现象屡见不鲜;缺乏切实可行的监督约束机制，不利于合同的履行。
在签订合同以前，对合同对方的履约能力、资格等缺乏细致调查。在具体的操作过程中，电话及熟人介绍是企业获取信息的主要途径，一旦出现合同纠纷，当事人可以不按事先约定履职，最终给企业造成难以挽回的经济损失。
在合同的管理阶段，企业的领导考虑的是企业的销售业绩及企业的盈利情况，他们对合同的管理并不存在，对合同的内容也不在乎，也不理会。因为，企业领导根本就没有意识到，由于合同执行方面的不合理或采购与合同规定的出入，这就会给企业生产及经营方面带来的严重损害。而且，企业领导一般也不会重视企业合同的管理，因此对合同管理部门人员的分配及合同管理部门人员的执行力等方面不到位。不但因为企业在合同管理方面缺乏具有法律专业素质的人才，而且还因为企业中合同管理工作得到不到认可，所以很多工作不能够顺利进行，从而影响了企业的经营效率及企业的效益。
企业干部职工的法制观念和法律意识淡薄是企业实施法律、法规以及企业规章制度的障碍，加强法制宣传教育，增强企业三干部职一[的法制观念和法律怠识，特别是企业领导人的法制观念和法律意识.是加强企业法制建设实现依法管理企业的必要前提。企业领导人是企业的最高行政领导。如果他们不具备一定的法律知识，就不能有意识地主动把法律手段运用到企业管理中去，这样，依法管理企业就是一句空话。同样，职工是企业的主人。职工没有一定的法律意识，就不可能有主人翁责任感，也不可能运用法律手段保护自己的合法权益。只有提高以企业领导人为首的全员的法律素质，使企业的领导、干部和职工都知法、守法，依法办事，这样，才有利于企业法工作开展，实现依法管理企业。
企业建立和健全各种管理规章制度，是企业法制建设的重要一环。为了实现企业管理法制化，企业应建立健全以合同管理制度为中心的管理规章制度。这些管理规章制度除合同管理制度外，还应包括承包责任制度、岗位责任制度、质量管理制度、财务管理制度、劳动人事管理制度、广告管理制度、税务管理制度、商标管理制度、专利管理制度、劳保制度、环保制度、安全制度以及各种生产技术操作规程等。总之，企业要制定出各种企业规范，使企业内部各个部门、各个车间及班组、各个工种、各个工序、各个环节都有法可依，有章可循，使企业管理科学化、标准化和规范化。
合同的制定及完善应该是建设企业和施工企业应该共同完成的，这是明确各方主体应负的责任。建立合同管理不善责任追究制，对责任人要严肃追究责任。另一方面，在招标投标与勘察、设计、施工、监理等单位签订有关合同、协议时，在合同、协议内明确有关工程档案管理的具体要求，即同时签订负责建设工程合同。对合同管理工作不合格的`人应该给予处分，然后，严格按合同进行经济处罚。合同管理员是合同的形成者和管理者，要具有一定的合同管理知识、较强的立卷意识、管理和利用意识。加强合同管理人员在合同管理的培训，不断提高管理人员的业务水平，使之适应社会的需要。
工作合同(篇8)
1、1-7月份，设备部共签订各类物资合同817份；标的总金额55958.8万元。
2、加强合同签订、履行全过程控制管理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监督之下严格按照《新兴铸管新疆有限公司合同管理办法》进行，并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关，杜绝漏洞。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议，多角度做好合同的签订审核关。
3、修订公司合同管理制度，适应公司管理运营机制。在公司领导的高度重视下，为适应公司管理体制和运行机制，规范和理顺合同管理程序，加强合同管理，确保公司经济活动交易安全，最大限度地防范和化解交易风险，维护企业合法权益，设备部、会同财务部协助审计风险部先后两次修订《铸管新疆公司合同管理办法》，并形成现行合同管理办法。
4、合同业务培训及法律宣传教育。设备部利用周学习会等形式，积极开展业务人员法律知识、合同签订流程的培训。邀请审计风险部律师，对部门所有工作人员进行新《公司法》、《合同法》及其他相关法律法规知识培训，重点就《新兴铸管新疆有限公司有限公司合同管理办法》的形成过程、重点条款、实施后对企业带来的深远影响等问题进行了深入探讨，为提高业务人员业务素质奠定一定基础。
积极推广合同示本，推进合同签订作业标准化。协助审计风险部经多次修订推出《设备维修合同》、《运行外包合同》合同示本，并要求相关业务员按照范本要求起草合同，使得维修合同、运行外包合同的签订逐步向标准化买进，极大的此类合同的潜在风险及漏洞。
5、集中管理业务合同。严格按照公司合同管理要求，集中保管各类合同，并按序登记编号造册储存。
6、合同管理工作存在的问题：
(1)公司层面专业的'合同管理人员缺乏，一定程度上影响工作质量。
铸管公司系新成立公司，合同管理员缺乏相应合同管理经验，经过一期工程的筹建、生产运营合同管理人员的水平有较大提高，同时合同管理幅度、深度、难度成倍增长，这使得合同管理工作本身对任职人员的基本素质提出了更高的要求，但基于合同管理人员本身素质的限制，并不能完全适应现实工作需要，因此一定程度上影响了合同管理工作效率和质量。拟采取措施：加强合同管理人员的基础业务知识培训，提高合同管理工作人员的重要性认知；加强专业技能培训，通过向邯芜工业区先进完善的单位对标学习，寻找差距扩展工作思路，丰富工作方法，提高工作既能；
(2)合同管理水平有待提高。
目前公司合同管理水平尚处在半人工半信息化管理阶段，管理效率不高。拟采取措施：联动信息管理部，推进合同管理信息化建设；通过《合同管理》等专业课程，学习现代化合同管理方法。
工作合同(篇9)
甲、乙双方就甲方所管理的小区保洁服务外包事宜进行友好协商，双方本着平等、互利、合作的原则协商达成如下合同条款:
二、保洁费用:甲方以包工包料形式(包括保洁工具、用品等)将以上小区保洁卫生工作交于乙方
负责，费用为元/月，每月25日结算上个月费用。
四、保洁工作要求及标准:
1.对垃圾桶实施维护保洁，垃圾收集点周围地面无散落垃圾。
2.每天上、下午清扫、收集楼道内生活垃圾各1次。
3.小区内道路、广场、绿地、明沟、公共楼道等每天上下午各清扫1次，其余时间巡回保洁。
4.公共楼道内地面、楼梯扶手、栏杆每周湿擦不少于3次;
5.宣传栏、信报箱等每半个月至少清洁1次;
6.配合工程人员对路灯、楼道灯等公共灯具每月清洁1次;
7.每周至少1次打涝水景漂浮杂物，配合工程人员更换水池水体，保持水体清洁。
8.每月配合工程人员对户外共用雨、污水管道疏通1次，平时经常检查，发现堵塞及时清掏;
9.每日不定时进行巡回保洁，及时清除楼道内小广告，保证小区内环境干净整洁。
1)甲方无偿提供给乙方保洁所需用水、用电;
2)甲方无偿为乙方提供居住场所;
3)甲方应协助乙方制止人为破坏行为;
4)甲方有权对乙方保洁工作进行监督、指导、检查、验收;
5)如遇特殊工作需求时(如外来人员参观、创优检查、台风、火灾等情况)，需提前通知乙方安排人员进行保洁工作;
6)经甲方多次发出整改通知，仍未达到约定的保洁标准或违反乙方权利义务的，甲方有权单方面终止合同并不承担任何赔偿责任。
2、乙方权利与义务:
1)乙方应遵守甲方的规章制度，服从甲方的管理。
2)乙方应按规定范围内合理安全使用水、用电;乙方工作时，尽可能不影响业主休息
3)乙方不得在工作期间拾拣废品或将废品存放在影响业主日常生活的地方。
4)乙方对甲方验收不合格之处，乙方应及时进行整改;
5)乙方在用水用电管理方面，承诺采取措施以尽可能节约以维护甲方权益，日常工作做到工完场清，文明作业。
6)乙方需按照国家和福建省关于灵活从业人员的规定，自行办理社会保险、医疗保险。
1)竞业限制:在未解除或者终止本合同前提下，乙方不得在同行企业或者同一性质岗位工作。一经发现甲方有权单方面终止劳动关系，乙方需向甲方支付相当于每月所领取服务费二倍的违约金。
2)本合同期限届满前1月，甲、乙双方应就是否续签保洁服务合同进行协商;甲、乙双方如无异议本合同自动延续一年。
3)乙方因故解除合同需提前60天以书面形式向甲方报备，期间乙方岗位如有人接替，乙方可提前解除合同，不承担违约责任。如乙方未按约定向甲方报备，需向甲方支付每月所领取服务费二倍的违约金。
4)本合同在履行中如发生争议，由双方协商解决，协商不成，可向甲方注册所在地的人民法院提起诉讼。
本合同未尽事宜甲、乙双方可签订补充协议作为合同附件，与本合同具有同等效力。
十一、本合同一式贰份，双方各执一份，具有同等法律效力，自签订盖章之日起生效。
工作合同(篇10)
当前，随着企业改革的不断深化和非公企业的迅速发展，女职工权益保护面临的问题日益突出。为了更好地维权女职工的合法利益和特殊利益，推动女职工权益保护专项集体合同工作的深入开展，**市女职工委员会选择了60家企业采取调查问卷，听、看、座谈会等多种形式，对全市女职工权益保护专项集体合工作情况进行了一次专题调研。
一、基本情况
**市有基层工会组织4465家，已建立工会组织的女职工组织2116家，职工432651人，女职工159620人。20xx—20xx年我们在全市推行女职工权益保护专项集体合同工作，全市共签订女职工专项集体合同1605份，覆盖女职工59874人。其中签订区域性合同33家，共覆盖378个单位。
二、几点建议
（1）加大宣传力度，提高思想认识，不断增强加快建立女职工权益保护专项集体合同维权长效的紧迫感
随着企业改革的不断深化和非公企业的迅速发展，女职工权益保护面临的问题日显突出。全总和省总推行女职工权益保护专项集体合同制度为女职工维权工作指明了方向，各级女职工组织要充分认识到签订女职工权益保护专项集体合同是新时期女职工工作的一项特色工作，是贯彻落实“组织起来，切实维权”的工作方针的重要体现，是提高女职工、帮助女职工、服务女职工、联系女职工、落实女职工特殊保护法律、法规的有效载体。榜样是推行这项工作的有效动力。女职工的权益保护要从各行各业的龙头企业抓起，抓好一个，辐射一片；成功一个，带动一批。对于已签订女职工权益保护专项集体合同和执行得好的企业特别是非公企业我们要加大宣传力度，总结推介典型企业的成功经验以及签订此合同给企业带来的良好效益，改变部分非公企业老板的偏执、极端思想，让他们充分认识到这是一项企业和女职工双赢的工作。我们认为通过广泛宣传力度，既有利于国家法律法规的贯彻实施，有利于广大女职工维权自觉性的提高，还有利于维权资源的整合，维权力度的加大，从而增强工会女职工组织的影响力，使女职工权益保护能逐步走上法制化、规范化、人性化的轨道。
（2）加大指导力度，加强检查监督，因地制宜全力推进女职工权益保护专项集体合同的履约
专项合同的推行虽然有一段时间了，但由于种种原因，专项合同的签订长期以来存在着重数量轻质量的倾向，很多企业的合同形同虚设，缺乏严肃性，真正能够依据法律维权的企业不是很多。指导是推行女职工权益保护专项集体合同的航标。建议各级女工组织依据不同行业、不同性质的企业，培训工会女干部，规范合同样本，使女职工权益保护专项集体合同的签订走向制度化，规范化，当然履约更是推行女职工权益保护专项集体合同的关键。公有制与非公有制之间由于企业的性质不同，女职工专项集体合同是否履约成为关键。如烟草、电信、电力、邮政等部门吃的“专家”饭，所以，女职工专项集体合同能如实履行。而大多数企业特别是非公企业的女职工，由于种种特定的原因，不能如实履约。如何使这项工作在今后发挥其作用，我们必须争取有关部门的重视，逐步建立起一支由执法部门参与的长效监督机制。各级女职工组织要积极争取人大及劳动、公安、安全、环保等部门的支持与配合，通过经常性的执法检查，普及法律知识，提高法律意识，查处劳动用工中严重违反国家法律法规的行为，督促企业老板履行法定义务。
（3）加大职业培训，加强素质教育，确保女职工专项集体合同工作全面推行
进一步推进女职工权益保护专项集体合同工作，必须要加强女职工对合同的关切度和参与度，加强女职工特别是非公企业女职工的素质教育。非公企业的女职工大多来自农村，文化程度普遍不高，加大职业技能培训和加强素质教育就成了各级女工组织的工作重心。一是要加强女职工法制教育，提高女职工的法律意识，提高自我保护能力。二是要加强科学技术、文化知识教育，不断学习新技术，学习新知识，不断适应企业发展的需要。三是要积极与劳动部门联合开展一些适合女职工就业的技能培训，提高她们的技术水平和工作能力。四是要加强女职工的思想素质教育。要帮助她们树立正确的人生观、自强自立，人人争做知识型女职工，争当企业创新能手，成为合格的时代新女性。
当前，由美国次贷危机引发的国际金融危机越演越烈，我国经济也不可避免地受到影响。各级工会女职工组织要进一步创新工作理念，在落实上下功夫，在精细上做文章，积极探讨建立女职工权益保护专项集体合同工作长效机制的有效途径，团结和发动广大女职工忠于职守，爱岗敬业，发扬坚韧、隐忍、吃苦耐劳的精神，主动与企业共克时艰，共谋发展，实现女职工的合法权益受到保护、企业社会效益和经济效益双赢的工作目标。
工作合同(篇11)
《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T5035-20xx）阐明了工程总承包的一般涵义：工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。进入20xx年以来，随着国家核电项目的提速发展，以及国家从政策层面鼓励总承包企业的出现，中广核集团和中核集团出于掌握自有知识产权和独立发展的考虑，在已成熟引进和消化法国技术和管理的前提下，对各自的设计和工程公司提出了核电项目总承包的合同方式和管理要求。基于上述情况，20xx年至今，中广核岭澳二期、红沿河、宁德、阳江、防城港项目和中核福清、方家山、海南昌江项目都实行了工程总承包模式。商运核电项目从法国引入中国时采用的合同和项目管理模式是分岛分包的方式。并且，引入法国核电技术时中方工程管理人员是业主方角色。这与目前我国项目总承包时中方人员成为承包方的角色定位大相径庭。因此，我国的核电项目建设总承包是在核电工程人员不断的实践和摸索中逐步开展起来。对于核电项目总承包合同管理也是在不断的成长和成熟。总包合同是明确业主和工程公司权力和义务的规范性文件，从合同语言的角度来说是规定了标的物（数量、质量）、履约期限、对价、违约、争议解决的方式。一般来说合同管理分为三个阶段，分别是：合同形成、合同执行和合同关闭。这种阶段的划分依然适用于核电总包合同。本文主要就核电项目总包合同形成阶段，也就是总包合同签约前的有关问题和管理建议进行阐述。
一、目前存在于我国核电项目总包合同形成阶段主要的管理问题
1.合同形成阶段，合同准备和启动项目管理工作的割裂。
在大多数项目管理教课书中，项目管理工作主要是指从项目合同签署后至完工移交进行的相关管理工作。因此，我们的项目管理者关注的问题和重点往往是合同执行有关的项目管理工作。对合同形成阶段而言，一方面，有些项目管理者认为该阶段不应该启动项目管理工作。另一方面，有些认为应该启动项目管理工作的管理者又不知道和明确应该实施哪些工作。例如在笔者参与的核电项目中，有不少项目管理干部会说：“总包合同还没有签署，怎么启动管理工作。这个阶段应该是你们总包合同管理人员的工作”。而对于总包合同管理人员，也会发现一个问题：由于没有项目管理人员启动相关的项目管理工作，总包合同管理人员对项目的工作范围、成本、进度、质量和风险等众多因素和情况又无法都做出专业的判断。在权衡合同条款的利弊，以及进行成本和报价测算时的困难重重。”由于项目管理人员和总包合同管理人员在认识上的这种差异，导致总包合同形成过程缺乏专业的项目管理支持，从而造成合同谈判目标不明确，责任划分不清晰，谈判周期长。同时，完成谈判的总包合同又可能存在规定不清晰，无法全面指导项目实施。
2.总包合同责任分析不足。
20世纪90年代以前，我国是计划经济为主导的经济体制。进入90年代，我国逐步从计划经济向市场经济转型。但对于大型核电项目来说，由于核电行业的封闭性，计划经济体制的影子仍尤为突出。截至目前，我国拥有核电项目投资资格的集团为中广核、中核和国家电力集团，三个集团又分别拥有各自的工程公司。于是就出现项目的业主是由这三个集团控股的业主，而作为总承包商的工程公司又是由这三家集团全资或者控股的企业。因此，相当一部分领导认为：“既然项目业主是集团的，工程总包方也是集团的，双方的总承包合同写那么清楚有什么意义？”这样的一些认识，导致大家往往忽视总包合同的重要性。因此，在总包合同形成过程中，对于总包合同范围的描述和责任的划分不清晰。这种情况导致在后续的合同执行中，业主方和承包商对于某些工作由谁负责产生争议，还有出现一些设备的遗漏采购或者重复采购。此外，由于责任划分的不清楚，当项目出现延期和/超支的情况时，这个责任是业主承担还是总包方承，双方往往又会出现争议。这些情况的发生都会对项目实施的进度、费用和质量等情况产生影响。
3.总包合同的宣讲和商业意识培训的不足。
在笔者的实践中，总包合同签署后，总包合同管理人员要进行总包合同的分发和宣讲，以提高项目实施人员对合同和项目的了解。在实际情况中，会出现：分发的合同文本往往停留在领导手中，未做到人人可以阅读和了解总包合同。同时，由于核电项目实施周期较长（长达5年），以及人员流动的因素。项目执行人员的商业意识逐渐下降，对执行过程出现的变更和索赔事项未能及时的发现。由于分发不到位，宣讲培训的不足，使项目实施人员无法很好的落实总包合同要求，按合同的规定向业主提供最终的项目产品。
二、总包合同形成阶段问题改善的对策
1.总包单位提前介入项目和启动项目管理工作。
总包合同签约前，总承包商通过提前的介入项目，帮助业主进行规划项目，能够更多的了解项目信息，发挥项目咨询的能力，促进项目落地，与业主维持良好的合作关系，为后续签署总包合同奠定基础。其次，总承包商介入项目后，根据对业主初步期望和需求的明确，启动前期的项目管理工作。这里所说的前期的'项目管理是指对整体项目管理的策划（例如：制定项目的范围、进度、预算和项目执行计划。）这些前期的项目管理工作为总包合同的准备和谈判提供有效的信息和输入。后续总包合同的准备和谈判，又促进了对项目管理的调整。直至业主和总承包商对后续项目如何实施达成一致，也就确定了总包合同的签署。
2.规范的总包合同责任检查表。
在近十年的核电建设中，中广核集团完成10台核电机组的商运。通过合同的执行，将合同执行过程中的良好实践和经验反馈总结并形成规范化的总包合同责任检查表。这种标准检查表有助于总包合同管理人员对合同策划的情况进行梳理。对发现的重大责任，通过进一步的分析和处理，使承担这样责任的风险将低，有助于后续合同准备和合同谈判时设置谈判底线和合同价格。根据笔者的工作实践，总包合同责任检查表大致内容应从：业主因素、分包商因素、内部项目执行因素、进度因素、商务因素等方面作为大的要点，通过进一步分解这些因素来检查可能涉及的责任和风险。
3.规范的分发和定期的合同宣讲。
总包合同签署后，进入合同的执行阶段。在这个交接点上，要做好总包合同的分发，保障每一位项目参与人员可以了解到总包合同。通过合同宣讲，将合同的规定和项目执行的规定向每一个参与项目的人员进行讲解。合同宣讲应该由参与合同谈判的项目经理、总包合同经理、设计经理、采购经理、施工经理、成本经理、进度经理以及安全质量经理向项目团队全员进行宣讲。对合同的范围、设计的要求、预算、关键路径、变更管理、质量要求以及合同谈判中需要关注的重点等情况进行介绍,使得每个项目的参与者对项目都有全面的了解。后续根据具体下达和分解的工作包、预算和进度完成工作。同时，总包合同管理人员应根据项目的人力投入计划情况，合理的安排周期性合同宣讲，使项目参与人员对项目的理解紧紧围绕总包合同，围绕业主的需求和公司执行项目的要求。
三、结语
随着我国社会经济的进步以及核电项目的稳步发展，我国的核电工程总承包合同的管控制也处于不断完善的过程当中，为促进总包合同签约前有关工作的顺利进行和开展，必须要严格按照上述几个方面的工作要求，认真做好相关的工作。只有这样才能不断提高核电工程总承包商在管理方面的竞争力，适应市场的规则，规避风险，早日能够参与国际核电市场竞争。
工作合同(篇12)
做好后续合同签订工作总结
在企业中，合同签订是一项非常重要的工作。一份良好的合同能够为企业在未来运营中提供安全保障，保障企业的权益和利益。因此，在合同签订后的后续工作中，我们需要做好很多事情，才能够确保合同能够得到充分的执行和履行。本文将从几个方面来探讨如何做好后续合同签订工作，帮助企业更好地开展业务工作。
一、对合同进行充分的解读和理解
在签订合同后，我们需要对合同进行充分的解读和理解。这包括对合同中的各项条款、责任、义务、权利等内容进行全面的了解，并清楚理解其中的法律条款以及对双方当事人的约束力度。只有对合同内容有了深入的理解和认识，企业才能够在后续的执行过程中，更好地履行各项义务，保证合同得到有效的落实。
二、建立完善的合同执行机制
为了保证合同得到有效执行，我们需要建立完善的合同执行机制。这包括确定合同执行的责任人和执行流程，明确合同执行的程序和标准，确保每一步都能够得到有效的监督和管理。通过建立完善的合同执行机制，企业可以更好地保障自身的权益和利益，避免出现因合同执行不当而导致的纠纷和争议。
三、建立有效的合同管理档案
在合同签订后，我们需要建立有效的合同管理档案，对合同签订、执行、履行的各项细节进行全面的记录和归档。通过建立有效的管理档案，可以有效地提高后续合同执行的效率和质量，避免出现因遗漏或者不完善的信息而导致的误解和争议。
四、加强与合作伙伴的合作沟通
在合同签订后，我们需要与合作伙伴加强沟通和联系，及时处理各种问题和矛盾，确保合同能够得到充分的执行和履行。需要注意的是，建立良好的沟通渠道和合作伙伴关系，不仅仅是在合同签订后，还需要在合同执行的整个过程中加强沟通和联系，及时处理各种问题和矛盾，以便保证后续工作的无缝衔接和良好进行。
五、对合同签订过程中存在的问题进行总结和反思
签订合同的过程，可能会涉及到一些风险和问题。在合同签订后，我们需要对整个过程进行充分的总结和反思，采取有效的措施，对合同签订过程中存在的问题进行积极的改善和优化。只有不断总结和反思，才能够逐步提高企业合同签订和执行的质量和效率，为企业的发展提供更好的保障。
综上所述，做好后续合同签订工作是十分重要的。只有通过建立有效的合同执行机制和管理档案，加强沟通与合作，对合同签订过程中存在的问题进行总结和反思，才能够确保合同的有效履行和双方利益的得到充分的保障。这对企业的长远发展具有重要的意义。
