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基建述职报告

发布时间: 2023.10.01

基建述职报告集合。

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基建述职报告 篇1

一、为掌握家底,做到统筹规划、分步实施

20xx年以来,对全县各学校校舍进行了摸底排查,当时全县校舍建筑总面积327830平方米,其中D级危房153658平方米。透过五年多来校安工程、薄弱学校食堂建设、教师廉租房、教师周转宿舍、学前教育、普通高中建设等项目的实施,我县共排除D级危房138928平方米,新建成校舍277925平方米,在建21995平方米,启动学校标准化建设27所学校,目前已基本完成20所,共完成总投资5.3亿元。

二、存在的不足

(一)由于全县学校基础设施建设大规模同步推进,办学条件虽然得到了极大的改善,但同时也造成教育欠债过大,个性是校安工程代建制一项,就有5万多平方米没有项目支撑,欠债达7000多万元,后续项目的实施十分艰难。

(二)我县教育的基建项目,自实施以来,从未出现过重大的质量和安全事故,但在管理中也存在一些不足之处,例如,在过程管理中不够到位,致使在装修阶段存在一些细节问题。

三、下步工作重心

(一)组织实施好城区各学校建设。20xx年的基建工作重心主要放在城南片区学校、思源实验学校和县职教中心建设上,争取年内完成县一中、城南完小、思源实验学校的主体建筑和职教中心实训楼建设。

(二)实施好20xx、20xx年“全面改薄”项目,计划新建校舍46000多平方米。

(三)实施好教师周转宿舍项目,年内务必完成10所学校教师周转宿舍6090平方米。

(四)实施好第二轮学前教育三年行动计划,年内启动14所农村幼儿园,计划新建园舍23220平方米。

(五)完成6所标准化学校建设。

(六)年内实施完成16所学校饮水安全工程,计划总投资240万元。

(七)5月份前,配合计财股完成教师周转房(包括所有产权归学校的教师住房)管理办法的制定。

(八)7月份前,完成已竣工验收工程的结算工作和教育债务清理工作。

基建述职报告 篇2

基建个人年度考核工作总结

一、 工作概况

本人所在的公司是一家以建筑基础工程施工及项目管理为主的企业,由于公司业务范围广泛,所以我的工作范围也较为广泛,主要包括基础工程的设计、施工、材料采购和项目管理等所涉及的方方面面。今年以来,我以高度的责任感和工作热情,认真履行职责、团结同事、奋发有为,工作成果明显。

二、 工作成绩

1、优化工作流程:本人在工作中及时发现问题和课题,并主动参与研究,通过优化工作流程,有效地增强了各环节间的协调性和配合性,提高了工作效率和施工质量。

2、提高施工质量:本人在施工过程中严格按照施工图纸要求,珍惜工程材料并加强管理,遵守工程质量和安全规范,有效地提高了工程的质量及安全生产水平,得到了客户的好评。

3、材料采购成本降低:本人在材料采购方面,熟练掌握固定资产管理规定,严格执行采购流程,加强对材料质量和造价核算的控制,有效地降低了采购成本,并通过与供应商的协商,争取了更优惠的采购价格。

4、项目管理成效显著:本人在项目管理方面,始终把客户需求放在第一位,认真检查项目进行情况,并根据实际变动及时调整计划,防止出现偏差,争取提前完成工作,并始终保持与客户的良好沟通,保证项目进展顺利。

三、 工作心得

在做好本职工作的同时,我认识到自身的不足,应当进一步深入学习,提高专业技能和管理知识,不断完善自己的工作方式、思路和方法,在团队中积极开展工作,与同事共同提高工作水平和效益。

四、 工作展望

今后,我将继续加强学习和工作质量,不断完善自身的工作体系,注重自我总结和提升,加强团队合作和沟通,创造更多更优质的工程成果,提高公司在行业的竞争力和形象,为全面建设社会主义现代化国家作出更为积极的贡献。

基建述职报告 篇3

医院基建年度总结

随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的要求越来越高。因此,医院基建工作显得尤为重要。作为大型医疗机构,医院基建对于医院的品牌建设、医生技术水平、医疗设备以及患者诊疗体验等方面都起着至关重要的作用。针对医院基建工作的重要性,我院在年度计划中重点明确了医院基建工作目标,并采取了一系列措施推进工作。接下来,本文将就我院基建年度总结进行详细的介绍。

一、加强科学规划

基建工作需要优先考虑患者利益和医院长远发展规划,因此,科学规划是基建工作的核心。我院积极调研市场需求,收集患者反馈、医生建议和科室需求,确定医院基建项目规划。同时,医院成立了专门的医疗工程规划与设计团队,确保基建工作全程科学规划、严格控制质量和预算。我们认真阐述各个项目的管理流程,建立专门的项目管理组,对项目规划和实施进行宏观把控。在科学规划方面,我们已经取得了不俗的成效。

二、优化医疗硬件设施

基建工作中,医疗硬件设施作为医疗服务的基础设施,对医疗效果和医院营运有着至关重要的作用。我院在硬件设施方面采取多级建设,分别从普通诊疗室、门急诊区、病房、手术室、抢救室和医技室等方面进行改造和升级。同时,在设施配置上也作出了较大突破,采购更先进的医疗设备,例如脑电图、心电图、CT、核磁共振等高端设备,更加满足医院医疗服务的需求。

三、增强患者体验

患者离不开医院,医院基建工作关系到患者的诊疗体验。因此,我院在基建工作中,充分考虑患者的需求,以患者为中心,从建筑风格、地理位置、诊疗环节等多方面入手,不断提升患者的就医体验。一方面,我们在排队、叫号、支付等服务环节采取了多元化的服务方式,提供更加便捷快速的医疗服务,提升患者体验;另一方面,我们追求实用主义,突破传统的医院建筑风格,以现代化的风格打破传统,优化医院环境。

四、加强人员培训

医院基建是复杂的工程,需要具备专业的人才在规划和建设过程中提供支持,同时在后续运维和维护管理过程中,也需要专业的技术支持。为此,我院加强了技术人员的岗位培训,提高医院内部普及技术设备的应用能力。另外,我们还注重医生、护士等医疗人员的职业素质提升,在日常医护岗位培训的同时,也开展相关知识的全员学习和培训,以提高医疗服务的整体水平,为患者提供更优质的医疗服务体验。

总之,在医院基建工作中,我们充分认识到医院基建对于医院营运的重要性,并且广泛吸纳了市场、患者以及医院科室的各类建议,调整和完善医院基建规划,让基建工作延续医院的传统特色,集成现代技术手段,为患者提供更加精细化、个性化医疗服务。感谢各界朋友和社会各层次的支持和信任,我们将继续努力,不断提升医院的服务能力,不断满足患者的需求和期望,为医疗事业的发展做出新的贡献。

基建述职报告 篇4

《基建个人年度考核工作总结》

作为一名基建人员,我深深地意识到在过去一年中,我们的工作不仅仅是在建造一栋栋楼房和道路,更重要的是在实现我们的使命,为人民服务。在这一年的工作中,我收获颇丰,也经历了不少挑战,以下是我对于过去一年的基建工作进行的个人年度考核工作总结。

一、工作概述

在过去的一年中,我主要参与了多项工程项目的施工管理,包括一处大型地铁站、两处高速公路改造、一处公园建设及一处学校扩建,整个项目持续时间长达12个月。

在这一年的工作中,我一直抱着负责任的态度,积极与其他相关部门沟通、协调,切实保证项目的进度和质量,并及时向上级及时汇报工作情况。

二、达成的目标

在本次考核工作中,我充分认识到在基建行业中,目标的完成与未完成的量化指标是重要标准之一。在过去的一年中,我:

1、达成工程项目竣工率和质量合格率100%

在项目施工的过程中,我时刻关注质量问题,严格执行有关规定,针对不同施工阶段的不同问题制定相应应对方案,最终让工程项目竣工率和质量合格率均为100%。

2、节约公司资金4800万元

在项目管理过程中,我严格把控预算,避免浪费,确保项目在规定时间内完成。同时,我也积极探索新的施工技术,采用科技手段替代人工,有效提升了工程效率,节省了公司资金。

3、工作协调能力及时有效的进步了

在一个项目中,不同部门和人员的协作是十分必要的,而我在过去的工作中完美地展示了自己的协作能力,为项目的顺利进行做出了重要贡献。

三、存在的问题及改进

在过去一年的工作中,我也认识到了自己的不足之处,包括:

1、沟通能力亟待提升

在与上级或其他部门进行沟通时,我的表达并不是很清晰明了,有时候还会出现一些误解。因此,我需要加强自己的沟通能力,更好地与其他人建立联系。

2、个人时间安排不得当

在本次工作当中,有时我感到时间十分紧迫,导致自己的时间管理不够合理,有时候晚上甚至得工作到凌晨。在接下来的工作中,我会合理地调整个人时间,更好地掌控自己的生活。

四、工作心得

过去一年的工作经验让我深刻的体会到了“施工即服务”的理念,明确我们每个基建人员的工作意义和重要性,让我们始终牢记百姓的需求,珍惜我们的职责。在未来的工作中,我希望能够得到更多的锻炼,继续提高自己的业务水平,为广大人民群众做出更大的贡献。

基建述职报告 篇5

20__年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

一、思想政治表现及职业道德。

注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的__大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

二、完成工作情况

1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平 半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献。

4、勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等,可谓时间紧任务重,为按时完成以上工作,每个月我都做详细的工作计划并落实到每个岗位,时时督促检查,对设计和施工中出现的问题更不敢有丝毫的懈怠,努力做到及时、妥善地解决,有时为争取时间,连吃饭都顾不上。寒暑假期间,为保证工程的顺利进行,我和同事们基本放弃了休息时间,全身心扑在工地上,为使工程早日竣工,保证新学期正常的教学秩序尽责尽力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金蓝大道工程;⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务;⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成2501室练功房改造;⑸、完成1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成__年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成5#机房等设备采购工作。

5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点,不人云亦云,不为讨领导喜欢而违心附和。我认为,人非圣贤,领导也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是领导的好助手,其结果不仅不能维护领导的威望,反而会使国家、集体的利益受到损害。如在处理金蓝大道软土地基过程中,学院领导因担心地基沉陷,曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换,此想法也得到相关设计人员的认可。当时,我完全可以照办,即便工程超支也是现场条件造成的,更何况还有领导的指示,设计人的认可,我不会承担任何责任。但是,凭着多年的施工管理经验和专业知识,我觉得这样处理不是很妥当,所以我并没有立即执行。之后在查阅了大量资料和向专家请教后,我向领导提出了新的处理方案:根据现场情况和场地的承载要求,只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。实践证明,这一方案不仅是经济、合理的、也是可行的,它不仅使工程质量得到了有效保证,也为公司节约了一大笔建设资金。

三、存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但在某些方面还存在着不足。如政治理论学习还没有深度和广度,工作不够大胆,缺乏创造性地开展工作,工作还不够扎实,有时有畏难情绪,个别工作做得不够完善。今后我将自觉加强学习,不断提高个人修养,努力提高工作水平,扬长避短,勤奋工作,为学院的发展做出更大的贡献。

基建述职报告 篇6

基建工程部岗位职责

1、基建工程部经理岗位职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司的各项规章制度。

二、全面主持基建工程部工作。

三、负责审核工程规划、基建工程计划、上报工程立项文件。

四、主持工程项目的方案制定、设计委托工作。

五、负责审核工程合同和工程款的支付。

六、主持基建工程部的外部协调工作。

七、负责工程项目的质量控制目标、安全控制目标、进度控制目标、投资控制目标的制定及考核工作。

八、负责基建工程部党风廉政建设。

九、负责本单位“三个”文明建设工作和党风廉政建设工作。

十、完成领导交办的其它工作。

2、基建工程部专业工程师岗位职责

一、土建专业工程师:负责建设工程土建专业的施工管理和技术管理工作,建设工程规划,地质勘察,建前工程设计。

二、给排水、暖通专业工程师:负责建设工程给排水、暖通专业的施工管理和技术管理。

三、电气专业工程师:负责建设工程电器工程、通讯工程、消防工程的施工管理和技术管理。

四、概算专业工程师:负责工程的月报审查,概结算的编制或审查工作。负责工程洽商、设计变更的工程量计算及费用工作。编制招标文件,办理工程款拨付手续。

五、材料、设备专业工程师:负责建设工程材料、设备管理工作,编制材料、设备的采购供应计划,对厂家的资质审查、认证,对厂家的考察,对材料、设备的询价、认价。组织材料设备的招标工作。

六、资料、档案管理专业工程师:负责基建处的文件、工程技术资料的归档管理,定期向学校档案室上缴归档。负责完成工程竣工备案工作。

3、基建工程部工作职责

一、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守公司各项规章制度,维护企业和职工利益,确保公司下达的各项任务及各项经济指标全面完成。

二、负责公司工程项目规划、基建工程计划的编制及工程立项工作。

三、负责工程项目研究、勘测、设计相关工作,办理工程设计委托事宜。

四、负责公司基建工程、管道线路维护维修工程、水工保护等的实施及与工程有关的内外部协调工作,对工程质量、进度进行监督、检查。

五、负责工程项目有关招标文书的起草,参与工程招标活动。

六、负责工程项目竣工验收和工程资料的整理移交工作。

七、负责审核工程进度报表,配合财务部门支付工程进度款。

八、会同财务部门编制公司基地建设用款计划,落实基建资金。

九、完成领导交办的其它工作。

基建述职报告 篇7

终于到了本年度的末尾,准备写一篇自己的基建个人年度工作总结。在过去的这一年里,我经过了很多的成长与历练,不断地向着自己的目标前进,并取得了一定的成果。下面是我对这一年的工作总结,希望可以为大家提供一些有益的启示和经验。

一、基建项目的规划和策划

在今年,我主管的基建项目得到了一些很棒的机会和挑战,我们不仅建立了高质量、高效率的工作模式和团队,也实现了顺利的资源调度和管理。我在这个项目中扮演着策划和规划的职责,经过了多次的讨论和协商,并结合团队的意见,在提供项目计划以及时间表方面提供了很好的建议和方案。由于平时的积累和对计划的认真审核,我们确保了项目顺利地在预定的时间内完成。

二、基建项目的监理和管理

在项目进行过程中,我对工程的各个环节进行了密切的监管和管理,并保证了每一项工作都按指定计划进行。 我所有的监督都基于现场实际情况和标准流程进行,因此每项工程的实施都在预期的时间内完美落地。同时,我也采取了有效的前后置措施,该选材时选好材料,该施工时施工严格,从而节约了时间、降低了基础设施项目成本,并且确保了其质量和安全。

三、项目的质量控制

安全是基建项目最核心的部分之一,这要求我们必须确保每一项工作都符合安全标准和要求。因此,我对质量控制制定了严格的标准,涵盖了实现过程的各个领域,比如建筑材料的选定,建筑施工的实施,以及项目后续的监督和维护。我从不妥协于基础设施质量,任何质量问题都不会被忽视,同时,我也鼓励团队成员,引导他们始终为客户提供可靠的服务。

四、人员管理

经过这一年的工作,我意识到领导能力是很重要的。为了更好地协调团队工作,我不仅要确保所有团队成员都理解项目的目标和要求,还要激励他们积极主动地参与到项目工作中来。我的领导方式主要包括指导和支持成员,推动他们取得成功。我鼓励员工参与团队建设,积极向上,进而使团队具有高水平、高效率、高收益等优势。

五、个人发展

在最后,我非常认识到自我提升是什么,也明白了为什么我需要定期评估自己。因此,我总是进行自我反思,反思我取得了哪些成就,哪些方面可以改进,哪些是自己的长缺点,同时也会从他人和沟通之中不断吸收经验和知识。在日后的工作中,希望能够时刻保持探究、学习和成长的状态,不断锤炼自我,提高自我,迎接新的挑战和机遇。

以上,就是我的基建个人年度工作总结,我相信总结一年的工作经验对于每个人都是非常有用的。我明白工程质量和项目时间的重要性,同时又知道了作为领导必须具备的能力和素养。希望我们都能在新的一年中互相帮助,成就更好的自己。

基建述职报告 篇8

XXXX年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮忙下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模到达了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院X期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的状况下,力排万难,用心开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院建立新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

一、XXXX年学院基础建设状况

(1)XXX校区二期项目建设状况

二期工程于XXXX年XX月初开始动工,XXXX年XX月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块,总建筑面积约XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼X栋、学生宿舍X栋,总建筑面积约XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近XXXXXX平方米,总投资额人民币XXXX万元。

二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则用心筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设资料是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室

外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为X度,建筑高度XXX米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积XXXXX㎡,建筑为XX层结构,局部XX层,建筑总高为XX米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为X度,耐火等级二级。

两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,XXXX年底开工建设,XXXX年X月XX日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

在院领导亲自领导下,在XXX的直接指挥下,基建处职工用心工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每一天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一齐安全事故。

二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处

人员用心会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的`学生们带给一个完美的生活环境,给全校师生带给一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

(2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处用心配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂状况有代表性,原施工单位先是推脱职责,不愿维修,我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位最后愿意承担大部分职责。二期工程第一梯次项目交付使用后,我处用心组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一齐进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的状况,在XXX的亲自关心指导下,我处用心与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,能够迅速的解决突发事件。

在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增

加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项,至此XXXXXX公司工程款全部结清。

(3)学院二期新征地状况

学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开,于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》,协议明确了XXXXXX的XX地块的面积为XXXX亩为我学院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后,我处用心配合XXXXXX设计院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》,并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批,并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地贴合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意透过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

(4)学院三期建设项目全面启动

学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动,至XXXX年X月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,

我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米,建筑设计层数为XX层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为X度,以上单体预计共投资XXXX万元,预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

(4)工程款的资金支付状况。

工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和推荐,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

二、建设工作总结

基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,个性是学院硬件设施建设负有重要职责。如何切实有效的保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、此刻和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

1、强化职责意识。明确提出全处人员,个性是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决就应做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会用心与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

3、制定明确的工作目标。为了使基建工作目标清晰,方向明确。我们制定了“工作要精细,管理要直接;落实要具体,作风要深入;制度要健全,程序要合规;业务要精通,服务要到位;行为要廉洁、观念要提升”的工作目标,并认真落实和践行。例如我院今年XX月举办的庆典工作,为保证庆典工作顺利进行,力排万难,借来了发电机;当足球场搭建时舞台,我处人员一步不离的守在工地旁认真监督到深夜;当节目彩排时,发现舞台有摇晃的安全隐患,立即不顾自身安危,钻进舞台底部对舞台进行加固工作等,都是工作观念提升的具体体现。

4、加强政治和业务学习,不断提高自身素质和管理水平。参加学院组织的政治学习及思想教育数次,认真学习学院下发的各项文件,坚持用党的精神武装头脑,从思想上保证了党的各项方针政策得到贯彻落实。同时加强业务学习,使自己的专业知识不断更新、丰富和发展。

5、早谋划、细论证、勤沟通

针对基本建设工程投资大、工期长、单件生产、影响因素多的特点,我们在工程项目前期坚持提早谋划,做好做细项目的结构优化和投资概算等前期论证工作,努力做到实事求是,科学合理地使用学院建设资金。

6、抓质量、保、控投资

为有效落实“三控”各项措施,全处人员团结一心,群策群力,不断提升观念,逐步改善工程管理的方式方法。

(1)抓质量。牢固树立百年大计,质量第一的思想。为了保证工程质量,坚持从源头抓起,实行全过程质量控制,包括设计质量、招投标质量、工程施工和项目管理质量。

(2)保工期。工期是基建工程的重要控制目标之一,施工进度至关重要,

务必常抓不懈,我们针对不同工程的不同特点,采取了不同的、操作性较强的措施,收到了不错的效果。个性在今年X月初,实训楼工程报告厅由于地基出现地质状况复杂,不能全部按照原设计方案施工,施工进度滞后于原施工计划,我处人员用心与项目设计单位、地勘单位沟通意见,经多次现场勘查,以最短的时间拟定加深人工挖孔桩以确保工程质量的方案,使工程逐渐缩短与计划进度的距离,为工程按期竣工验收带给了有力的保障。

(3)控投资。投资控制是所有学院基本建设的问题之一。我处人员用心配合相关部门,为相关部门带给尽可能多的技术支持及技术性推荐,使工程项目的合作洽谈能够更加全面,为施工合同能够在解决施工过程中将会碰到的突发事件时更加有力和完善。

三、面临的主要困难

目前面临的主要困难就是专业技术人员太少。基建处现有X名工作人员,其中处长X位,水电工程师X位,土建工程师X位,专员X位。而我院现有基建设施正向着新型本科院校基建指标靠拢,任务十分繁重,给施工管理工作带来很大的困难;再者,我院北部校区建设在即,更是需要挑选适宜的人员赴外地参与学院省外新兴建设。

四、存在的主要问题

1、由于人员较少,日常工作繁忙,对基本建设实践经验总结的不够,细节不够完善。

2、基本建设工程质量管理还存在薄弱环节,对施工单位管理的办法与手段还不够完善。

3、计划外零星附属项目工程多,限期紧,而项目的各个阶段建筑规定有明确的要求。可压缩只能是项目开工前功能,设计调查研究论证的时间,而

造成一些不足和缺陷,影响工程完工之后的使用。

4、时间紧、任务重、操作难,在节约成本、质量的严格管理上需要进一步加强。

5、工程量、投资控制方法和手段有待进一步加强和完善。

五、下一步基建工作计划和打算

1、由于彝良大地震,国家对基建方面的工作高度重视,提高国家规定要求高,我处结合当前国家对基建工作的新要求、新规定及时学习,重视加强管理,并能经常和于基建工作相关的部门研究、总结工作中存在的不足,研究对策,及时调整,使工作不断趋向完善、规范。

2、贯彻落实科学发展观,按照学院“十二五”发展规划,坚持以人为本的原则,认真落实科学发展观,进一步解放思想,明确发展思路,圆满完成集团学院交给的各项基本建设任务。

3、提高创新潜力,建设和谐校园。作为学院基建人要及时了解我国高等教育硬件发展态势,加强横向交流,谋求创新发展。用心参加相关会议、学习和培训活动,及时了解和掌握当前基建发展形势和动态,虚心向其他单位学习,主动吸纳和借鉴成功经验,扬长避短。结合学院建设实际,勇于创新,用心总结和探索基建管理规律和成功经验,紧紧围绕学院发展规划开展工作,搞好校园规划,建设精品工程,努力完善配套及服务设施。为学院构建新型和谐校园建设、优化育人环境等工作做出应有的贡献。

4、提高“三控”潜力,坚持质量第一。项目建设务必遵循基本建设程序,务必坚持先勘察、后设计、再施工的原则。要不断总结探索限额设计经验,确保基建投资不超计划;要摸索整个建设过程合理工期规律,确保按期完工交付使用;要严把材料质量关,合理组织施工,确保工程质量。要坚持公平、

公正、公开的原则,严格执行现行的相关法律、法规、规范、标准和学院的招标投标管理规定,建设阳光工程。认真搞好工程项目的“质量、投资、进度”三大控制工作,努力做到质量优良、速度快捷、造价经济合理,杜绝不合格工程。

5、加强部门人员的作风建设,进一步强化服务意识,努力提高沟通协调潜力。全处职工要牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力做到服务的人性化和时效性。自觉服务于教学和科研等中心工作。坚持请进来和走出去相结合的工作方法,加强沟通与合作,经常深入基层,虚心倾听和正确对待来自各方的意见和推荐。坚决维护学院和广大教职工的切身利益,自觉理解学院党委和广大师生的监督检查。

6、认真做好单位内部管理工作。充分发挥和调动全处人员的工作用心性、主动性和创造性。不断完善规章制度,实行目标管理职责制,各施其职、各尽其责。克服困难,用心工作。同时加强业务知识学习,不断改善工作方式、方法和手段,努力提高业务水平,工作潜力和服务质量,用心预防失职渎职和腐败行为的发生。要内炼强攻,外树形象,努力把基建处建设成为具有较强凝聚力、亲和力和战斗力、行为规范、求实创新、清正廉洁、形象良好的职能部门。

7、我院现阶段所具备的基础设施,是按照新型大学规划的。今年XX月,在学院领导富有前瞻性的指挥下,我院继一、二期征地之后,再次征地XXXX亩,新征地块位于现有地块南面,现我院新征三期土地相关手续正在办理当中,我处人员将尽快完善征地手续,尽早取得土地权属证书。

8、根据学院的发展,提出合理的建设意见。为确保我院转型成功,根据国家教育部相关规定要求,我处用心同设计院专业设计师沟通,结合我院实

际状况,拟制定贴合我院发展规律的建设规划方案。

六、廉政建设方面

基建工作是一种特殊的行业,他和建筑商、材料商、政府相关部门打交道的机会多,社会上一些不正之风也容易渗透到这一工作流程之中。为了使这块工作制度化、规范化,在这条线上工作的同志们健康成长,少出漏洞,在纪检、审计部门的大力支持、牵头、监督下,基建处根据廉政建设的要求,制定了各项相互监督的办法,并不断修改和完善,构成了工作规范、公开、公平的工作环境。并能多次在基建处职工会议上反复宣传廉政建设的重要性,要求自己和大家规范自身言行,严格要求自己。

基建述职报告 篇9

医院基建年度总结

今年,我院的基建工作出现了诸多亮点,赢得了广大病患们的一致好评。作为一所二级综合性医院,我院一直将提升医疗服务能力作为自己的重要任务,因此在医院基建方面不断进行投资和改进,让更多病患能够享受到更加优质的医疗服务。下面将就我院的基建工作来作一份总结。

一、医院建筑环境的改善

为了让病患更舒适地就医,我院通过重新装修大楼,让医院整体环境得到了极大的改善。在屋顶安装了太阳能热水器,实现了医院能源的环保使用。在门诊大厅的墙壁上粘贴了绿色植物,让病患在就医过程中更感舒适,加快了病患的康复速度。

二、医疗设备的更新升级

在医疗设备方面,我院也进行了更新升级。近年来,我院引进了数百万元的先进医疗设备,医疗设备的技术含量得到了极大提升。例如,我院引进了新一代的电子胸片系统,病患只需要拍一张照片就可以了,不用再忍受胸腔大片拍摄的疼痛和辐射的危害。同时,我院还引进了人工智能医疗影像系统,提高了医疗诊断的准确性,缩短了诊疗的时间。新设备的使用不仅降低了医疗费用,同时也提高了诊疗的效率和质量。

三、急救中心的建设

为了提高急诊医疗水平,我院先后成立了急救中心,并在该中心安装了新一代的急救设备,包括ECG数码电子监护仪、呼吸机、动脉血气分析仪等设备。同时,我院举行了多次急救技能培训,提高了医护人员急救技能的熟练度,使病患得到更及时、有效的治疗,降低了病患的痛苦。

四、医护人员素质的提高

医院的发展离不开医护人员的素质提高。我院的医护人员常年参加各种医疗课程和讲座,不断提高自己的专业水平。同时医院也引进了一批高水平的医生和护士,并制定了职称评审制度和奖励机制,鼓励医护人员不断增长知识,增强诊断治疗的技能和能力。

总之,在过去的一年中,我院在基建方面取得了巨大的进步和改进。未来,我们将继续不懈地努力,为病患提供更好的医疗服务,提高医院的整体素质,让医院成为病患们身体健康的守护者。

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