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班干部工作计划怎么写

发布时间: 2023.10.07

班干部工作计划怎么写经典。

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班干部工作计划怎么写 篇1

人要学会常常总结自己,人生就是一个不断反省不断进步的过程,计划和总结也一样,有利于及时找到自己的不足并改正,有利于对自己的计划进行规划,给了人努力工作的动力,以下是大学生班干部工作计划。

新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大三下了。在这近3年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务。在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容…

新的学期又开始了,时间过的很快,转眼间,我们已经大三下了。在这近3年的时间里,我们班的同学一起努力,取得了不错的成绩,班级同学彼此间的感情也不断加深。作为班长,我决心尽我的力量为同学们服务。

在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,在这样的氛围中,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。

鉴于此,我认为,班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了,其他问题也将迎刃而解。

所以,我这学期的工作目标是以下3点:

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

3、在上一届班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进班级

具体工作计划:

1、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等,还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。

2、发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。

3、实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。大学班干部工作计划2017大学班干部工作计划。

4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助,同时也能培养同学们的互助精神,增强同学间的.友谊。建立互助对子以自愿为原则,形成互助对子后通知班级便可,并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适当加分。

5、在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。

6、在工作方面,班长、团支书及副班长、副团支书既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之,在这个学期,我要好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

班干部工作计划怎么写 篇2

班干部学期工作计划是每个班级中的干部必须制定的重要工作计划,它是为了管理班级,促进班级团结与发展而制定的重要文件。在新学期的开展中,学期计划的制定对于班级来说至关重要。班级干部学期计划应该具体详细,并且要考虑到每一个同学的需求,从而达到更好地管理和发展班级的目标。

首先在学期工作计划中,班级干部应该根据当下的情况分析,为学生们制定切实可行的目标,例如提高班级的整体成绩、开展更多文体活动、促进班级团结,在实现目标的同时应把班级的实际情况都考虑到,针对不同的问题给出相应的解决方案。例如,如果班级中存在学生上课迟到的问题,可考虑在班级值周或者班级例会中对此进行管控和教育。

其次,教育管理者应该制定合理的工作计划,从而为提高管理能力做好充分的准备。例如,明确统计班级出勤率、近况通报、班长优秀评选等管理工作时间表,并将其明确在学期计划中,以保证工作的有条不紊地进行。同时,班级干部应该将自己的工作职责也在工作计划中详细的罗列出来,以便更好地完成各项工作任务。

此外,班级干部在实现学期计划的同时,还要顾及到同学的需求和期望。他们需要更多的关注和关怀,以提高他们学习和生活的质量。为了实现这个目标,班级干部可以考虑通过各种方式与同学们互动,包括组织趣味游戏、促进同学们之间的交流、安排集体活动等。他们还可以积极参与班级社区服务,对社会的发展和进步有更多的了解和认识。

总而言之,在班级的管理和发展过程中,班级干部学期计划起到了至关重要的作用。只有在全面考虑到学生的需求和实际情况,并根据实际情况调整和改进执行计划,才能顺利实现管理和发展的目标。希望班级中的所有同学都能够共同努力,为班级的团结和发展做出积极的贡献。

班干部工作计划怎么写 篇3

班干部是班集体的骨干和核心,是落实班级管理、实现班集体奋斗目标的中坚力量,是班主任的助手。班主任要建设一个积极向上、朝气蓬勃的良好班集体,必须建设一支素质良好、工作认真负责、积极肯干、能独立高效开展工作的班干部队伍。几年来,我在班主任工作中注意选拔和培养一支得力的班干部队伍,充分发挥他们在班级管理中所起的火车头作用。因而,所带班级迅速形成良好的班风、学风,班里的每个学生具有较强的班集体主义精神,出色完成学校的各项任务。在实践中,我主要有以下几方面的做法和体会:

一、全面了解,深入调查

对于班干部,选拔失误和使用不当会给工作带来不利,如果盲目使用,一旦发现不适合予以撤换,就会给学生心理上带来负面影响。所以,在选拔班干部时,认真挑选,积极培养。

每接过一个新班,首先根据有关档案材料了解学生的基本情况,对新生的了解,主要根据报名表的各个栏目了解学生的基本情况,包括学生的住址、家长姓名及职业、在原毕业学校的思想表现、升学成绩、班主任评语及在原班级担任职务情况等。对初二、初三同学的了解,主要根据教务处、政教处所掌握的各种档案材料了解学生的基本情况。

其次,根据生源的不同,分组分别进行座谈,通过他们详细了解同学的性格、是非观念、人际关系等。

此外,通过开展班级活动,在活动中,特别了解哪些同学在班级中较有魄力和组织能力。在此基础上,初步确定班干部人选。在有条件的情况下,走访他们的原班主任老师,科任老师,着重了解班干部人选的综合素质。

二、坚持标准,认真选拔

在深入调查,全面了解的基础上,布置一些班级的具体工作让他们独立完成。在开展工作的过程中,观察他们的思想意识、组织能力、工作态度和工作作风,并结合自己在选择班干部的六条标准进行衡量。这六条标准是:

1、思想品质好,热爱集体,在学习和各项工作中起榜样和带头作用,在同学中具有一定的群众威信;

2、有上进心,有一定的组织管理能力,热心为集体、为同学服务;

3、遵守纪律,诚实正派,以身作则,有较好的人际关系,善于团结同学,是非观念强;

4、心理素质良好,有宽宏大度的气概和吃苦耐劳的精神;

5、有较好的身体素质和智力素质,能正确处理学习与工作的关系;

6、有自己的爱好和特长。

根据平时工作中总结出来的选拔班干部的六项标准,对班干部人选进行严格筛选,即选拔综合素质好的同学担任班干部,参与班级管理。由于我能坚持标准,严把班干部质量关,班干部的综合素质都比较好,在同学中也有较高的威信,能在班级中起好带头作用。被我培养成班干部的同学,既能感受到班主任老师和同学们对他的信任,又意识到自己的工作责任重大,工作热情高涨,稍一引导就能很好开展工作。

三、正确引导,积极培养

在班干部人选确定后,及时安排时间召开班干部会议,对班干部进行培训。会议主要明确几个方面的内容:

(一)、加强德育教育,培养班干部的荣誉感和责任感

班干部是同学思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的榜样,在班级管理中起着组织者,管理者和火车头作用。一个班级是否能健康发展,良好的班风学风能否形成,班干部起着至关重要的作用。所以,当一名班干部既光荣又责任重大。针对这一特点,教育班干部,要求班干部时时刻刻严于律己,以身作则,在同学中起榜样和带头作用。

(二)、明确各自职责,使班干部在工作中有目标,有方向

在日常工作中,如果没有明确的目标,没有具体的分工,就会让班干部感到无所适从,工作无从下手,不能很好发挥作用。所以,制定好学期工作计划和奋斗目标,让班干部中班委、组长、科代表等明确各自的具体职责和奋斗目标,非常必要。同时,要求班干部在工作中分工不分家,既分工又合作,团结协作,形成齐抓共管的局面。

(三)、教给工作方法,让班干部在实践中增长才干

在工作实践中,班干部往往由于工作方法不多或不当而影响工作的顺利进展。所以,班主任应根据实际情况教给班干部工作方法。例如;如何找同学谈心?在批评同学时针对不同对象应把握哪些分寸?如何虚心听取同学意见?如何组织和团结同学?怎样交际?如何处理好学习与工作的关系?使他们掌握灵活有效的方法,增强他们的办事能力。

当班干部在学习工作中取得成绩时,及时给予适当的表扬,提高班干部在同学中的威信,增强他们开展工作的信心。

四、放手锻炼,发挥自治

经过一段时间的培养,当班干部在同学中有一定威信,又有高度的集体主义精神和较强的工作能力时,班主任就可以放手让他们锻炼,培养他们自治、自理、自立的能力。在放手让他们锻炼时,注意把握由易到难的原则,先布置一些简单的工作,让他们发挥自己的主动性和积极性,独立完成。班主任应及时掌握情况,指出他们工作中的优点和存在的问题,帮助他们纠正,要以鼓励为主,增强他们的自信心,调动他们的积极性。如在20xx年元旦学校举办的运动会准备工作中,我让班干部充分发挥他们的积极作用:

首先,让他们分头了解班级同学中哪些同学的体育有特长,让他们做好有特长同学的思想工作,动员他们积极报名参加运动会,为班争光;

然后让他们组织运动员利用下午放学后进行集训,紧张备赛,练好兵;再让他们利用契机,在班级中做好宣传,充分调动每一位同学的积极性,进一步增强班级的凝聚力;同时要求他们在比赛中,做好指挥、协调、沟通工作,做好运动员的心理辅导,做好后勤工作;

最后要求他们在比赛结束后,及时进行总结,充分肯定成绩,认真吸取教训,指出今后班级的努力方向。通过锻炼,很多班干部提高了组织管理能力和办事能力,在同学中威信越来越高。

五、高标准严要求,促使他们不断成长

在班干部工作取得一定成绩后,或许有个别班干部就会滋生骄傲自满的情绪,以功臣自居,停顿起来,不求进步,班主任应及时掌握班干部的思想动态,适时组织班干部进行学习,提出更高更严的要求。从学习中让他们重新认识自己,确立更高的目标,不断提高工作能力和工作效益。

由于有适合班干部成长的土壤,许多同学都能在班级中得到教育培养,锻炼提高。所以同学们对班集体产生了浓厚的感情。如我班的班长侯泽侨同学,父亲在揭阳市交委工作,本打算全家搬到揭阳定居,让她转学到榕城区的某一中学,但泽侨同学再三要求说服她父亲让她继续留在湖西中学读书,她舍不得离开这里,离开这个让她充满希望、值得留恋的班集体。她对班集体的浓厚感情,影响了其他班干部、同学,更促进了班风学风的形成,增强了班集体的凝聚力和向心力。同学们把班集体的利益放在第一位,每个人都有为班争光,不甘落后的心理,整个集体呈现一片积极向上的好势头。

在班级管理中,如果我们能坚持标准,认真选拔,积极培养好班干部,教给他们工作方法,放手让他们开展工作,发挥他们的火车头作用,增强班集体的凝聚力和向心力,就能迅速形成良好的班风学风,提高班级管理的质量和效果。

班干部工作计划怎么写 篇4

班干部月度工作计划是为了更好地管理班级、促进班级发展而制定的重要工作计划。作为一个班干部,每个月都要制订出具体的工作计划,并认真执行,以便更好地发挥自己的作用。下面就让我们来详细讨论一下班干部月度工作计划的内容。

一、班级安全工作计划

班级安全是每个班干部必须加强的工作内容之一。为了保证班级的安全,我们可以制定以下几点措施:

1、每周定期检查班级门窗是否安全,班级物品是否完好。

2、设置班级安全小组,定期组织班级安全演练。

3、为班级成员发放安全小知识手册,提高安全意识。

二、学习计划

班级成员的学习是关键,我们可以制定以下计划:

1、制定学习计划,定期发布考试时间和重点知识点。

2、为每位成员提供适合自己的学习方法。

3、定期组织辅导班,让学生们相互学习、互帮互助。

3、主动为有困难的学生提供帮助,鼓励每位成员互帮互助。

三、班级文化建设计划

班级文化建设是每个班干部必须重视的工作内容。以下是班级文化建设的几点计划:

1、定期组织班级活动,增强班级凝聚力。如班级有生日的成员,我们可以准备一些惊喜庆祝。

2、制定班级规章制度,确保班级秩序井然。

3、加强班级宣传,记录班级活动的点滴,形成班级文化。

四、团队建设计划

班级成员是一个团队,团队建设是班干部需要重点关注的工作内容,以下是班级团队建设计划:

1、开展班级团队建设活动,如团建、野外拓展等。

2、为班级成员提供心理辅导服务,处理班级成员的心理问题。

3、加强班级成员的沟通,处理成员之间的纠纷,保持团队和谐壮大。

以上就是班干部月度工作计划的具体内容,每一项都是非常重要的。只有严格执行计划,班级才能更好的发展。班干部应该在制订计划时,深刻认识各项工作的意义,以更好地发挥自己的作用,增强班级凝聚力,提高班级整体水平!

班干部工作计划怎么写 篇5

优秀班干部工作计划

随着时间的推移,班级过渡到许多变化和挑战,而班干部成为班级运营中的重要角色。因此,一个优秀的班干部必须有一份出色的工作计划,以便更好地领导和管理班级。这篇文章将深入探讨优秀班干部工作计划的详细信息。

一、明确职责

作为一个班干部,首先需要明确自己在班级中的责任和职责。应该知道自己需要完成哪些任务和工作,并在合理的时期内完成它们。班干部需要了解班级的规章制度和管理政策,并且根据班级的实际情况制定相应的措施。

二、定期组织活动

班级的组织活动是班级建设和班级氛围提升的重要一环。优秀班干部需要细致地考虑班级成员的需求和利益,规划并组织各种活动。不仅要组织学术科技类活动,还应该注意安排一些有趣的社交活动,提高大家的彼此认识的机会。

三、积极处理矛盾

在班级中,时常会出现不同的意见和矛盾。优秀的班干部应该学会如何妥善处理这些矛盾,让大家在轻松的氛围中交流各自的看法和想法,找到各方都能接受的解决方案。因此,班干部应该有开明的头脑,认真倾听每个人的意见和建议,避免任何偏道走多的问题。

四、主动安排学习生活

班干部不仅要关注班级的组织活动还要了解学习生活情况,对于优秀同学进行奖励。尤其需要关注那些期中期末考试中表现有所起伏的同学,制定相应的计划,尽可能的安排适合他们的学习方式和时间。要对德育、体育类等成果及表现优异的同学鼓励和提拔。

五、沟通与合作

班干部是班级的媒介和协调者,与班级成员之间联系最为紧密。优秀的班干部需要与同学之间建立良好的关系,同时与其他班级和学校保持联系,常常参与交流、合作和协调。在任职期间,优秀班干部要把自己当作一个学生的身份来处理问题,不重利益,不好面子,通过自己的努力,让所有班级都受益。

在任职期间,优秀班干部还要全方位降低班级成员的负担,认真理解班级成员的意见和建议,为留下一份温暖和离别时的不舍而努力。工作计划对于班级的形成,开山发展与提升是非常重要的一环,班干部有责任制定出一个合理的工作计划,开创班级运行新时代。

班干部工作计划怎么写 篇6

一、工作计划

在班级建设方面,本学期目标是创造一个和谐,积极向上的班集体;学习方面要有突破,改善挂科严重、旷课及沉迷游戏的状况;班级活动方面要更有凝聚力和创新力,使同学们感受到参与的乐趣,并在其中增进友谊;同学关系方面,要加强同学间交往,达到互帮互助,与此同时还要建立同学们健康的竞争意识。大三是大学中关键的一年,我会加强在理想建设方面的工作,通过各种交流形式使同学们树立正确的人生理想,建立基本的人生职业规划。

班委首先要做好本职工作,各司其职。其次是要加强合作,改善上学期班委们不好的现象,要合作就要加强交流,拥有共同的目标,本学期中我会积极主动沟通各位班委,并在工作中建立班委之间的联系。班委的数量占班级人数的1/4,也就是每个人只要积极的去影响身边3个人的心态,那么班级的精神状态就会有极大的改观。总之,在本届班委任期内,要使各位班委有所贡献,有所收获。

在各项工作和活动中,首先要保障同学们的基本利益,同时还要按时完成学校安排的任务,所以要做好各项统筹和安排。坚持每月一次的班费公开。在日常生活中,在卫生、安全等方面,对学校的精神要传达具体、到位。

在本学期中,要组织一些大众性的,低消费的,有意义的,具有吸引力的活动。同时鼓励同学个人组织集体活动,目的是使同学们获得更多的参与、锻炼机会,有更强的集体归属感和团队精神。在活动组织过程中,班委会积极配合。班委们要广泛听取同学们的心声,综合大家意见。

二、工作目标

1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

2、学生要以学为本,同时丰富课余文化生活。

3、树立班级形象、争创院级、校级先进班级、

4. 严抓旷课、迟到及学习,争取在期末考试中全班取得好的成绩。

三、工作方向

带领全班同学搞好这一学年的各项工作和学习。全心全意为同学们服务!明确职责,力求创新,依靠集体,集思广益,脚踏实地,实现目标。交流用心、入了解、换位思考。

班干部工作计划怎么写 篇7

一、大学里,学习是最基本的任务,无论何时,都应该放在第一位。所以要抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好早自习考勤及纪律,提高学习效率。

二、通过各种方式促进老师和同学之间的交流沟通,随时随地把班里的学习请况反映给老师,以便老师针对具体情况采取具体的教学方案,使老师达到多样教学,同学乐于积极参与,并做好课前预习、课后复习,以此提高课堂听课效率.

三、班委要以身作则,带头做好领导同学认真学习的工作。配合学校开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校布置的突击性工作,调动各方力量,全力以赴,按时完成。

四、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,比如说羽毛球比赛、元旦晚会等。还有,在期中组织一次集体出游,以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。

五、培养良好的工作作风,建立完善的工作制度。明确各个班委的职责,各司其职,当然在有些时候还需要大家的通力配合。深入广大同学中,认真听取同学的建议、意见和要求,为同学服务。班委有责任在课堂和活动中积极表现,做好带头作用,为班级营造一个良好的竞争学习氛围。

六、为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在每个月初举行,所有班委必须准时参加,如有事必须请假,不请假者,按旷课处理。

七、加强班费的管理,使各项收入和支出透明化,在班会中向大家说明班费的用处,并规定班费的报销制度,使大家了解班费支出情况。

班干部工作计划怎么写 篇8

优秀班干部工作计划

作为一名班级的优秀班干部,我们肩负着班级团结、协作、发展的重任。因此,我们需要制定一个全面、科学、具有可操作性的工作计划,以确保工作能够高效地开展,为班级的发展做出积极贡献。

一、团队建设

班级团队的建设是班干部工作的基础。我们要通过多种方式加强班级成员之间的沟通与交流,培养大家的团队意识,增强班级凝聚力。

1.定期组织班会,及时传达管理层的信息,汇报班级情况,听取班级成员的各种意见和建议,增进沟通。

2.定期关怀班级每一位成员,了解他们的生活状况及情感状态,及时给予关注,加强彼此理解,建立友谊。

3.举办班级活动,这是促进班级凝聚力的有效方式,可以举办各种有趣的活动比如集体晚餐,拓展训练等。

二、班级管理

班级管理是班干部工作的重中之重,我们要建立完善的管理体系,不断提高班级的管理水平,提升班级整体素质。

1.班级值日制度:制定班级值日表,明确各项值日任务的分工,合理规划值日时间,保证班级卫生环境整洁舒适。

2.班委公告制度:制定班委公告制度,严格履行班委公告的发布时间,清晰、明确、具体。形象地为班级服务。

3.班级记录制度:建立班级记录制度,及时记录班级内部事务,包括班级成员的缺勤情况,违纪行为,班级活动安排等。随时进行固定记录。

三、协作开展学习和文化活动

我们的班级有着多样化的文化背景和学习状况,班干部需要在学习上协助班级成员,做到以群众的需要为指导,让成员更好地掌握知识和技能,同时举办多样性的文化活动,让每个成员都能发挥自己的才能和优势。

1.学科辅导活动:建立常规辅导课程,帮助需要帮助的成员,及时纠错、补差、提高学习效率。

2.文化活动策划:尤其要积极的涉入节日、文艺庆典、文化竞赛等大型活动的策划、宣传、组织及实施,增进班级成员的文化、精神、志愿。让每个成员都有自我展示的机会。

四、对外交流

随着时代的变迁,班级之间互相交流、了解成为十分重要的事情。我们应在班级之间积极开展互动、交流,培养班级与其他团体之间积极、健康、双向的沟通机制。

1.走访交流活动:通过走访其他班级进行参观交流,进一步了解差异性、共同点,从中发现自身不足,总结促进班级成员间的交流活动。

2.知识普及活动:针对不同的班级级别和学科水平,编排具有针对性和可较好普及性的文艺竞赛。

以上就是我们的优秀班干部工作计划,其中,每一个点都需要我们的努力和付出,我们将全力以赴,确保班级管理的有序、班级活动的丰富、成员关系的融洽,最终取得成功,成为一支高效的班级团队。

班干部工作计划怎么写 篇9

家,要家的温馨;班级,正是要把班级里的每个成员带到这种氛围中,让大家以班为家,远离独处异乡的孤独与寂寞。

“凡事预则立,不预则废”,要组建起一个美好的大家庭,必须要有自己的计划和安排,要有班级的新颖、独特之处。因此,机械二班组织了班委讨论并制定了计划书,决定从以下几个方面建设班集体:

一、学习

鉴于部分同学不能迅速适应大学生活导致成绩下降的`情况,我们决定进行优者帮助落后者的行动,以宿舍为单位,根据同学自愿与班委制定相结合的办法让大家行动起来共同进步。

课堂秩序也是我班必须严肃对待的一大问题。它不仅影响了自己和他人,更影响了老师的上课情绪。班委成员必须以身作则,并带动其他同学上课积极配合老师的工作,搞好课堂气氛。

二、体育

好的体质决定好的学习状态,体育与学习是紧密结合在一起的。在体育方面,除了积极带动同学参加学校、学院组织的各项体育比赛与活动外,我们还会通过晨练、趣味性体育比赛、班级联谊赛等方式带动同学对体育的积极性,让每一位同学都拥有健康的体魄。

三、活动

班级建设要有自己的独特之处,要把自己班级特色表现出来,这样的班级建设才算成功。

精简活动,提高质量。我们从同学的角度评审本班构思的活动后,删减了部分内容,力求每一项活动都尽其可能地让每一个都参加进来,每次活动都能给同学带来思考,每次活动都会有意义。班委成员商议后决定本学期开展的班级活动有:春游、爱心活动、棋类比赛、篮球比赛,寝室文化周等。

在以后的工作中,我们既要回顾过去,又要展望未来。取其精华,去其糟粕。起点,就是我们的赢点;机械二班,就是大家放飞梦想的地点。明天,明天的明天,必会出现二班同学共同拥有的辉煌!

班干部工作计划怎么写 篇10

在百感迷茫之时,我所幸被选为班上副班长,这不仅提高了我的自信心,更赐予了我一个锻炼的机会,因此"尽我一切力量搞好班集体工作"已成为我求学生活中一部分。我庆幸、我自信、所以我有动力。为此,我做出了相应的实施计划:首先,我认为作为副班长就要以身作责,学习好、表现好,这样才有威信和说服力;其次,要尽职尽则地做好自己工作,热心投入到班集体工作中;最后还要配合班长和其他班干部帮助班主任做好班集体工作。

一:班级目标,学习并总结工作经验,防微杜渐,并发扬优点。搞好班级建设,在新学期展现新面貌:全体同学都能树立明确目标,形成良好风气;培养学生良好行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

二:具体措施:

1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好小课、大课、晚自习纪律,提高学习效率。

2、每节课要清查到位人数,还要积极配合学生会干事清查到位、旷课现象。

3、提高墙报质量,营造良好学习氛围,构建良好班级文化。

4、积极配合班长和其他班干部组织班级活动,培养同学们集体观念,增强班级凝聚力。

5、定期配合班长组织并开展班干部会议,以促进各班干部工作经验交流,从而提高班干部团结一心的力量,以保证班级工作良好顺利进行。

6、定期开展学习经验交流活动,帮助大家养成良好的学习态度和方法。

7、开展有益文体活动,丰富大家的课余生活,促进同学们的身心健康发展。

8、组织同学们积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

班干部工作计划怎么写 篇11

在班级中班干部有着特殊的地位,班干部是班主任工作的助手,班干部既是班级工作的领头羊,又是班主任与同学之间的桥梁。因此,班干部队伍是否过硬,就关系到班级工作能否顺利开展。那么如何建设一支过硬的班干部队伍呢?作为班主任尤其要讲究工作的艺术性和可行性。

一、班主任应选拔好班干部

对于班干部的组建,我们一般要经历三关:

第一关:调查关。常言道:千里马常有,而伯乐不常有,一个班往往有几十名学生,他们各有所长,各有不足,但他们都是我们要物色的班干部候选人,因此,当好伯乐找到心仪的千里马,便是至关重要的第一关。要过好这一关,就得进行深入的调查。所谓调查,是指民意了解。了解班中哪些同学威信高,哪些同学人际关系好,哪些同学有号召力,哪些同学有绘画、体育等方面特长,哪些同学敢与不良行为作斗争班主任此时应广开言路,充分搜集同学们的意见,做到全面了解学生,暗中物色班干人选,做到心中有数。

第二关:选拔关。作为班干部,经常要在班主任不在场的情况下代为管理班中事务,而要做好这项工作,首要的是勇气和胆量。选拔关实际就是要考验参选人的勇气和胆量。作为班主任的我设置的选拔关主要包含以下环节:报名讲演投票。

报名,除了简单报一个名字以外,还要求报上竞争的职务、特长、曾担任过的职务;演讲,要求参选人准备好演讲稿,演讲时间大约三至五分钟,演讲内容必须包含报名原因、竞选职务、如果入选将如何开展工作这就为参选者提供了设计并初步展示自己工作蓝图的机会;最后才是集体投票,公布参选者的得票情况。在这三个环节中,每个环节考验着参选人的勇气与胆识。正如一位参选者所说:这次选拔锻炼了我:报名得有报名的勇气,演讲得有面对竞争的胆量,投票结果的公布也是考验自己接受成功或失败的勇气。

第三关:威信关。班干部威信的树立,一方面要靠自己,一方面则需要班主任的帮助。靠自己,就是班干部要靠自己的实际行动来树立自己的形象,不仅口头表达要好,而且实干能力要强,在班中已经树立起良好的个人形象。

俗话说:火车跑得快,全靠车头带。班干部是班级的骨干力量,是班主任的得力助手。在班集体中就好比火车头。

二、增强班干部之间的凝聚力,建立一个充满生机的班集体。

在新课改理念下,作为班主任最重要的工作是建立一个具有相当凝聚力的班干部队伍,培养班干部团结协作的精神,指导班委会成员全面健康发展;班主任要做好班干部的.坚强后盾和参谋,并且最大限度的发挥他们的凝聚力作用,让他们各显神通,各尽其才,使班级工作有特色、出新彩,建立一个充满生机和活力的班集体。

集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。(班主任工作 )例如清洁班机卫生、搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。

此外,我还坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,这样加强了班干部之间的凝聚力,也促进整个班级的管理工作的有效开展。

三、加强监督,设立班务督察组

同时为了让班委成员认真履行职责,特建立班务督察组。由四人组成。班务督察组对班委会进行监督,规范他们的行为。班务督察组督察组长负责。督察组由学生民主推选产生,负责监督常规,监督班委的管理、执行制度落实情况,具体由督察组长定期召开会议,部署任务,各督察成员进行分项督察并填写《分项督察表》,然后由督察组长汇总到《班务督察常规监督呈报表》上,供班委查看,提供有效信息,配合值日班长、值周班长开展工作。

四、正确对待班干部工作中出现的失误

由于很多同学没有担任过班干部的工作,因此在工作中出现失误是在所难免的。当工作中出现问题时,作为班主任应该具体问题具体分析,要正确对待班干部工作中出现的失误,不要一味地指责、批评,而是应该帮助他们分析问题,找出解决问题的方法,从而提高他们的工作能力。譬如:我在担任班主任时,就发现了这样一个现象,有一位叫扬阳的班干部,我让他担任纪律委员的工作,他非常尽责,管理也很严格,班级纪律非常好,特别是午休时很安静。然而还是有很多同学向我投诉他。我感到很奇怪,扬阳也感到很委屈,自己工作尽心尽责,为什么还会遭到投诉呢?事情产生后,我并没有简单地批评他,而是帮助他一起分析问题。经过了解,原来扬阳同学工作方法的简单粗暴引起同学们的不满。例如午休时,有个别同学讲话他就突然拍桌子并且大叫一声不要讲话了!结果讲话的同学是不吭声了,但是睡着的同学也被吵醒了。还有,有时他看到有个别同学讲话,为了提醒他们,他就拿起书本扔过去砸到同学的头上。这样自然引起了不少同学的不满。认识到自己工作中的问题后,扬阳同学虚心改正了工作方法,工作变得更加出色,赢得了同学们的信任,成为一名优秀的班干部。所以在班级管理中要宽容地看待班干部的失误,更要帮助他们改正错误,培养他们成长。

总之,班干部是实现班级目标的骨干力量,是良好的班风、学风的影响者。因此,班主任必须选拔好班干部,同时在工作中还要多培养他们的能力,使之真正成为自己的得力助手。

班干部工作计划怎么写 篇12

一、首先,班级工作方面:

1、班级凝聚力的巩固。经过一年多的相处,大家的接触和了解更深,相处也更融洽起来。但是我们应该看到,熟悉以后,各自的个性特点也就更鲜明起来,往往这时候是矛盾的多发时段,所以密切注意同学们的相处动态,及时了解同学们间的真是想法,防患于未然,让我们的班级更健康,团结的走下去。

2、认真抓好学风建设。学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。大学的学习,远离了高中的紧张,但我们不能懈怠,熟悉了大学的学习考试,或许同学们不再有以前那么努力,这是非常不好的心态。及时做好学习动员工作,认真组织学习学风建设,至少也要保持大一时的良好风气。继续抓好英语四级过级学习工作,积极准备计算机过级动员工作。

3、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动,一个学期两次的班级集体活动这是必不可少的。现成的就有3月雷锋月,端午佳节。希望能够打破常规,将活动举行的更新颖,有乐趣。通过活动,一起玩一起乐,一起学习一起进步,相信这是个很美好的画面。

4、继续班务公开。设立班务公开日(一月一次),使班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

二、班委会的工作方面:

1、首先,我将继续充分利用好人力资源,延续、完善上个学期的工作分工,进行班委工作责任分管制,团支书继续带领团支部进行我班的思想建设工作和会议记录整理工作。副班长肖芝伟主要和学习委员抓紧我班的学习以及男生思想方面的沟通;副班长周雯琪主要负责我班文体工作,将我班课余活动带上一个新的台阶;我出了做好常规工作外要一定加紧我班的卫生工作与班费开支的监督。希望在这一小小改动下我们的团队能够工作的更加得心应手,有效率。

2、班委会团支部的工作既要分工明确但是不能断绝了沟通,有新的通知和任务要相互通告,防止造成信息中断现象。

3、各班干部明确自身职责,工作认真负责,不能懈怠拖延工作任务,切实做好以身作则的表率。

4、班级活动的举行有班委会团支部成员轮流负责,提升班委会团支部的整体工作能力。同时,也要充分发动同学们参与到其中来,可以有同学自愿报名参与组织,以提升同学们的综合能力。

5、坚持每周一次的班委会团支部的工作例会和每月2-3次的班级例会,做好批评与自我批评工作。

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关于班干部的工作计划怎么写精选


工作计划可以提高工作效率 ,我们要为当前的工作去写一份工作计划。工作计划应该以自身实际和任务需求来撰写,那么写好工作计划最关键的是什么呢?以下为小编为你收集整理的关于班干部的工作计划怎么写精选,相信你能从中找到需要的内容!

班干部的工作计划怎么写(篇1)

很荣幸可以再次当选班级学习委员,这是同学们对我工作的认可,我除了感到欣慰的同时也下决心为同学们提供更好的服务。以下是我对下学期工作的一些计划,若有不足之处望同学们提出改进。

一、在日常生活中,做好同学和老师之间的沟通桥梁作用,对于同学们的疑问,尽力解答,或求助于老师。

二、在英语六级考试准备阶段,针对性的训练听力和写作,同时树立同学们对英语的重视。

三、在期中期末考试时,尽全为大家找到合适,有用的资料,在帮助大家轻松度过考试的同时,也可以掌握专业知识。

四、在专业课相对不紧张时,和同学们探讨学习的方法,自由发言,以及对一些问题,理解上的讨论,增强大家的学习兴趣,有动力的学习才是最有效的。

五、平时上课,监督大家上课出勤,规劝大家认真学习听讲,不逃课早退,在有意外情况时,及时向老师汇报,在得到老师谅解的同时,寻找下次补上的机会。

六、请同学们监督我,我们一起把xx二班搞好,一起努力,为我们的将来,加油!

班干部的工作计划怎么写(篇2)

1.认真负责将班费的管理工作做好。没有出现奢侈乱用和财政赤字的现象;

2.每月底将班费的收缴明细情况在全班公示,并附上收费凭证,做到了帐目分明,用款得当,在组织各种活动的过程中每笔支出都与其他班委共同讨论商量;

3.将班费支出合理化。即购置班级用品尽可能做到物美价廉,反对一切奢侈乱用和财政赤字的现象;

4.积极配合学生会生活部的各项要求与指导;

5.及时向学生会生活部反映学生对食堂、后勤生活管理的意见和本班同学生活情况;

6.配合学生会生活部执行每周二对宿舍进行全面检查评分的制度,我也会充分听取老师和同学们的意见,改善和整治宿舍问题。让同学们在新学期开始养成保持宿舍环境卫生的好习惯;

7.经常与学生会生活部取得联系,了解上级对班级工作的安排和工作要求,根据院系的工作安排和布置,提出并安排近期的工作计划;

8.对于生活上存在严重问题时,要主动与其他班干部商量,团结起来面对问题,解决问题;

9.配合班、团支部对同学进行劳动观念、勤俭节约和爱护公物的教育,培养同学养成良好的生活习惯;

10.经常组织学生参加公益劳动,塑造班级良好的好形象;

11.协助其他班委和团支部组织了各项活动,为各项活动做好组织和后勤保障;

班干部的工作计划怎么写(篇3)

一、扭转班风、学风

我班在七年级时大多数学科成绩不够理想,上课时小闹小吵经常有,几个调皮生不服管理等,针对这些情况,开学初时,我定下违纪重罚的规定,故意捣乱的学生绝不姑息。在学习上,要求他们再苦再累也要把成绩赶上来,否则,到了九年级就措手不及了。具体要求:早读提前读书;自修放学后住宿生留在教室学习到十点或十点半,校附近住的同学可学习多半个小时才回去。当然,这项工作班主任抽时间检查,否则,留于形式。

二、成立责任心强的班干团队

具体做法:主要班干分工值日,除了班干纪律管理外,监督值日生做好清洁工作。下午放学后检查清洁工作才能离校。

三、开好主题班会

前半学期,我对班上同学进行了如下的教育:

1、知识的重要性。

2、安全教育。

3、文明礼仪教育。

4、感恩教育等。

四、抓好自己任教学科的基础

本人治班的理念是严以律己,以身作则,面向全体,教书育人。对于英语的教学,想办法激发学生兴趣,抓好常规教学外,对于那些单词、短语听写不过关的,由专人负责补听,坐到“一帮一”。过关的分数从60至70,前20名学生听力80分才过关。

班干部的工作计划怎么写(篇4)

班级文化建设就是在人类文化宝库中撷取思想精华,通过班风建设、教室设计、开展各种文化活动,以及教师的言传身教等使学生在潜移默化中受到熏陶与感染,并形成积极的道德情感,道德信念和道德理想。班级文化的内容包括班级物质文化,班级制度文化和班级精神文化。

一、班级物质文化建设

班级物质文化建设主要是指教室环境建设。例如:在教室左右墙壁的空白处悬挂名言条幅,如"书山有路勤为径、学海无涯苦作舟""学如逆水行舟,不进则退"等,渲染营造学习的氛围。在教室前方墙壁的空白处张贴班风、班级“宪法”、知识园地。教室后面的墙壁上则是嘉奖区和学习园地,看到小红星可以增进学生的荣誉感,激发他们的上进心。学习园地,以及卫生工具整齐的排放,图书角柜的摆放则是属于教室功能型的区域,。当然教室的布置并不是固定不变的,随着时间的变化事件的变化可以及时变化环境布置。

二、班级精神文化建设

班级的精神文化是班级文化的核心和灵魂。它主要是指班级成员认同的价值观念、价值判断和价值取向,道德标准、行为方式等等。在班级精神文化建设中应特别注重培养班级的凝聚力和集体荣誉感,培养学生如何做人,以及培养学生的积极创新的精神。

(一)培养班级的凝聚力和集体荣誉感。

班级的向心力的形成就是一股强大的无形力量,会对每一个学生的个体发展起着巨大的潜移默化的教育、激励和制约作用。

首先,开展丰富多彩的活动是班级凝聚力形成的主要形式。通过组织开展各式内容广泛,形式多样的活动,参与竞争,提高学生思想修养,培养他们的学习习惯和学习兴趣,促进学生的自主参与,促进学生之间彼此尊重理解和相互协作,增进彼此友谊,进而升华为集体感情。,在各类活动中都要求学生尽自己所能,提出目标,不断超越提高自我,同时为班级争取荣誉,这些活动增进了同学之间的友谊,为形成班级凝聚力搭建了桥梁,又使学生心情愉悦,对班级产生了自豪感、责任感和集体荣誉感。

其次,在班级管理中,知人善任,激发每个同学的学习和工作热情,组织团结、积极、奋发向上的班干部队伍,增强班级凝聚力。通过各种角色设置,使每个学生在集体中都有一定的职务,都有自己满意的角色,这样一来,调动了每一个学生的积极性和主动性。"火车跑得快,全靠车头带",一支精练有热情有组织能力有威信的班干部队伍对班级凝聚力的形成起着至关重要的作用。在班级干部的任用上,要求个人自愿,同学推选,老师把关的原则,把工作能力强,同学威信高的好学生选上来,为同学服务。对班干部严格要求,给班干部以"自主权"放心让他们去做工作,班干部要求定期开小结会、开展批评与自我批评。事实证明,较高的班干部队伍的整体实力,使同学之间的关系更加团结,更能调动学生们的积极性,从而增强班级的凝聚力。

(二)培养学生如何做人。

教育的根本功能是促进人的成长和全面发展,只有培养学生的品德与修养,激发他们的梦想与激情,才是教育的成就。

注重学生责任感的培养。应用各种形式如就某一社会问题进行讨论或者看录像等教育学生具有民主与法制的观念、有责任感、文明礼貌、教育学生学会关心他人,关心集体,关心学校,关心班级,关心国家的强盛和民族的兴旺,关心人类的前途命运,进而关心我们赖以生存的地球上的环境污染、生态平衡、能源危机等问题。把学生真正培养成有宽阔的视野、博大胸襟、平衡的心态、高远的志向,富有责任感的新一代。班主任是学生的楷模,言谈举止对学生具有很大的感染力,班主任应以身作则,率先垂范,要求学生做到的自己首先做到。我要求每一个同学担负起保持教室卫生清洁的责任,所以无论是在教室里还是在校园里看到纸屑老师们要主动弯腰拾起。为学生树立榜样。如今全社会都在讲节水节电,班主任要教育学生及时关灯,节约用水。

其次建设班级精神文化时注重诚信教育。诚信是人之为人的基本特征,人人都需要诚信。可以要求学生观看中央电视台"每周质检报告"栏目并结合学生自身了解的违背"诚信"经营行为的事例进行讨论,并由此延伸到对校园、班级的有违"诚信"的行为进行批判,引导学生说老实话、办老实事、做老实人,强化"诚信光荣,不诚信可耻"的道德观念,使学生们学习一些关于诚信的知识,引起学生对诚信问题的关注。

(三)培养创新精神。

"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。"创新是新时代的主旋律,而创新人才的培养又取决于创新教育。发掘学生的创造潜能,培养创新型人才,班级管理是一个非常重要的`方面。首先重视学生个性的健康发展,注重发展学生的兴趣爱好,从而最大限度地开发学生的创造力。虽然每个学生创造能力的高低、表现形式、显露的早晚等各不相同,虽然有的学生的成绩不一定优秀,虽然有的学生在老师眼里看来是不循规蹈矩的,不听话的,但是教师要关注学生成长与发展的每一点进步,帮助学生发现自己、肯定自己。解放学生的双手,解放学生的大脑,帮助学生学会观察、学会思考、学会生存。帮助学生寻找适合自己发展的最佳途径。

开展丰富多彩的活动,为每一个学生提供思考、创造、表现及成功的机会,从而发展学生个性,培养学生才能。定期召开主题班会,组织知识竞赛、辩论赛、体育比赛等,让学生自己组织、自己管理、自己发展。班主任在这些活动中既是参谋又是观众。丰富多彩的活动能培养学生的创造能力。其次有意识地在班级管理中引进激励机制,充分激发学生的竞争活力。重视每位学生的进步,善于发现学生的长项,抓住每一个教育良机,适时表扬、鼓励,体贴后进生,培养他们的自信心、自尊心、自强心,建立学生综合评价档案,成长记录使学生感受公开、公平、公正的气氛。

三、班级制度文化建设

在班级集体中,我们把那些以规章制度、公约、纪律等为内容的,班级全体成员共同认可并自觉遵守的行为准则以及监督机制所表现出来的文化形态称为班级制度文化。班级制度文化的建设,为学生提供了评定品格行为的内在尺度,我们通过全班商讨,制定了“班级宪法”,从而使每个学生时时都在一定的准则规范下自觉地约束自己的言行,使之朝着符合班级群体利益,符合教育培养目标的方向发展。

班级文化建设,对促进班级管理的良好局面很有帮助。为了达到预期的效果,在班级文化建设中,必须注意以下几点:1、必须结合班级实际,与时俱进,不断变化更新。2、必须要依靠学校、家长、社会和其他老师的配合和支持。"麻雀虽小,五脏俱全"。

班级文化建设仅仅靠全班同学和班主任的努力是不够的,需要社会的榜样支持,学校的活动支持、家长的教育同步支持,形成教育合力才能促进班级的文化建设。

班干部的工作计划怎么写(篇5)

一、座位仍然自选,第一次学生座位按照学生的上学期末考试成绩的先后顺序自选,以后每次月考之后再开始调整座位,那么将根据学生的月考成绩和一个月的纪律得分位次来进行综合排位,其中学习成绩占60%,纪律占40%,这样综合进行评比从而来排定座位。

这样做的目的:能够让优生和真正想认真学习的同学能够坐到好的位置,从而有利于优生的培养;让那些遵守纪律的同学能够坐到良好的位置,从而在班上形成一个良好的班风,形成一个积极向上的班风。

二、小组的设立。既然学生座位没有按照学生的成绩来坐座位,但又不能按照自然组来进行小组评比,因为那样评比是很不公平的,是没有竞争力的。我想下学期的小组划分就以上学期期末考试成绩为准,每6人为一小组,每组都有1、2、3、4、5、6号,每组既有成绩好的学生,也有成绩差的学生,让学生自由组合,一旦小组成员确定下来,那么这一个学期,小组将固定下来,不再重新组合。但小组的每个成员的座位不是固定的,无论他坐在哪个位置,都要受到该组的组规的约束。

三、要制定班规班纪。仍然是每周一评比,在评比的过程中,既要公布每个小组的得分,也要公布每个人的得分。要有好的奖励措施,也要执行强有力的惩罚措施,这个我们要在班上召开讨论,要由全班学生进行讨论,只有这样,我们制定的班规才能真正的执行。对于奖励,我想可以借鉴上学期万存向我提出外出吃一顿拉面的问题,我想就可以给予的小组进行此奖励。

四、每周利用一个固定的时间各个小组自行召开小组座谈会,分析该组一周的得失,我想就放在每周一的成长会上。具体形式是这样的:首先在周日我先召开小组长会(前几周一定要召开,提出要求,后面搞顺了之后就不需要召开了),在周一晚成长会之前每个小组长召集组员开好各组座谈会,讨论上周存在的问题,和下周要改进的方面,然后再由值周班长召开成长会。

五、每周一次励志文章,用以激励学生。

今天就想到这些,以后想起来之后再补充。

六、关于学生纪律记载,纪律记载应该小组进行循环记载,每周一轮换。组长由7或8名班委会干部担任,由他们担任组长。由他们分别担当值周班长。

七、设立班级纪律委员会,用以监督班级纪律和班干部的管理。

班干部的工作计划怎么写(篇6)

一、培训主题:

青年马克思主义培训教育,提高全体干部素质,争创先进集体。

二、培训目的:

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、社交能力和创新能力。为增强学生干部的组织性、纪律性、时间观念和全局意识,提高学生干部的队伍的凝聚力和整体素质,使学生干部成为系部的左膀右臂,带领全系形成优良的学风,健康文明的校风,使学生干部起到骨干模范带头作用:提高学生干部的工作效率,了解工作程序,充分发挥其主观能动性,加强干部间的工作交流,注重团队合作精神的发挥。为以后的学生工作的开展打下扎实的基础,从而更好的为同学、学校服务。

三、培训时间:

20xx年3月—20xx年4月

四、培训形式:

(1)课堂讲座:

(2)交流讨论:

(3)体育运动:

(4)素质拓展活动。

五、培训对象:

全体团总支学生会成员,x级、x级、x级班长、团支书。

六、培训内容:

1、学生干部课堂培训

培训内容:

(1)学生干部应该具备的素质;

(2)学生干部的自我认识、自我定位;

(3)学生干部应该具备的能力;

(4)学生干部要处理好的关系;

(5)学生干部的主要职责。

时间:3月下旬

地点:教室502

组织部门:学习部、办公室、宣传部

2、全体学生干部交流讨论

目的:针对学生干部的工作方法、学生干部的素质和形象、如何做好学生职业生涯规划等方面进行讨论,并且做好总结。

时间:3月下旬

组织部门:学习部、网络编辑部

3、户外实践活动

目的:以体育活动为形式培养大家的相互协作能力,加快学生干部间相互认识和了解,为学生工作的顺利开展提供更多保障。比赛形式如篮球、乒乓球赛等。

时间:4月上旬

组织部门:体育部

4、素质拓展活动训练

目的:在户外开展以提高能力为主题的素质拓展活动。

时间:4月下旬

地点:龙湖公园

七、培训要求:

(1)、按时参加培训活动。不得随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加者,应履行请假手续,无故迟到、早退或旷课严重的,将失去培训资格,并建议取消其学生干部资格。

(2)、努力提高学习效率。全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,仔细记好笔记。

(3)、自觉接受培训考核。考核方式采取结业论文的方式。

(4)、本次培训将有培训总人数的30%被评为"优秀学员"。

(5)、此次活动将列入年终学生干部考核。

八、培养目标:

感悟着学院这片热土所带给我们的自豪感与使命感,结合当前实际,使学生干部团结带领广大同学,树立使命感和只争朝夕的紧迫感,发愤学习,脚踏实地、锐意创新,团结广大同学,在校园内营造自主、创意、高效、透明、亲切、活泼、务实、和谐、诚信、民主的氛围作应有的贡献。

通过培训与体验活动,培养学生的创新精神和实践能力、组织能力,给他们在学院的求学生涯添上更浓重的色彩。

班干部的工作计划怎么写(篇7)

迎来一个新的学期,又迎来了一个新的起点,我们每个人都会有一种新的期盼。在日后的生活和工作之中,我会以身作则,身先士卒,起到表率作用和模范带头作用,有一定的影响力。要工作,热情服务,热情和具备相当的工作能力会当干部。开展相关的工作安排。学习成绩优秀,至少要在年级里面占据前列。要团结同学和同学们和睦相处,有着良好的人际关系,不能够包庇身边的好朋友,在处理问题的时候要公正严明。要有管理能力,采用适当的方式去管理,统计和班级需要做好师生关系,让同学们和老师的关系更加的密切,有助于老师和班干部的管理。严以律己,宽以待人,使用正当的方式去管理同学们做事情要有恒心,要坚持下去,不能够半途而废。

提醒身为班干部,需要做自己该做的事情,要有责任心,对待同学要负责,对待自己的工作也需要负责。不能够拿出班干部的架子,要虚心的接受来自同学和老师的意见和批评。都需要去关心同学,关心集体,维护同学和班集体的利益,以及老师的威信。要及早发现问题,自己可以解决的问题,自己解决自己不能够解决的问题,早日让老师去解决。注意发现班内同学的优点,闪光点,要发挥出班集体的优势和特点,也需要助记班级内的问题和相关隐患,要达到未雨绸缪,防患于未然。经常分析观察班内的情况,处理好师生之间,学生之间关系,要调整好同学们之间学习和玩耍的情绪,安排好班里的轻重缓急的事物。

掌握班级动态,在班级之中担任领头羊的作用,争取做到每人2~3周,召开班委例会,协调指导班委工作,做学期计划总结等,及时发现班风之中的问题,并且向老师进行汇报思考,向老师提出有关于班级发展的相关建议。带领完成学校布置的各项工作。老师不在的情况之下处理突发事件为了确保班内各项工作的落实,班长心中要有计划,多在关键时刻提醒大家谁负责的工作,谁落实,没有完成的工作也需要尽快完成。

班干部的工作计划怎么写(篇8)

在百感迷茫之时,我所幸被选为班上副班长,这不仅提高了我的自信心,更赐予了我一个锻炼的机会,因此"尽我一切力量搞好班集体工作"已成为我求学生活中一部分。我庆幸、我自信、所以我有动力。为此,我做出了相应的实施计划:首先,我认为作为副班长就要以身作责,学习好、表现好,这样才有威信和说服力;其次,要尽职尽则地做好自己工作,热心投入到班集体工作中;最后还要配合班长和其他班干部帮助班主任做好班集体工作。

一:班级目标,学习并总结工作经验,防微杜渐,并发扬优点。搞好班级建设,在新学期展现新面貌:全体同学都能树立明确目标,形成良好风气;培养学生良好行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

二:具体措施:

1、抓好班级一日常规,杜绝迟到旷课现象,抓好小课、大课、晚自习纪律,提高学习效率。

2、每节课要清查到位人数,还要积极配合学生会干事清查到位、旷课现象。

3、提高墙报质量,营造良好学习氛围,构建良好班级文化。

4、积极配合班长和其他班干部组织班级活动,培养同学们集体观念,增强班级凝聚力。

5、定期配合班长组织并开展班干部会议,以促进各班干部工作经验交流,从而提高班干部团结一心的力量,以保证班级工作良好顺利进行。

6、定期开展学习经验交流活动,帮助大家养成良好的学习态度和方法。

7、开展有益文体活动,丰富大家的课余生活,促进同学们的身心健康发展。

8、组织同学们积极参与学校的各项活动,力争在各项活动中取得好成绩。

班干部的工作计划怎么写(篇9)

一、班费

1.协助班委装饰班级,买好他们所需要物品。认真记录班级班费情况,在重大活动后公开班费情况让同学们了解班级支出与结余状况。

2.记好每次购买物品的费用,保管好发票。

3.合理计划运用班费,管理好班里帐目

4.期末向同学们公布班费花费情况

二、生活服务

1.努力地了解同学们,多与同学交流,了解他们的家庭和个人的情况。积极帮助同学解决生活中所遇到的问题。

2.要更好的作好生活服务。应积累一些生活方面的信息。我将尽可能多地收集这方面的信息,并告知同学们,为大家的生活带来的方便。

3.组织全班同学抓好寝室卫生,每到检查卫生时,提醒同学们搞宿舍卫生。搞好卫生检查评比工作,创建文明寝室。[并设立奖励,记录平时卫生检查分数,期末总结分数,前三名依次给予不等的奖励。

4.搞一些体育活动,增强同学们对体育活动的热爱,增加同学之间相互的了解,培养友谊,团结了集体。我们可以购买一些体育用品供同学在课余时间进行体育活动。

村干部怎么写年度工作计划


时间是一条金河,村干部的年度工作计划需要启动起来了!能够帮助自己做好新一年工作,得到领导的赏识。如何突出重点来写村干部的工作计划呢?工作总结之家小编特地为您收集整理“村干部怎么写年度工作计划”,希望能对你有所帮助,请收藏。

村干部怎么写年度工作计划(篇一)

按照县“抓宣传、聚力量、摸实情、谋发展、办实事、惠民生、解民忧、化民怨”的工作思路和方法,结合县工商联和挂帮干部个人的实际,突出重点、狠抓当前,着眼长远,特制定本工作计划。

一、抗旱思路:

1、对全村的旱情进行全面摸底,积极查找水源,多渠道解决资金,在人口密集区修建2个40—50立方的水窖。在人口少、人群分散的地方修建设10—15立方的小水窖,这样能极大程度解决全村人饮问题。

基础设施:1、即将完工的有3公里的人饮管道;2、协调解决顺河大堰(x米x人饮管道)。解决x户x人x亩浇灌。

3、组织村支两委成员或年轻人每周为孤寡老人送一次水。

二、秋冬种问题:

1、规划500亩油菜;

2、规划500―1000亩小麦,实行订单农业。

三、写出一篇有价值的调研报告

四、上一次党课。

五、为初中学生上一堂针对中学生的法律课五、召开党员会议研究本村发展问题。

六、实实在在开好村支两委民主生活会。

七、推动村支两委班子每周学习例会,形成制度化。

八、在学校筛选(学习好、家庭困难)x名初一学生,由县工商联亲自到家核实,形成“一对一”帮扶。

九、对钟家湾村初三毕业未能继续学业的学生

(1)由县工商联推荐到会员单位就业;

(2)由县工商联联系到习水顺达驾校学习驾驶技术,学费在市场价的基础上减少x―x元;对家境特别贫困学生,由县工商联出具证明,在顺达驾校减、免学费,或者由习水非公企业按照“一对一”帮扶形式分摊学费。

(3)由县工商联协调县人劳局、县工会、县扶贫办等单位免费>培训,输送到沿海发

达地区就业,形成订单培训,切实增加农民收入。

十、推动村民自治。

村干部怎么写年度工作计划(篇二)

为认真贯彻落实上级文件精神,服务农村发展,更好的完成驻村工作任务,指导帮助xxx村理清发展思路,解决发展难题,提出发展建议,本人结合驻村实际,特制定20xx年驻村工作计划:

xxx村位于岗乌镇西南部,东与简庄村相邻,南与坝湾村为伴,西与六枝特区、晴隆县接壤,距镇人民政府33公里,辖6个村民组,292户,1339人,少数民族人口1317人,少数民族占98%。居住布依、苗、黎等民族。辖区耕地面积13。7平方公里,总耕地面积1264亩,其中地856亩,田408亩,林地823亩,荒山荒坡5978亩,人均耕地面积0。64亩。xxx村年平均气温17。2℃,降雨量稀少,属于水资源贫乏地区。村人均收入3050元,人均占有粮食150公斤,贫困面积大,是重点扶贫一类村。村级公路修通但路面不平整,坑洼大,群众出行十分不便。全村经济来源主要依靠传统种养和外出务工,加上生产生活用水严重缺乏,阻碍了养殖种植业的正常发展,群众的生产生活质量难以提高。

驻村工作要紧扣市委、市政府“稳中求快、转型升位”总基调和“转型、提速、升位,推动跨越、构建和谐、率先小康”的总体目标任务,坚持工作在基层一线、生活在基层一线、服务在一线,真心实意、真蹲实帮,认真做好“一宣四帮”工作,为我村全面建成小康社会夯实基础。

认真做好“一宣四帮”工作:

一、宣传党的方针政策。充分运用宣传栏、广播站、远程教育站点,采取村民会议等基层群众喜闻乐见的形式,重点宣传党的十八大精神,省、州、市重大工作部署,党和国家的各项强农惠农富农政策,宣传我市率先全面建成小康社会的新要求新部署等,努力营造学习宣传贯彻党的十八大精神的浓厚氛围,激励广大基层群众为全市率先全面建成小康社会而共同奋斗。

二、帮助推动经济发展。深入群众走访调研,熟悉村情民情,收集群众发展愿望,帮助基层分析影响和制约发展的突出问题,帮助基层理清发展思路,制定切实可行的发展规划。加强产业项目帮扶,发展壮大集体经济,促进农民增收致富。引导农民发展各类专业合作经济组织,调整农业产业结构,走产业化发展道路。特别要着力帮助所驻村打造一个产业,落实一个项目,并提供政策、信息、技术等支持和服务。

三、帮助改善民生。结合社会主义新农村建设和“民生工程”的实施,重点帮助农村加强基础设施建设和基础农业建设,着力改善农村生产生活条件。以结对帮扶、走访慰问等形式,力所能及地帮助贫困户、留守儿童、孤寡老人、空巢老人、老党员等办好事实事,努力为基层群众解决一批现实困难和问题,密切党群干群关系。

四、帮助维护社会和谐稳定。认真开展群众走访、矛盾纠纷排查,了解掌握当地在征地拆迁、劳动社保、矿群矛盾、邻里纠纷、涉法涉诉等方面存在的社会矛盾和群众关注的热点问题,耐心细致做好群众教育和思想疏导,引导群众以理性合法形式表达利益诉求,帮助化解矛盾纠纷,解决群众实际困难和问题,帮助建立维稳工作相关机制,做到“问题不出村,矛盾不上交”,把问题化解在基层。

五、帮助加强基层组织建设。以建设学习型、创新型、发展型、服务型党组织为引领,把加强党的基层组织建设作为驻村工作的主要内容,增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,切实提高基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的能力。大力推进“党员创业带富工程”,提高农村党员带头致富、带领群众共同致富的能力;帮助制订党员发展计划,做好发展党员工作,努力把农民致富能手培养成党员,把党员培养成致富能手;帮助建立健全党组织进位、党员晋星机制,党员承诺践诺机制;帮助开展“一事一议”和党务村务公开等,大力发展基层民主。

认真做好村里的各项工作:

一、不断提高自身素质,全心服务村民村组织。加强对各种知识理论学习。积极向上级领导、村干部学习农村理论知识,政策法规,从各方面提升服务“三农”的综合素质。已过硬的理论功底和科学方式方法,切实为加强农村基层党组织建设及提前全面建成小康社会出自己的一份力。

二、认真开展农村走访调查,努力参加各种活动,增强基层工作业务水平。通过同村干部、组长一起对村民进行走访,多跟村干部一起下队入户,通过实践,多角度,多渠道积累工作经验,增强解决纠纷技巧,不断提高自己服务农民和处理突发事件的能力,强化服务意 识,改善服务方式,提高服务效果。

三、结对帮扶困难户,为困难户排忧解难。通过询问村干部和实地调查等方式了解村内一些困难户的生活状况,在生活等方面给予帮助,生产上给予支招,与村民同吃、同住、同劳动,密切同村、组干部和村民的联系,摸清村情,掌握社情民意,弄清目前急需解决的热点、难点问题。争取通过自己的努力改善一些困难户的生活状况。

四、协助村干部做好村里的各项中心工作,协助村干部处理民事纠纷等工作。同村干部一起下队宣传各种政策法规宣传,配合村干部认真协调妥善解决各种矛盾纠纷,加强社会治安综合治理,落实社会治安综合治理责任制,构建农村治安防控体系,反对封建迷信和非法宗教活动,创造农村安全祥和、农民安居乐业的社会环境。

五、进行政策法规宣传,提高村民意识。积极向村党员干部和群众宣传党的路线方针和政策,宣传各级党委,政府关于农村工作的决策部署。把党和国家的各项支农惠农政策和相关法规,农业科技知识和市场信息,通过有目的、有针对性的宣传引导传播给村民,增强培养村民意识,树立创新意识。

在这一年里,我将以跑满的热情投入到驻村工作中去,通过不断学习,不断提升服务基层、服务农村的能力,加大对村情民意的深入。争取为xxx村的建设添砖加瓦,为xxx村全面建成小康社会奉献自己的一份力量。

村干部怎么写年度工作计划(篇三)

村民委员会根据党委、政府的统一安排部署,结合本村实际,经村委班子研究,制定了任期三年的发展目标:

一、加强农业发展

1、依托政策,大力发展高粱生产,计划发展基地 亩,实现产量 公斤以上,实现经济收入元以上;做好玉米、稻谷、土豆等传统农作物的生产工作,保证 粮食生产基本能自给自足;发展桂花产业,结合 打造万亩桂花基地的发展战略,进一步加大对桂花等花卉苗木的种植力度。力争打造一条特色的观光农业带。

2、继续推广林下鸡、生猪等养殖业的发展,对养殖大户给予一定的政策优待,依托兽医站技术人员积极开展技术培训,提供免费疫苗注射,确保农户致富增收。

二、着力推进新农村建设

1、多方筹措和争取资金,加快各项基础设施建设进度。任期内加强公路建设,改善联村路网,20XX年计划实施 两条通村公路建设。加强环境保护,全面开展以清洁水源、清洁田园、清洁家园和村庄绿化“三清一绿”为主要内容的农村环境综合整治,切实改善村容村貌。同时力争完成农网改造工程,实现农村网同网同价。

2、切实解决农村人、畜“看病难”的问题,改善农民就医条件,重点加大对农村合作医疗和农业政策性保险的推广宣传工作,让村民能够切实享受到合作医疗和政策性保险的福利,从而减轻村民经济负担,有利于村民身心健康发展。

搞好弱势群体的低保、救济、医保工作,使村民的生活能够得到最起码的保障。

三、加强组织建设

坚持和完善民主集中制,切实加强基层民主政治建设,建立村政务、村务、财务公开制度,规范农村财务管理。加强集中学习和自主学习,多形式地加强村干部队伍思想建设、工作作风、廉洁自律能力,提高村干部队伍自身素质。

四、抓好精神文明建设

1、充分发挥村、社党员干部的`先锋模范作用,积极引导农民群众学习社会主义政策法规,树立社会主义新风尚,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型农民。

2、开展好精神文明建设创建活动,充分利用我村农村书屋和远程教育等设备,组织开展学习活动,丰富农民文化生活,深入开展文明村、文明户等群众性创建活动。

五、加强治安管理营造和谐氛围

村委班子要深入了解群众,与群众扭成一股绳,同舟共济,充公发挥综合治理的维稳工作,为群众排忧解难,社会治安要做到群防群治,村里小事不出社,大事不出村,营造和谐安宁的农村新风气。

审计工作计划怎么写经典4篇


让我们一起制定未来的工作计划,以确保我们的团队紧密合作。养成编写工作计划的习惯是一个很好的开始。要想写出优秀的工作计划,可以查看下面编辑为您收集的“审计工作计划怎么写”相关内容,供您参考和使用。请务必收藏和分享!

审计工作计划怎么写【篇1】

光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。

在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,我认真完成工作,努力学习,积极思考,个人能力逐步提高。伴随着公司的发展,不断前行。我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。以下为我20xx工作计划:

1、形成良好的作息,加强体育锻炼,劳逸结合。

2、加强对office办公软件的应用学习,将学习贯穿于日常工作中,解决工作中到的每一个应用问题。

3、加强对会计基础知识的学习,认真学习相应的法律法规,经常关注相关网站,力图在第一时间知晓并学习新颁布的法规。

4、养成做计划的习惯,每一份工作开始前,都尝试着做一份计划表,明确该做什么事情,什么时候做等细节问题。

5、要学会主动,不懂的问题就要问,要学会总结,每天总结一下当天做的事情,形成自己的工作思路和方法。

通过这些年的工作,我明白了事务所的主要职能、机构组成及工作流程等基本工作知识,也学会了怎样更好的去处理人际关系,更体会到了作为一名会计人员必须具备的个人素质、业务能力和身体素质,在将来的日子里,我仍要继续加强对自己的要求,向同事学习,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。

审计工作计划怎么写【篇2】

凡事预则立不预则废,为了更好地开展以后的审计工作,现安排计划如下:

一、完善审计内控制度,促进集团内控管理健全与完善

⑴首先完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据审计业务类型,准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

⑵内控制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,20xx年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查与评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

⑶通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前公司费用开支的相关制度尚未健全,部分单位即以预算作为费用开支的标准(而非以费用制度为预算标准),因此,费用开支丧失了计划性,部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门,建立与健全各项费用管理办法,制定相关费用开支标准,同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每半年度经营业绩(预算执行)审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计):

通过对下属企业20xx年度经营业绩审计,出具审计报告,提交集团公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。

审计工作计划怎么写【篇3】

一、继续深入开展预算执行审计

坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路,进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》,深入开展预算执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计,加强对项目资金使用效益、效果分析和审计,努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监督作用,促进各部门进一步加强财务预算管理,严格执行各项财务制度,提高预算资金使用效益和效果,确保学院各项事业任务和工作目标的实现。

二、进一步加强领导干部经济责任审计

审计处积极与组织、纪检、监察部门配合,做好干部任期经济责任审计,进一步深化经济责任审计的内容,坚持以领导干部履行经济责任为主线,重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署,重大经济决策制定和执行,以及遵守廉政规定等情况,促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观,提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度,促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接,进一步发挥经济责任审计在促进科学决策,推进依法治教,完善监督机制,防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托,今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。

三、继续做好基建修缮工程项目审计

结合我院实际和管理要求,继续做好基建修缮工程项目审计,积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神,继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计,不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督,促进各类工程项目规范管理,节约工程成本,规范工程管理,防范基建修缮投资管理风险,维护合法利益,保障工程建设的顺利实施,提高资金使用效益。

四、继续搞好专项审计和审计调查

按照领导要求,今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作,对学院各部门的收费情况进行审计调查,以加强部门内部控制,规范各类财务行为,防范经济管理风险,防止出现违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。

五、加强审计结果利用和审计整改

按照市教委《关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见》的要求,切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度,明确各部门的职责,建立部门联动机制,对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进行整改,对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报,并建议进行责任追究,同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据,以加强审计整改,遏制“屡审屡犯”现象,进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。

审计工作计划怎么写【篇4】

一,审计工作方案

二,审计组长(签字): 编制人(签字):

三、资产清查

(一)、资产审计的基本要求

1、各种资产的审计结果应做到合理确信,达到帐帐、帐表、帐实相符。对帐内、帐外、公司内、公司外,地上、地下资产的清查要做到见物就点、是帐就清,不重不漏、不留死角。对清查出的问题,不打埋伏,如实上报。要全面开展有清查。不得用帐面数字代替资产清查结果。

2、对资产清查中出现的盘盈、盘亏、报废以及有关资产管理方面的问题,要查明原因,有针对性地制定改进措施,及时建章建制,明确职责分工,防止发生前清后乱的现象,进一步加强企业的资产管理。

(二)、审计要点

1、审计工作重点:

(1)各项资产盘盈、盘亏、毁损、报废情况:

(2)应收帐款帐龄年限、难易程度的清查与催收情况;

(3)存货中产成品(或库存商品)的品种、年限、积压及成本高于售价情况;

(4)长期投资及其收益、回报情况;

(5)递延资产及其收益、回报情况;

(6)负债的结构、来源和融资渠道情况;

(7)所有者权益中实收资本的来源、结构与资本到位状况。

2、实物盘点要求.公司参加资产清查的工作人员,要对帐、卡、物进行逐一核对,对各项存货进行逐一盘点,做到帐帐相符,帐物相符,帐卡相符,卡物相符等。

3、审查清查结果,分析问题原因 对清查结果进行全面审查是保证资产清查质量的关键。审查的主要内容包括:清查是否全面彻底,有无漏查、重查”清查结果是否真实、准确等,发现问题要及时纠正和补课。对清查盘点中发现的资产盘盈、盘亏,必须及时进行汇总,查明原因,写出分析报告,并按有关规定和审批权限进行处理。

单位,应要求重新进行资产清查。

(三)、审计程序

1、流动资产审计

审计货币资金的内容:现金、银行存款和其他货币资金。货币资金审计方法:

(1)、现金:首先要核对库存现金是否超出国家核定的限额;其次要核对帐面余额与实际是否相符,有无白条抵库的现象。

(2)、银行存款:首先要核对银行日己帐与总帐余额是否相等,其次核对银行日己帐余额与银行对帐单余额是否相符,第三应对各帐户的未达帐项进行了解有无长期大额的未达未进行相关的处理,了解内容、发生日期、金额、对企业净资产的影响。

应收帐款的审计:对企业各种应收帐款应与债务单位进行核对,对应收帐款要按帐龄长短(三年以上已构成企业不良资产,应单列)、难易程度(债务人破产、倒闭、注销、解散或逃跑、死亡的已形成呆坏帐,单独统计)和拖欠大户进行归类排队,并逐项登记。并发企业询证函,查询确属呆帐和坏帐的应收帐款必须由专人函证查询或上门催收,查明原因,取得必要的法律凭证,明确责任,提出处理意见,按规定程序逐级上报批准后,做相应的帐务处理。

存货的审计:工业企业的存货包括原材料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、自制半成品、产成品和分期收款发出商品等;商品流通企业的存货包括在途商品、库存商品、加工商品、材料物资等。

方法:

(1)、核对帐目。核对帐目分为两个部分:

①财务部门负责核对:资产负债表金额与总分类帐余额、明细分类余额、物资归口管理部门库存物资余额应一致;

②物资管理部门负责核对:各库存物资明细帐余额与仓库保管帐、各台帐的总余额、台帐内各规格余额之和应一致。只有在帐帐相符的情况下,清查所产生的盘盈、盘亏才是真实的。

(2)核对实物。核对实物分为四个部分:

① 按清查时间点的实物卡进行清点实物,对该点数的物资应逐个点数,该过磅的物资应逐件过磅,该检尺的物资应逐件检尺。清查中出现的盘盈或盘亏,要查明原因,详细登记;

②对长期借出的物资,要查明原因,及时收回或按规定做价转让;

③对成本高于售价的, 已构成企业潜亏因素,要查明原因,统计出具体金额并加以说明:

④对已毁损、变质的物资,要查明原因,组织技术鉴定,提出报废处理清单。保管部门根据清查结果,按类别填写清查登记表;

⑤存货的清查不仅是资产清查的难点,也是整个清产核资工作的重点环节。清查中要注意查清产成品和库存商品的品种、结构、年限和销售状况,对冷滞呆背、销售不畅的积压商品详细列表统计,提出处理措施和意见.

短期投资的审计:各种股票及债券等。短期投资的清查方法:认真核对帐面金额与实际票券金额是否相符。

长期投资审计

(1)、对长期投资的审计,包括企业以流动资产、固定资产、无形资产等各类资产向其他单位的各种形式投资。确定其计价方法是否正确,是否存在。

(2)、长期投资的审计重点是查明投资效益回报情况。对接受企业已破产或倒闭,无法收回的投资金额列作“有问题长期投资”统计,并在资金核实阶段进行适当处理;对属于投资性质,但一直挂在往来帐反映的,要把问题摆在明处。 无形资产审计

(1)无形资产是指不具实物形态,而能为企业较长时期内提供某种特殊权利或有助于企业取得较高收益的资产。

(2)无形资产的清查内容包括:专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权以及特许经营权等。

(3)无形资产审计的方法是:对已经入帐和没有按规定入帐的无形资产,要逐项清查、核实;对没有入帐的要按规定计价入帐;

递延资产清查

(1)递延资产是指企业发生的不能全部计入当年损益,而应在以后年度分期摊销的各种费用。

(2)递延资产的清查内容包括:开办费、租入固定资产的改良及特种储备物资等。

(3)递延资产清查的方法是:核对各明细科目,查明明细科目之和是否与总帐余额相等,各明细科目是否按规定进行摊销。

2、不动产的审计

不动产是指单位价值较高,使用期限较长,并多次参加生产过程而不改变其

实物形态的主要生产资料和其他物质资料。不动产的清查分为两大类:一类是房屋、建筑物、机器设备等固定资产;一类是土地。

固定资产的审计

(1)、固定资产的清查内容包括:各类固定资产的原值、净值、已提折旧额。其中包括:在用、租出、未使用、不需用、封存和其他固定资产。对上述固定资产中的已提折旧、待报废损失、待核销数额要单独登记造册。

(2)、固定资产审计的方法:

核对帐目分为三个方面:①财务部门负责核对。资产负债表所列固定资产原值、折旧、净值与总分类帐余额、各明细分类帐余额之和、固定资产核卡片金额之和应相一致。

②财务部门与归口管理部门(包括设备管理部门、房地产管理部门、其他资产管理部门等)核算双方卡片。财务部门的固定资产核对卡片和归口管理部门的固定资产管理卡片必须达到资产编号、资产名称、型号规格、金额等相一致。 ③归口管理部门与使用部门核对双方卡片。归口管理部门的固定资产管理卡片和使用部门的固定资产使用卡片必须达到资产编号、资产名称、型号规格、数量、资产金额等相一致。

核对实物 此项工作由口;口管理部门负责组织使用部门进行固定资产清查,以卡查物,以物对卡,以达到帐实相符,对特殊情况按以下六个方面进行核对;

①对有卡无物的,要查明原因,列入固定资产盘亏。

②对有物无卡的,要查明原因,列为固定资产盘盈。

③对出租的固定资产,由租出方负责清查,并将清查结果与租入方进行核对,完善手续。

④对借出的固定资产,要认真清理,清理结果与对方核对清楚,并登记入帐,完善手续。

⑤对清理出的各项未使用、不需用的闲置固定资产,要查明购建日期、使用日期、技术状况和主要参数等,按转生产、出售及待报废等不同性质处理并登记入帐,盘活固定资产存量。

⑥对待报废的固定资产,要进行技术性能鉴定,提出报废鉴定申请书,归口

管理部门根据清查结果,按固定资产的用途及使用情况填写固定资产清查登记表,由财务部门审定。

在建工程的审计

1、在建工程是指已经开工建设,完成了一定数量的工作量,但尚未移交生产(或使用)的工程,按其性质不同分为:

(1)正在施工的在建工程;

(2)国家规定停止建设的工程;

(3)国家或地方确定调整压缩,近期内不能建设的缓建工程;

(4)已完工未使用和交付使用未验收入帐的工程;

(5)报废的工程等。

清查时要查明项目性质、管理情况以及各项工程所发生的实际支出,按项目逐一进行清查登记。

2、在建工程有自营工程和出包工程。 自营工程的实际支出数额包括购入工程用物资、领用工程物资、应负担的职工工资,企业生产车间或经营部门为工程提供的水、电、设备安装、修理和运输等劳务成本,以及企业进行工程所发生的其他支出和工程借款利息。企业出包工程的实际支出按相应规定包括预付承包单位的工程价款,以及工程借款利息.清查时,按各项在建工程所发生的实际支出进行查对、核实。具体清查方法是:

(1)要弄清工程项目的基本情况,了解投资来源,对工程项目的投资构成、资金周转情况,以及总投资分年投资额做好登记;

(2)对工程项目开支进行清查,确定工程项目的真实支出数,并检查有无资金和工程浪费问题;

(3)对已经形成实体(实物)的资产进行清查,查看是否有资产的盈亏发生,并找出原因,及时改进;

(4)对工程结余资金情况和效益情况进行清查,核查结余是否可靠;

(5)对在建工程已经形成的部分实物资产和以货币等形态存在的资产,进行全面的盘点清查,以确定工程实际成和实际投资,真实反映在建工程全貌。 土地资产的审计

土地资产包括企业依法占用或出租、出借给其他企业、单位使用的土地。

某同志离任审计工作方案

关于北京*****公司原董事长***离任审计工作方案

根据集团公司党群工作部(组审字第2012001号)通知,要求对**公司原董事长**开展任期经济责任审计,为明确审计目的、范围,突出审计重点,确保工作质量、实现工作目的,制定本方案。

一、审计目的

1、审核**离任时点**公司真实的财务状况、任期内经营情况、现金流量情况;其中离任时点的财务状况,核实企业20xx年底净资产是审核重点。

2、审核任期内在经营管理方面制度的健全性和执行的有效性,重大决策正确适当情况。其中项目管理现状及现有的经营模式是审计重点。

3、审核任期内重大投资、重大诉讼担保情况。审核遵守法律、法规、廉洁自律情况;

4、对**进行客观评价、出具审计报告。

二、审计范围

1、时间范围

***任期自**年**月至**年**月,本次审计时间范围即此期间,涉及的重大事项必要时将延伸追溯审计相关年度。资产负债审定两个时点,即接任起点和离任终点。

2、资料范围

20xx年纳入报表合并范围的全部企业。与此次离任审计相关的、有可能产生重要影响的资料。任期内公司修订、执行的所有管理制度、规章;

财务资料;统计资料;工程资料等。

三、审计策略

根据本次审计目的,严格按内部审计准则的要求,采用控制测试与实质性测试、抽样审计和详细审计相结合的审计策略,具体如下:

⑴通过座谈的形式对被审计单位内部控制制度进行调查和了解,采取形式:对班子成员及各部门负责人做访谈,访谈前做好方案。重点了解领导班子成员的情况及分工、人员结构状况、项目部建制情况。

⑵根据内部控制测试情况确定审计的重点内容,采取的方法:查阅公司各项制度文件、会议记录、询问相关人员等。

⑶按照业务循环进行实质性测试,主要内容为资产、负债项目。

⑷本次审计,对截止20xx年年末财务状况审核的实质性测试要求进行详细审计。

四、审计重点内容、审计分工。

本次审计小组负责人:**,参审人员:**、**、**。

(一)符合性测试阶段的审计重点内容(对控制环境的了解)

1、**公司机构设置及各部门的职责、组织结构图、人员状况等基本情况;所属项目部建制情况(包括项目名称、成立时间、负责人等)。特别要求关注人员结构。

2、对项目部的管理模式(直属、合作或其他),所签署的管理协议书以及对项目部管理的相关制度。此项可列明细表,包含上交管理费比例、联系人等情况。

3、公司执行的所有管理制度、规章

4、公司董事会、经理办公会会议纪要和有关决议

5、公司公章、合同章、财务专用章等有关印鉴的用印记载

6、薪酬台账(包括薪酬、保险公积金、福利费)(期间:20xx年10月—20xx年12月)、104表(期间:20xx年—20xx年)

7、合同台帐(在施工程情况、建造合同明细表)

8、对外投资情况(见所属被投资企业及经济实体表)

9、重大担保诉讼事项、重大资产处置事项(见重要情况说明)

了解企业目前的经营状况和存在的风险,查阅相关内部控制文件及执行中生成的文件和记录;机构设置情况及各部门的职责;关注被审计单位的会议纪要和决议;

了解投资、抵押、购置重要资产和签订重要合同、协议是否经公司领导班子讨论或集团批准 (摘录或复印有关协议);

分工:此项工作由**负责完成,时间计划5个工作日,即审计进驻日开始,5日内完成。

(二)实质性测试阶段的重点审计内容

本次审计,按具体审计目的逐项展开。

索取资料内容:

1、20xx年12月31日**公司纳入报表合并范围的全部企业的财务报表及科目余额表(最末级科目),历年审计报告。

2、企业在银行和其他金融机构设立的全部帐户明细表,包括已经注销的帐户。

3、实物资产盘点情况(见资产盘点表)

4、按年度统计完成的收入、利润及上交税金情况表

实质性测试过程中,以20xx年年末为重点审核内容,两个时点财务状况的审核由一人完成,如:负责应收账款审核的组员同时做两具时点的

工作底稿,格式可为:

项目 20xx年10月末余额20xx年年末余额

通过审核确认:潜亏等资产损失、欠缴税款情况、对外债务情况(其中明确未执行完毕的被诉案件情况)、欠职工工资保险等福利费情况。统计出任期内偿还债务情况,包括偿还欠职工债务、外债、欠税、银行贷款。在审计过程中关注公司实物资产盘点情况,要求提供盘点表、盘点总结等材料,对重要固定资产进行抽盘,做好详细记录。

资产负债项目逐一审核,其中重点审核20xx年末在施工程情况,确定潜盈(亏)数额。

2、任期内经营成果的审核。向财务索取审计期间内的利润汇总表,参考历年审计报告。

3、任期内现金流量的审核。审核现金流量表的真实性,结合任期内利润情况进行分析性复核。关注银行贷款任期内的偿还、续贷情况;对外借款情况。

4、近三年(09、10、11)固定费用水平审核。

5、资金管理情况。截止20xx年年末银行账户使用情况。

⑴取得并审查银行存款对账单、余额调节表、银行存款账面余额,一一核对,保证银行存款的真实、合法、完整。重点关注长期未达账项。如有借用账号,也纳入审核范围。

⑵现金盘点不要在进驻日开展,任择某日进行。

分工:以上由工作由**完成。

(三)工作时间安排

计划现场工作时间: 10个工作日。自20xx年3月20日至 3月 30日。

整理底稿、出具审计报告初稿:5个工作日。自20xx年 4 月1 日至5日。

交换意见:10个工作日。自20xx年4月6日至 15 日。

总体计划在4月20日前提交审计报告。

五、审计要求

1、审计时严格按照审计准则和本方案的要求认真、准确、详细地编制审计工作底稿,对有问题的事项要做好审计记录,并及时复印原始凭据等相关资料。现场审计过程中注意随时沟通。项目负责人及时对其他人员的工作底稿进行复核。

2、工作过程中,1-2工作日应进行小结,由项目负责人完成,统计审计进度,适时调整工作方案。

在超市工作计划怎么写经典


为了维持团队的稳定与协调,需要撰写一份优质的工作计划。制定工作计划不应盲目行事,最好根据自身情况来进行。为了解决这一问题,工作总结之家小编特别整理了标题为“在超市工作计划怎么写”的文章,希望能够对您有所帮助,敬请阅读!

在超市工作计划怎么写【篇1】

超市促销员工作计划

随着社会的发展,消费者的购物需求也越来越多元化,超市作为一种主要的购物途径受到越来越多消费者的青睐。为了吸引更多消费者,促进商品销售,超市采取了一系列的促销手段,而促销员则是这一系列手段中最重要的一环,他们的工作计划将直接影响到超市的销售业绩。本文将就超市促销员的工作计划详细介绍以下内容。

一、促销员的工作职责

超市促销员是在超市内进行销售工作的人员,他们不仅需要卖出商品,还要与顾客进行互动和沟通。因此,促销员的工作职责一般包括以下几个方面:

1. 商品销售:促销员需要了解商品的属性、价格、优缺点等信息,积极向顾客推销商品,提高销售额。

2. 接待顾客:促销员需要向顾客提供热情周到的服务,解答顾客疑问,帮助顾客选购商品。

3. 维护超市形象:促销员需要保持超市内部秩序,保持店铺的整洁、卫生和美观度。

4. 参与促销活动:促销员需要积极参与促销活动,诸如推广、展销等等。

二、促销员的工作计划

在超市中,促销员的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以提高员工效率,优化销售业绩。促销员的工作计划需要从以下几方面考虑:

1. 商品陈列

陈列商品是促销员的重要工作之一,如何展示商品让顾客更容易看到,从而更好地吸引顾客的注意力是一个非常重要的方面。促销员可以根据商品的销售量和力度选择商品的陈列方式,适当配合店铺的氛围,以达到更好的促销效果。

2. 促销方式

促销员需选择与商品相符的促销方式。不同的商品需要采用不同的促销手段。促销手段应该尽可能有效、切实和经济,既能增加销售额,又能节省成本。

3. 客户服务

促销员在与顾客沟通时应彬彬有礼,注意礼仪,在节假日或特殊场合时需给予客户合适的礼品,以增进顾客对超市的好感度,创造更加良好的销售氛围。

4. 销售统计

超市促销员必须了解商品的销售状况,及时根据销售情况以及市场需求进行调整。对于销售不好的商品应及时调整展示位置或更换商品。

5. 与同事协作

超市促销员需要在工作中与其他同事进行协作,包括店内其他工作人员和同部门的其他员工、应季商品销售人员等等,以实现销售目标。

三、促销员工资福利

超市促销员的工资福利不仅取决于个人本身的能力,还取决于超市的工资福利体系。不同的超市工资福利体系不同,但一般来说,促销员工资福利包括基本工资、岗位津贴、福利待遇以及奖励等等。此外,企业还会为员工购买商业保险,以更好地保障员工的权益。

四、总结

超市促销员是超市在商品销售中非常重要的一支力量。促销员在超市中担任多重角色,其工作计划的制定会直接影响到整个超市的业绩,因此,促销员需要根据公司的销售策略和市场需求为指导,制定合理的促销工作计划。只有制定好的工作计划,他们才能更好地发挥作用,达到促进商品销售的目标,同时也为自己的职业规划奠定更好的基础。

在超市工作计划怎么写【篇2】

1、为配货做好准配

2、让大家知道目标

3、时时通报进展(门店店长室制定统一看板)

4、不断的调节分析

5、销售计划的制定方法

A:有对比的计划同期增长率同期销售。在提升5%--10%作为销售目标

B:无同期门店参照可比门店选择可比日期,计算出系数。门店的可比日期系数5%--10%作为销售备货商品选择

1、有同比的门店选择同期的单品销售。商品销售量加销售额得出商品贡献值。

2、以课组提取贡献总值70%的商品作为主力备货商品。

3、非食品特殊商品如喜庆用品、红色商品、果盘、待客用品等

4、采购洽谈的春供商品、区域商品。

5、普通商品为订货量提升1.5倍。食品保证货架的满陈列

6、无同期门店参照可比门店(无为参照青阳、宁国、黄山参照府山)

仓库

1、大库存的清理

2、仓库整理

3、仓库规划(现金商品不可退货商品有专区及专人管理)(快周转商品库位调整方便出货)

收银

1、保证有足够的零币;

2、销售高峰期时收银机开启(临时收银台申请);

3、做好所有收银员的排班工作及后背收银的培训;

4、检查所有收银设备是否能够正常使用;

5、储备好各项收银物资(打印纸、色带、马夹袋等)

6、组织好各项促销活动的广播稿,节日歌曲的准备;

7、所有收银员在下班时要将零币准备好,避免上机时兑零(指定专人在收银台换零);

8、安排管理员专职客诉处理、服务台支援

9、现场有店办人员处理突发事件收银台权限控管

10、建立快速收银机制如无法过机商品的处理、打包组织等

防损

1、前台购物车、购物篮的回收、顾客的疏导及卖场车篮的摆放;门店的对讲机能正常使用

2、寄包防损员柜负责顾客寄包、电梯安全及广场停车;

3、防损主管负责整个卖场的巡视;

4、收货部防损员负责收货出口的各项安检工作;

5、清洗购物车、购物篮

6、广场地面清洗

7、安全大检查含消防等

8、突发事件演练及处理机制及严禁任何人占用购物车篮

9、防盗设备是否能正常使用,防盗扣及防盗标贴的准备

生鲜

1、肉禽、熟食为保证销售量及商品的出样,在原上班时间上提前30分钟到岗;

2、各课组要组织好货源,以避免因缺货造成对销售的影响;

3、各项物资提前领用要合理;

4、组织各课的叫卖工作,特别水果、面包、熟食;

5、称台人员组织及称台调配

6、冷库清理,保证有充足仓储空间备货。

食品、非食品

1、做好人员的排班,分配好各员工的工作;

2、组织好各自的货源,特别关注节日商品的货源,

3、做好随时支援的准备,对讲机要拿在手上。

4、将旺销商品尽量存货在卖场(架高层);

5、对现金及不可退货年货专人跟踪;

6、每天下班前必须加满货架方可下班营运设备统筹通用;

7、专业的超市经营管理实操干货。

在超市工作计划怎么写【篇3】

作为一名超市促销员,工作计划的制定非常重要,不仅能够提高工作效率,还可以帮助我们更好地完成工作任务。经过多年的工作经验,我总结出了以下几点作为超市促销员的工作计划。

首先,了解产品信息。超市中的商品类别繁多,我们需要深入了解每个商品的品牌、功能、优点、缺点等信息。只有了解了产品的特点和功能,我们才能在促销时向顾客做出更好的说明,增加销量。对于新产品我们要尤为重视,及时掌握新产品的相关信息,做好宣传工作,提高产品知名度和销售量。

其次,定期举行促销活动。促销员的工作的核心目标即是销售,为此,我们需要在不同的销售旺季的时期组织特定的促销活动,例如年末大促、新年促销、母亲节、父亲节促销等等。通过与厂家沟通,得到一定的厂家支持资金,以及为超市促销打增加力度的促销物料,能够更好地提高活动的效果,吸引更多顾客前来购买。

第三点,布置合理的货架。超市的货架布置是非常重要的,它们在很大程度上决定了顾客的购物路线。对于促销员而言,布置货架时要注意产品种类的分类、陈列方式、产品数量的分布,使得每个货架都能够很好地展示促销产品。优化货架布置的同时,给顾客留下好的购物体验,从而提高顾客的满意度以及产品的销售量。

第四点,多渠道宣传促销活动。在促销活动策划前时,需要制定详细的宣传计划。除了在超市门口或者在超市买单结算处设置宣传牌或广告之外,也可以通过微信公众号、商户小程序等方式宣传活动,让更多的潜在客户得到宣传信息,把潜在客户转换成真正购买的顾客。

最后,要积极与顾客交流。超市促销员还要进行更多的宣传,引导顾客购买,例如,给顾客介绍产品的使用方法、产品功能、护肤、保健、健身等技巧和注意事项,并展现产品使用效果。积极地与顾客沟通互动,提高顾客的满意度和忠诚度,增加促销成功率。

综上所述,作为一名超市促销员,我们应该注意以上方面,制定具体可行的工作计划,不断优化工作方法,提高促销成功的可能性。只有做到这些,才能更好的提高销售额,并给超市带来实际的效益。

在超市工作计划怎么写【篇4】

超市非食部工作计划

近年来,超市已成为人们购物的主要场所之一,大型超市的出现为人们的生活带来了巨大的便利。与此同时,超市不仅满足了人们的生活需求,还为消费者提供了更多的选择。在超市中,食品和日用品占据了主要销售额,而非食部门即日用百货区域却是一个不容忽视的销售领域。超市非食部工作计划旨在提高非食部门的销售额,实现更好的经济效益。

一、制定商品选购计划

首先,针对不同的消费人群,我们需要制定相应的商品选购计划。不同层次的消费者对产品的需求和要求不同,我们需要根据不同的需求和要求在非食部门中提供符合消费者需要的多样化商品。我们需要更好地理解消费者,明确其需求,并添加产品种类和品牌。据此,我们需要选购更多高品质、更耐用、更实用和更具吸引力的商品。

二、优化产品拒绝处理和商品陈列

其次,我们需要优化非食品部门的产品拒绝处理,即要处理好过期或损坏的商品,从而确保以最好的状态展示产品。我们还需要在陈列优化方面下更大的功夫,提供更良好的商品陈列以吸引消费者。我们可以通过装饰和展示,使其更加吸引人,并增加消费者对我们非食部门的信任和购买欲望。

三、加强客户服务

此外,作为超市非食部门,我们需要加强客户服务,提高顾客满意度。我们需要为消费者提供更好的服务,如提供产品的使用说明和维修服务。免费咨询和提供购买建议等。我们还需要通过互联网和社交媒体来了解客户的反馈和需求,以便更好的为客户服务。

四、提高员工素质

最后,超市非食部门必须注重员工培训和品质,本质原因是由于员工素质对于商品销售和客户反馈具有极大影响。我们需要对员工进行培训,增强其对商品知识的掌握,提高其为顾客提供专业产品建议、维修和售后服务等能力,全方位提升商品品质与顾客满意度。

结语

综上所述,超市非食部门的工作计划旨在提高非食品部门的销售额,实现更好的经济效益。通过定期选购合适的产品,优化产品拒绝处理和商品陈列,加强客户服务以及提高员工素质,我们可以使非食部门更具吸引力,增加客户对我们的信任和忠诚度,从而激发消费者购买欲望,使非食品部门成为超市的一道亮丽风景线。

在超市工作计划怎么写【篇5】

很多超市从业人员都认为只要打好春节战役,年后就可以好好休整一下了,这其实是个不小的误区。殊不知,一年之季在于春,年后可以说是一年中至关重要的一段时期,它既是总结去年得失的最佳时机,又是修正和执行新一年计划的开始,是“龙抬头”的时期,新的一年能不能做好,春天就定了调子。

年后需要关注哪些重要的工作呢?我个人认为以下几个方面是重中之重。

总结过去一年和春节战役的得与失

等元宵节过后,店长就应该组织各个部门的管理层召开各类总结会。从人力、商品、财务、资产四个维度来全面回顾和总结全店及各部门在过去一年和春节战役中,哪些方面做得很好,哪些方面还有机会点,需要着手改进。

比如春节期间哪些畅销品缺货,哪些部门缺人,哪些资产出现问题,预计造成的业绩损失是多少,春节期间竞争对手有哪些有竞争力的促销活动等等,这些有参考价值的信息都应作为重要信息——记录下来,收录成册,进行存档,为新年度的经营工作留下宝贵的经验。这样一年一年积累下来,店内就会有一个宝贵的经验库,就能少走弯路,这个门店的团队就会成长得更快,发展得更好。

修正和分解新年度的工作计划

年后店长应该和店内各级管理层安排1到2天的时间,专门组织召开相应的会议,修正和分解新年度的工作计划。

新年度工作计划可能在春节前就做好了,但是要根据春节期间的销售及利润达成情况来做及时地修正。比如原定春节60天业绩要做到全年25%的目标没有达成,那么,下面几个月的销售目标就要做出合理地调整,否则全年目标可能就很难完成了。

怎么修正和分解新年度工作计划?一般来说,也可以从人力、商品、财务和资产四个维度来进行,人力方面要如何发展、商品方面如何调整、财务方面费用如何控制、要新增哪些资产等等,都要做出相应的计划和调整。

年后的年度工作计划必须量化到人,且具体可行,是一个实实在在的执行方案。一经修正通过,超市168就必须要求各个部门按照门店的这个总计划制定本部门的工作计划,责任到人,分解到月。

计划做好后,就要在店内通过各种场合和途径来做彻底的分享,让每一个员工和促销员都了解门店新一年的工作计划,同时也让他们知道他们在这个计划中担当的角色,他们应该干什么,不应该干什么。

确定人力发展计划

做超市,最重要的还是人,最缺的也还是人才。年后店长要和人事经理、各部门经理一起来盘点店内人力,回顾去年人力发展的得与失,制定出本年度的人力发展计划。

这个计划至少要包含以下几个方面:新年店内管理层的接班人继任计划;高潜力人才培养计划;年度季度月度培训计划;人员晋升计划;各管理层岗位年度考核目标计划等等。

鼓舞士气,确定新年工作节奏

1.鼓舞士气:新年刚过,各级员工都还处于节后疲惫期,士气普遍不高。这个时期店内要组织各种形式的表彰大会,对春节战役中表现优秀的员工进行表彰和慰问,将士气重新振作起来,开始准备春季战役。沃尔玛有一个秘诀,就是“成功时大肆庆祝”,值得我们借鉴。

2.确定工作节奏:年后如果工作节奏仍然像春节期间那样紧张得如绷紧的弦,员工肯定受不了。但是,也不能一松到底,这样人心收不回来。在这个时期,店内各级管理层要带领全店员工循序渐进,逐渐加快工作节奏,从而回归到正常轨道上来。

恢复营运标准

1.资产面维护:春节期间大量顾客涌入卖场,造成卖场出现设施损坏、漏水等现象,顾客的购物体验明显下降。年后必须立即组织工程部进行维护,修、换、补、拆,一样都不能少。春节后各类办公设备都需要及时恢复正常运转,确保支持卖场员工的工作。

2.商店清洁标准:门店每天都要进行严格的清洁标准检查,包括卖场楼面的地面、商店卫生间、商店外围的广场、停车场、店外花圃以及外墙,及时清洁,从而为顾客提供一个整洁、明亮的购物环境和场所。

在超市工作计划怎么写【篇6】

一、超市的主要经营业务

1、水果零售

2、蔬菜零售

3、蔬菜自助加工(主营业务)

二、发展目标

本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,以满足中低消费水平的学生消费需求为主要目标,东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度,为在长春建立一个针对学生的集团公司,以满足长春各高校的学生日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式

四、项目投资地点

永安厂住宅小区

五、投资项目规模

大约70平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

六、宣传口号

天天饮食天天健康

第二部分项目的必要性和可能性分析

一、市场分析

(一)宏观分析

学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

(二)微观分析

1、现有需求

东北师范大学净月校区地处郊区,附近有税务学院,吉林农业大学,长春中医学院,吉林省高等公安专科学校,华侨外院,等五所高校,共有在校学生两万五千左右,附近还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万六千。

2、现有供给

据调查,净月以及整个长春市高校附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析

沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂附近的蔬菜水果市场。

离市里车程大约半小时,路费大约四元(公交车)校内,比较方便购买路程较远。

种类多、水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要种类较少。

质量及价格

质量高价格合理

质量中下,价格偏高

质量较差,价格便宜

三、财务分析

(一)投资成本分析

1、场地及基本设施

根据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室实用面积80平方米的店面年租金约为7000元。面积5~6平方米的小厨房五个,占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。

购置厨房用具液化器炉,液化器罐,排气设施,每个厨房大约400元,五个厨房共计20xx元。

2、宣传费用

本超市属于新鲜事物,可以利用公共关系中的制造公共事件,在长春电视台,各学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单,用于各校园内的散发。宣传成本低廉。预计为500元

3、其他费用

水果蔬菜货架,保鲜设施大约需要20xx元;流转资金大约3000元;不可预见费用1000元。总计15500元。

(二)经营成本分析

1.货品:日购入水果蔬菜400*300=120000元运输费用:蔬菜水果批发商送货上门,费用为0。

2.工作人员工资:1名店长:1000*12=12000元、厨房清洁人员:200*2*12=4800元、收银人员:300*12=3600元、导购人员:400*12=4800元。

3.摊销折旧:价格/使用年限=4000/5年=800元

4.租金:7000元

由上述费用计算得:

经营成本=120000+12000+4800+4800+6000+800+7000=153000元。

(三)收入利润分析

1.营业收入

厨房:每日平均客流量预计约为20组,每人平均消费额约20元

水果蔬菜超市:日平均客流量预计为50人次,每人平均消费6元。年收入=20*20*300+50*6*300=210000元。

2.税金

因企业属于小规模纳税人,可向税务机关申请固定税金年500元。

3.利润

利润额=营业收入—营业成本—税=210000-153000-500=56500元。因此,此项目的盈利能力很强,而且对带动将来集团事业的发展很有好处。

四、市场调查

在超市工作计划怎么写【篇7】

围绕xx总公司的目标,坚持“对内管理,对外拓展市场”的原则,以“目标管理”的方式认真扎实地落实各项工作。

一、市场的发展:

创新求实,开拓国内市场。根据去年的基础,上海公司对国内市场有了更深入的了解。产品需要市场,市场需要更合适的产品(包括产品质量、外观、合适的包装)。因此,上海公司根据国内市场的特点,专门雇人设计公司的销售形象,以提高盛天公司在中国市场的统一形象。凭借优质的产品,为未来更有效地提高盛天公司在中国的知名度打下了稳定的基础。

同时,完善的销售网络体系的建立,使盛天打开了中国市场,打下了销售分公司。上海公司计划在3月初招聘7-8名业务员,全面培训业务知识和专注市场开发,灌输盛天的执行理念。

二、年度目标:

1.年销售收入2500万元。利润:100-150万元;

2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率10%以上;

3.所有管理费用同步下降10%;

4.成立产品开发部门,在总公司的指导下完成分配的开发任务;

5.积极配合总公司处理上海盛天开发区的相关事宜及总公司交办的其他事宜。

三、实施要求:

销售市场的精细化和规范化有利于运营。根据2500万元的总销售目标,分区域下达指标,明确责任,落实到人,绩效挂钩。

1.划分销售区域。全国分7-8个地区,每个地区下达指标,通过考核的方式与业绩挂钩,奖惩分明;

2.根据销售网络布局,要求大力推进代理商制度,年内力争在15-20个省会城市开辟销售代理商;

3.销售费用和差旅费实行销售合同责任制;

4.组建r

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

4经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

5完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

6、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。在××年下半年当中,××××将继续按照、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

7、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

8、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

9、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步 做好公司的安全工作。

在超市工作计划怎么写【篇8】

关于我在超市的下半年保安工作计划如下:

一、减少超市所辖区内盗窃案件

今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素:

1、超市领导对安全工作相当重视,出资两万余元为超市改装了闭录监控系统,并花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用。

2、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗。对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办超市内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出超市的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机。

3、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务。

二、消防设施设备运行正常,防止消防安全事故发生

消防部门对超市的消防安全也极为重视,把超市列为“消防安全重点单位”,定期对超市的消防工作进行检查指导。上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对超市内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书。

部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的如消防防火门未按要求长期处于关闭状态、部分消防指示灯和安全出口指示灯不亮、有个别消防安全通道堆有杂物问题,组织部门相关人员进行了一次全面彻底的检查、维修、清理,清理了消防安全通道上堆放的杂物,更换了一批闭门器和指示灯的灯管,按照消防整改意见书的要求进行了有效的整改,并在之后的消防安全整改复查中一次性通过了复查,受到了消防部门的好评。

同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保超市人员生命和财产安全。

三、机械设备运行正常,减少下半年无重大机械事故

上半年,超市内各种消防设备均处于良好的运行状态之下。超市内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对超市内消防设备必须能够熟练的进行操作。

同时,部门要求设备操作人员每天对超市内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于的运行状态。

四、减少下半年未发生一起人员工伤事故

上半年,部门对超市人员的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一。任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外。做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题。防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障。所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置。

在超市工作计划怎么写【篇9】

一、根据上级领导安排对全体防损员及员工进行消防安全知识培训和灭火演练,加强防损员消防知识掌握和消防应急能力;

二、配合上级做好各项工作档案,制定和修改各种应急方案;

三、做好20xx年各项节日活动的消现场全工作及消防安全培训与灭火疏散演练工作。

六月份——七月份:全体防损员对卖场进行熟悉,掌握卖场情况,并进行考核;

八月份——九月份:做好每日巡查发现问题记录并上报,全力以赴做好十一黄金周各项准备工作;

十二月份:做全年工作总结,做好圣诞节消防工作,为元旦安保做准备;

2、每月必做工作:

a、每天坚持一小时基础训练;

b、每天坚持对自己所属人员一次安全教育,加强日常业务本领养成;

c、每天坚持日常巡查,保证各项安防设施设备完整好用;

d、每周一进行一次周巡检,并形成书面材料,对发现为题进行处理和解决;

e、每周对防损员进行一次团队建设教育,增强团队意识和集体荣誉感;

f、每日早验证和晚清场工作,仔细检查每个死角,保证不留下任何安全隐患;

g、服从上级领导安排,认真完成上级交给的各项工作任务;

h、认真完成每月安全检查,形成书面材料,对发现的问题及时进行整改。

在超市工作计划怎么写【篇10】

全年重点工作:

1、本年进行全员业务综合能力的培训。实施理论学习和现场实操来提升全员业务技能。

2、店面第一负责人强化培训,理论知识,业务技能,实体操作,现场管理,矫正心态,提高责任心。

3、加大超市人才的培养和储备力度,为公司超市发展储备好可持续战略。

4、规范店面标准,统一店面形象,塑造品牌,提升影响力。

5、服务体系不断完善,在一线员工中全面推行"进店有问候,售中有服务,走时有送声"。

6、组织全员对超市相关制度流程的学习及工作中的应用。

7、科学分析,力求突破,全面推行加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

8、巩固好现有市场稳步发展,开发好新市场,抓机遇、找资源,为公司事业及今后的可持续发展储备资源,奠定基础。

9、注重安全(食品、消防、人员),做到安全零事故。

10、配合公司政策做好各项工作。

1月份:

1、各超市门店做20xx年度工作的总结和20xx年度的工作计划。

2、召开一次超市店工作总结会议。

3、对寒假前期各店安全库存的关注。

4、对各超市店商品库存的关注,确保节假期间安全库存,春节期间不放假单位门店需做好春节前备货工作。

2月份:

1、对各店超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定。

2、放假单位门店须做好商品库存管理及清退工作。

3、各店做好在春节长假前各项工作安排。

4、做好各门店春节假期人员、工作安排。

5、放假单位做好人员值班安排。

3月份:

1、对开学之际各超市店人员到岗的关注。

2、开学初期各店商品货源的关注,确保充足货源。

3、开学初的各店面促销工作。

4、三八妇女节活动促销活动的安排。

5、公司成立一周年,各店感恩回馈促销活动。

6、超市店季度考核。

4月份:

1、做好清明节前促销。

2、清明节假期工作安排。。

3、各店针对当地市场调研分析,并对本店的价格带合理调整。

4、对外地区供应商的调研。

5、5.1前期不放假店面需做好促销计划和备货工作。

5月份:

1、不放假单位的店面做好5.1黄金周的'促销工作。

2、5.1假期人员值班安排。

3、季节性商品货源的跟进。

4、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题。各店面需提前计划做 好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等。

6月份:

1、社会和小学、工厂企业店需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作。

2、各门店根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备。

3、针对季节性商品加大力度促销。

4、超市开展全员培训工作。

5、超市店季度考核。

7月份:

1、暑期季节性商品的主题陈列及促销。

2、市场开发及筹备工作计划。

3、校园超市假期前各项工作安排。

4、组织召开超市上半年销售分析会议。

8月份:

1、暑假前期退货安排,确保安全库存量。

2、暑假期间人员值班的安排工作。

3、对暑期筹备组工作的跟进。

4、9.1开学前期各项工作准备

9月份:

1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注。

2、对9月1日开学初各店货源跟定,确保货源。 3、9月10日教师节校园超市活动的安排。 4、9月27日中秋节前走访甲方领导。

5、超市店季度考核。

10月份:

1、各店做好10月1日前黄金周期间销售促销活动。

2、做好学校超市假期工作安排。

3、做好季节性商品筛选。

4、对各店营运工作的完善。

11月份:

1、各店过季商品的清退。

2、开展超市知识、陈列竞赛活动。

3、做好店面、员工宿舍冬季取暖工作落实。

4、组织店长、经理培训系统维护知识。

12月份:

1、各分店负责人准备年终总结工作。

2、事业部安排召开超市年度工作总结大会。

3、对店面系统检修,维护,确保全年系统数据安全。

4、各店做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作。

5、做好年底人员安排及安全工作。

6、超市店季度考核。

"班干部工作计划"延伸阅读