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分配生方案

发布时间: 2023.10.08

分配生方案7篇。

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分配生方案【篇1】

时间:×年×月×日

地点:×××处

参加人:×××××××××(参会人员为村民组代表及知名人士、镇、村征地工作组成员等)主持人:×××(一般为村民小组长)

议题:研究讨论××村民小组征地补偿费初步分配方案

议程:

一、镇、村主要领导讲话(介绍征地及补偿费分配相关政策,引导大家解放思想,宽容厚待每一个成员,特别是关注本村民小组的弱势群体,尽最大努力照顾到方方面面人群,拿出征地补偿费初步分配方案草案)。

二、讨论征地补偿费初步分配方案:

1、户口确认方案;

2、征地补偿费分配截止时间。

三、安排人员(一般为村干、村民组长和村民代表)将初步分配方案(初稿)到户征求意见,做群众工作,取得大多数人赞同后筹备召开户主会。

程序2:召开户主会

会议记录

时间:×年×月×日

地点:×××处

参加人:×××××××××(含镇、村征地工作组成员、被征地村民组全体户主)

主持人:×××(一般为村民小组长)

议题:讨论××村民小组征地补偿费初步分配方案

议程:

一、村主要领导讲话(介绍征地及补偿费分配相关政策,引导大家解放思想,宽容厚待每一个成员,特别是关注本村民小组的弱势群体,尽最大努力照顾到方方面面人群)。

二、村民小组讨论户口确认方案:

1、哪种类型的人口不得享受;

2、特殊类型的人口一一讨论待遇享受情况(是全额、半额等);

3、其余常住人口享受全部待遇。

三、村民小组讨论征地补偿费分配的截止时间:

1、类型之一:土地金的100%按确定的今年的总人口全额予以分配。

2、类型之二:土地金分期付给的或跨年度的则要注明土地金的百分之几十,按今年的总人口分配;百分之几十按下一年的总人口分配,下一年的人口在今年人口的基础上增加符合法律规定的新增人口(死亡、出嫁的一般不减)。

四、说明本次未尽事宜或需调整的经户主(或户主代表)会议研究决定。

五、镇领导作总结(继续发表引导性讲话)。

六、参会户主对初步分配方案履行签字手续

××××××××××××

(本记录一式两份,村、村民小组各一份)

程序3:召开村两委会

村“两委”会会议记录

时间:×年×月×日

地点:×××处

参加人:村两委成员(可吸收被征地村民小组长和部分代表参加)

主持人:×××

议题:讨论审批××村民小组征地补偿费初步分配方案

议程:

一、×××同志介绍××村民小组户主会讨论形成的征地补偿费初步分配方案情况。

二、讨论征地补偿费初步分配方案的可行性情况,要特别关注特殊人群,尽最大努力对有异议部分加强协调,在讨论达成共识的基础上完善分配方案。

1、

2、

3、

程序4:召开户主会

会议记录

时间:×年×月×日

地点:×××处

参加人:×××××××××(含镇、村征地工作组成员、被征地村民组全体户主)

主持人:×××

议题:对×××村民小组征地补偿费分配方案进行表决

议程:

一、×××领导讲话(介绍上次会后听取到的意见,介绍分配方案形成的原则以及部分需要调整的地方的原因等,并继续引导大家要解放思想,求大同存小异等)。

二、×××领导宣读本次征地补偿费分配方案(草案)

三、大家讨论、发言、解释、引导

……

四、在充分酝酿并基本统一思想的基础上,对分配方案进行表决并签字。

……

程序5:分配方案公示

×××村民小组征地补偿费分配方案公示

×××村民小组的土地已由×××征用,本次征地补偿费亩均元,共征用亩,总计人民币x元,本次征地补偿费分配方案经××村民小组全体户主于×年×月×日讨论形成初步分配方案并上报村两委审批,同时于×年×月×日××村民小组全体户主再次讨论决定形成正式分配方案,现将方案情况公示如下:

一、本次征地补偿费户口确认情况:

1、某种类型的人口一律不得享受;

2、特殊类型的人口享受情况:

①××户情况……

②××户情况……

3、其余常住人口享受全部待遇。

二、本次征地补偿费分配的截止时间

三、本次公示时间为天(一般为七天),欢迎大家监督并多提宝贵意见,如有意见或建议请与本村村干×××(电话号码……)和×××村民组长(电话号码……)联系。

年月日

程序6:实施分配方案

1、村民小组按照分配方案造各户征地补偿费分配花名册;

2、村审核无异议签字盖章同意;

3、分配方案报镇(街)经济发展办公室备案;

4、收缴各户户主身份证到银行开户,通知银行按分配方案和征地补偿费分配金额花名册将各户征地补偿费全额存入各户开设的存单(存折);

5、将存单(存折)发放到各户手中(并签字),由各户自行到银行付款。

分配生方案【篇2】

城关中学2009年度教师奖励性绩效工资分配方案

(草案)

一、基本原则:

以常教人[2009]144号文件《常山县义务教育学校教师绩效考核指导意见(试行)》和《常山县义务教育学校教师奖励性绩效工资考核分配办法(试行)》为指导,结合本校实际情况,以保障和促进学校平稳、和谐、卓越发展为目标,合理、公平、过渡性分配2009年度奖励性绩效工资。

二、基本步骤:

在县教育局规定的统计口径和核定总额内,分两步兑现、分配本年度奖励性绩效工资,即在全校奖励性绩效工资总额内,除既成事实外,第一步先按照本方案兑付,然后第二步实行余额的平均分配。

三、分配方案:

(一)剔除本年度内已发生的相关支出,在全校奖励性绩效工资09年度余额内开支的补贴、奖励及标准:

1、班主任补贴:本年度内实际担任班主任工作的老师,其班主任补贴计入基础性绩效工资部分,由财政统一发足至每月240元。计入奖励性绩效工资范围内的部分,上半年按实计发,不再找补;下半年实际担任班主任的老师,每月按260元进行考核,原来量化中的班主任补贴和政教处的每月考核、年终考核都取消。

2、学校行政班子成员:根据县教育局文件精神“对学校中层以上管理岗位职务津贴原则上与基础性绩效工资中班主任津贴额度大体相当,其他由学校在管理岗位补贴的总额内自主确定津贴数额。”参照班主任,中层以上行政人员职务津贴:中层正职每月240元,副校长、工会主席每月270元,中层副职每月200元;学校岗位补贴同样参照班主任列入考核:中层正职每月260元,副校长、工会主席每月290元,中层副职每月220元;年级长参照班主任标准发津贴与考核。(原来量化中的中层岗位补贴与考核取消)3、2009年12月30日前发生的各类加班、周日辅导、代课、代班主任、超课时、值周、查寝、军训、值班、晚坐班、家长会、信息等尚未兑现的补贴,按照2009年上半年实际执行的标准和方法列支。4、2009年12月30日前取得并公布的各类教育教学成果,尚未奖励兑付的,按照本校原有制度和2009年上半年实际执行的标准和方式列支。

5、初

一、初二年级期末抽考教学奖按原来的标准列支。

6、考勤仍按原来的计算,扣在量化中。

7、除上述款项外,本着合理、公正的原则,依据本校现有制度和惯例,确实需要考虑、安排的奖励、补贴、调整、扣减,经校长办公会议商量确定、校内公示无异议后执行。

(二)在全校奖励性绩效工资总额内,扣除本校已发放并列入奖励性绩效工资范围内的经费以及按照本方案前述款项发放的奖励性绩效工资总额之后的余额部分,以本校在编教师(以工资关系到位时间计算)为基数,执行平均分配。(非义务教育学校调来的教师,按实际工资关系到位时间计算)

四、备注:

1、本方案经城关中学教职工代表大会审议通过后实施。

2、本方案最终解释权为校长室。

2010年1月22日

分配生方案【篇3】

一个财政年度结束时,旨本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与潜在能力以作为培训发展的参考。

一、考核宗旨

春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉;

年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门配合。

二、考核程序

员工考绩每年定为一次,作为年终考绩;

农历春节休假前15日,由人力资源部分发考核表至各单位,各单位主管须于春节前10日初考核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核厦批示;

各单位主管考绩由总经理初复核;为了考核员工的工作成绩,作为奖励、调迁、升降职的依据,公司往往对员工的总体情况进行评估,并据此发给年终奖,奖励员工在刚过去的一年中所取得的成绩。

编写要点

员工年终奖是最常用的一种奖励方式,绝大多数公司均设有年终奖奖项。员工年终奖分配方案通常又包括两大部分内容

(1)员工年终奖的`考核;

(2)员工年终奖的发放。

三、绩效分等

年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等。

注:考绩分数一律为整数。

四、考核限制

l员工及经理在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。

(1)在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;

(2)迟到早退垒年累计达13次以上(含)者;

(3)旷工奎年选1日以上(不合)者。

2于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。

(1)曾受记过以上处不舍),特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者,该部门经理须另呈“特等考绩报告书”呈予总经理。

②各部门考缋平均总分数不得逾越80分(示例:某单位8人,则总分数不得超过8×80=640分。)但如果该部门经理认为该部门表现极佳,得簦呈总经理棱示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。

注:特等考绩分数不并入该单位考绩总分数的核计。

五、分数增减

1员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应执行加减分数,按下列规定执行:

(1)记大功或大过一次者:加减5分;

(2)记小功或小过一次者:加减3分;

(3)嘉奖或申诫一次者:加减1分;分未予撤销者;

(2)迟到早退垒年累计达20次以上(含)者;

(3)旷工奎年选2日以上(不合)者。

(4)人数限制:

①特等:

人数为5人以下的单位,特等考绩人数最高限为1人。

人数5人以上的单位(

(4)旷工1日者:扣2分;

(5)迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣0 5分。

2本项增减分数,独立于第四条考绩平均总分数(80~85分)限制之外。

六、奖励实施

注:考聩奖垒发出i分比系m固定年终奖垒的为基准。

倒:得甲等82分,则发出奖金为:固定年终奖金十(固定年终奖金x4%);得L

等79分,则发出奖垒为:固定年终奖垒 (固定年终奖垒x4%)

l考缋特等者,优先子m升迁职位度职务;

2孝绩奖台、罚台连同年终奖台发出。

七、考绩要求

办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得徇私。几经总经理室审查,有违反公司规定者,该主管记一次小过,呈总经理核查。

八、申诉 ,经总经理复核后,若有反对者,由总经理室人员返回该考核的主管,重新审慎评核考绩分数,再呈批示;

3本办法呈交总经理核实后,自发布之日起执行。

分配生方案【篇4】

为加强教职工队伍建设,深化学校人事制度改革,进一步激发教职员工的积极性和创造潜能,促进学校事业健康、持续发展,根据《江苏省义务教育学校教职工绩效考核指导意见》和《城盐市市直学校及直属事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)》等文件规定,特制定本方案。

一、基本原则

1、坚持按劳分配、兼顾公平的原则。在分配中坚持多劳多得、优绩优酬,合理拉开收入分配差距,重点向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜,同时要充分考虑本校教职工的心理承受能力和学校分配制度改革的基础,既要发挥绩效工资的激励导向作用,又要妥善处理学校内部各类人员之间的收入分配关系。

2、坚持以人为本、激励先进的原则。体现教师工作的专业性、实践性和长期性特点,尊重教职工的主体地位,坚持激励与约束并举,充分调动教职工的积极性和创造性。

3、坚持以德为先、注重实绩的原则。注重教师师德、履行岗位职责、推动教育教学改革发展的实际表现。

4、坚持客观公正、简便易行的原则。根据学校实际,因地制宜,做到科学合理、严密规范、民主公开、客观公正、便于操作。

二、实施范围

全校在编在职人员。

三、实施时间

自20xx年1月1日起实施。

四、绩效工资构成与发放办法

(一)绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占绩效工资总量的70﹪,奖励性绩效工资由人事、财政部门以绩效工资总量30﹪测算,但不是按30%标准对应发放到人。

(二)基础性绩效工资包括岗位津贴、生活补贴两项。基础性绩效工资由学校根据考核内容,与年度考核结合进行。考核为合格及以上的,按月发放基础性绩效工资。考核为基本合格或不合格的,自考核结果审核备案次月起分别停发3个月、6个月岗位津贴,生活补贴按标准发放。年度考核为不计考核等次(见习期满外)的,自考核结果审核备案次月起停发3个月岗位津贴,生活补贴按原标准发放。基础性绩效工资按月发放到个人工资卡。

(三)奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素。考核为合格及以上等次的,发放奖励性绩效工资。对认真履行岗位职责,完成学校额定工作量的教职工发放基本津贴。除此,学校还将发放课时津贴、班主任津贴、中层干部津贴、教学骨干津贴、教科研奖励津贴、超工作量津贴、后勤人员津贴等。

五、奖励性绩效工资分配办法、考核项目

学校奖励性绩效工资总量包括学校领导干部奖励性绩效工资总额和教职工奖励性绩效工资总额两部分。

(一)学校领导干部奖励性绩效工资

学校领导干部奖励性绩效工资总额以本校教职工人均奖励性绩效工资为基数,按学校正职1、5倍、副职1、3倍提取,由市教育局考核分配。

(二)教职工奖励性绩效工资

教职工奖励性绩效工资由基本津贴、课时津贴、班主任津贴、中层干部津贴、教学骨干津贴、教科研奖励津贴、超工作量津贴、后勤人员津贴等组成。

1、基本津贴:基本津贴按月计,以600元为基数,根据教职工工龄和职级每月发放(具体金额见表1、表2),主要从德、能、勤、绩四方面进行考核,考核合格者发放基本津贴。对违反师德经查实的,扣除全部基本津贴。

表1:

工龄(年)0—9 10—19 20—29 30—39 40以上金额(元)

600 610 620 630 640

表2:

职级12级11级10级9级8级7级6级5级4级金额(元)

0 10 20 30 40 50 60 70 80

(1)德

①遵章守法;

②服从组织分工;

③爱岗敬业,团结奉献;

④识大体,顾大局,维护学校形象,合理表达诉求;

⑤关爱学生,不讽刺、歧视、体罚和变相体罚学生;

⑥与家长沟通交流较好,不训斥家长;

⑦不从事有偿家教,不到社会办学机构兼职兼课、补课等;

⑧不乱收费,不为学生代购教辅用书,不向学生推销或变相推销教辅材料和教具及其它商品等;

⑨不索取或变相索取学生家长钱物,不请托家长办私事;

⑩不违反计划生育政策。

(2)能

①教育理论水平:有一定的教育理论功底,熟悉儿童的身心特点,各种教育的客观规律,科学的教育方法,并以此指导自己的教育活动。

②课堂教学能力:熟悉所教学科的专业知识,有较强的课堂教学组织能力,能胜任该学科的教学。

③教育科研能力:了解教育科研的常用方法,积极参与学校的课题研究工作。

④德育工作能力:善于和学生交流,能根据儿童的身心特点组织开展各种各样丰富多彩的活动,让学生在学校不仅获取知识,更能养成良好的品行。

对教职工的“德”、“能”考核,采取民主测评的办法,由学校奖励性绩效工资考核工作领导小组根据测评情况研究确定结果。

(3)勤

全体教职员工须严格执行学校的作息时间,按规定时间出勤。各类假期均需履行请(销)假手续,如遇特殊情况,不能及时履行书面请假手续的,必须委托年级部、处室负责人代为书面请假。请假期满后必须及时销假,否则作继续请假处理;假满后尚需续假者,须按原请假程序补办手续,否则作旷工处理。教务处对各类人员的出勤情况详细记载,按月公布。有下列情况的相应扣除出勤津贴:

①升旗仪式、出操、会议等集体活动无故缺席一次,扣除20元;集体活动和平时上班无故迟到一次扣除5元。

②全月累计旷课1节或旷职半天,扣除100元;旷课2节或旷职1天,扣除200元;旷课3节(含)以上或旷职1、5天(含)以上,扣除当月基本津贴,旷课5节(含)或旷职两天(含)以上扣发全年基本津贴。

③事假月累计达1天开始扣除津贴,每天扣除50元,直到扣完全部基本津贴为止。

④病假月累计逾1天开始扣除津贴,每天扣除30元,直至扣完全部基本津贴。另外,病假超两个月的按苏人通[1998]130号文件《关于我省机关、事业单位工作人员病假待遇的通知》处理。

⑤婚假为举行结婚仪式的当天和前后各一天,其余时间原则上不安排婚假;产假按国家规定执行;怀孕期间和法定产假后如确实因身体等方面的原因需请假的,按事假处理,原则上不超过15天。超过15天的,须由学校领导和一名中层干部陪同当事人到学校指定的医院检查,确实有病,方可请假,按病假处理;如不履行上述手续的一律以旷职论处。人工流产,遵守《计算生育条例》者按公假处理,违反《计划生育条例》者,按病假处理。

(4)绩

①数量:能承担本学科基本教学课时数,并完成领导交办的其它事项;男55岁以下和女50岁以下教师因故不能从事本学科教学以及个人总工作量不足三分之二的不能享受全额基本津贴(具体由考核领导小组酌情研究确定);教师代课凭代课通知单领取代课津贴,每代一节课6元,每代一天班主任12元。凡因特殊活动学校整体调整课务,老师代班的不计入代课范围。

②质量:严格执行课程计划,按照要求完成所教学科的教育教学任务,认真做好备课、上课、听课、作业布置与批改、课后反思、辅导学生等工作,学生不仅知识掌握扎实,而且能力得到了发展。

③安全:无学生伤害事故及其他安全责任事故。若发生一般安全事故的,教育到位、处理及时,未造成影响的不予处罚;如造成影响的一次酌情扣除100—1000元;发生重大事故的,每次酌情扣发1000元以上,直至扣除全部基本津贴;发生重大事故且处理不当再另行处理。

2、课时津贴:课时工作量按学期进行测算,课时津贴按学年发放。课时值分为3、0元、2、7元和2、4元三个等级(三个等级的确定办法详见附件1《城盐市田家炳实验小学教学“六认真”工作规范及考核办法》)。教学一线人员月课时数=周(学科+备课+早读+课外辅导+晚辅导+作业课时+兼职+补贴)课时×4。

教学人员课时津贴计发办法:课时值×月课时数×考核月数×课时系数(如下表)

教龄职称0—9 10—19 20—29 30—39 40以上

初级1、0 1、03 1、06 1、09 1、12

中级1、03 1、06 1、09 1、12 1、15

高级1、06 1、09 1、12 1、15 1、18

课时折算方式如下:

(1)周学科课时:指根据国家课时计划指定安排和地方协调并纳入课表的学科课时(含综合实践活动课)。

(2)周备课课时:列入课表的每一节学科课时备课量折算为0、5课时;任教语、数、英同轨班级,每增加一个班,按增加原备课量的20%计算;其他学科每增加一个班,按增加原备课量的10%计算。

(3)周作业课时:把每班学科课堂作业批改量折合成课时计算,具体见下表。

折算科目课时数年级

数学、语文、美术、英语

一、二4 4 0、5

三、四4、5 6、5 0、5 3

五、六5、5 8 0、5 3、5

注:带双班语文、数学或多个班级美术、英语的教师将折算后的每班课时数×班级数。

(4)周早读课时:除红领巾广播作为班主任正常工作职责外,各年级每节晨读课折合为0、5课时计。如遇特殊情况,早读课时按实际计算。

(5)周课外辅导课时:指语、数、外学科教师辅导、订正学生作业的工作量折算的课时。语、数、外每周折合为3课时,语、数双班另加1、5课时。

(6)周晚辅导课时:按实际课时数计算,每节折合为1课时。

(7)周职务课时:指按照学校各层各级管理岗位的工作量折算的课时。

①教研组长:3课时

②首席班主任:2课时

③各处室干事:1—12课时

(8)周兼职课时:指本职工作之外由学校指定的经常性兼项工作折算的课时。

①教学仪器、设备、器材保管员:8课时

②校级兴趣活动辅导人员:按实际次数计算,3课时/次(含备课课时)。

③校级艺体重大活动训练人员:根据实际工作量由校长室核定。

④治保人员:2课时

⑤图书室管理人员:5课时

⑥关工委工作人员:5课时

⑦体育教师负责广播音响:2课时

⑧值周:10课时(每天2课时,按实际计算)

⑨路队护送:2课时

注:以上凡有弹性课时项的填写须对照工作安排并根据部门考勤考绩的实际结果如实填写,课时数由负责活动组织的部门负责人拟定并报相关分管校长审核确定。

(9)周补贴课时:指根据学校自身情况确定的补贴课时。

①老年补贴:男53、女48周岁(含)以上5课时

男57、女52周岁(含)以上8课时

②学科补贴:体育学科室外教学每周增加3课时,兼职者增加1课时。

③毕业班补贴:英语3课时,语文、数学5课时。

(10)周协助管理课时:非班主任老师承担了教育管理学生的责任,补贴5课时。

(11)各项临时性工作补助课时:由教务处及相关部门核定课时数,计入相关人员的月课时数内。

(12)特殊部门、特殊岗位、特殊人员需要照顾的补贴课时由考核工作领导小组确定具体标准。

3、班主任津贴:根据有关文件精神,班主任完成学校规定的班主任工作,经考核为A等的每月发放280元津贴,考核为B等的每月发放260元津贴,考核为C等的每月发放140元及以下津贴(考核细则详见附件2《城盐市田家炳实验小学班主任工作规范及考核办法》)。班主任承担的班会课、体活课、晨会课不再计入课时津贴。

学校实行首席班主任制,首席班主任是本年级班主任工作的牵头人,协助年级部做好本年级学生管理和育人工作,牵头组织各种德育活动,做好本年级班主任工作的经验总结等。

4、中层干部津贴:具体考核办法参见附件3《城盐市田家炳实验小学中层干部工作规范及考核办法》。

5、教学骨干津贴:对在教学一线人员发放,各项津贴不累计。

(1)省特级教师、省333工程培养对象、市有突出贡献的中青年专家每月发放120元津贴;

(2)市名教师、市111工程培养对象每月发放100元津贴;

(3)市级学科带头人每月发放60元津贴;

(4)市级教学能手每月发放40元津贴;

(5)市级教学新秀每月发放20元津贴;

(6)市直(县)教学能手每月发放20元津贴。

6、教科研奖励津贴:教科研奖励参见附件4《城盐市田家炳实验小学教科研成果奖惩办法》。

7、超工作量津贴:用于发放平时的突击工作、假期中加班的加班费用等。由考核工作领导小组对平时参加学校各种突击工作、假期中的加班工作的同志,结合工作的难度、强度、工作时间、工作效果等方面进行核定。

8、后勤人员津贴:非教学类专业技术人员奖励性绩效工资由管理部门考核后发放。发放标准为:基本津贴+人均全年课时津贴×基础课时值×岗位系数(参照教师课时系数标准)×90%+剩余金额分配数。

非专业技术的工勤人员的奖励性绩效工资由管理部门考核后发放。发放标准为:基本津贴+人均全年课时津贴×基础课时值×岗位系数(技师1、1,高级工1、0,中级工0、9,初级工0、8)×90%+剩余金额分配数。

六、奖励性绩效工资的核算与发放

奖励性绩效工资每年均按10个月进行发放,除班主任津贴按月发放外,其余按学期进行考核,每月考核填写考核表,年终核算并发放,计入每人分帐户。所有奖励性项目均应在师德考核和年度考核合格的基础上发放。

每年的基本津贴、课时津贴、班主任津贴、中层干部津贴、教学骨干津贴、超工作量津贴、教科研奖励津贴和后勤人员津贴发放后,剩余部分按年度考核及综合表现分一、二、三等发放(年度考核获“优秀”格次者按一等发放,获“合格”格次者按二等发放)。

七、考核的组织与实施

(一)加强组织领导。学校成立奖励性绩效工资考核工作领导小组,领导小组在学校党支部、校长室的领导下开展工作,专门负责奖励性绩效工资考核工作。领导小组成员由校长、工会主席、中层干部代表、教职工代表共同组成。

1、领导小组负责组织拟定《奖励性绩效工资考核及分配方案》,在提交教代会通过并报上级批准后组织实施。

2、领导小组负责调整涉及少数人的奖励性绩效工资发放办法。

3、领导小组负责对考核过程中重大事项的决策。

(二)明确考核分工。教学人员的基本津贴、课时津贴、教科研奖励津贴、教学骨干津贴的考核由教务教研处负责提供考核基础数据;班主任津贴考核由学生处组织考核;中层干部津贴考核由校长室组织实施;超工作量津贴考核由牵头部门评定并报考核工作领导小组确认;非教学类专业技术人员、职员和工人由主管部门考核;办公室负责具体测算工作。

(三)优化考核程序。奖励性绩效考核每年考核10个月,考核程序如下:

1、具体考核部门于每月3日将上月考核结果反馈到主管部门。

2、年级部或部门在将各部门考核结果反馈给考核对象后,填报《奖励性绩效工资考核表》,并于每月5日将《考核表》报学校教导处汇总初审。

3、教导处于每月8日将初审后的《奖励性绩效工资考核表》报校长室和考核工作领导小组审核。

4、教导处将审核后的《奖励性绩效工资考核表》送会计室对应发放。

八、考核结果的使用与反馈

1、奖励性绩效工资考核结果是奖励性绩效工资分配的依据。

2、奖励性绩效工资考核结果也是岗位聘任、职务晋升、进修培训、表彰奖励等工作的重要依据。

3、奖励性绩效工资考核结果要反馈给教职工本人,教职工本人如对考核结果有异议,可以在接到考核结果通知之日起10日内向学校考核工作领导小组申请复核,领导小组应在接到申请复核之日1个月内提出复核意见,经学校负责人批准后以书面形式通知本人。如教职工本人对复核结果仍有异议的,向学校主管部门提出申诉。在复核申诉期间不停止对考核结果的执行。

九、附则

本方案解释权属学校奖励性绩效工资考核工作领导小组。

附件1:《城盐田家炳实验小学教学“六认真”工作规范及考核办法》

附件2:《城盐田家炳实验小学班主任工作规范及考核办法》

附件3:《城盐田家炳实验小学中层干部工作规范及考核办法》

附件4:《城盐田家炳实验小学教科研成果奖惩办法》

分配生方案【篇5】

医院绩效工资分配方案是一个旨在激励和奖励医院员工的绩效工资制度。它的目的是根据员工的表现和贡献来分配工资,旨在增加员工的工作动力和工作满意度,从而提高医院的整体绩效。

首先,一个有效的医院绩效工资分配方案应该建立在公平和透明的原则之上。这意味着在制定分配方案时应该考虑到各个岗位的不同职责和工作要求,确保每个员工都有公平的机会获得绩效奖励。此外,方案应该公开透明,员工应清楚地了解绩效评估的标准和程序。

其次,绩效评估应该建立在全面、客观和可量化的指标上。医院可以根据员工的职责和工作目标确定适当的评估指标,如工作成果、工作质量、服务质量、团队合作等。这些指标应该经过量化和标准化处理,以便员工和管理层可以客观地评估员工的表现。

为了保证绩效评估的准确性和公正性,医院可以采用多源评估的方法,包括员工自评、同事评估和上级评估等。这样可以从不同的角度全面评估员工的表现,避免主观偏见的影响。

在分配绩效工资时,医院可以采取不同的策略。一种常用的方法是根据绩效评分来确定工资增长幅度,即高绩效者可以获得更高的工资涨幅,低绩效者则相应较低。另一种方法是设立绩效工资池,将所有绩效奖励的金额集中起来,然后按照员工的贡献程度进行分配。

此外,绩效工资分配方案应该尽量鼓励员工的长期绩效和成长。医院可以设立一些长期激励机制,如绩效奖金、职业发展计划等,激励员工不仅在短期内表现出色,而且持续提升个人能力和团队合作能力。

最后,医院应该定期评估和调整绩效工资分配方案。随着医院运营环境和战略目标的变化,方案也需要不断进行优化和改进。评估可以包括员工的满意度调查、效果评估和对比分析等,以确保方案的有效性和适应性。

总之,医院绩效工资分配方案是一个重要的人力资源管理工具。一个优秀的方案应该建立在公平和透明的基础上,采用客观、全面和可量化的评估指标,鼓励员工的长期绩效和成长,并定期进行评估和调整。通过精心设计和有效实施绩效工资分配方案,医院可以更好地激励员工,提高整体绩效,为患者提供更好的医疗服务。

分配生方案【篇6】

1.目的

为了体现高层管理人员与公司利益共享原则,实现公司高层管理人员的价值,体现出高层管理人员的奖惩激励,公平合理地实现利益共同体,特制定本奖金分配办法。

2.适用范围

本办法适用于股份有限公司高层管理人员的年终奖金分配的组织、实施全过程。

3.程序执行者

3.1董事会:审批年终奖金总额度;

3.2总经理:审批并发放年终奖金分配方案;

3.3人力资源部:制定年终奖金分配方案;

4.程序正文

4.1奖金计算期间

高层考核计算期间即为奖金计算期间,即会计年度的12月21日起至次年12月20日止。

4.2奖金分配总额度

股份有限公司在年度经营计划中,确定公司的经营管理和产值、利润等经济指标,针对可能的目标综合完成情况设定若干奖金分配总额度等级。全公司的年终奖金分配在此额度范围内。具体分配总额度由董事会确定,计划分配方案由总经理确定。

4.3奖金分配的岗位系数

奖金分配主要依据不同岗位对公司发展贡献以及工作量大小、工作难度等不同而不同。各岗位确定的'奖金分配系数由人力资源部组织新疆吉瑞祥家具股份有限公司管委会成员共同确定。奖金分配中岗位系数(M)的基本标准如表1所示。

4.4考核综合评分

4.1高层管理人员的全年总评,综合反映全年中各项考核的结果。人力资源部根据高层管理人员各项考核结果加权计算,然后得出每位高层管理人员的全年综合评分N并得出相应的考核系数。

4.2综合评分N=∑(各CSF考核分×对应权重)所对应的本考核系数。

表一

奖金分配中岗位系数的基本标准

职务 奖金分配系数标准

备注

总经理 3

营销总监执行提成方式,具体依其本人的目标责任书执行。

常务副总经理 2

经营副总经理 1.5

管理副总经理 1.5

财务总监 1.5

技术总工 1.5

4.5奖金分配基数

年终奖金分配基数K=经董事会批准的奖金总额度T÷∑(各高层管理人员考核评分N所对应的考核系数×相对应的分配系数M)

4.6奖金计算

人力资源部根据各高层管理人员所在岗位最终确定的岗位系数,计算奖金值:

各高层管理人员实际年终奖金所得=年终奖金分配标准基数K×各高层管理人员分配系数M×各高层管理人员考核评分N所对应的考核系数。

4.7奖金发放

4.7.1人力资源部将所有高层管理人员年终奖金金额汇总编制奖金分配方案(表),经总经理审核,董事会审批后,总经理发放。

4.7.2各高层管理人员年终奖金支付,按每年一次发放;原则上于每年1月支付。

4.7.3计算单位

年终奖金计算时以元为单位,若计算时有元以下的尾数产生时,一律以四舍五入计算至元为计算单位。

4.8离职或遭解雇时的处理

4.8.1任期未满根据组织安排调换岗位,公司根据其评价成绩酌情考虑年终奖金分配额度。

4.8.2任期未满一年自行离职,不享受当年年终奖金。

4.8.3任期未满被甲方解聘

如任期未满半年,不享受当年年终奖金;满半年,则按半年计算年终奖金,解聘当时即应根据目标责任书考核该成员任职期间的目标完成情况,年终实发。如出现重大失职(包括不解聘情况),甲方有权根据情况不发或减发年终奖金。

4.3.4因疾病、致残、犯罪、重大违纪终止聘用关系

疾病及致残按“任期未满根据公司安排调换岗位”办法执行,犯罪(包括违法)和重大违纪则不享受奖金。

5文件链接

5.1《绩效管理体系》

6记录与表格

7附件

分配生方案【篇7】

为贯彻落实市、区新时代教师队伍建设改革要求,落实教师待遇保障机制,结合教职工薪酬制度实施体系,进一步调动广大教职工的工作积极性和创造性,依据学校实际,特制定本下发方案。

一、指导思想

不断深化中小学校收入分配制度改革,建立公平合理、公开透明、有效激励、管理规范的校内分配制度,充分发挥绩效奖励分配的激励导向作用,提高教师的获得感和幸福感。学校按照20xx年市南区制定的政府发放考核的办法,根据市南教体局对学校考核结果进行发放。

二、分配原则

坚持人才导向、优绩优酬、多劳多得的原则;坚持规范管理、严格考核、注重公平的'原则。

三、奖励性绩效工资发放说明

(一)经费拨付

政府奖励性绩效工资按现行财政经费拨付渠道予以保障,发放标准依据学校当年评定等级进行拨付,优秀等级人均拨付3.1万元,良好等级人均拨付2.3万元。

(二)情况说明

1.20xx年区内调动、交流教师,在调动和交流前由原工作学校负责发放。

2.区外调动教师按照在市南区工作时间(按月数比例)实际发放,并且需原学校提供为发放当年奖励性绩效的证明。

3.澳门路小学自20xx年8月-20xx年12月31日等级评定为良好。

3.20xx年12月31日前尚在实习期内的教师,不在发放范围内。

4.根据山东省规范补贴实施要求,每位教师进行收入清算,20xx年每人需扣除14321元,从本次政府奖励性绩效中统一扣除。

(三)实施范围:学校在编教教师。

四、分配办法及考核细则

(一)分配办法

根据区考核指导意见,本次发放实施差异化奖励,每人发放标准不低于个人拨付平均标准的5%,本校实施发放标准不低于个人平均标准的1%。

奖励差额部分的主要考核内容是20xx年度教师出勤和师德表现两个方面,各占50%。

(二)考则细则

1.教师出勤考核细则:(20xx年8月-20xx年12月31日期间)

◆病事假累计在0-5天(含5天),实施奖励差额部分的50%全额奖励;

◆病事假累计在6-10天(含10天),扣除差额部分的25%奖励;

◆病事假累计在10天以上,全部扣除差额奖励的50%。

2.师德表现:(20xx年8月-20xx年12月31日期间)

◆教师师德表现良好,实施奖励差额部分的50%全额奖励;

◆如有师德师风问题(如:有偿补课、收授礼金、出现教学事故、未完成教学任务、存在体罚与变相体罚等行为),经查属实,全部扣除差额奖励的50%。

五、实施程序

(一)在广泛征求教职工意见基础上,学校领导班子集体研究,提出意见(6月15日前);

(二)学校教职工代表大会或教职工大会审议通过(6月16日);

(三)报区教育体育局、区人社局备案后实行(6月17日)。

(四)6月20日前完成数据测算、公示确认。做好补发工作。

"分配方案"延伸阅读