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整形医院工作计划

发布时间: 2023.10.20

整形医院工作计划。

为了引起领导的更多关注和重视,我们需要尽快地撰写一份出色的工作计划。这样做有助于我们清晰地认识到后续工作的方向和目标。本文将从多个角度详细介绍有关“整形医院工作计划”的相关信息,请您随时收藏此文以供查阅!

整形医院工作计划 篇1

在护士工作中,每一位护士都肩负着重大任务和责任!天使不好当,这或许是所有护士工作者的心声!护士工作又苦又累,只有投入其中才能对护士工作有深深体会!

岁末将至,总结一年来,在科主任领导和全体医护人员的努力下,自己取得了一些进步,也存在许多不足,总结过去,放眼未来,争取来年更大的发展。

一,医德医风方面:

严格按照医师的道德规范要求自己,遵守医疗流程,维护患者尊严和隐私,不收受患者的红包。工作精益求精。全年根据科室的工作规律,以医院和顾客利益为重,经常加班工作。全年无一例医疗事故和差错。

1,退还顾客感谢“老玉手镯”一个。(证明人:党办;护士长和许春娥)

2,医院组织到梁平县医院支农一次,获得好评。完成当地激光一例,手术顾客二例。

二,为医院获得荣誉:

1,参加20_年度重庆医科大学校际运动会,代表重医附属口腔医院获得教职员工组1500米跑第五名;跳远第三名的成绩。

2,参加20_年度重庆市“招行杯”羽毛球比赛,代表重医附属口腔医院获得16名。

三,招商引资项目:

20_年在医院的大力支持下,成功引进世界,国内首创的“聚焦超声减脂系统”,目前已完成设备调试,操作培训和临床应用。

四,医疗及业务培训:

在科主任的领导下,按时完成医疗任务。作为医务部门的负责人,坚持主持全年周二的医疗部门业务培训,坚持全年早查房,并对查房中每日专业常见术式,对医师和护士进行业务培训和讨论。

,2,乳房综合整形和假体隆胸术;

3,全身脂肪抽吸塑身术,

4,自体脂肪移植颜面及乳房整形术,

5,面部和小腿肉毒素除皱及瘦小术;

6,各种注射填充物颜面部整复术;

7,聚焦超声减肥技术的临床操作和培训;

8,药物美白皮肤方面的应用;

9,点阵像素激光结合自体成纤维细胞移植治疗面部座疮的临床应用;

10,协助颌面外科王涛教授在本中心手术及新技术的开展(1,颌面正畸手术,2,肋软骨髂骨瓣在颌面手术中的应用)。

五,参加学术会议:

1,20_年度中国医师协会西南整形美容工作委员会学术会(成都)委员

4,20_年度中华医学会全国乳房手术规范培训及学术研讨会(广州)

六,学术会议论文:

1,应用A型肉毒素和双美胶原蛋白面部年轻化的临床分析(附42例)。徐铎;刘策励;张劲

参加20_年度中国医师学会整形与美容分会年会(北海)会议论文。

整形医院工作计划 篇2

20XX年1月3日在这里我首先代表企划部半年来向所有关心和支持我们工作的所有部门表达最诚挚的谢意:“你们辛苦了”。几个月来,企划部的员工团结一致,任劳任怨,以最大的热诚和付出来完成每一项任务。同时也感谢企划部的可爱的同事们:“你们辛苦了!”

20XX年衡阳雅美开业至今,企划部组织和参与了几次活动,每个月也制定了相关的营销政策,每一次活动前期的筹备工作既繁琐而又紧张。无论是开业的时候,时间紧,任务中,资料设计,准备,落实的东西很多,但是企划部在各级领导和各部门的大力支持和配合下,有序的完成了开业,特别是企划部的徐立立和宁娟,两位同事在医院需要的时候加班加点。其次顾客答谢会,在全院员工的相互沟通,配合下,活动做的比较成功,企划部的同事也付出了大量的精力,甚至一人分饰几个角色,徐立立,不但做设计还做摄影师,医院的每场活动,徐立立都热情的参与负责拍摄工作,宁娟在每次的活动都积极的配合医院的要求,做主持,为医院排忧解难。万元现金答谢会,是开业遗留的活动,在元旦前消化,由于准备和考虑的不够周全,两个活动时间比较近,工作中出现了一些不足和失误,但是正是由于这些细节的考虑不周到,给企划部敲了个警钟:任何活动都要考虑细节,反复推敲,经得起顾客和市场的考验。

在检讨20XX年企划部全年工作得失的基础上,20XX年医院企划部整体工作思路和工作方法有了一个全新的改变,这种改变从原则上讲,就是如何更好的同长沙总部及本院各部门和本院各部门紧密的配合来实现医院年出既定的全年产值。从内容形式上讲,主要体现在三个方面:

1、扩充了原先的广告宣传渠道,增加了一些新型的媒体,如:路牌广告、公交广告、网络公告,县级市及县区的广告增设等。这种改变无形中增加我们医院上门客户来源的渠道,从而较去年积累了了更多的上门客户。

2、开展终端营销,扩大市场部的建制,灵活的开展多种合作方式,如:各大商场、美容院、美发厅、高级娱乐场所,及县级地区的开发。从各个层面上增加终端客户的上门量。

3、做好每一个月的促销活动方案,特别是院内,院外促销等一些重大活动的策划工作。为了做到每一个月的促销活动能够更贴近市场的需求。企划部的每一个月的活动方案都是在了解相关对手的营销举措然后再同市场部和咨询部,医疗部等一些直接同客户接触的一线部门相关人员反复讨论甚至争论基础上制定出来的,基本上实现了针对市场满足了定位客户的需求又针对对手做到了有的放矢。

综观20XX年企划部在完成或基本完成医院既定各项任务外也存在着一些不足之处。对于不足之处和没有完成的任务,不管有多大的困难,我想在新的一年一定能弥补和超越。

整形医院工作计划 篇3

20__年,全院干部职工稳步推进医药卫生体制改革,狠抓医德医风,提升医疗质量,规范医疗行为,加强医院文化建设,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,全面推进医院科学发展,促进了__镇基层医疗卫生事业稳步发展,现将__镇医院20__年度各项工作开展情况总结如下:

院内成立医改工作领导小组,以院长为组长、分管副院长为副组长、各科组负责人和卫生室负责人为成员的领导小组,负责镇村医疗机构医改具体工作事项的贯彻执行和稳步推进。按时召开乡村医生例会和职工大会及各类专题业务培训会议,组织__镇医疗卫生从业人员集中学习、互相交流,掌握医改政策新动态新知识,坚决贯彻执行医改政策。

结合医改文件精神,对辖区内城镇职工、城镇居民和农村居民实行即时结报和非即时结报全程办理;按照区卫生局信息化建设工作要求,在医院和村卫生室全力推进新信息系统的建设、使用和日常管理;积极开展民政救助一站式服务、农合社保慢病大病申报及补偿申报,使医改补助范围全覆盖,真正体现关注民情、惠及民生的医改精神。严格执行村医退出及养老保障规定,按照政策要求落实返聘反馈。

为提高医护人员的业务水平,开展了邀请市医院进行急救培训,院内心电图常识、手外伤和院内急救技能等知识讲座,有效提高了医务人员的基本技能。同时通过早会、职工会等形式学习相关法律法规、医务人员行为规范及医德医风考评方案、医疗安全纠纷防范等专题培训,逐步增强了职工的安全意识、风险防范意识。由于自身服务水平有限和社会环境等综合因素,医院在本年度发生了一起医疗纠纷事件,经多方协调果断处置,控制了负面影响,未对我院社会效益和经济效益带来冲击。

在现有全科团队的基础上,结合实际工作,继续完善各项团队管理制度,职责到岗、任务到人,采取月度督查、季度考核相结合的方式,继续执行公卫服务项目与院内职工绩效挂钩、与村医补助挂钩的分配制度,确保基本公共卫生各项工作稳步推进。

按照卫生室五统一、两独立要求,加强人事管理、业务培训,督促卫生室落实新农合、药品零差率销售政策,完成各项既定工作任务;实事求是审核、申报到龄退出村医,确保到龄退出村医能按时享受村医养老补助;对于不执行一体化管理政策、付服从日常管理的村卫生室实行管控结合、依法惩处的原则,绝不姑息。

继续做好卫生下乡服务,坚持开展各类医疗志愿服务,积极改善医患关系,全力推进卫生民生工程在镇域内,除敬老院、学校按时体检巡诊外,坚持定期开展边远村民组义诊和健康宣教活动,增强群众的卫生知识的普及率,提升镇民健康素质,增进医患沟通,改善医患关系。

整形医院工作计划 篇4

主题:“美丽母亲 重拾年轻”——XXX医院母亲节微整形抗衰老沙龙活动

每年的五月,除五一小长假为各大商家借机进行促销活动的由头外,母亲节也是第二个重要的宣传促销节日。促销对象主要以30岁以上的女性,着力推广医院的微整形抗衰系统产品非常符合这一群体,活动以龙沙的形式推出,在轻松愉快的环境中,将产品理念灌输给女性朋友,有事半功倍的效果。

时下微整形已经被越来越多的女性所接受,逆转时光,恢复年轻的容颜是每一个女人的梦想。30岁以上的女性,都有一定的经济实力,只是缺少一定的消费引导,医院借母亲节的活动,将我们现有有消费潜力的VIP客户和新客户集中在一起,进行微整形抗衰项目进行直观的体验,展现循序渐进或立竿见影的塑美效果,这将引起女性客户的消费热情,必然引起一部分女性客户消费热潮。

此次活动将力邀厂家专业人员的参与,有利于微整形系统产品的专业宣传,加强现场的女性朋友对微整形产品直观深度了解,可以安心的.选择使用。

1、借此次沙龙活动,将VIP客户进行一次有效的美丽集会,培养老顾客的忠诚度。

2、将大分子玻尿酸进行现场推广,宣传形式为体验模式,让客户真切的感觉到微整形带来的巨大变化,从而接受微整形,现场进行消费。

3、借此活动可进行连续的报道,扩大宣传,进一步提升医院美誉度及品牌宣传。

4、通过系列奖品的发放,引导客户进一步来院消费。

1、美丽派送:当天来院就诊的女性朋友均可获得美丽礼品一份!(康乃馨一支)。

1、讲座台:桌布、鲜花、台签、话筒、茶水、水果、坐椅摆放整齐;另外主席台前面地板上摆放绿色植物花草;

3、会议室正中悬挂活动主题条幅,

4、会议室进口:摆放一个展板(活动介绍)、一张桌子,供参会人员签到、领取资料袋。

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校医院工作计划


为了更有效率的完成工作,此时我们可以选择有针对性的来写一篇工作计划。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,我们可以从哪些方面来制定工作计划呢?在这里,你不妨读读校医院工作计划,希望对大家有所帮助。

校医院工作计划 篇1

一、

作为校医院的一名医生,我深知自己承载着广大师生的健康与幸福,因此,我制定了以下个人工作计划,旨在确保学校师生能获得全面、高效的医疗服务。

二、改进医疗服务

1. 提高医疗技术水平:通过参加医学研讨会、培训课程、与其他医院的学术交流等方式,不断提升医疗技术水平,为师生提供更准确、先进的诊疗方案。

2. 加强医疗设备更新:及时跟进医疗技术发展,更新医疗设备,确保诊断和治疗的准确性和效率。同时,优化现有设备的使用,保持良好的维护和管理,以延长设备的使用寿命。

3. 建立完善的病历档案系统:建立起完善的病历档案系统,记录每一位师生的健康状况,确保数据的可靠性和隐私的保密性,为医生提供更准确的病历信息和医疗决策支持。

三、健康宣传与预防

1. 举办健康讲座:定期邀请专业医生举办健康讲座,宣传防病知识、营养健康、心理健康等方面的内容,帮助师生提高健康意识和生活质量。

2. 开展常见疾病免费筛查:针对常见疾病,如高血压、糖尿病等,开展定期的免费筛查活动,提早发现患病风险,提供相应的预防和干预措施,降低疾病的发生率。

3. 发放健康手册和宣传资料:制作健康手册和宣传资料,内容包括常见疾病的预防、健康饮食、适度运动等方面,发放给学生和教职工,提供科学、实用的健康指导。

四、突发事件应急响应

1. 建立应急预案:制定校医院突发事件应急预案,明确人员职责、工作流程和处置方案,确保在突发事件中能迅速、有效地响应和处置。

2. 保持应急装备和药品储备:定期检查应急装备的完好程度,确保设备的正常运行和有效性。并建立药品储备体系,储备常用的急救药品和必备药品,以备突发情况时的急需。

3. 开展培训演练:定期开展突发事件的培训演练,加强员工的应急反应能力和协作能力,提高应对突发事件的应变能力和处理能力。

五、加强团队合作与交流

1. 建立团队协作机制:与校内其他相关部门建立紧密的联络与合作,形成医疗服务的良好互动,提供更全面、高效的医疗服务体验。

2. 建立医患沟通平台:建立医患沟通平台,通过线上问诊、电话咨询等方式,方便师生随时与医生进行交流和咨询,解决他们的健康问题。

3. 提升团队内部合作:加强团队内部的合作与交流,定期组织会议、讨论会等,分享医疗新知与经验,提高团队的整体素质和应对能力。

六、总结

通过以上工作计划的实施,我将全力以赴,确保校医院能够提供全面、高效的医疗服务。同时,我也将不断反思和总结工作中的不足与经验,不断提升自身的能力和水平,以更好地服务师生的健康和幸福。通过个人与团队的共同努力,我相信学校的医疗服务将更加便捷、贴心,使广大师生在教学、学习中保持良好的身心状态。

校医院工作计划 篇2

近几年,随着学生人数的不断增加和生活方式的改变,学校面临着越来越多的健康问题。为了提供及时有效的医疗保健服务,提高师生的健康水平,校医院制定了一项全新的工作计划。本文将详细介绍该计划的内容。

校医院计划增加医疗设施和设备,以提高医疗服务的质量和效率。将引进先进的医疗设备,如高端医学影像设备、实验室设备等,以提供更准确的诊断和更及时的治疗。同时,增加医疗设施的数量,以满足日益增长的学生人数和医疗需求。还计划建立一个全新的急诊室,以处理突发的健康事件,并提供紧急救治。

校医院将加强健康宣教和健康教育工作。通过开展健康讲座、健康知识竞赛、宣传册发放等形式,向师生普及常见疾病的预防和保健知识,提高他们的健康意识。同时,组织健康体检活动,进行常规的身体检查和健康评估,及早发现和干预健康问题。在宿舍区和食堂设立健康咨询站,提供咨询服务和健康指导,解答学生的健康问题。

校医院将加强心理健康服务。随着学生压力的增加,心理健康问题日益突出。校医院计划招聘专业心理咨询师,提供个体咨询、心理测试和心理疏导等服务,帮助学生调节情绪、缓解压力。在校园内设立心理健康宣传点,提供心理健康宣传材料,并组织心理健康讲座和团体心理辅导活动,帮助学生增强心理韧性和应对压力的能力。

校医院还计划与社区医院、专科医院等建立合作关系,提供更广泛的医疗资源。通过合作,可以利用外部医疗资源,为师生提供更全面、专业的医疗服务,同时,拓宽校医院的医疗服务范围,提高校医院在医学领域的影响力。

校医院将加强团队建设和培训,提高医护人员的专业素质和服务水平。校医院将招聘更多医生、护士和其他医疗人员,以满足日益增长的医疗需求。同时,鼓励医护人员参加专业培训和学术交流活动,保持专业知识的更新和发展。

小编认为,校医院的工作计划以提高医疗服务水平和健康意识为核心,凝聚了校医院全体成员的智慧和努力。通过引进先进设备、加强健康宣教、提供心理健康服务、拓宽医疗资源和加强人员培训等措施,校医院将为师生提供更好的医疗保健服务,促进校园健康发展。

校医院工作计划 篇3

随着社会的进步和人们生活水平的提高,人们对健康问题的关注度也越来越高。作为学校中重要的福利机构之一,校医院承担着保障学生身体健康的重要职责。为了提供更好的医疗服务,校医院制定了全面细致的工作计划。

校医院将加强基础设施建设,以提高医疗服务的质量和效率。计划引进先进的医疗设备,如电子病历系统、医疗影像设备等,提高诊断和治疗的准确性。同时,对医生和护士进行持续的培训和学习,使其保持最新的医疗知识和专业技能。

校医院将加强与外部医疗机构的合作和交流。计划与附近的大医院建立紧密的合作关系,可以提供更专业的医疗服务和更丰富的医疗资源。通过建立远程会诊系统,医生可以远程与专家进行会诊,为学生提供更全面的医疗建议。另外,校医院还计划举办定期的健康讲座和义诊活动,鼓励学生主动了解和关注自己的身体健康问题。

校医院将加强对学生的健康宣传和教育。计划定期组织健康检查活动,确保每一位学生都得到全面的体检。同时,校医院还将开展健康教育课程,教授学生如何预防常见的疾病和维护自己的健康。通过这些宣传和教育活动,校医院希望提高学生的健康意识和应对突发疾病的能力。

校医院还将加强对常见病和急性疾病的治疗和预防工作。计划加强对流感、感冒等常见病的防控,通过疫苗接种、宣传、教育等方式减少疾病传播的风险。同时,校医院还将加强对学生心理健康的关注和疏导,提供专业的心理咨询服务,帮助学生排解压力和解决心理问题。

校医院计划与学生家长建立紧密的联系和合作。计划定期召开家长会,向家长介绍校医院的医疗资源和服务,并听取家长对医疗工作的建议和意见。通过与家长的合作,校医院可以更好地了解学生的健康情况,并提供个性化的医疗服务和健康建议。

校医院工作计划的目标是提供全面、高效、个性化的医疗服务,保障学生的身体健康。通过加强基础设施建设、扩大与外部医疗机构的合作和交流、加强健康宣传和教育、加强常见病和急性疾病的治疗和预防工作以及与家长的合作,校医院将为学生提供更好的医疗保障,助力学生学业顺利进行,并促进学生身心健康的全面发展。

校医院工作计划 篇4

一、背景和目标

校医院作为学校的重要部门之一,承担着学生健康的监护和疾病的防治责任,为保障全体师生的身体健康提供了可靠且高效的服务。随着校园健康问题日益凸显,校医院的工作也面临了新的挑战。为了提高工作质量,制定一份个人工作计划是至关重要的。本文将针对校医院获得最佳工作效果制定一份详细且具有生动性的个人工作计划。

二、主要工作内容和计划

1. 提高基础服务质量

作为校医院的首要职责,提供良好的基础服务是校医院个人工作计划的关键。在此计划中,将重点关注以下几个方面:

1.1 完善医务设备

校医院需要根据学生的实际情况,配备先进的医疗设备,以提供高水平的医疗服务。本人将不断关注医疗装备的更新和维护,并与相关部门合作,确保医疗设备的正常运行。

1.2 加强队伍建设

构建优秀的医护人员队伍是校医院工作的基础。在个人工作计划中,本人将致力于队伍建设,培养更多的专业医护人员,并组织规范的培训计划,以提高医护人员的综合素质和服务能力。

1.3 设立健康档案

建立和更新学生的健康档案,是提供个性化医疗服务的必要步骤。本人将积极推动健康档案的建设工作,包括收集、整理和更新学生的健康信息,确保科学、详尽和全面的档案管理。

2. 增强健康宣教力度

校园健康宣教是校医院工作的重要组成部分。通过开展全面而系统的健康宣教活动,可以提高师生对健康问题的认知和预防意识,从而有效减少疾病的发生。在个人工作计划中,本人将注重以下几个方面:

2.1 撰写健康资讯

定期发布健康资讯文章,介绍常见疾病的预防和治疗方法,提供科学和可行的保健建议。这样不仅可以增加师生的健康知识,还可以在保障学生课业的前提下提供个性化的健康指导。

2.2 开展健康讲座

组织专家学者进行健康讲座和座谈会,邀请相关领域的专家为师生进行健康知识和实践交流,提供可行的保健指导和建议。

2.3 积极参与校园活动

参与学校组织的校园活动和节庆庆典,通过现场设立健康知识展台、提供免费体检等方式,向师生传递健康知识、进行健康宣传,提升师生的健康意识。

3. 加强疾病防控工作

在校园中,疾病的防治工作至关重要。在个人工作计划中,本人将注重以下几个方面:

3.1 制定疫情防控计划

根据学校的实际情况,制定疫情防控工作计划,包括疫苗接种、传染病监测和应急预案等,保障师生的生命安全。

3.2 加强校园环境卫生管理

与校方团队合作,加强校园环境卫生管理工作,包括消毒和通风等,以减少病原微生物在校园中的传播。

3.3 进行健康检查和筛查

定期开展学生健康检查和筛查工作,早发现、早治疗,有效控制疾病的传播和发展。

三、预期结果和评估方法

在个人工作计划中,本人预期通过上述措施取得以下成果:

1. 提高基础服务质量,提供更高水平的医疗服务,以满足学生的各种医疗需求。

2. 增强健康宣教力度,提高师生对健康问题的认知和预防意识,有效减少疾病的发生。

3. 加强疾病防控工作,有效控制传染病的传播,保障师生的身体健康和生命安全。

为评估工作计划的执行情况和效果,本人将采取以下方法:

1. 根据项目计划和时间表进行跟踪和执行,确保工作进度和质量。

2. 收集师生的反馈意见和建议,并及时改进工作措施和方法。

3. 定期对工作成果进行总结和评估,以便对未来工作做出调整和提升。

四、总结

个人工作计划是校医院提高工作效果的重要参考和指导。通过制定详细、具体和生动的工作计划,以及持续的跟踪和评估,可以有效提高基础服务质量,加强健康宣教力度,以及加强疾病防控工作。希望通过我的努力,为校园健康事业的发展和学生们的身体健康贡献力量。

校医院工作计划 篇5

校医院一直以来承担着维护学生身体健康的重要任务。为了更好地提供高质量的医疗服务,校医院制定了详细的工作计划。下面将详细介绍校医院的工作计划,以期更好地了解其运营模式。

校医院计划加强医疗设备的更新与维护。医疗设备的更新是医疗服务质量的基础,同时也是保证医疗技术的先进性和准确性的重要途径。校医院将定期对现有设备进行检验和更新,确保它们能够满足医疗需求,并提供最佳的医疗效果。校医院还将组织医疗设备管理培训,提高医护人员的设备操作技能,确保设备能够得到正确的使用和维护。

校医院计划开展健康教育与宣传活动。健康教育是预防疾病和促进学生身心健康的重要措施。校医院将与学校其他部门合作,开展各类健康讲座、宣传活动和体检,以提高学生对健康知识的认知,并增强他们自我保护和疾病预防的能力。校医院还将积极参与学校组织的健康周、健康节等活动,让学生通过参与各项活动提升健康意识和生活品质。

校医院计划完善医疗服务体系。医疗服务体系是校医院提供医疗服务的基础和保障。校医院将优化医疗流程,提高就医效率,缩短学生等待时间。同时,校医院将提供更加便捷和全面的医疗服务,比如增加医生的坐诊时间、开展预约就诊服务,为学生提供更有针对性的医疗帮助。校医院计划积极与附近医疗机构合作,拓宽就医渠道,提供更多医疗资源。

校医院计划建立健全医疗记录和隐私保护制度。学生的医疗记录是学校了解学生健康情况的重要依据,也是提供更好医疗服务的基础。校医院将建立电子病历系统,方便医生查询和管理学生医疗信息。同时,校医院将加强隐私保护工作,确保学生的个人隐私信息不被泄露,同时遵守医疗行业的相关法规和伦理。

校医院工作计划的核心是提供高质量、全面的医疗服务,以满足学生的医疗需求。通过加强医疗设备的更新与维护、开展健康教育与宣传活动、完善医疗服务体系以及建立健全医疗记录和隐私保护制度,校医院将不断提高医疗服务质量和学生满意度。相信通过校医院的努力,能为学校广大学生的身体健康保驾护航,促进学生全面发展。

校医院工作计划 篇6

个人工作计划是指每个人在工作中根据自身情况和需要制定的工作目标和计划。对于校医院的工作人员来说,个人工作计划不仅是对自己工作的规划,也是对整个医院的服务质量和工作进展的促进。在这篇文章中,将详细描述校医院个人工作计划的内容和执行,以期提高工作效率和质量。

首先,个人工作计划的编制需要根据校医院的具体情况和工作需要进行合理的安排。校医院作为重要的医疗机构,服务于广大师生员工,其工作内容主要包括日常医疗、健康咨询和疾病防控等,在个人工作计划中,应该根据这些内容来确定主要的工作目标和具体的工作任务。

其次,个人工作计划应该注重细节和具体操作。在个人工作计划中,可以细化每项工作的具体内容、时间要求和负责人,确保每个环节都能得到落实。例如,在日常医疗工作中,可以具体说明科室的开药、取药和登记流程,以及医生的值班安排和医疗设备的维护等。这样做可以提高工作的规范性和效率,同时减少工作中的不必要的错误和疏漏。

此外,个人工作计划还应该注重创新和改进。在医疗服务中,不断提高服务质量和效果是校医院工作的核心任务之一。因此,在个人工作计划中应该加入一些创新的项目和改进的措施。例如,可以安排专门的培训学习计划,提高医生和护士的专业素质和技能水平;或者推行一些科普活动,提高师生的健康意识和健康管理能力。这些创新和改进可以使医院的服务更贴近需求,满足广大师生的健康需求。

最后,个人工作计划的执行需要注重团队合作和沟通。校医院是一个集体,每个工作人员的工作都与其他人的工作密切相关。因此,在个人工作计划中,需要注明与其他科室或者工作人员的联动事项,保证各项工作有序推进。同时,在工作中应该经常与其他工作人员进行沟通和交流,及时解决工作中的问题和困难。团队合作和沟通可以帮助个人更好地完成工作任务,也有助于医院整体工作的协调和迅速响应。

总之,校医院个人工作计划的制定和执行是保证医院工作效率和质量的关键,也是促进医院发展和提升服务水平的重要手段。个人工作计划的编制应该根据校医院的具体情况和工作需要进行合理安排,并注重细节和具体操作,同时注重创新和改进,以及团队合作和沟通。通过合理的计划制定和有效的执行,相信校医院的工作人员一定能够为广大师生提供更好的医疗服务,保障校园健康,推动校园文化建设。

校医院工作计划 篇7

近年来,随着学校学生人数的不断增加和健康问题的日益突出,校医院在学校的作用越来越重要。作为校医院工作人员,我深感责任重大,为了更好地履行自己的职责,我制定了以下个人工作计划,以提供更有效的服务,保障学生的身体健康。

一、加强健康教育

健康教育是预防疾病和促进健康的重要手段之一。我将定期组织开展健康教育活动,通过讲座、宣传栏、海报等形式向学生普及健康知识,如良好的饮食习惯、适量的运动等,以提高学生的健康素养和自我保护能力。

二、加强日常体检

为了及时发现学生的身体异常状况,我将制定体检标准和流程,并定期对学生进行体检工作。每位学生都将接受身高、体重、视力、听力等常规检查,并对体检结果进行评估和记录,有条件的情况下将协助学生进行更深层次的检查,确保学生的身体状况得到全面关注和及时解决。

三、建立和完善医学档案

医学档案是学生健康管理的重要依据。为了更好地管理学生的疾病史、药物过敏史等关键信息,我将建立和完善学生的医学档案。通过建档工作,可以更好地跟踪和记录学生的健康状况,针对特殊病史给予个性化的医疗服务。

四、加强突发事件处置能力

突发事件的发生时刻无法预测,但可以通过加强应急处置能力,最大限度地减少事故的发生和扩大。我将参加应急处置培训,学习急救技能,提高处理突发事件的能力。并与校园安全管理部门合作,制定应急预案,做好平时的演练和日常例行工作,以及时应对各类突发事件。

五、加强合作和交流

作为校医院的一员,合作和交流是提高工作能力和水平的关键。我将积极参与院内的组织活动和会议,与同事们分享经验、交流互动;同时,我也将与校内的其他部门进行合作,如心理咨询师、教育学专家等,共同为学生提供全面的健康服务。

以上就是我在校医院工作的个人计划,希望通过这些具体且生动的措施,能更好地为学生的身体健康保驾护航。作为一名校医,我将恪尽职守,为学生的身体健康发挥自己的专业能力和职责,为学校营造一个良好的学习环境。

校医院工作计划 篇8

为了更好地管理和提供校内学生的医疗保健服务,我作为校医院的一名医生,制定了以下个人工作计划。通过这份计划,我希望能够提供全面且贴心的医疗服务,帮助学生们更好地保持身体健康。

一、加强医疗设备和药品管理

作为校医院的一员,我认识到医疗设备和药品管理的重要性。我将定期检查和维护医疗器械和设备,确保一切正常运转。同时,我会对药品进行统一管理,确保药品的存储和使用符合规定,并定期清点库存,及时补充缺货。

二、制定健康教育计划

为了提高学生对健康问题的认识和防患意识,我打算制定一份全面的健康教育计划。该计划将包括各类疾病的预防知识、生活习惯的培养以及学生心理健康问题的关注和咨询。我将与学校其他相关部门合作,组织健康教育讲座和宣传活动,提高学生的健康素养。

三、建立电子病历系统

为了提高医疗服务的效率和准确性,我计划建立一套完善的电子病历系统。该系统将会记录学生的医疗历史、诊断结果以及医嘱等信息,便于医生之间的交流和病例分析。学生和家长也可通过该系统获取个人的医疗信息和健康建议。

四、定期体检与健康管理

为了及时发现和预防学生患病的风险,我将制定一份定期体检与健康管理计划。我计划每学期都对全体学生进行一次全面的体检,检测身体各项指标,并提供相应的健康建议。我还将根据学生的特殊情况,为他们制定个性化的健康管理计划,例如针对运动员、残疾学生等。

五、建立网络咨询平台

为了方便学生随时获取医疗服务和咨询,我打算建立一个网络咨询平台。学生可以通过该平台在线预约就诊、咨询医生或获取健康知识。我将通过及时回答学生的问题,提供在线咨询服务,帮助他们解决身体健康问题。

六、参与突发事件应急处理

灾难和紧急事件时刻都有可能发生,作为校医院的医生,我将积极参与应急处理工作。我将与学校的应急小组密切合作,制定应急预案,提供紧急救治和医疗支持。我也会定期参加培训,提高自己的应急处理能力。

七、不断学习和提高医疗技能

作为医生,我深知科学的进步和技术的更新对医疗工作的影响。因此,我将持续不断地学习和提高自己的医疗技能。我将参加各类专业培训和学术交流活动,通过不断学习,不断提高自己的医疗水平。

通过以上个人工作计划,我将努力在校医院中发挥自己的职业优势,提供高质量的医疗服务。我将尽我的努力,确保校内学生能够及时、全面和贴心地接受到医疗保健服务,帮助他们保持身体健康,全身心地投入到学习和生活中。

校医院工作计划 篇9

前言:

校医院作为学校的后勤保障单位,承担着维护师生身体健康的重要职责。个人工作计划是校医院工作人员实现目标、提高工作效率的基本依据。下面将详细阐述一份校医院个人工作计划,以期为工作计划的制定者提供一定的参考。

一、工作任务

校医院个人工作计划的首要任务是明确工作内容和目标,确保校医院的日常工作有条不紊地进行。工作任务包括但不限于:

1. 学生医疗服务:负责为学生提供基本医疗服务,包括日常的健康咨询、疾病诊断和治疗、紧急救助等。

2. 师生健康教育:开展健康知识宣传活动,组织健康讲座和培训,提高师生的健康意识和资讯素养。

3. 卫生保健管理:负责协调学校卫生保健工作,制定并实施防疫和健康管理措施,维护校园的卫生环境。

4. 医疗设备管理:负责医疗设备的维护和管理,确保医疗设备的正常运行,满足医疗服务的需求。

二、工作计划

校医院个人工作计划的制定应遵循以下原则:明确目标、合理安排、量化细化、可操作评估。计划的具体内容包括但不限于以下方面:

1. 服务对象:明确服务对象,主要以学生为主,兼顾教职工和其他群体,了解不同群体的健康需求和关注重点。

2. 工作重点:根据工作任务,确定重点工作,例如加强心理健康服务、健康宣传推广等。同时,结合学校实际情况,制定相应的应急预案。

3. 工作计划表:根据实际情况制定每日、每周、每月的工作计划表,合理安排工作时间和任务优先级,确保任务的顺利完成。

4. 预算和资源:根据工作计划,估计所需的预算和资源,如人员、物资、场地等,并提前申请,确保工作的顺利进行。

5. 定期评估和调整:根据实际工作情况,定期评估工作进展和效果,发现问题及时调整工作计划,以保证工作的顺利进行。

三、工作方法

在校医院工作中,合理选用有效的工作方法可以提高工作效率和服务质量。个人工作计划中应包含适用的工作方法,例如:

1. 团队协作:校医院是一个团队协作的组织,个人工作计划中应注重与其他成员的沟通与合作,提高工作效率和协同效应。

2. 信息化管理:利用信息技术管理工作、提高信息处理效率,例如通过医疗信息系统记录和查询患者病历、通过互联网宣传推广健康知识等。

3. 不断学习:保持持续学习的态度,不断更新医疗知识和技能,提高自身专业水平,提供更好的医疗服务。

4. 优化流程:通过分析工作流程,找出不必要的环节和瓶颈,采取措施优化工作流程,提高工作效率。

个人工作计划是校医院工作的重要组成部分,其制定和执行对于提高工作效率、提供优质服务具有重要意义。上述所述的校医院个人工作计划,只是每个医院根据实际情况进行调整和优化,但是它为工作计划的制定者提供了一个基本的参考框架。希望能够为校医院的工作人员提供一定的帮助和借鉴,共同努力,维护学生和师生的身体健康。

校医院工作计划 篇10

随着校园生活的紧张和压力的增加,校医院的工作变得越来越重要。作为校医院的一名医生,我制定了个人的工作计划,以便更好地为学生和教职员工提供医疗服务。以下是我的个人工作计划,旨在详细、具体和生动地描述我的工作内容和目标。

一.加强健康教育

作为校医院的一员,我认为健康教育是预防和控制疾病的重要手段。因此,我将通过举办健康讲座、宣传校园卫生、撰写健康知识手册等方式,增加学生和教职员工对健康的认识和了解。我计划每月举办一次健康讲座,涵盖各种常见疾病的预防和治疗方法。我还将定期更新校园卫生宣传板,以提供更多关于健康的信息。

二.完善急救体系

在校园中,突发疾病和意外伤害时有发生。因此,我将加强校医院急救体系的建设,提高医护人员的急救技能。我计划与校团委合作,在校内组织急救培训班,教授学生基本的急救知识和技能。我还将与学校建立联系,确保校园内的急救设备和药品得到及时更新和维护。

三.关注心理健康

心理健康问题在大学生中普遍存在。因此,我计划与校心理咨询中心合作,提供心理健康服务。我将定期与心理咨询师开会,讨论学生的心理健康问题,并制定相应的解决方案。我还计划组织一些心理健康讲座和活动,以增加学生对心理健康的关注和了解。

四.加强疾病监测和控制

作为校医院的一员,我将密切关注校园内的疾病流行情况,并及时采取控制措施。我将定期与校园疾控中心沟通,了解当地的疾病监测和控制工作。我还将组织学生进行疫苗接种并提供相关健康咨询,以降低疾病传播的风险。另外,我还计划在学校内设立流行病调查小组,对疑似疾病病例进行调查和排查。

五.积极参与校园活动

作为校医院的代表,我将积极参与学校的各种活动,以提高校医院在校园内的知名度和影响力。我计划参与校园体育赛事,提供现场医疗服务。同时,我还将组织义诊活动,为学生和教职员工提供免费的医疗咨询和初步诊疗。通过积极参与校园活动,我希望能够给学生和教职员工留下良好的印象,并树立校医院的形象。

以上是我个人的校医院工作计划。我希望通过这些措施,能够更好地为学生和教职员工提供医疗服务,促进校园健康事业的发展。我将努力实现这些目标,并与校医院的同事们一起共同努力,为学校的健康事业做出更大的贡献。

医院院长工作计划12篇


需要这些要求、步骤来编辑属于自己的工作计划,施行起来才得心应手,有没有撰写工作计划的秘诀与诀窍呢?来看看栏目小编准备的这篇关于“医院院长工作计划”的内容,也许本文能为您提供一定帮助!

医院院长工作计划 篇1

作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中,我准备将我详细的护士长半年工作计划这样规划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

医院院长工作计划 篇2

20XX年,医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的XX大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗行为,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是:坚持以人为本,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制改革,加大改革力度,实现思路创新、经营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,积极开展技术年、服务年活动,达到技术上档次、服务上水平,大力推进科技兴院,人才强院战略,努力创建三级甲等医院,力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破,医疗环境和硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高,不断开创医院工作的新局面。

一、指导思想

深入贯彻党的XX大精神,落实科学发展观,以继续深入开展医院管理年活动为手段,全面提高医疗质量,确保医疗安全,以提高社会效益、经济效益为目的,全面实施综合目标责任制管理,着力提高科学管理水平,强化职工队伍思想和业务素质,打造团结拼搏、开拓进取的团队精神,求真务实,努力奋斗,把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。

二、工作目标

(一)行政工作目标

加强领导班子建设,干部职工对院领导班子满意度达20xx医院总体工作计划以上。加强医德医风建设,人民群众对医院满意度达20xx医院总体工作计划以上。加强职工队伍建设,职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。

(二)医疗工作目标

门急诊诊疗人数38万人次,同比增长6.2%;

出院病人数1.9万人次,同比增长6.5%;

手术台次8175台,同比增长8%;

病床使用率≥80%;

人平均住院日≤13日;

危重病人抢救成功率≥80%;

出入院诊断符合率≥95%;

治愈好转率≥20xx医院总体工作计划;

传染病漏报率0;

甲级病案率≥20xx医院总体工作计划;

医院感染发生率≤10%;

处方合格率≥95% ;

门诊人平均处方费用

药品收入占业务收入比例≤45%。

(三)安全生产工作目标

消灭等级以上医疗事故,消灭严重院内感染事件,消灭毒麻药品丢失、被盗事件,消灭职工工伤事故,消灭火灾爆炸事故,消灭食物中毒事故,消灭药品不安全事件,消灭责任性设备严重损坏和故障,消灭交通安全事故,控制严重差错事故,控制传染病漏报缓报现象,减少一般差错和医疗纠纷发生,努力创建平安医院、和谐医院。

(四)后勤保障工作目标

完成本单位创建“国家卫生城市”工作;进一步后勤服务社会化管理,完成医院宿舍楼房产处置工作,确保“三通”,车辆管理制度化、规范化,保证行车安全;职工对后勤工作满意度达20xx医院总体工作计划以上,患者及其家属对后勤工作满意度达20xx医院总体工作计划以上。

(五)设备工作目标

保证医疗设备最大限度满足临床工作需要,消除因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患;设备使用率、完好率达标,设备采购严格按规定程序办理,并达到政府要求。

三、工作任务

(一)继续深入开展医院管理年活动,建立健全医院管理的长效机制。

1. 进一步完善医疗质量管理,保障医疗安全。

继续深入开展医院管理年活动,以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标。一是进一步完善新项目、新技术申请审批制度。随着创新意识的增强,各专业科室申请开展新项目、新技术逐渐增多,为了保障医疗安全,将进一步完善新技术新项目申报审批制度。二是进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序,使全院医护人员从中吸取教训,避免同类问题多次发生。拟建立院、科两级医疗安全目标责任制,使各科室(部门)和各级医务人员做到层层对医疗安全负责,责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、奖惩激励机制等等。另外,拟将实行医疗事故定额管理。三是建立健全电子医疗文书的应用制度,规范电子医嘱、电子病历的书写保存,确保电子医疗文书的合法性。四是加强质量安全的监管,督查医疗核心制度的落实,分析一个阶段医疗质量运行中存在的主要问题,有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施,杜绝或减少医疗事故。科主任作为科室质量管理小组组长,要对科室的医疗质量负责,督促质控员确切履行有关工作职责,继续定期开好质量安全分析会,并不断提高会议质量,及时消除各种医疗隐患,保障医疗安全。五是继续做好单病种质量控制,加大进行督导检查力度。六是推行临床路径的试点工作。组织全院学习临床路径管理的有关知识,了解临床路径的在医疗质量控制及绩效管理方面的重要意义。七是加强对新开展业务的质量监控,对新成立的科室、新开展的业务,如ICU、心脏手术、肿瘤放疗等等,制订相应的质量管理规范,不断修正各种管理规程和工作流程,加强环节管理,

2、进一步完善护理质量管理,保障护理工作安全。

一是结合本院实际情况,全面落实卫生部《xxxx年患者安全目标》,根据《实施xxxx年CHA患者安全目标主要措施与适用范围》,不断排查我院护理工作中存在的问题,进一步改进护理质量与安全管理。二是进一步落实“广东省护理事业发展规划中期评估”标准, 重点抓好《20XX年度xxxx省11个专科十大安全质量目标》的落实。三是开展“护理安全伴我行---征集护理安全警示语活动”,围绕着以“患者安全目标”为核心,鼓励护理人员人人参与,共建患者安全质量保障体系为目标,结合临床护理实践,征集护理安全警示语,获奖的护理安全警示语,将张贴在工作环境中的醒目位置,并定期更换,以达到警示作用,更好地保证临床护理工作安全。四是加强对重点部门如NICU、血液净化中心、手术室、产房、急诊等5个特殊护理单元的护理安全管理。质控科要尽快下发20XX年安全质量工作方案。

3. 进一步强化“三基三严”训练。“三基三严”是每一个医护员工自身发展的基础,是提高医护质量和保障医疗安全的根本保证,要把“三基三严”培训与考核提到重要位置上来,科教科、临床科室都要有相应的职责,强化科主任负责制,考试不能只注重形式,而要重实际。科教科、护理部必须按照医院管理年的要求,制定20XX年“三基三严”培训考核计划并督促检查层层落实,同时纳入年终评先、晋升晋级考核内容。

医院院长工作计划 篇3

2014年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”、“注重细节服务”的服务理念,充分发挥ICU护士的积极作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作计划如下:

一、加强培训,落实ICU各项规章制度

2013年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。2014年将继续加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行情况,每月进行考核一次,并有奖励措施。

二、开展“优质护理服务”,从细微处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

2、注重细节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不可,由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等,在细节中体现优质护理服务的质量。

三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量

实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长监管作用,提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量 由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士及时更改,护士长不定期抽查。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

1、加强护士在职教育 鼓励科内护士参加各种学历教育,积极参加护理部组织的业务学习,护理培训。科室认真落实护理查房,业务学习。组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。

2、落实护士分层培训计划 积极落实护士分层培训计划,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;

3.对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。根据科室的培训计划认真执行,帮助尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理安全。

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训 计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动,如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理安全意识,加强全员安全教育。

1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药安全,注意冷藏药物的使用及“三查七对”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。

2、严防计划外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束,及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避免不良事件发生,提高全员护理安全防范意识。

3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后及时补充‘无菌物品标识清晰,保存符合要求,确保在有效期内。

4、对于所发生的护理差错及不良事件,按情节轻重对当事人给予批评、罚款,科室及时组织讨论,提出处理意见、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患,提出防范措施。

5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理安全。

六、积极响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理计划,提高中医护理操作能力,积极在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理计划,体现中医护理内容。科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。

七、 加强院感与消毒隔离工作

按照医院ICU感染控制标准,做好科室的医院感染防护及管理工作,规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识学习,所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训,控制院内感染的发生。

八、以病人为中心,工作中方便病人,提高护士工作积极性。

1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难。

2、继续开展选评ICU护士形象大使活动,根据平时的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查,评出1名护士形象大使,给予奖励和表彰,提高护士工作积极性。

I C U

2014年1月1日

医院院长工作计划 篇4

20xx年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20xx年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。

目标值:20xx年要作好如下七件事情

做好科室护理人员的思想稳定工作。

狠抓制度落实,规范管理把好安全关。

狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。

作好质量控制。保证质量的持续改进。

积极创新改善服务措施。

提高护理文书的书写内涵质量。

作好实习带教工作。

具体措施如下:

一、作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二、抓好安全管理。

1认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。

2加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。

3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。

4落实患者安全告知书和入院须知。

5明晰各种各种标识。

6制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。

7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。

三、狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。

1。科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训。以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次。

2。以大专基础护理学教材,专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记。

3。督促科室所有人参加本科阶段的再教育。

5.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。

四、作好质量控制,保证质量的持续改进。

1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2。护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。

3。科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。

4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5.继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动。

6.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。

1.以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2.落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

六、提高护理文书的书写内涵质量。

1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等。

2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3.护士长加强检查和指导。

七、作好实习带教工作。

1. 根据实习生的层次制定实习带教计划。

2. 指定老师实行一对一带教并监督计划落实。

在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足

开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。

医院院长工作计划 篇5

病区护士长的工作计划如下:

一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内,制定本病区,并组织实施。

二、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

三、督促护理人员遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故。

四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,突出辨证施护,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。

五、随同科主任查房,参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。

六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。

七、组织本病区的护理查房与护理会诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。

八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学能力的护士担任带教工作。

九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议,不断完善服务功能,提高病区的服务质量和管理水平。

医院院长工作计划 篇6

转眼间,我在xx医院已经工作了四年的时间了,前面三年我一直都只是一名普通的护士,后面一年也就是去年我非常荣幸成为了一名护士长,这不仅仅是因为我的个人能力比较突出,也有医院领导对我的看重,但是我好想并没有让领导十分的满意,我在这个位置上只是做好了今天的本职工作,并没有带领护士们走向一个新的台阶,我很惭愧,新的一年即将来临,为了我能在今年的工作中做出巨大的贡献,带领护士们集体进步,我特意花时间制定了如下的工作计划:

一、加强对护士的管制

我作为护士长,我不能再念及同事旧情,对她们一而再再而三的放松,我发现这样下去只会助纣为虐,根本不能让她们有所悔改,既然护士站要进行改变,那么肯定是要有一个人做坏人的,那么这个人只能由我来做了,在今年,我将严格进行考勤,对于迟到早退的护士如实记录去月考勤记录表里,然后月底进行扣工资扣奖金,没有任何的理由苦衷可言,情节严重者直接勒令辞退,绝不姑息,我对她们的仁慈就是对医院患者的不负责任!我现在是深刻的认识到了这一点,以往我就是对她们太心软了,总是被她们的糖衣炮弹给打动,原谅她们好几次,课能也就是因为这,让她们觉得我好说话吧,迟到早退的现象才会屡禁不止。

二、为护士站注入新鲜的血液

上面我也提到过,我手下的护士期中有几个是非常飞扬跋扈的,我都看在眼里,工作懒散,想尽办法偷懒,对待工作极其的不认真,要不是我把她们犯的错都给兜了下来,她们早就被医院领导给辞退了,既然要寻求更新,那么就绝对不允许这样的人存在,今年里看她们的表现,到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士名额也是有不少的,我作为护士长,我应该想办法把优秀的实习生留在我们医院,为我们医院护士站注入新鲜的血液,只有这样,我们护士站的工作氛围才会有朝气、有活力。

三、着重加强护士们的工作能力

竭尽所能增强护士们的工作能力本就是我的工作职责,这也是我今年的工作重心,首先每隔一段时间由她们的工作表现而已,进行技能培训,不仅是个人的专业技能要进行培训,还要对护士们的日常护理患者时所用的礼仪姿态、行为举止、言语谈吐进行培训,保证每个护士能能以最为专业的精神面貌去服务患者,不要让患者觉得我们非常的业余,加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看到的结果,我考虑到是否可以采取奖励的措施,以此来激发她们的上进心以及对待工作的积极性,这一点我还得跟医院领导进行商量,否则就另想他法。

医院院长工作计划 篇7

一、积极主动认真的学习护士专业知识

工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、专业知识、工作能力方面

我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正,“医者父母心,我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

三、在生活方面

养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

今后的目标:

我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:

(1)、扎实抓好理论学习,保持政治上的坚定性。

(2)、在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。

(3)、以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心,满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

四、xx下半年工作计划

1、认真遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。

2、认真做好领导分配给我的工作和任务。

3、解放思想,为科室的发展提建议和意见,竭尽所能为科室创造更多的效益。

4、加强跟主管医生,病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。

5、加强专业知识学习,努力提高自己的专业技能,为患者提供更有效更优质的服务。

6、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护士事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的xx年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己,我相信我能做到,请领导监督!

医院院长工作计划 篇8

今年我院将以继续深化医院管理年活动为主题,以创建二级医院为工作主线,巩固质量建设已有成果,大力开展人才建设年活动,激扬艰苦奋斗、艰苦创业精神,自主创新,务实奋进,培育特色,提升品牌,在新的发展形势下把握新的机遇,实现新的突破。

一、指导思想

以中国特色社会主义理论为指导,认真践行科学发展观,密切关注新的医改方案出台,坚持以人为本,构建和谐医院。全院各项工作严格按照二级医院管理评价标准展开,严抓制度落实,规范服务行为,强化环节质控,深化服务内涵,提高服务质量,进一步加强制度建设、硬件建设,不断深化人才建设、行风建设,大力推进学科建设,培育特色优势,达到院有特色,科有重点,人有专长,以点带面,点面结合,强力推动核心竞争力的提升,实现医院稳健、快速、可持续发展。

二、主要目标

1、全面完成市卫生局下达的各项年度责任目标任务,力求门诊60000人次,住院4000人次。

2、积极组织申报、创建国家二级综合医院。

3、开展新技术、新项目10项,申报科研成果2项。

4、深入推进人才建设,引进专家、学术带头人2—3名,选派地市级以上医院进修技术骨干10名。

5、大力强化学科建设,初步形成1—2个在区域内有一定竞争力的特色专科。

6、全面深化人员聘用工作和综合目标量化考核责任制,推行绩效考核方案,创新管理机制,激发内部活力,提高职工待遇。

7、加强硬件建设,规范参加设备招标采购,引进螺旋ct、电子胃镜、呼吸机等万元以上设备8台件,完成病区“三个中心(中心供氧、中心负压、床头呼叫系统)”建设。

8、积极推进医院文化建设,凝聚团队合力,提升品牌形象。

9、继续开展中医深入病房工作,优化整合中医资源,发掘中医潜力,培育中医特色,提升中医优势,适时开设中西医结合病房。

10、继续加强行风建设,深入开展党风廉政建设和医药购销领域商业贿赂专项治理活动。

11、严格执行药品、卫材、试剂集中招标采购政策,积极开展临床药学及新药推介工作,推进合理用药,优化医药结构。

12、贯彻卫生法规,完善防范措施,保证四项安全(医疗、财经、治安消防、信息),创建平安和谐医院。

13、严格执行计划生育政策,确保全院计生合格率100%。

14、偿还债务150万元。

三、重点工作

㈠加强质量建设,提升综合实力

质量决定成败,特色打造品牌。在医疗行业竞争日趋激烈的今天,找准特色,发展优势,打出品牌,对医院迎接挑战、抢抓机遇有着至关重要的作用。年我院将继续致力于质量建设,大力实施“出名医、建名科、办名院”的“三名”战略,通过一系列行之有效的措施,强力推动医院综合实力的提升。

1、学科建设。组织专业人员认真考察区域内医疗卫生市场动态,立足院情,放眼未来,仔细论证,确定专科,明确发展重点,拟定发展规划。对特色专科,实行“四优先”(即硬件改善优先、人员配备优先、进修学习优先、对外宣传优先),集中主要精力使特色专科先在区域内打出品牌、形成影响,成为医院综合效益增长的突破点,同时兼顾公平,保持协调,以点带面,点面结合,推动医院整体业务能力和综合实力的提升;并 加大对论文、科研成果的奖励、扶持力度,激发广大医务人员开展临床科研的积极性,提升医院整体学术水平和知名度。

2、人才建设。⑴做好专家、学科带头人以及成熟技术人员的内引外联工作;加大专科人才培养力度,选派青年业务骨干到上级医院进修学习,定期组织考核,进修归院后签订年度责任目标书,鞭励干事创业;同时开发利用好现有培训资源,通过临床示教、专科讲座、技术比武、岗位练兵、急救演练、远程教育等方式,发挥好专家教授的传帮带作用;⑵健全医务人员技术档案,实行个人专业知识考核和技能水平追踪制度;建立专科人员带教责任制,与高资历技术人员签订带教责任书,明确带教任务,由医务科、护理部等职能部门定期组织考核,考核结果纳入带教双方绩效考核指标。

3、医疗质量。不断完善院科两级质量管理体系,强化环节质控,狠抓医护核心制度落实,大力开展“三基三严”培训、医疗安全教育、医护文书书写竞赛、技能操作竞赛等活动,病区各科进一步强化三级医师查房制度,推进住院医师规范化培训,在住院医师中大力开展“三个七”活动(掌握本科室七种常见病的诊断与鉴别诊断,掌握本科室七种常见病的治疗指南,掌握七种诊断方法),规范服务行为,确保医疗安全,提高医疗质量。

4、服务质量。各职能科室进一步前移职能,及时发现问题,解决问题,切实提高服务效能;门诊服务流程进一步简化、优化;门诊一站式继续充实服务内涵,增强主动服务意识,注重沟通艺术;病区各科继续深入开展“服务明星”评选活动,每月组织评比,成绩与本人当月绩效工资挂钩;总务后勤积极开展“服务标兵”评选活动,从月巡查次数、服务态度、服务时效、服务质量、服务满意度等方面综合考评,营造人人讲服务、人人比质量的良好院风。

㈡创新管理机制,激发内部活力

按照权力下放、层级负责原则,赋予各科室更大的自主管理权,主动顺应医院战略发展需求,深入推进、不断强化人员竞聘定岗工作制度和各科室综合目标量化考核责任制;按照质量第一、效益优先、兼顾公平的原则,综合服务质量、经济效益、业务数量等多种因素统筹考量,打破平均主义,充分酝酿、积极推行绩效考核方案,进一步增强全员危机意识、履责意识,充分调动干事创业积极性,创新管理机制,激发内部活力,推动各项工作稳健快速发展。

㈢对照二级医院管理评价标准,组织分解目标任务

1、管理学习。安排3—4次二级医院管理评价标准培训讲座,分区域、分批次组织科室负责人参加,针对标准,细化分解,明确目标,强化管理,做到任务到科、责任到人,使医院的内部管理机制平稳过渡到二级医院水准,并选派中层干部外出考察学习,开阔管理视野,充实管理知识,提升管理素质,为医院发展打好管理基础。

2、一线督导。各职能科室要进一步加强督导检查,帮助一线科室解决二级医院管理评价标准运行中出现的问题,及时改进工作,并建立督查责任追究制,凡督查不力、服务不及时造成问题并引致医院损失的,追究相应职能科室连带管理责任;凡督查两次及以上不予整改或整改不到位的,追究相应一线科室当事人责任及科室负责人连带管理责任,维护制度权威,强化履责意识,形成事事有督导、件件有落实的良好局面。

医院院长工作计划 篇9

一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规。院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的`着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训。通过观看技术操作录像、示范、现场指导,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。

医院院长工作计划 篇10

我所担任护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力,通过努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了护士长年度工作计划。

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5。12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的'完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

以上就是我所罗列的护士长工作计划,相信大家一起努力,在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。

医院院长工作计划 篇11

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标,护理部工作计划范文。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

3、开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标,工作计划《护理部工作计划范文》。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

医院院长工作计划 篇12

经常听人说,教师是天底下最光辉的职业,现在我却要说,护士也同样。因为护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬。转眼我已做护士工作两年的时间了,回顾这两年来的历程,心里充满着许多欣慰还有辛酸。我一直用谦和的态度对待病人,为病人减少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧誉为“白衣天使”的称号。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该更上一个台阶,为此特制订20xx年护士个人工作计划:

一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

1、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

1、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的`完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量

1、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

2、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

1、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

2、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4、增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

5、计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活.

我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

医院工会工作计划


当今社会的技术和观念都在不断变化着,我们可以写一篇简单的工作计划。工作计划能够帮我们更快切换认真工作状态,对于写工作计划你有什么好的想法呢?下面的内容是小编为大家整理的医院工会工作计划,供你参考,希望能够帮助到大家。

医院工会工作计划(篇1)

指导思想

紧紧围绕院党委确定的工作思路,以组织女工参与医院发展建设,以联系女工、服务女工、维护妇女合法权益为根本任务,依法x推动和谐,凝聚妇女共建和谐,认真履行职责,扎实工作。

工作任务

一、健全女工组织,规范女职工工作制度。

目标:完善女职工工作体系,发挥女工组织作用,履行“联系女职工、代表女职工、服务女职工”的职责。

措施:组织健全:各级工会建立健全女职工委员会,全院建立4个基层工会女工委员会。

2、干部配备到位:院设立女工委员会,女工委员会配一名专职女工主任,女工主任为同级工会常务委员会委员,基层工会配备一名兼职女工主任,各科室设一名女工委员,负责女工工作,及时补选缺额女工干部,保证工作正常运转。

时限:3月25日前

3、定期召开女工工作会议,每半年一次,布置工作任务;针对不同时期、不同工作重点,对女工干部进行培训,组织学习相关政策及国家有关法律、法令等,通过不断学习、提升女工干部理论水平和实际工作能力,把握好工作方向。

4、向同级工会委员会和上级工会女职工委员会报告女职工组织工作情况,每半年报告一次。

时限:6月;12月

5、建立信息报送制度,及时向上级工会女职工组织报送女职工工作信息,每年不少于2篇。

时限:3月;11月

6、完善女职工档案,全年进行二次女职工档案信息调整工作,做到及时更新女工信息,掌握女工情况,为上级女工部和各级相关部门提供准确数据。

时限:4月;10月

责任人:工会女工

二、履行女职工工作职能,深入实施依法x工程。

目标:对全院各部位x工作进行指导和督促,以协调劳动关系为主线,切实维护女职工合法权益和特殊利益,保障女职工与男职工平等的劳动权益,实现同工同酬,女职工享有与男职工平等的社会保障权利,做到全院女工和各部门主管领导知法懂法守法,防止“侵权”现象发生,营造和谐氛围,促进医院的发展。

措施:加强学习,提升业务能力,熟知与女工工作相关的法律法规,能够运用自身掌握的法律知识,解答和协调女工在医院工作中出现的各类问题。做好学习笔记和工作记录。

2、掌握动态,解决难题,围绕畅通搞好协调。发挥女工组织的“桥梁”和“纽带”作用,维护女工的合法权益,深入科室听取、征集女职工意见、建议,把握女职工工作面临的新变化、新情况,掌握女工思想动态,及时协调女工工作中出现的问题,认真调查,化解矛盾。

时限:1-12月

3、通过职代会收集提案,及时反映和解决女职工在工作、生活中存在的困难和热点问题。

时限:1、4季度

4、开展源头参与工作,参与涉及女职工权益法律法规政策的制定。一是检查“相关规定”的落实情况,发现错误及时纠正;二是利用医院网站“医学与法律”专栏进行大力宣传;三是在女工中进行综合知识“答卷”活动,普及和提高全员法律知识。

时限:3、11月,

5、接待来访女工,做好来访记录,核实情况,进行协调,向女工反馈处理结果,严重问题及时向上级领导反映情况。

时限:1-12月

6、发挥女职工参政议政作用,女职工参与医院的民主管理、民主参与、民主监督。

医院工会工作计划(篇2)

xx年是全面贯彻党的十七大精神的第二年,工会将在区总工会及院党委的指导及领导下,紧扣医院创建“和谐医院”的工作主题,服从和服务于医院工作大局,明确责任,牢记使命,认真履行工会维护、建设、参与和教育等职能,动员广大职工在医院的建设发展中作出新的贡献。

一、以构建和谐医院为主题,充分发挥广大职工的主力军作用。

在市总工会,区工会,院党总支的领导下,我院工会将动员全院职工明确目标和要求,认真做好各项准备工作。在今年“医院管理年”活动中,院工会将配合院行政狠抓医疗质量医疗安全,扎实做好各项工作,圆满完成任务。充分激发广大职工创造活力。以“医院管理年”为目标,动员广大职工积极投入系列互动,凝聚职工的智慧和力量,发挥职工主力军作用。进一步健全制度,突出主题,强化考核,开展各类竞赛活动,强化医疗安全、职工人身安全、环境安全。全面提高职工队伍整体素质。倡导职工努力学习党的十七大精神,努力学习业务知识,强化技能培训,继续推行医院各项活动。以良好的服务态度,精湛业务技术为病人解除痛苦恢复健康,确保医疗质量及医疗安全,杜绝医疗事故的发生。

二、以协调劳动关系为主线,切实维护职工合法权益。

劳动关系和谐是社会和谐的基础。今年医院的工作主题是“创建和谐”医院。工会必须牢固树立中国特色社会主义工会维权观,以推动《劳动合同法》、《劳动法》、《工会法》及《劳动争议调解仲裁法》的贯彻实施为重点,进一步健全维权机制,加大维权力度,提高维权成效,团结动员广大职工切实做到在共建中共享,在共享中共建。努力做好院党委、院行政与职工的桥梁和纽带,营造和谐的氛围,促进医院的发展。

三、以竭诚服务职工为宗旨,努力为职工办实事。

工会是职工的“娘家“,为职工排忧解难是工会义不容辞的责任,也是“创建和谐医院”的基础之一。

1、 继续做好送温暖工作。多到职工中去了解职工的生活及困难,热情接待职工的来信来访,并给予及时答复,慰问住院职工及离退休老同志,吊唁去世的职工及职工家属,帮助生活遇到困难的职工解决困难。同时发扬中华民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的优良传统,积极响应上级号召向贫困、困难户及受灾同胞伸出援助之手,献出真诚爱心。本届工会在近期将出台《关于职工慰问金的使用办法》,建立《职工互助金制度》,确保职工最根本利益。

2、 继续开展健康有关的文体活动。为了活跃职工业余文化生活,增进职工之间的友谊,增强集体荣誉感,工会将举行迎新年扑克比赛,抓彩活动。以庆三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“国庆”等节日,结合医院实际工作开展演讲比赛,书法比赛,知识竞赛,大型联欢活动,体育活动。配合卫生局组队参加区政府部门举行各项文体活动。组织一次离退休老同志文体活动,丰富老前辈的生活,健康其身心。聘请专家来院给全院职工讲课,进行政治思想培训,专业知识培训,使职工进一步树立自信、自强、自立、自爱意识,加强学习,提高自身素质,成为合格的医疗工作者。开展一次以“消防安全”为主题的大型宣传教育活动。

3、 继续做“健康体检”及“低保职工”义诊工作。

工会将继续做好“健康体检”的宣传,联系接待工作,把我院良好的服务,精湛的技术通过“体检”这个窗口宣传到各单位、各部门、各社区。继续开展“低保职工”义诊工作,把医药送到需要帮助的相对贫困的老百姓手中,为解决老百姓“看病贵、看病难”作出贡献,在服务人民的同时宣传医药,在为医院创社会效益的同时创造经济效益。

三、以加强自身建设为 ,不断提高工会工作水平

工会要履行号基本职责,在创建和谐医院发挥作用,必须以改革创新精神加强自身建设。工会将采取集中学习、自学等形式,加强工会干部的政治理论、工会业务知识、法律法规知识、科学文化知识等方面学习,努力增强工会干部政治意识、大局意识、责任意识,提高政策水平、业务水平、工作水平,使工会干部更好地胜任更好工作,同时要加强修养,做到德才兼备,勤政廉洁,不断增强人格魅力,赢得职工的认可和信赖,努力使更好成为“党组织放心、行政需要、职工满意”的职工之家。

医院工会工作计划(篇3)

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧密结合新医改方案的实施,坚持公立医院的公益性办院方向,以人为本,以人民群众满意为出发点和落脚点,积极应对卫生工作面临的新形势、新任务,解放思想,深化改革,全面提升我院的服务能力和自主创新能力,扎实推进医院科学发展。

二、目标计划

业务工作量:诊疗人次73万;出院病人2.4万。

业务工作效率:住院病人平均住院天数≦11天;床位使用率≧90%;病床周转次数≧26次/年。

医疗技术水平及质量:进一步加强医疗质量,特别是基础医疗质量,加强医患沟通,保证医疗安全、减少医疗纠纷;按照《四川省第三周期三级医院评审标准》各科室、各专业继续加强医疗技术水平的提高,努力完成三级医院评审标准要求的技术项目。

业务收入达到2.2亿元

药品收入占总收入比≦43%

三、加强医疗质量管理与持续改进

医院晋升为“三甲”医院后的工作,要切实变“运动式创建”为“持续性改进”,认真按照省卫生厅专家组在评审通报会上的要求,按照《医院管理评价指南》和《评审标准》,将医疗质量、安全、服务的持续改进和提高作为今后长时间的工作重点,进一步提高医疗质量、保证医疗安全、加强医患沟通,减少医疗纠纷。并做好迎接大型医院巡查的准备。

四、加强州传染病院和马道分院的运行

州传染病院运行半年来取得可喜成绩,医院将继续加强传染病医院和马道分院工作,同时进一步完善肿瘤放疗科建设和原铁路医院离退休职工的接收工作。

五、大力开展新技术、新项目

在业务量已趋于饱和的情况下,为保证医院科学、健康、可持续的发展,医院将继续完善激励机制,大力开展新技术、新业务,充分调动科室开展新技术和新项目的积极性,争取让的患者在州内就能够解除病痛。建立以重点专科为特色,各专科蓬勃发展的新格局。

六、进一步加大内引外联工作

通过加大内引外联工作,为医院吸收先进管理经验、提高医疗技术水平和营造学术氛围创造良好条件,为宣传医院、加强合作提供良好平台。

七、进一步加强医院的政治文明、物质文明、精神文明建设

进一步强化“公益性服务医院”性质,端正办院思想,不折不扣地完成政府的指令性任务;加强医院民主决策、民主管理、民主监督;保持各项效率及经济指标持续健康的发展,进一步完善目标责任制管理和分配、奖惩制度,充分调动医院职工的积极性;加强医院文化建设和医德医风建设,努力提高职工综合素质,加强院内学术氛围,提高各类各级人员的专业技术水平;加强精神文明建设,加大检查、督促和考核力度,巩固省级文明单位创建成果,发挥好省级文明单位和州级文明服务示范窗口的作用,争创省级文明单位。

八、加大人才培养和激励机制、提高人才队伍素质

进一步加快人才培养和引进,逐步引进高学历人才,特别是引进和培养医学专业的博士、硕士研究生;在院内组织中层干部培训,提高管理人员的管理知识水平;进一步加强业务及管理人才梯队的建设,特别是中青年业务骨干的培养和建设,逐步构建合理的、阶梯型的人才队伍。

九、发挥三甲作用,带动地方医疗水平

医院目前是州内的一家三甲医院。除是泸州医学院附属医院,重庆医科大学、泸州医学院和凉山卫校的定点实习教学医院以外,今年又成为重庆医科大学附属凉山医院,长期担负实习生的临床教学工作和县级以下临床医生的进修培训任务,担负州内突发性公共卫生事件的救治工作,多次圆满完成政府指令性任务。医院评审为“三甲”医院使我州卫生事业上了一个新台阶。医院应进一步加强医、教、研工作,起好带头作用,按照省厅要求做好宁南、昭觉、金阳县医院的对口支援工作,为全州医疗卫生事业多做贡献。

医院工会工作计划(篇4)

一,指导思想

在县总工会和院党支部的领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,认真贯彻学习中国工会十五大会议精神。认真履行“参与、教育、建设”的四大职能,积极推行“1241模式”:一个中心,以医院的发展为中心;二个基本点,以维护职工合法权益为基本点,以加强工会建设为基本点;四个作用,发挥沟通交流作用,团结协作作用,凝聚人心作用,共同发展作用;一个家,党政工共建一个家,构建和-谐医院。把基层工会组织建设成为组织健全、制度完善、_到位、服务有力、作用明显、党委靠得注行政离不开、职工信得过的工会组织。

二、抓住基本点,不断提高医院工会的组织能力

首先,夯实医院工会工作的组织基矗坚持以人为本、科学发展的工作思路和方法,坚持院务公开和工会财务公开制度,进一步加强医院工会的组建和职工入会工作。特别是做好招聘人员、尤其是招聘护士的入会工作。其次,抓住薄弱点,夯实医院工会工作的群众基矗

(一)在建立工会工作制度上下功夫,积极推动工会组织自身建设

建立健全会员代表大会、会务公开、工会干部述职、会员民-主评议领导班子等制度,吸纳会员代表参与工会日常工作,不断增强会员的责任感和归属感。切实落实医院制定的《院务公开工作实施方案》,按时按期将医院计划、财务、管理、政工人事、升调奖惩、专项工作以及与职工切身利益相关的各种事项进行公示,确保院务公开有场地、有内容、有更新,使医院规范透明的经营管理置于广大职工监督之下。加强工会经费使用管理,做到按比例提取,合理开支,手续规范,确保工会经费取之于发用之于民。

(二)在增强职工的会员意识上下功夫,积极推动民-主工程建设

通过对职工的宣传、引导和服务,增强职工入会的热情和内在动力,把上级推动建会与职工自觉入会结合起来;同时,通过切实可行的工会服务(如加入职工医疗保障体系等),增强工会组织的吸引力。发挥工会组织的桥梁纽带作用,参加医院工作计划、目标方案、人事任免奖惩、干部考核调整、重大工作事。件决策等事项,发动和带领职工积极参与医院的改革措施,适时组织召开职工暨会员代表大会,认真审议职工提出的意见和建议,发挥职工当家作主的民-主权利。

(三)在依靠会员开展工会活动上下功夫,积极推进工会委员例会制建设

深入开展建设“职工之家”活动,发挥会员建家、评家、管家的作用,开展职工喜闻乐见的文体活动和服务职工群众的互助互济活动,积极营造健康向上的医院文化,使职工在活动中受教育、得实惠、获发展。坚持每月一次,必要时邀请院党政领导、中层干部和职工代表参加工会会议。加强工会委员之间的协调和联系,密切工作讨论磋商机制,保持良好的工作氛围。为开展医院工会工作奠定良好的群众基矗

(四)抓住关键点,夯实医院工会工作的干部基础

一是不断推进医院工会群众化、民-主化进程

保证医院职代会的选举工作切实体现党的领导,切实保证工人阶级和工会组织的团结统一。医院工会每年组织会员(代表)对工会主席、副主席进行民-主评议,经评议为不称职的,报经上一级工会批准,会员(代表)大会有权罢免其职务。同时,对民-主评议中工作成绩突出的工会干部,报请院党委批准,年终从工会经费中拿出一定的资金,进行奖励,以增强工会干部的荣誉感和责任感,在院内形成工会干部争着当、工会工作争着干的良好局面。

二是以建立健全教育培训制度为突破口,不断推进医院工会干部的知识化、专业化进程

大力开展职工技能竞赛和高年资医疗技术人员的付、帮、带活动,增强职工学知识、学技能的积极性和主动性,不断提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力和主动性,广开职工成长成才的渠道和方式,努力为职工尽业守职、施展才华提供舞台。要积极配合医院有关部门抓好在职人员业务学习和技术培训,通过在职工学习、短期培训和外出进修、学历教育等多种方式,培养各学科、各专业的技术拔尖人和学术带头人。同时,要建立健全“创争”活动的激励奖惩约束机制,切实做到“创争”活动有计划、有内容、有措施、有成效。

医院工会工作计划(篇5)

我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党支部的领导下,围绕医院中心工作,带领全体工会会员以创新的精神,加强工会组织的建设,增强为职工服务的意识和为医院建设的意识。求真务实,与时俱进,全面开创医院工会工作新局面。

抓住工会工作的群众性特点,进一步确立为全体会员服务的理念,坚持面向大多数职工;进一步完善职代会制度,依法规范职代会组织,确保每年召开两次较高质量的职工代表大会。

1、进一步加强职代会制度建设,维护职工的民主权益。按时召开好职代会。继续加强职代会在促进民主参与、民主决策、民主监督方面的制度建设,继续加强职代会的程序建设,确保职代会议事的规范性和结果的合法性,做好意见的汇总和反馈工作。组织职工代表继续做好对医院中层干部的民主测评工作。

2、深入群众,倾听和传递职工呼声,重视对职工思想动态的研究,及时了解职工工作、生活的新变化和新需要,通过开展多种多样的活动,积极引导职工健康发展;充分发挥工会委员和工会小组长的作用,及时收集职工普遍关心的热点问题,对重要的情况通过院务会、院周会、职代会等时机及时反映,并积极提出建议。

3、以维护职工合法权益为着眼点,努力建设稳定、和谐的劳动人事关系,要切实履行基本职责,凡是涉及职工切身利益和实际困难的事,再小也竭尽全力去办,为职工群众解难,是工会工作的出发点和落脚点,要不断增强工会组织的吸引力和凝聚力。

4、积极开展群众性的文体活动,促进职工的身心健康。积极响应市总工会、卫生系统工会的各项指示,为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制,以充分调动职工参与运动的积极性和主动性。

5、继续进行“巾帼献爱心”的活动,做好对困难职工的慰问及病假职工的探望;继续做好送温暖工程,继续注重向特殊群体倾斜,坚持几十年如一日,关心孤残儿童,到市儿童福利院慰问。

6、继续组织好庆祝“三八”节、劳动节、护士节、春节等各类节日庆祝活动。

医院工会工作计划(篇6)

中心医院20xx年工会工作计划安排 20xx年工会工作任务将在院党委的领导下,认真落实党的“十八精神”,按照上级工会要求,紧紧围绕医院中心工作,充分发挥的桥梁纽带作用,关心职工生活,教育、引导、团结广大职工统一思想,为医院的建设发展而努力奋斗,使工会成为职工可以信赖的群众组织,成为推动医院科学发展不可缺少的一支重要力量。现将20xx年工作计划安排如下:

一、总体要求

20xx年工会工作全面贯彻党的十八大精神,围绕医院各项中心工作,以创建学习型组织为载体,以提高职工整体素质为目标,切实加强职工队伍建设、民主建设和工会自身建设,积极维护职工合法权益,充分发挥职工的积极性和创造性,加大以人为本的思想道德建设力度,带领全院职工以实事求是的科学态度坚持以医院增效、职工增收为中心,以民主管理为主线,全面提升职工队伍的整体素质,为医院工作再上一个新台阶而努力。

二、工作任务

1、重点深入学习十八大精神。

结合十八大精神培养工会干部爱岗情怀。继续开展好调查研究工作,每季度按照上级安排(或者自选)写出一篇结合本单位发展的调查报告。

2、争创“学习型”先进单位

工会要在职工中开展学习之风,深入开展创建学习型工会小组活动。积极主动在工会QQ群开展活动,发布信息,同时配合党支部,组织全体职工,推进学习型组织的创建活动。要加强科室每月的政治学习和业务学习,倡导全院职工利用业余时间加强专业学习,形成良好的学习之风。

3、加强民主管理,建立和谐企业劳动关系

要以建立和谐劳动关系,贯彻落实《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,切实保障职工合法权益的落实,组织职工积极参与医院的民主管理,为医院发展献计献策;在职代会上签订女职工专项保护合同。完善职工民主管理的各项制度,使涉及职工切身的经济利益、民主政治权益和精神文化权益得到有效地提高,树立依靠职工办院的思想,尊重、爱护、培养、教育职工,调动职工的积极性。推动医院经济的又好又快的发展。

4、职工教育培训工作

开展职工各种教育培训,提升整体素质。一是进行职工道德方面的教育培训。二是增强职工的法制观念;三是对职工进行技术技能培训。结合我院实际工作,采取集中培训和分散培训相结合的'办法,开展各项技术技能比武活动。

三、落实措施

1.加强工会的自身建设,扩大工会的吸引力

一要加强工会干部队伍建设,提高工作能力和水平;

二要加强工会基础工作,落实各委员的职责要求,做好日常工会事务;三要搞好宣传工作;四要组织好工会活动,以扩大工会的吸引力。在职工中广泛和深入开展诚信教育的活动,提高广大职工的诚信意识,增强遵纪守法的观念,推进思想道德建设。

2.发挥好工会的职能作用,激活工会组织的活力

开展好“送温暖工程”,及时把握职工的思想脉搏,把职工群众的冷暖和困苦时时挂在心间,切实覆行工会的职责,促进送温暖工作经常化、制度化和社会化。进一步发挥工会组织的特色优势,大力开展职工喜闻乐见的各类文体活动,不断丰富职工的文化生活,不断激活工会组织活力,努力把我院工会真正建设成为职工信赖和欢迎的“职工之家。

四、活动安排

1、一月开展医院安全大检查活动。

2、二月开展春节送温暖活动,发放慰问职工福利待遇,切实为职工办好事、办实事,关心职工生活。

3、三月庆祝“三?八”妇女节,慰问女职工,并对《劳动保障法》进行解读,同时进行妇女健康教育。

4、四月开展职工技术岗位练兵、技术竞赛活动。加强职工理论学习,提高思想素质。医院通过举办讲座、研讨会等多种形式引导职工学业务,提高专业水平,开展各种劳动竞赛活动。

5、五月庆祝“5〃12”护士节。开展“文明礼仪竞赛”活动,倡导“健康生活,快乐工作”的理念。同时本月聘请齐齐哈尔市第一人民医院专家前来义诊活动。

6、六月份进行一次全院职工素质培训工作。同时积极响应呼伦贝尔农垦集团举办的“知青文化艺术节”。

7、七月举办新职工的岗前培训,使新职工树立爱岗敬业的思想,掌握医院规章制度,熟悉专业知识,做好为患者服务的理念;同时开展一次有利于身心的趣味运动会。

8、进行一次全院职工素质教育,同时协助医务科做好医疗质量、医疗安全的培训工作。

9.九月组织全院职工学习《劳动合同法》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规。

10.聘请齐齐哈尔市第一人民医院专家进行素质修养及文明礼仪的培训。

11.十一月评选先进职工之家和先进职工活动。

12.十二月坚持职代会制度,决策重大事务。做好每年一次的职工提案的收集、整理、审议、落实及信息反馈等工作。

医院医生工作计划汇总


为了更深入探讨下一步的计划目标,我们将面临新的工作和挑战。没有明确的工作计划,盲目行动往往会影响我们的工作效率。此时,栏目小编经过积极搜集和整理,为大家呈现了这篇“医院医生工作计划”。希望您能与朋友分享本页内容!

医院医生工作计划 篇1

一、技术上精益求精,操作上更加规范。

所以在新的一年中,我应狠抓技术,具体措施如下:

1、科室每月组织一次业务学习,由科室人员自己写稿,轮流讲课,并对日常工作中遇到的疑难问题进行讨论。

2、认真学习各项医疗法律法规及新颁布的《病历书写基本规范》。

3、组织科室人员学习新技术、新知识,加强首诊负责制,作好交接班。

二、服务上更加规范。

具体措施如下:

1、对每一位患者做到热情主动接待,认真仔细检查,耐心细致解答,合理规范治疗。

2、做好健康教育工作,做好孕产妇保健及宣传工作,认真完成产后访视工作。

3、认真巡视病房(每天至少巡视两次),及时了解病人的病情变化及思想生活上的需要,及时做出相应的解决。

三、加强科室管理。

《国家基本用药目录》已颁布实施,在此基础上,严格控制药占比,严格遵守抗生素应用指征,不滥用抗生素,不越级使用抗生素。

四、做好科室宣传。

今年继续开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护,增加科室收入。

五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作,既增加了科室收入,又让更多患者了解我科室的优势,吸引更多患者就诊。

连续4年开展的孕妇课堂,受到孕妇及家属的欢迎,增加了农村妇女的围产保健知识

六、积极在产妇中宣传我院的四维彩超技术,乳腺彩超技术,增加辅助科室收入。宣传我院其他辅助科室

七、降低科室消耗。

做到节约用水用电,随手关水关电,爱护科室的各种仪器、设备,减少不必要的损耗,做一个节约型的科室。

八、今年计划再次与外科合作,开展全麻无痛人流术,增加科室收入。

总之,在新的一年中,我科将加大科室管理力度,加强技术的学习,改善服务态度,开展新业务,更好地服务于病人,争取在业务收入上比去年增加10%,为医院的发展做贡献。

医院医生工作计划 篇2

为做好各类突发公共卫生事件的应急工作,建立高效的卫生应急机制,提高我中心的卫生应急管理水平,特制定2014年卫生应急管理工作要点如下:

一、加强突发公共卫生事件应急队伍建设

完成应急队伍组建,包括:应急管理领导小组、应急小分

队、后勤保障小组等队伍的建设。明确分管领导,落实责任科室,职责明确,措施到位。

二、制定总体预案、专项预案和卫生应急管理制度

制定《突发公式卫生事件应急总体预案》,及重点急性的传染病、食物中毒、自然灾害和不明原因群体性疾病等专项预案。健全各项卫生应急的管理制度,包括应急值守、信息报告、人员培训制度等。

三、开展各类卫生应急培训工作

1.组织全体医务人员参加1次以上应急培训,卫生应急小分队成员一年至少参加一次培训。有条件时,组织卫生应急小分队参加区应急办组织开展的各类应急培训班,时间按照区应急办的通知;

2.中心应急小分队积极参加上级卫生行政部门组织的应急演练或自行演练1次。

四、加强卫生应急法制宣传教育

加强《突发公共卫生事件应急条例》的社会宣传力度,

对全体医务人员开展《传染性非典型肺炎防治管理办法》、《突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法》等规章、预案、诊断标准和处理原则的培训学习。

五、加强应急装备和物资的储备

中心内部设置应急储备室,为应急小分队添置相应的应急装备。承担应急工作的内、外、妇、儿科、检验科添置设备。后勤保障小组备好相应的医疗器械和药品物质。

六、社会动员与健康教育

中心开展应急健康宣教工作,保障经费支出,落实相关人员实施。组织和指导辖区社区、学校、企事业单位等积极开展卫生应急科普教育工作,在至少半数以上的社区建立应急或健康相关宣教阵地。

医院医生工作计划 篇3

眨眼之间一年就过去了,在这一年里我的工作存在很多不足,在新的一年里,我决定要做到以下几点:

一、在科护士长(护理部主任)领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内工作计划,制定本病区工作计划,并组织实施。

二、负责实施病区的科学管理,包括护理人员的合理分工、科学排班;检查落实各项管理制度;各种仪器、设备、药品、布类、家具管理;护理员、卫生员的业务管理等。均达到规范化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、安全、美观。

三、遵守职业道德规范,严格执行各项规章制度,护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行情况,进行严格的质量考核,加强医护配合,严防差错事故。

四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头交班;参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理,突出辨证施护,并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。

五、随同科主任查房,参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论,疑难病例与死亡病例讨论。

六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练,检查指导护理人员做好健康宣教工作,努力提高护理质量与服务水平。

护士工作是苦中作乐,有泪水也有喜悦,既然我选择了这个行业,我就一定会做好“白衣天使”,让每个病人都能战胜病魔,高效的完成护理工作。

医院医生工作计划 篇4

20__年在院内领导的政策以及科室主任的安排下,体检中心的业务有了非常快速的发展,为我科室何医院今后的规模提升打下重要的基石。科室的高速发展离不开人民生活水平的提高,以及对安全卫生认识了提高。在日益发展的今天,我们也需要对未来进行拟定的工作规划,确保在20__年能够提升整体的体检科收入以及工作规范化。

一、人员的提升以及人才的培养。

如今在高速发展的体检行业人员数量上的不足已经非常明显,在科室主任的安排下,进行了人员的招聘及人才的储备管理。新进入的成员由于经验不足,所以我们也会时常的带领他们进行业务上的培养。通过这种老带新的方式能够快速的迭代,增加科室人员的人才储备,更好地服务患者。身为老成员的我也会不断的带领心意教会他们一些基础的体检方法,让他们能够快速的在这个领域成长起来。

二、自身能力的'提升。

份的能力也需要不断的提升,才能更好的教导新应用及服务患者。在20__年我会不断地参加一些网络课程以及院内组织的培训,通过这种自我的学习不断的提升自己。并且学习更全面的体检方法以及业务能力更好地为患者进行全方位的体检。通过自身能力的提升,能够更好地为患者讲解他们遇到的困难以及他们的病况。

三、积极参加一些志愿者活动。

20__年的一月,让我们中华大地陷入了肺炎的恐惧当中。身为体检科医生的我,也从中得到了很大的启发。今后的我也会不断地参加这些类似的公益活动。通过参加公益活动,不仅能够提升自我的世界观认识,也能提升自我的人生观认识。锻炼开阔视野,才能更好地为群众服务,不断的提升自身的服务能力,才能更有效地服务好患者。

医院医生工作计划 篇5

20xx年是我科挑战与机遇并存的一年,上半年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医、办公环境,但由于院领导及职工同心协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医、办公环境,使我科取得了可喜的成绩,业务收入达到x万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次、门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收。下面是下半年的工作计划:

一、深入开展先进性教育,提高部职工的政治思想素质

自今年2月份以来,我科贯彻开展创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工,提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,认真整改;通过义诊、下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施开展“诚信在卫生,满意在医院”活动、组织“展白衣天使风采,树共产党员形象”活动、开展“医院管理年”活动和实施“医疗惠民工程”四项举措推动了医院各项工作的进一步发展,全面提升了科室形象。

二、加强科室内部管理,优化服务环境,提高服务质量

从今年1月份起,在全科广泛开展向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督。科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的.日常管理中去。儿科住院医师个人年度工作总结。落实医疗服务规范,落实周六、周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度、建立“医患联系卡”。

三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

利用早班交时间、休息时间,努力学习专业知识,利用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水平不断提高,人才队伍不断加强。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生、护士职责执行情况;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。

3.抓好“三个环节”的管理和监控

(1)入院时:详问病史、全面查体,严格用药。

(2)住院时:严密观察,安全护理,文明服务。

(3)出院时:交待事项,建立感情,定期随访。

4.加大安全管理力度

制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

(1)定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

(2)定期对病历进行检查和评估。

(3)定期对安全隐患进行检查和评估。

医院医生工作计划 篇6

一、惠民利民,深入推进医改

(一)实施乡镇卫生院(社区卫生服务中心)住院起付线以上全报销制度。协调相关部门,做好乡镇卫生院基础数据测算,尽快制定运行方案,在7月底前全面推开。

(二)积极推行县级公立医院综合改革。继续推行先诊疗,后付费诊疗服务模式,按照省统一部署,逐步取消医院药品加成,破除以药养医机制,积极推进医疗服务价格改革,努力探索适合我县实际的'运行模式。

二、强基固本,加快基层基础建设

(一)全面展开卫生院规范化建设项目。按照省卫生厅、中医药管理局《关于加强医疗机构标准化建设的意见》,乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要突出以病人为中心、以质量为核心的服务理念,以质量、安全、服务、管理、绩效为主题,全面推进以组织管理、人力资源管理、临床技术管理和质量控制、医疗服务、信息化管理、医学装备、医院建筑为核心内容的医疗机构标准化建设。今年年底完成金阳社区卫生服务中心新建任务,对五处卫生院进项改(扩)建,改(扩)建增加面积不少于3836平方米。

各乡镇卫生院(社区卫生服务中心)要对照《省乡镇卫生院标准》,在完成基础设施建设的基础上,要优化服务流程,加强医疗设备配置管理,配齐配好基本设备器械,推进服务环境净化、绿化、美化建设,提升群众看病就医感受,力争全县乡镇卫生院全部达到省级标准。同时要根据自身能力开展适宜技术,注重向疾病恢复期患者提供基本康复医疗服务,注重发挥中医药简、便、验、廉的特点,向基层群众提供更加多元、更加有效、更加便捷的医疗卫生服务。

(二)高质量完成标准化村卫生室建设项目。按照四通一平四分开的标准,加快标准化村卫生室建设进程,6月底前完成86处标准化村卫生室建设任务。同时加强卫生室管理,严格落实《村卫生室管理制度》,提高村卫生室的服务水平。

(三)扎实开展基本公共卫生服务项目。规范实施11大类43项基本公共卫生服务项目,以居民免费健康查体为抓手,做好重点人群的管理和工作。以居民电子健康档案和家庭医生签约服务为基础,创新管理机制,转变服务模式,充分发挥健康档案的作用,形成全程健康管理概念。探索现代化卫生管理模式,以村卫生室为依托,充分发挥居民电子健康档案的作用,集健康教育、免费健康查体、居民健康状况测评、干预及治疗于一体,为健康人群、亚健康人群和疾病人群提供系统的、个性化的健康管理服务。按照预防为主、关口前移的策略,开展健康教育工程和健康服务工程,通过入户随访、健康知识讲堂、健康教育宣传材料、手机短信提醒等方式等方式引导群众形成健康的生活方式,加大预防保健的力度,进一步提高群众健康水平。

(四)提升基层中医药服务能力。县中医院要发挥中医药特色优势,进一步加强内涵建设,充分发挥在全县中医药工作的龙头作用。巩固完善乡镇卫生院(社区卫生服务中心)中医科、中药房建设,配备中医诊疗设备及中医药人员。积极发挥中医药在公共卫生服务中的治未病作用,规范中医预防保健服务工作开展。加强中医健康教育,开展形式多样的中医药文化科普宣传活动。

三、多措并举,强化人才队伍建设

以四名创建活动为载体,大力实施科教兴医、人才强医战略,完善选择、培养、使用卫生技术人才的机制。深化用人机制改革,稳步推行人员聘用和岗位管理制度。加强绩效考核,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的考核机制,做到多劳多得、优绩优酬,造就一支数量规模适宜、素质能力优良、结构分布合理的医药卫生人才队伍。

(一)加大人才引进力度。

加大人才引进的计划性、科学性和准确性,县直各医疗卫生单位要以提升医学创新能力和医疗卫生技术水平为核心,立足于重点学科建设,采取请进来的方式,积极引进高层次、创新型、复合型医药卫生人才;加强以全科医师为重点的基层医疗卫生人才队伍建设,积极向上级部门申请,与人保、编办等部门协调,每年为基层医疗卫生单位招录1~2名本科毕业生,20xx年全县计划招聘专业技术人员不少于62人,使一些思想道德优秀、成绩突出、专业技术过硬的大学毕业生进入各医疗卫生单位工作,给医疗卫生发展注入新鲜血液,提升基层医疗卫生人员学历层次。同时,通过采取公平竞争的方式从现有人才中挑选学历高、业绩突出的专业人员,安排到重点岗位上去工作,为医疗机构创建重点科室和重点专业。

(二)加大人才培养力度。

采取继续教育、在职培训、进修学习、上挂下派、远程医学教育等方式,加强卫生管理人员和专业人员培养,着力提高卫生队伍服务能力。把培养的重点放在现有人才的素质提高上,放在紧缺专业岗位和优秀中青年业务骨干培养上,定期选拔部分医德高尚、技术精湛、科研能力强、具备较高学术素质的优秀中青年卫生科技人才作为培养对象,通过对其科研、学术交流与合作、传帮带、专业培训等方面的支持,促进其快速成长,培养一批具有一定影响的学科带头人。继续开展对口支援、卫生支农工作,帮助镇卫生院提高业务技术水平。深入开展乡村医生全员培训,针对乡医工作范围,开展针对性培训,满足农村群众的基本医疗需求提升乡医的业务素质和服务能力。

(三)创建人才培养载体。

强化学科建设,要在现有学科建设的基础上,本着重点突出、差异化发展的原则,逐步优化学科结构,突出重点,体现特色。首先是加强学科带头人的培养与引进,加强与科研院所的联合,灵活采用挂职兼职、周末教授等柔性方式,着力引进一批高层次、创新型领军人才。20xx年中医院韩福祥被评为省名中医,县中医院建立了省名中医工作室,要把发展名医战略作为发展中医药的重要内容,以名医效应带动中医药事业的发展;其次,要完善学科队伍结构,促使各学科队伍向学历高、技术精、实力强的方向发展。

对有培养潜力的中青年技术人才,采取更加优惠政策,鼓励其到上级医院或院校进修学习,支持开展或参与省、市级科研项目;第三,积极推进重点学科建设。重点做好县人民医院神经内科,县中医院眼科、脑病科、康复理疗科、脾胃科建设。力争年内再创1个市级重点学科。结合县、中两院对口支援乡镇卫生院工作,各乡镇卫生院要结合自身实际情况发挥优势,建立一个特色专科;第四,积极督导协调我县综合医疗卫生机构与大中专院校建立人才培训基地和设立临床实验室。以四名创建为载体,加强宣传,积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围,树立一批示范、典型,以点带面,辐射全县,带动整个卫生系统医学科技发展和人才队伍建设。

一、政治思想方面

进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,自觉抵制不正之风,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。

1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。

2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要增强危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

二、业务方面

继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。

20xx年继续作好以下工作:

1、规范病历书写;

2、规范体格检查;

3、强化临床技能操作;

4、深化无菌操作技能和意识;

5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合

伤的抢救知识和技能的培训。 更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。

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