运营个人工作总结范例。
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运营个人工作总结 篇1
企划运营工作总结
在企业发展的过程中,企划运营工作是至关重要的一个环节。只有在企划运营工作充分策划和执行下,企业才能在市场竞争中拓展空间,保持竞争力,进一步实现经济效益和社会价值。本文将针对企划运营工作的相关模块进行分析总结。
一、企划工作总结
企划工作是企业发展中的一项重要工作,它对企业未来的发展起着至关重要的作用。每一次的企划工作都需要以前期的市场调研为基础,通过对市场变化和消费者需求的分析,确定企业下一步的发展目标和策略方向。而后根据需求和目标,进一步分析竞争对手的优劣势,对策划内容进行安排。最后,制定详细的计划和预算,科学统筹实施方案的各项具体工作。企划工作总结需要从以下几个方面进行反思:
1、市场研究需要更加深入
市场的不断变化意味着企划工作调研需要不断有效的更新。每次市场调研都可以让企划工作更贴近现实,更具有操作性。总体来讲,完整准确的市场研究是企划工作成功的关键。
2、策划工作需要更具创新性
随着市场竞争的加剧,企业的竞争力需要不断提升。这要求企业在创新上更加注重和努力,在策划工作中充分发挥创新的力量,从而对企业带来更长远的影响,更好地实现企业价值。
3、企划工作需要具有可操作性
企划工作理论性较强,它需要经过实际操作才能体现价值。是的企划工作要求制定的策略能够具有可操作性,使企业实际运营起来更加顺畅和有效。
二、运营工作总结
运营工作是企业发展中的实践工作环节,是企业利润增长的基础保障。运营工作的重点是提高效率、降低成本、控制风险,最终达到提高企业竞争力和客户满意度的目的。本部分将从以下几个方面进行运营工作总结:
1、管理流程需要完善
企业的运营工作需要完善的管理流程来引导和规范,避免由于操作不规范而导致生产运营中的各种问题。因此,企业需要在运营管理中重视完善流程、落实制度、保障标准化操作。
2、加强风险控制机制
风险是企业发展的灾难,减少和控制风险是企业持续发展的重点。企业需要加强预防措施,完善运营流程中的相关措施,防范成本过高、损失巨大、违规事项等不得不面对的情况。
3、提高员工素质和管理能力
业务人员与主管人员要通过培训与学习不断提升管理素质和业务水平,不仅要造就专业的技能,更要形成优秀的业务处理的思维方式和习惯。在管理的过程中,要注重场景化管理,能够根据不同的员工和不同的场景进行不同方式的激发和引导,使团队得以高效地运作。
四、结语
企划运营工作对于企业的经营管理是至关重要的,在车市竞争和行业的变革中,企业要有清晰的战略规划和市场运营模式的规划,同时也要精益求精,在运营管理方面实行模式创新,并持续提升企业的核心竞争力,保持持续稳健发展的趋势。
运营个人工作总结 篇2
生产运营部工作总结
随着市场环境的日趋复杂和竞争的加剧,作为公司的生产运营部门,我们承担着极其重要的责任,负责着生产计划的制定、生产过程的管理和优化,以及产品的质量控制和成本控制等一系列任务。经过一年的辛勤工作,我们的生产运营部门取得了许多可喜的成果,并且也遇到了一些挑战。
首先,让我们回顾一下过去一年的工作。在生产计划制定方面,我们根据市场需求和公司的销售目标,合理分配资源,制定出了详细的生产计划,并且与各部门进行了有效的沟通和协调。通过科学合理的排产安排和库存管理,我们实现了生产能力的最大化效益,提高了交货的及时性和客户满意度,同时也有效降低了库存成本。
在生产过程管理方面,我们始终坚持以流程优化为目标,通过引进先进的生产技术和管理工具,提高了生产线的效率和质量稳定性。我们对生产人员进行了培训,增强了他们的技能水平,同时也加强了对生产流程的监控和管理,及时发现和解决生产过程中的问题,提高了生产线的可靠性和生产效率。
此外,质量控制和成本控制一直是我们的重点工作。我们严格执行了质量管理体系,建立了完善的质量把关机制和检测体系,确保产品的质量符合国家标准和客户要求。通过精细化管理和成本控制,我们有效降低了生产成本,提高了产品的竞争力。
然而,在取得这些成果的同时,我们也面临着一些挑战。首先是市场需求的不稳定性。市场竞争激烈,客户需求随时可能发生变化,我们需要迅速调整生产计划和生产线的布局,以适应市场的需求变化。其次是人力资源的稳定性。现代生产过程需要高度专业化的人才来操作和管理,但是这类人才并不容易招聘和留住,我们需要加强人才培养和管理,确保生产运营部门的稳定运行。
为了更好地应对这些挑战,我们制定了一系列的发展计划。首先,我们将加大投入,引进更先进的生产设备和技术,提高生产线的自动化程度和灵活性,以适应市场需求的变化。其次,我们将加强与市场部门的协作和沟通,及时了解市场需求,调整生产计划,以提高生产线的效率和客户的满意度。同时,我们还将加强与供应商的合作,确保原材料的供应和质量可靠。
瞻望未来,我们对生产运营部门的发展充满信心。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的生产运营部门一定能够更好地服务于公司的发展,实现生产效益的最大化。
运营个人工作总结 篇3
有人说,每一刻都像箭一样飞逝。此刻,我终于意识到了。不知不觉,我已经在公司一年多了。20xx年,在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结、合作、关心和帮助下,我圆满完成了今年的各项任务,业务素质和思想政治方面都有了进一步的提高。为了更好地推进这项工作,现将我一年来的工作总结报告如下:
刚进公司的时候,我一直在精读服务用语,练习普通话。都说细节决定成败,很多人会不以为然的忽略。其实我们不需要每天做什么大事。只要我们认真做好工作的每一个细节,就会是一件大事。作为一个新人,我要感谢同事们的关心和照顾,让我对工作越来越有信心。
但是,我们往往认为只要一切开始,一切准备就绪,就不会有问题。但是结果是什么呢?但是没有我们想象的那么好。平时几个同事一起干,都觉得自己能行,不会有问题。刚开始的时候,我或多或少有些紧张,但紧张的时候,我有时会忘记介绍。还好我及时调整了自己。后来和新同事交流,向老同事请教,才知道大部分同事都有过这样的过渡期,都或多或少有些紧张。所以,我觉得只要调整好心态,就没有做不好的事情。我决不允许自己做不到这么简单的事情。我坚信我一定能做到!之后每次坐在手机前,我都会深呼吸,然后调整心态。次数多了,感觉一切都习惯了,工作起来也很自然。我坚信这不会影响我以后的工作,也坚信我会一直坚持公司的原则,在以后的工作中加强学习,努力做好自己的本职工作。
俗话说,没有规则,方圆是不可能实现的。毫无疑问,在我们的日常工作中,首先要遵守公司的每一条规章制度,落实每一个工作流程,牢记每一个规范。除此之外,我觉得还要注意以下细节,在实践中不断提升自己。
首先,用心打个电话
商品经济时代,每一刻都是金钱,要把宝贵的时刻留给客户,留给自己。尽快完成公司指定的任务。
第二,表情和语气愉悦。
我们工作的一个基本特点就是和客户不见面,通过声音来传递信息,所以我们的面部表情,语气,语调就更重要了。虽然我是一个普通的操作员,但是我知道我的一举一动,一言一行都代表着我们公司的形象。所以在电话中,一个优秀的接线员一定是面带微笑,语气平和,语调简单,用词规范恰当,给客户一种愉悦的感觉,让客户被我们这种简单的愉悦所感染,让他们的工作做得更好。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心,一定要做一名合格的、优秀的公司员工。说起来,做经营者容易,做优秀的经营者难。千里之行始于足下。我会从小事开始学习,从一点一滴做起。
很久没和运营商联系了。与老同事相比,我是个新手。但是,这不能成为我可以比别人差的理由。反而越是因为这样,我要比别人花更多的精力和时间去学习,才能跟上大家的步伐,为公司创造更好的`业绩。
20xx上半年,我将进一步发挥自己的长处,改进自己的不足,拓宽思路,求真务实,尽自己最大的努力做好员工的本职工作。为此,我计划上半年的工作如下:
第一,加强工作和工作的统筹。
根据公司领导的年度工作要求,对下半年的工作做出具体规划,明确信息、时限和要达到的目标,加强部门之间的协调,将各项工作有机结合起来,梳理工作思路,提高工作效率,增强工作实效。
二是加强工作和作风的修养。
始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、知难而进、精益求精、严谨细致、努力进取的精神。
大家都说,想做好一件事,首先要热爱它。在这一年半的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作。在未来的工作中,我坚信我必须遵守公司的每一项规章制度,做好交通人员的计划,执行每一项工作流程,牢记每一句标准语言。严格要求自己:没有最好,只有更好。
我清楚的知道自己离一名优秀的话务员还有很长的路要走,但是我坚信自己以后会不断学习,总结经验教训,取长补短,做的更好!
运营个人工作总结 篇4
从2019年7月份在新华互联电子商务有限责任公司工作的9个月里,坚持做到尊敬领导,团结同事,虚心向主管领导及部门同事学习专业知识及努力提高业务实操能力。认真完成公司领导分配给我的工作。 从事新华书店网上商城及学习强国运营工作对我来说是一个新的工作领域,在新的工作岗位工作期间,我学到了许多以前没有接触过,没学过的知识,这一切都是公司领导对我的支持和信任,同时也给了我学习新专业知识和提高业务水平的机会。经过几个月的学习及业务能力积累,我现在能够独立掌握商城大部分的运营工作。整理后台数据,维护商城图书信息,实时跟进客服问题,商城页面搭建优化,创意活动主题搭建,高效率对接学习强国业务内容(商品详情,图书强国价,正版书内容详情)。工作态度上我严以律已,拾遗补漏,不断地发现问题,解决问题,总结原因,积累经验,从而完善自我帮助公司提升业绩。这样做不仅仅可以提升公司的公众形象从众多图书电商中脱颖而出,也减少了公司的管理成本和经营成本。因此,我将在以后的工作中继续努力学习和严格遵循公司的管理体制,以提升自己的业务实操能力为最终目的。落实和贯彻体制的要求,让自己的工作能够做得更好。 在完成自己负责商城运营的工作之余,我努力向负责渠道、客服、产品、技术工作的同事学习业务知识和操作能力。因为我知道公司就是一个小家庭,分工不分家,同事之间做到和睦相处,相互帮助,相互鼓励及努力工作的最终目的就是让公司领导放心,让业务运作更顺,更好。不过因为刚从学生身份转换到社会,工作经验较少有时候对繁杂的运营工作,业务沟通能力相对薄弱,有待在以后的工作中多花时间去学习和人沟通提升工作效率。着手操作,以便在公司业务繁忙时,有能力去协助及处理和管理的工作内容,甚至能够做到有能力独立处理公司的全面业务动作。为公司的业务动作和管理多尽一份力量而努力。
运营个人工作总结 篇5
商务运营工作总结
作为商务运营工作的一名从业者,我深深地感受到这个职业的魅力和挑战。从日常的工作内容、工作形式到所需要的能力,都需要我们有相当的专业素养和实践经验。本文将围绕商务运营工作的主题,总结出我在这方面的一些体验和认识。
一、思维导图法的应用
在商务运营工作中,经常需要处理大量的信息,而这些信息又需要分类整理,以达到最好的管理效果。作为一种非常好的信息管理工具,思维导图法在商务运营工作中得到了广泛的应用。通过思维导图法的学习,我学会了如何将一些想法或概念以图形方式呈现出来,这样可以让我们更加清晰地了解我们所面对的问题,更好地处理和解决相关的工作内容。
二、数据处理技能的提高
作为商务运营工作者,数据处理是我们必不可少的技能。因为商务运营的实质是提升企业的销售业绩,而销售业绩又离不开数据的支持。通过学习数据分析技巧,我可以更好地了解市场情况和业务状况,为企业提供更加具有实际意义的决策分析和战略规划。
三、团队协作与沟通
在商务运营工作中,没有哪一个个人能够独自完成事业的成功。而真正的成功往往来自于团队的协作。在这个行业内,我们需要通过沟通和协作来实现快速、高效、准确的结果。通过与团队同事之间的沟通和协作,我逐渐明白,团队利益大于个人利益,且在团队之中要有一种相互信任的情感,这样才能共同推动商务运营工作的成功。
四、客户服务与关系的处理
在商务运营领域内,与客户的关系处理是极为重要的。我通过学习销售技巧和客户服务的方法论,提升了我的沟通技巧和交往能力。我逐渐明白,面对客户时,我们需要尊重客户,听取客户的意见和需求,建立稳定的客户关系网络,这是企业稳固发展的基础。
五、领导力的建立
作为商务运营工作者,领导力的优劣将会对我们的工作效率、工作内容和工作成就产生巨大的影响。通过领导力的建立,我们可以有效地推动工作的进展,达到更好的工作效益和更好的工作体验。在这方面,我学习并模仿一些优秀的团队领导的工作技能和应对工作的方法,逐渐形成了自己的领导风格,并在不断地实践中逐渐成为了一个独立的、自信的领导者。
总之,商务运营工作是一项综合性的工作,需要我们具备多方面的能力和技能。通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了这些技巧,形成了自己的工作习惯和风格。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,追求更好的表现,实现更高的职业成就。
运营个人工作总结 篇6
作为企划运营人员,我的经验和技能已经积累了多年。在这段时间里,我所参与和负责的项目,包括活动策划、产品推广、客户服务等都取得了不错的成果。以下是我对这些工作的总结和经验分享。
一、活动策划
活动是企业推广品牌和增加客户亲密度的重要手段。在活动策划过程中,我学到了以下几点:
1.目标一定要清晰:策划活动前一定要明确目标,并分析实现目标的可行性和难度。同时,还要制定出相应的可行的和明确的方案。
2.充分做市场调研:市场调研是活动策划的基础,同时也是活动效果的关键。通过市场调研,可以了解细分市场的特点、客户需求、行业热点等,从而更好地制定活动策略。
3.渠道和资源整合:在策划活动时,需要充分考虑各种渠道的整合,如线上、线下和社交平台等,利用各自的资源和优势,形成多重覆盖,提高活动传播效果。
二、产品推广
产品推广是企业营销的重要手段,我所担任过的项目,商业化软件、儿童童话等物品。在产品推广的过程中,我学到了以下几点:
1.产品差异化建立:企业需要做好产品差异化,从而更好地突出自己的优势,与竞争对手区分开来,最终获得市场份额。
2.有效的推广渠道和广告类型:考虑到目标受众和预算,我们可以从传统媒体、数字渠道等多个方面入手,通过不同的广告类型、形式,促进产品获取观众和销售额。
3.有效的数据跟踪分析:推广效果分析,从而及时调整和优化方案。通过常规统计分析和效果分析等手段,对各个环节进行跟踪和监控,及时发现问题,容许策划调整。
三、客户服务
客户是企业运营的生命和关注点,客户服务则是企业保持竞争力和忠诚度的重要环节。我在参与客户服务过程中,得出以下几点:
1.始终说明态度:有礼貌、亲切的态度,让客户感到尊重和重视,同时,给客户一个更好的反馈,那么客户就会更愿意与我们合作。
2.主动选取解决方案:及时专业地解答客户的疑问、处理客户的要求和掌握客户的意见和反馈,对客户的满意度和忠诚度产生重要影响。
3.反馈机制的自我修补:其工作是根据客户反馈来进行方案的优化和改进,从而满足他们的需求,提高他们的满意度。及时改正犯错,对企业的业务、口碑和发展也有很大的推动作用。
如果说企划策划是一场行业的竞技赛,那么实战经验和技能则是最具优势的武器。多年的实践和总结,让我对企划运营工作某种程度上的理解和分析已经进入了一个独立且丰富的阶段,不断完善自己的专业技术和实践能力,创新思考和行动方案,得到了自己与客户的双赢。
运营个人工作总结 篇7
一.运营简报
二.7月份经营简报小结
本月销售额及完成率这里不做过多陈述,以上简单数据足以让大家吃不下饭。业绩、流量增长率很可怜,且很明显有下降的趋势,一方便是由于淡季的原因,另一方面就是店铺长时间的无付费推广。
店铺流量是推广力度和综合营运状况的反映,对于我们没有花较大的人力财力进行推广的情况下,三个店铺的日常流量主要来自老顾客、来自口碑营销。
那么看看我们几乎跌落了20%的访客数,这意味着再次缺失了5分之一的顾客,一方面是由于前段时间主推驱蚊爆款的缺失。次爆款由于季节问题也逐渐退出顾客的眼球。另一方面就是没有很好的进行付费推广,尽管店铺日常对于碎片流量的整合已经非常重视,但这毕竟是小头。在天猫这日益竞争加剧的环境下,我认为,付费推广还是必不可少的。
XXX旗舰店7月份共举行了2场活动,分别为7月6日和7月13日。转化率分别为14.17%和15.36%。但实际达成的成交金额却分别只有19439元和16126元。一方面,目前一场聚划算所带来的流量越来越少,活动主要的流量还是取决于店铺。另一方面,由于聚划算目前坑位的缩减,对产出要求已越来越高。官方目前对于一场主题团的要求是100W的产出,划分到单个商家为20W。如果长期做不出业绩的话,以后的资源将会越来越难申请.
三.经营现状分析
静坐下来将自己的思考好好整理。
其实我们当前所面临的诸多问题都已被提出来了,但是我们没有理清头绪的话,问题天天提,问题还是问题,得不到解决。
按照我们的经营模块,眼下主要有三方面的问题:
经营管理方面的问题。(体现在我们的日常销售管理、各项配合流程。)后台支撑方面的问题。(体现在公司给予的支撑与配合。)本部门对商品把控能力的问题。(体现在团队的创造性经营能力。)另外还有许多其它方面的问题,比如推广、人员……无数多的问题。眼下要先解决或者能解决哪个?
可能这么多的问题摆在大家面前,会让你们乱、没信心、有情绪、悲观?
我们既要宏观大局,又要脚踏实地。就像打仗布阵,会有疏密结构及主次要害,希望大家明确:我们的经营能力才是本部门的核心竞争力,其它问题目前不影响大局。而如何做好经营?店铺流量是重中之重!
十个人来消费,我们花费九牛二虎之力来让他们一般人下单。远不如一百个人来消费,十个人下单。前者转化率为50%,后者转化率为10%,但营业额反而差了一倍。我举这个例子并不是说转化率不重要,只是为了强调流量的重要性。可以说,流量才是一个店铺的更本。
如今,整个天猫行业竞争越来越激烈,如果我们不努力争取好每一个机会,抓住每一个活动,努力扩大每一份流量,很快便会被淘汰的!
四、8月份重点任务
在相对科学的配货方案下,提高服务,增大老顾客维护力度,重视每一个顾客,提高客户满意度,降低退货率。
公司聘请员工是来解决问题的,而不是光提问题。我们了解流量降低涉及多方面因素,大体清单如下:
店铺主要爆款产品标题全面优化、详情页优化;活动主图重新编辑,按照时令与产品的特色进行打底;主推爆款变化,由原来的驱蚊喷雾更换为湿巾;
碎片流量整合,店铺宝箱、分享有礼、优惠券PUSH、清单等活动;客服售后危机处理意识及能力;跟踪服务及口碑扩展。
日常具体措施,部门每日例会跟进,8月份务必提高流量数据。
五、总结与计划
7月份经营情况不做详细总结了,8月份我的主要任务如下:
部门每个人的KPI考核标准都作了调整,7月份起严格执行日常考核;运营流程已经明确,继续完善执行,多进行业务交流;优化聚划算主图,从小设定产品标题以及详情页,增长自然流量。提前做好活动准备,争取得到适当的推广费用及活动支持。
整个8月份,我会减少对活动的依赖性,提高日销价,达到日销为主,活动为辅的目的。
运营个人工作总结 篇8
一、20xx年完成的主要工作
20xx年运营板块以总部“强绩效文化”为指导,全面推进公司绩效管理及金茂珑悦项目计划管理工作,主要绩效目标基本完成,强化技术层面建设,建立绩效管理支持体系,专业化能力得到有效提升。
20xx年,运营板块在各级领导的正确指导和帮助下,克服了各类困难,化解了主要矛盾、实现了有效沟通,与公司各部门通力协作,为公司得以按照总部的要求稳步运营贡献了力量。
组织完成项目一、二期三级节点编制,并下发各部门进行内控。完成项目开发进度日常跟踪、预警。进行一、二级节点按月分解,并结合绩效和月度运营会进行日常监督和追踪。完成月报12份。
计划管理——项目计划体系模板完善、重点计划跟踪、预警20xx年完成计划管理体系修订,完善项目开发计划模板,制定各类项目计划编制模板。并将项目二级节点列入跟踪表,每日进行跟踪,如实记录计划完成节点,并进行分析。完成计划管理手册的编制并发布。
运营管理:1月21日《20xx—2015年战略规划》并获得批准。 10月开始进行20xx年经营计划编制并于12月通过总部质询批准。完成项目运营月报12次上报;完成项目管理报告2次上报;完成月度运营报告12次;组织周报编制40次;完成绩效评价报告5次(年度1次、季度4次)。
运营管理——规范运营会议管理、部门职责划分20xx年运营体系框架基本搭建完毕,梳理运营会议管理体系、部门职责等运营支撑文件。
绩效管理:完成绩效管理改进研讨会2次,绩效管理提升方案并经公司确认。完成组织绩效目标设置5次,绩效目标评价5次,形成绩效评价报告5份,会议纪要5份。完成与总部绩效评分卡的对接工作完成重庆公司自评组织工作。
针对绩效管理在运行过程中存在的问题,重庆分别于20xx年9月、20xx年1月、2月进行了三次次绩效研讨会,形成两次绩效管理改进方案,重点进行了制度体系建设和技术体系建设,修订绩效管理规程,建立绩效申诉机制,对部门年度、季度模板进行了调整,按月(周)分解各部门节点、绩效目标,形成绩效追踪表,对照KPI及时进行成果验收并签字确认。
权责体系:组织各部门对职责划分进行讨论10余次,完成部门职责的细化、调整,并完成最终签发;完成权责体系手册的修订。对绩效、精益、风险管理3个规程进行了修订并审批后发布。
风险管理:对项目面临的管理风险定期进行梳理,并反映在月度运营报告中。共计完成风险预警11份共40余项次。完成风险管理规程的修订并发布,完成20xx年风险控制情况报告。
精益管理:5月完成重庆公司管理提升活动方案及计划,3月完成绩效自查自纠及改善提案;完成重庆公司精益项目立项17项,总部精益立项3项。 “提高报建效率,节约建设成本”获总部20xx上半年“精益明星项目”。
二、 20xx年运营工作亮点和经验分享
1、修订《绩效管理规程》
2、修订完善计划管理体系
3、梳理公司各部门职能职责
4、加强经办会和运营会的督办与计划跟踪
5、绩效管理工作亮点
为契合绩效目标匹配管理目标,我们的绩效目标来源于五大体系:一是公司绩效评分卡;二是开发计划一、二节点;三是隐性工作显性化后的事项;四是下游对上游部门提出的配合事项;五是部门基础性管理工作。
①公司绩效评分卡绩效评分卡中每一条目标都有至少一个责任部门,对于不好界定的,由两个或几个部门共同承担,做到分解务尽。
②开发计划一、二节点细化项目控制节点:在总部关注的31个节点基础上,再次梳理项目计划;二级节点由原来的84个增加至156个,且规定一、二级节点必纳入考核。对二级节点过多的部门,剩余的节点纳入关键节点完成率考核;对一、二节点不够的非业务部门,部门重点工作纳入考核。
③隐性工作显性化后的事项
对能量化的工作进行条件性预设,列入重点工作中评价;对不能量化的或者目标设置未考虑到的事项,纳入加分项管理。如:开发部教育资源获取,开发报建资金缓缴;工程部配合拓展小组工作等。
④下游对上游部门提出的配合事项
为促进配合,共同完成公司目标;在绩效目标设置大会上,部门可对自身重大任务完成提前置条件;经大会及上游部门认可,即可成为上游部门的考核指标。此类指标的完成情况,也是年底部门合作度考量的重要依据。如招采部要完成门窗招标,对成本清单提出的完成时间。
⑤加分项管理
对不能量化的隐性工作、对未事先设置的重大贡献、对公司精益工作有突出贡献等,单独设置加分项进行管理。此项采取部门申报、绩效小组审议、经办会决议的方式进行一事一议。
三、 20xx年不足分析
1、计划管理:项目计划管理体系应根据各专业特点进行进一步深化、完善;项目计划调整流程、表格待制度化,应尽快对计划管理制度进行修订、补充;计划执行后分析工作未纳入目前计划管理体系,应完善对比分析,以便查找计划编制、执行过程中的不足,优化改进。
2、运营管理:目前未建立成果管理规范,应尽快完成,以为今后多项目运营打好基础;运营管理与业务运行有空隙,运营板块对业务变更事项发生后知后觉的事项,影响对整体项目目标的预警、对整体开发进程把控,应研究并固化相关机制,确保运营管理与业务无缝对接。
运营个人工作总结 篇9
我在xx公司做客服话务员。x个月的工作让我对客户服务有了必要的了解和认识。现在我将自己对客服的感受和理解总结如下:
1.客服人员所需的基本技能和素质要求:客服人员所需的基本技能需要具备良好的服务精神和良好的沟通能力。
熟练,普通话流利,工作认真细致,有良好的团队精神和合作意识,纪律性强,态度好。
2.作为一名客户服务人员,你需要必备的技能:
(1)学会忍耐和宽容。耐心和宽容是对付不讲道理的客户的法宝,是一种美德,需要宽容和理解客户。客户有不同的性格,不同的`人生观,世界观,价值观,所以客户服务就是根据客户自己的喜好来满足客户。
(2)不要轻易承诺,说到做到。客服人员不要轻易承诺,只承诺客户会怎么做,会对工作造成被动。但是客服人员一定要注意自己的承诺。一旦他们答应了顾客,就必须尽力去做。在移动公司做话务员期间,公司规定接到客户投诉后,必须在48小时内做好源头管理,这是信誉的体现,也是做客服的基本要求。
(3)勇于承担责任。客服人员往往要承担各种责任和错误。当出现问题时,同事们经常推卸责任。客服是企业的服务窗口,要包容整个企业给客户造成的一切损失。所以在客服部门,不能说这是那个部门的责任。所有责任都需要通过客服人员解决,需要勇于承担责任。
3.作为一名客服,你需要具备必要的技能和素质:
(1)良好的语言表达潜力。在与客户沟通的过程中,普通话流利,语速适中,用词得当,礼貌自信。
(2)丰富的行业知识和经验。丰富的行业知识和经验是解决客户问题的必备武器。无论从事什么行业,都需要有扎实的专业知识和经验。不仅能和客户沟通,道歉,还应该是这项服务的专家,能够解释客户提出的问题。如果客服人员不能成为专业人士,有些问题可能解决不了。作为客户,你最期待的是服务人员的帮助。所以客服人员要有丰富的行业知识和经验。
(3)要学会换位思考,既要考虑客户,也要考虑自己的利益。这是保持和留住我们客户的最好和最有力的方法。如果能对客户的抱怨感同身受,就能平衡工作情绪,提高自身素质。
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运营个人工作总结(6篇)
许多人在写工作总结的时候没有点子,不知道怎么下笔,有几篇可以借鉴的文章就可以完全不一样,那么,个人工作总结的格式模板有哪些,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?以下是小编为大家精心整理的“运营个人工作总结(6篇)”,仅供您在工作和学习中参考。
运营个人工作总结 篇1
一、加强内部管理工作
1、制定了新的《员工守则》
并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,规范员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、具体操作规范,长达x余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常管理工作。
2、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作
规范每周例会,每月一次员工生活会,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较因长期半歇业养成的懒惰工作习惯,改变了精神面貌。
改变原来遇超过x人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务的局面,x人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻松作好包括用餐、会议、娱乐的正常接待。
同时好的精神风貌不断体现,如:城投房产集团会议黄华荣拾到客人遗留装有x万元现金、一张空白支票、大量银行卡和证件的包立即上交前台;红安詹店财政招待省财政厅接待活动结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有x元钱的信封,立即上交餐饮部;厨师长在x月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐,而会议一结束就要用餐而早餐自助餐未收,桌子未清理时主动一个人收餐并兼顾值守前台。
3、制定菜单,并根据客人需求更改
制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并根据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订。
4、以农家菜和野味为主导
制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要。
5、落实了卫生责任制,责任分区到人
改变原来脏乱的局面,特别是厨房卫生状况有显著的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。
6、成本控制预案
制定餐厅成本控制预案,在保证客人满意的前提下有效控制成本。
7、加强餐饮部安全保障工作
每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。
二、加强员工福利方面的改善
1、改善员工餐,制定了每周食谱,认真制作,并认真听取员工反馈意见积极改进。
2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的娱乐项目,一方面丰富员工业余生活。
3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并经常组织员工唱卡拉OK,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和谐的氛围,增强员工的归属感与集体感。
4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品。
三、合理改造硬件设施、设备
1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待提供了先决条件。
2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。
3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。
4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要,满足客户需求。
5、添置布菲炉,增加饮食形式。
四、开拓营销市场
在保证餐饮部正常运转的前提下,积极协助营销部开展工作,安排经理协助开拓营销市场。
五、密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作;加强团队协作,深化全局观念
餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念,坚决服从山庄安排,特别是前台人员,发挥山庄神经中枢作用,配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动,以人人为我,我为人人的服务信念,服务山庄,服务员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅,前厅的两个文员立即服从客房部洪经理的调度和指挥,积极投入到灭虫工作中去。
虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问题:
1、餐饮部人员比较少管理范围比较广,人员比较短缺,虽然能够比较圆满的完成接待任务,但是质量很差,体现不了特色服务。
2、规章制度还不够完善,落实不够彻底,存在随意性,特别是管理机制亟待完善。
3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。
4、员工素质整体水平不平衡,缺乏具有专业管理人才,对现有员工技能培训还有待加强。
5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏,有些空调设备已经无法使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨,天花更有严重脱落现象,急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造,特别是会议室桌椅及中厅布置。
6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全,很多客人有需求都不能满足。
7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。增加娱乐设施,桑拿等。
在明年的工作中,我们将要做好以下工作:
1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。
2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。
3、规范建制补充人员。平时忙的时候餐厅人员吃紧,如果开展生态养殖业,可以解决闲时的工作饱和量。完成服务质量向质转变。
4、合理改造增加设施,增加包房。原计划增加几间包房的,其实完全可以同时增加桌子,用餐完后可以唱歌休闲。同时将中厅稍作改造,增加成四到六人的方桌散台,有客用餐就可以是餐厅,有客唱歌就是歌厅。
同时利用好鸟语林,把竹楼稍做改造,使其具备用餐和饮茶的功能,餐是农家菜,茶是中国茶(或者其他饮料)。
5、增加土灶,形成真正的农家风味,运用山上众多的材木,从而节约燃油,降低成本。
6、增加酒水品种,真正实现餐饮的实质。菜式上增加松针熏制的食品,酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒。
7、继续关心员工生活,改不定期开展放电影、唱歌等文娱活动为每周一次举行,同时集中观看《情定大饭店》和《五星大饭店》两部电视剧,让员工在观看剧情时同时感受什么叫酒店和什么叫服务意识。
同时开展科普知识的影片或讲座,提高员工的养殖知识和法律意识,从而提高个人素质。多演练篝火烧烤以备有客人需求可以引导。
8、继续开展培训工作,依照餐饮部操作程序和标准完成服务规范的具体培训工作。
9、坚持做好安全生产管理,保障人员和财产安全。
运营个人工作总结 篇2
一、正确的工作态度
在自己参加工作期间不论是在营业前台担任营业员还是在后台做业务管理,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、工作计划。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能传达好自己掌握的业务知识,怎样做能通过营业前台将我们的移动业务更好地宣传给用户,又怎样做能让用户接受并使用我们的业务……。一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。
二、良好地工作作风及娴熟的业务技能
记得刚到移动的时候,为了尽快掌握公司业务知识,我牺牲了所有节假日,牺牲了与家人、朋友相聚的时间,利用一切可以利用的时间,全面细致地学习公司各项业务知识,特别是在神州行业务开展初期,实行有效期管理、亲情号码管理等,为了能使业务顺利开展,我除了上班钻研业务知识外,还时常利用下班时间翻阅相关资料并亲自进行测试,总结出了一套比较适用的流程,在当时一直被各营业厅所延用,并受到领导和同事的一致好评。
在第一营业厅担任班长期间,更让我感受到了任务的艰巨,以及增强班组凝聚力的重要性。因为第一营业厅主要受理代销商的业务,为了做好新发展用户的新务业普及,在营业部下达指标后,我苦思冥想,招集班组部分成员商讨措施。根据大家的建议,制定了切实可行的代销商短信普及竞赛办法,并组织业务培训及代销商会议,与代销商进行积极沟通,征得了他们的理解和认同。由于考核办法科学、公正、支撑有力,此次活动极大地调动了代销商的积极性。在短短一个月内短消息当月的普及率由原来不足30%提高到93%,为短信业务的普及打下了坚实基矗
调至业务部工作后,我又重新调整了自己所处的位置。业务部,顾名思义就是主抓业务的部门,所以我首先要求自己必须具备娴熟的业务技能。为此,我对各种业务知识进行归类记忆,比如品牌资费类、新业务类、促销活动类等,对于品牌资费类我会选择将月租费、来电显示费、基本通话费、漫游费对比记忆的方法进行记忆,这样既加快了记忆速度,又加快了记忆的准确性。对于新业务类,我会选择与其相近的一些概念进行记忆,比如wap和gprs这两个概念,如果让死记硬背的话,非常难记忆,而且对概念还不理解,更不用说对用户解释、让用户试用了,所以我选择了马路、小轿车、高速公路的记忆方法,很快便熟悉、掌握了这两项业务。其实要想熟练掌握业务知识,并不难,只要找对正确的学习、记忆方法,再多的问题也会迎刃而解。
我时刻都告诉自己,在工作中,个人的一言一行都代表的是公司的形象,让委屈的泪水流在心里,把真诚的微笑献给用户。当面对怒气冲冲,蛮不讲理,对我们的业务和工作有不满和误解的用户时,要牢记“用户永远是对的,用户就是上帝”的服务口号,要用同样真诚的微笑,同样耐心的解释,去化解客户的误解和怒火。记得一次我在办公室,因工作没有忙完,到了下班的时间却也浑然不知,这时一位用户推门而入,一进门就满口脏话。面对如此怒气冲冲的用户,我只有微笑面对,请用户坐下,耐心聆听用户的投诉。我一边耐心地向用户解释疑惑,一边给用户查找详细的话单。疑惑终于打开了,原来用户曾经开通了梦网包月,因没有及时取消,造成每月月初扣除20元包月费。当我给用户解释清楚,并征求用户的意见,为用户取消梦网包月后,用户不但没有了当时进来时的那种粗鲁,反而惭愧地对我说“真的很不好意思,刚才是我态度不好。你对我这样的误会还热情接待、耐心解释,真让我感动,还是移动公司的服务态度好!”听了这段话,我终于理解了“服务”这两个字的概念,知道了在以后的工作中如何去面对用户,如何做好服务工作……。那就是“以诚待人、务实求实!”
三、有较强的工作能力及良好的主动服务意识
自调入业务部工作后,为了能尽快适应工作需要,我除了要精通业务知识外,同时还要将业务知识准确无误地传达给营业部所属的25个营业班长,以便营业员能及时了解公司推出的各种业务,从而更好地对用户宣传,最终达到公司服务客户目的。为此,在接收到上级下发的各类传真文件后,我会仔细地阅读、思考、咨询、整理,最后对营业厅班长进行培训,将最准确的业务内容在最短的时间内及时传达到营业厅班长。除了及时传达之外,我还会在业务办理期间随时与各营业厅保持联系,跟踪业务办理情况,解答营业员在办理业务中的疑难问题,最后汇总疑问题至营业部网站,让每位营业员都能通过网站为客户解答,在管理业务期间,营业厅从未出现过大的业务差错,最终促进了各种业务的顺利开展。
除了业务技能管理外,营业厅及代销商的服务也是业务管理工作中不可忽视的一部分。为了加强营业厅、代销商的服务管理工作,最终提升整个营业部的服务质量,我和业务部其它几个工作人员及部分服务上颇有经验的营业厅班长进行交流、探讨,制定了相关服务考核办法,并将其qiewo。com纳入到绩效考核中。同时我们还会不定期按照服务考核中的条款对营业厅及代销商进行检查,并将检查结果随时进行通报、指正,最终加大了营业部对服务的考核力度,从而对提升服务质量奠定了一定的基矗
四、良好的团队合作精神
在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互相学习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想办法。记得我有一位同事,性格非常内向,由于本身不善于言谈,加上工作中稍微有点压力,就表现的精神颓废、情绪急躁。不但影响了他本身的工作效率,同时也影响了整个部门的工作效率。看到这种情况后,我主动找他一起出去吃饭,谈工作,从侧面了解他主要的压力所在。通过了解发现,主要原因一个是工作方法上欠缺,另一个是和大家之间的沟通太少。为了能尽快调整他当前的工作状态,提高工作效率,我主要利用业务时间帮助他处理一部分工作,并和他一块商量怎样处理。通过一段时间的沟通,他及时调整了心态,并很快适应了自己的工作。
五、较强的组织、沟通、协调能力
业务部不光承担着业务传达及业务指导工作,同时还承担着组织、协调、沟通的职责。为了更好地宣传我们的移动业务,扩大公司的影响力,我们常常会在营业厅开业或其它大型庆典活动现场做一些现场活动,这就要求我们不光要组织好活动人员、安排好活动内容还要协调好相关部门。记得在我们的主营业厅—蓝天营业厅开业之际,为了能使现场活动井然有序,在开业的前一天,我提前列好了第二天所有的活动准备:如安排多少营业人员在现场宣传业务,宣传展架如何放置,现场活动主要宣传什么内容,参与活动的用户通过什么方式获得礼品,礼品如何发放,现场出现特殊情况如何解决……并且在活动的当天提前到单位进行一系列的安排,直到活动结束。由于考虑的周到、安排到位,最终使现场活动得以顺利开展。
业务部同时还承担着“承上启下的作用”。在公司制定第一季度劳动竞赛任务后,为了保证如期完成公司制定的各项指标,我们对各项指标进行详细的分析并进行分解,同时围绕公司的各项指标制定营业厅及集团客户的劳动竞赛办法,目的就是让全体员工明确发展方向,明确自己该做什么,该怎样去做。就拿彩铃业务来说吧,彩铃业务作为公司推出的一项新业务,虽然它新颖、独特的方式让人耳目一新,但由于市区客户群大等原因,要想完成公司制定的:彩铃普及率20%、收入比重0。73%的指标确实有一定困难,更何况用户数还在不断地增多,同时又不能放弃业务发展。为此我们内部又专门针对彩铃这项业务做了专题分析,并制定了相关发展计划。具体为:
1、针对新入网用户采取一对一对宣传,让用户先免费体验,后使用的策略;
2、针对老用户采取交彩铃专项月租送相关物品的活动,同时我们每天还跟踪完成情况,并适实对相关部门进行通报,以便大家随时了解发展情况。“功夫不负有心人”,短短的一个月,我们的彩铃用户普及率由原来的15%上升到20%以上,收入比重也由原来的0。6%上升到0。8%以上,而且两项指标现在仍然呈上升趋势。此项指标的完成不但给营业部第一季度劳动竞赛任务的完成奠定了基础,同时也全公司新业务普及完成奠定了基矗。
六、大胆的创新意识
“老号”一直是营业部放号的主要号码资源,因它的号头较特殊(一般为xxx、xxx、xxxxx等),便于记忆,所以一直为广大用户所青睐。但由于老号在boss系统的操作较为复杂,所以给营业厅正常的选号、开户带来许多不便,再加上对营业员办理业务的时限要求,造成老号发展较为缓慢。面对新号码号源紧张,老号操作复杂的局面,我亲自测试老号操作的全部流程,并咨询相关部门,然后协调业务支援中心将所有号码的状态设为共享,并根据各厅对老号的需求再让我们相关技术人员在网站上制作了查询程序,即所有营业厅的号码实现号源共享,营业厅在为用户选号时,只需在系统上输入号码便会有相应的
提示(是否可以办理),而代销商及大客户的号码单独屏蔽只供其自己选择使用。这样做极大地方便了营业厅的查询及业务办理,为营业部有效地使用老号号码资源提供了有效的后台支撑,此项创新同时还获得了公司“创新评比”纪念奖。
我现在仍在市区营业部业务部工作,对于目前的工作,我虽然取得了一点点成绩,但我还存在一些不足之处,比如在一些计算工具的使用上我还不是太熟练,但往往一些数据的分析、参考都需要熟练使用相关的软件,所在以后的工作中,我会在继续发挥自己的优点及良好的工作作风的基础上继续加强业务学习,提高自身素质。同时认真听取前台营业的各种意见及建议,不断做好工作总结,和大家一起做好服务工作。
虽然肩上的担子很重,但我会严格按照集团公司要求不断加强各方面的学习,务实、求实地继续工作,为公司“做世界一流通信企业”做出自己应有的贡献。
运营个人工作总结 篇3
为确保我县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程工作顺利开展,推动“两污”项目建设,按市建设局(普建电发〔20xx〕34号)文件要求。加强对市政设施运营安全的监督管理保障城市市政公共安全,为进一步加快我县“两污”项目前期工作,特制定**县城镇污水处理设施、垃圾处理设施建设工程项目设施运营安全检查汇报如下:
一、 垃圾处理厂设施项目实施情况
垃圾处理厂工程项目建设单位是**县诚净环卫有限责任公司,发改委批复文件号为云发改投资〔20xx〕391号,投资总额2247万元。当年投资1123.5万元,日均处理垃圾47吨,总库容46.5万立方米。
(一)**县垃圾处理场经地质部门按有关设计阶段的要求,深度进行勘察后认为拟建场地交通便利,有水泥路通往,离县城仅3.5公里,周边无长期居住的村寨,场区不存在膨胀土、暗沟、暗河、溶洞、泥石流、崩塌等不良地质现象,适宜项目建设。
(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价是51.42万元。
(三)申报审批阶段,时间20xx年4月20日至20xx年5月31日完成**垃圾处理厂初步设计的市级初审和省级审批工程。20xx年6月15日至8月5日完成垃圾处理厂的施工招标工作,以中标单位签订施工合同,并确定工程监理单位。
(四)目前上级拨款为40万元(大写:肆拾万元整),已经投入前期费用:1、地质勘查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理服务费,合计:123.63万元(大写:壹佰贰拾叁万陆仟叁佰整)。
(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。
二、污水处理设施项目实施情况
污水处理厂及配套管网工程项目建设单位是**县建设局,污水处理厂及配套管网工程项目总投资6486.12万元,污水日处理1.1万吨,配套管网33.9公里。
(一)**县污水处理场拟选址距离县城5公里郊区,南垒河的下游,有方便的交通,周围无长期居住的村寨,对人畜饮水不会造成污染。
(二)该项目应该按照国家及省上的相关规定开展两污项目的招投标工作,并由我县委托普洱市建设局进行设计招标,项目设计中标单位是云南省设计院,中标价为191.31万元。
(三)可行性研究报告阶段,时间20xx年3月20日至20xx年6月20日完成**县污水厂可行性研究报告并完成评审。初步设计审判阶段,20xx年6月21日至8月10日完成污水处理厂的初步设计, 20xx年8月20日至20xx年9月20日完成**县污水厂初步设计的市级初审和省级审批工程,同时完成污水处理费的价格调整工作。
(四)目前投入前期费用:1、地质勘查费2、环评费3、可行性研究报告费4、初步设计费5、设计招标代理服务费,合计:250万元(大写:贰佰伍拾万元)该项目还没有取得上级拨款。
(五)按照计划目前我县“两污”在施工招标阶段,如完成了施工招标后,一定按照国家及省上相关规定委托具备相应资质企业、监理单位进行建设管理,施工、监理人员一律要具备执业资格证,施工、监理日记全部到位。
按照计划完成污水垃圾处理场的相关工作后进行收费价格体系及投融资平台的搭建。“两污”项目的档案由专人管理,做到两污资料不丢、不缺。两污项目目前累计投入资金373.63万元,其中生活垃圾处理工程投入123.63万元,污水处理工程投入250万元。上级拨款使用额已经大大超出,所以恳请上级部门在资金上给以大力的支持。
我县建设局一定应该按照市局的要求加快对市政工程的建设同时也会确保市政工程设施运营的安全,让这一项惠民工程的已早日完成。
运营个人工作总结 篇4
总结是对前端时间自己的学习与工作的分析其完成情况,收获与不足,怎么才能写好一篇总结呢?下面是由编辑为大家整理的“2021运营管理年终个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
2021运营管理年终个人工作总结(一)
转眼间一年的时光即将过去,回想在这一年中我们也取得一些成绩,同时也还存在的许多的问题与不足之处,现我作为运营部的经理,就我们营业厅本年度的工作情况作如下总结:
一、坚持不懈抓服务、抓规范,提升公司窗口形象
这一年我们一直很注重的营业前台的形象,组织全体营业员认真学习营业规范,观看服务规范的《营业厅xx培训教材》,认真对照自已的一言一行。当我们身着工作服走进营业前台的那一刻起,就意识到我位每一位工作人员身处在公司的服务窗口,每一位营业员都是企业的形象代表。一个甜美的微笑,一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离,因为营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重要,融入到日常生活中也是如此。微笑能使陌生人感到亲切,使朋友感到安慰,使亲人感到愉悦。微笑是人类的春天。你给别人微笑的同时,别人也给你友情,你没有付出什么,却得到了一份珍贵的感情馈赠。有一句话说得很好,微笑无需成本,却创造了许多价植。
二、定期组织培训,提高营业人员自身的业务水平
这一年中我们定期组织营业员对新业务知识进行学习,使大家能及时了解并掌握好各项新知识,便于在工作中更有郊的向用户进行推广,更好的服务于每一位用户。
三、注意服务与发展并重,齐心协力完成各项任务指标
自从今年x月开始全省对营业厅绩效考核办法进行了统一调整,从原来单一的抓服务管理,调整为服务与发展并重。每月市公司统一下达营业厅各项指标包括:g网世界风、非世界风,c网租机、掌宽、携机,业务受理量、话费收入、增值业务发展等。自从x月份以来我们营业厅在全体营业员的共同努力下,共发展了g网世界风_户、g网非世界风_户,c网掌宽_户、租机x户(包括老用户维系)、携机_户,完成话费x万余元。在公司领导的正确领导下,在前台全体营业员的共同努力下,市公司组织的季度评选活动中取得了全市第一的好成绩。我们大家为此感到高兴和自豪,但我们将继续努力,明年再创辉煌。
四、2021年的工作思路
1、抓服务,提高员工自身主动服务意识。在每一个尽可能为用户服务的地方设立亲情服务,关注任何一个前来受理业务的用户。工作之余设立营业心得分享,对于前台较好的服务案例由前台人员与其他营业员进行分享,追求怎么才能做得更好。通过共同学习,员工们个个恪尽职守,爱岗敬业。除了繁重的工作之外,一线人员并没有放弃对知识的渴求,对自身素质的提高。有的参加了业余学习班,选择了相关专业进修,还有的在工作之余,订阅了大量有关移动通信的报刊杂志,以掌握全面最新的通信知识,获得更大的信息量,提高高对新事物的认知和接受能力。明年我们还打算开展文艺活动,丰富员工的业余生活,使员工们的潜能得以充分发挥,同时生活也变得得多姿多彩。
2、其次抓业务,强化一线人员的主动学习能力。每周两次的业务学习均由一线人员自由分享,在自我业务学习培训上增强其自身的自信心,同时可以更好的发挥一线人员的综全表达能力。
3、抓管理,加大营业场所的现场管理。因为管理的好与坏是直接影响一线人员的整体工作气氛,为此应加大现场的管理力度实行发现问题做到当场进行解决。
2021运营管理年终个人工作总结(二)
时光荏苒,岁月如梭,一转眼三个月客服的实习期已经过去了。回首这三个月以来作为一名电商客服来到公司进行工作的这段日子,有很多的成长和进步,也有很多有待加强的地方。为了让自己好好的整理一下我在实习期的工作,也为了能让我更好的迎接下一阶段的工作,我做了如下实习期工作总结。
一、专业知识的培养
作为一名客服,当然是要对自家公司里的产品掌握的非常了解和熟悉,才能够做好这个岗位。所以在实习期的第一个月,我就一直在熟悉产品,和参加客服的专业培训。在培训里,我不仅了解到了我们公司电商后台的基本操作,还提升了关于客服岗位的专业知识。除此之外,我还在空闲的时间里,做了很多功夫和准备。没事的时候就喜欢研究有关客服的各种职业技巧与我们公司电商运营的拓展知识。
二、服务意识的培养
作为一名客服,不仅要求自己的专业知识过硬,还要拥有一个良好的服务意识。有很多客户,其实他们在看产品的同时,也是在看我们客服人员的一个服务和态度。如果我们家的产品好,有客户过来咨询问题,却遇上了我们客服工作人员的爱答不理,态度恶劣这种情况,那很大的可能就不会下单了。甚至还有可能会产生投诉等一系列的问题。所以,客服人员的服务态度其实是非常重要的。而在我实习期的时候,就十分的注重这个问题。无论是面对有很多问题的客户,还是面对很麻烦的客户,我都做到了耐心服务,贴心服务。
三、有待加强的地方
在过去的实习期里,我觉得我在和同事关系这件事情的处理上做的还不够好。因为在过去的这段日子里,我已经和不少同事闹过了矛盾,和同事之间相处的也并不怎么愉快。于是,我反思了一下自己,觉得有很多问题都是出在我自己身上,所以在以后工作的日子里,我一定要好好的改正一下自己的脾性,尽量的多去理解和包容同事,友好的.和同事进行相处,和同事之间多加强沟通和联系。
实习期已经过去了,面对我以后未来的职业发展,我也已经有了一个清晰的方向,也已经做好了在公司里长期做下去的准备,相信我能够越来越优秀,越来越努力。
2021运营管理年终个人工作总结(三)
时间过得真快,转眼来到公司已经快一年了。我的工作岗位是it运营规划专员。实习期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结:
1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据,及时了解、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的it计划,根据营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的it品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。
经过一年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
2021运营管理年终个人工作总结(四)
2021年xx月,我加入了xx公司,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。
但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。
现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的体现!
我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。
一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xx公司的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!
2021运营管理年终个人工作总结(五)
时光转瞬即逝,伴随新年钟声的临近,紧张、充实的2021年即将过去。即将迎来光明灿烂、充满希望的2022年。算来我已经加入x月了转眼间就到了年底,这x个月是我人生旅途中的重要一程,我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为生命人寿黑龙江分公司营运部的一员,感到非常的自豪。
现将我这半年来的学习工作情况总结如下:
一、通过学习及了解对生命人寿的企业文化、经营理念有了更加深刻的了解。
生命人寿以“携手提升生命价值”为理念,以“诚信、创新、高效、共享”为经营宗旨,坚持精心管理、稳健经营,充分发挥人才优势和经营优势,以最优的产品和最佳的服务在激烈竞争的寿险市场上赢得了一席之地。俗话说:“活到老,学到老”在这种优秀的企业中就更加要严格要求自己,努力地提高自己,使自己跟得上公司的发展。加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践,通过学习提高自己的业务知识和技能。加强学习要在行动上落实,我是一名新员工在保险知识和技能上还很欠缺,所以工作中针对自己的本职工作,系统的进行学习,对业务知识的了解和掌握,让自己尽快的熟悉工作,少走弯路。
二、我在客服的岗位是电话回访及保全岗,熟悉工作环境和内容。
这段时间学习了电话中心规则、个险保全规则、个险保全操作流程、团险综合查询流程、新单回访原则及流程、回访话术的学习、投诉处理流程、服务标准等。并多次参加总公司组织的电话保全会议培训、保全、条款等方面的考试,考试成绩优秀。客服部在多次总公司组织的考试中成绩优秀,并受到领导的表扬。从开业初期到现在个险、银行险的需要回访电话共计xx件,共打出电话xx多通,回访成功率在xx%以上。对保全件受理和录入的操作可以熟练并准确的完成。在完成日常工作的同时,对总公司和营运部的日报、月报表的完成能做到保质、保量。但在工作中也存在了许多不足之处,有时遇事急躁影响了工作质量,由于工作经验的不足处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,需要学习和改进的地方还有很多。
本人遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、有事主动请假。尊重领导、团结同事、对人真诚、人际关系和谐融洽,在学习方面可以自觉的完成领导布置的学习任务,把部门集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加部门集中组织的学习活动,另一方面根据工作的实际需要,自学知识不断吸纳新的知识。在工作方面可以认真做好职责范围内和领导交办的各项工作。主动完成各项工作任务。
三、由于我们是新开业的公司经验还不是很多,这就需要加强沟,通取别家的长处积累我们的经验。
在今后的工作中,我将加倍努力学习各项业务知识,充分发挥自己的特长为公司多作贡献,认真做好自己的本职工作,将工作做的更好。
运营个人工作总结 篇5
一、各项工作手册的建立。
运营管理部自成立以来,第一件事就是建立各岗位工作手册,明确各岗位作业标准及流程,规范和理顺各部门工作流程及其各岗位职责。经过6、7月两个月份的努力,各岗位工作手册相继出台:《客户服务工作手册》、《清洁管理工作手册》、《绿化管理工作手册》、《公共秩序维护工作手册》、《消防管理工作手册》、《工程维护工作手册》、《接管入住工作手册》、《装修管理工作手册》、《质量管理工作手册》。各项工作手册的建立,为各部门规范化运作提供了依据,同时也为对项目的考核提供了有力支撑。
二、强化执行。
在公司前期推行各项制度的过程中,公司及项目部分人员对下发的各项制度存在较大的抵触情绪,为了确保公司各项制度的有效贯彻与执行,运营管理部整合公司资源,深入项目,召开各部门专题会议,统一思想,提高认识。
三、培训管理。
在公司各项工作手册下发之后,为了使各物业服务中心员工熟悉掌握其内容,了解各岗位工作流程及标准,运营管理部将8月份定为重点培训月,每天下午6:00—7:30对各服务中心员工进行服务礼仪、岗位职责、作业流程及作业标准培训,培训岗位含盖服务中心所有岗位:服务中心经理、客服、收费员、维修工、保洁员及公共秩序员,在8月份,运营管理部累计对各服务中心培训27课时。
四、品质管理。
在抓好项目培训管理的同时,运营管理部不放松对项目的品质管理,边培训,边检查各项目的基础服务工作,通过检查,发现项目管理存在的各种问题,并将检查结果贯穿于培训过程之中。
五、投诉处理。
六、营销配合。
两个服务中心人员进行整合,合理调整值班,保障营销需求,尤其是在今年十一期间举行的“变形金刚展”和十一月份举行的“奇石根雕盆景花卉展”,由于展示活动时间较长,人员需求较多,运营管理部和各服务中心更是想方设法满足营销活动需求,确保营销活动顺利开展。
七、工作反思。
1、加大对服务中心员工的培训力度,进一步明确各岗位职责,明晰作业流程,提升业务能力。
2、加大对各服务中心的检查力度。
3、加大对服务中心工作的指导,杜绝员工工作走弯路,提高工作效率。
运营个人工作总结 篇6
时间过得真快,转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的工作能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结。
1、了解公司概况。从8月6日开始进入公司上班,因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的,所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况,完成公司下发的学习任务,掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务,对公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、通过日常工作的学习和积累,我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题,在工作过程也是边学习边实践,所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢,这是我在工作中的主要不足之处,我会通过不断地请教和学习,尽快完成任务。
3、统计每日线上销售数据,及时了解全区各分公司的销售进度,了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。
4、同事关系相处的非常融洽,但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因,除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少,有时候工作实行也会受到影响,以后我会注意这方面的问题,增加相互的沟通。
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了,对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少,所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高,能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助,我对工作有了较好的处理能力,熟悉各项工作的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来,为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。
我通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对《浙江省建筑工程预算定额》也是初次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结如下:
主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习浙江省概预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同,但是《浙江省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此,我首先对浙江省概预算编制资料进行了认真系统的学习,并坚持边工作边学习,很快就掌握了其中的要领,已能独立完成领导交给的任务;与此同时,我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋,工作效率得到极大提高。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。
3、维科精华集团股份有限公司敦煌分公司卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久,但是有关竣工资料却很不完整,这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后,一方面积极要求施工单位完善竣工资料,另一方面利用手中现有的资料计算工程数量,核对各项数据。为准确掌握工程情况,保证计算的准确性,我还特意到现场仔细查看。经过我的努力,目前这项工作已取得了较快的进展,工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全,卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
4、积极着手华严街5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后,我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料,并多次到施工现场了解情况,使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益,在决算时取得主动权,我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的计算。
5、其他方面:
①积极向领导提出合理化建议,如成本控制、资料管理方面;
②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身的业务能力;
③主动与同事交流,热情帮助他人;
④积极参加公司组织的各项活动,如参加党员学习、新春联欢演出。
努力的方向
1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
2、积极参加自学本科考试,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用,争当先进。
总之,三个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。
运营个人工作总结范文1500字精选
很多人在写个人总结的时候,不知该从何下笔,要是有几篇成功范例可以参考,可以省去不少的功夫,那么,有哪些值得拿出来的个人工作总结模板,以及它的写作格式我们要注意什么呢?你不妨看看运营个人工作总结范文,欢迎阅读,希望对你有帮助。
运营个人工作总结范文【篇1】
日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在财务部领导的的指导下,在同事们支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。以下是我这一年的工作总结:
一、本年度工作目标完成情况
1、行业短信业务结算工作:
及时准确的完成每月行业短信出账工作,配合完成集团政企部每月需要提交的行业短信业务报表数据。完成了集团对各省每月下发给各省行业短信收费数据,得到了集团相关部门的肯定。
2、互联网数据发布复核
及时准确的完成每月互联星空业务付款数据和发布数据的审核工作。
3、负责组织协调结算监控系统数据备份工作、制度建设工作(A角)
增值业务运营中心增值业务结算数据监控系统担负着整个运营中心财务部关于所有业务账务结算的职能,通过数据监控系统实现了对违约工单的集中化管理,实现了中心各级领导和集团财务部领导审核会签功能,确保台账数据的及时、准确,提高结算效率,深化增值业务结算数据动态变化的监控,从而促进增值业务的健康持续发展的一套综合系统。
目前,增值业务运营中心增值业务结算数据监控系统经过20xx年一期工程建设,已实现移动网的业务管理、结算管理、结算统计分析、对账管理、系统管理、资料库管理等基本功能。20xx年二期工程的建设完善了财务结算功能需求,实现了结算差异化分析、数据分析、报表样式自定义、数据共享等功能。
为了确保数据的准确性和数据的安全性,强化了数据备份工作,对所有上传数据进行了存档、异地保存、加强了流程梳理和完善。还对所有参与数据监控系统结算的人员进行了账号管理,避免了超级管理员的超级账号权限的安全隐患,做到了每三个月进行一次密码更换工作。在使用过程中,我们对部门需求进行了优化,对相关数据程序和所有业务线的逻辑关系进行上线测试、核对和系统验证,确保了我们的数据监控系统更好的服务大家。对数据监控系统的数据备份和恢复建立了相关的制度,对账号管理建立了权限管理制度。
4、按领导要求完成财务部综合事务工作。
完成部门事务综合工作,完成非涉密文件、资料的递送,报刊、图书的订阅,负责部门员工报销汇总递送,负责办公用品申领发放、饭卡充值;汇总洗衣票申请、领用及发放工作,负责收取医疗报销,负责收集出差申请用于机票的统一报销,负责领导交办的其他综合类工作。目前这一工作已经按照部门领导要求进行了移交。
二、工作经验总结、存在不足、未来努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是学习、服务上还不够,还要虚心静心的学习,学习他人的长处,更好的做好本职本岗位工作。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。
三、对中心、本部门、本岗位未来工作的意见、合理化建议等
建议:为员工制定发展规划,让员工在这里工作有一个明确的发展目标我认为企业为每名员工做周密的职业生涯规划具有很大的意义。从员工的角度来看,如果他看不清在两三年后自己在公司的前途是怎样的,那么公司是很难或者根本就留不住员工。为员工做职业生涯规划,帮助员工成长发展,激励员工在这个企业中长期干下去,可以帮助企业留住优秀人才。
四、个人成长
本年度个人在素质、能力等方面提升所做的努力以及取得的收获;未来尚需提升的能力、需要培养的素质。
本年度的工作中,虽然取得了一点小的成绩,但是我觉得还需要提升的能力和培养的素质是:加强学习,增长见识,努力提高自身素质,更好的为本岗位做好服务。
运营个人工作总结范文【篇2】
20xx年对我而言是极具挑战也是收获颇丰的一年,在集团领导的领导和部门人员的支持下,分别完成了以下工作:
1、行政工作:日常参观接待协助、集团公司、子公司工商注册及变更、组织举办团队建设活动、会务组织、办公用品采购、车辆管理、活动组织等;
2、后勤工作:集团办公地点搬迁入驻、绿植维护、水电费缴纳等;
3、纪要工作:印信证照管理、办公室收发文批办流转并存档、合同等资料存档;
4、办公环境:员工餐厅筹备运行、网络电话日常维护、保安保洁日常管理、空调维护使用等;
5、股东会及董事会工作:股东会及董事会会议议题资料准备、会议组织、会议决议签字盖章、会议资料文件存档;
6、其他:领导办公室其他服务工作、商铺租赁、闲置资产处置等。
综合运营部工作职责繁杂,在兼具公司服务部门的同时也是公司对内的枢纽中心,对外的联络窗口。要求每个人都要有过硬的综合素质及原则性、规范性和谨慎性,需要有极高的协调组织能力并掌握多种工作技能,在这一年的工作中也深深得认识到自己的不足,需要加强学习文件批办方法、日常公司法务相关知识、董事会及股东会会议流程、物业及餐厅管理等知识技能和相关管理经验。
目前综合运营部的工作职责包含了领导办公室、董事会股东会组织、办公环境建设维护、纪要文秘、行政服务、后勤内务、餐厅物业、资产管理等多项职能,但是目前综合运营部人员严重不足,不能及时完成领导交办及日常突发的多项工作任务;因集团公司目前还处在架构建设、机构调整、人员配置的状态,各项规章制度及审批流程还未完全确定,不能合理统筹职责范围内各项工作、工作流程推进缓慢;集团信息化建设不完善,影响日常工作进度。
20xx年是崭新的一年,我将整理消化20xx年的工作不足,展望20xx年的工作成长,力争在20xx年的工作中做到以下几项工作
1、建立良好的管理体制,完善工作机制,根据各岗位员工业务能力合理调配综合管理部人力资源,再细化落实各岗位员工工作。使综合管理部逐步走上科学化、系统化、有序运转的轨道。
2、配合公司强化工作作风整顿,树立少干多言、务实高效、有担当的工作意识,平衡好公司内部外部的各个关系。注重质量,讲求实效,高标准、严要求、高效率完成公司领导交办的各项工作。
运营个人工作总结范文【篇3】
于20_年_月_日成为公司的试用员工,到今天已将近三个月,在这近三个月的时间里,使我学到了很多确实可行的管理经验及新的施工方法,丰富了业务知识,这些主要得益于领导的培养和同事们的热心帮助,静心回顾。在这短短的两个多月的时间里,我已适应了目前的工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在了解公司的制度和工作流程基础,逐步开展了具体的工作。先将近三个月的工作情况总结如下:
一、通过向_项目老同事的学习,知道了做为一个内业的基本要求,要负责本项目的各种内勤工作,并配合工程师做好各项工作。
二、协助各工程师完成变更洽商的申报及具体核查工作,使我进一步了解了工程洽商签证、收方工作及付款模式,公司的整套完整控制体系,不但保证了变更工程数量的准确性,又有效的控制了成本,为后期结算提供了详尽的依据。
三、配合项目经理完成公司和项目上安排的各项工作,以及收集整理与_水岸项目有业务关系往来的各相关单位的文件,避免发生扯皮,维护公司的集体利益。
四、及时传达集团以及公司的各种通知及活动安排,督促及协助各工程师合理安排各项工作事宜,圆满完成各项目工作任务。
运营个人工作总结范文【篇4】
运营管理个人工作总结
本人于xx年10月8日入职公司运营管理部。因工作需要,经公司领导商议,将我的工作关系借调到贵阳工商投资控股有限公司资产发展部,担任项目前期投资分析及策划工作。
时光荏苒,转眼间我到公司入职已有三个月。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司领导及同事给予了我足够的支持、鼓励和帮助,让我充分感受到了领导们坚定的信念、同事们积极乐观的精神和公司良好的工作氛围,在对大家肃然起敬的同时,也为我有机会能成为公司一员而感到光荣和兴奋。现将我入职三个月以来工作情况及心得总结如下:
一、完成工作情况简述
(一)负责撰写公司拟投建项目的实施方案;目前已撰写完成并向公司及集团公司汇报的方案如下:
1、《玉带湾温泉项目投资开发方案》;
2、《白云区创意包装产业园项目开发方案》;
3、《观山湖区M0项目开发方案》;
4、《贵州华工地块产业园开发方案》;
5、《市工商投与观投集团合作项目情况汇报》;
6、《凯福商业业态整改方案》;
7、《金栗食品科技产业园项目开发方案》;
8、《清镇开发区产城融合产业示范区标准厂房项目投资方案》;
9、《清镇科创产业园区项目开发方案》;
10、《工商控股产业园项目招商推荐方案》;
11、《贵阳工商投xx年项目融资推荐方案》;
12、《关于贵州皓天光电地块处置方案建议》。
(二)、配合海中物业公司新建厂安置房小区社区生鲜超市的前期筹备工作。已推荐中共贵州省委宣传部下属的贵州美乘优鲜农产品经营有限公司和海中物业达成初步合作意向;
(三)协助部门领导与花溪区及青岩镇政府对接宏业厂温泉项目土地污染和土地一级开发前期工作;
(四)协助部门领导对接花溪华工地块产业园项目开发前期工作;
二、工作体会
(一)保持良好心态。
对于刚入职公司的我,虽然已经不是应届毕业生,但由于一直以来都就职于私企并长期担任中高层职位,很多方面都需要重新适应,例如公司的国企文化、公司的办事流程等等,对于我来说,保持一个良好的心态非常重要,这三个月是对公司各方面的适应期,是往后工作的基础,因此公司的事情,我都很乐意去接触,去了解,比方说呈文走签,看起来事情不大,但却可以在过程中了解公司的办事流程和办事风格,接触各部门相关人员,实际上是非常有意义的过程,对于自己来说,保持良好的心态,多了解、多接触、多交流。
(二)不断学习,注重积累。
要提到的是自己之前一直从事房地产营销管理的工作,但来到公司后可以说是新接触的行业,俗话说隔行如隔山,在产业园区前期策划的技能方面,之前的工作经验能给我带来帮助,但新行业所涉及的知识却需要重新了解和学习,要成为行业的专家需要不断地积累。对比来说,现在接触的是产业园项目的开发运营管理,需要熟悉项目开发流程,产业园区招商的业态特点和细分类别,这些都需要重新学习积累,所以在策划专员的职位上自己需不断努力,结合以往的工作经验进行整合,目标一直以来保持不变-成为行业的专家。
(三)提高效率,善于总结。
除了上面所说需要对行业的知识有很好的学习与积累之外,如何提高工作效率本身也是做好策划专员的重点,比如说运用ABC分类法,行业数据分析,管理工作模型化,也可以优化个人工作方式,合理安排个人工作时间等以此来提高工作的效率;另外提高效率的同时善于总结,对于在工作中出现过的错误和不足,能及时总结避免同样的错误再出现,尽量让自己能在工作中做得更合理,得心应手。
总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有公司的强烈的团队合作精神,有一个积极向上、朝气蓬勃的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台,我会珍惜这次机会,为公司的发展与进步竭尽全力。在以后的工作中我将更加努力上进。
总结人:
xx年1月12日
运营个人工作总结范文【篇5】
xxxx年上半年我生产休假,7月重新回到工作岗位。半年来,在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神与工作部署,秉承团结协作、拼搏进取的精神,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得了一定工作成绩,为公司的发展做出了贡献。现将xxxx年个人工作情况具体总结如下:
一、认真学习,提高自身素质
xxxx年是公司发展变化很大的一年,公司的运营管理模式、运作体系、各项制度和工作流程的逐步健全完善,员工转变思想观念,增强学习的积极性。为更快更好地融入公司团队,为以后工作作好铺垫,我加紧时间学习,认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程;了解公司公司文化建设,以此提高自身素质。在实际工作中,我围绕工作目标任务,以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,力争更快更好地完成各项工作任务。
二、努力工作,完成项目工作任务
按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度,我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要;参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会,配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议,并将这些建议上报总部。我完善销售百问初稿、销售表单和销售现场物料清单。负责参与销售代理公司的管理工作,做好每周销售工作周例会会前准备工作,并形成会议纪要21篇;做好每月营销月报会会前准备工作,并形成会议纪要5篇;对销售代理公司的工作计划及完成情况做到逐一检查,有问题及时反馈,避免营销工作上的脱节。我参加茶园项目市场顾问采购评审会,并负责评审会开标工作;参与茶园项目产品定位方案专题讨论会并形成专题会议纪要;配合总部考察市局寸滩项目地块情况,收集项目可行性研究报告的地块图片、市场资料、项目情况资料。与此同时,我积极协助公司做好制度建设工作,调整修改销售现场管理制度、销售处罚管理条例、宣传促销品管理制度等有关制度,并走公司的呈文、制度审批流程,使公司各项管理制度更为健全完善。
三、加强管理,做好部门日常工作
在部门日常工作中,我参加每周部门工作例会,完成会议纪要24篇。完成每月工作总结计划、季度工作总结填报共计9份。每月拟定部门办公用品申请计划报综合部,每天做好工作日记。工作中加强管理,做到任何一项工作有计划、有目标,按照全面审计工作要求对部门涉及到的问题进行逐一检查,完成自检情况说明和整改情况说明,写好全面审计工作总结上报公司。
四、努力学习,积极撰写各类文稿
为了解全国及市房地产新政情况,掌握市房地产现状,分析未来发展趋势,我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘,及时写出考察报告;参观xxxx年秋季房地产交易会后,撰写房地产交易会情况简报;供大家交流参考。我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训,提高自己的工作技能;还在公司培训会上就项目销售现场包装作了讲课,向公司宣传栏投稿2篇,分别为“xxxx年房地产秋交会简报”和“茶园项目市场顾问采购评审会简报”。
五、存在不足问题
xxxx年下半年,我认真努力工作,虽然按工作计划完成了各项工作,取得一定成绩,但还是存在一些不足的地方,主要是工作计划的连续性执行得不够,房地产营销专业水平还有待提高,这些存在的不足问题,需要在今后的工作中切实加以改进和提高。
六、xxxx年工作计划
xxxx年,我要认清自已的工作定位和工作目标,明确工作思路和工作理念,振奋工作精神,鼓足工作干劲,促进工作提速高效。要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习,学习行业中标杆企业工作模式和标准,建立各种工作模版和并运用到实际工作中,切实提高房地产销售策划水平,管理好销售代理公司,提高部门日常工作效率与工作质量,力争取得比xxxx年更好的成绩。
xxxx年过去了,面对新的xxxx年,我要在公司的正确领导下,在同事们的支持和配合下,更加刻苦勤奋工作,保质保量完成公司下达的各项任务,努力干出工作成绩,为公司的快速发展做出自己应有的努力与贡献。
运营个人工作总结范文【篇6】
按照2021年农经集团工作部署,结合投资运营部的部门职能以及本人兼职情况,现将本人2021年的主要工作汇报如下:
投资运营部的部门职能职责主要包括:股权投资、资产租赁、项目申报管理、子公司服务及管理、企业混改以及完成上级主管部门交办事项等相关工作。其中,因在2021年相继有1名同事离职,1名同事调至其他部门,故部门3人人均承担工作较多,工作量较大。我本人主要负责项目申报管理、子公司联系服务、部分新项目的论证以及完成上级主管部门交办事项等。
一、履职情况
(一)项目申报管理
集团2018年省级财政综合改革专项资金涉及的项目有3个,分别为:冷链集团“农产品供应链共享中心”、天府顶珍公司“攀枝花特色农产品及块菌预冷和初加工”、天府余氏东风公司“冷链物流运输”。由于企业整合以及疫情原因导致3个项目的实施进度延期,2021年根据省社主管部门的相关要求,分别对三个项目实施推进情况进行定期的跟踪管理,重点对几个推进进度不及预期的项目进行了动态跟踪,对照问题清单,对存在问题进行督促整改,确保项目顺利实施完成。
主要工作有:一是协助天府余氏东风公司于2021年6月完成省级财政厅绩效评价工作,鉴于该项目实施情况良好,督导协助其于2021年11月向省社提出验收申请,有力助推综改项目的实施完成;二是督促协助项目实施运营主体公司就省社主管部门提出的项目整改要求进行及时的情况报备;三是协助天府顶珍积极协调解决项目自筹资金问题,转让民营股东部分股权,引入新的合作伙伴。四是协助冷链集团上报项目资金预算调整及实施方案的系列请示,并督促冷链集团项目的继续推进实施,并就项目建设中存在的不规范问题提出意见建议。五是协助川供天下公司对四川消费扶贫平台建设项目进行验收申报。
(二)“关停并转”工作
2021年根据集团“关停并转”工作方案指示要求,由我部门牵头开展有关工作。主要工作如下:一是按照集团工作要求,定期对关停并转工作进展情况进行总结汇报;二是结合关停并转工作方案实施细则,牵头就天府贸易公司股权转让事宜拟写立项请示及附件上报省社、供投集团批复;三是牵头拟就供销生鲜公司股权转让事宜制定工作方案。四是根据省社企业ABC分类工作指示,结合关停并转企业进展情况,整理上报集团附属企业分类情况。五是根据集团战略部署,对花椒公司引入新的合作伙伴开展抖音直播带货业务进行可行性分析论证,并拟写合作方案。
(三)下属公司服务及管理
为更好地引导和推动下属公司的稳步发展,切实做到业务开展的合法合规及确保日常运营的健康有序。我部门特设专人与相关下属子公司进行工作对接,真正做到了服务及时、对接精准,较为圆满完成各项工作任务。其中我具体负责联系的子公司有9家,具体日常工作包括:一是上传下达,根据省社、省供投集团工作安排,就对接事项及时联系子公司,协助填报整理上级单位部门所需申报资料等,切实履行“上传下达”的职能职责;二是按照上级主管部门以及集团投资管理办法对下属公司的投资及并购行为提供政策咨询及相关服务;三是对下属公司上报的涉及投资领域的文件事项做相关论证审查,提出初步意见建议,为子公司项目投资把好关。
(四)其他交办事项
一是完成领导交办的临时性事项,一方面按照集团领导文件签批指示,办理部门行文流转并按需要草拟董事会议案等事宜,另一方面根据省社、省供投集团的相关工作指示,完成表格的填报、资料申报以及其他需要协调办理的事宜。
(五)兼职履职情况
除了努力做好投资部本职工作外,我本人还兼职供销电商执行监事以及云龙酒店副总经理。
作为供销电商的执行监事,严格以2021年农经集团监事会工作要点为行动指南,强化对股东负责的意识,忠实勤勉地履行监督职责,保持监督的独立性,增强监督的规范性,强化监督的及时性。主要工作有:一是通过列席供销电商董事会、经营层会议,了解掌握经营活动情况,力争做到事前参与、事中提醒、事后监督。二是就供销电商贸易业务涉及的诉讼纠纷,请相关经办人员就诉讼情况及时予以上报集团监事会。三是强化日常监督,与供销电商公司专人保持紧密联系,及时关注了解公司经营动向,重大决策事项,充分发挥监督职能,切实做到事前提醒,事中监督。四是强化对下属子企业的监督检查力度,特别是电商下属农批公司涉及更名以及老邻居退出股权等重大事宜,督促其依据省社、省供投集团以及集团有关管理办法向集团做好报备报批工作。
作为集团委派到酒店兼职的副总经理,由于我集团仅为参股企业,酒店为承包经营,按照双方签订的合作协议,委派人员无须参与实际经营,按照集团委派任职的文件精神,主要是协调与酒店股东方的合作关系,确保双方保持良好的关系。2020年7月,酒店欲停止发放集团委派到越西扶贫的员工杨磊工资社保(双方协议约定由酒店支付工作、购买社保)得知情况后,我及时书面汇报集团,集团相关领导出面协调并及时予以处理,确保了集团人员的稳定。
二、个人学习提升情况
由于投资部工作涉及知识面广,专业能力强,特别是企业管理服务工作须严格按照省社、省供投集团相关文件精神以及管理办法执行,故需要深入学习了解上级单位部门文件精神。一是2021年我收集整理省社、省供投集团以及农经集团与投资类领域相关的系列制度,装订成册,利用业务时间进行翻阅学习,力争将制度熟谙于心,便于日常工作的开展;二是利用业务时间学习财务基础知识,不断丰富专业知识,持续更新知识结构,以适应市场和行业的发展要求。
三、存在的不足
(一)工作量大且事情繁杂导致工作推进困难。目前我们部门仅3人,承担的工作量巨大,对内不仅要服务下属16家一级子企业,还要完成上级主管部门交办的众多临时性事项,鉴于今年集团以“关停并转”工作为主要任务,涉及关停的企业历史遗留较多,事情错综复杂,需要协调对接事项繁杂,处理难度大,加之省社、供投集团审批程序等系列因素,导致工作量大,巨大的精神压力致使工作有点力不从心。
(二)安于现状,上进心不强。集团投资部职能职责主要是股权投资,业务拓展等,但由于集团自身资金不足导致对外投资能力以及业务拓展受限,少量的对外投资论证工作基本由分管领导和部门负责人经办负责。我本人长年陷于一些上传下达的服务型事项,对外接触少,信息较闭塞,导致本人养成了不思进取、安于现状的陋习,形成了学也无用错误的思想观念,长此以往,对自身成长也造成一定阻碍。
四、2022年的工作打算
(一)再接再厉,干好本职工作。2021年总体而言,个人认为工作态度端正,责任心较强,能按时且高效完成部门交办系列事项,较好履行好岗位职能职责,为2021年的工作画上圆满的句号。希冀在已经到来的2022年再接再厉,继续保持履职尽责良好的工作作风。
(二)强化学习,提升工作能力。自我调整反思,树立正确的观念意识,坚持学习,并相信学以致用。争取利用业务时间一方面强化制度类学习,力争做到烂熟于心、信手拈来,另一方面扩充财务、法务以及企业管理投资类相关专业知识,为干好本职工作奠定坚实基础。
运营个人工作总结范文【篇7】
本人X×,自XX年X月份进入公司经营部开始试岗,距今已有三个多月,现将本人任职物业经营部业务助理的工作情况向领导汇报如下:
一、岗位职责履行情况
物业经营部是一个新成立的部门,相关的业务及业务规范亦在拟定当中,现阶段我主要协助部门做好前期的基础管理工作,主要包括:1、收集、整理相关的业务资料2、建立合同管理信息系统,录入合同资料3、协助部门开展车位营销工作,拟制车位营销工作方案。其中合同管理信息系统已完全建立,并正式投入使用,经过一段时间的试用,已体现出合同管理规范、便捷的良好效果,使到期的合同得到及时的处理。第一、三项的工作亦在有序的开展中。
二、学习情况
为了祢补刚踏出校门,社会工作经验方面的不足,同时亦是更快地融入恒基特色的企业管理文化的需要,一方面我通过留心观察同事的一言一行,遇到不懂的地方虚心向同事请教,另一方面则参加深圳职业技能训练中心举办的助理物业管理师的培训学习,通过一个多月的业务学习,获得了助理物业管理师的培训合格证书,并能在业务工作中得到较好的运用。
三、业务设想及建议
由于物业经营工作在行业内是一个比较新的课题,现阶段行业内亦无成熟的经营模式可借鉴,我认为X公司应结合自身的实际情况,从以下几个方面着手,构建恒基公司的特色经营平台:
1、开展房屋中介业务
房屋中介业务市场前景广阔,X公司进入房屋中介业务,有其独特的客户资源、信息资源及物业资源的优势,但同时也面临着市场竞争激烈、人力资源紧张、成本投入有限的压力,综合分析公司的优劣势,个人认为可以采用两种方法开展这项业务:
1)在二手市场繁荣、租赁置换频繁的管理楼盘可采用挂牌设点经营的方法,如宝安广场、莲花一村、海天花园。其中宝安广场可以在商务中心设置业务展示平台(可与嵩正票务中心共用平台),将管理处服务中心的部分职能转移至商务中心,既节约人力,又方便在第一线收集业务信息,还可以监督指导相关人员开展业务。而莲花一村与海天花园可采用管理处挂牌,指定人员兼职经营的方式开展试点,并在花园处设置相关的指引牌与业务介绍牌。
2)如果管理处设点建立业务平台困难,可由物业经营部建立统一业务平台,由各管理处物业经营联络人向经营部业务平台提供相关的业务信息,而物业经营部通过建立的业务平台与专业中介公司进行业务合作推广,如专业公司提供客户资源,经营部提供业务信息,进行简单的业务合作,可避免恒基公司过多的成本投入,而恒基公司业务收入也极其有限,但可增加管理处的经营收益,如宝安广场9544.07㎡(十月份数据)的空置物业都盘活的话,可增加管理处管理费及中央空调等费用的收入。
2、开展商业物业策划运营业务
商业物业的兴起是城市经济繁荣的必然产物,如:商业步行街、shopingmall、购物中心、商业广场、大型会所等。此类商业物业管理的主要特点是既重视商业项目的前期策划与招商引资,又非常重视后期的商业价值的持续开发与运营管理。传统物业管理模式因束缚于清洁、绿化、维修、治安等日常管理,远无法达到此类商业物业前期策划与后期运营管理的要求,即使是国内已发展20多年的物业企业,也鲜有物业公司能够问鼎此类业务。目前物业公司开展这项业务的瓶颈主要为:高层次运营人才缺乏、引入高端人才成本高昂、商业物业市场相对封闭、经验积累不足。但市场空白在另一个方面也意味着市场机会,如果物业公司在商业物业开发的前期就为开发商提供项目的策划服务,不但是实力的一种彰示,更为后期参与项目的运营管理赢得市场机会。
3、建立物业用品(工具、零件、设备)配送中心
物业用品(工具、零件、设备)小到一枚螺丝钉,大到一台机器,五花八门,种类繁多。可分为以下几大类:消防设施/消防用品、清洁用品、/停车安全设备、标识牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、办公用品/文化教育、对讲机/电工仪器仪表、装饰材料、门铃、可视门铃/防盗报警等。无论是新成立的物业公司,或是物业用品日常消耗量大的物业公司,要备齐这所有的用品,至少跑遍几家专业市场,烦琐程度不言而喻,同时亦费耗大量的人力、物力及宝贵的时间。所以,如果有这么一家可以根据客户要求集中配送上述用品的配送中心,为其提供物业用品配送,安装,使用指导等一系列服务,必然大受欢迎。有专业背景的物业公司建立物业用品配送中心主要有以下优势:1)物业公司的品牌及专业优势2)了解客户的需求3)有一定的客户资源,如市场部与开发商及同行建立的业务联系3)可提供用品以外,如技术指导、咨询等配套服务。
四、个人展望
通过三个多月的工作实践,本人业已掌握了一定的业务技能,并能在工作中得到很好的运用,为了能够更专心和踏实地做好本职工作,希望公司领导可以给予一个转正的机会,给我一个机会,我可以支撑起一片天空!
运营部试用期工作总结5
转眼之间,就又过去了,恍如小沈阳说的那句“眼睛一闭一睁”就在昨天。回首这一年来的工作、生活,可总结的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员,要作好工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言:从领导决策过程看,我处在“辅助者”地位;从执行角度看,则处在“执行者”地位;对处理一些具体事物,又处在“实施者”的地位。因此,我在工作中努力做到尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动,由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作,但在公司领导的关心支持及大力帮助下,再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此,这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思想上的进步,业务上的提高。这一年来的点点滴滴,心中感触颇多。值此机会,现简要述职如下,请各位领导评议。
运营个人工作总结范文【篇8】
这一年的工作主要集中在平面设计、新媒体运营,今年在领导和同志的帮助下学习理解企业产品,对贵金属行业的知识有很多积累,为本职工作顺利开展奠定了很好的基础。将2019年个人具体工作内容总结报告如下:
一、今年主要工作总结
(一)、平面设计工作
1.海报类:
赛特店、昌平国泰、昌平新世纪、机场国泰店、金源贵友店、右安门王府井店的店内海报设计,店庆海报,微宣海报设计;节庆节日微宣海报设计;
3.总公司的设计协助:
食堂海报、图片;PPT用图片、gif图等;LOGO墙设计效果图及其它。
(二)、新媒体工作
1.微信公众号:排版推送34篇文章;4个季度的编织评选投票;
2.美篇,编辑发布132篇文章;整理收集各店每周推荐拍摄照片600多张;
3.对接线上平台:微帆服务平台开发:因微帆业务调整,明年取消分销系统开发,此项工作从6月份开始没有更新。
(三)、其它工作
1.公司会议纪要记录;
2.协助薛继深做一些简单的办公室工作;
3.领导安排的临时性工作。
二、2019年工作中存在的问题及解决办法
1.微信公众号这块的工作成效不是很显著。
(1)公众号粉丝量目前为711人,增长源方面主要依靠店内吸引会员,公众号发文转发朋友圈吸引粉丝,在店内活动期关注量增长明显,取消关注率也较高,但整体粉丝量还是上升趋势。用户年龄层分析:26-35岁,263人,37.3%,36-45岁,235人,33.33%,为两个占比最高的年龄层,其中18岁以下,60岁以上占比最少,1.84%;地域分布:北京366人,52.29%,广东省88人,12.57%,河北省47人,6.71%;上海34人,江苏26人,浙江16人,山东14人,解决方案:还需要加大店面活动期吸引会员加关注,根据后台的数据分析,年龄层26-45之间也是成为会员的主力,地域分析粗略判断应该是受我们店的分布影响比较多。
(2)在取消关注时间段中,更新后取消率最高;粉丝的活跃度不高,主推文的阅读量一般在200+,阅读量最高的一篇文章是第三季度编织评选的文章,为2610,贵友店开业阅读量为693次,深圳运营研发中心开业为946次,第一季度编织评选为767次,第二季度为830次。解决方案:公众号运营影响因素比较多,但主要因素还是在账号的定位和有质量的内容两方面。2020年依然需要在内容方面投入更多精力,内容定位,内容规划这两个方面多做探索,在原创和转发、借鉴资料等方面都能做到有的放矢,用质量内容吸引粉丝并留住粉丝。2020年公众号运营工作要做好目标用户分析,或者是构成现有用户的大部分群体的分析。根据用户群体来确定公众号定位,做好公众号内容、菜单等部分的搭建,以这些内容为基础提高公众号质量,通过“内容创作,内容传播,粉丝关注,粉丝维护”这样的过程,吸引并留住用户。时常查看微信公众号后台数据并对用户分析,以数据为导向去支撑产品的运营,形成公众号运营的良性循环。
2.美篇的宣传推广
(1)日常的每周推荐编辑发布。基本上保持每周3篇的文章,内容主要是根据店内产品图片添加寓意作为店内推广链接,阅读量基本维持的一百上下,点赞为零,此项推广从数据上看,店员的重视度不够,对内容只限于转发,并没有阅读。解决方案:2020年减少到每周2篇,提高内容质量,每周推荐的照片做好分类整理,寓意和文案及时跟进,宣传推广的同时也作为店员了解公司产品的一个有效渠道,便于店员在转发的同时点赞并学习内容,成为公司产品培训的一个平台。
(2)节假日活动专题链接。美篇作为店内活动推广的主要线上平台,从数据上看效果还是有的,昌平新世纪店七夕专题的阅读人次达到最高,为3178次,其它各店的节日活动专题链接阅读量也都在200+-300+。解决方案:2020年美篇作为各店节假日及活动的主要的线上宣传平台依旧保持并提高推广效果。
3.宣传及物料设计工作。节假日活动的宣传按照店内活动内容完成吊旗、海报、刀旗、地贴等物料,朋友圈转发文案、微宣海报的设计工作,工作比较多,工作时间也集中,文案、设计工作积压会影响工作进程和完成质量。解决方案:运营对各店各节假日活动内容提前做好方案及时间安排,对主推产品物料的需求提前做好讨论沟通,整理归纳,整体计划,设计方面也便于根据各店活动开展的具体时间做好工作安排,整体考虑设计风格、颜色确定,提高设计质量。设计稿完成后是否修改,及时反馈意见,如无意见也及时给予回复,便于确认设计稿是否交付后期打印制作。
三、2020年工作计划:
1.店内节假日、活动宣传物料设计工作,统筹七家直营店各个节日的宣传物料设计工作时间安排,完善工作流程,合理安排美篇、公众号对活动的辅助宣传;
2.微信公众号、美篇线上宣传工作,重点和难点都在公众号文章上,系统学习公众号文章的编写,深入学习产品的寓意,根据节假日店内活动编辑内容辅助推广;
3.产品手册,整理产品寓意,拍摄和根据工厂提供的照片出一本产品目录,并根据产品及时更新手册;
4.建立颐和园素材库,整理2019年颐和园的拍摄照片,按照景点梳理图片建立图库,整理绘制完成至少100张矢量图,根据图库提炼整理出颐和园的核心元素;
5.建立敦煌素材库,通过网络、敦煌的相关展览收集整理素材,建立素材库,绘制至少50张矢量图,根据图库提炼核心元素。
微信后台运营个人工作总结范文
微信现在是我们主要的沟通工具之一了,随着互联网的发展,网络的功能是越来越多了,在微信背后的工作人员也是需要一些技术性了,在我们日常用微信的时候,这背后其实是有很多的工作人员的,就比如说微信的运营人员。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“微信后台运营个人工作总结范文”,仅供参考,欢迎大家阅读。
微信后台运营个人工作总结范文(一)
一:了解微信营销的价值
1、 以后的互联都是移动互联,微信是移动互联真正对话营销时代的未来,微博微信运营方案。
(移动互联相比,更加的简单快捷,而且占的比例越来越大,作为微信来讲是移动互联中不可忽视的一股用户群,同时也为我们提供了一个超过3亿人使用的宣传平台)
2、 微信的传播率高于微博,精准度高于微博,到达率100%。
(微信不同于微博,微信可以说是跟短信一样,一定会提示用户去看的。这样子我们就要在内容上下功夫,做到内容为王,)
3、 微信营销是亲民不扰民,用户可以许可式选择和接受
(当用户感觉你推送的信息属于垃圾这一类时,那么你就被用户抛弃了,及时推送对用户有用的信息,让用户选择你。渐渐的才能掌握用户的需求,来宣传我们的品牌产品)
4、 微信不偏向传统营销,更贴近于真正对话。
(微信公共账号不是推的广告。不能当作传统广告来推送那样子用户有权利去抛弃你。当然微信也会让用会觉得你体验了vip的一对一服务。)
5、 微信不是媒体,可以作为CRM工具使用。
(对用户进行分类一般一般可以分为A B C D四类,A为老用户,对其进行维护确保客户不流失, B类潜在客户对我们品牌产品都很有兴趣。与我们公共账号互动频繁的。逐渐发展成我们的顾客。C类开发中客户,多进行一些产品知识的内容推送。和促销信息的推送让用户感觉你专业化,官方化。渐渐对拟建立信任从而成为你的客户,D类也就是每天新增的关注,可以通过沟通了解来判定用户的需求从而进行分类,让用户从D到A的这个转换过程就是我们要做的)
二:微信公共账号自身设定
1、首先设置好 实时消息,用户管理,群发消息,素材管理,五个板块,然后做好自动回复,做好与用户的互动。
信息尽量简洁,一开始信息量太大会吓跑用户的,所以放些主要的查询关键字就可以了。
欢迎信息内容尽量不要超出一屏(现在主流是4英寸屏手机,所以建议以4英寸手机屏幕效果为主),
还有不能是一整篇文章那样,最好多分段,最长的那段不超过3行,多空行,适当添加些QQ头像点缀下不要显得太枯燥。
可以放一些文字艺术排版内容,让你的欢迎信息更个性。
2、“视频,图片”营销
运用“视频,图片”营销策略开展微信营销,首先要在与微友的互动和
对话中寻找市场,发现市场为特定市场为潜在客户提供个性化,差异化服务,其次,善于供助各种技术,将企业产品,服务的信息传送到潜在客户的大脑中,为企业赢得竞争的优势,打造出优质的品牌服务。让我们的微信营销更加“可口化,可乐化,软性化”,更加地吸引用户的眼球。
3、设置微信公众号助手
目前微信公众号暂时只能在网页(电脑)查收微信消息。粉丝回复的信息不支持通过公众助手在手机接收,公众助手仅提供群发的一个功能。
4、通过附近的人能搜到微信公共帐号
这是微信与商家合作推出的`活动,目前处于内测阶段,暂不支持主动申请。
三:微信公共账号推广
1、 网站 论坛发帖,行业网站发帖
贴吧、手机行业网站、( 如威锋网、机锋网、中关村手机、手机中国等)网络技术类网站、(如雷锋网、站长之家等)发帖,做宣传,规划方案《微博微信运营方案》。
2、微 信 互 推
用个人帐号带动公共账号。通过小号多做宣传。
位置签名
形式:在签名档上放广告,用户查找附近人,或者摇一摇时会看到。
这类似小广告,强制收看,优点是可以针对附近用户,全面宣传
摇一摇
摇一摇是一种趣味交友的模式。为了成功利用这一部分人好奇心与交友欲,可以规划美女传播主题计划。通过摇一摇的方式将小号传递出去,摇一摇好友,统计显示转化率最高时候超过50%。小号人气上升的同时公众号也得到了宣传。
漂流瓶
用小号每天没事就丢瓶子、然后写一些诱导的留言,让他们主动加你,看你名片从而宣传微信公共账号。
附近的人;
比较适合推广公司卖场,以潍坊市区地区为主。全面撒网。可以要求每个卖场员工申请小号作为宣传卖场及微信公共账号;通过微信公共账号来维护好卖场的老客户。
卖场微信帐号后期推广可以做一些线下广告。在自己拥有的资源放广告位进行宣传。还可以通过传单、报纸等宣传微信公共账户。通过公共账号对客户进行分类管理。维护好老客户
3、用微博互相带动微信、
微博穿插微信帐号推广。适当加入微信帐号二维码图片。
4、以私人号带公号
用自己的私人号的朋友,把公共号分享到朋友圈,发动身边的朋友帮忙分享!
朋友圈
形式:可以将公共帐号发送的的精彩内容分享到私人帐号的朋友圈里,这种宣传微信公共帐号的方法十分有效
5、 QQ推广
用QQ号,充分利用QQ群,QQ邮箱等资源,QQ头像改成微信二维码,
每天发有用的资讯,吸引人们注意
用qq小号多添加群。不定时发送推广微信的消息及邮件。广泛添加好友。个人资料相当于宣传的一个广告、后邮件群发,内容别太直白的最宣传。有点吸引力来抓住用户关注。
四:微信账户的维护
1、自动回复的设定最好给用户简单明了的感觉。
2、 发送的实时消息别太生硬的做宣传打广告。从能放松心情,增长见闻的角度去做。可以与我们公共账号的行业无关,但是最好不要让用户产生厌恶。做到用户收到的不是垃圾短息,而是会从头到尾去看的实时信息。或者吸引用户的奇闻异事。
3、 发送的群发消息。要从用户的角度考虑好,不能一味的图片。那样子用户阅读起来会感觉费流量,加载慢,不能一味的文字,那样子用户还没有被你吸引就已经对你这个厌烦了。标题要亮,好的标题等于成功了一半。只有吸引住用户用户去看才能看到我们夹杂在内容里的广告。
4、 对于后期的用户消息处理也许自动回复不能满足用户。就需要实时的留意一下做一些人工回复。用户感觉你在乎他。并找到一种一对一服务的vip感觉!
前期个人感觉了解做好这4点,那么在微信时代,我们一定会有一立足之地。
微信后台运营个人工作总结范文(二)
时间过得真快,转眼来到公司已经快半年了。我的工作岗位是商品运营规划专员。实习期间我学到了很多东西,积极协助配合部门其他同事完成的日常工作。在各位领导和同事的帮助下,我不断地学习和提升自己的业务能力,本着对工作认真负责精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作,工作能力得到了提升,为今后更好的工作打下了基础,以下是对我个人工作的总结:
1、通过日常工作的学习和积累,使我对网站运营规划有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作,公司所有的一切对于我来说,既新鲜也处处存在挑战。期间,工作体验并不轻松,前期感到手足无措,现在能有条不紊地完成每个工作环节。通过不断地请教和学习,慢慢地了解了公司网站的构架及运营规划,熟悉后台系统的操作环境,和各种日常运营方法,掌握网站页面单品及活动的更新上线。
2、统计销售数据,及时了解全网、频道的销售进度,分析各品牌、各店销售上升或下降的原因,对主要品牌和畅销单品做出具体分析。
3、每周对所负责的频道给出有亮点、能促进销售的商品计划,根据全网营销节奏对占频道主要销售及知名度不大的品牌分别不定期的营销,配合当下时令对应季类的商品品牌做针对性的推广,及时尽快地更换页面单品,尽可能地利用网站资源提升销售。
4、观察竞争对手的网站及活动的页面设计规划,扬长避短,及时发现和改进自身的缺陷和不足,不断地学习好的运营方法和思路,发展自己,向更高一级的运营规划人才转化,早日成为独当一面的运营人员。
经过半年的自身努力和同事们的帮助,我对工作有较强的处理能力,熟悉各项业务的操作流程,希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位,公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!
微信后台运营个人工作总结范文(三)
20xx年x月x日是我来公司的第一天,算算已经在公司有xx天的时间了,又到了新的一年,应该总结这半年来的工作,也应该规划一下20xx年的工作目标了!
这份工作,是自己人生里的第一份正式工作,觉得很重要也觉得来之不易!
互联网,微信推广,既熟悉又陌生的词,第一次接触这样的行业,对于我个人来说既好奇也赋予一定的挑战性,也是一份需要耐心,细心,恒心和创造力的工作!
首先先说说这半年以来对微信以及微信推广的一个认识与体会:
1、微信公众平台
是在微信的基础上新增的模块,更是企业进入微信营销的第一步。搜索微信公众平台网址,登陆进去按照提示在注册企业微信公众账号之后,通过这个平台,个人微信用户可以通过微信公众账号查找并关注企业账号成为你的粉丝
2、如何增加粉丝是工作的最终目标也是最重要的
(1)记得刚开始的第一天,自己就负责把自己运营的号推荐给自己的朋友,从自己身边的朋友开始,后来渐渐的明白了,推广从企业内部员工之间的推广,再扩大至员工朋友间的推广,这样推广的效果快,不容易掉粉,这也是一个
新注册公众号的新起点和第一批粉丝
(2)小号的推广,这是最主要的方法,通过不断的增xx好友,再通过朋友圈分享内容!
这个推广的效果还是很不错的,但是也有一定的问题:当增加的微友好友越来越多的时候,没有足够的时间和微信好友进行互动的话,就会面临被删的窘境,还有一点需要注意的是,分享的内容不宜太多,以免引起反感被屏蔽
(3)微信运营先要理清三个基本点:内容、粉丝、转化率:提供好的微信内容、寻求更加精确的用户粉丝数,好的内容是非常重要的,一条非常有价值的内容所带来的粉丝是不容估计的,所以好的内容是微信推广一直强调和做的!好的内容是维护粉丝不容易流失的基础。
(4)编辑每天的微信内容了,编辑好后,利用微信的群发消息功能推送出去,这也是微信最核心的营销功能,也是微信公众平台最吸引人的地方。
其次,谈谈自己运营的“茶余发后”和“环游世界”的现状
茶余饭后
(1)目前的粉丝是4000多,粉丝增加速度还是比较缓慢,转化率也低
(2)内容的定位:笑话(包括搞笑段子,趣图,神吐槽等等)
(3)内容来源:借鉴一些做得比计较优秀的公众号,各大搞笑网站,贴吧,xx空间等
环游世界
(1)粉丝500多,似乎突破很难,粉丝增加以个位数计算
(2)在内容上还是需要多探讨,多做好的内容,才能增加粉丝
再者,对于自己运营的两个公众号的一个新年目标
(1)多编辑好的内容,增加一些自己的原创的东西
(2)寻求更多的推广途径
(3)力求增加更多的粉丝
3、最后,做一个总结
20xx年我可能做的不好,或许我是新手上路,或许我真的做的不够好。但是我希望在20xx年会发挥我更大的能力,在工作上能够有更大的突破!
同时要感谢一直以来在工作上一直鼓励我和帮助我的同事,20xx,希望自己做的更好!
运营实习个人总结
有时候,只有极少部分人对写个人工作总结的点子才思涌动,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,拿得出手的个人工作总结模板有哪些,以及需要我们注意的还有哪些方面呢?小编收集并整理了“运营实习个人总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
运营实习个人总结 篇1
品牌运营实习是一种极具价值和意义的实践机会,不仅可以让实习生深入了解和学习品牌运营和管理的核心知识和技能,还可以帮助实习生更好地了解行业动态和发展趋势。本文将详细介绍品牌运营实习的内容和总结。
一、品牌策划与管理
品牌策划是品牌运营的核心部分,实习生需要负责制定品牌策略和实施计划,包括品牌定位、市场调研、产品开发等。同时,实习生要熟悉市场需求,了解竞争对手状况,从而制定切合实际并具有可行性的品牌策略。
品牌管理方面主要包括品牌授权和品牌评估。实习生需要参与公司与其他机构合作的许可协议、合作协议等相关协议的起草和谈判,同时负责品牌评估,定期对品牌的价值、知名度、市场占有率等进行评价和分析,从而为品牌的优化和升级提供决策依据。
二、营销推广与渠道拓展
品牌运营必须具备营销推广能力,实习生需要从不同角度来推广自己的品牌,如社交媒体推广、广告投放、公关活动等。同时,实习生要注重营销效果的监测分析,及时调整和改进推广策略,从而使品牌更加受欢迎和受认可。
渠道拓展是品牌运营的另一个重要环节,实习生需要结合品牌运营策略,开拓线上线下渠道,从渠道扩展、分销商招募、销售额提升等方向来实现品牌推广和销售目标的实现。
三、产品研发与创新
产品的研发和创新是品牌运营的重要环节。实习生需要关注市场需求和趋势,提出具有创新性和竞争力的产品设计方案,同时负责设计、制作、推广、销售等环节的运作,从而确保产品的优质和质量。
四、数据分析与业绩考核
借助大数据的力量,品牌运营可以更好地定位和优化目标市场,实习生需要对数据进行分析和解读,从而洞察市场需求,预测市场变化和消费习惯等。同时,实习生还需要参与品牌的业绩考核工作,对品牌的推广效果和销售业绩进行跟踪分析,借此进一步优化品牌策略和运营模式。
五、总结
通过以上的内容总结,我们可以发现,品牌运营实习是一个综合性的实践机会,不仅需要实习生具备市场洞察力、数据分析能力和创新思维能力,还需要实习生具备项目跟进和管理等方面的专业技能和综合能力。这些能力的掌握和提高,不仅能够对实习生的个人成长和职业发展产生积极的影响,同时也为公司的发展和品牌的成功奠定坚实的基础。
运营实习个人总结 篇2
我在公司的运营实习结束了,回想起这段时间的经历,我发现自己收获了很多,学习了很多,成长了很多。
首先,我要感谢公司在我实习期间给予我的机会和支持。在这个快速发展的互联网时代,我有幸能够进入这样一个拥有前沿技术和先进管理的公司进行实习,这对于我的职业生涯将是一个宝贵的财富。
从实习的第一天开始,我就完全融入了公司的运营部门中,我了解了很多关于公司的业务、流程和各个部门间的协作。我参与了许多项目,比如公司线上活动的策划、执行,为社交媒体平台制定营销计划等等。在这过程中,我学会了如何与同事高效沟通,如何合理安排时间,如何处理问题和管理项目进度。
除了在工作中的成长之外,我还有幸有一些优秀的领导和同事进行指导和帮助。他们在每天例行的工作中,总能够发现我的问题和不足,并及时和我进行沟通和解决。
另外,公司还为我们组织了一些丰富多彩的活动,比如参观其他公司和行业展览等等,这些活动大大丰富了我的实习期间的经历,让我更加深入了解公司和行业的发展趋势和前景。
此外,在这个实习期间,我最大的收获之一是自我认识的提高。在忙碌和高强度的工作中,我锻炼了自己的团队协作能力,提高了自己的自我管理和解决问题的能力。在处理复杂的任务和突发情况时,我也变得更为果断和镇定。
总之,我的实习之旅是一次宝贵的体验,让我真正意识到了自己的成长和发展,也让我更加深入地了解了这个行业。在未来的职业生涯中,我将会用这段宝贵经历为自己的个人发展打下坚实的基础。
运营实习个人总结 篇3
作为运营助理实习生,在一个月的实习时间里,我做了许多工作,也学到了很多经验。通过对这一个月的工作进行总结,我认为我已经有了比之前更丰富的经验和扎实的技能,以下是我的总结。
第一部分:工作内容
作为运营助理实习生,我的工作主要集中在以下几个方面:
1. 市场调研
在一开始的两周里,我主要负责市场调研,了解目标客户和市场潜在的需求。我查阅了各种市场调研报告,对竞争对手及其产品进行了研究,并根据市场需求对公司的产品进行了分析和研究。
2. 社交媒体运营
在了解了市场需求后,我开始负责公司的社交媒体运营,包括更新公司的微信公众号、发布优质内容、回复客户的留言、处理用户反馈等。我还学会了怎样撰写优质推文,并迅速提高了自己的写作技能。
3. 数据分析
为了更好地了解客户需求和公司的表现,我开始学习如何使用数据分析工具,并使用Excel和Google Analytics等工具对公司的数据进行了分析。通过对数据的分析,我了解到了我们的客户群体的习惯、使用频率等重要数据,并提供了一些具体的改进建议。
第二部分:学到的经验和技能
通过上述的工作,我学到了许多有价值的经验和技能。
1. 好的沟通技巧
在社交媒体运营中,我经常需要与客户沟通。我学会了如何在有限的字符中表达清晰,如何处理客户的抱怨和问题,以及如何以最佳方式回复用户的留言。这些技能不仅让我成为了一名更好的运营人员,也让我在平常生活中变得更加自信。
2. 数据分析的能力
通过使用数据分析工具,我学会了如何更有效地利用数据。我了解到如何分析客户群体的习惯,使用频率等重要数据,这样简化了决策流程。通过独立分析,我学会了自己根据事实表达观点的能力。
3. 技术应用的基础
经过实践,我对微信公众号,数据分析工具等的应用变得得心应手,能够轻松胜任。
第三部分:心得体会
这个月的实习让我对自己的能力和职业目标有了更清晰的认识。我开始了解自己的优势和局限性,并寻找可以提高自己的方法和途径。
此外,我意识到我的学习还有许多不足之处,需要继续提高自己的能力。为了更好地提高自己,我将不断努力深入了解行业动态,探索行业规律,学习与运营相关的知识,提高自己的认知和素养,为未来的发展做好充分的准备。
最后,我要感谢公司让我有机会实习,并给我提供了一个学习和成长的机会。我也会尽我所能,为公司付出更多,将所学到的知识和技能在实践中深化,提高自己的实际应用能力,并推动公司的发展。
运营实习个人总结 篇4
在当今互联网的时代,越来越多的人开始选择网店方式进行经营和销售,而网店运营实习便是一个能够帮助人们更好地了解网店经营的实践之路。本文将从网店运营实习的内容、实习的目的和实习后所具备的能力等方面进行详细探讨。
一、网店运营实习的内容
在网店运营实习过程中,会接触到许多有关网店经营的知识和技能,具体包括以下几个方面:
1.店铺设计
好的店铺设计能够极大提升顾客的购买欲望,因此,在实习期间,会了解到如何美化自己的店铺,吸引更多的潜在消费者。例如,可以通过合理搭配商品排版、高清商品展示、视觉引导等方式,让自己的店铺更具有吸引力。
2.产品管理
一个良好的产品管理可以帮助店家充分利用平台资源,通过高质量服务能够保持留存、增加粉丝与营收。实习期间学习如何掌握具有差异性和竞争力的产品源,在查看市场竞争状态和预测市场销售趋势等方面亦会得到一定的指引。
3.客户服务
客户是网店经营中最为重要的资源,因此,良好的客户服务是必不可少的。在实习期间,会得到销售代表和客户服务团队的指导,学习如何维护客户,提高客户满意度,并掌握如何处理客户投诉和纠纷等情况。
4. 营销手段
营销知识在实际的运营中扮演一个重要的角色。实习者需要学习一些基本的知识包括广告投放开始时间、广告语写作和营销策略的制定。
二、网店运营实习的目的
首先,网店运营实习的目的是为了让实习者更好地了解网店的运营,并在实践中掌握相关技能。通过实际操作和学习,实习者能够快速地熟悉该领域,有望成为一名优秀的网店经营者。
此外,实习还可以帮助实习者建立起“学以致用”的思想,同时在实习期间会接触到许多真实的商业案例,通过对他人商业实践的观察,可以积累一定的经验,形成自己的判断标准和创新思维。
最后,实习也可以提高实习者的团队协作能力。在实习期间,实习者往往需要与多种类型的人接触,例如销售代表、客户服务人员等,而这些协作在实践中,可以帮助实习者成为一名更具领导力的人才。
三、实习后所具备的能力
完成网店运营实习后,实习者将获得许多宝贵的资源和能力,如
1.商业思维和判断力
通过实践,实习者将掌握网店经营的实用技能,同时可以通过与他人的交流和创新思考,不断形成更具前瞻性的商业眼光。
2.品牌建设的能力
一个优秀的品牌是由多个方面构成,包括产品质量、销售渠道、客户服务等等。实习者可以通过实习期间的学习和实践,积累更丰富的品牌建设经验,并在今后的经营过程中更好的使用。
3.团队合作能力
网店运营是个需要团队合作的领域,在实习期间实习者将建立自己的网络基础、更好的与团队协作、以及提高自己的领导能力。
参与网店运营的实习,并不仅限于实践自己数码领域的学习,也是对每个实习者的个人成长,对未来职业生涯的一个利益化重要的叠加效应。这个实习不仅给予实践经验和学习能力,也是对未来成功道路的一种良好的培训。
运营实习个人总结 篇5
㈠珠姐环保行、《孔子》开拍仪式、女企·盛世花开演出三大活动总结大会。
会上,总监佳姐只是把活动中做的好的方面略提了一下。关于不好的方面,她要求每个策划和执行人员逐一对质,做到责任落实。如珠姐环保行活动出现的主要问题有:
①启航旗做得太小了,在空旷之地不显眼,显小家之气。
②因领导的出席名单频繁更改,致使最后主持人念错了某一领导的名。
④凯旋仪式的揭幕牌太高,在后面为揭幕仪式锦上添花的珠姐2只能遗憾地仅露出一个头来,美丽的霓裳被遮住了。
⑤在御江南楼盘搞拍摄活动时,没有预先计划好珠姐、记者与市民的位置和彼此间的距离,没有为记者更好的角度抓拍提供方便。
为此,制片总监坚叔总结了一系列的工作原则:
①人性化,活动的策划与执行都要关注、理会人的感受。②预见性,要提前想到活动的细节。
例如,在活动前若能想到,珠姐为了创作更好的镜头效果,在高大的揭幕牌后长时间踮起脚尖的难受情况,记者夹在人群中艰难搜索镜头的情况,这样就不会出现以上差错。
③执行力。三分策划,七分执行。执行力的某一偏差,往往能决定活动的成败与否。
此外,佳姐还说到了两条工作经验:
①每举办大型活动,电视台往往都是灵魂,带动网站、报纸、电台所有的宣传,所以从活动策划开始,运营中心就必须充分考虑到后期的宣传效果。
②要了解上级领导的气质。如电视台刘总是艺术家的气质,说出的主意都是一个个点的,下级要充分研究点与点之间的联系,把点优化联接起来,体现集团的整体化。
而坚叔也说到一条面对客户时保护自己的工作经验,他说,在与客户洽谈时,客户提出的要求通常都是一个个点的,很发散,未必标准化。我们要把对方的要求条理化,纸质化,最重要的是要在纸质文件中寻求对方的签名确认和回复,以做到责任明化。无论以后我从事什么工作,我想,这次的会议都使我获益匪浅。
为繁荣粤曲文化,再添琼花姿彩,广泛发动广佛乃至珠三角、海内外的私伙局,佛山电视台与佛山市群众艺术馆联手打造了广东省首个大型粤剧私伙局比赛《私伙局,群英会》。这次比赛将从80多支队伍中评选出“十大私伙局”、优秀表演奖和优秀伴奏奖。
客运经营处个人工作总结
客运经营处个人工作总结
时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完2015而迎来20xx年。回顾这一年的工作,作为客运经营处服务三科团队中的一员,业务上取得了一定的成绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。在这个团队中,我深深的感受到顺和公司蓬勃发展的热情,及拼搏向上的精神。虽然我在2015年未能很好的完成公司制定的各项任务,但却朝着公司制定的目标努力迈进,当然未能完成是因为个人在工作中存在不少这样那样的问题。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅。古人云:“纸上得来终觉浅,要知此事必躬行”。为了在20xx年更好的完成工作,在此将本年度工作情况总结如下:
一、个人成长方面:
1、心态转变。2015年是我个人位置的转变第一年,因我在2014年工作没有成绩,没有创新,也没有起到科室带头人的作用,站领导决定撤销我副科长职务,做一名普通员工。在接到通知时,心里也委屈过,在潜意识里感觉自己这一年的工作已经尽力了,虽然没有功劳也有苦劳,工作中尽心尽力,从来没有抱怨过。但是通过一段时间的调整后,特别是当自己站在一名普通员工的角度,去工作时,才发现以前的自己在工作中,确实没有计划性和规划性,工作中出现问题不能与同事和领导的沟通,每天只是在按部就班的工作,不知道带领大家寻找新的突破点,导致三科工作逐渐的倒退。发现自己的问题所在后,及时的调整心态,积极融入到团队中,认真做好自己的本职工作。
2、处处留心皆学问。工作中向优秀员工学习,把自己这几年丢掉的业务在从新拾起来,认真掌握、虚心学习。像我们三科的李雪艳那种对待工作的认真态度,段小华每天忙忙碌碌的主动意识,调度的韩宁、邵茜、薛楠楠下班后主动留下包水饺的奉献精神等等,都是我现在学习目标。
3、不以事小而不为。以前有句话叫“不以事小而为之”,但是在正常的工作中,并没有什么轰轰烈烈的大事情等你去完成,要想做大事,小事情必须做好,特别做一些繁琐的小事情,很有必要。因为我们每天碰到的都是一些小事,正因为这些小事情改变了我对工作的态度。工作中我努力做好每一个细节,因为我明白这些小事情值得我去做,事情虽小,可过程至关重要。
4、认识提高。以前我总认为做好自己的工作,不出错,不让领导找就万事大吉,可是自从车站开展创新经营以来,每天忙忙碌碌的,虽然累打过的充实,每当大家在一起分享每天的收入,讨论每天卖了多少水饺的时候,心里总有一种成就感,那是自己的劳动被人认可自豪感,这种感觉让我认识到多种经营的必要性和可行性,也让自己的认识有所提高。
5、常怀感恩之心。在如今客运市场严重滑坡的情况下,公司领导不仅没有降低我们的工资,还逐年的增加我们的各种保险。每年一次的外出学习,节日时的福利发放,日常工作中的关心、爱护等等都让我们从心底充满感动之情,激励自己常怀感恩之心。
二、工作方面:
1、在个人工作方面,从最初的听之任之到现在的积极主动,有了很大的进步。在组货、补办货票、外出查车的等方面,能够向科室的优秀员工学习,从最初的反感、抵触,每月绩效围着3星级打转的状况,到后来的积极外出上路查车,查处违规业户,向5星级转变。在工作中遇到问题也学会主动沟通,这个过程使自己逐渐的脱离了原有的工作态度和工作方法,不断督促自己进步。
2、加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。
3、热情接待到分站乘车的旅客,一切为旅客着想。对到分站坐车的旅客,及时联系调度为其留票;对没有的班次,能够想办法、提供便捷的班次转乘,保证旅客能够走的及时。
4、积极参加科室的活动,不计较个人得失,只要是车站和科室组织的活动够能够认真对待,绝不马虎。
5、对科室个别员工的不足和业户的违规行为敢于指出,不怕得罪人。
6、在接受领导和同事的批评,建议时能够心平气和的去对待,而不是像以前一样,给自己寻找各种借口,推脱责任。
三、存在不足:
虽然在2015年,我能够较好执行车站制度,但离领导及同事对我的要求还存在一定的距离。
1、我的业务知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到岗位的要求;对客运市场变化的应变能力较低。
2、懒惰心理严重,做事不喜欢动脑子,只会被动的接受而不是主动工作。
3、遇事不冷静,这个老毛病一直没改,看到不顺眼的事,总是喜欢当面指出,没有去考虑当事人的感受,做不到换位思考。
4、工作中粗心大意,经常出现差错,所谓的大错没有,小错不断大概就是指的我这种人。
5、业务知识上,没有要求自己达到精益求精,工作有时急于求成,缺乏深入细致工作,不注重细节等。
面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以最佳的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的站务员。
四、明年工作计划
20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!一个好的站务员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的服务策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对工作的极度热情!个人认为对工作的热情相当重要,为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:
1、工作中自己时刻牢记只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
2、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
3.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
4.和科室其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
春去冬来,转瞬间,历史即将掀开新的一页,如今我在顺和也算是一名老员工,作为公司的一名老员工,在平时工作中应该怀着颗感的心去对待每一个你接待的旅客,不要把他们当成一个陌生人,只要你真诚的付出,就会换来旅客对你的信任,和肯定。我要在以后工作中努力克服不足,改正缺点,以出色的表现完成上级交代的任务指标,为公司作出贡献。
运营部司理个人工作总结
营运部作为一个综合职能部门,是对公司经营治理的全历程进行计划执行和节制。对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互连接执行具体的指导、协折衷监督职能。小编为你整理了运营部司理个人,希望对你有所参考赞助。
篇一:运营部司理个人工作总结一、20xx年来主要工作回首
(一)岗位调剂前的人力资源部工作
1、依据公司下达的经营指标,编制整理团体所属各公司各岗位治理目标责任书。
2、雇用工作
随着团体公司的快速成长,业务量赓续扩张,各公司各部门空白岗位较多,人员需求量较大并需求紧迫,因此人力资源部在人员雇用工作方面投入了较多的光阴和精力。依据各公司的人员需求,人力资源部本着网上搜、报纸上招、内部保举等措施,认真完成各公司所需人员雇用工作。
3、培训治理工作
为使公司各级治理人员熟悉控制公司各项规章制度,认清治理职责,加强公司员工的使命感,年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训,主要就公司《企业文化》、《公司基础制度》、《如何成为一个好的治理者》、《打造一流员工团队》、《执行才能晋升培训》等内容进行了培训;依据考务中心下发的考试文件,实时下发考试看护,并帮忙报考人员完成报名工作。上半年团体公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册平安师。
4、去职治理工作
解决员工去职手续,进行去职面谈,避免劳动胶葛的发生。截止到6月,团体公司共有50人去职,去职率高达24%,治理层员工与下层员工各占一半,去职高峰期为冬休停止后的3月份,约占50%的比率。
(二)岗位调剂后物流园区招商运营工作
因工作调剂,我于9月8日调剂至欧安达物流招商运营部,并工作至今,由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的根基工作进行的很扎实、很有效,使得后期的招商较为顺利,并取得较好的招商业绩。
1、完成了《欧亚国际物流中心可行性研究申报》、《欧亚国际物流中心项目计划书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作,将商户提出的问题进行汇总及解答,并完成了客户材料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈,肯定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机器生意业务市场、华南市场的大型机器市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车生意业务市场的调研走访,为园区的招商工作奠定了优越的根基。
欧亚国际物流中心在一期陆路物流园区共开工扶植16栋单体建筑,分为大型机器区、汽车生意业务城、汽修汽配区、物流信息办事区及生活区五大块,共计开拓可租赁的商铺577间,目前以招商完成438间,剩余待招商的空铺139间,商铺招商完成率为82%;
另外,公司依据市场调研,又开拓扶植了钢材市场生意业务区及铁艺加工区。钢材市场生意业务区及铁艺加工区共扶植办公室74间,目前招商完成58间,剩余16间,收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为97100平米,共计收取经营场地租赁费183.75万元。
二、其他方面的陈诉请示
因目前在招商运营部任职,心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处置惩罚在招商历程中所遇到的问题。以下为本身所遇到的一些问题及尚不成熟的想法,望列位领导指正。
1、一期陆路物流区开拓扶植的16栋单体建筑未能按前期鼓吹如期交付使用,这对预定商铺的商户有必然的影响。
2、因同行北疆机电生意业务城的招商开展,在我们原有的商户中产生了必然的影响,个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此,公司目前当全力抓工程进度,抢光阴,赶早让商户顺利入住并经营,以此形成浓厚的商业气氛。
真诚的希望举团体之力,力图园区于20xx年5月前整体开业,以此奠定欧亚国际物流中心在北疆物流行业的龙头位置。
三、存在的不够和往后尽力的偏向
一年来,固然做了一些工作,取得了一些造诣,但和公司上级领导的要求还有很大的差距,主要表现是满足于完成上级部署的任务和老例事务工作,勇敢开 展工作的力度还不敷。
列位领导,我将以本次述职作为一个紧张契机,认真做好总结,遵照团体的安排和要求,认真筹划本身今年的工作思路,力图在来年的述职申报中有更好的成果陈诉请示给人人。
篇二:运营部部门转眼间,201X年挥手向我们拜别了,在这新年光降之际,回顾部门一年来所走过的路,所阅历的事,有失败,也有胜利,有遗憾,也有欣慰,部门这一年中人员业务知识和才能有了很大进步,首先得感谢公司给我们提供了好的企业文化和工作条件,感谢徐董事长给我们赓续地提供指导及支持,并率领我们前进,使我们与公司又配合尽力度过了一个不平凡的春秋。一年来,运营部主要环抱以下几个方面开展工作:
一、开发市场树立分支机构
1、为了更好的了解市场、开发市场、进步市场占有额,本年度我们组织部门人员对奸淫*等七个省内地级市和贵阳的招商市场进行了详细地摸底查询访问,控制了当地的设计市场环境,拜访认识了许多同行朋友。这一年中,联系拜访客户**家,有单项业务互助意愿的**家,有全面业务互助意愿的**家。
2、成立分支机构:
(1)分公司*家:**分公司;
(2)分所**家:奸淫;
二、分支机构完成项目业绩
分支机构签订合同**个,合同总额**万元,已到账**万元,*实际已收治理费奸淫万元。
三、运营部自营项目:
运营部自营项目一个,合同总金额**万元,已收奸淫万元。
四、针对本年工作中关于治理与业务做如下总结:
(一)、坚持规范化治理
1、树立健全各项规章制度,奠定工作有序进行的根基,明确部门和个人的责任、目标,对部门强化内控、警备风险起到了积极的作用。
2、对业务工作增强监督反省,订定详细操作细则,实行有效地治理步伐,警备了经营风险。
3、所有分支机构的项目严格依照国法律式运行,包管质量,重办事,做好部门运营工作。
(二)、保障业务工作稳健推进,掘客新的业务增长点
1、部门增强业务知识和才能的晋升,规范治理、规范经营,掘客新的业务增长点。
2、开拓新渠道、维护老渠道,施展公司业务优势赓续开发客户市场,主动向客户鼓吹我公司的业务特点和优势。
3、主动拜访各地级市同行、开拓商、扶植主管部门,树立人脉、晋升品牌影响,加大互助几率。
(三)、总的来看,还存在不够的地方,还存在一些亟待我们办理的问题,主要表现在以下几个方面:
1、对新的器械学习不敷,工作上往往凭经验做事,凭以往的工作套路处置惩罚问题,表现出工作上的勇敢立异不敷。
2、分支机构技巧力量参差不齐,造成重复审图,耽搁光阴,往后要多规范治理,严格依照公司的技巧要求执行,进步效率。
3、对付分支机构项目回款后的结算,目前各分支机构均故看法,望节制在三到五个工作日内。
工作总结之家的个人工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《运营个人工作总结范例》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“运营工作总结”专题。