财政工作计划锦集

财政工作计划

发布时间： 2023.10.14

财政工作计划锦集。

一切听从上级领导的指示加快工作进度，工作计划可以让我们的思路变得更为清晰。通过工作计划为接下来的工作指明方向，理清思路，提升质量，是每个人都应该学会的技巧。可是真正拟定工作计划时却找不到思路？由此，小编为你收集并整理了财政工作计划锦集相信能对大家有所帮助。

财政工作计划篇1

2012年

上半年工作总结及下半年工作计划

半年来，我分局在县财政局及镇党委、政府的正确领导下，以科学发展观为统领，以上级财税工作会议精神为指导，紧紧围绕县局统一部署，认真执行收支预算，实施积极的财政政策，狠抓增收节支和开源节流，统筹兼顾，强化税收征管，加强支农资金、民生工程项目资金的使用和管理，认真清理各种债权和债务，有力地促进了全镇经济和各项社会事业的持续健康发展。

上半年工作总结

一、深入调研，加强协调，狠抓收入不放松

今年，县政府下达我镇财政收入任务为万元，其中国税为万元，地税为万元。为完成收入目标任务，在年初，我分局和国地两税多次召开了财税调度会，就我镇的经济形势和税源状况进行了深入的分析，并对存在的问题开展了深入的调研，拿出税源分析报告，为领导提供决策依据。并且制定了详尽的收入计划，采取了行之有效的措施抓落实。在组织收入的过程中，积极加强和两税部门的联系，多方挖掘税源，加大税收政策的宣传，努力培植财源，制定奖惩措施，激励企业积极主动缴税，克服征收不利因素，做到应收尽收。截止6月底，共实现财税收入万元，超额完成半年收入任务。

二、调整和优化支出结构，确保收入支出的平衡

在支出管理中，严格执行《会计法》、《预算法》，按照其规定的内容和管理要求，在年初重新合理设臵了会计工作岗位，优化岗位结构。积极发挥财政监督职能，严把审核关，最大地发挥财政资金的使用效益，严格控制和压缩非生产性支出和公务支出，大力倡导勤俭节约，坚持反对铺张浪费。同时，着力加强对财政资金的监管，对财政专项资金实行专户管理和专项科目核算，有效地保证了财政资金的安全。以邱村开发区开发有限公司作为政府的融资平台，多途径的筹措资金，搞好资金调度，一方面保证政府机构的正常运转，保证各项支出预算的正常执行，同时又集中了财力支持我镇园区、公共基础设施建设和其他各项社会事业的发展。截止6月底，全镇共完成支出万元，有力地推动了我镇经济的健康稳步发展。

三、落实惠民政策，做好涉农资金的发放工作

为做好此项工作，分局加大了对涉农资金的各项政策的宣传力度，采用发放明白卡、公示栏等形式，使财政补贴农民资金“一卡通”工作的各项政策真正做到家喻户晓。同时，在资金发放过程中，我们不断改进服务方式，提升工作效率，为群众及时、准确、方便、明白地享受到国家惠农补贴做出积极的努力和探索。上半年，县拨粮补资金近1000万元，退耕还林资金近200万元，通过我们认真细致的工作，目前已将所有涉农资金及时足额的发放到农民手中。

四、大力争取和推进财政资金项目，落实各项民生工程财政牵头的民生工程共三项，即一事一议、家电下乡、政策性农业保险。家电下乡和政策性农业保险两项民生工程按政策要求和相关部门积极配合协作，做好资金的兑付工作，扎实做好民生工程的管理和服务。截止6月底，共办理家电下乡台，补贴资金元，汽摩下乡辆，补贴资金元，共计元。

2012 年，我镇共申报一事一议项目18个，在申报前，我们深入各村实地调查审核。申报完成后，我们积极督促各村项目实施，做好资金的管理和拨付工作。目前全镇项目已完成9个，正在实施的有7个，未开工的有2个。并且，我们还组织检查了各村历年来已完工项目的管护工作，按上级要求进一步完善了项目管护工作。

五、认真开展创建活动，加强内部管理

分局上下将考评基层站所长和文明创建活动紧密结合在一起，以活动为契机着力提升干部队伍形象。积极动员每位工作人员投身到创建中，对外公开举报电话，将监督延伸到每一个角落。坚持不懈地抓文明创建工作，将精神文明创建活动与民主考评基层站所长活动有机结合起来，以此为平台建立政风行风建设长效机制，使全所人员工作积极性和创

造性进一步增强，工作效率和服务质量进一步提高。特别是在我县被确定为创建规范化财政示范县以来，我分局又在去年申报市级规范化财政分局的基础上，积极准备申报省级规范化分局。至6 月份，分局各项创建工作已全部有序开展，拟定了实施方案并成立了相关的领导小组，按上级要求稳步推进。

六、存在的不足及今后努力地方向

在过去的几个月里，我们在工作中虽然取得了一些成绩，但我们也还要清楚地认识到自己的不足。主要不足表现在：

1、我们工作中的创新体制和机制还不够健全，创新意识还有待进一步加强；

2、有些干部的服务意识和责任心不强，素质还有待进一步提高；

3、有些工作做得还不够好，与兄弟单位相比，与上级领导的要求还有很大差距，工作的水平还有待进一步提高。这些不足之处，也是我们今后应努力和加强的地方，我们将进一步严格要求自己，不断提升自我，在上级领导的关心支持下，争取将我们的工作做得更好。

下半年工作计划

半年来，我分局虽然取得了一定的成绩，但距领导的要求还有不少的差距，在下一步的工作中，我们将在镇党委、政府的正确领导下，克服不足，正视差距，制定出强有力的举措，拿出超常规的努力，努力圆满完成镇党委、政府安排的工作目标任务。分局将以以下几个方面为重点，开展下一阶段工作：

一、认真谋划下半年的税收征管工作，协调好与国、地税等其他部门的关系，及时掌握我镇的税源情况，抓好对重点行业、重点企业的税源监控，严格依法征管，确保全年财政收入任务的完成。

二、充分发挥财政职能，加强支出管理，提高财政资金的使用效益。认真落实“收支两条线”，加强预算外资金管理，强化收入监督及约束机制，从建设节约型机关的要求出发，进一步调整优化支出结构，合理安排财政支出，提高财政资金的使用效益。

三、规范惠民资金管理工作，树立惠民窗口形象。不断提升窗口的办事效率和服务质量，给群众提供更加方便贴心的服务，实行来人来访登记制度，对群众投诉不满意的服务，查实追究个人责任。

四、大力保障和竭诚服务民生。做好基层民生服务工作是财政分局今后长期的一个重点工作方向。继续做好村级公益事业“一事一议”财政奖补工作，规范资金管理，明确财政奖补资金的管理、使用、核算流程，对各村申报的工程项目进行实地调研和勘察，确保申报项目工程又快又好的落实，使村民能够直接受益。在落实和巩固民生工程政策措施的基础上，从拓宽公共财政覆盖面和提高公共财政保障水平

两方面入手，本着“量力而行、尽力而为、统筹兼顾、可持续发展”的要求，精心组织，统筹安排、抓好抓实，积极向上争取民生项目资金，加大对教育、医疗卫生等民生方面的投入。

五、抓队伍促效能，积极开展创建工作。一是突出效能建设，规范行政行为。大力加强财政干部队伍效能和作风建设，广泛开展财政干部职工教育培训，结合创先争优活动，以实现机关效能作风的进一步改善和干部能力素质的进一步提升。二是增强服务意识，强化服务职能。强化财政干部为人民服务的宗旨意识，以深化开展创先争优活动为契机，自觉做到主动服务、热情服务，不断增强服务观念、法治观念和责任观念，为做好新形势下的财政工作提供强有力的组织保障。

六、抓改革促创新。进一步明确财政改革目标，加快建立起结构合理、操作规范、运行高效、管理科学、公开透明的财政运行机制。完善综合预算、部门预算，创新预算编制方法，努力提高预算编制的科学性，使预算编制更加民主、透明。进一步以规范化创建工作为契机，做好财政“两基”工作，按科学化、精细化管理的要求，来积极推动基础财政工作的改革与创新。

总之，我们根据本单位实际，在镇党委、政府和县财政局的正确指导下，加强对全分局同志的理论学习，提高工作

认识，加强财政监督，利用国家优惠政策，积极争取项目资金，加大对农业、农村的投入，加大招商引资力度，积极培植财源，改进工作方法，充分发挥全分局成员的聪明才智和创新精神，克服一切困难，努力完成2012年各项工作任务。

镇财政分局

二〇一二年六月二十八日

财政工作计划篇2

（一）严格预算管理，确保全年收支平衡”

20xx年，我所按县财政的要求，我们将努力做好财政预决算工作，严格按照县财政下达的预算指标合理安排和使用资金，坚持“厉行节约，勤俭办事”的原则，按照财政绩效管理要求，强化支出项日管理，优化支出结构，提高财政资金的使用效益、安全；在确保人员经费(行政20人、事业24人)及时到位的同时，尽力保证政府机关正常运转和全镇各项社会事业有序开展。务必确保全年则政收支平衔。

(二)积极培植税源，加大财税收入征管力度，按时完成财政收入任务。

由于我镇税源少，税源单—、没有活力，完成我镇20xx年的收入任务难度不小。特别是社会抚养费在国家全面放开生育二孩政策后加大了征收难度；为此，我们将积极配合镇党委、政府协调税务、计育等执法部门依法治税、依率征税、抢抓收入，确保各项财政收入及时足额入库，实现财政收入

的应收尽收。

(三)全面落实好国家各项惠农政策，确保各种惠农资金落实到位。

—是要及时将惠民政策宣传到位，二是要认真做好各种惠农资金的对象调查及资金的发放工作，使群众真正得实惠。做好粮食直补等补贴项日的面积核查登记工作，严格按照程序进行操作，确保数据真实、准确、无误，与信用社密切配合，通过“一卡通”及时将各项补贴发放至农户手中。

(四)认真做好全镇干部职工工资核算审批发放工作。

在工作中坚持按政策核算上资、医保、住房金等数额，做到准确核算、及时审批、按时发放。严格梳理在岗在职人员情况，严把“起薪”、“停薪”关，对人员的变动情况按照规定及时到财政部门报送工资增减变动情况，杜绝“吃空饷”现象在我镇发生。

(五)加弛内部管理，做好财政资金监管

财政资金涉及方方面面，为使财政资金更好地发挥作用，今年将认真落实上级有关文件精衬，加大则政资金监管力度，将所钉财政资金全部纳入监管范围，进一步健全制度；建立内部监管检查机制，帐务做到口洁月结，确保财政资金安全及使川效益最大化。进一步加大村级财务监管力度，使村级财务走上制度化、规范化。

六)加强政治理论学习及业务学习。

通过政治、业务学习，进—步提高财政所全体人员的综合素质和业务能力，增强服务大局的本领。同时，也使全体人员通过更新知识结构，拓宽思维视野，形成钻研业务，奋发向上的精神面貌，使财政所更富有朝气、活力，更具凝聚力和战斗力。

(七)加强作风建设，打造一支过硬的财政队伍。

不断完善内部管理制度，加强人员的管理和监督，不断改善服务态度，加强思想作风、工作作风、生活作风建设，建立—支政治上靠得住、思想上积极上进、作风是求真务实，生活上纪律严明，廉洁高效，能吃苦、肯奉献的财政队伍。

财政工作计划篇3

XX年下半年，xx区财政工作继续坚持稳中求进、科学发展、依法理财、改革攻坚的工作理念，积极发挥财政部门的职能作用，强化财税征管，促进财政增收，深化财政改革，提升理财水平，落实扶持政策，助力经济发展，优化支出结构，共建社会和谐。重点做好以下五方面的工作：

一、发挥财政杠杆作用，服务发展大局

实施各项财政扶持政策，引导和带动产业经济转型升级；统筹配置资金资源，增强经济发展后劲。一是落实财政专项资金，支持先进装备制造业发展、企业节能改造、技术创新等方面发挥最大效益。二是加大财政投入力度，推动轨道交通、崖门电镀、银洲湖纸业以及企业创新基地等园区建设，夯实经济发展基础。三是按照xx银洲湖新城工业园区统一开发建设管理工作方案的要求，做好6个扩展园区收益分配方案，制定新一轮镇级财政体制，进一步理顺事权与支出责任，合理区分各镇的财政承受能力，完善财政激励措施，激发镇级经济的发展活力，促进区镇两级互利共赢，均衡发展。四是统筹安排财政资金，全力推进交通大会战和城轨tod、交通bt、南湖征地等重点工程建设，为全区新一轮提速发展积蓄优势。五是合理调配现有财力，落实土地收储资金，破解土地制约瓶颈，为全区加快企业转型升级预留发展空间。

二、加强收入征管，促进财政增收

落实收入目标责任制，强化收入征管手段，确保财政收入持续平稳增长。一是密切跟踪重点税源变化趋势，密切关注经济形势变化，留意各项财税政策变动，强化收入分析测算工作，确保完成年度收入任务。二是做好市级筹发展资金机制实施后的财力测算，积极争取市级支持，减轻我区支出压力。三是加强沟通联系，协同职能部门和相关镇（街、区），推进羽绒服装厂、合成纤维厂、城郊村朝阳里等9个“三旧”改造项目尽快进入土地出让环节，促进土地出让计划尽快落实。四是加快闲置资产的处置盘活，提升资产运营效益。五是严格执行“收支两条线”管理的政策规定，确保各项非税收入及时缴入财政专户。

三、积极统筹财力，推进基本公共服务均等化。

以“守住底线、突出重点、覆盖城乡、标准提高、差距缩小、机制创新”为总体要求，继续统筹财力优先用民生支出，全面提升群众幸福感。一是继续整合利用各种社会救助资源，建立全区社会救助信息共享平台，通过社会保障卡实现低保金、临时救助、医疗救助等“一卡通”。二是落实财政医改补助资金，加快我区平价医疗服务体系建设，保障基层医疗卫生机构的正常运行。三是继续推进保障性安居工程和分质供水工程建设，打造城区居民宜居环境。四是完善普通高中家庭经济困难学生国家资助制度，支持教育创现和学前教育、特殊教育，促进教育公平。五是落实强农惠农措施，支持新农村建设，推进城市公共设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖，全面改善和优化农村生产生活环境，提高农民生活水平。

四、强化财政监管，构建财政风险防范机制

加大资金监管力度，筑牢财政风险防控体系。一是制定《xx区国有土地使用权出让收支管理办法》，明确相关部门在土地出让收入征收和管理工作中的职责，确定区、镇（街、区）土地出让收入分配办法，规范镇级土地出让支出行为。二是加强政府性债务管理，做好到期债务还贷测算，研究制定债务风险应急处置预案,及时防范债务风险。三是对省级财政资金开展检查，确保财政资金安全并取得实效。四是继续抓好财政支农政策培训工作，完善农村财务委托第三方管理机制，以实现对农村集体经济组织财务事前、事中、事后的全程监督管理。五是开展非税收入项目情况调查工作，重新建立非税收入项目情况资料库，掌握我区非税收入来源情况，制定加强和完善非税收入征收管理的工作措施。六是组织开展项目评审质量检查，推进项目评审质量管理水平的提高。

五、转变机关作风，树立财政队伍良好形象

以增强财政干部战斗力为目标，着力树立xx财政部门“为民理财、清正廉洁、团结进取”的良好形象。一是继续巩固教育实践活动成果，把好的做法和经验以制度的形式固化下来，建立健全各项制度，狠抓制度落实，用严明的制度、严格的执行、严密的监督，形成加强作风建设的新常态。二是根据区纪委的要求，部署开展纪律教育学习月活动，进一步健全内部制度建设，增强干部队伍拒腐防变的能力。三是深入开展政务党务公开，完善财政信息平台，继续做好“1+3”清单编制的审核，主动公开政务信息，增强财政工作透明度，自觉接受社会监督。四是广泛开展新《预算法》的宣传学习活动，通过听一堂课、考一场试，参加一场竞赛，加强财政系统干部对新《预算法》的理解和认识。五是严格执行行政绩效白皮书考核制度，以半年评估工作为契机，进一步提升执行力，落实监督检查，把机关作风考核各项工作落到实处。六是把“四个一”帮扶群众工程作为转变干部作风、密切联系群众的重要载体，精心组织，为群众办实事，令群众得实惠，让干部受锻炼。

财政工作计划篇4

市农村综合改革领导小组办公室：

一年来，我县村级一事一议财政奖补试点工作，在省、市财政和综改办的精心指导下，在县委、县政府的正确领导下，按照省、市工作方案要求，充分发挥综改办的职能作用，全面落实各项措施，有力的推进了一事一议财政奖补试点工作的顺利开展，取得了较好的成绩。现将一年来的试点工作简要汇报如下：

一、加强业务学习，提高干部素质

我办以学习实践科学发展观活动为契机，以服务三农建设为抓手，以完成年度目标任务为目的，以中、省、市关于开展村级一事一议财政奖补试点工作方案、文件、领导讲话及有关会议精神为指南，依托网络、信息媒体，认真学习和研究XX等三个首批试点省的成功经验和做法，狠抓业务学习，转变思想观念，深入基层调查研究，提升综合工作素质，为完成年度目标任务打下了坚实基础。

二、健全组织机构，狠抓项目落实

我县被列入村级一事一议财政奖补试点县后，县委、县政府高度重视，按照中、省、市关于开展村级一事一议财政奖补试点工作有关要求，县、乡人民政府分别成立了村级一事一议财政奖补工作组织机构，制订了实施方案，明确了目标任务、基本原则、奖补范围、奖补标准、项目和资金申报程序，设立了一事一议财政专户，建立健全了各项制度。综改办同志多次深入基层，会同乡镇政府及相关部门、村委会一起，进行实地考察，召开群众大会，宣讲奖补政策，倾听群众呼声。经过精心筛选，最后在群众要求最强烈的两镇两乡24个村开展了试点工作。

三、勇于探索实践，社会效益显现

20xx年，全县共实施了一事一议财政奖补项目4大类25个。其中：通村、组道路13条， 94.5公里，总投资587.3万元，解决了2.6万人行路难难题，特别是通组道路的开通，使村民年新增烤烟种植3000余亩，增收400万元，农民人均年增收500余元。同时，有效地解决了当地农副产品及生产资料的内运外销难题。实施便民桥5座，总投资70.58万元，解决了2.1万人生产生活难题。建公厕3个、垃圾存放点3处，总投资168.79 万元，惠及1.5万人。硬化、绿化街道3条，面积9800平方米，总投资72.37万元，受益人口3000余人。以上项目总投资899.04万元，其中：筹资筹劳659万元，拟财政奖补资金219.98万元（其中：中、省财政配套145万元，市财政配套20万元，县本级配套54.98万元），吸引其他社会投资20.06万元；涉及农户11491户，农村人口39979人，劳动力人数25827人，受益人口36731人。截止目前，已完工项目14个，在建项目3个，待建项目8个。

在基础资料、报表、数据的填报审核上，严格按照省一事一议财政奖补实施方案及一事一议财政奖补资金管理办法的要求，高质量、高标准组织实施，健全管理制度，建立电子档案和项目数据库，确保资料的真实完整。一事一议财政奖补工作深受村级组织和广大农民的欢迎，村民的工作热情和积极性非常高。

四、存在的问题及建议

(一）存在的问题。一是由于农村大多数青壮年劳动力常年在外务工，在家的多为老弱妇幼病残，加之居住分散，开会集中议事难度大；二是群众投劳相对容易接受，筹资难度较大。

（二）建议。一是请中、省、市继续加大对贫困地区的支持力度；二是请组织试点地区相关人员到一事一议财政奖补工作开展好的地方，学习他们的先进经验和好的做法。

五、20xx年工作打算

虽然我们今年在村级一事一议财政奖补试点工作方面做了大量、细致、扎实的工作，取得了一定实效，但与省、市要求相差甚远。20xx年，我们将认真贯彻落实省、市一事一议财政奖补工作要求，加强干部职工的政治业务学习，提升工作效能，逐步探索建立健全一事一议财政奖补工作机制，扎实搞好项目的测算、论证和赛选，完善规范基础资料和相关制度，扩大试点范围。拟在7个乡镇、35个村开展一事一议财政奖补试点工作，拟参与建设农户1.1万户、3.8万人，劳动力人数2.3万人，受益人口4.1万人；拟筹资筹劳758万元。其中：拟筹资228万元；筹劳26.5万个，筹劳折资计530万元。拟财政奖补资金253万元，其中：中、省奖补三分之二，计169万元；市、县配套三分之一，计84万元。共计项目总投资1011万元。同时，加强调查研究，加大宣传力度，完善配套措施，制定相关细则，整合各类资源，深化项目管理，学习兄弟市县好的做法和成功经验，以认真积极的态度，开拓进取的精神，进一步更新思想观念，创新工作方式，加大工作力度，努力实现我县村级一事一议财政奖补工作的新飞跃。

财政工作计划篇5

乡镇财政财政体系的组成，政权的最基层，是乡镇，社会政是农治经济职能的财力基础。近年来，市场经济的发展和财政改革的村税费改革后，乡镇财政职能关注。

了。新时期，乡镇财政何去何从？已引起了人们的一、新时期乡镇财政职能的定位

场经济条件下，财政的职能主要由资源配置、收入分配、稳定和发展经济三大职能构成。就，乡镇财政而言，一，农村税费改革和财政管理制度改革的弱化，而另一，原农业两税征收和教师、的加大，农村社会干部职工工资发放等职能将对“三农”投入保障体系的，直接面向农村的转移支付资金及财政补贴的和管理责任就理所当然地落到了乡镇财政的肩上，如农村税费改革专项转移支付资金、粮食直补、农村合作医疗保险、养老保险、农村低保等。这就要求对乡镇财政职能点：

财力的职能。乡镇政权

在农村一级的基层政权组织，承担着繁荣经济，社会公共服务和

辖区社会治安等多

重新定位。就笔者理解，乡镇财政的职能有

几发展农村文教卫生、水利、道路、通讯等社会公共事业，的责任。乡镇财政乡镇经济和社会事务管理的方发放等基础工作。

乡镇财力分配的职能，就要的财力保障，到

面，去组织收入、监管支出，农村公益事业发展、干部职工工资服务经济发展的职能。在农村小康社会建设的历史进程中，乡镇财政的职能作用将更为。（）从生产上讲，乡镇财政除了要管好用好、支持、农村产业结构

安排的支农资金外，还要运用财政政策，和可持续发展，服务于农民增收和财

农民收入分，实施农村经济均衡、政增收。（）从分配上讲，要在配的调节工作，市场流通上讲，要上讲，要

减轻农民负担大政方针的基础上，健全防止农民负担反弹的监督制约机制，保护农民的利益，和

农产品市场，稳定农业生产发展，农民科学文化素质，农民增收。（）从

农业基础地位。（）从消费农村精神文明和物质文明建农村居民的生产、生活条件，设。（）从农村社会保障体系上讲，要各个，党和社会保障政策的，征集、管理和发放社会保障资金。都要求乡镇财政行使职能，在培育和健全农村市场经济体系，农村经济发展和社会进步中财政资金管理的职能。

作用。，乡镇财政

直接组织的收入规模，但需要管理的支出规模在增大，如财政支农资金、扶贫开发资金、工赈资金、救灾资金、农村社保资金、预算内外奖金农村税费改革专项转移支付资金和农村集体资金等都需要乡镇财政务在加大。管好、用好财政资金，才能

实施管理。，资金管理的任

资金使用的应有作用。

二、新时期强化乡镇财政职能的措施

新时期强化乡镇财政职能，应乡镇财权，建设，调动乡镇

科学的发展观，从发展经济、增收节支的划分乡镇事权入手，理顺县乡财政体制，性和

性；

农村财源农村经济增长转变；健全乡镇财政职能，规范农村分配秩序，理顺农村分配关系，乡镇财政工作稳步化的一级财政。

⒈。努力把乡镇财政真正建设成机构健全、制度配套、管理科学、体制规范、职能强思想认识。，社会各对乡镇财政职能的认识是不尽的，在财政系统内部认识也不完全。人乡镇财政现在直接征收的农业特产税

职能，在取消，农业税降低税率很快也将取消，乡镇财政无事可干，乡镇机构改革中应压缩精减财政编制和人员，甚至带来撤销乡镇财政所。的负面，有些地方，要

认识上盲点和误区，对乡镇财政干部队伍的稳定和工作了管理松散，人心不稳，工作消极，等待观望等，弱化了乡镇财政职能。乡镇财政的地位，强化乡镇财政的职能，新时期乡镇财政工作，就解决认识问题。市场经济条件下的财政职能，职能的转变，从

简单地理解为收收支支的财务活、企业、个人之间的动，要从农村经济发展的整体，从与市场的关系，从等来理解和认识乡镇财政的职能。要加大财政宣传，使各级财政和社会各对新下乡镇财政的地位、职位和作用能够有的社会环境。的认识，从而为乡镇财政职能强化和工作

⒉工作任务。转变观念，的发展，乡镇财政被赋予了新的任务。要善于把握财政工作的工作任务，工作重心转移。要跳出财政的重大政治经济作用，新特点和新任务，工作思路，看财政，把视野放眼于日常收支活动之外，看到乡镇财政在日常收支的背后所在任务是：展；有职能转变中，基层政权组织的好财政的职能作用，经济发展和社会进步。当前，乡镇财政的主要

运转；强化区域公共事业发展；支持农村社会保障事业和公益事业发、有选择地扶持农村产业化建设，支持地方经济发展，培育新的经济增长点。

⒊夯实工作职责。农村税费改革以后，乡镇财政并任务繁重。其主要工作职责：

工作可做，相反，需要做的工作，发展农村经济，建设乡镇财源，培植新的财政收入增长点；支持公共设施建设，农村生产、生活基础设施条件；受税务委托，乡镇辖区地方工商税的代征工作；四是乡镇财权、事权范围内的财政支出的管理工作，实施乡镇会计核算、收支两条线和财政财务基础管理工作等；五是农村社会保障资金（养老、医改、低保等）的筹集与管理；六是工作及向农民发放粮食直补、退耕还林钱粮补贴和管护费等；七是农民负担监管工作；八是

农村集体资金的“村财乡管”

扶贫、救灾、天然乡村资产管理和协的财政

专项资金的管理工作，益的和

；九是主管林保护、退耕还林、以工代赈、支农等资金专款专用及应助县级采购工作；十是

同级

交办的其它事务，如化解乡村不良债务和清理历年税费尾欠，任务。

⒋队伍建设。乡镇财政机构队伍的健全稳定是

深化农村税费改革和配套改革等工作

乡镇财政地位，行使乡镇财政职能的载体和先决条件。当前，干部认识上的偏差所要乡镇财政（农税）机构和干部队伍的稳定。的工作消极、思想动荡等。

消除财政系统内部

新时期财政工

和教育乡镇财政干部作的任务，安心岗位，踏实工作，争作。，要新下财政工作的发展要求，干部的财政管理乡镇财政干部培训，努力建设一支“学习型、服务型、型”的干部队伍，和工作。，要乡镇财政干部管理，的人事管理和工作考核制度。制止随（更多精彩文章来自“秘书不求人”）意工作运转职能的完整。

三、新时期乡镇财政管理工作

财政人员及其工作岗位，乡镇财政队伍应力量和乡镇财政管理是搞好乡镇财政工作的基础，强化乡镇财政职能的内在要求。在乡镇财政面临诸多

财政管理体制，和矛盾面前，管理尤为乡镇财政体制。

规范化管理和让利于乡镇的原则，和

县对乡镇的乡镇财政困境，调动乡镇理财和发展经济的性。以乡镇为独立核算主体，“机构上划，预算代理，账户统设，资金统调，规章制度，严明财经纪律，规范财政收支管理。要。

收付”的管理。健全“乡财县管乡用”的强化征管手段、措施、征管、堵塞漏洞，减免政策，打击偷逃欠税，与地税应收尽收。在政策的前提下，调动各抓收入的性，的工作关系，抓好税收收入、非税收入，使地方财力在经济发展中增长。要规范乡镇支出管理和民主理财，保乡镇支出范围、收支标准、支出顺序和财务审批程序。

控制“人、车、会、招待、通讯”等弹性支出，制止

优化支出结构，的财力用在“两个

“保工资、保运转、铺张浪费”、“两个，”、”的原则拨付支出，严禁搞劳民伤财的“形象工程”和“政绩工程”。“低保”、再就业等关系展上。

乡镇“五清”工作。在乡镇

生活的支出需求。把

乡村组织运转及经济社会发

清理银行帐户、票据、财政供养人员、资产和债权债

管理，坚决制止使用自制票据；超编人员要务工作。不符合规定的银行帐户要坚决取销；收费票据要分流和清退，财政乡镇债权债务，四是

供给经费；清理乡镇资产，登记造册，防止乡镇资产流失；清理核实

。对乡镇党政

考核监督机制，把控制供养控制新债，化解旧债，加大清欠健全监督考核机制。

业绩指标体系；要制度建设。要人口和化解乡镇债务纳入乡镇党政乡镇财政的自身监督和审计监督，自觉人大监督和社会监督。要任追究制度和

健全乡镇财政运行监控和绩效评价体系，的干部经济责干部离任审计制度。

（作者系市财政局局长）

财政工作计划篇6

1、积极配合市政府做好“信息惠民工程试点”工作；

2、做好预算编制软件网络的调试工作；

3、配合厂商做好机房专用空调巡检及更换机房专用空调室内机风机和其他配件；

4、做好财政一体化平台B类服务器修复及A类服务器备机的配置调试工作；

5、为接入预算编制软件系统，做好财政一体化平台118条电信VPDN专线全面提速的调试工作（从2M提升为4M）；

6、做好财政一体化平台的日常维护及数据备份，保障局机关各科室、局属单位及市直各预算部门财政业务系统的正常运行；

7、加强对机房设备的`运行维护，保证设备良好运行、财政内外网畅通；

8、做好局机关各科室网络设备维护及网络故障排除工作；

9、按照省财政厅统一要求，做好网络系统防病毒、防黑的客攻击工作；

10、不断加强信息技术方面的业务学习，改进工作方法，提高工作能力；

11、增强服务意识，认真执行岗位责任制，积极为局机关及局属各单位做好信息化技术服务；

12、完成省财政厅、市政府、市财政局交办的其他事项。

财政信息计算中心

20xx年8月4日

财政工作计划篇7

初步财务工作规划的构思

公司整体业务发展迅猛，内部管理特别是会计核算和财务综合系统管理在围绕财务核算体系、流程体系假设、内控制度的构造等方面进行了一定的探索，但都局限于非常传统思维模式。从公司本身发展趋势来看，公司财务管理体系还很薄弱，制度建设的任务还十分艰巨，企业发展规模愈大，速度愈快，企业面临的风险愈大，经营环境愈复杂，如果没有规范健全的管理制度体系来保障，企业资产安全、市场开拓和业绩巩固和提升将会收到内部和外来的冲击。

要制订完善公司的会计核算和管理体系，有赖于公司管理观念的改变和公司经营管理系统的改革和文化逐步认可，还需能学习借鉴目前成功公司的管理思想和方法，并将公司的会计核算和财务综合管理体系建设作为一项重要的制度系统建设，有计划、有步骤地向前推进。

结合我几个月对企业的观察，参照我自己的职业判断，我认为目前公司管理特别是财务管理在制度流程和体系健全性、制度可操作性，以及在具体执行上可能存在如下几方面缺陷：

第一，财务管理定位模糊，对财务和会计工作认识不足。由于受传统思维的影响，财务工作停留在核算和记帐方面，所谓的分析也只是事后算帐，由于传统核算模式和分析思路不能揭示成本超支的真正原因以及可行的纠正改进措施，给人一种老是算不对的印象，实际上真正的利润不是财务算出来，而是生产经营出来的，财务职责是首先发现正常的利润被吃掉的问题，然后和其他部门一起找到吃掉利润的黑手。第二，内部会计核算和管理控制制度缺乏系统和可操作性，基本流于形式，没有结合公司业务实际形成自己的可行的制度体系，功能不全，难以有效发挥作用。

第三，在制度执行中存在诸多障碍。主要表现在：

(1)制度在执行过程中赋予过多人为的弹性。通常是违规问题逐渐积累，例如产品破损后面很难落实到责任人，随时间推移，对产品破损追踪和监控记录没有一套流程，管理人员和工人都习以为常。成本日益膨胀，财务缺乏规范成本控制流程，很难发现成本增加后面的黑手。

(2)制度的落实缺乏刚性。在执行中过多强调客观原因，互相推卸责任。对违反制度的人和事只要没有造成恶果就难受处惩，而且对违规违纪操作的处罚缺乏统一的尺度。

第四、公司会计核算和组织管理体系的框架比较紊乱，没有站在公司综合管理角度去设计，工作重复重叠，做大量无用功。人员虽然不少，人员素质参差不齐，这种情况给人员调配和内部科学分工管理带来难度，出现分工不合理，职责不明，缺乏激励，没有形成系统的内部组织体系。

第五部门之间及部门内部缺乏协调配合机制

财务系统缺乏与外部门沟通的意识，相对封闭，和业务部门业务脱节，坐等数据，就数据谈数据，别人说什么就信什么，缺乏专业判断和推理，没有主动沟通的意识

为此，作为财务总裁，应对公司基本情况进行摸底了解，确认公司管理特别是财务管理存在的薄弱环节，站在公司全局角度去思考，针对存在的问题，分轻重缓急，进行规划。

一、规划原则

首先，考虑眼前和将来财务工作的开展，我认为财务规划应遵循以下几个原则

1、财务整体工作的改观应稳妥求进。考虑到目前财务实际，不能盲目求快。整体改进分步分阶段进行。

2、观念先进务实。从开始就给他们灌输新的思维和理念，传统国营企业和小型企业原始的财务观念要屏弃，引进规范和系统的大型国营企业、民营企业和合资企业以及西方企业的财务思维，结合公司实际，逐步渗透入公司日常财务管理中去。公司要走上集团化经营的道路，就需要求财务管理理念起点高，先进务实。

3、任何工作都要本着兵马未动粮草先行原则。制度建设是规范之本，对于眼前的基础工作，应逐步用新的规范的做法来替代旧的，不能因循守旧。任何没有制度来规范的管理，或者过去凭人治，靠自觉发扬雷锋精神来维持的管理在市场经济社会只会引起到表里不一的效果，会使以后制度管理实施执行力度大打折扣。

4、财务工作要统筹兼顾，责权利和考核奖惩激励措施配套。从系统角度从长远角度来规划，要保持制度相对稳定性，不能朝令夕改，经常自我否定。

5、逐步强化财务协调服务监督职能。以前财务工作忙乱低效率运转，与财务管理基础薄弱有关。更重要的是，财务以前没有被赋予真正监督协调控制的角色。企业发展到一定阶段和规模，对企业是门槛，对财务也是门槛。

现在财务管理要系统化规范化，管理外延应该不仅超出财务内部，而且要涉及其他部门人员部门利益和个人利益，要涉及到业务流程的衔接和观念的碰撞和摩擦，财务制度不是仅对财务部门，任何人和部门必须遵守。所以这一点没有决策层的支持，财务管理要有大的改观，只可能是一句空话。

其次，谈谈具体开展工作的打算：

一、解决存在的问题，建立业务流程。

建立业务流程，具体包括：财务人员岗位职责和分工;财务基本审批程序和流程;成本计算控制流程，生产货物流转与仓储物资管理，工资管理等等。

二协助建立公司集团层面整体管理架构

基于以上分析，根据公司实际和发展规划，从规范角度协助建立公司集团层面整体管理架构：

第一完善管理层的构成与职能的行使：

协助建立专业决策团队，科学确定管理层的职责分工和配合机制;

根据授权，确定各种事项的审批程序和流程。

同时明确公司各项管理制度一旦确定，从上到下，所有人员都必须遵守，从管理层开始就须强烈统一认识，

如果管理层团队职位设置不合理，有其名无其实，形同虚设，责权利不到位，会挫伤团队成员工作积极性，让制度监督人，而不是让人治去监督人。用人不疑，疑人不用。

第二根据公司管理架构，健全财务组织管理体系。

结合公司发展趋势和管理要求，动态设计财务组织管理体系。同时考虑拓展调整的空间。原则上财务系统初步分为会计核算，销售核算，成本管理，资金，

会计核算负责日常会计核算，报表编制，税务、资产清理等事项，初步规划2人;

销售核算负责日常销售回款核对，确认发货量，销售发货量与回款匹配，计算销售返点、提成，赠品发送，外阜店面费用审核，外阜库存、销量、收款核对，初步规划3人;

财务成本部负责财务预算、成本核算、成本分析控制，仓库控制，内部审计、车间核算，分厂核算和车间统计，初步规划2人;

资金部：出纳工作管理，资金管理，资金分析，融资筹资，以后上市具体工作准备

基本上初步规划1人。

同时工作组织体系建设要做到如下几点：

1、树立分工不分家思想，跳出小圈自我思维模式，在兼顾不相容职务原则基础上，考虑目前人员配备的情况，实行定期轮岗，同时要求员工自觉遵守公司管理秩序，服从工作安排，有强烈的团队执行意识和协作配合精神。

2、强化会计人员和业务部门之间沟通，通过系统的单据和报表建立规范的沟通反馈渠道，树立整体系统观念。

3、通过工作分配，来细化财务各岗位的工作内容和其工作程序，改变以前传统纯粹记帐的思想观念，树立多问勤问主动积极的工作作风，建立核算数据问责制，要求每个人对数字精雕细琢，不仅了解数字来源去脉，还要知其所以然。

4、不断为新人和年轻人提供学习发展的机会和条件，让他们适当接触目前本身以外的知识，有意识地进行实践锻炼，目前不会，不能意味学不会。不积极学习的员工和组织是将被淘汰的员工和组织。

5、要求部门员工主动参与管理，主动服务业务开展，注重信息时效和价值，无效的滞后的信息是垃圾，无效的劳动是浪费个人和社会资源

6、调整循序渐进，在遵循优胜劣汰基础上，充分考虑人员的学历技能经验和擅长以及进行适当调整，并保持管理前后延续。

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7、突出强化人员责任心和主动意识，同时提高工作效率，针对程序例行性工作充分授权给具体办理人员，办理过程原则不予干涉，但领导和财务负责人加强程序控制和及时事后审查，但非程序和突发性工作，必须经过有关审批和事先审查才能办理。

第三，健全公司各项管理制度，以财务相关制度为主

制度建设，包括两个层次，首先是会计核算具体实施层次，其次是财务管理。

会计核算制度包括会计科目的规划和设置、具体会计帐务处理即原始单据的收集、审核和整理、会计科目的使用和记帐凭证的编制、报表管理。

会计核算是财务工作中最基础部分，是数据信息加工的关键环节，通过会计核算，将业务信息变成会计信息，通过财务分析，会计信息变成决策信息来指导业务经营。如果会计核算环节出问题，信息就会被扭曲从而误导别人。

会计科目设置和规划是会计核算管理第一个环节。会计科目设置不合理，将使以后环节功亏一簧，导致数据归集混乱，直接误导决策。

其他会计核算管理方面工作以后逐步开展，以便和其他管理工作衔接起来。

其次是财务管理制度，主要包括财务内控管理和财务组织管理。

具体来讲，财务内控管理包括财务收支管理、预算管理、资金管理、审批程序，费用管理、现金和银行存款的管理、存货入库、出库管理，退货换货的财务管理，固定资产管理、应收帐款的管理、盘点制度和内部管理单据系统以及报表系统的管理。

这些管理制度须结合公司业务实际和管理现状来修订。

随着企业发展，财务人员只要以创新的思维积极地开展工作，变被动为主动，有信心有毅力跨越一道道门槛，为企业壮大提供强有力地财务支持。

第四加强与软件公司合作，逐步开展ERp系统的实施。借助ERp平台使管理得到提升。

首先必须提醒，ERp 是双刃剑，如果企业领导没有搞清楚ERp到底是怎么回事就盲目实施，也可能导致失败。因为实施ERp项目必然要进行管理创新、流程再造，必然涉及到具体人的利益问题。在实施过程中领导团队没有团结一致，而是貌合神离、矛盾重重，再加上有的员工担心实施ERp项目以后会损害自己的利益或增加工作的难度，而产生抵触情绪，必然会碰到很大的阻力，导致ERp流产。

其次ERp的选型、实施是一个漫长而又复杂，涉及部门众多，人力、财力投入都很巨大的过程。上马ERp过程中任何一个环节的细微差别，都有可能造成最终结果相去甚远。

企业要对自己的业务模式、流程、企业发展方向非常清楚，从本质上认识ERp项目是一个企业管理系统工程，而不仅仅视其为企业财务软件。只有上下齐心，坚定不移才能成功实施ERp。如果企业的业务流程乱、人治大于法治等ERp无法解决的毛病。实施ERp项目可能会加重企业困难。

所以实施ERp是相当长时期任务(半年-1年)，必须系统规划，进行综合分析。也可以逐步实施,同时借助ERp实施,来优化系统企业业务流程.

根据我以前工作经验，建议从用友、金碟、等较成熟和有影响力的软件挑选。软件ERp也是公司基础建设和投入，应适当有前瞻性。

第五建立物资编码系统

系统的物资编码系统是实施ERp的基础工作环节,其实说起来也很简单,将公司所有物资进行归类整理分析,以树枝模型进行编制.

同时规定物资编码管理制度,详细规定修改增减审批操作程序和执行监督力度,从制度上保障系统的正确实施.

如果这项工作能在3个月完成,对公司材料出入库管理以及赠品的管理将起极大促进作用.

第六、组织实施全面预算、完善监督考核等工作

随着企业规模的扩大，全面预算管理在企业管理中的重要性越显突出，传统认为预算都片面认为指的是财务预算，但全面预算管理包括财务预算,但不仅仅是财务预算,涉及采购、生产、技术、销售、人事、财务等部门业务预算。

销售预算制定：销售部门应根据企业的年度经营目标，在客观估计未来市场(包括已取得订单情况)及企业自身生产能力的前提下，合理确定产品销售结构、销售单价，最终确定收入预算。销售部门应根据市场及历史情况，制定出相应的销售政策(重点客户信用管理及赊销政策);

生产预算制定：生产部门根据销售计划及库存商品的情况，确定各产品当期的产量，进而制定相应的生产计划。生产预算具体包括：直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算等。

采购预算制定：采购部门根据生产预算确定的直接材料预算、其他非生产用材料及库存材料的情况，确定材料的采购数量，同时根据市场及主要供应商的情况合理确定材料采购价格，制定出企业的采购计划及支付政策;

费用预算制定：销售费用应由销售部门根据销售计划、销售政策及上年实际情况制定出销售费用预算;管理费用应由各职能部门根据各自年度工作计划及上年实际情况，自行制定部门费用预算;财务费用由财务部根据融资计划及上年实际融资情况(借款余额等)编制财务费用预算。

融资预算制定：财务综合企业销售回款、采购支付、投资支出、费用支付及上年企业资金余额情况，平衡资金需求，确定融资计划。

现金预算制定：财务部根据销售预算的回款、采购预算的支付、投资计划及付现费用预算及筹资预算制定企业现金预算。

企业管理层要充分认识到.财务日常管理主要是围绕预算来进行，协调监督预算日常执行情况.根据预算目标进行动态控制。只有这样，才能真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析.

目前预算存在的问题集中表现在以下几个方面：

公司上下没有真正重视：目前预算管理大都走形式，搞文字游戏，领导布置任务开会，安排财务部搞些表格，公司上下很少当成一回事。

没有组织保证：没有设置专门负责预算的管理机构和配套控制考核激励措施，缺乏组织保障。

部门参与不够：企业预算基本由财务部完成，相关业务部门参与不够，仅是财务自己编制一些表格。造成目前预算仅有数据，缺乏编制依据，业务部门很少知道预算是怎样编出来的。

没有预算制度：企业没有预算编制流程与制度，缺乏制度保障。

人员缺乏培训：部分预算制定人员缺乏制定预算的基本知识与技能，加上企业没有明确的流程制度，使得预算制定缺乏技术支持。

全面预算管理实施首先要改变以前单纯财务预算的概念,具体工作开展包括预算制度建立,预算知识培训,预算控制实施办法,预算信息反馈和考核措施等.预计正常情况下3-5个月能基本成型.

第七组织企业成本管理，制订人本特色的成本管理实施

针对制造业特点，应培养全体员工的成本意识，增强扭亏为盈和提高效益的观念和信心;建立员工与企业命运一体化机制，激发职工的成本管理积极性;加强培训教育，提高职工实施成本管理的技能;重建成本管理体系，鼓励一线员工投身参与;不断地推进技术革新，使成本指标科学完善。

具体来讲，首先(1)改善基础管理工作。对目前粗、疏的计量设施和计量工作体系、原始数据、定额体系等成本管理的基础工作进行了彻底清理、整顿、补充和修订。(2)完善成本控制体系。按照成本费用关键环节设立控制点的原则，设立等级成本控制点。在生产主要物料能耗点和主要费用开支点，建立关键级控制点。关键级控制点的人员配备、设备管理、定额管理、奖惩力度、统计报表频率要求，均高于其他级别。这个体系要根据实际情况定期调整，成本指标不断细化。成本指标一定要全员参与，鼓励员工参与测算，鼓励员工自己提目标。这样的成本系统和控制只有全员参与才能落实到实处。

成本控制和管理一定和预算结合起来，涉及面广，也是系统工程。成本数字不是财务关起门算出来的文字游戏，成本管理形成制度化，也需要数月的时间。

第八，协调建立财务业务一体化的流程和单据系统。

财务工作不是孤立的，它的工作流程必须和业务流程达到无缝衔接，为此，必须站在一体化角度去规划。一般来说企业流程包括业务作业流程，这是核心流程，财务流程归属于支持管理流程。流程管理核心应以优化业务作业流程为主，分清工作主次。

在设计工作流程的时候，一定要根据企业的需要来设计，设计出来的东西一定要实际可行，否则文件越来越多，规范越来越多，最后要么就是大家无所适从，要么就是放在柜子里面做摆设给外人看。

完善可行的工作流程可以有效减少各部门人员之间的沟通成本，同时也可有效降低人员的培训成本。假如采购部门业务流程紊乱，购买的主材质量不稳定，导致车间报废的材料和半成品触目惊心，订单交期延迟，客户抱怨。造成产品的成本很高。这是没有标准化的作业流程或者是流程不实用而没有得到执行所带来的问题。

谈到流程，必须涉及到作业标准问题。

在一个企业中，作业标准非常重要，它的影响不仅仅在成本方面，可能会影响到一个企业的业务甚至企业的生存和发展。作业标准通常跟作业流程配套，作为流程中的一个部分。比如在设备作业的流程中，就会附加设备的操作和保养作业标准，在培训作业人员的时候就会将这些标准作为培训教材和考核点，员工在上岗后就知道如何操作机器，如何保养机器，出了什么问题应该如何处理，在哪里找设备，找哪些部门协助等等。

如果生产出现很多多做的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、库存的浪费和不良品、返修的浪费，那就该反思企业流程是否存在诸多问题。

流程优化是通过实施一套科学系统的单据系统来支持。单据重复重叠，传递杂乱无章，这就反映出流程管理存在的很多问题。单据是企业管理信息的载体。单据流动传递就是企业管理信息传递。其重要可见一斑。业务流程和制度是相互对应的，是对制度的细化和补充。建立了一套现实可用的制度体系，作业标准体系，将企业的管理流程化、制度化，将企业依赖人的管理转变为制度化管理，让企业在低成本、低风险的环境中运行，将大大提高企业的竞争能力。

当然流程优化过程应结合ERp实施进度，来实现流程重组和再造。

第九组织开展企业经济活动分析

企业各方面数据比较分散交叉重叠，为了对各方面经营数据进行整合归纳。这时组织财务和其他相关人员利用各自的专业知识领域，通过对企业经营活动过程各方面的了解，采用系统的专业分析方法，做到深入浅出，尽量把复杂的东西简单化，对企业经济活动情况进行综合归纳剖析，为企业生产运营提供支持和监控信息。

这里涉及到分析模型和框架问题，分析的内容哪些，分析依据什么，哪些部门参与，好的方面有哪些，问题包括哪些，问题能否落实到责任人，公司是否有配套的奖惩措施，发现的问题是否能得到初步解决方案，下一步如何改进，谁来跟踪改进的落实等等。

这些工作由财务牵头，所有业务部门都参与，因为财务可能发现数据差异的原因，都最后追查到业务部门。财务不是技术专家，也不可能在时刻在生产第一现场。

第十、进行企业纳税筹划

任何企业可能都想尽可能少交税。税收是一种绝对成本，交税都会引起企业资金净流出，企业资金流出一点，留给企业自用的资金就会少一点，这对企业并没有益处，企业欲长期生存发展，必须追求在合法前提下去谋划节税方案，来实现税后利益最大化。

纳税筹划不能侥幸存蒙混过关心理，必须结合企业生产经营特点和组织形式和投资决策来选择。如被认定为高新技术企业，则可以享受高新技术企业税收优惠政策。

其他方面很多，这里不再列举，其实国家有许多税收优惠政策，只要企业用心，把政策用足用好，就达到纳税筹划的目的。

另外，税收筹划是钻研国家税收政策基础上，不能自己想当然乱用和滥用，否则一旦公司被税务机关查出，可能被认定为偷漏税，甚至是犯罪，那么该公司遭受严重的损失。

其次与税务部门建立良好的关系，因为税法有很多条款规定有很多弹性，例如处罚条款，这里企业一定要与税务建立良好的公私层次关系，巧妙融通来降低税务风险。

以上只是当前财务工作规划的主要方面，还有很多其他内容和具体细节需要开展。财务是企业信息最集中的部门，应该跳出传统思维去思考财务工作，财务只有在企业定位角色清晰基础上，其他方面管理都非常成熟协调一致前提下，才能圆满地履行职责。如果其他方面管理不配套，可能让财务孤掌难鸣，高处不胜寒，出现期望越高，捧得越高，摔得越重的被动局面。

财政工作计划篇8

一、2021年上半年工作总结

（一）努力组织收入，帮助曲线上升

1.充分挖掘增收潜力。受疫情影响，我区x-x月财政总收入x亿元，同比下降x%，其中一般公共预算收入x亿元，同比下降x%。为实现年度目标，区财政率先设立个税专班，努力挖掘财源，增加财政收入。通过《找新挖潜》，以房地产、建筑业税收为重点，压缩街道部门职责，力争上半年税收降幅控制在X%以内，尽快实现两项收入的正增长。截至6月x日，各街道一次性税收已达x亿元，尚未入库的一次性税收约为x亿元。

2.积极落实惠民惠民政策。率先发布了《X区意见支援小微企业渡过难关十条》和《X区帮助企业返乡就业十条措施》。各类企业优惠政策涉及金额约X亿元。率先落实“亲清在线”平台政策，实现“最后一顿饭应该是”和“代码码上兑付”的优惠政策适用目标。截至月底，全区已实现各项优惠政策资金X亿元，惠及X家企业。其中，“亲清在线”平台网上现金资金x亿元，惠及企业和个人x（人）倍。

3.优化营商环境。完善安商稳商问题监管机制，完善《一头在外》重点税源企业名单，加强区领导、部门、街道之间的走访联系和层级协调，为企业“尼”创造条件。以《走亲连心三服务》、《驻企服务员》等为载体，以《一对一》、《一对多》、《组团式》等形式提高企业需求匹配的速度和准确性。截至6月底，共走访企业x余家，解决问题x余家，落实各项扶持政策x亿元。

（二）加强统筹协调，确保工作顺利进行

1.促进财政收支平稳运行。落实政府“过紧日子”各项措施，全面推进“三保”经费保障工作、疫情防控和经济社会发展。对各部门非刚性、非重点、非紧急支出，三公经费减少x%以上，各部门一般性支出减少x%。全区各部门的预算削减总额将达到x亿元。土地出让收入在整个地区的建设支出减少了X亿元。各部门因工作任务调整需要增加支出的，原则上应当消化解决现有部门预算中存在的问题。

2.深化预算管理改革。继续把财力集中在重大任务上，优先保障基本业务支出、民生支出和本地区重点工作。要夯实预算管理基础，加强办公设备采购资金管理，依靠集中财力办大事，加强制度建设，加强项目入库审计。加强土地出让金平台管理，x-x月对土地出让金汇回x亿元，对土地出让金投入x亿元。加强项目价格评审管理，X-X月完成X个项目评审，送审金额X亿元，扣除总额X百万元。

3.优化金融服务。全面整合优化预算管理平台，住房补贴基金和财政票据管理政府批准新推出的模块为各部门提供方便。开展第二批跨部门“预算执行最多跑一次”改革，切实提高资金支付效率。通过视频培训、远程指导、电话咨询等方式，高质量地完成了全区、各部门的决算工作。

财政工作计划篇9

根据市委统一安排，我局对口联系无为县乡村、县镇村、江城国际社区。根据《市财政局“机关联系基层、干部联系群众”工作实施方案》，为认真做好20xx年“双联系”工作，制定以下计划。

一、主要内容

坚持按照由局领导和县处级干部牵头、局各相关部门参加的原则，对口开展“双联系”工作。“双联系”工作主要内容：

1、坚持把富裕群众作为发展的首要任务，立足联系点实际，发挥当地优势资源，帮助群众致富。

2、坚持多渠道开展对困难群众的救济帮助，让他们切实感受到党和政府的温暖。

3、积极协助村（社区）做好信访户的思想工作，协调化解矛盾，力争不出现越级访、非访等情况。

4、深化结对共建，不断增强基层组织的凝聚力、战斗力和影响力。

5、参与联系的村（社区）重大事项的研究，帮助理清发展思路，协调解决难度较大、涉及人员较多、群众普遍反映的问题。

二、时间安排

“双联系”工作实行日常“对口联系”，即局机关联系村（社区），由办公室、人教科负责；干部联系群众，由局干部职工按照局确定的“双联系”工作安排表对口联系农户，实行部门主要负责人责任制。

认真践行“一线工作法”，局主要领导“双联系”调研，原则上每个季度末安排一次，由办公室、人教科负责；局干部职工集中走访慰问，根据市直机关“双联系”工作的要求，由人教科会同办公室研究，报局长办公会确定后，统筹安排；局各部门“双联系”日常工作的开展，由各部门报分管局领导同意后，不定期、多形式组织开展。

局各部门要将日常开展的“双联系”工作情况，于活动开展后三日内，以书面形式报局人教科（包括活动信息及相关材料），以便及时汇总、上报。

财政工作计划篇10

一、全面深化法治财政建设

一是贯彻落实法治、法治政府建设要求。细化工作措施，切实抓好《法治政府建设实施方案（20xx-2020）》各项任务的落实。重点推进财政权力公开透明运行，实现三级财政部门行政权力清单目录化、编码化管理，全面推行“双随机一公开”监管改革。

二是全面开展依法行政、依法理财状况评估。为更好的迎接市对我局20xx年“两依”状况评估督查，我局依照“两依”评估指标进行全面自评、整改，细化评估工作方案，严格股室评估问责问效，对评为“差”的通报局党组，并对其股室负责人进行约谈。

三是继续深化依法行政、依法理财示范创建。认真总结“两依”示范点创建经验，巩固提升创建成果，切实加强督促指导，结合市州财政“两依”状况的评估结果，强化推广宣传，充分发挥示范点的辐射带动作用，推动全财政法治建设。

二、切实加强法律风险防控

一是进一步规范行政行为。进一步规范行政执法行为，依托权力规范公开透明运行平台，实现行政权力运行发生一件录入一件，推行以案释法，公布典型案例。

二是进一步加强合法性审查把关。严格落实《财政厅文件文书合法性审查暂行办法》，重点抓好信息公开告知书、政府采购投诉处理决定书、行政处罚决定书三类文书的审查，从源头控制复议诉讼的苗头隐患。

三是进一步强化目标责任。提高局机关绩效考评依法行政分值，落实股室负责人出庭应诉。逐步推行行政执法人员平时考核制度。严格执法责任，执行《财政厅行政机关工作人员行政过错责任追究试行办法》。

三、广泛开展法治宣传教育。

一是继续推进机关学法用法。坚持做好局务会学法制度的贯彻落实，围绕行政复议、行政诉讼爆发式增长态势，重点开展证据法理和行政复议法、行政诉讼法的讲解，切实提高财政干部法律意识和依法行政能力。

二是加强财政干部法治培训。加强对县、乡（镇）财政干部的法治培训，按照财政干部年度培训计划安排，组织开展法治培训班。紧密结合财政厅法治工作计划，重点开展信息公开、规范性文件管理等法规制度的培训，切实提高法治教育的系统性和针对性。

三是着力推进财政“七五”普法。充分利用各类信息平台和报刊媒体，适时开展形式多样的普法宣传活动，广泛宣传预算法及其实施条例、采购法及其实施条例以及各类财政惠民政策，突出抓好资产评估法等新法的普法宣传。

四、创新工作

探索执法全过程记录制度。充分利用现代信息技术，推广非现场执法、移动执法和执法文书电子化。依托行政权力依法规范公开运行平台，实现执法办案上网运行、全程留痕及信息查询。

财政工作计划篇11

导语：

为搞好200X年的财务财务工作，强化资金办理，使各项工作井井有条、安分守纪地进行，各项任务办法都能按时按质按量地结束，及时、精确地供给有效的管帐信息，真正当好带领的顾问帮手效用。特订定以下工作筹划： [找文章到☆大☆秘☆书☆网-fanwen.-一站在手，写作无忧！]

1、根据《预算法》和《管帐法》的法则，当真式样200X年财务财务出入预算草案。

2、做好所内职工岗亭人员分工安排和交易手续的监交。

3、严厉项目资金办理。各项目资金付出要严厉根据项目筹划、履行方案、公约和谈及完工决算报告等的法则，根据公约进度付款；且付出的票证要符合财务轨制和税收标准的相干法则，有包办人员、分担带领、镇长和长处签字方可核销。

4、严厉请、销假轨制，并作好在岗人员挂号。

5、强化资金办理，进一步典范银行账务和统管单位管帐核算。

6、搞好管帐档案的归档备案工作。

7、加强进修，根据所内进修轨制的法则，按时不按时地构造职工进修相干法律标准和交易知识以及党风廉政构筑教诲知识。

8、履行值班值日轨制，以进步办事质量和当家理财程度，真正当好带领的顾问帮手效用。

9、自动自动地互助党委当局竭力图取外援，不遗余力搞好节支增收工作。

10、加强职工之间的联合协作和与其他部分的干系。

十

1、搞好内务和环境卫生构筑。

十

2、服从安排，当真结束带领交办的其他工作任务。

十

3、安排业余时候，对各部分上的出纳人员进行交易操纵培训。

财政工作计划篇12

导语：一、2010年工作总结

1、2010年工作总结

过去的一年，我们在县财务局党组的精确带领下，在镇党委、镇当局的直接带领下，高举邓--表面的宏大旗帜，根据“三个代表”紧张思维及贯彻和落实科学成长观的要求，改进思路、规矩立场、自动立异、真抓实干，美满地结束了各项工作任务，现总结报告请教以下：

（一）财务税收工作

财务部分税收益员以高度的奇迹心、责任感，不畏艰苦，克服重重坚苦，在大众纳税意识仍然稀薄，依法征税的社会环境有待改进的环境下，在契税征收上做到应收尽收，坚定出入两条线办理轨制，做到应收尽收及时入库，专款专用。

（二）坚定乡镇财务系统体例改革尽力促成乡财管工作。

2010年我们坚定根据年初人代会经过议定的财务预算履行，坚定做到拨款有预算，付出有筹划，在县财务局带领下，我们紧缩平常消耗性付出，确保人员经费，民政优抚等各项法定付出，确保平常的当局运转经费付出，严厉限制、接待费入账。

典范镇财务付出平常办理工作，加强原始付出凭据考核工作，对付单子不典范，手续不健康，内容不真正，开支不明了的单子同等谢绝付款，从而典范了财务付出办理。

（三）连续做好财务补助农民资金办理和发下班作。

2010年我镇共发放财务补助农民资金10402555.3元；此中五保户补助380400元；低保户补助917700元；村组干部补助22850元；粮食直接补助1081625元；粮食综合补助5013859元；水稻良种补助724328元；玉米良种补助152568元；计生嘉奖帮助24480元；退耕还林补助1486591元、水稻良种良法及油菜补助491369元、扫数财务补助都能够根据政策和时候要求,及时足额地发放到户.

（四）抓好财务所平常办理工作。

1、加强财务干步队伍构筑。

我们自动参加县财务局党组、镇党委构造的各种政治和交易进修，连续更新知识，进步政策水温和交易技巧。

2、建立健康各种轨制。

根据上级要求，我们订定了与财务交易有关各项工作、进修、考勤、内部办理轨制，要责怪所财务干部遵循履行。

（五）存在的题目。

1、财务所工作任务沉重与人员较少的矛盾日趋锋利。

近几年来财务所工作一项比一项多、每个同志都身兼几职，既加重了同志们的负担，又庆幸于单位内部把握办理。从事沉重的工作而精神和精神报酬偏低，这很大程度上挫伤了财务干部工作自动性。

2、税收征管环境亟待办理。契税征管秩序不典范。

农民依法缴纳契税的思维见解还远未构成。这与农村房地产市场办理不使全有直接的干系。他们觉得，只要有房住，购房后缴不缴契税，有异国合法的产权凭据无所谓。

3、依法理财的思维见解另有待进一步加强。在有些部分和单位中还差别程度地存在随便花钱、华侈华侈、大手大脚的现象。还异国建立“依法财务、精打细算、节省过紧日子”思维见解。

2、2011年工作筹划