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物业四季度工作总结

发布时间: 2019.08.14

四季度个人工作总结。

很多人在写个人工作总结的时候,不知道应该怎么写,如果有几个成功的例子做参考,可以省下很多功夫,那么,优秀的个人工作总结参考有哪些,还有值得我们去留意的地方吗?下面是小编精心收集整理,为您带来的《四季度个人工作总结》,仅供您在工作和学习中参考。

四季度个人工作总结1

尊敬的洪总、任经理以及全辖的各位同仁,大家上午好:

我叫张艳丽,此前在太平洋寿险工作,于今年八月份加盟人保寿险,与在座的各位一并奋斗在团险业务战线上。今天就由我代表泗洪机构向市公司及各位领导汇报我泗洪营销部三季度工作情况以及四季度工作计划。另外,关于农商行小额信贷的分享,也在阐述中一并汇报,请各位领导批评指正:

泗洪公司三季度业务压力较大,其中短险指标18万元,学平险保费40万元,人力指标1人,规模保费80万元,后在9月份又追加小额信贷任务指标26万元,总体三季度任务指标较高。截止三季度结束,我泗洪部累计承保各项保费如下:法人客户短险保费:8.08万元,小额信贷:2.828万元,学生险:市公司统计12.013万元,实际我部已收学生险保费超过15万元。长险1.5万元,短险达成率:63.1%,学生险达成率:37.5%,小额信贷达成率:10.87%。

以上为泗洪团险三季度实际承保的数据,总体未达成市公司既定任务指标,需要在后续工作中加紧努力,力争能较好完成后期工作。

在三度期间我们主要做了以下几点工作:

一、常规业务的开拓:

在泗洪开拓法人客户意外险愈来愈难,在工业园区的业务单位受园区强制和资金影响,选择社会保险的越来越多,大企业异常稀少、小企业不愿意或没有经济能力购买,受经济影响又出现很多空巢企业,我部深感开拓法人客户难度十分巨大。面对这样的情况,我部在三季度,以稳步经营续保业务为主,利用一切机会开拓法人意外险,最终取得八万余元的保费,但也由于投保单位转保社会保险,脱保了两个法人客户!损失保费近2万元。

另外我部也接触了几个正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影响暂时没有达成合作协议。同时我泗洪开展的建工险受国寿与人保财同住建局签署的统保协议影响,业务开展难度极大,即使不需要住建局批示的工程,同业竞争的压力也非常大!部分大型建工险承保费率异常低,30万元的保额,保险费率仅在千分之0.5到千分之1之间,竞争相当激烈,手续费竞争更是白热化,最高的现在已经出现返点40%手续费的现象,而且支持净保费入账!对我们开展乡镇和县城周边工程业务影响较大!已经联系的几个工程,我们也将加紧追踪的力度,尽快的予以承保。

二、合行小额贷款意外险业务

三季度,在市公司总经理室和团险部领导高度关心和帮助下,在泗洪高经理倾心投入和争取下,我本人和张敏经理,辞别太平洋寿险公司,加盟更具挑战的人保寿险泗洪公司,大胆开拓小额信贷业务工作。

市公司领导让我们做农商行小额信贷业务经验分享,说实话谈不上分享,因为我们还没有做出成绩,在各支行的拜访和沟通中仍然有需要后续的工作需要处理,在与县行的沟通中我们还是和国寿有着一定的差距,业务的开展并不是一帆风顺的,有过测试成功开单的惊喜,也有网点拒不开展业务的失落,有过网点支行领导不支持工作吃闭门羹的心酸,也有保费平台维持在20XX元的喜悦!小额信贷业务的开展,是需要大量时间、精力的投入,针对我们泗洪的情况,在此向各位领导汇报我们开展的历程。从8月16日开始,针对全县26个可以开展业务的网点,借助小额信贷业务重新办理的契机,我们再一次对网点的进行大追踪,大拜访,并根据网点既往出单的情况,做重点排查与公关。每周五个工作日,坚持下乡,风雨无阻,不管什么原因,坚定下乡拜访不动摇!

在乡镇网点追踪过程中,最近的网点往返要10公里,最远的乡镇往返需要一百多公里!在一个多月的坚持下乡中,我泗洪营销部历经4000余公里,已经与近20个网点展开联系,并已经有12个网点开始办理我们的业务,另外有峰山、天岗湖、双沟等乡镇一直未办理过此项业务,暂时没有开展。经过我们不懈努力和开拓中,已将临淮、陈圩、金镇、瑶沟、车门、大楼等几个网点打造成我们铁杆网点,确保了此几个网点每日将80%的业务出在我们公司,一度曾有部分网点将全部业务出我们公司的情况出现。在网点支行维护和经营过程中,虽然我们人民人寿是后进入的,但是我们的热情的服务和真诚沟通,赢得了各支行从行长到柜员的支持和信任,也保证了我们后续业务的正常和良性开展。

但是由于泗洪近一年多时间受民间融资及私人放贷的影响,导致合行业务量急剧下降,三季度本身在放贷款过程中就是淡季,现在贷款需要的资质及条件颇多,成功贷款的客户仍然不多。再加上受农商行小额扶贫贷款不收保险的影响,业务量没有突破式的爆发,但是我们也相信,有了我们现在的努力付出,在四季度和明年一季度的工作中,我们可以更好的将精力与时间投入到对网点的公关和维护中,确保我们在开门红战役中取得良好的成绩。

在此期间,从8月23日梅花第一张150元保单测试成功到9月30日止,历经38天,累计收取小额信贷保险费2.828万元,时间虽短但是我们也确保了所有开单的网点,每周至少拜访一次,部分网点已经拜访了五六次,与支行行长、会计以及农贷记账员结下了良好的合作关系。通过三十余天的努力,我们也得到了农商行分管领导和会计部的认可和大力支持,确保了我们支行网点单证不间断,在我们有需求的时候能够第一时间将我们人民人寿的单证及时发放下去。2.8万的保费虽然不多,但对泗洪机构来说却是一盏希望的火苗,也昭示着泗洪一个新业务渠道的成功开拓。虽然已经有十余个网点与我们建立合作关系,但是我们接下来主要目标是要进驻泗洪业务量最大的花园口支行,同时也会在四季度工作中,继续开拓未拜访的支行,以及对工行、农行等商业银行的衔接,争取在借助市公司给予有力政策下,深度开展此几个渠道的业务,以确保在四季度和即将开展的开门红业务中奠定基础!

三、学生险业务

三季度是学平险销售旺季,但是今年的业务开展并不理想,受学校统一办理社保和公办学校不收保险的影响,以及既往与我们合作人保产险也开展学生险影响截止九月底,实际收取学生险保费仅15万余元,已生效保费12万余元,与市公司既定的40万元指标相差较大,达成率仅37.5%,没有达到预期效果!但是失落之余也有收获,泗洪公司在高经理高度重视和全体职工共同努力和拼搏下,每人主动认领了至少3000元任务指标,同时任务指标的完成也与个人中秋福利挂钩,虽然金额不多,但是彰显了泗洪全体员工积极主动性和展业激情。

另外,既往人保财与我们合作的学生险业务今年基本被回收自己承保,损失了一部分业务,但是我们通过努力,在维护好既往自己开拓的学生险业务同时也成功开拓了几个新的学校,以幼儿园为主,新产生数万元保险费。受中国人寿影响,泗洪部分学校如泗洪中学、泗洪二中以及育才学校的保险已经与中国人寿合作近10年,通过了解,这部分学生保险,在学校没有支付保险公司保费情况下,中国人寿仍然要承担该学校学生的保险责任,且保险费可以分期给付。这些长期的合作关系以及政策的优势,对我们公司开展业务冲击非常明显,我们也会在今后的工作中,寻求契机,争取融入部分学校,开办学生险业务。

综上为我泗洪营销部在三季度工作期间的主要内容,存在的一些问题我们也将在今后工作中积极改正。四季度工作已经开始,接下来我将泗洪营销部四季度的工作安排向各位领导汇报,请指正:

一、紧抓小额信贷业务不放松

借助三季度良好势头,我们在四季度仍将小额信贷业务放在第一位,努力开拓农商银行同时,加大对工商银行、农业银行以及苏州银行业务的开拓和衔接,争取在最短的时间内完成对商业银行的拜访和衔接。针对农商行未拜访的网点和主要业务产生的大网点,在四季度我们在做好下乡维护同时也要找准时机融入花园口支行,争取一块属于人保寿险的坐席以便后续业务的开展。

二、法人客户的开拓

四季度我们将继续深入拜访陌生客户单位,积极主动出击,深入市场为企业客户寻求最合理的承保方式,大力开拓法人客户,挖掘准客户,为明年开门红奠定基础。

在与商业银行以及农商行开展小额信贷业务中,积极与银行的公司部进行联系,积极索求大客户信息,从银行入口出发,寻求突破口,让银行成为我们大客户的转介人!扩大合作空间,使资源利用最大化。

三、计划生育独生子女保险

在四季度中,我们也将借助一部分关系,与计生局部分领导衔接,努力开展独生子女保险,期待通过一定的努力可以将泗洪独生子女保险承保一部分。

四、三季度业务开展中遇到的问题及建议

1、单证问题

三季度小额信贷业务开展中,由于我们公司提供的凭证式A4纸张大小,与同业中国人寿、人保财险、太平洋寿险等保险公司的单证相比较大了至少一倍!厚度也增加了不少,关于保险单证的打印,各支行的会计分别反映我们的单证过大,不方便农贷记账员出单,更不利于后期会计在整理单证的装订,前期业务量小的情况下,会计叠好后可以装订,后期在四季度甚至开门红一季度中,业务量突飞猛进的时候,会给支行的会计带来很大的不便与麻烦!为此,农商行的会计部以及各支行的会计及农贷记账员全部反映我们公司的单证过大,不利于业务的办理!

2、系统问题

在业务开展中,同业公司的系统比我们公司的系统简单很多,不需要输入家庭住址,不需要输入被保险人电话,只要输入贷款号,就可以打印凭证!相比较我们公司需要输入六位地址以及电话,为农贷记账员的工作带来极大不便。反之再问公司,农商行为客户发放的贷款,本身就是资料齐全,包含了身份证复印件、担保人以及详细的各种资质资料,我公司在系统录入时仍然需要输入地址和电话,则显的累赘了不少,平白为会计和出单人员增加很多麻烦,就系统操作而言,各支行网点更倾向于做其他两家保险公司的单证,极力希望我们公司能根据业务开展的实际情况简化系统程序,去掉繁琐且不必要部分,以方便后续大量业务开发。

3、花园口支行特殊出单问题

花园口支行为所有开展小额信贷业务寿险公司的必争之地,截止目前为止,一共只有中国人寿和太平洋寿险两家保险公司进驻开展业务。现在仅为国寿一家独家在办理。由于花园口支行地处县城中心,每日客流量极大,发放贷款笔数及金额均较大!在办理小额信贷业务中由于放贷的办公室和保险打印地方时分开楼上下办公,无法保证在放贷过程中同时开具保险单,农商行的会计也不会了这业务而奔波于楼上下。

目前国寿和太平洋寿险开展此项业务时均为农商行提供了自制的不带公章的一式三联投保单,与银行存款单大小一致,由客户在办理贷款同时填写好以后交给信贷员收缴,每周六统一在农贷记账员处出单。若要进驻花园口支行开展小额信贷业务,我公司必须要准备类似的一式三联投保单,以方便合行会计每周一次的出单。

综上为泗洪20XX年三季度团险工作小结及四季度业务发展规划,同时将业务开展中遇到的问题和建议向公司汇报,请各位领导批评指正!

四季度个人工作总结2

一、办公室日常工作:

1. 群众教育路线实践活动:各种文稿撰写(每周定期信息稿、对照检查材料、文献读后感、电影观后感、民主生活会讨论情况文稿、座谈会文稿、先进事迹报告会观后感等)、学习笔记、黑板报、汽车办所有外出人员试卷填写;

2. 围绕项目建议书相关的工作:项目建议书的撰写、打印、装订成册;

3. 围绕综合办的相关工作:群众路线相关事务,每月招商引资项目进展情况表,综合办要求的所有相关文稿;

4. 办公室工作:卫生、文字处理(各种文件、合同等打印、复印),上传下达、洗照片并装订成册等;

5. 帮助龚主任在线学习、并写学习笔记;学法用法无纸化学习;

6. 协助办公室其他同事工作

二、招商引资工作:

1. 双改双迁工作:筛选出有意向的企业,定期回访。

2. 接待工作:企业来之前的准备工作(包括主持词、签到表、演讲稿、ppt、会场布置、房间布置等准备和协调),企业来之后的接待工作

三、项目服务工作

项目服务工作:和银轮二期项目相关的所有服务。

四季度个人工作总结3

在大环境、大趋势下,更新机制,完善服务水平,致使客户服务工作更加任重道远。为了更好的开展供水客户服务工作,认真总结前三季度工作中存在的不足,现制定出第四季度工作计划如下: —、服务宗旨

创新机制、创新局面、努力用心、为您服务!竭诚做好一站式服务。

二、工作目标

1、搞好员工业务能力,业务知识的培训。找不足,找缺口,从基础服务流程、服务标准、语言技巧、应急反映等方面继续抓紧、抓实。

2、努力建立重大客户信息机制,建立电子信息档案,便于更好的为客户服务。(物业、热力、媒体和监督部门等——电话、邮箱)

3、实行客户来电电子录机、录音功能,充分发挥客户服务工作实效机能。加强回访机制,提升回访办结率,满意度。走出去听取民声意见,掌握客户心理取向,做出判断,灵活应对各类事件,帮助客户快速的解决问题。GZ85.cOm

4、做好供水宣传活动,区域内供水常见问题宣传及信息搜集工作。如何正确饮用自来水;出现水质、水压问题客户先如何自行排查;停水后来水的正确饮用等。

5、认真落实工作制度,履行好考核办法。组织本部门人员学习贯彻工作纪律和各项规章制度,及时纠正本部门员工中违反劳动纪律的现象。做到奖惩分明,提升员工工作积极性。

6、定期开展客服服务员工情绪减压工作,进行谈心交流,让大家释放工作中的不同压力,听取并采纳员工的想法和建议,提升服务工作的效果。

7、进行客户服务内外部调查:内部与一线工作者的学习交流,对维修、收费、生产常见问题的相关知识进行学习交流;外部针对不同区域、不同问题的客户,进行问卷调查;做好收集和总结工作,并能运用到实践工作中,发挥真正的桥梁与纽带作用。

8、请企业内部先进部门的骨干、精英为客服人员讲解,他们的先进工作经验及各种工作事迹,让客服工作人员了解一线工作的苦与乐,才能更好的与客户进行心贴心的服务,使客户更加理解我们一线员工,在一线员工与客户之间起到润滑剂作用。

9、加强客服工作人员语言的亲和力,进行年终客服个人工作总结演讲赛的尝试。由此,产生更多出色的客服工作者,激发大家工作热情。

三、总体目标

做好20XX年客户服务收尾工作,确保服务质量推进一个新台阶,让政府放心,让用户满意,同时争创先进集体。

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财务第四季度个人工作总结


作为一名财务人才,在第四季度即将结束的时候就要着手写季度了,还在担心不知道怎么写吗?如下就是小编为大家精心整理的财务第四季度,欢迎阅读!

篇一:财务第四季度个人工作总结

根据一季度财务工作完成情况,现对财务人员考核评比,结果如下: 冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽:认真完成本职工作、协助领导安排的临时任务。 以上5人各奖励200元,共计1000元

江波:该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信有限公司20xx年年度财务决算报

表、20xx年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以20xx年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重,且牵涉面广,涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司;历时时间长,前后耗时长达两个月的时间,其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作,经常加班加点,积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联系,除完成本职工作外,还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺利通过中盐总公司20xx年年度财务决算报表的审核,北京中瑞岳华会计师事务所有限公司已出具审计报告。 除此外,该同志负责的20xx年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作,通过该同志的努力用及相关单位和人员协助,也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。

常海燕: 该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬成本和利润的预测工作,

及时准确的进行国税与地税的纳税申报,经常加班加点,工作认真细致。

胡泓:该同志及时审计三大原料的结算价格,按时为旬成本预测提供测算数据,及时提交当月电

费结算计价表,做好各种台帐的登记,工作认真仔细,经常加班加点。

颜舒晴:该同志一季度经常深入施工现场,特别是年度停电检修期间,及时掌握施工动态,发现

问题及时报出、沟通,仔细核对,共完成预结算审核1200多万元,工作认真负责,积极主动。一季度财务工作总结熊亦武:该同志一季度开出承兑汇票19300万元,置换贷款8000万元,新增贷款2000万元,每

月出具贷款承兑报表。

邱建芳:及时开具发票、核对销售数量,出具资金报表,及时付款。

以上6人各奖励150元,共计900元。

雷英:该同志对原料的核算工作一贯认真踏实,帐目清楚,做为财务部的资深员工,能较好的完

成领导布置的各项工作任务。

孙卓:该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职,工作任务重,

却能及时准确的完成各项工作任务,特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。 张小平:该同志完成审核ERp合同107份,完成审计供应部、机动部等合同183份。

李燕:该同志及时归档pVC合同,核对银行帐,出具销售考核报表。

黄清平:该同志及时发放工资,出具工资报表,报销费用。

以上5人各奖励100元,共计500元

株化诚信公司财务部

20xx年4月20日

诚信公司财务人员一季度专业工作考核

建安公司:按时按质按量完成各项报表及临时工作。

烧碱、氯气、pVC二厂核算员:按时认真地完成了成本核算报表及临时任务。

计控中心核算员:按时按量完成了水电汽计量表。

建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。

株化诚信公司财务部

20xx年4月20日

时间:20xx年8月22日

地点:局会议室

主持人:苏建伟

参会人员:局党组全体人员,各室队负责人列席了会议

会议的主要内容:

会议主要由局党组成员对半年来的工作进行了回顾,查找出存在的问题及不足,并深刻分析原因,提出解决办法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。

一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务:会议以批评与自我批评的形式,查找前段时间以来学习、工作中的问题与不足,制定出整改措施和办法。因为我局党组人员较少,所以各室队负责人列席了会议。

二、苏建伟发言:

(一)对分局党组的整体评价:

苏建伟认为市局给我们配备了一个较好的领导班子,整体素质较高,个体素质较强,是一个有集体荣誉感,工作责任心强,讲政治、讲大局、讲团结的领导班子;是一个艰苦创业、乐于奉献、不畏艰难、能打硬仗的领导班子;是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在不足:

1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。

2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓厚,政治敏锐性和执法水平有待于进一步提高;

3、组织能力、协调能力、驾驭能力的运用还尚欠火候,执政水平有待于进一步提高。

(二)党组成员个人方面:

1、业务知识还不够熟悉,进入角色不够快 。

2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。

3、超前谋划,落实任务的意识和力度还要进一步加强。

就自己而言,主要存在如下问题:

1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪,缺乏工作后劲,开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步提高。

2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。

3、以身示范、以身作则的表率作用上还不够好。

(三)队伍方面:

在我们建局较短的时间内,面对工作面广、量大,监管任务较重的现实情况下,各室队都能克服,人员少,条件差的困难,较好的完成了各项工作任务,实现了开门红。这充分说明我们整个队伍能力是强的、素质是高的,工作是能胜任的,各级也是放心的。从一年多的工作中,许多同志用自己的实际行动,展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的,特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强,应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表现在:

1、全局一盘棋的思想不够牢固。室队之间协助配合力度不够,大局意识还不够强。

2、创新意识不够强。工作主动性还不够,创新监管、创新执法、创新服务上还有待新的突破。

3、比、学、赶、帮、超的氛围还不够浓厚。

4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步提高。

三、樊局长发言:

樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况,查找工作学习中的不足与存在的问题:

(一)学习不够全面,只满足于用的上,对相关法律、法规钻研不深不透,临近性法规文件掌握不够。

(二)是工作不够大胆主动,被动工作多、主动性少,缺乏创新意识,仅仅满足于完成工作,不能优质高效创亮点。

(三)是协调能力不高,遇事有为难情绪,开拓精神不足。

四、封局长发言:

对前段时间的工作进行了简要回顾,找出自身存在的问题与不足:

(一)思想上还不够解放,视野不够开阔。

(二)工作上有时会有消极懈怠情况产生,偶尔会产生执法不到位的情况。

(三)对同志们关心不够,工作方法上有不足之处。

改进方法:

(一)加强政治、思想、法律法规等的学习,解放思想,开阔视野。

(二)消除积极作风。

(三)改正不恰当的工作方法。

五、苏局长对此次会议进行总结并提出下一步工作要求和改进措施:

(一)抓学习,提高适应能力。

(二)抓作风,提高效能效率。

(三)抓纪律,提高保障能力。

(四)抓创新,提高科学监管能力。

田爱华同志在民主生活会上的发言:

一、 现阶段的工作

受市场影响,公司现阶段出现一定程度的亏损,公司各方面都在想办法,财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处,我与本部门相关人员积极工作,拟定了《诚信公司关于进一步加强子(分)公司财务管理的办法》,该办法已于6月份发文。拟定了《诚信有限公司关于辅助材料、备品备件采购流程管理办法》,该办法得到了陆总的同意,即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案,在控亏、扭亏方面做了一定的工作。

二、 就自己而言,主要存在如下问题:

1、 是工作不够大胆主动,被动工作多、主动性少,仅仅满足于完成工

作,不能优质高效创亮点。

2、 学习不够全面,对相关法律、法规,临近性法规文件、钻研掌握不

够。

篇二:财务第四季度个人工作总结

一、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项,对于以前年度支付的款项未收回

发票入帐的业务,财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票,并完善了入账手续,对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票,财务部发出了追缴通知,并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部,否则追究相关责任。

二、准确及时出具各项财务报表,提供月、季度预算分析。

及时报送各项对外会计报表,及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成

情况,对各单位的预算的执行与完成情况进行月度与季度分析,配合绩效考核出具准确无误的财务信息,财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析会议,就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析意见。

三、开展财务内部稽核,加强成本费用控制,堵塞漏洞。

对**三家医院的财务核算进行了内部稽核,发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准规范,有个别费用报销不符合费用报销规定,没有经过公司董事长审批,财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较规范,暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核,对于各项

费用支出建立支出数据库,对超出预算的支出及时提醒

各单位办理预算调整申请,发现不合理的支出则必须经过审计程序,及时纠正不符合财务手续的事项,规避财务风险。

四、做好税务筹划和财务规划,规避税务风险。财务部季度工作总结在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票,并根据油品行业的特

点建立了税负平衡表,通过电子表格的分析手法,平衡税负指标;完善发票入账手续,按照规定开具发票,合理规避税务风险。

根据医院的减免税政策,和白坭地税局沟通,组织准备三年免税期的减免税材料,

申办地税减免;准备**医院的减免税资料,补齐各项基建合同、工程竣工结算资料。

通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作,对公司的股权架构、资产结构作了初步规划。

五、和相关部门沟通与协调,配合相关部门处理相关的事务。

配合资产部做好每月盘点计划,安排好财务人员进行实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查,对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。

财务部肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督集团公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于集团与下属各公司、服务于员工、服务于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。

我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好财务人员的基本要素。在接下来的工作中:

首先,于6月份分两批开展财务人员培训与考核,邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进行税法知识培训,有重点性地做财务人员职业道德教育,结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度,有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题,进行财务各岗位人员的基本业务水平考核。

结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数,并出具相应的处理方案。

其次,做好财务规划,建立科学清晰的集团公司股权结构,集中优质资产,清晰产权,尽量将历史问题归集于少数公司,合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务,在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。

在税务上重点平衡油品企业的税负率,根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等基本业务开支范围,及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。

6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报,完成**医院减免税补充资料的申报。

再次,执行财务监督职能,加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪,发现有违反财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度,忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。

最后,做好诚信服务:财务部门既是一个监督部门又是一个服务部门,要树立诚信服务的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表,及时出具预算分析,为经营管理提供参考信息。

篇三:财务第四季度个人工作总结

第四季度,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职 代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组 织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度 和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角 度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。 严格遵守财务会计制度和税收法规。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职 责,组织会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法 规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规, 认真履行财务部的工作职责。

从审核原始凭证、会计记账凭 证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税 申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、 支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好 本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、 处理和传递的及时性、准确性。 以实施新中大软件为契机,

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工 作 在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制 后, 财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大 20xx

年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部 门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规 定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进 行了改进和完善。如设置制造费用明细科目,并按该科 目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开 支情况现已一目了然;规范应交税金科目的核算,如对 增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金 流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减 管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率 的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固 定资产进行全面清理的基础上, 《固定资产分类与代码》 按照 对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上, 完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。

集团总 公司要求在今年 4 月份全面正式运行新中大财务软件,而本 集团公司财务部在 3 月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运 行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的 局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用 制订各项财务成本计划, 根据集团司企字[]117 号文《关于下达〈 集团 200

5 年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和 司字[]8 号文《关于下达分公司多样化经营二0 0暨一季度生产经营计划的通知》 ,财务部对有关考核指

标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在 财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每 一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针 对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责 人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行 指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模 资金调控有序, 上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集 团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃 紧。

为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及 时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一 方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度 与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利 率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算 中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为 纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进 行。 五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量 加强财务会计制度建设, 财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规 范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了 《机械集团工作人员差旅费开支规定》 。为提高会计信 息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评

办法》 ,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据 准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规 定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者 进行财务分析提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工 作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计 行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效 地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定 制定财务部各工作岗位职责, 为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工 和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会 计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和 认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位 写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的 责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、 **********与团结。 开展了以

涉税业务和执行企业会计制度、

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法 及其他财经法律、 及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计 工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财 务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整 改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。一季度财务工作总结下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展 目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方 面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时 提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措 施或建议。配合集团总部进行收入、成本、费用的专项 检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能 超支的绝不超支。 2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团 总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收 统支和结算软件的培训与安装工作。 3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制 度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计 人员岗位考评办法等。 4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面 预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合 做好这方面的工作。 5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇 到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重 与集团总部财务处、 分部、 本公司等各有关部室的沟通, 更好地提高财务服务质量。 6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有

关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计 人员的专业知识、技能和职业判断能力。光阴如梭,20xx 年 第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席 上,我多想骄傲自豪地说一声: 一份耕坛一份收获,我没 有辜负领导的期望 。

然而,近阶段的工作检查与仓库管理 员的理论的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多 薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的 责任。 务实、求实、抓落实 ,对照公司的精益管理高标准 严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的 角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实 处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到 过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那 头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循 环,导致

工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真 正进入角色。 其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间 缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路 上不清晰, 绩效管理上力度不够, 出现问题后处理力度不够。

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部 门作为公司的一个主要职能监督部门, 当好家、理好财, 更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管 理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大 的义务与责任。

只有不断的反省与总结,管理工作才能得到 提高! 查找不足赶先进,立足根本争先进 ,时值 XX 集团 提出树标兵、学先进、促发展、争效益活动、XX 机械又 一度成为整个集团的标兵企业, XX 企业与本公司进行对口 红旗竞赛的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价 值, 企业的兴衰直接关系到个人的荣辱, 作为财务管理部门, 为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精 神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管 理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精 神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要 责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课, 我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、 争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财 务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报: 完善公司内部管理制度。

一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工 的职责,加强责任考核。 的职责,加强责任考核。 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多

不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将 结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责 任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分 明。

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试, 针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试, 合理调整组合人力资源, 合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查 监督力度。 监督力度。 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的 力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的 突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将 对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续 加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟 悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质 的提高

今年 3 月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有 待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理 人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理 员的业务管理水平, 会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩 效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资 挂勾,真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。 加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也 是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认 真细致的工作态度, 对条线人员要积极引导, 做到上行下效, 帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的**********精神, 学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团 队的力量,拧成一股绳,劲往一处使。在坚持原则的同时, 我们坚持三个满意二个放心 ,三个满意是让客户满意、 让员工满意、让各部门主管领导满意 ,二个放心是让集 团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心 。

加大各项费用控制力度, 四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与 监督职能。 监督职能。 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们 将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制 好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每 一笔业务。 五、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。 搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据。

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理 和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍, 在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书 本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、 销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业

总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 加强应收款催收管理力度, 六、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产 品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。 提高资金的运行质量,合理控制资金的使用。 公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问 题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的 主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集 资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资 的一根纽带,目前我们只能

在应收款管理与库存管理上进行 控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅 材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情 况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资 金的运作。

七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。 继续做好各部门工资奖金的核算工作。 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继 续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组 织资金确保工资的发放。

以上工作是我财务部第一季度的主要工作,还有与集 团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列 工作都是我财务的一些本职工作, 查找不足赶先进,立足 根本争先进 ,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸 与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思 考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,

今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不 断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素 质与业务水平, 以适应时代和企业的发展, 与各位共同进步, 与公司共同成长。

银行行长四季度个人工作总结


第四季度以来,我们某某支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标,聚精会神拓展三大基地,一心一意深挖创利资源,使我们的经营局面全面扭转,综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况:
1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元,余额已达3亿余元;对公存款净增700万元,余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响,较年初下降300万元,余额为600万元()。
2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元,加上应付利息红字76万元,考虑消化历史包袱万元,实际亏损为万元,同口径比较,减亏万元。
3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元,占分行年任务378万元的159%。同时,今年以来,由于清贷力度的不断加大,已清收货币资金560万元。
4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元,达到分行年初下达105万元任务计划的80%。
5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务,今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元,基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。
6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张,目前信用卡总量已突破一万张,达到11200张。在以信用卡为载体营销客户,拓展业务方面,我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计,我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多,并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果,已实属不易。从今年面临的形势来看,是十分复杂的。归纳起来,主要有以下三个方面。
一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封,导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善,今年归还利息基本无望,该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重,预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计,今年我行利息收入预计将减少230万元。
二是贴现业务持续萎缩,不但导致增收利息的年初目标未能实现,同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元,在去年利润中反映以后,今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行将按比例要扣减同额利润50万元,因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。
三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类),我行为12857万元,截止十一月底实际基数为13092万元,高于分行计划基数235万元,该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境,我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己,使我行已经全面走出经营低谷,各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作,主要做法是:
一、塑形象,拓空间,提升核心竞争能力近年来,金融市场的竞争态势非常激烈,对此,我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面,积极寻求发展途径,充分发扬传统优势,大胆探索未知领域,全力创新营销机制,使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面,主要做了三项工作。
一是抓形象工程,展农行风采。年初,积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召,利用春节前后,向社会广泛送“福”,组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家,印制业务宣传年画,在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年,在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动,在社会产生了广泛影响。到上半年,全行储蓄存款净增达4000万元,特别是城区存款增势更是突飞猛进,为全行业务经营做出了巨大贡献。同时,在加强形象宣传中,我们精心策划、认真组织,配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。
在人大、政协两会期间,又抓住这个扩大农行影响的良好时机,邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友,举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业,向弱势群体献爱心,理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系,为农业银行在某某县的深入发展,创造了一个良好的经营环境。
二是抓规范管理,促作风转变。严明的工作纪律,对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿,强化网点的制度建设,促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份,下发一号文件,出台五条禁令,严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时,力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动,使员工在日常办理业务、接待客户时,责任心进一步得到了增强,并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面,亦

第四季度个人工作总结三篇


工作是一个施展自己能力的舞台。《第四季度个人工作总结三篇》是为大家准备的,希望对大家有帮助。



篇一


第XX季度以来,我区队在矿党政工会的领导下,紧紧围绕安全生产这一方针积极开展区队群监工作,促进了区队各项工作的开展。我们根据区队安全生产实际需求,对群监员进行了补充、调整。由原来的3人增加到7人,并对原群监员上岗不正常的进行了更换。第一季度7名群监员共上岗754天,累计排查隐患7条,处理现场隐患36条。有效的保障了我队的安全生产。


在群监工作中,我们坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全为重点开展工作,积极组织多种形式的安全竞赛活动,杜绝安全隐患和事故的发生。


一是加强安全思想教育,建设高素质网员队伍。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障,第四季度以来我们采取不同方式组织群监网员学习《安全规程》以及集团公司和矿下发的各类文件,使抽放队每个网员树立一切为了安全,一切服务安全的理念。增强了群监员的安全生产意思。


二是加强现场隐患的排查力度,针对抽放队施工面广零散作业人员较多的情况。划分群监员安全责任区,安全监督责任落实到每名群监员身上,做到人人身上有压力、有动力,对各种隐患早发现及处理。消除一切不利于安全的各种因素。


三是严格考勤制度,加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不少于25次,坚持做到有上岗有隐患,对于出勤少上岗少的群监员将清除群监员队伍。


四是积极开展群监员身边无事故竞赛活动,搞好安全生产的宣传工作和各种劳动竞赛,设置了遵章守纪光荣台,四违亮相台,隐患警钟台;开展三无班组赛,安全标兵赛共3次,评出优秀个人5人。


通过群监员的努力,本季度安全状况良好,无发生重伤及二级以上伤亡事故,无三违人员和无三违班组率1%。


下一步要进一步加强职工安全教育,全面提升职工安全水平和安全技能,继续开展三员身边无事故活动,狠抓群监员上岗汇报和隐患处理,使每个群监员真正发挥群监作用,在安全上层层有人管,层层有人问,使群监工作再上一个新台阶。



篇二


为了更进一步推进集团公司“596”班组管理,这几个月中,在公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。按照公司及车间生产的要求,通过不断的努力,较好地完成了今年第四季度的工作,并且在工作模式上较以往有了新的突破,工作方式与效率也有了很大的提升。现将20XX年第四季度的工作情况总结如下:


一、主要完成的工作


1.狠抓安全管理,减少事故发生


“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全工作方面从未放松。


2.保证产品质量,提高产品品质


我深知作为班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保焦炉炼出抗碎性强,耐磨性好的一级焦。


3.加强班组建设,提高班组管理力度


深入贯彻集团公司“596”班组建设,着力打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍,班组建设的起步很难,但在我的积极带领下炼焦一班逐渐成长,并很好的完成了车间交付的各项生产任务。同时,在管理上,借鉴以往的方法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,并且提高了班组的凝聚力。


4.加强自身学习,提高业务水平


由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。


5.积极参与车间改善活动


生产车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,在公司推进新班组建设以来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。


二、工作中出现的问题及解决方法


第四季度,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:


1.班组管理方面


虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。


如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好,是领导的错。没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容,不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。


2.质量控制方面


质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道程序。例如”焦炉九温五压”的控制管理不好,加煤不满,平煤不通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。


3.安全生产方面


“安全从我做起,实现零的目标”是我们的岗位安全理念;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。


三、20XX年工作计划


新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高业务水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。


因此以下几点是重点发展方向:


1.加强学习,拓宽知识面。努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识;


2.本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;


3.加强与车间其他班组的沟通合作,认真学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;


4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不断挑战新的工作。


最后,再次感谢领导和同事对于我的帮助,在新的一年,我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,谢谢!



篇三


一、优质护理服务工作持续推进


1、积极支持先期开展优质护理服务运行科室的各项工作,根据工作需要设计“入院病人评估表”、“基础护理工作评估及实施记录”及“住院病人回访登记表”并投入使用。


2、11月底,召开了优质护理服务示范工作阶段总结会。


1)开展以来,的变化就是责任护士对自己所管辖的病人责任感增强、主动学习意识增强,患者及医生对患者的满意度提高。但也暴露出一些问题:主要表现为人员不足,在一定程度上影响了工作的质量;医院体制所限,缺乏适合我院绩效考核方案,护士积极性受一定的影响。


2)充分论证了内一病区、外二病区进行全科开展优质护理服务工作的可能性,于12月在以上两个病区进行了全科推广。


3、开展优质护理服务的科室护士发挥自己的聪明才智,设计了温馨的护患交流的平台,为患者表达自己的心声提供了方便,也便于护士掌握信息。


二、持续改进护理质量,保证护理安全


1、护理文书书写:


1)根据医保心电监护的记录要求,结合护理文书简化记录的总体指导方针及内科系统心电图多变的特点,重新设计专属于内科的“生命体征及监护记录单”投入使用;


2)利用各科危重病人上报单掌握重点病人,下巡指导工作,及时纠正护理记录中的不足。


2、在我院严格执行抗生素管理制度以后,加大了手术科室消毒隔离监督管理力度,落实责任,督促认真做好器械清洗记录及器械清洗质量及包装检查记录;对于查处的违规行为(如手术室裸消纱垫、纱布、针头),除了监督其及时改正外,进行了双考核扣分。


3、通过上级部门的来院督导,对于所存在的问题进行了如下整改:


1)严格按照优质护理服务的相关标准,完善各项工作,引入患者监督机制,将优质护理服务工作做实、做深、做广。


2)加强薄弱环节的质量管理:⑴压疮管理:建立压疮管理质量的追踪机制;⑵医嘱执行时间:教育全院护理人员树立法制观念,落实执行医嘱时间的真实性与严肃性;落实责任,督促各科护士长在科内加大对医嘱执行时间的监控力度;将两人查对执行医嘱的工作落到实处;⑶高危药品管理:在药剂科的指导下,规范对所辖区域内高危药品的管理,做到掌握。


三、继续抓好护理人员的培训与考核,不断提高护士的业务素质


1、于1月底完成了对全院护士进行的24项《常用临床护理技术服务规范》及215版心肺复苏操作的抽查与考核工作,为了保证护士长的执行力度和操作效果,本次有目的地将各科护士长列入抽考人员(低年资护士长全部入选,高年资护士长单考心肺复苏)。为了监督执行的效果,护理部于11月再次深入科室进行了抽查,对执行较好的科室进行了表扬,对执行不到位的科室进行了通报批评,并给予了考核双扣分。通过本次考核,在很大程度上提高了低年资护理人员的操作水平,积极推进了优质护理工作的顺利进行,最终使患者受益。


2、于12月27、28日,利用两天下午以《临床护理实践指南》为主要考试书籍,穿插院感相关知识,完成了对全院护士的考试工作,通过此项考试,护理人员基本掌握了护理实践的工作规范及院感相关知识,对于年轻护士受益非浅。


四、抓好教学质量及安全管理


1、为实习生每月安排教学课两次,一次理论,一次操作,起到了积极的指导作用。


2、组织评教评学会一次,强调老师安全带教,做到放眼不放手;学生安全学习,有事请假,工作时严禁单独操作。


五、配合卫生局完成了每年一度的继续教育验证工作,本年度护士验证率为95%,合格率56%,较上年度有了大幅度的提高。


六、完成了20XX年护理工作总结及20XX年护理工作计划。


工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《四季度个人工作总结》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“物业四季度工作总结”专题。

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