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行政年终工作总结报告

发布时间: 2023.09.13

行政年终工作总结报告范例十二篇。

经过查阅资料我找到了以下内容:“行政年终工作总结报告”满足您的需求,你经历过关于岗位的写作吗?就像时间在东方流动,时间如流水,转眼间我们又将迎来了新的一年。这也意味着,又要准备开始写工作总结了,工作总结是提高职业素质的一种途径,期待这些参考资料可以对你有所帮助和促进祝你一切顺利!

行政年终工作总结报告(篇1)

(一)一年来的工作成绩

一、踏实的工作态度

一年来。任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。建立当日备忘录。将当天的工作列入到备忘录里,3行政部经理ma y指导下。一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责

协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

三、年度所学知识

1行政部门经理xx指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。3船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的提供。

(二)我的不足

工作还不够有计划性,有时会出现不及时完成任务的情况,这是我学习还不够深入,精力还不够集中的原因,我会尽量克服缺点,在将来的工作中努力做到"五勤"、诚心当好"四员"。"五勤"就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;"四员"就是为各级领导当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。

(三)未来工作的方向与计划:

过近2个月内的学习,行政助理对于我来说是公司赋予我一个新的挑战以及肯定。努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

行政年终工作总结报告(篇2)

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX市XX区行政庭长,今天我来述职报告。在过去一年的工作中,我积极履行职责,认真工作,努力推进行政庭的各项工作,现在我将重点汇报与行政庭相关的主题,以供参考。

一、行政庭的组织建设

在过去一年中,行政庭组织建设取得了重要进展。我们建立了高效的工作机制和团队合作机制。通过加强内部沟通和协作,明确分工责任,优化工作流程,提高了行政庭的工作效率和应变能力。同时,我们加强了人员培训和队伍建设,提高了行政庭成员的综合素质和专业能力,为行政法律事务的处理提供了坚实的队伍保障。

二、行政诉讼工作的改革和提升

行政法律事务是行政庭的核心工作之一。在过去一年中,我们积极推进行政诉讼工作的改革和提升。我们加强了与各级法院的沟通协作,加强了诉讼材料的规范化管理,提高了法官团队的业务水平和专业素养。同时,我们推行了电子化办公系统,提高了办案效率和工作质量,促进了行政诉讼工作的便民化、高效化。

三、行政执法工作的规范与公正

在行政执法方面,我们始终坚持依法行政,推动行政执法工作的规范化和公正性。我们加强执法队伍的专业化培训,提高执法人员的法律素养和行政执法水平。同时,我们完善了内部监督机制,加强执法活动的透明度和公正性,坚决纠正违法违规行为,维护了行政执法的公信力和权威性。

四、行政法律研究与政策建议

行政庭在过去一年中积极开展行政法律研究与政策建议工作。我们加强了对行政法律热点问题的研究,提供了及时、准确的法律咨询和意见。同时,我们积极参与相关政策的制定和修订,提出合理的政策建议,为行政法律事务的顺利进行提供了有力支持。

尊敬的领导、各位评委,以上是我在行政庭相关工作的述职报告。感谢领导和各位对行政庭工作的关心和支持,我将继续努力,为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

行政年终工作总结报告(篇3)

尊重的各位领导、各位同事:

大家下午好!

我是行政人事部xxx,20xx年x月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20xx年x月x日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作20xx年度任职期间的述职报告:

1、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、调和左右的重要关键部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些甚么,更不要说回想1年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

1、做好档案资料的管理工作;

2、协助起草酒店的部份文字性材料,如总结、文件、会议记要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

4、策划和准备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他平常事务工作。

行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时。经常有人对我说:jd,真羡慕你们这么轻松。每当这时候我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个怠惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担当起酒店网站的部份工作:负责稿件的初审和网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

对兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部要求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部要求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。或许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。虽然如此,工作还是很轻松。

2、存在的问题

在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

首先,缺少系统的、专业的知识作指点。在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对比岗位职责进行报告。也是在这时候才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是4年前制定的。经过4年的经营,酒店在岗位设置上产生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的1名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此忽视其实这是缺少专业知识的结果。

其次,在工作中容易突显个人性情缺点,与人交换说话太天性、直率,不晓得涵蓄、委宛地表达意见与建议。

20xx年是我在xx的第4年。个人认为前3年是能力提升最快的阶段,这1年则是心智变化最大的1年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐步变得成熟事故或看透人生。对这样的改变,我不能肯定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中经常出现烦躁的情绪。

3、20xx年目标

总结 20xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地实行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对20xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的计划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃寻求真实与单纯的可能性。

以上是我于20xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

谢谢大家!

行政年终工作总结报告(篇4)

我自20_年2月份入职以来,担任行政文员一职,在这一年的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境与工作岗位,虚心学习,认真工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下:

一、岗位职责概述

作为行政文员,我的工作职责是:

1、执行行政人员的日常工作。。

2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。

3、协助部门经理完成基础的人事工作。

我的工作重点是:

1、接听、转接电话,记录水媒体来电咨询电话并及时转交给郭总,接待来访客户;

2、每天办公室卫生的打扫,保持办公环境的干净整洁;

3、收集请假单、加班单以及费用报销单,每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录;

4、收发公司邮件、报刊,及时的转交到同事手中;

5、及时采购办公用品、生活用品;

6、收集更新简历库,预约所需岗位合适人选来公司面试;

7、及时有效的完成领导安排的其他任务。

二、工作表现与收获:

1、工作表现:

A、了解行业知识与公司各部门的工作内容,有一定的知识储备,能准确地转接电话。另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内,能简要回答好客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司做宣传。做好公司与客户沟通的桥梁。

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了行政工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然能做到尽职尽责,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向各位同事请教、学习。

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。

E、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

2、工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

三、工作中存在的不足:

1、客户来访接待工作,我认为最重要的是对客户的尊重与热情周到的礼仪。从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视,给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方,需要今后继续加强。

2、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

3、对卫生打扫的监督不够及时,在以后的工作中,我一定严格注意这一点,及时监督卫生打扫情况,以保证工作环境的干净整洁,为同事提供良好的办公环境,主动与大家配合,把工作做好。

四、接下来的工作计划:

我会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

通过这段时间的工作我体会到,每项工作都是我们整个工作链中的一个环节,有不可替代的重要性。行政工作纷繁芜杂,我的工作思路是:不轻视、不怠慢;分出轻重急缓;想办法将杂乱的工作整理归类,根据实际合理设置工作程序;多思考总结,处理不当的事情要及时的改正,努力不犯同样错误!自我评价:我工作态度积极、认真,有团队精神,对待工作有热情,能立刻响应领导的指示,但是缺乏经验与一定的专业技能,需要好好学习,掌握专业技能,努力提升自身素质!我在今后的工作计划:

1、认真学习各项礼仪、注重自身言行举止,做好客户的接待工作。

2、努力学习行业知识,掌握技能,提高自身素质,更好完成工作。

3、做好公司的后勤保障,为大家提供一个稳定、良好的办公环境。

4、认真细致做好本职工作,尽最大努力完成领导交代的其它工作。

五、归属感:

我认为,衡量一份工作适合自己与否最重要的标准是自我满足与自我提升。我所理解的,自我满足是说工作让我拿到自己劳动所得的工资与做好自己本职工作所获得的满足感,自我提升是指在做好自己本职工作的同时个人职业素质以及专业知识水平得到提高。在_X虽然我进入公司的时间虽然不长,但是我能做到与同事与睦相处,积极配合工作,与大家一起为公司献力。每天可以开心的工作,在保持自己工作上的愉快心情的同时,把快乐的正能量传递并感染给身边的每一个人;并在工作上能够学习到更多,不断提升自己。

六、对公司发展的合理化建议。

希望加强各位同事、各部门之间的沟通交流与相互配合,加强团队配合方面的培训,大家共同努力,营造与谐工作氛围,建设高效率团队,为公司的发展贡献力量!

行政述职报告2022最新篇4 

时光飞逝,转眼间年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索工作新思路、新方法,促使我们的工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

行政部是公司关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议,评估验厂等活动,每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少,但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼,行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。

20_年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:

一、人事管理方面

根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。

二、行政事务工作方面

1.本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。

2.搞好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。

3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。

三、公司管理运作方面

1.顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门沟通

2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强对员工的监督管理力度。

3.加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产,减少安全事故发生。

5.充分引导员工勇于承担责任了解职责。要逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

四、工作中的收获

懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。

五、工作中存在的不足:

过去的一年,在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这一切的一切相信也会随着2011年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持。在下一年,我会在行政主管这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督。

行政述职报告2022最新篇5

20_年以来,在领导的帮助指导下,我能够尽职尽责,积极努力,圆满完成岗位赋予和领导交代的各项工作。

第一部分 20_年工作回顾

一、突出工作重点,梳理工作流程

根据部门整体工作安排,我会同行政部同事,汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》,涉及到集团行政党务后勤机要工作的各个方面,并组织了集中培训,实现了集团行政工作处理流程再造和细化。

二、拓展工作职能,服务领导决策

始终把岗位职能拓展作为最大限度发挥个人价值的重中之重,遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料,与同事协作完成《决策参考》6期,同时,完成《集团重要工作专报》4期上报管委会,为集团领导班子决策提供参考借鉴。

三、深刻把握思路,传递决策信息

注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机,积极把握理解集团领导经营决策的方略和思路,并使之系统化、形象化,成为可供各部门、各下属公司执行的具体措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料,完成总办会纪要、专项纪要26期,确保集团领导决策信息的高效传达。

四、强化组织功能,做好党建工作

完成集团党委及各基层党组织的换届、改选和调整,完成集团2010年度党员发展工作,发展党员42名,转正党员39名。完成党工委安排的学习胡、赵乐书记等重要讲话精神的学习贯彻等专项工作47项,撰写集团“四好”班子专题材料,为最终评选做出了个人最大的努力。

第二部分 存在问题

一、企业经营管理知识相对不足,虽然已经有了一定的拓展,但对战略发展、投资管理、项目策划建设等环节认知不够,不能深度参与集团运营的全过程。

二、工作创新不够,能够尽职尽责干好本职工作,但立足岗位开拓性、创造性工作不够,缺乏大胆革新的思路和创新工作的方法。

第三部分 20_年工作计划

20_年,我将继续在领导的指导下,以做好政务工作、当好参谋助手、抓好党的建设为目标,不断完善知识结构,积极参与核心工作,高标准、高质量、高效益完成各项工作。具体目标措施如下:

一、加强自我学习,提高自身素质。结合职业生涯规划及部门学习计划,有针对性地精读企业全方位运营、项目全过程管理类的书籍,为行政工作发挥更大作用做出积极努力。根据集团经营需要,参与到集团重点工作、重大项目、重要环节过程中,在实践中发挥个人价值。

二、参与核心业务,提升工作品质。以政务工作为核心,党组织建设为重点,提升工作的精度、准度,特别是要结合集团全面预算管理的大背景,谋划建立与之相适应的行政工作新模式,形成工作新亮点。依托建党90周年,创造性搞好创先争优等党建工作,实现集团党将工作外宣的突破。

三、准确把握特点,做好工作总结。紧跟领导思路,把握精神实质,做好集团公司半年和全年工作总结,使之成为集团各项工作开展的参考和依据,成为领导决策部署和工作指导意见的主要输出渠道,并完成领导交办的其他事项。

行政年终工作总结报告(篇5)

任职以来,在区委、区政府的正确领导下,我坚持以“科学发展观”为指导,努力学习,勤奋工作,开拓创新,注重实效,廉洁自律,忠实履行岗位职责,工作上取得了较好成绩,自身也得到了锻炼和提高。主要表现在以下三个方面:

一、 思想作风从严求实

(亮明观点:)作为一名年轻干部,在街道担任行政一把手,所担负的压力与责任是巨大的。我清楚地认识到:这是组织给我锻炼提高、施展才华提供了宽阔的舞台和机会。因此,在主观认识上,我并没有因为职位的变化而沾沾自喜、盲目乐观,而是抱着一种学点本领、干点实事的积极心态去对待。同时,我也清醒地意识到,要当好一把手,不辜负组织和群众的期望,光有工作热情是不够的,更需要从严要求自己,加强党性锻炼和加强世界观改造,提高思想道德修养,把思想作风建设放在首位。

1、加强学习,提高政策理论水平和业务素质。 一是加强理论学习。通过通过参加中心组集中学习,参加专题讲座与培训和阅文件、看报纸、读理论文章等形式,学习掌握科学发展观等理论,提高新时期把握政治大方向,明辨大是非…驾驭大局的水平和能力。

二是加强业务学习。为适应工作需要,平时注意翻阅社区工作、社区党建方面的书籍和刊物,还特别学习经济学、管理学、领导科学,学习《人口与计划生育法》、安全生产等法律法规知识和财政、税务、统计方面的知识,以适应工作的需要,提高自身的决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。

三是组织街道、居委会干部学习。在全街道开展创建学习型党支部、学习型社区活动,形成良好的学习氛围。

2、增进团结,认真贯彻民主集中制。

团结是力量的源泉,是做好一切工作的基础,团结出战斗力、团结出生产力。班子团结与否,一把手负有重大责任。在团结问题上,我坚持做到以下三点:一是坚持公正、公道,不搞亲亲疏疏,不搞团团伙伙。工作上充分相信依靠班子成员,按照工作分工,各负其责,善于发挥大家的积极性。二是认真执行民主集中制,不搞一言堂或个人说了算,重大问题都提交党工委会或班子会集体研究决定,严格实行少数服从多数的原则。三是广开言路,不固执己见,积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。

3、改进作风,坚持勤政、廉政、优政并举。

勤政是基础,廉政是要求,优政是目标,三者相辅相成,缺一不可。作为一名领导干部来说,既要干净、又要干事,并且要多干群众的实事、好事,否则就不是一位称职的领导。我是这样想也是努力这样去做的。党的十六大报告提出,加强和改进党的作风核心问题是进一步密切党与群众的联系。我们工作生活在城市最基层,党的路线、方针、政策需要我们去贯彻去落实,党和政府的关怀、温暖需要我们去传送,密切党群关系需要我们去努力。因此,我始终把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点,在工作决策上坚持一切从街道实际出发,坚决反对虚报浮夸、欺下瞒上、追名逐利的行为,不提不切实际的高指标,不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”。坚持严谨的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风,做到“八坚持、八反对”。工作求真务实,力求高效,做到知实情、讲实话、办实事、求实效;通过自身努力,带动整体班子建设和队伍建设。

二、 工作绩效务实创新

(亮明观点:)“为官一任,就福一方”这句名言道出了基层党政干部工作使命的神圣和为人民服务事业的崇高。自己虽然只是小小一名基层干部,但我深感责任的重大,无时不以兢业敬畏之心忠实履行职责,把全心全意为民众,务实创新出成绩作为自已的工作目标。 1、注重调查研究,理清工作思路。

新形势下如何做好社区工作,没有现成的模式可以参照,需要在实践中不断进行探索,找到一条符合本街道实际的社区建设路子。任职伊始,我把深入调研,理清工作思路作为一项重要任务来抓,通过各种途径和形式的调查了解、征求意见,基本理清了街道、社区工作的思路和重点,在社区经济、社区党建、社区服务、社区环境、社区文化、社区治安、社区卫生等各个方面,应重点抓哪些工作,都能够心中有数。通过调查研究,形成了“一条主线二个重点三个创建四项建设”的社区工作思路。一条主线即以“构建和谐社区”为主线;二个重点即突出党建、民生两个重点;三个创建即推进“学习型”、“关爱型”、“文明型”社区三个创建;四项建设即社区优质服务硬件建设、增强街居干部凝聚力的作风建设、以党建成联席会为龙头的共驻共建和系列民心工程建设。三年来的工作实践证明,这个思路是符合形势、深得人心,为整个街道的科学发展起到了促进作用。

2、注重工作创新,提升工作品位。

唯有创新才有活力,才能提高整体工作水平。随着改革的不断深入城市社区的地位和作用日趋重要,所担负的任务也越来越重,如果还是停留在过去那种老的做法,不进行思路、体制、机制的创新,显然不适应新形势、新任务的要求。为此,我在实践中,重视创新载体、创新机制,力求创出工作的特色。几年来,社区建设各方面都取得了显著成效。

在社区党建方面:

(不断完善社区党建工作的组织网络,规范社区党建工作联席会议制度,不断加强“共建”、“群建”工作力度;为动员组织在职党员参与社区建设,街道 召开。。。,举行。。。活动,目前,有。。。。为有效整合社区党建资源,加强对社区内离退休党员、下岗党员、流动党员、青年党员、困难党员、非公有制企业党员等各类党员的分类管理和教育,为提高教育管理的针对性和实效性奠定了良好基础;开展社区基层组织选举工作,通过选举产生社区党组织成员、社区成员代表大会成员,社区议事监督委员会成员、社区居委会成员,社区基层组织选举工作的成功开展,加强了党的领导,完善了社区自治组织,为培养一支年轻化、知识化、专业化、职业化的社区工队伍,全面提升社区建设工作水平打下扎实基础。)

在社区服务方面:

扎实推进城镇居民社会保险和基本医疗保险工作。有700多人委托街道劳力所代缴社保金,比上年增加300多人。共计7000多户、16000多人参加登记城镇居民基本医疗保险;完善公共就业保障体系,与市百花台职业技术学校联合组织80多名下岗失业人员进行再就业培训,就业率达100%。

在社区治安方面:

扎实推进综治信访维稳中心建设先行点工作,围绕“强综治、创平安、促发展”的目标,按照“六提高六减少”工作要求,为来访者提供“进中心一家门,办多个部门事”的一站式服务,有效将矛盾化解在基层和萌芽状态,实现了“小事不出社区,大事不出街道”的管理目标。省委政法委、省检查督导组、市委书记骆文智等领导先后到我街道调研,并给予了充分的肯定。

在创建特色社区方面:

率先在全市提出了“全面发展、一委一品”的品牌建设构思,充分发挥规范引导作用,建立主要领导挂钩社区工作制度,积极开展“一个社区打造一个品牌”的创建工作,鼓励社区品牌创新,品位提升。

3、注重围绕中心,突出工作重点。社区建设任务重,涉及面广,如何做到统筹兼顾,突出重点,既是对领导素质的要求,也是取得事半功倍的关键。

今年来,区委、区政府十分重视社区环境综合治理工作。为此,街道积极配合,全力以赴抓好社区的环境综合整治。一是治理社区计划生育环境。开展创“两无”和多次的计划生育集中服务行动,清四术库存扫遗留,征收社抚费,为育龄提供优质报务,在年度计生达标考核中分别被市、区评为先进。二是大力开展治理脏、乱、差行动。对居民区、小街小巷、宿舍楼道进行清理整顿,拆除了违章建筑,清理了卫生死角,并协同有关部门对秩序混乱、卫生环境差的营业市尝饮食店等进行环境整治还社区民众一个宜居宜商的优美环境。三是积极开展“安全行动“,街道与社区居委会、辖区企事业单位分别签定安全生产责任书,并经常深入工厂、社区进行安全检查,保证经济秩序和生活秩序的正常运行。

4、注重培育优势,抓出工作亮点。

一是社区建设亮点。开展一委一品创建活动初见成效,至目前,辖属四个社区居委会率先在全市全部实现省级“六好平安和谐社区”达标;新桥社区居委会被授予“全国和谐社区建设示范单位”、“科学发展观省级示范点”(受国家巡视组现场检查)、“省网教先进示范点”、“省社区领导论坛”等荣誉称号;西新社区居委会被授予“省民主法治示范社区”、“市宣传部理论学习联系点”等荣誉称号;新合社区居委会被授予“省充分就业推荐社区”、“市应急管理工作示范点”等荣誉称号。西新委的“全国学习型社区”、新桥委的“共驻共建型社区”、布梳街委的“关爱型社区”和新合委的“健康型社区”正在积极创建之中。

二是计划生育宣教创新工作亮点。为配合区开展“创建创新计划生育宣教工作先进区”活动 ,我街道发掘发现人才,以计生人写计生事,社区人唱社区戏为着力点,编写出新编潮州歌谣一册,并与区计生协会联合编印发行全区,为区作出示范作用。

三是…

三、清正廉洁形象良好

作为一名年轻干部,我时常提醒自己,要按照共产党员的标准严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决执行区委区政府的决策和战略部署,以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约,严格财务管理,严格按章办事,精减一切不必要的应酬,大力控制公务接待的支出。在具体工作中,以职责为已任,不借工作之便向基层吃、拿、卡、要,不以权谋私。

能正确地定位,处理好同志间的关系。做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护班子的团结。做到民主决策,科学管理,关心下属,团结同志,乐于助人,弘扬正气,树立一名街道干部的良好形象。

行政年终工作总结报告(篇6)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX行政庭的负责人,今天非常荣幸地向各位汇报我们行政庭过去一年的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述

过去一年,我带领行政庭团队紧密围绕部门的工作目标,积极履行职责,努力提升工作效率和服务质量。我们重视与其他部门的合作,不断加强沟通与协调,努力推动各项工作的顺利进行。

二、工作亮点

1. 内部管理优化

在过去一年里,我们加强了内部管理,通过制定并完善了相关制度、规章,并加强了对行政人员的培训和考核工作,提高了行政效能和团队凝聚力,并积极推动了科学管理与服务能力的提升。

2. 协调沟通工作

我们注重与各部门的沟通与协调,主动了解各部门的工作需求和问题,并及时提供相应支持。通过举办例会、工作交流等形式,加强了部门之间的互动和沟通,增强了工作协同效应。

3. 资源有效配置

在资源配置方面,我们妥善安排行政预算,确保公共资源的合理利用和有效管理。同时,加强对行政办公用品的采购管理,规范了采购流程,提高了采购效率和质量。

4. 改善服务质量

我们注重提高服务质量,不断优化行政办公流程,为内部员工提供更加便利、高效的服务。在过去一年里,我们引入了一套全新的行政服务管理系统,有效提高了各项行政服务的效率和质量。

三、存在的问题及解决方案

1. 人员培训不足

目前,我们团队中还存在部分人员技能匮乏、业务素质不高的情况。为此,我们将继续加强对行政人员的培训和学习,提高其专业知识和工作能力,并鼓励他们参与相关线上线下培训项目,不断提升自己的素质。

2. 工作任务重叠

在与其他部门合作过程中,我们发现某些工作任务存在重叠和冗余现象,造成资源浪费和效率低下。为此,我们将加强与其他部门的沟通协调,明确各部门的职责和工作范围,并通过信息化手段进行工作流程的规范化和优化,以确保工作任务的高效推进。

3. 缺乏创新意识

在一些行政管理的方面,我们还存在一些传统的思维和工作模式,缺乏创新意识和前瞻性的思考。为此,我们将加强学习和研究,关注行业的最新动态和发展趋势,积极推动行政工作的创新和转型,为部门提供更具竞争力的服务。

四、未来工作计划

1. 加强团队建设

我们将进一步加强团队建设,通过团队活动和培训,提高团队凝聚力和工作效能。同时,我们将加强对团队成员的考核和激励,建立激励机制,使每位成员都能充分发挥自己的潜力和能力。

2. 推进行政管理创新

我们将加强对行政管理工作的研究和创新,在政策执行、绩效管理等方面探索新思路和举措。同时,加强与相关行业机构的交流合作,学习先进的管理经验,提高行政管理水平和服务质量。

3. 强化对内外部合作

我们将继续加强与其他部门的沟通与协调,形成合力,共同推进各项工作任务的快速完成。同时,加强与外部机构的合作,提高部门的影响力和服务范围,为公司的发展提供有力支持。

五、总结

过去一年,行政庭团队在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。未来,我将带领团队不断学习进取,不断完善工作机制,提高服务质量和效率,为公司的发展贡献更大的力量。在此,我要向全体行政人员表示感谢,感谢各位同事的辛勤工作和支持。

谢谢大家!

行政年终工作总结报告(篇7)

进公司已经四个月了,这四个月转眼就过去了。作为行政助理,我的工作是充分发挥承上启下、左右协调、内外联系的枢纽作用。行政工作没有小事,每一件小事都可能影响公司形象。鉴于行政工作的重要性,我们的行政人员应该训练自己在从不同角度处理问题之前三思。并对工作充满热情。回顾这四个月的工作和学习,虽然每天都很忙,但并没有取得骄人的成绩。在此,我将向帮助和支持我的领导和同事们汇报我今年的工作,具体如下:

1、协助办公室主任做好综合工作,协调各部门工作及处理日常事务;

2.熟悉办理房产证的流程。既然一直没有办理,也没有人亲自带过来,我就要跑去多问几个问题,尽快熟悉一下申请的相关事宜。

3.负责领导和部门的对外接待:我们办公室在过去的四个月里接待了几次。无论是平时的工作接待还是周末加班接待,无论是领导的客人还是来自世界各地的合作单位的客人,我们都给12分热情,努力完善接待服务。

4.办公区清洁日常事务:因为阿姨现在负责我们,做饭,现在办公区的保洁工作由我们行政和项目人员轮班打扫,我负责提醒主管。清洁负责人将于8: 30到达公司,提前半小时对公共区域和办公室进行例行清洁,并定期在每周六进行全面清洁,以确保我们工作环境的清洁。并负责清洁产品和用具的采购。

5.办公用品的采购和发放:每月28日前检查办公用品,列出丢失的办公用品,汇总后统一采购,确保每月有足够的办公用品,保证工作人员的正常使用。

6.负责整理公司的各种资料:陈主任办公室的铁柜资料已经和李婷一起整理好了,并形成了相应的目录,方便以后查找;而且各种数据的存储位置基本都熟悉。

7.负责公司办公区和销售处的一切维修保养工作:电脑日常维护,文件柜损坏后的维护,网络维护(解决处理范围内的问题);维护所有办公室的复印机和传真机。

8.在公司做好文字工作。起草全面的.文件和报告,负责办公室会议纪要的记录、整理和完善,监督会议有关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、传递、打印和监督工作;公司的所有文件、批准表格和协议应归档成册,资料应归档好。及时传达贯彻公司相关会议精神、文件和指示。

由于刚毕业,知识、能力、经验都离岗位很远,所以一直不敢掉以轻心,不断向书本、身边的领导、同事学习,感觉这四个月有所进步。经过不断的学习和积累,我获得了办公室工作经验,现在可以轻松处理日常工作中的各种问题。经过这段时间的训练,我的组织管理能力、综合分析能力、协调能力、词语表达能力都有了很大的提高。我能以正确的态度对待一切任务,热爱自己的工作,并在实际工作中认真执行。积极提高自己的专业素质,争取工作主动,努力提高工作效率和质量。

1.我自己的学习是不够的。在新的一年里,我会努力提高自己的专业素质。通过多读书多学习,我会积极做好上级交办的一切工作,做好日常管理工作。

2.与领导、部门、同事沟通协调不够,需要进一步加强沟通,提高工作效率。

3.在服务方面仍然缺乏主动性。在接下来的时间里,我会把主动服务作为我日常服务工作中不可或缺的重要组成部分。

各部门要有加强沟通的意识,时刻沟通,事事沟通,这样既能提高各协作部门的工作效率,又能避免给其他部门带来麻烦。

每个人的成就都离不开团队的支持。要加强彼此之间的协调,努力做好每一项工作,做好领导的助手。另外,感谢公司给我这个机会!在接下来的时间里,我会认真做好每一项工作,为公司的发展而努力!

行政年终工作总结报告(篇8)

项目行政岗述职报告

一、工作背景及职责

我担任的是项目行政岗位,隶属于项目管理部门。作为项目行政人员,我的主要职责是协助项目经理进行项目运营的日常事务管理,以确保项目顺利进行。我负责组织会议、安排行程、跟进项目进展、协调资源等工作。

二、日常工作内容

1. 组织会议:我负责协助项目经理组织各类会议,包括项目启动会、进度汇报会、经验总结会等。我负责会议的筹备工作,如准备会议议程、发送邀请函、预订会议室等。在会议中,我负责记录会议纪要,并对会议结果进行跟进。

2. 安排行程:作为项目行政人员,我负责安排项目组成员的出差行程。我会根据项目需求,预订机票、酒店,并安排行程。在成员出差期间,我也会跟进行程安排,并提供必要的协助。

3. 跟进项目进展:我负责与项目组成员保持密切联系,了解项目的最新进展。我会及时收集并整理项目进展报告,向项目经理进行汇报,并在需要时提出建议和解决方案。

4. 协调资源:在项目进行中,可能会出现资源不足、协作困难等问题。作为项目行政人员,我负责协调各类资源,如人力资源、物资资源等,以确保项目能够顺利进行。

三、工作成就

在担任项目行政岗位期间,我取得了一系列的工作成绩,主要包括以下几点:

1. 优化会议流程:通过整理会议流程和规范会议纪要的格式,我成功优化了会议的效率和质量。与此同时,我引入了在线会议工具,使得会议组织更为便捷。这些改进帮助项目组成员更好地沟通与协作,提升了项目的效率。

2. 改进行程安排:我通过与项目组成员密切合作,了解他们的出差需求,为他们提供更好的行程安排。我努力寻找更好的机票和酒店方案,以确保成员能够在出差时得到舒适的环境和便捷的出行体验。

3. 提供协调资源的解决方案:在项目进行中,我遇到了一些资源不足的问题。我积极与其他部门合作,争取到了更多的资源支持,帮助项目顺利进行。通过与他人的合作,我学会了在资源有限的情况下寻找最佳解决方案。

四、总结与展望

作为项目行政人员,我深切体会到项目管理的重要性。项目行政工作的细致和有序,对项目的顺利进行起着至关重要的作用。

未来,我将继续努力提升自己的能力和素质。我会进一步学习项目管理知识,提升自己的组织能力和沟通能力。通过不断的学习和实践,我相信我能在项目行政工作中做得更好,为项目的成功做出更大的贡献。

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