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单位述职报告

发布时间: 2023.09.09

单位述职报告(汇总十五篇)。

盛年不重来,一日难再晨。这段时间工作已经进入到了完美收官的阶段,又到了我们写总结的时候了,工作总结能促进我们思考。那在写工作总结时我们还应该注意到哪些细节呢?相信你应该喜欢小编整理的单位述职报告(汇总十五篇),在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

单位述职报告 篇1

2021年已经悄然来到尾声,对于每一个人来说,这一年的工作必须有所总结。作为单位饭堂的一名员工,我也不例外。

从1月份开始,我和我的同事们开始了新的一年的工作。在过去的一年里,我们深刻地认识到饮食安全的重要性,坚持以食品卫生为第一要务,不断提高自身素质,确保餐饮服务质量。通过年度总结,我将向大家简要介绍我们工作中所做的一些质量和效益的变化。

首先,我们在菜品的质量和口感方面做了很多努力。通过调查统计,我们了解了食客对饭菜的品质的需求和喜好,我们的厨师团队也积极学习和钻研各种菜肴的烹制方法,提高了菜品的质量和口感。我们尝试了很多新菜肴,其中一些也已成为公司饭堂的特色美食,这为公司的口碑和服务质量带来了显著的提升。

其次,我们团队的服务质量得到了显著的提高。我们的员工坚持以客户为中心的服务理念,时刻关注客户的需求,并为客户提供准确、快捷、优质的服务,解决了食客就餐期间所遇到的各种问题,让食客感到舒心,增强了公司的货币价值。服务态度得到了食客的认可和好评,在通过问卷调查中,我们的服务质量得分大大提升,让我们备感欣慰。

最后,我们做得非常好的一点是节约和控制成本。在经济方面,我们非常注重成本,采用合理的采购策略和强大的后勤管理,从而控制财政预算的花费,保持良好的经济状态。

总的来说,我们在这一年的工作中取得了显著的进步,我们通过自己的努力和改进来提高餐厅的服务质量,满足了食客的需求,实现了公司价值。我们感谢公司对我们的信任,感谢你们在我们需要时支持我们。我们将继续努力,成为更好更出色的饭堂。

单位述职报告 篇2

渣土车公司年度工作总结

一、工作目标

我公司今年的工作目标是在保持渣土运输业务稳定发展的基础上,进一步开拓市场,增加业务量,提升服务质量,并积极推行绿色环保建设。

二、业务发展

今年,我公司在渣土运输业务发展上取得了一定的成绩。一方面,公司业务量有所增加,主要是由于与多家工程建设公司的合作关系得到了进一步加强;另一方面,我们还积极探索新的业务领域,比如针对建筑垃圾的回收和处理、城市道路的清洁保洁、绿化工程的建设等,为公司带来了新的市场机遇。

三、服务质量

在服务质量方面,公司强调“以顾客为中心”的服务理念,加强人性化服务和及时响应客户意见,公司不断完善自身的服务规范,大力加强内部培训和全员素质提升,使得服务质量得到了显著提升。

四、绿色环保建设

公司一向倡导绿色环保理念,今年在绿色环保建设上更是积极推行。我们采用环保特制的清洗车,对渣土车进行全面清洗和消毒,努力为环境保护做贡献;同时在渣土处理上,采取环保新技术,进行合理性处置,尽可能地减少对环境的影响。

五、团队建设

公司一直注重团队建设,通过加强员工培训和教育,提高员工综合素质和工作技能,使得公司人才队伍日益壮大,为公司发展打下了坚实的基础。

六、展望未来

展望未来,我们将继续秉承绿色环保的理念,不断提升服务质量,拓展新的业务领域,努力使企业持续稳定发展。同时,我们将注重团队建设,推行人才梯队培养计划,建立完善的科技研发机制,加强管理和监控,使得公司更加健康发展。

总之,今年是我公司卓有成效的一年,展望未来,我们将继续努力,不断追求卓越和完美,为顾客提供更加优质高效的服务,为保障城市清洁和环保作出更大的贡献。

单位述职报告 篇3

今年以来,我中心党支部在矿党委和矿纪委的正确领导下,坚持保障物资供应这个中心任务,认真履行基层党支部的职责,充分发挥党支部“职工思想建设前沿阵地”的职能作用,切实加强党支部廉政建设的制度约束,努力营造良好的政治氛围,为推动物管中心安全生产和物资供应发挥了积极作用。下面把一年来我们物管中心党支部廉政建设方面总结如下:

一、加强理论学习,努力提高党员干部的思想政治素质。

我中心把学习党的廉政建设理论作为日常工作纳入党支部的总体规划,形成了党支部统一领导,行政、工会共同配合的党风廉政建设教育格局。广泛开展了以“加强理论学习、提高廉政素养”为主要内容的学习教育活动。以深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机,深刻学习“三个代表”重要思想,特别是认真学习了新颁布的《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,学习了东煤五字108号《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、东煤五字91号《关于实行党风廉政建设责任制的考核办法》、东煤4号《一矿党风廉政建设责任金抵押及考核奖惩暂行规定》(试行)、及矿纪委的有关文件精神;反复学习矿党委关于《基层区队党支部书记、队长及科长(包括副总)落实党风廉政建设责任制检查考核标准》中的各项规定,并作为加强党风廉政建设和反腐败工作的重点来抓,先后召开了党支部(扩大)会议、物管中心党员干部小组会议和中心党支部民主生活会,组织中心党员干部强化理论学习,进一步熟悉了《一矿党风廉政建设责任金抵押及考核奖惩暂行规定》(试行)、《基层区队党支部书记、队长及科长(包括副总)落实党风廉政建设责任制检查考核标准》的基本内容和具体要求,增强了用党的纪律约束和规范自身行为的自觉性和责任感。今年以来,我中心先后多次为全中心党员干部举办了以廉洁自律、预防职务犯罪为主题内容的专题党员会议,使广大党员干部进一步筑牢了思想道德防线,树立起了马克思列宁主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观;树立起了廉洁从政、勤政为民的思想,在全中心党员干部中形成了拒腐防变、自查自醒,埋头工作,全力以赴保生产供应的良好格局。

二、接受群众监督,加强班子建设,切实落实党风廉政建设责任制。

我中心支部根据矿党委《基层区队党支部书记、队长及科长(包括副总)落实党风廉政建设责任制检查考核标准》的基本内容和具体要求,结合实际,制定了党员干部党风廉政建设责任制,我中心党支部要求广大党员干部严格执行党风廉政建设责任制的各项规定,严于律己,以身作则,自觉遵守廉政制度,切实履行党员干部的义务。今年以来,中心党支部把党风廉政建设责任制作为一项严肃的政治纪律严格执行,加强了“四员一站”建设,四员:群众监督员、党小组监督员、工会监督员、共青团监督员;一站:党风廉政建设监督站。每月对发现的问题进行总结、反馈,对中心在干部廉洁自律方面、廉政建设方面、工资奖金发放方面、及群众关心的热点难点问题,及时的进行研究、分析,提出解决方案,并向矿纪委进行汇报。加强了领导班子建设,制定了廉政“十不谁”:1不准利用职权在分配工资奖金、评先等过程中为个人或小集体捞取好处。2、不准利用职务之便向下属收受礼金、物品。3、不准在物资管理供应活动中收取钱、物。4、不准利用本人及家庭成员婚丧嫁娶、过生日、迁新居借机敛财。5、不准到各区队、用料单位报销由个人支付的各种费用。6、不准利用职权,索取业务范围内工作人员和服务对象的钱物7、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲。8、不准利用职权在公务活动中谋取私利。9、不准用公款互相宴请、挥霍浪费。10、不准用公款配备、使用通讯工具、报销话费。

单位述职报告 篇4

今年以来,在上级领导和大队党委的关心下,我坚持全心全意为人民服务的思想,自觉遵纪守法,对工作高度负责,对群众满腔热忱,服从管理,加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将今年以来的情况总结如下:

一、加强学习,提高觉悟

加强马列主义、毛泽东思想、邓小平理论学习是不断促使我党健康成长的一个理论基础,作为一名军人,我时刻都以人民的利益为出发点做好工作。认真履行党和人民赋予的监督执法权,在监督执法过程中实践全心全意为人民服务的宗旨。

二、遵守纪律,服从管理

作为一名防火监督人员,在外跑得较多,群众接触多,但不管在军营内外都能牢记自己是一名党员、是一名军人,时刻以部队的条令条例来约束、鞭策自己。严格遵守部队里的条令条例和大队里的各项规章制度,不搞特殊化,做到作风优良、纪律严明。以部队的条令条例对照自己的一言一行和生活秩序。在外保持良好的军人形象和习惯,以此树立好公安消防新风。

三、认真履职,廉洁自律

(一)不断学习,提高业务素质。作为一名从事消防执法工作的监督人员,只有不断加强业务学习才能适应新形势下消防工作的需要,才能更好地为人民办实事,才能正确地把好消防安全关,所以在平时工作我加强业务学习,注重经验的积累,从不避讳自己的短处,认真向业务精湛的同志学习,并利用一点一滴的时间向书本学习。

(二)认真审核,严格验收。每一个检查项目都本着对消防安全负责、对人民负责的态度认真把关,通过审查图纸与现场检查相结合的方式,确保项目尽量符合消防安全要求,在验收项目的过程中,有些建设单位不能正确的、合理的处理好在消防方向的设计,擅自改变审核意见,不按图施工,我在验收过程中能够秉公执法,在满足消防规范要求的前提下,为建设单位出谋划策,确保工程项目符合消防要求。同时通过通俗易懂的方式与群众沟通消防法律法规,让群众理解消防工作,拉近了警民距离,赢得了社会和公众对消防工作的更大支持。

(三)廉洁自律,做好表率。一直来,我能自觉执行有关廉政建设规定,自觉维护部队和自身的形象,立足于“身正服人”的原则,严格执行公安部“五条禁令”、“六个严禁”,做到用权不谋私、服务不索取。我时刻告诫自己要抵得住诱惑,要经得住社会上“糖衣炮弹”的考验,做一个干净做事的人,做到不滥用职权谋私利,不侵占人民的利益。

四、存在不足

1、业务学习不深不透。部分消防监督检查知识不过硬,对《规范》的研究还有待进一步加深。

2、工作期间有等靠思想,开拓创新意识不强,处事经验较为欠缺,工作灵活性有待加强。

五、改进措施

1、提高思想认识,克服学习枯燥的观念,积极、认真地参与学习,努力提高业务水平。

2、克服等靠思想,工作积极主动,摒弃畏难情绪,加强开拓创新意识。

单位述职报告 篇5

20__年上半年年园林所在住建局的领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:

一、 认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、 负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、 加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、 承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、 积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。

单位述职报告 篇6

耘垦公司年度工作总结

随着时间的推移,耘垦公司迎来了一年一度的年度工作总结,回顾经过、认清不足、总结经验,为新的一年注入动力。这一年,耘垦人在总公司的带领下,勠力同心,攻坚克难,为公司的发展和客户创造价值付出了巨大的努力和汗水。

一、业务工作提质增效

在商务拓展方面,耘垦公司坚持营销质量第一,加强与客户的沟通,清晰了解客户需求,紧密配合客户要求,及时调整销售策略,力促销售业绩的稳步增长。同时,公司加强人才培养,完善业务流程,提高了工作效率和销售质量,使公司业务工作更加规范、专业。

二、精细管理夯实基础

企业管理是提升企业核心竞争力的重要手段。耘垦公司坚持精细化管理,注重制度创新,加强内部流程建设,优化企业组织环境,形成团队协作、和谐稳定、高效运营的企业环境。公司高管与各部门主管定期进行沟通协调,严格考核设备与子公司的生产情况,促进各项工作的协调配合,提高生产效率和产品质量。

三、创新技术引领发展

技术创新是推动企业发展的重要动力。耘垦公司广泛调研市场需求,积极开展技术研究与创新,紧密跟进行业发展方向,加强核心技术研发和创新成果的推广与应用。公司在新技术应用、原材料开发及新产品研制方面取得了显著的成绩,提高了公司的产品竞争力,赢得了客户的信任和肯定。

四、文化建设提升企业价值

企业文化是企业竞争的软实力。耘垦公司致力于文化建设和企业价值的提升,通过广泛开展文化活动、培育优良企业文化,提高员工质量和企业的整体形象,在企业社会责任、行业领导力、团队合作精神等方面积极贡献,推动公司文化的形成,提升企业的内在价值和社会责任感。

综上所述,耘垦公司在年度工作总结中深入总结经验,认识不足,对未来的发展也提出了更加明确的目标。在今后的工作中,我们将继续创新、整合优势资源,持续提升企业核心竞争力和企业创新能力,为客户提供更加优质、高效的产品和服务,为实现公司发展目标贡献新的力量。

单位述职报告 篇7

各位领导、各位员工:

大家好!

我受公司委托,现将2___年工作做一总结,同时把___年主要工作思路汇报一下:

一、对2___年工作的总结

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:20__年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

一、抓住时机,上马顺酐二期工程

我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从20__年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作

大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此,从____年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

单位述职报告 篇8

作为一名监理单位的工作人员,我深信我们的工作是深具意义的。每年,我们都要对我们的工作进行总结,以便于以后更好地提高我们的监理质量。本文将详细介绍我们监理单位的个人年度工作总结。

1. 工作概述

在过去一年中,我们监理单位参与了多个项目的监理工作。我们拥有着一支由经验丰富,能力出众的工作团队,他们全心投入于项目的监理工作中。在这些项目中,我们的工作重心主要集中在施工期间的安全、质量和进度控制上。在这些方面,我们的工作做得非常出色。

2. 安全监管

在施工现场,我们非常重视安全问题。我们遵循的守则是"安全无小事,预防为主"。我们的主要工作是安全意识教育、安全管理责任制、安全检查和安全事故处理。我们制定和实施的"安全检查标准",每周都要进行一次安全检查。对于每发生一个安全事故,我们都在第一时间内做出了有效的处理,以保证项目安全进行的同时,最大限度减少安全事故的发生。

3. 质量监管

我们监理单位一直坚持"质量为本,整体思考"的工作理念。我们的主要质量监管工作是:制定施工标准、工艺公式和制度规程等。在施工现场,我们密切关注施工质量的控制并始终保持警惕。我们对施工质量进行了全方位的监管,从工地现场的材料、施工到结构工程验收都加以核查,以确保施工质量的达到标准。

4. 进度控制

每个项目的进度控制都是我们重点管理的工作。我们监理单位的工作人员在项目施工的整个过程中,着力控制项目工期。我们创建了一个完备项目管理信息系统(PMIS),以便于统计项目进度,以及分析项目的工期问题。我们同样也积极的引导实际施工规划以及协商和编制合同计划。我们根据施工进度的实际情况,制定相应的管理措施,以便于保证工程的按时完成。

5. 其他工作

在这些项目中,我们监理单位除了监管施工工作外,还有一些其他的工作。例如,我们对每一个监理建筑工程项目的招投标文件进行了审核并确保其符合相关的法律规定;我们还积极参加项目的会议并提交年度工作报告,与各方共同推进建设进程。

6. 总结

总体来说,我们监理单位的个人年度工作总结取得了较为优异的成绩。在完成各项工作的同时,我们还根据上述监理工作的分类,尽量多的加入咨询与培训,使得我们团队的智力更加提升。我们也感激那些让我们有机会参与这些项目的客户、施工单位及地方政府,并肯定我们的优秀成绩,我们将继续完善我们的监理工作,以便于为我们所服务的各个方面的组织单位提供更加高质量的服务。

单位述职报告 篇9

在过去的一年里,我车间在xx公司党政的领导下,在有关车间、科室的大力支持下,立足车间实际,坚持继承和创新相结合,在上一年工作的基础上体现了“调整、巩固、充实、提高”的思路,使整个车间的各项工作有序推进,应该说,整个车间的发展势头继续向好,为公司生产经营目标的实现做出了积极贡献。

主要经济指标完成情况(1-9月份)

1--9月份车间计划总成本为1698534元,实际消耗成本1706719.92元,超支8185.92元。在1--9月份的可变费用中,计划数为563238元,实际消耗为444957.55元,节约118280.45元,降低率为21%。

回顾全年,我们始终围绕确保铁路运输生产的正常进行扎扎实实地抓好了以下几方面工作:

一、进一步探索和完善适应铁路运输生产的电务车间运作模式。

1、明确工作思路。

去年,我们根据车间的实际情况,有针对性地提出了“保产第一、团结为重、自强为本、发展为要”的16字工作方针。通过反复宣传和讲解,广大干部职工对公司为什么要推行“四化”管理,车间为什么要提出16字工作方针都有了较为深刻的认识和了解。今年,在运作框架基本成形以后,我们的工作思路就是“调整、巩固、充实、提高”。

2、在调整的基础上巩固,在充实的基础上提高。

一是坚持推行分级管理,层层负责的管理体制。我们进一步加强了技术组的管理职能,树立其代表车间的技术和管理权威,充分发挥其管理和为基层服务的功能。同时,强化工段长的管理职能,树立其权威。从目前的情况来看,组织内部的运行效率是比较高的,基本上做到了各司其职,各负其责。

二是坚持推行地域化管理体制。我们将各站的室内照明系统的维修职能划归各个站场行使以后,花大力气进行培训,解决了部分职工的电工操作证问题,有效地保证了工作的正常开展,虽然增加了各站班组成员的工作量,但却大大地提高了工作效率,密切了同其它车间的关系。

三是坚持例会制度。我们建立了每周一次的党政联席扩大会议制度和每月一次的生产设备安全例会制度,定期研究和解决问题。实践证明,它不但大大增强了工作的计划性和预见性,而且对于充分发扬民主,集思广益,共同出主意,共同想办法,对于提高职能组成员以及班组长、工段长等生产骨干分析问题和解决问题的能力都大有好处,对工作确实起到了极大的推动作用。从目前的情况看,刚开始的时候,大家在会上反映的问题多,但后来就逐步减少,可见,效果是好的。

四是坚持对各站场材料实行配送制。我们的基本做法是由班组长根据每月的维修计划上报维修材料申请单,由综合组人员定期配送材料,不但密切了综合组成员同各工段以及班组成员之间的关系,还有效地降低了运输成本。尤其是在xxxxxx以后,加强了对出厂物资的检查工作,其优越性更是凸显出来,否则,大量的时间将会耗费在开出门票上,保证铁路运输生产的正常进行势必成为一句空话。

五是改变成本控制方式。从去年以来,我们在征得有关车间和科室同意的情况下,我们将灯泡、电话机等维修材料成本核定到各车间、科室头上,由各车间、科室自行控制,我们只负责提供维修服务,保证随叫随到。采取这种方式以后,效果确实很好,不但有效地控制了成本支出,还一举解决了以前经常发生的扯皮问题。

六是对有关的制度进行了完善和修订。今年,我们修订了《xx车间巡检工作制度》,对工作内容进一步予以细化和明确,同时出台了相应的经济责任制考核办法。从实际情况来看,由于我们做到了检查到位,不走过场,不搞形式,确实收到了很好的效果。在征求职工意见的基础上制定了新的《公用自行车管理办法》。我们还重新修订了车间主任、副主任、工段长、班组长以及技术人员的安全生产岗位职责。

制度制定以后,关键是用于实践,指导工作,这也是公司推行“规范化、程序化、制度化、人本化”管理理念的本义。为此,我们不是把制度写在纸上,挂在墙上,喊在嘴上,而是不折不扣地落实在行动上,落实在考核上。比如,巡检工作制度,以前也有,但为什么效果不好呢?我们认为关键是抓落实不够。为此,我们采取的是签卡的办法,要求各工段、班组将各种设备不分大小一律分解落实到个人头上,并放置设备巡检卡,职能组和车间的人员不定期地开箱进行检查。今年以来,在巡检工作方面,先后有8人次被考核。又比如,在加强劳动纪律方面,由于我们真正做到了一视同仁,真正做到了在制度面前人人平等,先后有班组长在内的6人次被考核,基本上是服气的。

七是积极稳妥地进行分配制度改革。在分配这个敏感问题上,我们坚持实事求是和积极稳妥的原则,最终通过的考核办法虽然迈的步子不大,但差距是拉开了的,既保证了职工队伍稳定,又基本达到了目的,在目前的情况下,我们觉得确实是不容易的。

二、强化保产意识,进一步抓好设备检修工作。

我们牢固树立保产意识,认真抓好设备的维护保养和检修工作。公司年度检修计划下达以后,我们积极准备、合理安排,分期分批组织实施。到目前为止,我们已基本完成了年度计划和追加计划,包括:

1、大料场道口报警系统、电动栏木机及道口房照明电气安装。

2、xx站、xx站调度台更新。

3、xx站、xx站广播调车大修。

4、配合工务x—x区间、x—x区间轨道电路轨端接续。

5、x、x、x、xx通信系统电源改造。

6、x1#、x2#道口栏木机更新安装。

7、x1#、x2#道口照明新增安装。其中x2#道口新增内网电话。

8、同有关单位一道完成了201道岔的液压转辙机安装工作。

9、xx车站及xx交接、列检电气线路安装。

10、新增xx车站—列检调度电话。

11、xx站低压配电屏改造。

12、新增xx道口电话安装。

13、灯塔灯具及架空线路大修。

14、新增xx道口电话安装。

15、水位控制系统大修改造(行政、办公大搂、单身大院)。

16、新增xx站水处理间电气安装。

17、新增平面无线调车系统安装(线路、接地极)。

18、新增xx机务(教室、储油间、值班室、休息室)电气安装。

19、各站变压器测试、主要建筑物接地电阻测试。

20、大院平房、大修平房电表及线路安装。

21、配合工务长i线50轨轨端接续(1000米)。

22、信号机大修(公路、高柱、矮柱)。

23、xx—xx站通讯电缆大修。

24、xx—xx站通讯电缆大修。

25、新增五号道口道岔标志灯安装。

26、新增机务水泵电机启动箱(隐患整改)。

27、平面无线电调车接地极安装(4处)。

28、xx机务教室电气安装。

29、xx站、xx站道岔装置大修。

30、xx站—xx车站50公斤轨更换安装双导接线。

31、xx站电源屏大修。

32、xxx厂、xx公路信号机大修(5套)。

33、xx、油库电气安装。

34、转辙机测试台的修复工作。

35、机务车间机库照明安装。

36、xx站机械室继电器大修。

37、转辙机配线大修。

上述工作的开展,对于改善设备的运行状态,提高设备的运行效率,对于保证铁路运输生产的正常进行创造了必要条件。

三、严格管理,切实抓好安全工作。

1、认真开展kyt活动。按照xx公司的安排,我车间作为kyt活动的试点单位,从5月1日起在车间全面展开试点活动,通过4个月的工作,取得了一定的成效。我们的做法是:

一是精心准备,分类举例,增强针对性。我们为各工段(班组)精心准备了kyt活动具体实施内容等文件和记录卡片,并且按照不同班组、不同工种、不同作业形式进行了分类举例,如“高空作业”、“道口栏木机检修”、“转辙机维护”、“设备巡检”等等,增强了班组开展kyt活动的针对性。

二是突出重点,兼顾一般,区分情况,不搞一刀切。我们结合车间的实际情况,根据工段(班组)工作性质进行分析,力求做到“突出重点,兼顾一般,区分情况,不搞一刀切”。将具体操作类(如信号工段、电通工段、武都工段、工程班)和一般事务、管理类(如职能组、值班室等)区分开来,对具体操作的班组进行重点指导、监督和检查。

三是加强检查和指导,边学边改。我们对开展kyt试点活动的工作职责进行了界定,由车间技术组负责日常工作,车间安全员发放、收集、整理卡片记录,并负责督促、检查。从卡片的填写情况来看,截止11月30日,车间各工段(班组)共填写kyt卡片297张,应该说工作基本上是到位了的。

2、认真执行安全操作规程。我们坚持“安全第一、预防为主”的思想不动摇,在工作中做到了“三不动”和“三不离”,做到了工作服和安全帽穿戴整齐,不但强化了全体员工的安全意识,还形成了一道风景线,重塑了xx形象。

3、认真查找安全隐患,切实加以整改。

我们认真查找安全隐患,切实加以整改。共计查找南站办公楼、南站2#道岔、南站料5道口、101道口、xx站118#道岔、工务机修班、修配所、公司大楼和xx站站调楼等地方的安全隐患50项,有的已经处理,有的已经上报有关科室,正在落实。

4、认真抓好安全文化主题教育活动。我们通过树立安全工作典型—xx站班,较好地起到了典型引路作用,促进了安全文化内化于心、固化于制、外化于行。

四、积极开展职工培训工作,着力提高职工队伍素质。

在公司领导和有关科室的大力支持下,我们有针对性地开展了职工教育培训工作。到9月底,职工培训率为105%。

一是针对光纤投入使用以后,我们的职工技术水平偏低的实际情况,我们采取请进来,送出去的办法,积极联系xx铁路通信公司,对30名职工进行培训,在一定程度上提高了他们的理论和实践水平。

二是举办了一期维修电工和信号电工培训班,历时两周,参加人员达50人。由于不走形式,不搞过场,受到了大家的普遍欢迎。

三是认真开展岗位技术能手竞赛活动。我们要求技术相对较差的同志也要借这次机会进行学习,参加考试。本着公平、公开、公正的原则,通过综合考评、应知考试和实作考试,有4名同志分别获得维修电工和信号电工的岗位技术能手称号。对于竞赛结果,大家确实是心服口服的。

四是包括车间领导在内的有关技术人员利用空闲时间对部分生产骨干进行重点辅导和讲解,全年这种讲解达10余次,对于提高他们在信号方面的技术水平起到了一定的作用。

通过一系列举措,我车间正在形成学技术、钻业务的可喜氛围。

五、存在的问题:

从今年的情况来看,没有由于xx车间的原因影响铁路运输生产的正常进行,应该说是不容易的。但是,我们的工作中仍然存在很多问题。概括起来有以下几点:

一是车间班子的综合素质离搞好工作还有很大差距,尤其是车间主任不懂专业技术,这对工作的正常开展造成了影响。

二是结构性缺员严重,人才缺乏问题亟需解决,集中表现在信号和通信两个工种,基本没有专业人才,在明年南站、江电站改造以后,设备压力将会越来越大。

三是包括班组长、工段长在内的个别骨干的观念转变较慢,程度不同地存在畏难情绪和怕得罪人的思想,导致工作偶而发生“肠梗阻”的现象。

四是职工认为xx公司的效益比较好,因此对收入的心理预期普遍偏高,加之周边环境的影响,导致车间的工作压力和难度特别大,如何正确地处理这一问题是我们当前和今后很长一段时间之内都必须面对的。否则,稍有不慎,就有可能影响稳定大局。

五是巡检工作仍然存在问题。怎样才能做到既保质又保量,是我们必须面对的问题。

单位述职报告 篇10

20xx年,公司工会在集团工会和总公司工会的正确领导和大力支持下,深入学习实践科学发展观,以生产经营为中心,以努力完成公司生产经营任务为目标,充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用,组织和引导职工支持公司的改革、发展和稳定,深入贯彻落实集团公司、客运总公司和豫安公司三级职代会会议精神,履行维护、建设、参与、教育职能,动员和组织广大员工解放思想、努力拼搏、扎实工作、锐意创新,为公司全面完成全年生产经营任务做出发挥了积极作用。主要工作完成情况:

一、努力做好宣传、教育工作。

深入贯彻落实科学发展观和国家法律及公司经营方针,立足实际,以抓指标进步、破发展难题为中心,围绕企业生产抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工精神文化建设,增强活动动力,团结凝聚员工,努力促进公司全面完成生产任务。集团和总公司两级职代会后,按照上级指示,我公司立即召开专题会议,利用传阅文件,板报、条幅等形式,大力职代会会议精神,让干部职工深刻认识到公司生产经营和管理工作的主要内容及其工作的复杂性和艰巨性,了解公司年工作的着力点,明确年工会工作要点,认识到工会工作在公司稳定大局中的地位和作用,将六项原则和五项工作任务细化和具体化到日常生产和管理工作中去,全力营造和谐稳定的内外部发展环境。

二、全力准备好、组织好年度职工代表大会。

年3月25日,公司职工代表大会如期召开。会前,我们积极进行会议的筹备工作,认真准备会议材料,提前进行职代会召开前的宣传工作,广泛了解民意,倾听群众呼声,多渠道收集职工提案并进行汇总,认真细致地解答地职工提出各种问题,与广大职工形成共识,保证了职代会的顺利召开。公司本年度职代会全面贯彻集团和客运公司两级职代会精神,主题鲜明,密切结合企业实际情况,全面总结了公司年度各项工作,提出了年度各项工作目标和具体措施。与会代表圆满完成了会议议程,并把职代会精神向全体职工进行传达,进一步增强了全体职工的危机感、责任感和使命感,激励我们抢抓机遇,开拓创新,大胆改革,奋发有为,努力完成年度各项目标打下了良好的基础。

三、为职工办实事,提高企业凝聚力。

工会本着群众利益无小事的理念,认真贯彻执行总公司提出的和谐客运的目标,把关心职工的生活,把认真解决职工关心且迫切需要解决的问题,增强职工的凝聚力和向心力作为一项重要工作来抓。在公司支持下,工会具体做了以下工作:一是做好夏送清凉、冬送温暖工作。暑期是公司生产工作较为繁忙的季节,公司准备好绿豆、白糖、西瓜等降暑用品,送到一线职工手工,寒冬来临前,公司购买棉衣、棉被等保暖御寒物品,保障了生产工作的正常进行。二是为职工购买了意外伤害险,最大程度地保障职工的切身利益。三是春节、端午节及中秋节等传统节日里,慰问困难职工及离退体职工,认真做好节日里慰问品的采购及发放工作,切实为群众办好事。四是积极做好金秋助学和对特困职工的捐助工作,将公司大家庭的温暖送给每一位职工手中。五是在总公司的支持下,认真组织好职工尧山旅游和体检工作,保障广大职工的身心健康。继续做好职工食堂,为职工提供舒适的就餐环境。六是丰富员工的业余生活,为职工建造蓝球场,成立蓝球队,配备了羽毛球、跳绳等文娱活动器材,为职工的身体健康提供加油站。七是组织好职工参加总公司召开的春季运动会,职工参与热情高涨,参加人数超过预定名额,愉悦了职工的身心,增强了企业的凝聚力。

四、做好劳动保护和爱心维权工作。

为了保护职工劳动权益,充分体现工会的维权职能,公司指派专人定期对办公场地、停车场、德亿汽车站等地进行消防等方面安全检查,及时发现并排除安全隐患,在夏季和冬季火情高发期,公司及时提醒并教育广大职工做好消防安全工作。对驾驶员定期召开安全例会,组织驾驶员进行安全行车和交通法律法规的学习,利用板报、条幅等宣传形式,使广大职工提高安全意识和自我保护意识。推动劳动保险的建立和完善,严格监督公休假制度的落实,从根本上维护职工的利益。

五、厂务公开、民主管理和和女工工作得到进一步增强。

公司坚持厂务公开制度,重大事项、重大决策、重要活动的安排让职工代表,坚持民主管理,集体研究解决。公司设立意见箱,畅通渠道,广泛征求意见,改进工作。继续为女职工办理安康互助保险,组织并做好已婚女职工的孕检和健康检查工作,三八节为女职工举行专题运动会,尽最大努力保障女职工的身心健康。

回顾年的工作,我们在上级工会和公司党总支的领导下,做出了一些成绩,但仍存在一些差距,工作尚不够扎实,创新工作有待提高,我们一定要努力改进。年,我们将遵照集团工会和总公司工会的工作部署,围绕公司的经营战略方针,履行好工会各种职能,保护、调动和发挥职工的工作积极和创造性,为公司的经济发展做出更大的贡献。

单位述职报告 篇11

岁末年首,转眼间20__年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将20__后半年的工作总结如下:

一、本年度的工作业绩:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交验单位工程__个,建筑面积共计____平米,投标总报价共计___亿元,工程结算款共计___亿元,其中,完成小型工程施工投标文件编制___项;园区工程___项,计划投标___项;完成工程竣工结算___项。

2、我部门为保证各项目目标的完成,从以下几个方面开展了工作:

①前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱。

③认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的'培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习。

④加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时,也看到了我们专业配备存在的不足:

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性。

三、展望新的一年,任重而道远。

1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

在这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距。在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经验,克服不足,努力提高全员业务水平,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的最大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

单位述职报告 篇12

分子公司年度工作总结

一年又过去了,分子公司将过去的一年工作进行了总结。在这一年中,我们经历了不少的挑战与机遇,通过全体员工的努力与协作,公司的各项业务工作都得到了稳健有力的推进,呈现出了积极向上的发展态势。

销售业务

在销售业务方面,今年我们取得了显著进展。我们深入市场,不断与客户进行沟通和合作,扩大了合作伙伴网络,有效提升了市场占有率。此外,我们还在产品质量、品牌推广和服务体系等方面进行了不断的提升,提升公司整体实力,增强了客户的信任和满意度。

研发业务

在研发业务方面,我们更是不断加强创新能力。公司已经构建起专业的研发团队,开展系列创新工作,不断向前推进前沿科技,并将其应用到产品中。除了有自主研发的产品,我们也不断开展国内外的技术合作,提升了公司的创新能力和技术水平。

重点突破

除了上述两个方面的进展以外,我们在今年还推出了一系列让人瞩目的新业务。例如,我们发起了一项新的研究计划,探讨某些化学工业中普遍存在的废品处理问题。该计划得到了业内专家的重视和支持,成为了本行业的领头羊。

另外,我们还成立了一组由核心员工组成的专家小组,协助分子公司为其部门制订可持续发展战略。小组成员结合各自的专业知识,开展可持续发展方面相关的研究和项目。这样的举措,不仅提升了公司的可持续竞争力,也充分发挥了员工的创造力和职业素养。

人员培养

分子公司始终坚持人才培养的理念。我们定期为各个部门提供新人培训、技术培训、管理培训等方面的培训课程,加强员工职业素质,提高各部门人员的管理和工作能力。通过培养员工的专业素养和综合素质,公司不仅获得了备受赞誉的专业团队,也提升了内部管理水平。

总体来说,本年度分子公司的发展良好。我们的目标不只是赚取更多利润,而是通过团队合作实现公司的可持续发展。未来,我们将继续推进这些方面的工作,加强公司的核心竞争力,确保分子公司能够在今后的发展中保持活力和竞争力。

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